儿童乐园促销实施方案
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儿童乐园促销实施方案
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童趣乐园吸引人气方案
方案目的:童趣乐园吸引人气
内部策略:①制定童装,背面是动力火车城的logo,前面制作卡通娃娃,衣服具有长久保存性,可延长宣传的时间并有带动性宣传和隐形宣传用作。
②在童趣乐园外设置家长休息区,摆放桌子和凳子,面对童趣乐园的右边可设立为家长休息区,左边摆放儿童游戏机,在视觉上对孩子进行诱导消费。
③制作本店专属气球,在气球上印上本店的logo和童趣乐园字样,送给来童趣乐园玩的小朋友。
④对于是两姊妹的或是兄妹等可享受优惠两人15元,或可送碰碰车优惠劵一张。
⑤进行长期抽奖,在本乐园玩耍的小朋友都有机会参加抽奖,奖品有;卡通衣服、小娃娃、笑脸、贴纸等(多准备一些小朋友喜爱的礼物)。
⑦在孩子较多的时候,我们的看护人员可以随机组织活动,比如组织小朋友跳舞,跳得好的可以发奖品,或是在场内组织比赛,根据实际场地进行比赛,在场内藏有某物品,找到物品的小朋友发奖品等活动来吸引小朋友。
⑧让我们的看护人员穿上本店的动漫人物服装陪同孩子一起玩。外部策略:①在电梯口、新知图书的入口处、楼梯玻璃等地方,占据广告位,并粘贴单独的童趣乐园广告。
②楼下靠街道的两个入口可以隔两天让两个服务员在下面发气球给经过的小朋友,特别是针对上楼去看书的家长和来本店玩的家长带有小孩的。
③城市少儿频道,广播电台的广告推广。
④周边临近的幼儿园、幼教机构联系互动。提供赞助等活动。⑤店门口长期放置童趣乐园的海报。
⑦经常派服务员穿上动漫人物服装去广场上做活动,提前准备一些问题问小朋友,小朋友回答不上来的,可以求助爸爸妈妈,答对了就送本店专属气球一个。
⑧在周末的时候让几个有组织能力的服务员去广场组织活动,因为周末人多一些,可以将小朋友聚集在一起,做些小比赛活动(亲子活动、小朋友间的活动),对于参加比赛活动的小朋友赠送本店童趣乐园优惠劵一张(碰碰车的用也可以,视情况而定),而获得比赛胜利的小朋友赠送本店特意为小朋友定制的卡通衣服一件。
?篇二:儿童乐园方案
儿童乐园方案
前言
儿童事业——灿烂未来的产业。
中国儿童产业的空间巨大,2008年以来,中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!
一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:
1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;
2、3-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;
3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。
一、商场情况
儿童乐园场地:经营儿童乐园项目建议选址在大型购物中心(shopping mall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相
关的工商、税务、消防的手续。二、项目介绍
专业淘气堡,组合滑梯,幼儿园桌椅,塑胶地垫,游乐设备,幼儿园设备等。一贯宗旨是
“以质量求生存,以信誉求发展。”淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成
一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险
刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同
时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,
使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速
度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。主要项目蹦蹦床、海洋球
池、空中滑翔、独木桥、铁索桥、驾驶仓、旋转滑梯、滑管、彩虹梯、攀岩,火山爆发、卡
宾枪、加农炮、卡通隔排、空中轿车、椰子树、水床、气球屋、转马、时空穿梭、开心八爪
鱼、充气跳床、水滑梯,水上滚筒、海盗船、迷你转台动物摇等设备.
儿童乐园主要项目功能:
三、资金投入
主要的投资集中在淘气堡设备上,豪华型产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳,但
价格是普通产品多50%,现在国内主流淘气堡还是普通淘气堡为主,像综合性的儿童乐园为
豪华型,主要是里面增加了椰子树,水床等电动产品,亲子方式比普通型淘气堡要出色,但空间
利用率要低。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,可选择普通型的淘气堡.结合场地实
际,量身打造淘气堡,具体价格以场地平面图和具体要求,(正常情况下会把产品费用,安装费,
运费费用都计算在内),您只要带负责安装工程师吃住,还有小工费用.
正常情况下普通型淘气堡,从确定设计到出货运输2-4天,全国大部分地区直达车1-5内
可到.偏远地区可能直达车较少,货运要等待.安装时间100平方以下一人4-7天完成,100以
上7天左右,200平方以上2工人7天左右. 四、客流量及利润分析
儿童乐园营业面积在200平方左右,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。
经过调查了解,每天的客流量记录如下:
经过两周的比较,客流量上下浮动达20%,原因:第二周(星期日)举行了一次会员主
题派对,吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以2-8岁儿童为主,占总人数的70%。
根据以上统计的数据(以第一周492人为准)可估算一个月的营业额约为50190元,
具体如下:
儿童乐园可参照以下七种消费模式:
1、直接购票,未享受任何优惠25元/次;(前期引导,吸收为会员)
2、办理会员卡后进行消费20元/次;(会员在购买门票及次卡的时候,均可享受优惠。
此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户,注重开发。) 3、通过开业活动发放的5
元、10元代金券进行消费 20元、15元/次;
4、次卡150元/10次,平均15元/次;(针对上班族,周末、节假日带孩子游玩)
5、
记时卡10元/小时。(吸引注意、引导第一次消费)
6、包月卡150元平均5元/次;(能大浮度提升儿童乐园的人气)
7、半年卡288元平
均1.6元/次
结合实际来制订所在城市合理的消费模式和消费价格
拟开店建筑面积为200平方米,总投资14万元,产品周期定为7年,则折旧成2000元/
月,计入成本。
则每月的成本为:
儿童乐园的主消费群体,如有使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡进入儿童乐园的
比例接近于1:1,则人均消费额:{(15元+20元)÷2+10元}÷2≈13.75元/人。因此:
15050元÷30天÷13.75元/人≈39人,平均每天入园人数达到39人为保本状态。