某项目开发总结报告模板
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二、 术语解释: a) 第一版项目计划:指第一版经过正式评审生效的项目计划。
三、 注意事项: a) 使用者可以根据项目具体情况和特殊要求修改本文档内的各种表格。 b) 在使用时请修改标题、控制栏、更改记录说明,删除页脚中“模板”两字,去掉全 文中用“【】”作标记的说明性文字,更新目录。 c) 凡在本文中描述“不可裁减”的章节,属于必须填写内容;凡在本文中描述“可裁 减”的章节,属于视项目实际情况,可以裁减的内容,裁减后,请删除该章节。
】
第 4页(共 10页)
卓越软件
功能名/模块名
估计规模 (KLOC)
实际规模 (KLOC)
偏差(%)
分析
文档名
表格 4- 2 源程序规模
估计规模 (页数)
实际规模 (页数)
偏差 (%)
分析
表格 4- 3 文档规模
4.2 工作量
【对应各个阶段的项目计划分析工作量偏差。本节不可裁减。】
阶段
预计工作量 (工时)
4.1.1 整体规模演进分析............................................................................................ 4
4.1.2 主要工作产品规模分析.................................................................................... 4
7.1
构件积累.....................................................................................................................8
Leabharlann Baidu
7.2
技术积累.....................................................................................................................8
】
1 项目简介
【从行业背景、技术类型、产品特性等方面简要介绍项目基本情况。读者可以据此判断 本报告对其是否有参考价值。本节不可裁减。】
2 项目目标完成情况
【 针对立项申请或第一版项目计划中的项目目标,逐条总结完成情况,如立项申请与项目 计划都对项目目标进行描述,以第一版项目计划描述为准。对每一条目标,按以下 2 部分总结:
实际工作量 (工时)
偏差百分比 (%)
分析
总计
表格 4- 4 工作量偏差分析
4.3 进度
【根据主里程碑评审报告中的进度数据形成本节,对进度数据进行分析,分析造成偏差的原
因和有效控制的方法。本节不可裁减。】
预计 实际 工期 预计 实际 任务个
阶段
工期 工期 偏差 任务 任务 数偏差
分析
(天) (天) (%) 个数 个数 (%)
总计
表格 4- 5 阶段进度情况统计
第 5页(共 10页)
卓越软件
4.4 成本
【对应立项申请或第一版项目计划分析成本偏差,其中,“成本项”指各个成本要素,如人
工成本,采购成本。本节不可裁减。】
成本项
成本预算
实际成本
偏差百分比
分析
(元)
(元)
(%)
表格 4- 6 成本偏差分析
4.5 其它
【填写本章未涉及,需要进行分析并为其它项目提供借鉴的内容,例如人员情况、CCR、设 备获取情况、风险跟踪分析等。本节可裁减。】
卓越软件
XXXX 项目开发总结报告
第 1页(共 10页)
卓越软件
目录
1 项目简介.....................................................................................................................................3
对项目规模阶段演进情况进行分析(应根据项目实际情况选择规模的单位),其中,计划
规模指项目在上一阶段主里程碑处对当前阶段整体规模的估计值。
本节不可裁减。
】
阶段
计划规模(规模 实际规模(规模单
分析
单位)
位)
表格 4- 1 规模演进分析
4.1.2 主要工作产品规模分析
【 将主要工作产品的实际规模与项目计划中的估计规模进行比较,并分析偏差原因,应根 据项目实际情况选择规模的单位。对于在项目计划中没有估计规模的主要工作产品,可 以只填写实际规模。 本节不可裁减。
4.4
成本.............................................................................................................................6
4.5
其它.............................................................................................................................6
7.3
成员收获.....................................................................................................................8
7.4
管理积累.....................................................................................................................8
4.2
工作量.........................................................................................................................5
4.3
进度.............................................................................................................................5
2 项目目标完成情况.....................................................................................................................3
3 需求变更、实现情况分析.........................................................................................................4
8 配置管理情况.............................................................................................................................8
8.1
纳入配置管理的主要工作产品名称........................................................................ 8
【
统计软件需求变更、实现数据,对变更原因、变更影响、实现情况进行简要分析。“初
始(个)”指第一版评审通过的需求规格说明书中软件需求的个数。本节不可裁减。
】
初始(个)
增加(个)
拒绝(个)
实现(个)
修改(次)
表格 3- 1 软件需求实现情况统计
4 基于计划的分析
4.1 规模
4.1.1 整体规模演进分析
【
5.2
Bug 分布统计............................................................................................................. 6
5.3
变更统计.....................................................................................................................7
8.2
配置库存放路径.........................................................................................................9
8.3
备份&交付情况......................................................................................................... 9
4 基于计划的分析.........................................................................................................................4
4.1
规模.............................................................................................................................4
5 质量情况.....................................................................................................................................6
5.1
问题分布统计.............................................................................................................6
6 人员情况分析.............................................................................................................................7
7 知识积累.....................................................................................................................................8
11
其它未尽事宜...................................................................................................................10
第 2页(共 10页)
卓越软件
【
说明
一、 本文档提供项目总结报告的标准格式,适用于使用过程规范的项目,其它项目亦可 参考使用。
9 项目整体评价.............................................................................................................................9
10
经验与教训.........................................................................................................................9
结论:“实现”或“没实现” 此处只写结论,不写任何其它的内容。如目标是 12 月 3 日结项,实际是 12 月 4 日结项,此处就是“没实现”。
说明: 就结论进行说明,如“由于×××参加了××项目的签约仪式,结项会推迟一
天”。 本节不可裁减。 】
第 3页(共 10页)
卓越软件
3 需求变更、实现情况分析
三、 注意事项: a) 使用者可以根据项目具体情况和特殊要求修改本文档内的各种表格。 b) 在使用时请修改标题、控制栏、更改记录说明,删除页脚中“模板”两字,去掉全 文中用“【】”作标记的说明性文字,更新目录。 c) 凡在本文中描述“不可裁减”的章节,属于必须填写内容;凡在本文中描述“可裁 减”的章节,属于视项目实际情况,可以裁减的内容,裁减后,请删除该章节。
】
第 4页(共 10页)
卓越软件
功能名/模块名
估计规模 (KLOC)
实际规模 (KLOC)
偏差(%)
分析
文档名
表格 4- 2 源程序规模
估计规模 (页数)
实际规模 (页数)
偏差 (%)
分析
表格 4- 3 文档规模
4.2 工作量
【对应各个阶段的项目计划分析工作量偏差。本节不可裁减。】
阶段
预计工作量 (工时)
4.1.1 整体规模演进分析............................................................................................ 4
4.1.2 主要工作产品规模分析.................................................................................... 4
7.1
构件积累.....................................................................................................................8
Leabharlann Baidu
7.2
技术积累.....................................................................................................................8
】
1 项目简介
【从行业背景、技术类型、产品特性等方面简要介绍项目基本情况。读者可以据此判断 本报告对其是否有参考价值。本节不可裁减。】
2 项目目标完成情况
【 针对立项申请或第一版项目计划中的项目目标,逐条总结完成情况,如立项申请与项目 计划都对项目目标进行描述,以第一版项目计划描述为准。对每一条目标,按以下 2 部分总结:
实际工作量 (工时)
偏差百分比 (%)
分析
总计
表格 4- 4 工作量偏差分析
4.3 进度
【根据主里程碑评审报告中的进度数据形成本节,对进度数据进行分析,分析造成偏差的原
因和有效控制的方法。本节不可裁减。】
预计 实际 工期 预计 实际 任务个
阶段
工期 工期 偏差 任务 任务 数偏差
分析
(天) (天) (%) 个数 个数 (%)
总计
表格 4- 5 阶段进度情况统计
第 5页(共 10页)
卓越软件
4.4 成本
【对应立项申请或第一版项目计划分析成本偏差,其中,“成本项”指各个成本要素,如人
工成本,采购成本。本节不可裁减。】
成本项
成本预算
实际成本
偏差百分比
分析
(元)
(元)
(%)
表格 4- 6 成本偏差分析
4.5 其它
【填写本章未涉及,需要进行分析并为其它项目提供借鉴的内容,例如人员情况、CCR、设 备获取情况、风险跟踪分析等。本节可裁减。】
卓越软件
XXXX 项目开发总结报告
第 1页(共 10页)
卓越软件
目录
1 项目简介.....................................................................................................................................3
对项目规模阶段演进情况进行分析(应根据项目实际情况选择规模的单位),其中,计划
规模指项目在上一阶段主里程碑处对当前阶段整体规模的估计值。
本节不可裁减。
】
阶段
计划规模(规模 实际规模(规模单
分析
单位)
位)
表格 4- 1 规模演进分析
4.1.2 主要工作产品规模分析
【 将主要工作产品的实际规模与项目计划中的估计规模进行比较,并分析偏差原因,应根 据项目实际情况选择规模的单位。对于在项目计划中没有估计规模的主要工作产品,可 以只填写实际规模。 本节不可裁减。
4.4
成本.............................................................................................................................6
4.5
其它.............................................................................................................................6
7.3
成员收获.....................................................................................................................8
7.4
管理积累.....................................................................................................................8
4.2
工作量.........................................................................................................................5
4.3
进度.............................................................................................................................5
2 项目目标完成情况.....................................................................................................................3
3 需求变更、实现情况分析.........................................................................................................4
8 配置管理情况.............................................................................................................................8
8.1
纳入配置管理的主要工作产品名称........................................................................ 8
【
统计软件需求变更、实现数据,对变更原因、变更影响、实现情况进行简要分析。“初
始(个)”指第一版评审通过的需求规格说明书中软件需求的个数。本节不可裁减。
】
初始(个)
增加(个)
拒绝(个)
实现(个)
修改(次)
表格 3- 1 软件需求实现情况统计
4 基于计划的分析
4.1 规模
4.1.1 整体规模演进分析
【
5.2
Bug 分布统计............................................................................................................. 6
5.3
变更统计.....................................................................................................................7
8.2
配置库存放路径.........................................................................................................9
8.3
备份&交付情况......................................................................................................... 9
4 基于计划的分析.........................................................................................................................4
4.1
规模.............................................................................................................................4
5 质量情况.....................................................................................................................................6
5.1
问题分布统计.............................................................................................................6
6 人员情况分析.............................................................................................................................7
7 知识积累.....................................................................................................................................8
11
其它未尽事宜...................................................................................................................10
第 2页(共 10页)
卓越软件
【
说明
一、 本文档提供项目总结报告的标准格式,适用于使用过程规范的项目,其它项目亦可 参考使用。
9 项目整体评价.............................................................................................................................9
10
经验与教训.........................................................................................................................9
结论:“实现”或“没实现” 此处只写结论,不写任何其它的内容。如目标是 12 月 3 日结项,实际是 12 月 4 日结项,此处就是“没实现”。
说明: 就结论进行说明,如“由于×××参加了××项目的签约仪式,结项会推迟一
天”。 本节不可裁减。 】
第 3页(共 10页)
卓越软件
3 需求变更、实现情况分析