哈巴河县人民医院简介
外科患者留置针留置时间短的原因分析
0 引言近年来，随着医疗技术的迅猛发展，护理界“钢针零容忍”的全新观念的更新，静脉留置针的使用越来越广泛。
其优点是可以减少反复穿刺给患者带来的痛苦，保护血管，促进患者的舒适，提高护理安全质量。
在使用留置针的护理中，留置时间是一个非常重要的问题，它由多种因素决定，比如患者情况、穿刺部位、封管方法、护士操作技术等，除此之外，由于不同科室收治不同特征的患者，在静脉留置针留置时间方面也各具特色。
笔者在2016年1月至2016年3月对外科留置针留置次数及留置时间分别进行统计，并对其原因进行分析。
分析如下：1 资料分析1.1 临床资料2016年1月-3月在本科使用留置针的例数（包括再次使用的例数）中留置时间的统计。
纳入标准：①在本科住院时留置，包括再次及以上留置的次数；②排除患者在院外拔管的例数；③排除因患者原因意外拔出的例数；④手术室留置的不计入其中。
1.2 材料和方法静脉留置针，型号为22G和24G，采用常规外周静脉留置针穿刺手法，每日输完液体用0.9%生理盐水5mL冲管，夜间小夜班再次进行0.9%生理盐水封管。
1.3 调查方法采用品管圈活动对影响外科留置针留置时长的原因进行分析讨论， 活动中运用问卷调查的方法对376例留置次数进行留置时间的统计。
一份问卷包括两部分，患者部分问卷内容：（1）一般情况：姓名、年龄、文化程度、诊断等；（2）拔出留置针的原因；护士部分问卷内容：（1）护士岗位级别；（2）科室留置针考核评分；（3）留置时间及穿刺部位。
其中护士问卷调查由穿刺护士填写。
2 结果376例留置穿刺中，使用时长在4天及以上的仅占6.12%（23例），留置2~3天占39.09%（147例），留置1天的占54.79%（206例），其中患者因不懂得如何保护留置针造成堵管的有106例；因不适感而要求拔管的212例，因护士留置针操作不规范而造成拔管的58例。
3 讨论通过探究发现，在外科留置针的使用过程中，影响留置针使用时长的原因是多元化的。
哈巴河县人民医院与解放军第113医院赴边远地区免费义诊送健康
哈巴河县人民医院与解放军第113医院赴边远地区免费义诊送健康
（通讯员余君）9月26日下午，哈巴河县人民医院内科、外科专家与解放军第113医院骨科、肝病科、耳鼻喉科、中医科专家等一行16人前往科克托海村开展免费义诊活动，并为他们送去各类药品。
一行人首先来到了
73岁患有风湿骨病的哈
萨克族老人家中，老人腿
脚不方便，生活起居身边
离不开人照顾，解放军第
113医院骨科专家详细询
问了老人的身体状况并为老人做了检查，送去了治疗骨病的药品，还提出了生活、起
居、饮食、睡眠等养生保
健指导，老人握着专家的
手连连道谢。
随后，专家一行来到村委
会开始为村民进行免费
义诊，义诊现场气氛浓厚、秩序井然，检查项目包括一般体格检查、测血糖、心率、血压等。
义诊中，各位专家详细了
解了患者的身体状况、生活和家庭情况，诊断了疾病情况，开具处方，对症下药，免费发放相关药品，并向村民进行了健康知识普及。
此次共免费义诊120
余人次，免费发放药品价
值2000余元，使群众从中
受教育、得实惠。
今后，
我院会继续做好免费义诊
工作，争取让更多的老百
姓从中受益。
信息安全工作汇报
信息安全⼯作汇报信息安全⼯作汇报信息安全⼯作汇报1 ⼀、医院简介 XXX拥有66年发展历史，坐落于⿊龙江北部中⼼城市北安市的城市中⼼，地处政治、经济、⽂化中⼼地带，交通便利，医院学科优势突出，专业特⾊明显，在市内外享有较⾼的声誉。
医院总占地⾯积22599平⽅⽶，业务⽤房建筑⾯积25027平⽅⽶。
医院在职职⼯664⼈，专业技术⼈员 557⼈，其中⾼级技术职称172 ⼈，中级技术职称109⼈，床位400余张。
设有内、外、妇、⼉、五官等⼆⼗个临床科室，15个医技科室。
外科共设五个科室包括普外、脑外、胸科、烧伤、泌尿、⾻科、肛肠等学科，其中胸外科、脑外科是我院重点科室之⼀，胸外科是⿊河地区该专业龙头科室，外科常规开展肺癌、脑外、⾷道癌等复杂⼿术，⼴泛开展腹腔镜、前列腺电切等介⼊⼿术。
多项技术的开展和研发均获得国家及省级科技进步奖，开创了历史先河，成为北安市及⿊河地区医疗技术的领头雁。
内科设有五个科室包括神经内科、⼼脑⾎管内科、内分泌内科、呼吸内科、⾎液内科、肿瘤内科、消化内科、肾内科、传染科及在⿊河地区处于领先地位的急诊科。
我院影像科室技术实⼒在本市区位居⾸位，吸引了⼤量外院病⼈来我院检查，整合了各⽅优势资源。
医院环境优美，整洁。
⽬前，现已发展成为⼀所集医疗、康复、 保健、预防、科研、教学为⼀体的综合性⼆级甲等医院。
公共医疗改⾰试点医院、城镇职⼯医疗保险定点医院、新型农村合作医疗定点医院、城乡医疗救助⼀站式即时结算定点医院、农垦北安管局医疗保险定点医院、铁路职⼯医疗保险定点医院、公安定点医院、⿊河地区⾸家⼯伤康复定点医院，“120”急救中⼼设在我院，同时担负着全市司法鉴定⼯作。
医院拥有⼤型核磁共振成像系统、螺旋CT、⾼压氧舱、德国贝朗⾎液透析机、⽇产全⾃动⽣化分析仪、数字X光机、数字多功能胃肠Ｘ光机、Ｃ型臂数字成像系统、彩超、经颅多普勒、体外碎⽯机、电⼦胃镜、欧美达⿇醉机、运动平板、２４⼩时动态⼼电监测系统等先进设备百余台，抢占医疗市场的制⾼点。
哈巴河县萨尔布拉克镇卫生院_企业报告(业主版)
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2023-08-16 2023-05-16 2023-06-13 2023-06-13 2023-05-26
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近 3 月(2023-06~2023-08)：
医疗不良事件上报流程图
WORD 格式
专业资料整理 哈巴河县人民医院医疗安全（不良）事件上报与
处理流程
发生或发现医疗安
全（不良）事件
主管医护人员或值班
人员应立即采取措施，
防止事件的恶化 I 、Ⅱ级事件 同时按我院医疗安全 良事件程序上报
I 、Ⅱ级事件1个工作日
Ⅲ、Ⅳ事件2个工作日
填写
《医疗安全（不良）事件报告表》
总务后勤不良事件护理不良事件医疗不良事件
医保、新农合不良事件
总务科护理部医务科医保科
医疗质量管理管员会
制度或流程改进奖惩建议
相关职能科室提交院长书记会。
医院发展历程
医院发展历程医院发展历程全面提升医疗服务水平，不断完善群众就医环境-- **县人民医院发展历程**县人民医院始建于1947年，历经60余年的风雨历程，现已发展成为一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复为一体的二级甲等综合性医院。
先后荣获“爱婴医院”、“**省群众满意医院”、“**省红十字会先进集体”、“**市文明单位”、“**市青年文明号”、“**市价格诚信单位”、“消费者信得过单位”等称号。
2009年已经顺利通过二甲医院评审，成为**县职工基本医疗保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险定点医院，**省人民医院、**省肿瘤医院技术协作医院、中南大学湘雅医院远程医疗中心、红十字交通事故急救中心、**市120医疗急救指挥中心网络医院。
一、医院基本情况医院占地50亩，医疗用房20000平方米。
编制床位120张，实际开发床位360张，设立10个病区、18个临床学科、7个医技科室。
现有职工 417人，其中高级职称10人，中级职称98人，大专以上学历占88%，卫技技术人员占85%，为**县50万人民提供医疗、预防、保健、急诊急救等服务，医疗服务辐射至浏阳、大瑶、富里、宜春、万载等地，实际医疗服务人口超出了50万。
现有心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、肝胆外科、神经外科、烧伤整形科、骨科、妇产科等（县）级临床重点专科以及内分泌、肾内、儿科、创伤急救、康复医学、泌尿外科、眼科、耳鼻喉及危重症医学科等特色专科，学科设置与其功能、任务及规模相适应，诊断和治疗已达到本市县级医院先进水平。
医院坚持科技兴院，投入千万元，购置全市一流的医疗设备。
拥有：0.35T核磁共振扫描仪、16排螺旋CT、四维彩超、直接数字化成像系统（DR）、C形臂X光机、电子胃肠镜、BS-820、BS-400全自动生化仪、BC-5380五分类血液分析仪、全自动血凝仪、血球分析仪、彩色多普勒、体外震波碎石机、腹腔镜、阴道镜、膀胱镜及血液透析机13台。
科室质量与控制指标
、、、、、、医院医疗质量管理控制指标为加强医疗质量管理及监管，参照《新疆维吾尔自治区二级综合医院评审细则》第十项“主要统计指标”内容及规定，现制定我院医疗质量管理控制指标如下：（一）法定传染病报告率100％。
（二）重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％。
（三）入出院诊断符合率≥95％。
（四）手术前后诊断符合率≥90％。
（五）临床主要诊断、病理诊断符合率≥50％。
（六）CT检查阳性率≥70%（无此设备不作要求）。
（七）大型X光机检查阳性率≥70％（无此设备不作要求）。
（八）急危重症抢救成功率≥80％。
（九）治愈好转率≥90％。
（十）清洁手术切口甲级愈合率≥97％。
（十一）清洁手术切口感染率≤1.5％。
（十二）麻醉死亡率≤0.02％。
（十三）尸检率≥10％。
（十四）医院感染现患率≤10％。
（十五）临床化学室间质评全年平均及格（VIS≤150）。
（十六）血液学室间质评全年平均及格（改良偏离指数DI≤2）。
（十七）免疫室间质评全年平均成绩在全区平均水平以上。
（十八）细菌室间质评全年鉴定正确率≥80％。
（十九）院内急会诊到位时间≤10分钟。
（二十）急救物品完好率100％。
（二十一）合格病历率≥90％。
（二十二）处方合格率≥95％。
（二十三）开展成分输血比例≥65％。
（二十四）平均住院日≤15天。
（二十五）病床使用率85—90%。
（二十六）病床周转次数≥20次／年。
（二十七）基础护理合格率（合格分85分）≥100％。
（二十八）危重患者护理合格率（合格分80分）≥85％。
（二十九）医疗器械消毒灭菌合格率100％。
（三十）全院开放病房床位与病房护士比例1：0.4。
（三十一）一人一针一管一用一灭菌执行率100%。
（三十二）职工对医院管理组织机构和领导工作满意度≥80％。
（三十三）患者、医师与护理人员对检验科服务满意度≥90％。
（三十四）患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度≥90％。
（三十五）患者与医师、护理人员对药学部门服务满意度≥90％。
关于团队管理模式在急诊护理管理中的应用分析
关于团队管理模式在急诊护理管理中的应用分析发表时间：2016-03-07T16:20:17.980Z 来源：《健康世界》2015年21期作者：海梦李红[导读] 哈巴河县人民医院在急诊护理管理中采用团队管理模式，可以促使护患关系改善，提升患者满意度，更易于被患者接受，应用价值较高，值得临床推广应用。
哈巴河县人民医院新疆维吾尔自治区阿勒泰地区哈巴河县 836500摘要：目的探讨急诊护理管理中团队管理模式的应用价值。
方法选取我院在2013年1月至2015年3月间收治的120例急诊患者的临床资料，对患者临床资料进行回顾性分析，并将其随机分为两组，每组各有60例病例。
对照组给予常规护理管理，观察组采用团队管理，比较两组患者的满意度。
结果观察组满意度为96.67%，对照组满意度为80.00%，对比有统计学意义（P<0.05）。
结论在急诊护理管理中采用团队管理模式，可以促使护患关系改善，提升患者满意度，更易于被患者接受，应用价值较高，值得临床推广应用。
关键词：急诊科；护理管理；团队管理；护理满意度急诊科的护理工作比较特殊，该科室内的患者病情变化快，通常需要及时采取急救措施，挽救患者生命，护理人员的工作压力也随之增大。
为了提升急诊科护理管理质量，可采用团队管理模式，提升急诊科的护理管理水平。
所谓团队，就是指由多个人组成的共同体，所有成员拥有一致的目标，通过相互配合，才能够达到目标。
急诊科的团队管理成员均为急诊科护士，成立急诊科团队，有利于提高急诊科护士间的默契，提升抢救成功率[1]。
本文主要分析急诊护理管理中团队管理模式的应用价值，选取我院收治的60例病例进行研究，现作如下报道。
1 资料与方法1.1 一般资料以我院在2013年1月至2015年3月间收治的120例急诊患者为研究对象，对患者临床资料进行回顾性分析，将其随机分为两组，每组各有60例病例。
对照组给予常规护理管理，男性34例，女性26例，年龄在21至74岁间，平均年龄（36.54±8.67）岁。
医院简介范文
医院简介范文
医院简介。
我院是一家综合性医院，位于市中心，占地面积达到100亩，
建筑面积达到5万平方米。
医院拥有一流的医疗设备和专业的医护
团队，致力于为患者提供高品质的医疗服务。
我院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科等多个科室，涵盖了全方位的医疗服务。
内科主要治疗
各种常见病、多发病，外科开展各类手术，妇产科拥有国际先进的
产科设备和技术，儿科专业治疗儿童疾病，眼科和耳鼻喉科配备了
先进的诊断设备和手术设备，口腔科拥有一流的口腔治疗设备，中
医科结合中医传统疗法和现代医学技术，为患者提供中西医结合的
治疗方案。
我院引进了国际先进的医疗设备，如CT、MRI、PET-CT等，确
保了医疗诊断的准确性。
此外，我院还拥有一支高素质的医护团队，他们具有丰富的临床经验和专业技能，能够为患者提供全面的医疗
护理。
我院秉承“以患者为中心，以质量求生存，以科技求发展”的宗旨，不断提高医疗服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
我们将始终坚持“以人为本，精诚团结，敬业奉献，追求卓越”的服务理念，竭诚为患者服务，努力打造一流的医疗机构。
欢迎广大患者前来我院就诊，我们将竭诚为您提供最优质的医疗服务，让您健康快乐。
新疆阿勒泰地区哈巴河县人民医院开展第33个“儿童预防接种日”宣传活动
4月25日为第33个全国“儿童预防接种日”，今年宣传的主题是“防控传染病，接种疫苗最有效”。
为宣传儿童免疫规划工作，动员全民参与，营造全社会关心和支持免疫规划工作的氛围，我院公共卫生科于4月25日下午16时在县街心公园进行预防接种知识宣传活动。
通过悬挂横幅1条、摆放宣传展板，发放预防接种知识宣传单300余份，医务人员现场就预防接种知识接受群众咨询200余人次，向广大群众宣传有关儿童免疫规划及防治知识。
通过此次宣传活动，大力宣传预防接种相关知识，提高广大群众对儿童预防接种工作的认识和理解，倡导全社会重视、关心并参与儿童免疫规划工作，营造以政府主导、部门合作、全民参与的儿童免疫规划氛围。
哈巴河县人民医院简介
哈巴河县人民医院简介【概况】哈巴河县人民医院创建于1947年，是集医疗、急救、教学、预防、保健服务为一体的综合性二级甲等医院，总面积为33000平方米，建筑面积为12000平方米，承担着全县8万余名各族群众的医疗保健任务。
现有门诊楼1栋、住院楼2栋、医技综合楼一栋。
设有内、外、妇产、急诊、感染、中医、门诊、检验、心电、B超、放射、药剂、财务、后勤、总务、办公室等20个科室，编制床位200张，实有床位249张，核定编制182人，现有医务人员236人，在职127人，聘用人员111人，高级职称30人，中级职称39人，初级职称137人。
卫技人员数242人，占全院总人数的83%。
2012年，全院总就诊人次达87092人次，同比增长21.78%；门诊人次达80300人次，同比增长21.63%；急诊人次达6792人次，同比增长23.56%；出院人数达9825人次，同比增长31.35%；床位周转次数62.37人次，同比增长32.65%;床位使用率为129.71，同比增长34.55%;开展手术达1023例，同比增长32.34%。
我院拥有核磁、CT、DR等大型医疗设备。
近年来先后开展了肝包虫外囊完整摘除术、胸腺肿瘤切除术、食管癌切除胃食管吻合术等新技术新项目60余项。
发表论文100余篇。
近年来与自治区人民医院、新疆医科大一附院、二附院、自治区肿瘤医院、乌市眼耳鼻喉专科医院、南京军区113医院、吉林洮南市人民医院、河北真仁医院等医院建立了技术协作关系，通过技术帮扶，提高了医务人员的业务水平。
在县委政府的大力支持下，近二年来县财政共投入资金3000余万元，院落由17000平方米扩建到33000平方米；2013年，县委政府投入近4000万元的人民医院住院综合楼已开工建设，改善病人的就诊和住院条件，缓解广大群众“看病难”、“看病贵”、“看病远”的问题。
我院于2011年4月1日启动医改，在县委政府的大力支持下，在职131余人实行全额工资及聘用84人纳入县财政工资，实行同工同酬，仅工资一项，每年财政增加预算600余万元。
哈巴河县人民医院农村贫困户“先诊疗、后付费”模式暖民心
哈巴河县人民医院实行农村贫困户“先诊疗、
后付费”模式暖民心
（通讯员余君）2017年8月17日上午，哈巴河县人民医院中医科收治了一位老年患者，老人名叫殷秀山，系萨尔布拉克镇镇民，现居住在敬老院，是“无保户”，因膝关节骨质增生入院。
老人在接受治疗
的过程中谈到：“现如
今政策好，像我们这样
的贫困户，只要凭借医
保卡、身份证和扶贫部
门出具的贫困证明或
低保、特困等相关证明，住院就可以不用交押金，看病几乎不花钱，不像以前生病了忍着也不舍得上医院看病，先诊疗后付费真正解决了贫
困老百姓看病难的问
题。
”
自今年5月份“先
诊疗、后付费”方案
实施以来，哈巴河县
人民医院已收治来自县域各乡镇贫困患者共计9人，累计为贫困患者减免费用26571.61元。
患者出院时，定点医疗机构即时结报新农合补偿部分，补偿后的个人应承担的费用由患者结清，对于出院时无法一次性结清费用的患者，还可与医疗机构签订延期或分期付款协议。
“先诊疗、后付费”模式是脱贫攻坚工作的重要内容，是方便贫困患者看病就医、有效减轻贫困人口出资压力的重要举措,营造了良好的社会舆论氛围。
今后，哈巴河县人民医院会继续发挥示范和引导作用，确保各项政策落到实处，取得实效。
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哈巴河县人民医院简介
【概况】哈巴河县人民医院创建于1947年，是集医疗、急救、教学、预防、保健服务为一体的综合性二级甲等医院，总面积为33000平方米，建筑面积为12000平方米，承担着全县8万余名各族群众的医疗保健任务。
现有门诊楼1栋、住院楼2栋、医技综合楼一栋。
设有内、外、妇产、急诊、感染、中医、门诊、检验、心电、B超、放射、药剂、财务、后勤、总务、办公室等20个科室，编制床位200张，实有床位249张，核定编制182人，现有医务人员236人，在职127人，聘用人员111人，高级职称30人，中级职称39人，初级职称137人。
卫技人员数242人，占全院总人数的83%。
2012年，全院总就诊人次达87092人次，同比增长21.78%；门诊人次达80300人次，同比增长21.63%；急诊人次达6792人次，同比增长23.56%；出院人数达9825人次，同比增长31.35%；床位周转次数62.37人次，同比增长32.65%;床位使用率为129.71，同比增长34.55%;开展手术达1023例，同比增长32.34%。
我院拥有核磁、CT、DR等大型医疗设备。
近年来先后开展了肝包虫外囊完整摘除术、胸腺肿瘤切除术、食管癌切除胃食管吻合术等新技术新项目60余项。
发表论文100余篇。
近年来与自治区人民医院、新疆医科大一附院、二附院、自治区肿瘤医院、乌市眼耳鼻喉专科医院、南京军区113医院、吉林洮南市人民医院、河北真仁医院等医院建立了技术
协作关系，通过技术帮扶，提高了医务人员的业务水平。
在县委政府的大力支持下，近二年来县财政共投入资金3000
余万元，院落由17000平方米扩建到33000平方米；2013年，县委政府投入近4000万元的人民医院住院综合楼已开工建设，改善病人的就诊和住院条件，缓解广大群众“看病难”、“看病贵”、“看病远”的问题。
我院于2011年4月1日启动医改，在县委政府的大力支持下，在职131余人实行全额工资及聘用84人纳入县财政工资，实行同工同酬，仅工资一项，每年财政增加预算600余万元。
2011年4月1日我院实行药品零差价，每年仅药品一项让利群众250余万元。
通过扶贫帮困、巡回医疗、义诊活动共让利群众200余万元。
【荣誉】2012年，哈巴河县人民医院被哈巴河县委政府评为爱国拥军先进集体；被哈巴河县委政府评为创先争优先进基层党组织；被哈巴河县平安建设领导小组评为优秀平安医院；连续5年被哈巴河县委政府评为年度机关综合评比先进单位；被哈巴河县委政府评为2012年度综合治理先进单位；被哈巴河县委政府评为2012年度社区共助共建先进单位；被哈巴河县委政府评为五联五创好对子单位；被哈巴河县委政府评为精神文明先进集体；被地区团委评为“地区五四红旗团支部”。
我院被阿勒泰地区卫生局评为“医院先进集体”。
荣获全国“巾帼文明示范岗”、自治区“文明单位”、“基层双拥工作先进单位”等荣誉称号。