新拍单记录表格(1)
AMT咨询观点之从流程优化一个经典表格说开去
A M T咨询观点之：从流程优化的一个经典表格说开去AMT咨询：我们提倡要非常细致的到现场拍照片的形式来研究流程，不看企业现场的流程，只是把企业的流程图拿出来看一下是不行的。
中国有句俗语叫“一只老鼠坏了一锅汤”，同理，一个人也可能会影响企业的整个流程，在企业中这种人可能还为数不少。
AMT咨询曾在服务客户时如此比喻说：就像一个执意使用现金，而不愿尝试VISA卡的刷卡机的人，公司即便有ERP高级的工具支撑，他也不愿进行顺畅的流程，不愿做出改变。
介绍一个互动小游戏，这个游戏的名字就叫——“让我们来做点变化”。
（游戏过程略）我问了做过这个游戏的一位朋友，“一旦在企业中要推进一个变化，一般会有哪些情绪和感受是你自己产生的或者是那些被推动的对象产生的？”这位朋友认为在面对变化的时候可能会产生矛盾，因为习惯性，很多人是不喜欢变化的。
而且这时企业内部的猜测变得多起来，有时变化的节奏太快了也不好，但是不管如何变化，企业高层的战略方向如果清晰的话，就会做适宜的变化，但是如果没有明确的方向，变化对企业来说也许是个可怕的事情。
这样的企业有很多，总是说要变，但是不清楚要变到哪去，企业的基层人员开始纷纷议论，说今年要搞流程再造，又要上ERP。
基层人员并不清楚这些是什么，能做什么事情，抵触情绪是有的。
包括企业流程。
A M S E表格：横看成岭侧成峰我们来看一个经典表格，这个表格的版权归属于美国制造业工程师协会。
它不仅适用于制造业，在服务业等行业也都可以使用。
这个表格的作用是什么呢？说到流程，很多人都会画流程图，有人认为应该按A—B—C这样的顺序进行，有的人可能认为应该是B—C—D，有的人认为应该是A—C—A—D。
财务部门站在专业的角度认为流程应该这样做，而采购部门从供应商出发认为流程应该那样做……大家说的都是流程，不能确定到底是谁的流程好。
这个表格的作用就是告诉大家到底什么样的流程是最优的。
先看一下这个表格画红框的部分（如图1所示），首先能不能把要研究的流程，也就是跨部门跨岗位的ABCD……这么多人走完的一个路径从第一步到最后一步梳理一遍，知道每一步做的是什么，这样才能进行研究、分析，否则都是空对空。
田径运动会秩序册的编排
田径运动会秩序册的编排（1）封面（运动会的名称、主办单位）（2）目录（根据秩序册的内容标明内容页码）（3）竞赛规程（竞赛规程和报名表提前发放）（4）补充通知（5）开幕式、闭幕式程序（6）组委会及工作人员名单(技术代表、技术官员)（7）仲裁委员会名单（8）裁判员名单（9）各单位参加人数统计表（10）各项参加人数统计表（11）兼项人数统计表（12）大会作息时间表（13）各代表队名单（14）竞赛日程表（15）竞赛分组表（分组方法：一蛇形、二斜线、三抽签）（16）男女最高纪录表（17）场地平面示意图一、封面根据各学校的特点设计能代表学校形象的封面二、目录目录一…………2011年孝义九中学生田径运动会竞赛规程（1页）二…………补充通知（2页）三…………开幕式议程（3页）四…………闭幕式议程（4页）…………三、竞赛规程竞赛规程是运动会的基本文件，也是工作的依据主要内容如下：（1）拟定运动会的名称、目的要求、比赛时间、地点、参加单位及组别、运动员比赛起止号（2）比赛项目：根据运动会的性质、规模、组别、性别等实际情况设置。
（3）比赛办法：每单位男、女运动员可报人数每人限报几人，以及有关特殊规定。
（4）报名办法：说明报名表格填写方法，规定报名始止日期、报名条件以及身体健康状况等。
（5）竞赛规则：写明采用国家体委审定的最新田径规则和补充规定。
（6）记分和奖励办法：说明各项录取名额、单项和集体项目、破纪录及团体总分计算与奖励办法。
精神文明集体和个人评选条件和办法。
（7）注意事项：提出对各单位要求。
2011年孝义九中学生田径运动会竞赛规程竞赛日期、地点：2011年4月15日-4月16日，在校操场举行。
主办单位孝义九中参加单位：初一、初二竞赛分组与项目设置：1、分年级组，进行比赛，分别录取名次2、项目设置：女子：100米、200米、400米、800米、1500米、3000米4*100米接力、跳高、跳远、铅球（3KG）男子：100米、200米、400米、800米、1500米、3000米4*100米接力、跳高、跳远、铅球（4KG）五、参赛办法1、参赛单位可报领队1名（班主任），运动员男女各7名，最多可报14名。
基本乐理基本知识（二）
基本乐理基本知识（⼆）基本乐理记谱法的基础知识第⼀章第⼀章记谱法的基础知识⽤⾳符、休⽌符及其它符号来记录乐曲进⾏的⽅法称为记谱法。
随着⾳乐历史的发展，各个不同的时期由于⾳乐内容的不同⽽产⽣了各种的记谱⽅法。
如⼯尺谱、简谱、五线谱等。
五线谱⼀、五线谱⼀、由五条距离相等的平⾏线来记录⾳符与休⽌符，称为五线谱。
五线谱⾃下⽽上来计算五条线，及由五条线所产⽣的间。
分别称为第⼀线、第⼀间、第⼆线、第⼆间、第三线、第三间、第四线、第四间、第五线。
为了记录超出五线谱范围的更⾼或更低的⾳，在五线谱的上⽅和下⽅分别加上与之平⾏的短线，称为加线，由加线形成的间称为加间，上加线⾃下⽽上计算，分别是上加⼀间，上加⼀线，上加⼆间，上加⼆线，上加三间，上加三线，上加四间。
下加线⾃上⽽下计算，分别为下加⼀间，下加⼀线，下加⼆间，下加⼆线，下加三间，下加三线，下加四间。
虽然计算上、下加线与间的⽅法不同，但记录⾳符的⾼低位置与五线谱的⾼低位置是⼀致的。
线和间的位置越⾼，记录的⾳越⾼，反之则越低。
⾳的分组等⾳⾳的分组⼆、⾳名唱名等⾳⼆、⾳名唱名任何物体的振动都能产⽣⾳。
振动状态相对规则，在⾳乐中使⽤的，有固定⾳⾼的⾳称为基本乐⾳。
将基本乐⾳按⾼低次序排列起来，使它独⽴成为⾳级，并⽤字母的⽅式来标记七个具有独⽴名称的基本⾳级，分别为C、D、E、F、G、A、B，这就是⾳名。
⾳名表⽰⾳的⾼度，可⽤⼤写字母，⼩写字母两种形式标记。
另⼀种标记⾳级的⽅式为：Do、Re、Mi、Fa、Sol、La、Si，称为唱名。
两个相邻基本⾳级最⼩的⾳⾼距离是半⾳,如E-F、B-C构成半⾳，其余的相邻⾳级相互构成全⾳，全⾳的距离等于两个半⾳。
例三、谱号谱号是⽤来确定⾳符在五线谱上绝对⾳⾼的符号。
谱号书写的位置在五线谱的左端，或更换谱号的地⽅。
将谱号记在五线谱的某⼀线上，便确定了这条线上的⾳符，所具有的固定⾳名及⾳⾼，同时也确定了其它各线或间上⾳符的⾳名、⾳⾼。
常⽤的谱号有G谱号，F谱号，C谱号。
保险交接管理流程(总)
工作。起保后7天为一个周期集中回访一次（新车 出加牌批单、续保提醒验车）。 续保回访时间为起保前30天。 集团客户和普通客户分类管理，信息集中管理。
五、附件
业务员保险交接单.xls 保险日常项目表.xls 车险投保单.doc 保险询价单表格（中国人民财产）.doc 保险报价单.doc 客户回访记录表.xls
三、保险记录
录单人员根据《业务员保险交接单》（附件4-1）
填写《车险投保单》（附件4-3）并核价，制作 《客户报价单》（附件4-4）并填写《日常保险 记录表》（附件4-2），记录核价信息并整理成 册待查。 后勤整理制作保险档案《保险询价单》（附件45）。
四、客户档案
在销售人员协助下建立客户档案，并及时做好回访
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审核人： 本表填表时间： 制单人： 填单人：
公司名称
起保日期
金额
险种
保险公司
扣率
备注
5.3车险投保单
5.4保险询价单表格
保险车险询价单
行驶证车主 发动机号： 车架号： 车牌号： 座位/吨位 注册登记日期： 询价单位编号： 交强险请打（√）选择，商业险险种请在表格中写明所需险种及保额 险种 交 强 （ ） ） 保额 保费 车型： 起保日期： 使用性质: 传真号码：
险公司人员在现场勘察时更好的了解事故车的损坏部 位，而且也是为之后的报价作出初步的定价。
保险理赔详细内容
4、保险公司现场勘察员勘查后，会进行事故损失计算
。 a.小事故，勘察员直接现场下定损单。
b.大事故，勘查员会回去做进一步的分析，等核 定价格后会下定损单。 5、下单开始修车，修完给顾客结账。（注：要是公 司缺少需要去外面采购，必须开采购单给配件室让其 采购） 6、修车完毕，带领顾客结账。并且对每辆事故车记录 存档。
4S店管理秘籍：备件管理制度
备件管理备件管理是售后服务的一项重要工作，对于专营店和客户来讲，需要的是合理准确的库存结构和库存零件，能够及时满足客户的需求，为客户排忧解难。
第一节备件订货管理第一条：常用订货备件备件部常用备件库存订货由备件计划员按照订货日历，依据备件销售出库情况、季节情况、库存情况、服务部活动情况制定采购计划，备件经理审核后进行实施。
第二条:非常用订货备件凡需订购的非库存备件，必须由SA填写专用订单，由相关人员签字。
项目填写完整，否则，备件部有权拒绝订货。
签字管理：1、备件出库金额小于500元的由维修班组长签字；2、备件出库金额大于等于500元小于2000元的由维修班组长签字后，上报车间主管或者技术主管签字；3、备件出库金额大于等于2000元的由维修班组长、车间主管（含技术主管）签字后，上报服务经理签字；4、索赔件订货需要索赔员和技术主管签字确认。
备注： 1、英菲尼迪、凯迪拉克、三菱、克莱斯勒等进口车型备件大于5000元的由维修班组长、车间主管（含技术主管）签字后，上报服务经理签字；2、事故车订货按定损单，大于等于10000元由服务经理签字，10000 元以下由事故主管签字确认。
第三条:定金收取1、冷件、疑难件的订购，收取客户备件销售价格80%以上的定金。
冷件、疑难件定义：总成件、电器类元件、非常用库存件。
2、金额大于500元的其它备件，收取客户80%以上的定金。
第四条:订货责任1、如果是备件部人员错订的备件，三个月以内销售不出去，由备件部订货责任人承担备件成本。
2、如果是厂家发错货，要及时和厂家沟通，办理相关退换货手续。
3、如果没有收取客户足够定金，三个月以内销售不出去的备件，由相关SA承担备件成本冲减定金后的差额部分。
4、如果是维修人员判断错误，三个月以内销售不出去的备件，由维修人员承担该备件成本。
5、事故车备件，以SA和维修班组签字确认的报料单或定损单为准。
所订非库存备件，如果由于SA没有跟客户协商好，所造成的三个月以内销售不出去的备件，由SA承担该备件成本；如果由于维修班组判断错误所造成的三个月以内销售不出去的备件，由维修班组承担该备件成本。
Camera(数) 场记单的主要
场记单
场记单一般是记录每一个完成的镜头的讯息。内容包括场次、镜号、景别、所拍内容、磁码。场记单是结合场记板为后期剪辑提供方便的，我们在DV拍摄中可以不用那么复杂，可以将景别和镜号去掉，因为这个可以在场记板里或是具体画面里看到，磁码一定要记录下来，这个东西不单是为剪辑提供方便，更可以在我们采集素材时有选择性采集，节省大量的硬盆空间和剪辑时间。
或者这时候有朋友会发现有时侯拍摄完成DV带可能磁码并不是连贯的，这是因为我们拍摄中断后可能回放或是退带等原因造成的。所以要求在拍摄的过程中不要急于看回放，尽量保持拍摄的连贯性以便保持磁码的正常。至于DV机能不能象专业大机一样可以自动寻找或手动调整磁码，在下不才，没研究过，还望了解的朋友告知。
场记，顾名思义就是现场记录，当然，电影剧组里的场记并不是记录这么简单，这里不做讨论。
场记的工作
在香港的影视圈中，并没有场记一职位的，场记的所有工作是有副导演负责，主要工作范围是：所有有关连戏的东西，包括连戏的梳、化、服、道，连戏的机位连，连戏的角色位置等等，甚至还要负责催叫演员，提醒对白等等。当然还要负责录板和记录场记单还有录像带的收发。
在一个剧组里，场记是责任重大的，是和各个部门联系最为紧密的，（当然也有副导演）几乎现场所有问题的出错都可以归咎于场记身上。所以，在我们的DV制作过程中，由于人手问题，绝大多是不会有副导演的情况下，我们最好有个场记参与，特别是较长的剧情片。当然，我们可以不要求DV的场记做影视剧场记那么多的工作。
优利德智测（iDMM2.0） 使用说明书
优利德智测（iDMM2.0）使用说明书下载App①安卓手机用户方法一：在“优利德官方网站”搜索“优利德智测”进行下载；方法二：打开手机浏览器，扫描以下二维码下载②苹果IOS手机用户方法一：在“App Store”搜索“优利德智测”进行下载；方法二：打开手机系统扫码功能，扫描以下二维码下载Android 安卓版下载IOS 苹果版下载1、注册登录当您首次打开App时，请根据提示进行用户注册以及登录。
登录账号后使用，测量信息会同步到云端，可以有效保存您的数据。
当您更换手机使用，数据将会同步到新手机。
登录方式支持邮箱、手机号码，微信。
2、导航登录成功后, 会显示可连接的仪表设备。
另外，点击下图做左上角的扫描图标，扫描仪表上的二维码，可实现自动连接。
注意：在连接仪表之前，请确保：手机的蓝牙，位置信息（GPS）处于开启状态；仪表的蓝牙处于开启状态。
3、主菜单①点击主菜单按钮，展开各主功能列表14、账号管理①您可通过点击您的账户进行修改信息或者修改密码。
15、主页成功连接仪表后，以下为主页功能按键分布6、实时显示在主页界面，可以通过App查看到仪表检测的实时数据。
①可以点击“趋势图”开关来切换趋势图和模拟条显示。
②点击“键盘”按钮，可以打开或者折叠按键，通过点击按键，可以反向操作仪表。
127、筛选①点击“筛选”开关，可以对实时数据进行筛选判断；②点击编辑按钮，可以设置筛选条件。
128、单次测量①点击主页页底中间按键，触发单次记录，单次记录可以记录当前测量数值②也可以点击“拍照”打开摄像功能，同步记录被测量物图像状态。
③点击“拍照编辑”按钮可以添加水印，方便备注您的场景。
23319、连续测量①点击主页页底右边按键，可以切换单次测量/连续测量模式。
进入连续测量模式后，点击主页页底中间按键，启动测量。
②启动连续测量前，点击“编辑”图标，可以设置采样速率和持续时间。
③启动连续测量前，开启“拍照”功能，可以同步视频记录被测量物的状态。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
摄影师绩效的考核评分表-(月度)
摄影师绩效考核评分表（月度）考核期间：年月赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
小学二年级科学上册课堂学习纪录单(学生版)
科学课堂学习记录单二年级上册姓名：班级：【课前任务】由家长带领自己到生活周围的户外环境中，管擦自然事物并拍照记录下来，同时填好观察记录单。
收集自己外出旅游时的照片，拿到课堂集体汇报交流。
【课前任务】每个人在家长带领下去小区周边观察一块土壤的特征，观察土壤上有哪些动植物。
做好记录同时并拍照。
上课之前用白色透明保鲜袋带一点土壤到课堂上。
2、《观察土壤记录单》【课前任务】提前一周观察太阳位置，每人每天在早上上学、饭后休息、下午放学前分别站在操场上观察太阳的位置。
饼再纪录单上相应的位置画出太阳，表明日期和观察时间。
连续观察五天。
3、《太阳的位置和方向》记录单班级：第组观察并记录周一至周五清晨、中午和傍晚的太阳位置，标明日期及观察时间，五天分别用不同颜色的笔做记录。
【课前任务】观察月相，需要家长带领学生坚持连续一个星期，在夜间八点半左右到楼下固定宽敞的地方观测月相，并做好科学记录。
4、月亮观察记录姓名：班级：注意观测要求：1.2. 没有月亮的天气也不要着急，标注“无”即可。
3. 记录方法：按照月亮的形状画在上图中，不亮的地方涂黑色，比如。
白色部分的形状就是月相。
4. 想要成为小小的天文科学家，你需要的是持之以恒的观察记录，你能发现月亮姑姑的脸有什么变化吗？5. 请家长帮忙阅读下面的一段小故事。
一个充满想象力的科学家和坚持了23年的故事1984年，他就已经是国际天文界的一流科学家，可在20世纪90年代中期，他却毅然放弃300倍高薪回国。
1993年，日本东京，国际无线电科学联盟大会上，科学家们都希望，在全球电波环境恶化到不可收拾前，建造出新一代的射电“大望远镜”，以接收更多来自外太空的讯息。
他激动地对身边的同事说：“咱们也建一个吧。
”就因为这一句话，他便开启了一段22年，仰望星空的浪漫冒险！之后的他，成了个地道的“农民”，带着咸菜，扛起锄头，跑遍全国各地，困难重重，可他22年如一日的坚持着。
2016年9月25日，中国的天眼，FAST项目，终于完工！消息一出，全中国沸腾，全世界轰动！外国媒体说：“中国也终于进入了观天时代，它将持续领先世界二十年！”天眼工程完美交工，他把仿佛挥洒不完的精力，全部留给了“中国天眼”，自己却重重地病倒了！他就是“天眼之父”南仁东。
大华一体化抓拍单元 快速操作手册 V1.0.1说明书
大华一体化抓拍单元快速操作手册V1.0.1 浙江大华技术股份有限公司法律声明版权声明© 2018 浙江大华技术股份有限公司。
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音乐知识
弱起小节一般情况下，乐曲开头部分都是从第一小节，第一拍的正拍开始的，这种叫“强拍起小节”，也就是从第一小节的强拍开始。
但是还有一种起拍不是由第一小节第一拍的正拍开始而是由第一小节第一拍的后半拍或者是第一小节的末一拍开始，或别的拍开始，总之不是第一小节的正拍开始，都叫“弱起小节”，比如我们大家熟悉的《国际歌》，就是从弱起小节。
谱例1：再比如我们国家的《国歌》也是弱起小节，请看谱例：谱例2：这种弱起小节的结尾有两种：一种是完整的小节结束（也叫完全小节），还有一种是不完整的小节（也叫不完全小节）结束，不完全小节就是最后一小节的拍子与第一小节的拍子结合起来才是完整的小节。
谱例3：注释：在计算小节数时，应该以完整小节开始计算。
5、单拍子和复拍子单拍子：是指在一小节之内只有一个强拍，而后面有固定的一个弱拍、两个弱拍或者几个弱拍，但从头到尾都是很规律的，每小节反复重复，这种拍子叫“单拍子”。
单拍子的特点是只有强拍和弱拍，例如每小节有两拍，或者有三拍的这种拍子，都叫单拍子。
下面我们举些在我们生活中常见常用的例子：一、单拍子比如2/4，这个符号叫做四分之二拍。
表示四分音符为一拍，一小节有两拍，也即把四分音符看成是一拍，（如果打拍子就是一上、一下）每一小节打两下，第一下是重拍（也就是板）第二下是弱拍（也就是眼）。
谱例1：二、复拍子复拍子的概念就是在一小节之内，包括着两个或者两个以上的强拍子，（也就是由两个或者两个完全相同的单拍子，结合在一起的拍子，）叫做复拍子。
但是这种强拍在力度上是有区别的，在这中复拍子中一般第二个出现的强拍叫做次强拍。
因为是次强拍，因此在力度上要区别于第一拍，要比第一个强拍弱一些。
下面我们举几个例子来说明：1、比如4/4拍，就是复拍子。
它是由两个2/4拍组成的。
谱例12、6/8拍，也是复拍子。
它是由两个3/8拍组成的。
谱例2单拍子和复拍子在记谱的时候，必须要按着拍子号，把散音符有机的、按着拍子连起来记，形成一个音组，这种有规则的记谱法也叫音符组合法，怎么来形成有规律的音组呢？首先我们把复拍子拆成单拍子以单拍子为单位来进行音符组合。
微电影拍摄通告单
微电影拍摄通告单【篇一：电影拍摄通告单模版】年月号电影《》拍摄通告天气预报:主场景：导演：摄影指导：星期开机第天起床：出发：【篇二：拍摄通告单】《》剧组拍摄通告单制片主任：导演：统筹：【篇三：拍摄微电影的剧组筹备细节】微电影剧组筹备细节大全第一部分：筹划篇1, 无论拍什么片，前期策划与筹备是重中之重。
所有的剧组都缺钱缺时间。
因此资金规划和时间规划是非常重要的。
这理论上是由制片人来控制,但是很显然大多数情况小剧组制片人就是导演自己。
所以1 请做好计划！2 请严格控制计划时间节点这其实是区分非专业与专业的主要因素（不是凭资金或者器材之类）9天的时间，一般合理的安排是1-2天剧本，3天筹备，1天拍摄，3-4天后期。
也就是前期筹划是总周期的50%，而拍摄占到总制作流程的25%（1天拍摄3天后期）就算如此，这个时间还是非常紧的。
如果是我，我会预先准备剧本，至少准备梗概。
在比赛开始前准备2-3个故事梗概，以便接到题目后迅速改编。
而这次的情况更是戏剧性的说明：题目神马都是浮云，呵呵2 ,关于剧本，首先要注意的是，盘子不要太大，演员不要太多。
但也不要太限制自己的想法,有点子可以先写下来对于低成本来说,大多数导演是自己写剧本,所以对剧本应该是较好控制的写的时候就可以按自己取得到的场景,道具,演员等来写,可以大大减轻制片压力如果是我,会把这些资源列个清单,如果第一天想不出点子,就直接跑到自己想拍的场景去,坐在场景里手里拽着个笔记本,很快就会填满几页当点子有了以后,写成梗概,迅速决定拍哪个有两个方法:1 自己决定2自己无法决定,就问别人通常3分钟的故事梗概可以控制在200字以内,口述就可以测试出别人更喜欢哪个剧本决定了点子就可以开写了其实坐在主场景里写剧本是个很幸福的事情（其实我也没试过，这是v版说的）,如果可能的话就尝试下迅速地写完第一稿请注意控制字数和场次! 三分钟的剧本,一般来讲最多一页半的纸不要写长了,拍得多并不说明片子就丰富了,最后拍了砍掉其实还是对制作资源的浪费,也会分散导演的创作精力如果是团队作战的，多多讨论剧情。
小学舞蹈社团活动记录表格
活动时间活动地址应到学生数缺席学生名单及原由活动记录活动时间活动地址社团活动记录表2017年10月12日（礼拜四）舞蹈室指导老师孙婷22实到学生数22无一、学生展现自己以为满意的舞蹈作品二、教师针对学生展现状况做总结三、身体各部分中间活动训练——腿部训练1、双手扶把正步踏步和一字部的站立提踵及压脚跟练习2、擦地崩脚练习3、蹲的练习4、小踢腿练习5、腰的练习6、撩弹腿的练习——泰兴市溪桥小学德育课题研究小组2017年10月19日（礼拜四）舞蹈室指导老师孙婷应到学生数缺席学生名单及原由活动记录22实到学生数22无一、手臂的基本动作1、斜上位按手：五指并拢，掌形按于旁斜上位，手臂废弛呈弧形。
2、双撩手：双臂由大臂带动肘、小臂和手指尖，挨次提起和落下，手臂废弛。
3、胸前交错手：五指并拢，小臂交错于胸前，右手在内。
二、舞蹈组合：《月儿》（手臂的练习）1、准备地点：身向1点，正步位，双手自然下垂2、准备音乐（提示）a、动作时眼顺手动b、组合中要做出3拍节奏的特色——泰兴市溪桥小学德育课题研究小组活动时间2017年10月26日（礼拜四）活动地址舞蹈室指导老师孙婷应到学生数22实到学生数22缺席学生名单及无原由舞蹈组合：《小星星沐浴》（手位练习） 一、训练目的：初步掌握手臂的几个方向 二、主要动作及要求： 1、扩指：五指最大限度张开。
2、手臂的方向：正上位，正下位，旁平位，旁斜上 活 位，旁斜下位，胸前位动 3、切手：胸前位扩指小臂上下摇动，掌心向内 记 二、准备音乐：（提示）录 1、要求手的方向正确，扩指有力 2、正上位扩指时需经过肩前位3、准备地点摇头起身时要表现出刚才睡醒的状态4、结束音乐为自由发挥，由学生自由摆出睡觉状，来表示小星星沐浴是一个梦幻。
开发学生的想象力。
——泰兴市溪桥小学德育课题研究小组活动时间2017年11月02日（礼拜四）活动地址 舞蹈室指导老师 孙婷应到学生数 22实到学生数22缺席学生名单及无原由舞蹈组合：《小铃铛》（脚位练习）一、主要动作及要求：1、正步位：双脚内侧聚拢，脚尖对正前面。
课程销售基础流程--一次拍单
关于探询
1、步骤逻辑：初步全面了解孩子的学习现状，为咨询收集 并定位切入点
2、关键点： ①重在探询，不是分析，一定要注重问，且必须逐级发问 ②探询就是寻找谈判方向，一定要探询清楚 ③边听边将情况简记在模型分析表“学员阐述”部分，简单
回答以示互动 ④探寻过程中要重视互动，让家长尽量多说一些
介绍优胜
• 1.根据大蓝表的背面有针对性介绍 • 2.利用物料，工具 • 3.记住企业统一的数字 • 关键点：介绍产品一定要结合学生的情况来介绍 • 步骤如下—— • 课前：选派老师，备课，个性化教学计划 • 课中：不满意不计费，当堂检测百分过关 • 课后:月考试，学习顾问跟踪回访，电话答疑，陪读自习
探询常问问题总括：
1.学生目前问题的简单分析 2.学生在学校的各种表现 3.学生在家庭的各种表现 4.之前辅导经历效果等 5.家长与孩子期望值
目前问题的分析
• 1.从表上来看，某科的成绩不是很理想，原因是什么有总 结过吗？
• 2.某科在哪个模块上丢分较多呢？ • 3.这个成绩相对来说稳定吗？
学生在学校的表现
，网络辅助课程，会员服务等
施压挖掘需求
• 1.根据孩子的年级进行施压，可直接往小升初，中考和高考的方向进 行引导。
• 2.现状与目标的差距（通过数据分析）
• 3.通过案例来证明：
A: 正面案例（现在辅导能达到的效果） B: 反面案例（不辅导对以后的影响）
• 4.孩子的成绩稳定持续的提升，是与兴趣，习惯，方法分不开的，所 以需要一个长期的课程
怎样谈大单
• 1.前期聊的很透彻，对老师也比较认可 • 2.前期电话邀约，铺垫很关键，重视老师匹配 • 3.缩短谈单周期，重视保鲜 • 4.敢于推大单，不要被自己的墙所阻碍 • 5.从多角度和家长去聊，让他去认可你 • 6.团队配合要默契 • 7.要有目标感
发货部门岗位工作职责大全
发货部门岗位工作职责大全主仓内班长职责主单考勤1、打出签到表集合白班人员签到并上报上班人员。
2、晚上班后会后安排人员签名。
防疫1、根据上班人数领取白班上班人员防疫物资。
2、督促上班人员进行扫码打卡。
3、督促上班人员填写一人一表备货1、早上上班主仓班长先安排司机把容器先备到E1门口2、班长收到备货通知后先查货位并发给相应仓库同事3、各仓同事收到通知后找到相应货物并安排司机叉到E1门口通知班长4、弄好后通知899拉去查验相应位置。
（J仓、危仓或快件的查验点）5、采样、消杀货物由班长和各仓同事配合司机迅速叉到消杀、采样区。
处理异常1、对异常事务进行跟进解决。
2、特殊异常须上报分队长。
3、检查清仓结果，有异常及时纠正，及时反馈给值班分队长。
复榜1、收到单证复榜通知后找到相应货物安排叉车司机叉去过磅并对重量何货物拍照并回复单证退运1、安排退运货物操作（参照《关于进港货物需退运或转运的操作指引》）；鲜活和夜班岗位职责交接1、交接夜班未完成工作并进行跟进2、对夜间未缴费单在特货系统上进行登记交单1、将前一天的发货单装订送至发货营业厅2、将未缴费单及提单副本送至单证3、将冷藏车的保函分别送至科办、发货营业厅和单证鲜活发货1、收到代理交单提货时由鲜活打单同事负责打单（检查货物相关资料是否齐全，填写是否正确）时效和预约货物优先2、由另一名同事负责找货并通知叉车司机叉到鲜活平台3、再由发货同事进行再次单号核对清点件数并进行监装4、待货主装货完毕后安排或者签名并发货员写上封条号及签名然后对相应车辆上胶锁（上胶锁统一让司机停至指定区域进行锁车）5、在电脑上对相应车辆做装车确认及出库确认冷库发货1、收到代理交单提货时由鲜活打单同事负责打单（检查货物相关资料是否齐全，填写是否正确）2、将发货单发至冷库沟通群里面并@冷库管理员3、将单发送给冷库管理员后叫529去冷库库区把相应货物拉至鲜活平台4、由发货员进行单号核对清点件数并进行装车5、待货主装货完毕后安排或者签名并发货员写上封条号及签名然后对相应车辆上胶锁（上胶锁统一让司机停至指定区域进行锁车）6、在电脑上对相应车辆做装车确认及出库确认DIP/贵重货物发货1、接到单证通知有DIP/贵重货物发货时先通知12号岗告知2、去分拣拿贵重仓钥匙3、叫521安排叉车一同前往4、待12号岗打开门后对提取货物进行出仓登记5、打开仓库门找到相应货物对货物外表及封志进行拍照留底6、让叉车把货物拉至鲜活办公室门口7、待或者过来交完单打单后交付货主（检查货物相关资料是否齐全，填写是否正确）8、待货主装货完毕后安排或者签名并发货员写上封条号及签名然后对相应车辆上胶锁（上胶锁统一让司机停至指定区域进行锁车）9、在电脑上对相应车辆做装车确认及出库确认联邦快递交接1、接到联邦快递交接通知后前往存放区域2、拿到交接单后对容器号进行核对及拍照3、然后在交接双方单上签字些时间并将副本拿回办公室装订留底异常处理1、对异常事务进行跟进解决。