esh常识,安全生产管理知识
EHS小文章――安全员必须掌握的安全生产管理知识(下)
EHS小文章――Week32――2010――安全员必须掌握的生产管理知识(下)安全管理人员是每个生产企业最重要的工作岗位,它所承担的责任是重大的,普通员工是无法相比的。
上一期待安全员必须掌握的安全生产管理知识,是否真的能够帮到你呢?下面我们继续提供剩余的部分,希望以下资料希望对您有帮助,与您分享!―――共生代安全员必须掌握的安全生产管理知识86条(接上期)44、变压器、高压电缆、高压油开关和50KW以上的电机每半年进行一次绝缘电阻测试,并把测试结果上报辅助生产部备案。
变压器等电气设备的绝缘油每半年进行一次耐压试验,避雷器每年春检试验一次,不合格的必须更换。
45、油断路器、变压器发生短路事故的,必须取绝缘油样进行化验,合格后方可继续使用。
46、电气设备入井前,必须检查、试验,并保存试验数据和试验结果。
47、电气设备在运输过程中,必须制定安全措施,以防在运输过程中损坏电气设备。
48、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌,并应有照明,无人值班的硐室,必须关门加锁。
49、变压器室内不准存放任何材料,不得堵住通风系统,非工作人员严禁入内。
50、电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工具,劳保用品等,并定期进行预防性试验。
51、进行电气作业所使用的工具、劳保用品必须符合安全要求,电工要加强责任心,严格执行电气安全技术操作规程,加强日常巡检维护和定期检修工作,严防侥幸心理,防止误操作,不得走过场。
52、公司内部高低压停电,必须按照《能源管理制度》执行停电工作票制度。
调度员根据工作票停送电时间以及所涉及的单位,必须事先通知停电用户,竖井和斜井用户必须提前一小时通知。
53、检修工作完毕后,工作负责人必须按规程检查、清理现场,查明并通知全部工作人员撤离后,指挥拆除接地线和标示牌,恢复常设遮栏。
接地线拆除后,应视为线路或设备即带电,不准任何人再进入现场工作。
工作负责人应在停电工作票上签字并通知送电,送电后无异常方可离开。
安全生产管理基本知识
安全生产管理基本知识安全生产管理是指对生产过程中的各种安全风险进行识别、评估、防范和控制的一系列管理活动。
它是企业保障生产安全、保护员工身体健康的重要手段和方法。
下面将从安全生产管理的基本原则、重要内容以及常见问题等方面进行介绍。
一、安全生产管理的基本原则1.预防为主。
安全生产管理必须以预防为主,通过加强安全教育培训、完善安全生产制度、采取安全技术措施等手段,防患于未然,避免事故的发生。
2.综合治理。
安全生产管理要全面考虑各种因素,包括人、机、料、法、环等,综合治理各种安全风险。
3.责任明确。
企业要明确安全生产管理的责任主体和责任范围,各级管理人员要履行好自己的职责,确保安全生产工作的顺利进行。
4.全员参与。
安全生产管理是全体员工的责任和义务,要形成全员参与、共同推动的良好氛围,形成安全生产管理的合力。
5.持续改进。
安全生产管理要不断总结经验,加强科学研究,推动技术进步,不断改进安全生产管理工作,提高安全生产管理水平。
二、安全生产管理的重要内容1.安全教育培训。
企业要定期组织安全教育培训,包括安全操作培训、应急救援培训等,提高员工的安全意识和应对能力。
2.安全生产制度。
企业要建立健全安全生产制度,明确各种安全操作规程,确保员工按规定操作,减少安全事故的发生。
3.安全检查督导。
企业要定期进行安全检查,发现问题及时整改,加强对安全隐患的督导,确保安全生产各项工作的顺利进行。
4.事故应急预案。
企业要制定完善的事故应急预案,明确各级责任,确保在事故发生时能够及时、有效地进行应对和处置。
5.安全技术措施。
企业要采取科学、有效的安全技术措施,包括安全设施的设置、安全设备的使用等,提高生产过程中的安全性能。
6.安全生产宣传。
企业要加强安全生产宣传,通过多种渠道向员工传递安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、常见问题及解决方法1.安全事故隐患。
企业要加强对安全隐患的排查,及时消除隐患,确保生产过程中没有安全风险。
安全生产知识和HSE相关知识
安全生产知识和HSE相关知识安全生产知识和HSE相关知识安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。
我市工业企业具有点多、面广、行业复杂等特点,为提高全民安全生产意识,现将工业企业安全生产有关知识介绍如下:一.我国的安全生产方针:我国的安全生产方针是:“安全第一,预防为主”。
“安全第一”:首先强调安全的重要性,在一切生产活动中,要把安全工作放在首要位置,优先考虑。
它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。
“预防为主”:指安全工作应当做在生产活动开始之前,并贯彻始终,重点应放在预防事故的发生,事先考虑事故发生的可能性,以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。
二.我国的安全生产管理体制:我国安全生产管理体制是“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”,特别突出了“企业负责”,明确企业在安全生产管理中的职责。
同时也表明在向市场经济过渡中,企业安全管理的重要性。
三.安全生产的概念:安全生产:指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。
即为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。
既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。
四.安全生产责任制:所谓安全生产责任制,就是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任,以及各级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自的职责范围内对安全工作应负的责任。
安全生产责任制是根据“管生产的必须管安全”的原则,对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。
这是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,是安全管理规章制度的核心。
所谓三级安全生产责任制是指:厂级管理人员的安全生产责任、车间管理人员的安全生产责任、班组管理人员的安全生产责任。
安全生产管理知识重点
安全生产管理知识重点
安全生产管理是指对生产过程中存在的各种潜在危险进行有效的预防和控制,确保生产过程中人员和设备的安全。
下面列举了几个安全生产管理的重点知识。
1.法律法规:安全生产管理必须建立在法律法规的基础之上,
了解并遵守相关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》,《安全生产事故报告和调查处理条例》等。
2.风险评估:通过风险评估确定潜在危险和安全风险,确定危
险等级,制定相应的安全措施和应急预案。
风险评估需要考虑装备、作业环境、作业程序等多个因素。
3.安全培训:为员工提供必要的安全培训,包括必要的安全操
作技能培训、应急救援知识培训等。
员工必须具备正确的安全意识和安全操作能力。
4.安全设施:采用现代化的设备和技术手段,完善安全设施和
安全保护措施,如安全防护装置、安全标识、消防设备等。
5.事故应急处置:建立健全的事故应急预案,指定专门的应急
救援人员和应急救援队伍,并进行定期的应急演练,提高应急处置的能力。
6.安全检查:定期进行安全检查,发现潜在问题及时进行整改,确保设备的正常运行和员工的人身安全。
7.职业健康:对员工进行职业健康监测,重点关注对工作环境产生影响的有害因素,如噪音、粉尘、化学物质等,采取相应的防护措施。
8.应急救援:建立好疏散逃生通道,组织进行定期的灭火和逃生演练,提高员工的应急避险意识和应急救援能力。
总之,安全生产管理是企业经营管理中不可忽视的重要一环。
通过运用相关的法律法规和管理知识,建立科学有效的安全管理体系,可以最大程度地减少潜在危险,保护员工的生命财产安全,确保企业的可持续发展。
安全生产管理基本知识包括哪些内容
安全生产管理基本知识包括哪些内容安全生产管理基本知识包括以下内容:一、安全意识培养安全意识培养是安全生产管理的首要任务,旨在提高员工对安全生产的认识和重视程度。
通过培养员工的安全意识,营造安全生产的文化氛围,使员工充分认识到安全生产的重要性,自觉遵守各项安全规章制度。
二、安全规章制度安全规章制度是安全生产管理的基础,是保障员工人身安全和生产设备正常运行的重要保障措施。
企业应制定和完善安全规章制度,明确各项安全操作规程和安全生产责任制,确保各项安全措施的落实。
三、安全操作规程安全操作规程是针对具体设备和工艺流程制定的安全操作规范,是企业进行安全生产管理的重要内容。
企业应针对不同的设备和工艺流程,制定相应的安全操作规程,并对员工进行培训和考核,确保员工能够正确、安全地操作设备。
四、安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能水平的重要途径。
企业应定期开展安全培训与教育活动,对员工进行安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程等方面的培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
五、事故预防与处理事故预防与处理是安全生产管理的重要环节。
企业应建立事故预防机制,采取有效的措施预防事故的发生。
同时,企业应建立事故处理机制,对发生的事故进行及时处理,分析事故原因,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
六、职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是企业进行安全生产管理的重要手段。
通过建立和完善职业健康安全管理体系,企业可以系统地管理和控制安全生产过程,提高安全管理水平和工作效率。
七、应急救援预案应急救援预案是为了应对突发事件和紧急情况而制定的行动方案。
企业应制定完善的应急救援预案,明确应急响应流程和责任人,确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展救援工作。
八、危险源辨识与风险评估危险源辨识与风险评估是企业进行安全生产管理的重要环节。
通过对生产过程中存在的危险源进行辨识和评估,企业可以采取相应的措施控制和降低风险,保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。
《安全生产管理知识》
《安全生产管理知识》安全生产管理是指企业按照国家相关的安全生产法律法规和标准,采取一定的组织和措施,保障生产经营过程中的员工、设备、环境的安全,减少事故的发生,保障企业的正常运营。
下面是关于安全生产管理知识的内容。
一、安全生产的重要性安全生产事关企业及员工的安全和利益,是企业可持续发展的基础。
不良的安全生产管理会导致事故的发生,造成人员伤亡和财产损失,对企业形象和经济效益产生严重影响。
二、安全生产管理的原则1. 依法依规:企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规和标准。
2. 安全第一:将安全放在首位,坚持预防为主、综合治理。
3. 全员参与:全员参与安全生产管理,形成共识,建立安全文化。
4. 以人为本:关注员工的安全和健康,提供必要的培训和防护设备。
5. 预防为主:加强事前预防措施,降低事故的发生概率。
三、安全生产管理的基本措施1. 安全生产制度:建立完善的安全生产制度,规范员工的行为,并对违规行为进行惩处。
2. 安全培训:对员工进行安全培训,提高员工安全生产意识和技能。
3. 安全设施:提供必要的安全设施和防护装备,确保员工的人身安全。
4. 安全检查:定期进行安全检查,发现隐患及时进行整改。
5. 风险评估:对生产过程中的风险进行评估,采取相应的防控措施。
6. 应急管理:建立健全的应急预案和应急演练,提高应对突发情况的能力。
四、安全生产管理的注意事项1. 安全生产责任制:明确各级管理人员的安全生产责任,并对违规行为进行追责。
2. 信息发布:及时向员工发布安全生产相关信息,提醒员工注意安全事项。
3. 日常巡查:加强对生产现场的巡查,发现隐患及时进行整改并记录。
4. 事故调查:对事故进行调查,查明原因,避免同类事故再次发生。
5. 安全投入:提高对安全生产的投入,更新设备和技术,改善工作环境。
6. 经验总结:及时总结事故案例中的教训,对相关人员进行培训和警示。
安全生产不仅是企业的法定责任,更是对员工生命安全和企业发展的保障。
安全生产管理知识
安全生产管理知识
安全生产管理知识:
1. 预防措施:在进行任何工作之前,应对可能的危险因素进行评估,并采取适当的预防措施。
例如,部署安全警示标志、建立安全操作程序和安全教育培训等。
2. 应急预案:制定并落实应急预案,包括对可能发生的事故进行风险评估并采取相应措施。
应急预案应明确责任人和应对步骤,以最大限度地减少事故造成的伤害和财产损失。
3. 安全培训:进行安全培训,提高员工对安全生产的意识和知识。
培训内容包括危险识别、应急处理和正确使用安全设备等。
4. 设备维护:定期检查和维护设备,确保其正常运行并符合相关的安全标准。
如发现故障或安全隐患,应及时修理或更换设备。
5. 安全管理制度:建立健全的安全管理制度,明确责任与权力,保证安全管理的连续性和有效性。
制度应包括安全审查、事故报告和风险评估等程序。
6. 安全检查:定期进行安全检查,发现和排除事故隐患,确保工作场所的安全。
安全检查应包括设备状况、安全设施和操作规程等方面。
7. 传达安全意识:加强对员工的安全意识教育,通过安全会议、
安全公告等形式,提醒员工关注安全问题并采取相应措施。
8. 安全记录与分析:建立事故记录档案,对事故进行分析,找出事故原因,并采取有效措施避免类似事故再次发生。
9. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,激励员工参与安全管理,并对安全违规行为进行惩罚。
10. 安全文化建设:培养积极主动的安全文化,让每个员工都将安全作为首要任务,并形成共同关注安全的良好氛围。
安全生产管理基本常识
安全生产管理基本常识1. 安全生产法律法规:了解并遵守相关安全生产法律法规,包括国家、地方的安全生产管理制度、安全标准、安全技术规范等,确保企业的生产活动合法合规。
2. 安全生产责任:明确安全生产管理的责任主体,建立健全企业安全生产管理体系,明确安全生产的责任部门和责任人员,确保责任的落实和权责明确。
3. 风险评估和管控:对企业生产过程中存在的各类安全风险进行评估和管控,采取预防措施,及时发现并消除事故隐患。
4. 安全培训和教育:对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全生产意识和安全技能,确保员工在生产过程中能够正确应对各种突发情况。
5. 事故应急预案:制定完善的安全生产事故应急预案,确保在发生事故时有条不絮地进行应急处置,最大程度地减少损失。
6. 安全监管和检查:建立健全的安全监管和检查制度,定期对企业的安全生产管理情况进行检查和评估,提出改进意见,确保安全生产工作得到持续的改进和提高。
以上是安全生产管理的基本常识,企业在实施安全生产管理时应充分重视这些方面,建立健全的安全生产管理体系,确保员工的生命安全和生产设备的稳定运行。
对于一个企业来说,安全生产管理是至关重要的。
仅依赖员工的安全意识是远远不够的,企业需要建立完善的安全生产管理体系,包括培训、监管、评估等多个方面。
下面将继续探讨安全生产管理的相关内容。
7. 安全设备和防护用品:企业应当保证员工使用符合国家安全标准的安全设备和防护用品,并加强对设备的维护和检查工作,确保设备的正常运行和使用效果。
8. 安全生产技术管理:加强对生产工艺、设备操作等方面的技术管理,不断改进工艺流程和设备操作标准,减少事故发生的可能性。
9. 安全信息报告和沟通:建立健全的安全信息报告和沟通机制,鼓励员工积极报告和分享安全生产相关信息,提供安全建议,共同促进安全生产管理的持续改进。
10. 安全绩效评价:建立安全绩效评价体系,对各个部门和个人的安全生产绩效进行评估,激励安全生产管理工作的落实和员工的安全意识。
安全生产管理知识
安全生产管理知识
安全生产管理知识是指在工作环境中为保障员工的生命安全和身体健康,预防和减少事故和职业病危害产生,提高生产安全率和职业健康水平而采取的各种管理措施和方法。
首先,安全生产管理知识包括了必要的安全生产法律法规的学习和宣传。
只有通过了解国家制定的安全生产法律法规,企业才能制定相应的安全生产规章制度,使员工能够在工作中遵守相关法律法规,增强安全意识和安全素质。
其次,安全生产管理知识还包括了对各种潜在危险的预防和控制。
例如,有毒有害物质的储存和使用要符合相关要求,要做好防火防爆工作;有高处作业的地方,应设立防护栏杆和安全网等设施;工作场所的防护设备和防护用品等等。
企业要建立完善的安全管理体系,进行危险源辨识和风险评估,制定相应的安全控制措施和应急预案。
此外,安全生产管理知识还包括员工的安全培训和教育。
企业应该定期组织各类安全培训和教育,使员工了解安全生产的基本知识和操作技能,提高其自我防范和自救能力。
同时,也要加强员工的安全意识教育,引导员工树立安全第一的思想,增强他们对安全事故的风险认知。
最后,安全生产管理知识还包括事故的调查和分析。
当发生事故时,企业要及时调查和分析事故原因,找出事故的规律和教训,并及时采取措施防止类似事故的发生,提高企业的安全生产水平。
总结起来,安全生产管理知识是企业为保障员工的生命安全和身体健康而采取的各项措施和方法的总称。
企业应加强对安全法规的学习和宣传,做好各类潜在危险的预防和控制工作,加强员工的安全培训和教育,定期开展事故调查和分析,不断提升安全生产管理水平,确保员工的安全和健康。
HSE每日一训安全小知识
HSE每日一训安全小知识一、火灾防范知识关于公司环境卫生安全(Health, Safety & Environment,简称HSE)方面的知识,首当其冲的就是火灾预防。
要遵守防火法规和制度,严禁任何可能引起火灾的行为。
定期检查电线电器,及时消除火灾隐患,工作、生活区域须保持整洁,易燃物品要安全存放。
二、电力安全知识随着电器设施逐渐普及,电力已成为安全的重要组成部分。
要时刻警惕,认真遵守电工安全作业规程,非电工人员不得擅自操作电气设备,确保设施、设备符合国家安全规划,确保人身安全。
三、化学物品安全知识化学品的储存、使用和废弃都涉及到安全问题,这是我们每日一训中不可或缺的环节。
正确存放化学品,避免化学品混合,使用时要穿戴防护用具,接触皮肤立即用大量清水冲洗,如进入眼睛须立即到医院就诊,废弃化学品要遵守国家的相关规定。
四、设备操作安全知识设备不当操作可能造成设备损坏,甚至危及人身安全。
操作设备时需严格按照操作手册,遵守安全作业制度,特殊设备需要指定人员操作,必要时需要佩戴防护装备,设备异常时立即停止操作并报告相关负责人。
五、日常生活安全知识生活中的安全常识,对于保护我们的人身安全至关重要,比如交通安全规则、上楼梯的安全方法、怎样避免办公室伤害等等。
积极主动了解和掌握生活中的安全小知识,就能在生活各个方面做好防患于未然的措施。
六、健康与卫生安全知识健康是我们生活中的基石,维护好健康,工作生活效率也会提高。
要了解和掌握健康的饮食、休息、运动等方面的知识,及时做身体检查,预防重大疾病的发生。
以上就是HSE每日一训安全小知识的整理,希望这些常识能帮助我们在保证工作效率和生活质量的同时,做好生活和工作中的安全防范,小心驶得万年船,安全永远是第一位的。
安全生产管理重点知识总结
安全生产管理重点知识总结一、安全生产管理概述安全生产管理是指在生产经营活动中,通过组织、管理、制度和技术手段,预防和控制生产中的各种事故,保障人身、财产和环境的安全的一项管理活动。
安全生产管理是企业的基础性管理活动,其贯穿于企业的全过程,包括规划、组织、领导、控制等方面。
二、安全生产管理的重要性安全生产管理的重要性体现在以下几个方面:1. 保护员工的生命财产安全。
安全生产管理能够预防和控制生产中的各种事故,降低员工发生伤害的概率,保护员工的生命和财产安全。
2. 保障企业的生产持续性。
通过安全生产管理,能够减少因事故导致的停工损失,保障企业生产的持续性。
3. 形象和品牌保护。
安全生产管理可以维护企业形象和品牌,降低因事故造成的负面影响。
4. 法律法规遵守。
安全生产管理能够帮助企业遵守法律法规,减少因违规行为而引发的法律风险。
三、安全生产管理的要素安全生产管理包括以下几个主要要素:1. 领导和管理支持。
企业领导要高度重视安全生产,提出明确的目标和要求,并给予充分的资源支持。
2. 组织机构和人员配备。
要建立健全的安全生产管理组织机构,制定明确的职责分工,并配置合适的安全生产管理人员。
3. 安全生产管理制度和流程。
要建立健全的安全生产管理制度和流程,包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
4. 安全生产培训和教育。
要加强安全生产培训和教育,提高员工对安全生产管理的认识和能力。
5. 安全生产技术和装备。
要配置适当的安全生产技术和装备,如安全设备、安全工具等,确保生产过程中的安全。
6. 安全生产风险评估和控制。
要定期进行安全生产风险评估,采取有效的控制措施,降低事故的发生概率。
四、安全生产管理的重点知识1. 安全生产法律法规企业在进行安全生产管理时,首先要了解和遵守相关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等。
2. 安全生产责任制企业要建立健全的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务,落实责任到人,确保安全生产责任的落实。
《安全生产管理知识
《安全生产管理知识...安全生产管理知识是指在工作和生活中保障人身安全和财产安全的各种管理措施和方法。
下面将从安全意识、安全生产管理制度和安全培训等几个方面进行介绍。
首先,安全意识是人们主动预防事故的意识和能力,是安全生产管理的基础。
要培养安全意识,首先要加强安全教育。
例如,在企业中开展安全知识培训,提高员工对安全事故的认识和防范能力。
同时,要强调个人责任意识,每个人都应对自己的行为负责,不仅要关心自己的安全,还要关心他人的安全。
其次,完善安全生产管理制度是确保安全生产的重要措施。
企业应制定一系列安全生产管理制度和规定,明确生产过程中的各项安全要求和管理措施,如作业操作规程、事故应急预案等。
同时,要加强对制度的执行和监督,定期进行安全检查和隐患排查,及时处理和整改存在的问题,确保安全措施的有效实施。
另外,安全培训也是提高安全生产管理水平的重要手段。
安全培训可以包括安全操作技能培训、事故应急处理培训等。
对于从事特殊工种或从事高风险作业的人员,还可以进行相应的特种作业人员培训和持证上岗。
通过安全培训,提高员工的安全意识和技能,降低事故发生的概率。
安全生产管理知识的落实需要每个人共同参与,建立起公司、员工和政府的共同责任制。
企业应加强对安全生产管理知识的学习和推广,提高员工的安全生产管理水平。
政府方面要加强对企业的安全检查和监管,监督企业合理落实安全措施和管理制度。
只有全社会共同努力,才能确保安全生产,保障人员的身体健康和财产安全。
总之,安全生产管理知识是保障人身安全和财产安全的重要工具。
通过加强安全意识的培养、健全安全生产管理制度以及开展安全培训等措施,可以有效预防和减少事故的发生,提高工作和生活的安全性。
在各个领域不断推广和应用安全生产管理知识,将会为社会的发展和进步带来可持续的动力。
HSE常识
HSE常识1、中石化安全生产方针,即:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理2、抓安全管理要执行的“四全”原则,即:全员、全过程、全方位、全天候3、事故处理执行“四不放过”原则,即:事故原因没查清楚不放过,事故责任者没严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。
4、“三同时”,即:新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
5、管生产必须管安全的原则,即:管生产必须管安全的原则体现了安全与生产的统一。
生产部门对安全生产要坚持“五同时”,即:在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
6、“三标”,即:标准化现场、标准化岗位、标准化班组。
7、车辆“三交一封一定”,即:交车钥匙、交行车证、交准驾证;封车;定位停放。
8、“雨季八防”,即:防中暑、防食物中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。
9、“冬季六防”,即:防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害。
10、“三违”,即:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
11、“低老坏”,即:低标准、老毛病、坏习惯。
12、油田和采油厂每年一号文件的内容是HSE工作要点,安排部署油田、采油厂全年的HSE 工作。
13、胜利油田安全理念,即:胜利践行安全,安全成就胜利14、今年油田和采油厂已经开展的几项活动:“我能安全”素质提升年活动、HSE目视化管理实施活动、查找身边十大隐患(风险)活动、“两树两争”活动、HSE管理提升活动、全员安全强素质工程实施活动、“文明交通、平安出行”活动、在广大团员青年中开展“青春与安全同行”主题活动。
14、“两树”:领导树形象、机关树作风“两争”:争创安全标准化班组、争做安全标准化能手15、领导层、管理层要做到“七带”,即:带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。
安全生产管理常识
安全生产管理常识安全生产管理常识是为了保障人民群众的生命财产安全而制定的一系列管理措施和规定。
以下是关于安全生产管理常识的一些基本知识:一、法律法规:1. 安全生产法是我国最重要的安全生产法律。
工作场所的安全环境、劳动者的安全和健康等方面都有详细规定。
2. 除了安全生产法,还有其他相关法规如《消防法》、《环境保护法》等,企业需要了解并遵守这些法规。
二、责任:1. 生产经营单位是安全生产的责任主体,负有确保员工生命财产安全的法定责任。
2. 企业应设立责任制,明确各级管理人员的安全生产责任,并建立健全责任追究机制。
三、现场管理:1. 现场管理是企业安全生产工作的关键,包括安全设施的设置、操作规程和工艺流程的制定、作业场所的清洁整齐等。
2. 企业应组织定期的安全培训,宣传安全知识,提高员工的安全意识和应急能力。
四、隐患排查:1. 企业应定期组织安全检查,发现并排除各类安全隐患。
2. 隐患排查应包括设备设施的检查、作业环境的检查、员工安全用品的检查等。
五、事故预防:1. 事故预防是安全生产管理的核心问题,需要采取各种预防措施来避免事故发生。
2. 企业应制定应急预案,经常进行演习,提高员工的应急处理能力。
六、安全教育宣传:1. 安全教育宣传是防止事故发生的重要手段,企业应定期开展安全教育活动,提高员工的安全意识。
2. 安全宣传应包括安全教育、安全培训、安全警示等多种形式。
以上所述是关于安全生产管理的一些常识,企业和员工应该时刻牢记安全第一的原则,按照法律法规的要求,加强安全管理,确保生产过程中安全问题的及时发现和解决,为人民群众的生命财产安全提供保障。
ESH管理体系知识总结
一、E S H管理体系知识1、(体系知识)为什么要将健康、安全、环境作为一个整体,答:由于环境、安全与健康危害的管理在原则和效果上彼此相似,在实际过程中三者又有不可分割的联系,因此很自然地把环境(E)、安全(S)与健康(H)作为一个整体来管理。
2、(体系知识)管理是指管理者根据目标要求对职责范围内的事情进行的控制和处理,具体指什么,答:管理者通过对管理对象的调查研究,形成决策和计划,确定要达到的目标,然后将可支配的资源(人力、物力、财力、设备、技术和时间等)以一定的方式组成一个有机的系统,对管理对象进行有效的控制。
3、(体系知识)什么是企业管理体系,答:企业管理体系是企业各种控制的有机组合,它是由多个相对独立的要素有机地结合在一起构成的。
在这个总体系下,可能有多个并存的管理体系,如财务、人事、质量(QM S)、安全(SMS)、环境管理体系(EMS)等等。
4、(体系知识)质量管理体系、环境管理体系和ES H管理体系所依据的模式是什么,它由哪几个阶段组成,答:所依据的模式是戴明模式,该模式由“计划(P lan)、实施(D o)、检查(Ch e ck)和改进(A c t)”四个阶段的循环组成,简称为P DCA循环模式。
5、(体系知识)PD CA循环模式的基本指导思想是什么,答:戴明模式的基础指导思想包括:(1)一切为了用户;(2)体系化综合管理;(3)一切用数据说话;(4)预防为主;(5)全员参与。
6、(体系知识)E SH体系在企业管理中的作用是什么,部分之一,为企业实现持续发展提答:ESH管理体系是企业整个管理体系的有机组成供了一个结构化的运行机制,并为企业提供了一种不断改进ESH表现和实现既定目标的内部管理工具。
7、(体系知识)E SH管理体系与企业管理的关系是什么,答:ESH管理体系是在企业现存的各种有效的环境、安全和健康管理组织结构、程序、过程和资源的基础上建立起来的,并按ESH管理体系标准的要求加以规范和补充,使之转化为体系的有机组成部分。
安全生产管理知识
安全生产管理知识安全生产管理是指在生产过程中,为了保障员工的生命安全和身体健康,以及保护生产设备和环境资源,采取各种措施和方法,预防和减少事故和职业病的发生,保障生产安全和生产秩序的一种管理活动。
安全生产管理知识是指在安全生产管理过程中所涉及的各种理论、方法、技术和经验知识。
下面我们将从安全生产管理的基本理念、目标和原则,安全生产管理的组织架构和职责、安全生产管理的基本要求和措施等方面,对安全生产管理知识进行阐述。
一、安全生产管理的基本理念、目标和原则。
1. 基本理念,安全生产管理的基本理念是以人为本,预防为主。
即将人的生命安全和身体健康放在首位,从源头上预防和控制事故的发生。
2. 目标,安全生产管理的目标是实现“零事故”,即在生产过程中,不发生任何事故,保障员工的生命安全和身体健康。
3. 原则,安全生产管理的原则是全员参与、科学管理、依法治理、持续改进。
即所有员工都应该参与到安全生产管理中来,管理应该以科学的方法进行,依法进行管理,不断改进安全生产管理的工作。
二、安全生产管理的组织架构和职责。
1. 领导机构,公司的领导机构应当高度重视安全生产工作,制定安全生产管理方针和政策,对安全生产工作进行全面统一领导和管理。
2. 安全生产管理部门,公司应当设立专门的安全生产管理部门,负责公司的安全生产管理工作,包括安全生产的规划、组织、领导、协调和监督等工作。
3. 基层单位,各个基层单位应当设立安全生产管理岗位,配备专职的安全生产管理人员,负责本单位的安全生产管理工作。
4. 职工,所有员工都是安全生产管理的参与者和执行者,应当严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产管理工作。
三、安全生产管理的基本要求和措施。
1. 安全生产规章制度,公司应当建立健全安全生产规章制度,包括安全生产管理制度、安全操作规程、事故应急预案等,确保员工能够依法依规进行生产活动。
2. 安全生产教育培训,公司应当定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全生产意识和技能,增强员工的安全生产管理能力。
安全生产管理基本知识
安全生产管理基本知识安全生产是指在生产过程中,通过科学的管理和技术措施,预防和避免事故的发生,保障生产和工作人员的安全。
安全生产管理是指对安全生产活动进行组织、指导、监督和控制的一系列管理措施和方法。
下面将从安全生产管理的目的、原则、内容和重要性等方面进行详细介绍。
一、安全生产管理的目的安全生产管理的目的是为了保障生产过程中的安全,防止事故的发生,保护工作人员的生命财产安全。
通过科学的管理和技术措施,全面提高生产过程中的安全水平,降低事故发生的概率,最大限度地减少事故对生产和人员的影响。
二、安全生产管理的原则1.预防为主原则:安全生产管理工作以预防事故为主要任务,通过科学的防范措施和技术手段,预防事故的发生,降低事故的概率。
2.全员参与原则:安全生产管理需要全员参与,每个人都要对自己的工作负责,积极参与安全生产管理活动,共同维护安全生产环境。
3.科学管理原则:安全生产管理需要依靠科学的管理方法和技术手段,通过合理的组织、指导、监督和控制,提高生产过程中的安全水平。
4.综合治理原则:安全生产管理需要综合治理,从技术、管理、教育、法律等多个方面进行综合治理,全面提高安全生产水平。
三、安全生产管理的内容1.安全生产组织机构建设:建立健全安全生产组织机构,明确各级管理职责和权限,制定安全生产管理规章制度,加强对安全生产的组织和指导。
2.安全生产教育培训:加强对工作人员的安全教育培训,提高工作人员的安全意识和安全技能,增强工作人员的安全防范能力。
3.安全生产风险评估:对生产过程中存在的各种危险源进行评估,确定风险等级,采取相应的防范措施,降低事故发生的概率。
4.事故隐患排查整改:定期对生产过程中的隐患进行排查,及时进行整改,消除事故隐患,确保生产过程的安全。
5.安全生产监督检查:加强对生产过程中的安全监督检查,发现问题及时进行处理,防止事故的发生。
四、安全生产管理的重要性安全生产管理对于保障生产和工作人员的安全至关重要。
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识安全生产是指在生产活动中预防和控制事故,保障人身安全和财产安全的各项管理活动。
下面是安全生产管理基础知识的详细介绍:1. 安全生产管理责任制度:企业应建立健全安全生产管理责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责和权利,确保各项安全工作有人负责。
2. 安全生产规章制度:企业要制定各项安全生产规章制度,并进行定期宣传和培训,确保员工熟悉并遵守规章制度,减少安全事故的发生。
3. 安全教育培训:企业应定期开展安全教育培训活动,加强员工的安全意识和安全技能培养,提高员工对安全事故的预防和应急处理能力。
4. 安全生产设施设备:企业要保证安全生产设施设备的正常运行和维护,及时消除隐患,确保生产过程中的安全。
5. 安全生产监管:企业应建立健全安全生产监管机制,加大对生产过程中的安全隐患的监控和检查力度,发现问题及时整改,确保生产环境的安全。
6. 安全事故预防和应急处理:企业要建立健全安全事故预防和应急处理机制,制定应急预案,并组织演练,确保在事故发生时能迅速处理和控制。
7. 安全生产检查评估:企业要定期进行安全生产检查评估,发现问题及时整改,确保安全措施的有效性。
8. 安全生产信息化建设:企业要利用信息技术手段,建立安全生产信息化系统,实现对安全生产数据的统计、分析和管理,提高安全生产管理的科学性和准确性。
9. 安全生产合规性评估:企业要定期进行安全生产合规性评估,确保安全生产活动符合国家法律法规和相关标准的要求。
10. 安全文化建设:企业要注重安全文化的建设,塑造良好的安全氛围和价值观,培养员工的安全意识和责任意识,形成全员参与、共同维护的安全生产格局。
总结起来,安全生产管理基础知识包括责任制度、规章制度、教育培训、设施设备、监管、预防与应急、检查评估、信息化建设、合规性评估和安全文化建设等方面。
企业要加强对安全生产管理基础知识的学习和实践,建立健全的安全生产管理体系,保障生产过程中的安全。
ehs 安全生产
ehs 安全生产
安全生产是指在各类生产活动中,通过采取各种措施,预防和减少事故发生,保护员工的生命安全和身体健康,确保生产设备和工艺安全可靠,保护环境,维护公共利益的一系列行动。
在实施安全生产工作时,我们应该遵循以下原则:
1. 生命至上,安全第一。
无论是企业领导者还是员工,都应该时刻把人的生命安全摆在首位,树立安全意识,把安全生产当做头等大事,始终保持警觉,预防事故的发生。
2. 安全责任明确。
企业领导应树立安全责任意识,制定明确的安全责任制,将安全责任下达到各级管理人员,并落实到每个员工,形成一级负责一级,层层压实的安全管理体系。
3. 安全教育培训到位。
企业应加强对员工的安全教育培训,包括安全操作规程、应急预案、安全技能培训等,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保在危险环境下能够正确应对。
4. 安全设施完备。
企业应投入足够的资金和人力,建设完善的安全设施,包括消防设备、安全防护装备、安全标识等,确保生产过程中的安全性和稳定性。
5. 事故隐患排查及时。
企业应建立健全的危险源监测机制,及时发现和排除安全隐患,防止事故的发生和扩大。
6. 合法合规经营。
企业应遵守相关法律、法规和规范,保证生产过程中的合法合规,杜绝违法违规行为的发生。
7. 事故调查及处理到位。
一旦发生事故,企业应及时组织调查,查明事故原因,采取相应的措施,防止类似事故再次发生,并对事故责任人进行处理。
通过落实以上原则,加强安全生产工作,可以最大程度地降低生产过程中的各类风险和隐患,确保员工的生命安全和身体健康,同时也为企业的可持续发展提供了坚实的保障。
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重大危险源监控
9.1辨识与评估
2017年度危险源辨识与风险评价实施
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨(技术改造)
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9.1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报
年度污染源申报
立项申请/环境影响评价、验收报批
三期环保设施竣工验收
验收前沟通
验收资料准备
组织验收
空调节能
空调的温度合理管理(权限及温度),产品质量控制为对象外
供电系统改善
改善供电系统电能质量,加强降温措施和用电安全监测
发热设施设备改造
锅炉改造“油改气”项目实施
节能自查报告
2016年节能自查报告,提交政府
废弃物管理及削减活动
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析,控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
对职业禁忌症、疑似职业病及诊断为职业病进行妥善处理
3.4职业危害告知和警示
员工入职前岗位职业危害告知(作为合同附件签订)
现场职业危害岗位告知及警示更新
现场职业危害状况分布图
3.5应急药品管理
应急药品购买及发放
3.6职业健康防护
对低温/高温/湿滑地面/高强度作业等加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
3.7职业病预防
对噪声、粉尘场所中属高风险的区域加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
应急药品购买与发放。
10.4应急演练
各区域应急救援演练
10.5事故救援
事故应急救援
11
事故报告、调查和处理
11.1事故报告
事故报告及调查处理
11.2事故调查和处理
年度事故统计分析
11.3事故案例教育
制造企业常见事故案例培训教育
12
绩效评定和持续改进
12.1绩效评定
安全生产标准化管理体系内部审核
12.2持续改进
化学品防泄漏应急培训及演练
6
9.1监视、测量、分析和评价
排放污染物年度检测计划
环境检测-废水
环境检测-废气
规范检测口设置
环境检测-噪声(厂界)
日常检查
目标指标和管理方案的完成情况检查
污水处理站、锅炉废气、工艺废气、工艺废水等治理设施日常运行检查
公共设施废水(锅炉、空压机、饭堂隔油隔渣池、洗衣房、化粪池)日常运行检查
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素,并识别风险及机会,并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素,总括风险与机会,制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断,建立设备设施基础能耗文档
检测中心夹层漏水整改
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7
作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
7.3警示标志和安全防护
厂区及车间安全标识标准制定(联合规范化小组实施)
现场安全标识补充及更新
新入职员工一、二、三级培训教育实施并形成记录
各部门员工转岗培训教育并形成记录
各岗位及外来人员个体防护用品佩戴方式培训并形成记录
对不正确/未佩戴个体防护用品的员工进行培训并形成记录
1.4职业健康文化建设
开展职业病防护的宣传活动
2
特种劳动防护用品管理
2.1采购及发放
特殊劳动防护用品的购买及发放(各部门发放形成记录)
冷库增强照明亮度。
上锁挂牌试点
检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆
厂区实施人车分流
7.4相关方管理
常驻相关方安全文明协议书签订
常驻相关方代表安全培训/沟通会议
7.5变更
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前安全验收
8
隐患排查与治理
8.1隐患排查
8.2隐患排查范围和方法
班组每日安全检查
各部门每周安全检查
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查(EHS管理办公室成员)
季度综合性安全检查
节假日安全检查(长假)
设备安全防护装置专项检查
易燃易爆区域每月安全巡查
电气专项安全检查
化学品专项安全检查
特种设备专项安全检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
8.2隐患治理
隐患分级及治理(跟进闭环)
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审(压力容器、厂内机动车等)
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动
各部门安全主题活动(1-2次/年)
相关方环保意识培训
常驻相关方环保培训(餐饮服务公司、保洁公司)
7.4.2内部沟通
/
会议、相关信息的传递
各部门环境管理信息上墙
常驻相关方环保要求传达(餐饮服务公司、保洁公司)
各部门环保主题活动(节能、垃圾分类、植树、户外清扫)
7.4.3外部沟通
相关方的环保信息交流
与环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求
设备设施能耗的诊断
节能技术咨询
废弃物削减技术咨询,分析废弃物产生原因:原辅材料,技术工艺,设备,过程控制,产品,废弃物,管理,员工等因素评估
水资源消耗削减评估及技术咨询
6.1.3合规义务
法律法规和其他要求更新
组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求,识别风险和机会
建立获得法律法规及相关方环境要求的途径
与外部先进企进行安全管理经验交流
微信公众号运营/企业文化APP
EHS团队团建
厂外交通安全宣导
6
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
一期改造三同时管理(安全预评价、安全验收评价)
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
6.2设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
各部门提供削减废弃物方案
各车间月度废物产生统计汇总,效益分析
危险废物管理
危险废物转移审批/计划/合同/合法转移
危险废物合法转移及联单报批
水资源管理及削减活动
生产设备和公共设施节水技术开发及应用
各部门提交月度节水方案
污染物削减
建立健全环境基础档案及技术资料,包括废水、废气、噪声排放的治理措施
废气、废水、噪声排放污染物源头削减技术引入及处理设施的处理能力工程改造
7.2能力
员工技能、能力资格合规性清单
要求特种作业人员、特种设备操作人员能力资格的符合性及充分性
重要环境因素作业岗位操作技能、突发环境事故处理能力的掌握
7.3意识
员工意识提高
教材制作
重要环境因素影响/作业岗位培训
一般废物、危险废物、生活垃圾的区分与处置方法培训
ISO14001基础知识培训
特种作业人员、特种设备操作人员资格清单建立及作业技能培训
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划(E)
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况,各部门识别环境状况,环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望,各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
操作规程检查评估与修订。
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
安全工作计划(S)
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
2.2职责
锅炉废气排放不稳定,锅炉改造
锅炉改造“油改气”项目实施
环保法律法规要求调查,环境影响评价相关
专项奖励,节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定,污水处理站加强管理
购买检测设备
日常投料,加强检查,储备应急物料
口服液一部扩容计划