最新领导成功演讲的技巧
领导讲话稿-提三点要求

篇一:写领导讲话稿的三点注意事项写领导讲话稿的三点注意事项领导讲话稿不同于一般应用文,其特点是有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。
因此,领导讲话稿的写作有其特定的要求。
第一,讲话稿的内容要有针对性。
讲话稿的内容是由会议的主题和讲话者的身份来决定的。
因此,每写一份讲话稿,必须首先了解会议的主题,讲话的场合、背景,了解会议是在什么情况下召开的,会议的性质和议题是什么,领导者对会议的内容有什么明确的指示等,也要考虑到昕众的身份、背景情况、心理需求和接受习惯。
同时,讲话稿内容的确定,还必须根据讲话的性质决定。
如果是会议的主题报告,要考虑到内容的全面性,着眼点是反映工作全局,它要求反映本系统、本单位的整体情况;要考虑到观点的集体性,它代表一级组织对整体工作的评价和部署。
尽管由领导者宣读,但它是领导集体意志的反映,从构思到定稿,必须体现集体的意志,初稿形成后,必须先在领导班子会议上讨论通过。
同时,还要考虑到工作的指导性,准确评价过去的工作,分析面临的形势任务,明确指导思想、奋斗目标,具体安排下级工作,指导和推动全局工作的开展。
如果是会议总结讲话,要总结会议的收获,并依据讲话者的身份,就会议讨论情况和主题报告未涉及的内容进行阐述。
如果是补充性讲话,一定要注意它的补充性,不要重复别人的讲话,而是将他人没有讲过的、又非强调不可的意见说出来。
如果是撰写表达意见、建议的讲话稿,观点要鲜明,中心要明确,态度要明朗,不能含糊其辞,模棱两可。
上述几类讲话稿,除主题报告外,都要简明扼要,干净利索,不宜长篇大论,以免喧宾夺主。
第二,讲话稿的篇幅要有规定性。
讲话是有时间限制的,因此对讲话稿篇幅要有特定的要求。
一般来讲,表彰大会、通报会、庆典会等讲话要求篇幅不能太长,避免喧宾夺主;会议的主题报告相对来讲篇幅要长一些,但也不宜过长。
这就要求讲话稿中心突出、目的明确、观点鲜明、简明扼要,切忌夸夸其谈,拖沓冗长。
第三,讲话稿的语言要考虑它的特定性。
发言稿中的开场白和引入技巧
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发言稿中的开场白和引入技巧尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这个演讲台上,与大家一起分享我的观点和见解。
今天,我将以开场白和引入技巧为话题,探讨在发言稿中如何打造一个引人入胜的开场,让听众对演讲保持高度的兴趣和注意力。
在发言中,开场白的作用不可小觑。
一个引人入胜的开场白能够迅速抓住听众的注意力,激发他们的兴趣,为接下来的演讲打下坚实的基础。
那么,如何编写一段引人入胜的开场白呢?首先,可以使用引言或引用名人名言的方式来开场。
通过引用一句生动有力的话语,可以迅速吸引听众的眼球,增加演讲的说服力。
比如,马丁·路德·金曾经说过:“我有一个梦想......”。
这样的引言无疑会引起听众的共鸣,拉近与观众的距离,为后续的发言打开了一扇大门。
其次,可以采用提问的方式来引起听众的思考。
通过提出一个有趣或引人深思的问题,可以迅速激发听众们的好奇心,使其主动融入到演讲中来。
比如,我可以问道:“大家有没有想过,为什么我们要追求成功?成功到底意味着什么?”。
这样的提问会引起观众的思考和共鸣,使其对这个话题产生浓厚的兴趣。
除了引人入胜的开场白外,扣人心弦的引入技巧也是一场成功演讲的关键。
引入部分是演讲的过渡环节,要犀利、有力,能够平稳地过渡到主题的正式阐述。
那么,我们有哪些方法可以使用呢?首先,可以通过讲述个人故事或亲身经历来引入。
一个直观真实的故事可以让听众更容易产生共鸣,加深对话题的理解和关注。
比如,我可以分享一次我所经历的失败,以我如何从失败中汲取经验和教训来引出讨论成功的主题。
这种方式可以拉近与听众之间的距离,使演讲更有亲和力和真实感。
其次,可以使用统计数据或事实来引入。
通过引用权威的数据和调查结果,可以提高演讲的可信度和说服力,吸引听众的兴趣。
比如,我可以引用最新的调查数据,表明成功对大多数人来说是一种内心的追求,然后进一步探讨成功的定义和实现方法。
这样的引入方式既能吸引听众,也能为后续的演讲提供了有力的依据。
领导补充讲话补什么(2)(范本)
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领导补充讲话补什么领导补充讲话补什么演讲稿演讲与口才领导补充讲话补什么-讲话“五补”领导补充讲话补什么-讲话“五补”领导干部在会议期间,往往要进行一些补充性的讲话。
在补充讲话的内容、方法上,应当具有一定的科学性。
具体来说,一般要做到五补:补缺求全。
参加上级召开的会议后,需传达讲话的内容较多,在准备传达的归类时有遗漏,造成传达讲话的不完整,同时参加上级这一会议的人员,就要抓住遗漏部分,进行补充;在部署工作方案或指出当前一段时间的正、反两方面问题时,由于事前来不及专门召开会议论证,或事先调查研究有所偏颇,理论认识层次不深,讲不全面讲不到位,班子其他成员要进行补充。
在补充时,要言之有度,简明扼要,干脆利落,有一补一,有二补二,不讲空话不讲套话,不搞长篇大论。
当然,特殊性的补充内容,确有必要论证说明的,还得简明扼要地论一下,不能搞只补不论的一刀切。
对于补缺的每一点内容,最好冠以与主讲人讲话小点内容标题相容相衔接、相对应的小标题,使补而求全的全显得更完美。
补细求明。
补充者认为前人讲话中,该讲细的没有细,该重点阐明的没重点阐明,与会者听后,可能会含糊不清,对执行会议精神可能不全面、不彻底,就要进行补细说明。
在补细求明过程中,首先要肯定主讲人的讲话,表明同的态度。
之后,对前人讲话中的哪几点,再作详细说明。
讲明观点,讲清重点,讲细关键,讲消模糊,讲深印象。
补浅求深。
与会者中,有一部分学识深、档次高的人员,先前主讲人由于认识问题的深度,语言表述的清晰度,理论素养高度不合这部分与会者的胃口,使会场气氛热度不够。
这样,其他班子成员就要作深层次、高水平的补充讲话。
一般地,补浅求深的讲话,以突出会议主题的某一专题进行补充为妥,显出讲话不复旧调、不盖前调、不伤前人。
但要注意两点:一是补充讲话者要与先前讲话者通气,免得与前人伤了和气;二是事先要使所有在前面已讲过话的人清楚,所有在会上讲话的人员,组成会议的讲话班子,是一个临时性的领导班子,因此,补充讲话也是班子成员间的补台之举,是体现本次会议临时班子整体讲话水平之需。
新组长就职演讲稿(精选6篇)
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新组长就职演讲稿(精选6篇)演讲稿1:广泛团结合力前行尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里,成为我们团队的新组长。
首先,我要向大家表达我最诚挚的感谢,感谢你们对我的信任和支持。
我心里明白,新的职责给我带来了更大的挑战和责任。
作为新组长,我的首要任务就是确保团队的团结和凝聚力。
我相信团结是我们最大的力量,只有我们紧密团结在一起,形成合力,才能够克服困难,取得更大的成功。
作为团队的新领导者,我将秉承公平、公正、透明的原则,倾听每一个人的声音,尊重每一个人的意见。
我会充分发挥每一个人的优势和潜力,合理分配工作任务,激发团队成员的积极性和创造力。
我相信,只要团队成员的能力得到合理发挥,我们一定能够取得优异的业绩。
此外,我会加强团队的学习和提升,鼓励大家参加培训和学习机会,提高自身的专业知识和能力,与时俱进,保持团队的竞争力。
我也会加强团队之间的沟通和协作,提高工作效率,共同攻克难题,实现共同的目标。
最后,我想强调的是,作为新组长,我并不是要独自做出决策和努力,而是需要大家的共同努力和支持。
我希望团队中的每一个人都能够积极参与到团队建设中,发挥自己的优势,共同创造更加美好的明天。
让我们一起广泛团结起来,发扬团队的力量,共同前行!谢谢大家!演讲稿2:开启新征程迎接新挑战尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我感到非常荣幸能够成为我们团队的新组长,并站在这里向大家致辞。
首先,我要向大家表示最真诚的感谢,感谢你们对我的支持和鼓励。
作为新组长,我深感责任重大。
我将以一颗求实进取的心态,与大家一起开启新征程,迎接新挑战。
首先,我会以身作则,做好表率。
我将不仅在工作中展现出高超的业务能力和技巧,更要注重品德修养和人际交往。
我相信,作为团队的领导者,我的表率将对团队起到示范和引领的作用,激励大家积极向上,争创新高。
其次,我将注重团队的凝聚力和协作能力的培养。
我会主动与团队成员交流和沟通,关心每一个人的工作和生活,帮助他们解决问题和困惑。
国企领导年会发言稿(通用15篇)
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国企领导年会发言稿(通用15篇)国企领导年会发言稿(通用15篇)随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。
那要怎么写好发言稿呢?下面是小编为大家整理的国企领导年会发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
国企领导年会发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!辞旧迎新时,我们欢聚一堂,把酒言欢,总结我们辉煌的XX,展望即将璀璨的XX!此刻的良宵美景,首先我代表局党委、局领导班子,向关心和支持XX工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝你们新春快乐,心想事成!向为我区XX事业贡献青春的离岗、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福!向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候!并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年,祝大家身体健康!家庭幸福!吉祥如意!走在新世纪的征途上,我感慨万千。
面临科技发展的第五次浪潮,面对知识经济的挑战,说明人才是何等的重要,它是国家的财富,是振兴的希望。
我们要勇敢地承担起世经重托,我们要跨越世纪的一代,是21世经的真正主人。
把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联系起来,树立远大的理想,培养良好品德,发扬创新精神,掌握实践能力,勤奋学习,立志成才,做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。
宏图已绘就,号角已吹响;壮志在心头,扬鞭在脚下。
让我们以满怀豪情再创新世纪的辉煌!最后,祝大家春节快乐,虎年吉祥!国企领导年会发言稿篇2同志们:时光荏苒,白驹过隙,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开xxx年总结大会暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。
回顾即将过去的xxx年,新鼎公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
领导优秀员工演讲发言稿
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领导优秀员工演讲发言稿敬业不只是加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。
以下是小编给大家带来的几篇领导优秀员工演讲发言稿,供大家参考借鉴。
领导优秀员工演讲发言稿1尊敬的各位领导各位来宾同事们大家下午好! 首先给大家拜个早年祝大家今年大吉财源滚滚!今天能够作为某某某某某某20某某年优秀员工代表发言,我感到非常荣幸。
首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,感谢公司领导对我们的关怀、鼓励和信任,感谢公司给予了我们施展才华的舞台! 20某某年,是不平凡的一年。
某某某某某某硕果累累,捷报频传——签单量再创新高,风华正茂的易佰家正阔步向前、蓬勃发展。
今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结、勤劳、敬业的易佰家人在这辞旧迎新的日子里,公司举办这样的年会,心情特别激动,这是我第一次参加公司的年会,我来到公司快有一年了,在这将近一年的时间里我感受颇深。
在领导悉心的教育和同事的关怀下,我从一个刚出校门没有任何经验的学生到现在,我能感觉我在逐渐成长,学到了许多以前不曾接触的知识。
首先,这些成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的,在这里我要感谢公司给了我工作的机会,让我有机会秀我自己感谢领导的耐心指导和淳淳教诲,还要感谢一起工作的每一位同事,没有你们给予的帮助我不会有所进步,在此对大家郑重的说声:谢谢!其次,这些成绩和成长与我们工作的大环境有着密切的关系,我们的公司在每周的晨会中都能给大家提供一个除了工作之外其他方面才艺展示的机会,员工的综合素质也在提高,并能组合成过硬的团队。
我们的团队不管是在营销交易还是在后勤上都是非常精湛、优良的,在这里我学到了很多关于房产的专业知识和专业以外的知识,在这样的氛围中工作我感到非常自豪!相信我们每一个人都有同感。
今天大家给了我优秀员工的称号,感谢大家给予的肯定。
成功的危机处理技巧演讲稿
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成功的危机处理技巧演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我想和大家分享的主题是成功的危机处理技巧。
成功并不是一帆风顺的,途中充满了各种挑战和危机。
如何处理这
些危机,决定了我们最终能否取得成功。
在我看来,成功的危机处
理技巧包括积极应对、灵活应变和团队合作。
首先,积极应对是成功的危机处理的关键。
面对危机,我们不
能沉浸在消极情绪中,而是要保持乐观的心态,寻找解决问题的方法。
正如英国首相丘吉尔所说,“成功是跌倒七次,站起八次。
”
只有积极应对,才能战胜危机,取得成功。
其次,灵活应变也是成功的危机处理的重要技巧。
在危机面前,固步自封是没有用的。
我们需要灵活应对,根据形势变化及时调整
策略,找到新的突破口。
正如俄罗斯作家托尔斯泰所说,“不幸中
的不幸是不愿改变。
”只有不断调整,才能在危机中披荆斩棘,最
终获得成功。
最后,团队合作也是成功的危机处理的重要环节。
在危机面前,
一个人的力量是有限的,只有团队的力量才能战胜一切。
团队合作可以将每个人的智慧和力量集中起来,共同应对危机,找到最佳解决方案。
正如古代谚语所说,“一根筷子容易折断,一捆筷子却难折断。
”只有团队合作,才能在危机中迎来成功的曙光。
总之,成功的危机处理技巧包括积极应对、灵活应变和团队合作。
只有不断提升这些技巧,我们才能在危机中取得成功。
让我们携起手来,共同努力,应对危机,迎接成功的挑战!
谢谢大家!。
听领导发言的话术
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听领导发言的话术
对于人们来说,生活中总是充满了各种各样的挑战和困难。
有
时候,我们会感到无助和迷茫,不知道该如何应对这些挑战。
但是,当我们学会了坚持和不放弃的时候,我们就能够战胜一切困难,走
向成功的道路。
首先,坚持是成功的关键。
在面对困难的时候,我们不能轻易
放弃,而是要坚持不懈地努力下去。
正如俗话所说,“熟能生巧”,只有坚持不懈地去做一件事情,才能够取得成功。
就像学习一门新
的技能一样,一开始可能会觉得很困难,但是只要坚持下去,最终
就会取得成果。
所以,当我们遇到困难的时候,一定要坚持不懈地
去努力,相信自己一定能够战胜困难。
其次,不放弃是成功的保证。
在面对困难的时候,我们不能被
困难击倒,而是要勇敢地面对,永远不要放弃。
只有不放弃,才能
够找到解决问题的方法,才能够走向成功。
正如著名作家拿破
仑·希尔所说,“不放弃就是胜利的开始”,只有不放弃,才能够
走向成功的道路。
所以,当我们遇到困难的时候,一定要坚定信心,勇敢面对,永远不要放弃。
最后,成功是属于那些坚持不懈,不放弃的人。
只有坚持不懈地努力,才能够走向成功的道路。
在人生的道路上,困难和挑战是无处不在的,但是只要我们学会了坚持和不放弃,就一定能够战胜一切困难,走向成功的道路。
所以,让我们坚持不懈,永远不要放弃,相信自己一定能够取得成功。
因为只有坚持和不放弃,才能够走向成功的道路。
领导对员工讲话稿最新6篇
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领导对员工讲话稿最新6篇认真撰写讲话稿可以提高我们的演讲技巧和表达能力,拥有一份实用的讲话稿可以帮助演讲者更好地把握演讲的节奏和重点,本店铺今天就为您带来了领导对员工讲话稿最新6篇,相信一定会对你有所帮助。
领导对员工讲话稿篇1今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订合同的日子,很高兴我们公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎!借今天这样一个机会和大家交流三个内容:一、你们是幸运的,要珍惜机会,走好未来职业发展之路。
面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会,今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会。
不要轻言放弃,前几天看某个日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同:1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标。
2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你。
3、不能活在别人的眼里和嘴中。
把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来12年的恐慌20年的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求,你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的注走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径。
二、向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行。
领导总结性发言后,主持人如何总结

领导总结性发言后,主持人如何总结作为主持人,掌握好总结能够为整场会议画上一个完美的句点。
总结应当对过去的讨论进行一次全面而深入的反思,准确而精炼地概括出会议主题和达成的共识,同时强调未来的任务和行动计划。
如何总结一场会议,以下是我的经验总结:一、准备工作在会议之前,主持人需要对会议主题和议程有深入的了解,作为一名好的主持人,要了解每一个演讲者的最新资料以及主题,不仅需看资料,还需听演讲者的口头介绍。
认真准备的主持人不仅会让会议顺利,还会渗透出专业和成功的气息。
主持人要注意开会的时间,地点,会议形式以及预估出场时间。
二、开场白主持人一般在议程的开始时,要向参加人员致开场辞,欢迎大家来到现场,介绍一下自己的身份,提醒一下会议规则以及安排。
主持人要注意语言的文雅和礼貌,要给人双方面都能接受和认可的感觉。
三、会议过程会议进行中,主持人的角色是引导会议向目标方向发展的,1.控制时间要考虑到每个演讲者讲话的时间,对时间把握要求很高,没有谁想无休止地听下去,主持人应根据时间安排,在适当的时候引导讲话者进入话题,介绍一下话题的背景,目的,问题的解决方式,并且在讲话显示屏上显示时间,以便讲话者自主掌握时间。
2.配合演讲者主持人在演讲者演讲的时候要不时的配合演讲者,表现出鼓励和赞同的态度,并鼓励现场听众提问和交流讨论,要注意维持会议秩序,未听到任何未经过许可的言论;3.记录会议纪要对于每个演讲者的主题和内容,主持人要记录详细的纪要,对于现场听众的提问和讨论也要做记录,以便发挥到最大价值。
为了保证记录的准确性和完整性,主持人的记笔要准确,用上笔删不可。
四、总结到了总结的环节,主持人需要对会议进行简要概括,明确会议的主题和结论。
需要从以下两个方面总结会议内容:1.总结会议的主题和结论主持人可以直接引用主讲人或现场观众的观点,切实地概括会议的主题和结论,强调共识和达成的成果。
2.提出未来的任务和行动计划主持人应当表达出感谢,对于会议内容进行一个具体的综合性分析。
关于重大会议活动闭幕式的领导讲话发言稿精选例文五篇

关于重大会议活动闭幕式的领导讲话发言稿精选例文五篇重大的会议或者活动在结束后,往往会进行相关主题的闭幕式的举行,最后一般会由领导进行总结性的讲话以宣示活动的圆满结束,今天小编在这给大家整理了五篇关于重大会议活动闭幕式的领导讲话发言稿精选例文,接下来随着小编一起来看看吧!关于重大会议活动闭幕式的领导讲话发言稿精选例文一同志们:为期两天的营业厅综合管理培训班,今天就要结束了。
首先,我代表公司经营班子对同志们几天来的辛苦学习表示慰问。
集团已将明年定为“安广客户服务提升年”,根据集团董事长李金华同志的指示精神,经公司研究决定以提高营业厅窗口服务质量为突破口,以“服务用户,奉献社会”为宗旨,打造安广服务品牌,不断改进服务理念和服务意识,提高用户的认知度和满意度。
为此公司运营中心精心准备了此次培训。
虽然只有短短2天时间,但由于运营中心组织严密,课程设计合理有针对性、授课老师水平较高、培训形式生动活泼、学员学习态度端正、学的扎实,这次培训还是达到了我们预期的效果。
不少学员向我反映通过这次培训,大有启发,理清了下一步营业厅管理工作思路、学会现场管理和人员沟通的手段。
但学习不是目的,能够让大家学以致用才是我们给大家培训的最终目的,才是举办培训的关键。
不能听课时激动,回家后就不动;也不能想着我们位卑言轻,向经理汇报一下了事。
我们要自己先做起来,带动和影响身边的同事,积极争取领导的理解和支持,为分公司规范营业厅管理,提高营业厅服务质量建言献策,不等、不靠、不懈怠,积极、主动、有作为。
为打造安广服务品牌尽职尽责。
下面,我就如何在今后的营业厅服务管理工作中坚持学以致用、全面践行学习培训成果提几点要求。
一、大家回去以后,要认真考虑如何做到结合本地实际,学以致用,将这次所学的知识灵活运用到对营业厅的日常管理中,而不是单纯学习或者生搬硬套。
考虑好了写一篇关于如何改进和提升分公司营业厅管理的建议提交给省公司运营中心客服部。
客服部的同志也要将各地的汇报材料认真整理后下发给各分公司相互学习参考。
2024年技能大赛开幕式领导讲话演讲稿
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2024年技能大赛开幕式领导讲话演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的参赛选手们:大家好!首先,我要向广大参赛选手们表示热烈的欢迎和亲切的问候!感谢各位的辛勤努力和付出,使得本次技能大赛得以顺利开展。
作为一项深受广大学生和社会各界关注的盛会,本届技能大赛将再次展示我国青年学生在各个领域中的创新、实践和才华。
回顾过去几年的技能大赛,我们可以发现,技能人才的培养和选拔已经成为我国教育事业发展的重要组成部分。
技能大赛不仅仅是一场赛事,更是为培养和选拔技能人才提供了非常宝贵的平台。
在过去的比赛中,我们见证了无数学子们创新意识的觉醒、技能水平的飞跃,他们以扎实的基础知识、过硬的技能技巧为我国经济社会发展贡献了巨大力量。
同学们,今年是新中国成立以来的第一届技能大赛。
这一次,我们相聚在这里不仅仅是为了展示自己的技能,更是为了展现我国青年一代的风采和担当。
当今世界正经历着前所未有的变革和挑战,科技创新、人工智能、数字化转型等领域正在颠覆和改变着我们的生活、生产和教育方式。
面对这一系列的变革,我们需要有创新思维和实践能力的青年学子,他们要致力于解决社会面临的各种问题,推动经济社会的可持续发展。
技能大赛就是一次锤炼能力、展示潜力的舞台,希望大家能够珍惜这次机会,展现自己的才华和实力。
同时,作为一项与大赛对等并行的重要任务,我们也应该关注创新、创造和创业的发展。
创新精神是人类社会进步的重要动力,是推动我国经济转型升级的基石。
我们鼓励青年学子们勇于探索,敢于打破传统观念的束缚,敢于面对挑战和失败。
只有敢于创新,才能在激烈的市场竞争中占据优势地位,实现自身的发展和成功。
我们期待着能在这次大赛中看到更多的创新思维,更多的创造力和创业精神。
此外,我们也要关注技能教育的普及和融入。
技能教育作为一项重要的教育形式,不仅关乎个人的成长和发展,更关乎国家的竞争力和发展潜力。
我们希望大家能够以技能大赛为契机,进一步推动技能教育的普及和融入。
一分钟演讲技巧五篇

一分钟演讲技巧五篇作为一个初登讲台的演讲者,心情难免紧张,特别是听众的某些偶然因素也会人为地造成紧张情绪。
下面是小编为大家整理的一分钟演讲技巧。
一分钟演讲技巧篇一出色的想象力能创造奇迹,请听《快园道古》中的一个小故事一分钟演讲技巧.一次,明成祖有个贵妃死了,祭祀时把大学士解缙请了来,让他朗读祭文——而那所谓的“祭文”不过是一张白纸,上面除了四个‘一’字并没有内容,实乃典型的“无米之炊”,但解缙不慌不忙,稍加思索,立即变“无”为“有”并朗声读道:“巫山一片云,峨岭一堆雪,上苑一枝花,长安一轮月.云散,雪消,花残,月缺.呜呼哀哉!尚飨!”明成祖听了不禁拍手叫绝.不是吗?从一无所有处“读”出话来,且容不得细想必须开口就读,这的确太难了!但聪明的解缙一联想,将贵妃比做“云”“雪”“花”“月”,又连用了“云散”“雪消”“花残”“月缺”等指代贵妃之死,硬是将一篇空空的祭文读得声情并茂雅致之极.不信请细品:云之柔,雪之白,花之艳,月之美,该是多么的让人神往!云散了,雪消了,花残了,月缺了,又该是多么的让人遗憾!那么,是不是仅有想象力公众演讲技巧就一定能开出美丽的花?不是.除了会想象,还必须会表达.让我们再看另一个关于解缙的故事.一次,解缙陪伴明太祖朱元璋在金水河钓鱼,不料一上午一无所获,朱元璋深感失望,即命解缙“以诗记之”.这可是个风险极大的事!不是吗?没钓到鱼乃是件地道的憾事,如果直录其事激怒皇上,岂不是脑袋不保?但既然皇上有令,如果不录,岂不是有意抗旨?不过这难不倒解缙,只见他稍加思索,便念出了一首漂亮的小诗:“数尺纶丝入水中,金钓抛去永无踪,凡鱼不敢朝天子,万岁君王只钓龙.”明太祖听了开怀大笑.请注意这首小诗,前两句的确是“尊旨而行”的实写,后两句则是巧妙的劝慰——钓不到鱼,那是因为皇上至尊至贵,“凡鱼”不敢上钩.于是就这么一“劝”,皇上乐开了花.试想,如果解缙仅有出色的想象力而不善于用语言将其准确迅速地表达出来,能取得既直陈其事又劝慰皇上并且保全自己性命这样“面试即兴演讲技巧”的效果吗?于是想起一句名言:明快的表达反映着明快的思想.“明快的思想”,是说要“想清楚”;“明快的表达”,是说要“讲清楚”.试想,如果没有“想清楚”,何来“讲清楚”?同样,如果没有“讲清楚”,又何以说明你已“想清楚”?既然如此,为了切实提高“表达效果”,切不可单纯地仅仅羡慕“好口才”,更不可糊里糊涂地陷入关于口才训练的“误区”,以为口才训练就是“单一的”口才训练.不!只有口才训练与逻辑思维训练并重,才能做到“想清楚”并且“讲清楚”一分钟演讲技巧篇二在许多公众场合,领导干部经常要作即兴演讲,要做到临场不乱,侃侃而谈面试即兴演讲技巧,必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
新领导就职演讲稿(通用27篇)

新领导就职演讲稿(通用27篇)新领导就职篇1同志们:大家好!自己今天走上新的领导岗位,成为县委领导班子中的一员,是党教育、培养自己多年的结果,是全县各族人民信任、支持自己的结果,没有组织的教育和培养,没有各族群众的信任和支持,也就没有自己今天的成长和进步。
在这里,我表个态,今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风,继续发扬历届班子的优良传统,按照提出的“为民、务实、廉洁”总要求,牢记宗旨,求实创新,勤奋工作,保持廉洁,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,正确处理好“为官”与做人、权力与服务、地位与责任的关系,绝不辜负组织和人民对我的期望。
在今后的具体工作实践中,务必做到:一是强化学习观念。
特别要强化理论观念,只有理论上的清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。
要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的指南。
同时,加强业务知识的学习,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的过程中,提高自己研究新情况、解决新问题的能力,努力使自己成为一名组织工作的行家里手。
二是提升综合素质。
要模范执行党的路线方针政策和党委的决定、决议,严格遵守党的纪律和干部纪律,约束和规范个人言行,维护县委的集体形象;注重工作方式方法的创新,加强与班子成员之间的思想交流与沟通,积极配合、支持班子成员的工作,加强与班子成员之间的团结,维护县委的凝聚力和核心领导,维护县委的权威,维护班长的权威;加强个人修养,努力做到处事公道正派,不徇私情,办事讲原则、讲方法、讲策略;不断提高领导艺术,不断打造自身人格魅力,不断提高自身驾驭工作的能力;坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,把自身工作置于班长和班子的领导之下;牢记党的宗旨,一切为了群众,把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来,积极深入基层,贴近群众,关心群众生产生活,帮助解决实际困难问题,切实做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”。
领导口才演讲的技巧
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领导口才演讲的技巧领导口才演讲的技巧1、朗读朗诵自己读书,大声地读出来。
每天坚持朗读一些*,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身!2、对着镜子训练建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子,每天在朗读过程中,去对着镜子训练,训练自己的眼神,训练自己的表情,训练自己的肢体语言,这样效果更好。
3、自我录像摄影如果条件允许,我建议您每隔一周时间,把自己的声音和演讲过程拍摄下来,这样反复观摩,反复研究哪儿我卡壳了,哪儿手势没到位,哪儿表情不自然,天长日久,你的口才自然进步神速。
4、尝试躺下来朗读当我们躺下来时,必然就是腹式呼吸,而腹式呼吸是最好的练声练气方法。
每天睡觉之前,躺在床上大声地朗读十分钟,每天醒来之前,先躺在床上唱一段歌,再起来,这样会让你的声音更有磁性。
管理者如何讲话1、突出要点,见长的说明,常令听众昏昏欲睡,抓不着重点。
2、内容的整理,预先整理要说明的内容,说话的顺序,并使其条理化、系统化,便利部属吸收。
此外,千万不可遗漏重点。
3、使用易懂的语句,避免使用对方不懂的专门术语、名词,以日常谈话语较佳,讲话更不可拐弯抹角,而且提纲契领,直指问题核心。
当管理者讲话时,倘若部属无意听,则不论管理者使用了多么巧妙的说明,依旧是耳边风,所以讲话的先决条件是必须讲究说话的技巧,避免刻板和僵硬的口气,使部属乐于接受。
管理者切忌以高压的姿态,逼部属接受自己的想法,尽量与部属沟通达成共识,则对方的态度才会较积极。
5、要成为好听众,为了要成为一名能言善道的人,首先要成为好听众。
因此,要具备柔软的大脑、广阔的心胸,耐心听话,积极去理解,才能成为好听众。
6、称赞部属的技巧,赞美是积极培养部属,增进其能力、肯定其成果的鼓舞方法之一。
因获得赞美而喜悦,是人的本性,一般接受了赞美之后,也会有再尝试的欲念。
因此,赞美是一种比责骂更好的教育方式。
给员工开会时的发言技巧有哪些1、明确开会目标。
领导发言稿的技巧与方法
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领导发言稿的技巧与方法领导发言稿的技巧与方法是为了帮助领导在演讲中更加有效地传达信息、引导员工和激发团队的潜力。
下面是一些常用的技巧与方法:1. 简洁明了:发言稿应尽量简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和句子结构。
重点信息应突出,以便听众能够快速理解并牢记。
2. 入门引子:开篇引子应引起听众的兴趣并与主题相关,可以通过提出一个问题、分享一个故事或引用一个名言来吸引注意力。
3. 清晰的目标:发言稿应明确表达领导的目标和意图,让听众清楚地知道他们可以从演讲中获得什么,并激发他们的积极性和参与度。
4. 逻辑结构:发言稿应有清晰的逻辑结构,确保内容有条理地衔接,以便听众能够顺利地跟随并理解发言的主旨。
5. 实例和案例:通过使用实例和案例来说明观点,可以使发言更加生动和具体。
这些实例和案例可以来自个人经验、行业数据或成功案例,以增加可信度和启示性。
6. 幽默与亲和力:适当的幽默可以缓解紧张气氛,增加亲和力。
领导在发言中可以加入一些幽默的叙述或幽默的语言风格,以吸引听众的注意力和共鸣。
7. 互动和参与:发言过程中,领导可以积极引导听众的参与和互动,例如提问、征求意见或分享个人经验。
这样可以增加听众的参与感和主动性,提高演讲的效果。
8. 针对听众:发言稿应根据听众的特点和需要进行调整。
了解听众的背景、兴趣和关注点,可以帮助领导选择合适的语言和内容,并更好地与他们建立联系。
9. 练习和反思:领导在正式演讲前应进行充分的练习,并不断反思和改进自己的演讲技巧。
可以通过录像回放、请同事提出建议或参加演讲培训等方式来不断提高。
10. 自信和真诚:领导在发言过程中应保持自信和真诚的态度。
自信可以增加演讲的说服力和影响力,真诚则能够赢得听众的信任和支持。
通过运用这些技巧和方法,领导可以更好地进行发言,有效地传达信息并引导团队迈向成功。
领导上台讲话培训方案
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领导上台讲话培训方案一、培训目的领导在公开场合的讲话是一项重要的工作技能。
既然领导在公开场合的每一次讲话都会受到关注,因此领导必须确保讲话具有影响力和清晰度,从而获得最佳效果。
因此,培训领导在公开场合的讲话技能,对于他们专业形象的塑造和提高,增强沟通能力以及增加领导担任的公职责任意识是很重要的。
二、培训目标通过培训,领导可以有如下的目标:1.提高公开场合的演讲和表达技巧;2.培养有效的与听众沟通的技能和引导能力,增加受众的动力;3.提高演讲技巧和表达能力,表达清晰,自信和有力;4.培养自信,尽情表达自己;5.提高有效处理突发状况和意外事件的能力。
三、培训内容培训可以上课程,其中包括如下阶段:阶段一:基础知识1. 演讲和表达技巧•如何准备演讲,并提交本地社群 or 计划表;•如何选择演讲的主题;•安排时间,提出议题并摆放资料;•演讲质量的标准和权衡演讲成功与失败的因素;•得到听众的工具和技巧。
2. 沟通技巧•沟通实践的技巧;•有效引导和满足听众,并解答他们的问题;•实现多样化的听众,适应听众的不同品位和知识水平;•提高沟通技巧和确定性以及控制听众的专业形象。
•全程附带如何与媒体沟通阶段二:实践1. 实践演讲技能和表达能力•给出主题的详细计划表;•给出创造力的演讲技巧;•使用正确的语言来表达自己;•手势的练习、身体语言的控制和使用;•讲话时的自信,以及自信和表达的影响;•增强现场的表现力和魅力;•实践演讲技巧和表达能力,发挥个人优势。
(使用视频短片或音频录音展示自己的表现);2. 处理突发状况和事件•分析和处理突发事件,提醒听众的注意事项;•明确控制会议、组织和执行措施;•准确和快速的撤出和处理紧急情况。
阶段三:反馈1. 收集反馈并总结•反馈收集和分析的工具和技巧;•收集反馈并提供改进建议;•总结培训内容。
阶段四:补充和升级技能1. 继续提高公开场合的讲话技巧•持续提高和升级演讲技巧;•持续提高和升级表达能力,并保持自身的表现力。
演讲如何有效入题、破题、点题:领导口才全书(100)(最新篇)

演讲如何有效入题、破题、点题:领导口才全书(100)演讲如何有效入题、破题、点题:领导口才全书(100)要使听众尽早进入自己规定的主题,就必须重视入题的速度和方式。
既要“开门见山,一针见血”的“快”,又要有逻辑上的悬念、起伏和跌宕。
欲达到这样的效果,首先要开门见山,以期迅速将听众带入规定情境和思路中去。
如恩格斯的《在马克思墓前的讲话》,起初草稿上是从马克思夫人的逝世说起,进而才进入自己的题目。
后来恩格斯对此进行了认真的修改。
在后来的定稿中,他采用单刀直入的入题方法,直接讲马克思“停止了思想”“永远睡着了”,这样就迅速将听众引入到沉痛和肃然的既定情境之中,比原稿那种缓慢的节奏强多了。
其次是讲究悬念和曲折,以引起听众的关注。
有时候入题更需要讲求一定的曲折和委婉,尤其要讲求一点逻辑悬念,方才有利于入题的引人入胜。
如不妨多用一点言辞,以悬念抓住听众心理,引起他们的注意和重视。
最后用强烈的反差、对比来引出自己的题目,以期在人心目中留下深刻的印记。
这主要指以对比、对照和映衬之类的修辞手法,来引领和导入自己的话题。
(2)破题要准而奇。
演讲中,入题并不等于破题,二者的区别在于:入题只是引导进入设定的题目或论点的方式,而破题则是提纲挈领地进入各个论据或阐述的要点之中。
破题的意义在于,可以决定“主干”的发展方向,让听众对演讲初见端倪,有一定的心理准备。
可见,破题可使听众在不知不觉中跟随演讲者的思路走,是关乎演讲成败的又一重要环节。
大致说来,可选择以下几种方式:一是立一个定句并加以强调,来作为破题的“标志字符”或“标志语符”,以期引起听众的注意和重视。
如《论男子汉》的演说中,作者为了论述“男子汉”最突出的特征——勇气,故意使用了“勇”的对立物,即一个“难”字来作为破题的标志字符。
二是用语义的转折、对立等手法来制造“波澜”以实现破题的目的,并给人以警醒、新颖的意境和感受。
如道格拉斯在《谴责奴隶制的演说》中,入题时使用了提问的方式:“为什么今天邀我在这儿发言?我和我所代表的奴隶们,同你们的国庆节有什么相干?”接下去他没直接指出“废奴”这个主旨,而是聪明地选择了“国庆”,以及与全体美利坚公民欢乐气氛相反的心情的词儿——“凄凉”来破题,一开始就引起了听众的同情。
家长会发言中的演讲技巧与方法

家长会发言中的演讲技巧与方法演讲是一种重要的沟通方式,可以帮助家长会领导者有效地传达信息和影响他人。
家长会是家长与学校之间的桥梁,通过发言,家长们可以表达对教育的关注和期望。
然而,有些家长可能面临演讲的困难,不知道如何准备和展示演讲。
本文将介绍一些家长会发言中的演讲技巧与方法,以帮助家长会领导者提升演讲能力。
一、深入了解主题在进行演讲之前,家长会领导者应该深入了解演讲的主题。
这意味着他们需要研究教育政策、学校规章制度和当前教育热点,以便能准确地表达家长对教育的关切。
通过深入了解主题,家长会领导者可以在演讲中展示专业知识和见解,从而增加演讲的说服力和影响力。
二、制定清晰的演讲目标在进行演讲之前,家长会领导者应该制定清晰的演讲目标。
他们应该思考演讲的目的是什么,想要通过演讲实现什么样的效果。
演讲的目标可以包括激发家长们对教育的兴趣、提高家长们对学校工作的理解或者促使家长们参与更多的教育活动。
通过制定清晰的演讲目标,家长会领导者可以更好地规划演讲的内容和结构,使演讲更有针对性和有效性。
三、准备充分的演讲材料演讲的成功在很大程度上取决于演讲者准备的演讲材料。
家长会领导者应该从可靠的来源收集相关信息,并选取有价值的数据、案例和观点作为演讲材料。
同时,他们应该尽量避免使用过于专业化的术语和难以理解的内容,以确保演讲能够被家长们理解和接受。
准备充分的演讲材料可以使演讲更具有说服力和可信度。
四、运用适当的演讲技巧演讲技巧是指通过语言、声音和肢体等方式来增强演讲效果的技巧和方法。
家长会领导者在发言时可以运用一些常用的演讲技巧,比如使用幽默元素来吸引家长们的注意力,使用排比和修辞等修辞手法来增强演讲的表达力,使用适当的语速和音量来保持演讲的流畅性和生动性。
通过运用适当的演讲技巧,家长会领导者可以更好地与家长们建立心理连接,提升演讲的影响力。
五、注意演讲的语言和形象家长会领导者在演讲中应该注意自己的语言和形象。
他们应该用简洁明了的语言表达观点,避免使用过于复杂和晦涩的词汇。
评价领导的讲话

评价领导的讲话领导的讲话对于组织的发展和员工的士气起着至关重要的作用。
一个优秀的领导,不仅需要在讲话中传达正确的信息,更需要运用恰当的语言和表达方式,使听众能够理解并受到启发。
本文将对领导的讲话进行评价,并探讨其在激励团队、塑造企业形象和推动工作发展方面的作用。
首先,领导的讲话应该具有激励团队的能力。
良好的领导懂得如何用积极的语言和肯定的态度来激发团队成员的工作热情。
领导在讲话中应该展示领导风范,透露出自信和信任的态度,让员工感受到自己被认可和重视。
通过表扬和鼓励,领导能够增强员工的自信心,提高工作效率。
例如,领导可以在讲话中分享团队的成功经历和优秀员工的事迹,让其他成员受到鼓舞,并对自己的工作充满信心。
其次,领导的讲话也是塑造企业形象的重要方式。
领导的言谈举止会直接反映在企业形象上,因此领导的讲话需要注重维护企业的声誉和信誉。
领导的讲话应该言简意赅、明确有力,让听众能够清晰地理解企业的核心价值观和发展方向。
此外,领导的讲话还应该注意避免使用带有偏见和歧视的词语,保持公正和包容的态度,以树立企业的良好形象。
只有通过真实、客观和正面的言辞,领导才能赢得员工和外部伙伴的尊重和信任。
最后,领导的讲话对于推动工作发展也起着重要的作用。
领导在讲话中可以明确工作目标和方向,帮助员工理解自己的角色和责任。
同时,领导还可以提供有效的指导和建议,帮助员工解决问题和克服困难。
在讲话中,领导可以分享有关行业的最新动态和发展趋势,让员工了解到机遇和挑战,并为他们提供相应的工具和资源来应对。
通过积极的演讲和有效的沟通,领导可以推动团队一起奋斗,共同实现组织的目标。
总之,领导的讲话对于组织的发展和员工的士气至关重要。
通过良好的讲话技巧,领导可以激励团队、塑造企业形象和推动工作发展。
因此,领导需要不断提升自己的演讲能力,始终保持高水平的表达和清晰的思路,以更好地引导和影响团队。
希望今后的领导们能够注重讲话的质量,并不断完善自己的演讲技巧,以发挥更大的影响力和作用。
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领导成功演讲的技巧
成功的口才并不是一朝一夕就能拥有的。
特别是作为一个领导人员,学会说话容易,但要说好话,说让别人爱听、真正表达自己并帮助自己的话,并不是一件容易的事情。
下面是我为大家收集关于领导成功演讲的技巧,欢迎借鉴参考。
(1)更好地与人相处。
当领导者想对别人阐明一个观点、想法时,就会发现自己到底懂了多少,从而进一步地认识自己,并设法充实自己。
在此基础上,领导者也将更善于与人相处。
因为,在演讲过程中,领导者可以学会更好地了解别人,而通过演讲,领导者缩短了与听众思想感情上的差距,与听众建立起了友谊的桥梁,从而更好地与别人相处。
(2)准确精练是最基本的要求。
所谓的准确精练,就是演讲用词的准确和句子的精练。
只有准确精练的语言才能使听众明白,因为对于演讲者来说,就是要使人能听懂你的意思。
领导者在实施领导的过程中,都会碰到表
达自己思想的问题,学习演讲的第一件事就是有条理地把思想和材料组织起来,以便学会把演讲者想说的话,言简意赅地说出来。
每个人都必须根据自己的风格、特点,培养自己的演讲风格,有效地表达自己的思想。
一方面,演讲用词要能够确切地表达讲述的对象——事物和观念,指出它们的本质及相互关系,以避免发生歧义和引起误解。
如介绍某一事物,要用惟一的名词;讲述某个运动,要用惟一的动词;说明某种性质,要用惟一的形容词;而在不同的场合,同样的事情要用不同的词。
同时,在演讲中要避免使用一切形式的似是而非、模棱两可的话,如“这种事情”、“大小约是”,等等。
另一方面,演讲的句子更要精练,用最少的字句,表达最丰富的内容。
演讲的每一句话都是稍纵即逝的,要尽量避免长句和复杂的句子,减少修饰和限制的成分,演讲中要多用短句,力求简洁明快,生动有力。
言简意赅的句子,一经了解,就能牢牢记住,变成口语;而冗长的论述绝难如此。
(3)增强自身的责任感和自信息
一次成功的演讲,必然能透示出演讲者的内心世界,是演讲者语言和行动的结合,听众在倾听演讲者演讲的同时,也在观察演讲者的行动。
因此,演讲者面对众多听众发表自己的观点、见解,就必须对自己说出来的话负责。
演讲可以帮助领导者逐渐增强自信心。
现实生活中,一个人的自信心是否坚定,对他的事业起着关键性的作用。
而演讲时的恐惧和胆怯,是一种保护自己,避免陷入困境的本能表现。
当人们能够自信地驾驭它的时候,恐惧和胆怯就将烟消云散,并会转而成为喜欢这类演讲场面。
(4)语言要上口入耳,力求口语化。
古今中外,成功的演讲都离不开对口语的适当使用。
演讲中使用口语,可以使听众易于理解和接受,而且亲切、生动、活泼的口语,也有助于活跃会场气氛,调动听众的兴趣。
有的人演讲爱用些半文不白的语言,故作艰深,说的人不上口,听的人不入耳。
当然,语言上口入耳,力求口语化,并不是绝对日常口语的复制,而是经过提炼加工的口语,摒弃了粗俗啰嗦、拖泥带水的现象,追求朴实、平易的语言风格。
(5)表述要形象生动。
运用鲜明生动的语言,使抽象的事物具体化,深奥的道理易显化,概念的东西形象化,是演讲成功的重要保证。
这就要求演讲者要善于把握运用人的第二信号系统的特点,用形象的语言调动听众的全部感觉器官——听觉、视觉、嗅觉、感觉、味觉,使听众有身临其境的感受。
要使语言形象生动,一个重要方面是讲究修辞手法的运用,对语言进行必要的修饰加工,使之富有感召力。
实践中,演讲者常用的修辞手法有:比喻、引用、设问与反问、排比等。
有一篇演讲的结尾仅52个字,但却妙语生辉,大放异彩:“‘日出江花红似火,春来江水绿如蓝’,这是人民的春天,这是科学的春天!让我们张开双臂热烈地拥抱这个春天吧!”这句话中就用了引用、排比、反复、比喻、拟人、双关等多个修辞手法。
领导者在演讲的过程中也并不是一帆风顺的,这在不断的考验着领导者的危机处理能力,领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。
所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具有应变和控场能力。
换句话说就是,领导者要善于临场察言观色,以便把握住听众的心理变化、兴趣要求,及时修正补充自己的演讲内容,为演讲成功打下良好基础。
·危机处理能力的一般组成
一般来讲,领导者在演讲中的危机处理能力包括以下几个组成部分。
一是控制感情,掌握分寸的能力。
即发现意外情况时,要镇静,要有好的心理素质,能控制感情,掌握分寸。
不要在讲台上
惊慌失措,更不要因急躁而冲动行事。
二是巧妙穿插,活跃气氛的能力。
这是指演讲者在遇到会场沉闷时,应尽快调节,巧妙穿插,以活跃气氛。
比如,讲个笑话或故事,谈点趣闻等。
三是从容答题,妙语解脱的能力。
换句话说就是,在演讲中当有听众提出较尖锐的问题时,演讲者能够从容地回答听众提出的问题,特别是那些乍看起来十分棘手的问题。
实际场景中,平庸的领导者多会采取压制的方法,发火批评。
最常说的一句话就是“别吵了,安静下来”,而结果大多是使自己进一步陷入窘境。
高明的领导者则采用以诚相待、妙语解脱的办法,往往能变被动为主动,进而达到演讲的目的。
四是将错就错,灵活处理的能力。
也就是说,领导者在演进中如果出了错,能够将错就错,灵活处理,并使演讲继续有效进行。
实践证明,在这种情况下最忌讳两点:一是搔头挠耳,二是冷场过久。
这里有一个有趣的研究结论:如果在演说过程中冷场15秒以上,听众群中就会有零星笑声;冷场30秒以上,就有少数听众的笑声;冷场时间再长一点,听众就会普遍不耐烦了。
所以,我们的领导者在演讲时一定要牢记这一点。
这里,我们给出口才大师卡耐基的几种方法,以供借鉴:一是就地换掉话题,用上段结尾中的句子来发挥;二是向听众提出
问题;三是如果实在是大脑一片空白,就应该临时编一段较完整的结束语,有礼貌地结束。
领导成功演讲的技巧全文结束。