业务员常遇见的17个问题
销售人员经常遇到的问题

经常做业务培训得人比做一般培训得人要难,因为业务会问许多问题,而且这些问题往往具有特殊得情景,您只有换位思考身在此种情景中时才有可能更好地解决。
做业务培训得人必须做过业务,而且就是或者曾经就是业务精英,因为被培训得业务员们大都有着丰富得阅历与业务个性,没有真功夫纯理论得东西不会令她们信服。
如果就是给业务精英们做培训,一定要达到一种醍醐灌顶,霎时顿悟得效果,对她们来说才就是有价值得培训。
不管就是新业务员还就是老业务员她们都最关心一个问题,那就就是“怎么能够成为业绩傲人得业务精英”。
那么如何能成为一名销售精英那?我们来瞧一个模型:问题——答案——目得——行动——结果——业绩。
也就就是说:有问题才有答案,有了答案才有目标,有了目标才会影响行动,行动决定结果,结果决定业绩。
也就就是说业务员要有问题,要善于观察、善于发现问题,问题可以就是客情细节、促销细节、拜访客户细节,也可以就是公司管理体制、竞争对手得战略、全球化得市场模式等.我把这些被业务员问及频率最高得、对业务员最重要得问题归纳出来,一共17条,如果一个业务能够关心这些问题并把这些问题都解决了,那么她一定就就是本行业得业务精英了。
1、当业务员跟客户无话可说时怎么办?答:一、给客户讲解事先准备好得资料,条件就是一定要事先准备好资料,资料可以就是产品知识也可以就是公司介绍还可以就是个人介绍。
二、谈谈个人爱好,这个过程就是一个找共同点得过程,找到对方得兴趣话题,这样客户才愿意跟您持久得沟通,如果就是新客户说话要谨慎些不要什么都谈.2、拜访客户前得准备有哪些?答:一、衣着,语言,心理,业务员给客户得第一印象会一直影响她到第一次谈话结束.二、把握住以礼相待,不卑不亢得分寸即可。
3、业务语言禁忌有哪些?答:一、业务员尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类得词,如果换成“当然了,我保证,一定得,放心吧"一定会增加您成单得几率,如果实在就是暂时没法回答可以说“您问得问题真专业,我回去问问公司负责人后告送您"。
业务员常问的17个问题
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经常做业务培训人比做一般培训人要难,因为业务会问许多问题,而且这些问题往往具有特殊情景,你只有换位思考身在此种情景中时才有可能更好地解决。
做业务培训人必须做过业务,而且是或者曾经是业务精英,因为被培训业务员们大都有着丰富阅历和业务个性,没有真功夫纯理论东西不会令他们信服。
如果是给业务精英们做培训,一定要达到一种醍醐灌顶,霎时顿悟效果,对他们来说才是有价值培训。
不管是新业务员还是老业务员他们都最关心一个问题,那就是“怎么能够成为业绩傲人业务精英”。
那么如何能成为一名销售精英那?我们来看一个模型:问题——答案——目——行动——结果——业绩。
也就是说:有问题才有答案,有了答案才有目标,有了目标才会影响行动,行动决定结果,结果决定业绩。
也就是说业务员要有问题,要善于观察、善于发现问题,问题可以是客情细节、促销细节、拜访客户细节,也可以是公司管理体制、竞争对手战略、全球化市场模式等。
我把这些被业务员问及频率最高、对业务员最重要问题归纳出来,一共17条,如果一个业务能够关心这些问题并把这些问题都解决了,那么他一定就是本行业业务精英了。
1.当业务员跟客户无话可说时怎么办?答:一.给客户讲解事先准备好资料,条件是一定要事先准备好资料,资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可以是个人介绍。
二.谈谈个人爱好,这个过程是一个找共同点过程,找到对方兴趣话题,这样客户才愿意跟你持久沟通,如果是新客户说话要谨慎些不要什么都谈。
2.拜访客户前准备有哪些?答:一.衣着,语言,心理,业务员给客户第一印象会一直影响他到第一次谈话结束。
二.把握住以礼相待,不卑不亢分寸即可。
3.业务语言禁忌有哪些?答:一.业务员尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类词,如果换成“当然了,我保证,一定,放心吧”一定会增加你成单几率,如果实在是暂时没法回答可以说“你问问题真专业,我回去问问公司负责人后告送你”。
二.切忌脏字口头语。
4.成功业务员人际关系应该是怎样?答:销售高手一定是八面玲珑,在企业内外都是交际高手,各种关系总是很好且内外兼修,他们朋友中有能力人居多,因为物与类聚。
销售常遇到的18个问题及解决方法

销售常遇到的18个问题及解决方法销售常遇到的18个问题及解决方法1、新员工受到老员工的排挤,如何解决?支招:销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。
建议,梯队建设制度。
如可以让老员工带新员工,同时新员工的收入可适当拿出一部分来回馈老员工2、员工抢夺客户造成损失,怎么办?支招:这种情况一般是由绩效考核制度带来的。
如果可以按照班次来进行利益分配,可以较好地解决同班次争抢客户的情况。
同班次的员工,如果人数在5人以下,可进行班次统筹管理,即该班次完成的总任务,总提成拿出80——90%平均分配,剩下的一小部分,有该班次负责人根据当班的情况来奖励表现特别突出的员工。
强调一点,只有英雄的团队,而无英雄的个人。
3、如何更加有效的控制销售成本?支招:商品本身成本,是由销售部门发起,结合其他同行业销售现状,同时考虑到自身盈利毛利点来定价,制定出完善的价格体系。
在价格体系的基础上,设定打折权限,如销售总监7折,店长8折等等。
如在价格体系之内,则直接进行销售,如越过权限,则需上级领导审批,这样就可以避免事事汇报的窘境。
4、如何做销售部的绩效考核?支招:销售部门的绩效考核。
有下几个关键指标:(1)、公司成本各销售区域成本(商品成本、销售预算成本、维修安装成本、其他成本总部摊销成本(总部人员薪酬、贷款、总部办公费用、租赁费用等等等等),这个可以从财务报表中体现。
(2)、公司毛利率(这个是公司是否盈利的关键点)(3)、公司销售额(这个是考核公司行业占有市场比的能力)(4)、营销活动预算(在达成任务的同时能尽量的减少公司的开支)(5)、如有压批销售的企业,还需要考核回款率及回款周期。
5、除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志?支招:狼性销售,更多的是强调热情、主动出击的态度。
除了待遇、提成可以激发大家的销售热情,还可以定期的进行团队野外训练,内容不必复杂,重要的是形成一种氛围,抢争第一的氛围。
6、如何才能带动起销售人员的积极性?支招:从销售人员的职业特点来看,就注定我们在给他们设计薪酬方案的时候,需要采用高激励性的薪酬方案,也就说,首先需要解决的就是制定并严格执行符合本企业特点和岗位特点的薪酬标准和考核方案;其次,在对销售人员的管理方面,建议减少对其日常行为的管理,着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。
面试业务员常问的问题
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面试业务员常问的问题面试业务员常问的问题1、简单介绍一下你自己(尽量把回答控制在两分钟内)2、你对我们公司有什么认识?3、为什么我们要聘请你呢?4、你能够为我们做什么其他人做不到的事情?5、你在工作中追求的是什么?6、你认为这个职务有哪些技能和专业知识是最关键的?7、你需要多长时间才能做出实绩呢?8、简单概括一下你的管理风格。
9、你觉得作为主管最困难的是什么?10、你为什么要开始一份新的事业呢?11、你的同事对你有什么评价?12、你的上级对你有什么评价?13、你怎么评价你自己?14、你对你现在和以前的上级有什么看法?15、你上次任务中最突出的5件事情是什么?16、你过去的工作中最突出的5件事情是什么?17、你可以在压力或者限期之下工作吗?18、假如我们决定聘请你,你希望在这个职位上得到多少薪水?19、你为什么想为我们工作?20、你还想应聘哪些职位呢?21、在你自己的专业内有没有一直保持接受额外的培训?22、你的奋斗目标是什么?23、你的强项是什么?你的弱点呢?24、你希望在2至5年内达至什么职务?25、假如你获聘,在第一年内你想实现什么目标?26、你现在或者以前的职务有什么不好吗?27、你习惯或者喜欢的工作时间是什么?28、你手头有证明人名单吗?(除非对方问及,否则不要主动提供)29、你可以解释一下你过往的薪水记录吗?30、有什么你希望我问而我没提及的问题?10个常问外贸业务员面试问题精彩回答2015-11-02 17:37 | #2楼问题一:"谈谈你的家庭情况"1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题二:"请你自我介绍一下"1、这是面试的必考题目。
业务员面试常见问题及回答技巧
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业务员面试常见问题及回答技巧1. “面试官经常会问:你觉得自己最大的优点是什么呀?回答的时候可别傻傻地只说一个优点就完事儿了,得举例说明呀!比如说你可以讲‘我最大的优点就是有耐心呀,上次有个客户特别难缠,但我始终耐心地跟他沟通,最后成功拿下订单啦!’这样不就既具体又有说服力嘛。
”2. “还可能会问你:你为什么选择做业务员呢?你别干巴巴地说喜欢呀,得带着感情说!就像‘我选择做业务员那是因为我超享受那种跟人打交道并且能促成业务的成就感呀,就像运动员在赛场上夺冠一样兴奋!’这样多生动。
”3. “他们可能会追着问:在工作中遇到困难你会怎么做?这时候你就得展现你的智慧和勇气啦!你可以这么答‘哎呀,遇到困难那可太正常啦,我肯定不会退缩呀!以前遇到那种很难搞定的客户,我就各种想办法,像侦探一样找突破点,还不是成功解决啦!’这不就让人觉得你有能力嘛。
”4. “面试官也许会说:给我讲讲你最失败的一次经历。
你可别害怕说呀,反而要坦然面对!比如说‘我呀,有一次谈业务太着急了,没把握好节奏,结果失败了,哎呀,那个懊恼啊,但我马上总结经验教训,以后就不会再犯啦!’这样他们会看到你的成长潜力。
”5. “要是问你:如何看待加班?你可别说不想加班呀,得表现出积极的态度!像‘加班在我看来就是为了把工作做得更好呀,只要能出成绩,加点班算什么呢,就跟运动员为了比赛多训练一样!’让人觉得你肯拼搏。
”6. “他们可能还会问:如果和同事有矛盾了怎么办?这时候就考验你的情商啦!你可以回答‘有矛盾很正常呀,但我会主动沟通,互相理解呀,毕竟大家都是为了工作,就像一个球队的队员,得相互配合呀!’。
”7. “最后呀,可能会问:你对未来有什么规划?你可不能没有目标哦!你可以说‘我呀,就想一步一个脚印地向前走,先成为业务骨干,然后慢慢朝着管理岗位努力呀,就像爬山一样,一步一步往上爬!’。
我的观点就是:面试业务员一定要准备好这些常见问题,回答得好就能大大增加入职的机会哟!”。
销售中遇到的十大问题
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销售中遇到的十大问题
答案:
1.缺乏销售技巧:包括口才、沟通能力、谈判技巧等,这些技能的
缺失可能会导致销售业绩不佳。
2.不了解产品或服务:对产品或服务的了解不足会给客户留下不专
业的印象,从而影响销售业绩。
3.没有明确目标:没有设定具体的销售目标,就难以衡量自己的业
绩和制定合理的销售策略。
4.不熟悉客户需求:客户需求是决定销售是否成功的关键因素,如
果不了解客户需求,就难以赢得客户的信任和认可。
5.态度不佳或缺乏自信心:销售人员的态度和自信心直接影响客户
的购买意愿,如果态度不好或者缺乏自信,客户可能会选择其他竞争对手。
6.缺乏行动力:即使销售人员具备了相应的素质,如果缺乏行动力,
也难以完成销售任务。
7.不善于利用互联网和新技术:在当前的商业环境中,不充分利用
互联网和新技术可能会影响销售的效果和效率。
8.不善于维护和开发客户资源:客户是销售的基础,不积累和维护
客户资源,销售技巧再好也难以施展。
9.不会随时随地销售:销售人员需要随时随地准备销售,不放过任
何一个可能的机会。
10.不善于总结和反思:销售工作需要不断总结和反思,发现自
己的不足,找到改进的方法和方向。
这些问题都是销售人员在工作中需要面对和解决的,只有不断提升自己的能力和素质,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
业务员经典面试题10问10答
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业务员经典面试题10问10答业务员经典面试题1、王老板口头上同意经销我公司产品,并答应你三天内可以打款进货,但到第四天他还没有打款。
当你打电话或上门拜访时,他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。
请问你该如何让王老板尽快打款进货2、张老板是你的新客户,由于尚未建立相互信任度,张老板要求货到后再付款,但公司明文规定经销商必须先打款后发货。
请问你该怎么办3、你认为张老板信用度比较高,并以自己的工资做担保向公司申请货到付款,但货到后,张老板又对产品挑三捡四,以种种理由要求只付货款的90%给你,剩余的10%作为换货保证金,否则他就让你把这些货拉回公司。
请问你如何让张老板全额付款4、郭老板很想经销我公司产品,你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商,但郭老板向你提出两个要求:第一,要求产品降价;第二,要求公司为其做一块户外广告牌,费用5000元。
公司执行全国统一价,不会为个别市场降价,而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。
请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。
5、李老板经销我公司产品已经三年了,3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去,李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司,否则他就不进公司新上市的八宝粥产品,但公司规定产品无质量问题不准退货。
请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市6、马经理是B公司在S市的经销商,经销B公司的所有产品,但他已经半年没从B公司进货了,而且还欠公司两万元货款,另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。
假如你是B公司的业务员,你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品,通过几次接触,陈经理表示如果你撤消马经理的经销权,他就从公司进货。
你了解到马经理在当地社会关系复杂,如果处理不当会对公司市场造成负面影响,同时你又对陈经理的市场能量估计不足,而公司又催促你S市20天内必须进货。
请问你该如何操作S市的市场。
7、在促销力度不强的情况下,你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品8、如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击,你该如何应对9、你认为在市场操作中终端(零售商)和中间商(经销商、二批商)孰重孰轻,为什么10、公司生产销售中高档、低档八宝粥、中高档、低档杏仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品等二十多个产品,假如给你一个空白区域,比如一个地区,让你在一个月内完成8万销售额,请问你具体该怎么做第1王老板你好,又来打扰您了.最近我们又有一批新货,市场反映都挺好的,估计你也知道XXX 现在卖的不错吧,做生意嘛,大家都是想让自己的腰包鼓起来,王老板,我也知道你是有实力的人,未来发展十分光明.有钱大家一起赚,你看这回把钱结了,我们以后都还能常合作嘛!现在赚钱可是和时间在比呀,赚钱得趁早,一粒一仔儿不能少.你也是想把公司做大的啦,我们也想通过合作为你能添就一把力,误了时间发财的机会可是少了时间,这事拖久了可是吃亏的很呢.如果你还是在担心什么问题,我们就一起通力合作解决掉.你看现下时间不早了,你是给我现金,还是开支票给我呢(开放性的说明问题,二选一的结尾提问,控制掌握在手)第2张老板,耽搁你宝贵时间不好意思.是这样的,你看买卖买卖,先买后卖,你先打了款额,我们钱来货卖.多么符合商道,在商言商,我想你也希望你的客户能给你货币上的闪亮光芒,你才会每天心旷神怡.心情高兴,生意红火.回过头来,我们做生意城信的重要性,在我们心中可户地位可是直追客户利益的,放心和我们合作,你将会有,意想得到和意想不到的美丽结果.张老板你看,明天上午咱们就进行打款进货的具体商讨好不好(只有打款进货,只问好不好.再有变化在见招拆招)第3张老板,按商量之初,我们货到付款,其实本来公司的原则可是先款后货.为您担保了货到付款就是知道,张老板是诚信之人.你的顾及我们能理解,但是作为公司的代表,我可以向你保证,我们所给你们发的货物,都是品质优良的,如果其中真的稍有瑕疵,我们一定包换包退,毋庸置疑.你想以剩余的10%作为换货保证金的做法,完全可以不用.我们以诚信为本,相互合作.一句古老的话,可以让我们彼此坦荡,就是用人不疑,疑人不用,既然你与我们合作.请相信,我们不是用90%的心意,而是百分之百的热情与城信与您合作.既然我们是100%的热情与城信,我想我们应该能的到您的100%的热情与城信还有100%的货款.您说是吧(是"是吧",不是 "是不是呢"二选一都不给他)第4提出方案,这个小弟有点不好说明不过有点小想法1答应广告牌我们来做,但是可以给郭老板说明,广告就是广而告之,达到宣传和渲染的目的,能达到这样的要求,就可以了,也可以让他放心,广告会尽力做的完美,因为这关系公司本身的利益,不用担心做的不好,那么费用问题不用规定必须多少.2给郭老板分析下市场,由于全国统一价格,体现是商品的质量在一个档次,也体现我们对顾客城信如一的准则,或许降价能得到短时间利益,却不能到到长久利益.我们的价格统一,就表明了我们诚信如一,质量如一.如果郭老板坚持,我们可以协商,每日或每周限量销售一小部分,顾客先买先得(但价格差异不能大了),这样达到一种促销目的,两全其美这第5个的方案和第4个差不多1首先分析下市场销售,如果前面卖出的果汁产生的效益超过了这200的亏空可以利用买一增一活动,但是决不降价.不能让顾客觉得我们是卖不出去,而是在回馈顾客.或者干脆就打出某公司回馈顾客买一赠一招牌活动.2如果这前面的效益不能抵过,我们可以和李老板商量,我们也是买一赠一,这次却是买我们的新产品八宝粥增果汁,搞一个八宝粥上市宣传促销活动.等八宝粥卖的火热了,效益也就收回了.对于和李老板打交道就看起人,如果说话爽快梗直,就说"别介啊,李老板,这200箱果汁可是咱们强有力的促销手段啊,我们可以,,,,,,,"如果他很一本正经,很严肃果断,可以说:"李老板,这200箱果汁,咋看是棘手,但是塞翁失马,这可是大好商机啊,你想我们搞个促销,把八宝粥和它一起捆绑销售,那可是很能吸引顾客的........"第6个就要专业点了,我说不好就乱说说了先要跟踪调查,看看马经理和沉经理有没什么合作过或者什么过往,如果没有,可以分开谈判找马经理,和他说明现在的情况,叫他配和自己做做市场调查发现下原因,既然他社会关系复杂,他只要有心肯定有办法,同时向他说明下欠款的事宜.如果他表现出不愿意的情绪,那么就和他说明我们考虑下换换经销权,查言观色以定后策.对于陈经理,我们可以说明厉害关系,告诉他我们相信他的实力,但是总要时间过度,我们公司诚心对待每个经销商,告诉他如果他经销公司的产品,那么公司就要有个良好的形象,如果盲目的换经销权就会有对公司的负面影响,公司形象不好了,产品如何再能卖的好呢.如果这两个人有接触,就约在一起,说说具体方案.约见的时候马经理不愿意可以以他没有解决办法和欠款,循循善诱,约见陈经理可以说明厉害关系,公司的形象等问题和盘托出.等双方在一起的时候,这类话题决不涉及,只说合作搞好S市,大家互惠互利,合作无间,亲密无间.具体的说法就待商榷了(其实我觉得,两个人曾经有没接触过,第2个方法都好些)第7这个问题比较棘手啊,但是没卖过但是咱们买过,用了个买东西人的心态我想了想兵分两路走重点在前方不要怕知名品牌,反而我们还就在知名品牌旁边做促销,以一种牛X的方式告诉顾客,我们就敢用我们的质量敢于知名品牌叫板,用我们售后服务敢于知名品牌叫板.我们的可以对顾客发些传单,发的同时做好广告说明以手机为例子(不好意思,自己卖过手机不过,是那种简单的发传单,暑假打工嘛),:您好,欢迎你来看看我们公司出产的XXXX手记,质量保证,功能齐全,画质音质都是一流,您可以来看看,看您今天出来逛街,货比三家,对面是XX品牌,您可以多逛逛多看看多比比就知道我们的产品也是一流,但是我们的产品却价格却能让你十分满意.请您放心,之所以我们的满意价格,不是来自对质量的削弱,而是我们技术工艺,以及运输的自主式让我们制造了让你们满意的答案.请您放心,三包政策将是你最有力的保证.我们感谢您的光临和下一次光临.第二路不是重点但是必须,还是调查知名品牌在哪些地方不是经营很多,我们就去大力度宣传,同时结合第一路拉拢顾客,其他地方顾客一去前线就看见想法就有:还真是在知名品牌前面叫板,实力应该不弱,去看看第8就笼统了估计这应该是常见问题了还是那样调查再调查跟踪再跟踪了.要见招拆招,做到他们不能做的我们能做到,他们能想到的,我们先想到.看过百事可乐打击可口可乐的那个小孩子广告,我们就会有开阔的思路吧(这个问题说不到具体,得实际问题才能分析确立,就像我们要做手术,手术上没病人,整不了啊.哈哈可能我看的少了不知道,希望大家多多发言)第9在我认为两个都很重要,以大树来比喻,公司是主干,中间商就是枝干,终端商就是枝头.作为一个业务员,我们应该多为公司找寻中间商这样才能多点开花,也要为终端商出谋划策,这样才能开枝散叶.不过,公司的利益最终是来自普通消费者,所以在天平上我们应该给终端商加点砝码.其实只要终端商卖的快卖的好,中间商自然就知道改向什么公司买什么产品了所以再我看来还是要做调查跟踪,策划销售方案第10这个最先就是要调查咯,看看这个地区人们消费水平如何,人们买别的东西基本买什么档次产品.而且还要注意有没什么节日在这附近,不论什么节日,母亲节,父亲节,爸爸节,老人节,什么什么纪念日,都能拿来做广告,让人们买中高档做为礼品.还要看气候和天气还有就是搞促销今天整中高档八宝粥过一两天搞中高档仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品.至于货柜,举例说明下没有节日,人们消费一般:高档20%中档40%低档40% 气候热仁露、果汁、花生牛奶50% 八宝粥35%麻辣品15%有节日消费不错:高档40%中档40%低档20% 天气炎凉八宝粥40%仁露、果汁、花生牛奶30%麻辣品30%当然还有多种搭配例子就不说明啦。
业务工作中遇到的问题与解决方法
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业务工作中遇到的问题与解决方法2023年,随着科技的不断发展,各行各业都发生了巨大的变化。
但是无论是哪个行业,都存在着各种各样的问题需要我们去解决。
本文将从我的个人经验出发,结合实际情况,谈一谈我在业务工作中遇到的问题以及相应的解决方法。
一、沟通问题沟通是商业活动中最主要的工具之一,尤其是在业务工作中。
但是由于不同人之间的语言、文化、思路等差异,沟通常常会出现各种各样的问题。
比如说,我们在和客户沟通的时候,可能会出现理解偏差、语言障碍等问题;在和同事沟通的时候,可能会出现意见不一致、沟通不清晰等问题。
这些问题一旦不解决,就会给业务工作带来很大的影响。
解决方法:1.尊重不同的意见和文化背景。
我们要了解到每个人的思路和想法都是不一样的,所以我们要尊重并接受不同的观点和文化。
这样才能够在日常的沟通中减少不必要的误解和冲突。
2.保持沟通的及时性和清晰性。
在进行沟通的时候,我们要保持高效、及时和清晰的沟通方式。
需要注意的是,我们应该尽量避免使用专业术语或者太过复杂的词汇,这样能够避免沟通时的语言障碍。
二、时间管理问题时间管理是一项非常重要的能力。
在业务工作中,有许多任务需要我们去完成,如果无法合理安排时间,就会出现时间紧迫,任务积压等问题。
有时候需要加班或者加快进度,但是频繁加班对身体和心态都有很大的压力,如果长期下去,不仅会影响工作效率,更有可能导致身体和心理上的问题。
解决方法:1.学会规划时间并认真执行。
我们应该在工作开始之前规划好时间,确定工作的优先级和时限,这样能够让我们能够更好地安排自己的时间,并且尽可能地避免时间的浪费。
2.学会拒绝不必要的事情。
我们应该尽量避免在工作外分心,把工作任务和个人任务分开,确保自己能够专注于工作,并学会拒绝那些无关紧要的事情,这样就能够避免浪费时间。
三、团队合作问题在业务工作中,很少有人能够独立完成所有任务,因此,团队合作成为了不可避免的问题。
但是,在团队合作中,常常会出现沟通上的问题,任务分配不公等团队内部的矛盾。
业务员常遇到到的17个问题

业务员常遇到到的17个问题第一篇:业务员常遇到到的17个问题业务员常遇到到的17个问题1.当业务员跟客户无话可说时怎么办?答:一.给客户讲解事先准备好的资料,条件是一定要事先准备好资料,资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可以是个人介绍。
二.谈谈个人爱好,这个过程是一个找共同点的过程,找到对方的兴趣话题,这样客户才愿意跟你持久的沟通,如果是新客户说话要谨慎些不要什么都谈。
2.拜访客户前的准备有哪些?答:一.衣着,语言,心理,业务员给客户的第一印象会一直影响他到第一次谈话结束。
二.把握住以礼相待,不卑不亢的分寸即可。
3.业务语言禁忌有哪些?答:一.业务员尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类的词,如果换成“当然了,我保证,一定的,放心吧”一定会增加你成单的几率,如果实在是暂时没法回答可以说“你问的问题真专业,我回去问问公司负责人后告送你”。
二.切忌脏字口头语。
4.成功的业务员的人际关系应该是怎样的?答:销售高手一定是八面玲珑的,在企业内外都是交际高手,各种关系总是很好且内外兼修,他们的朋友中有能力的人居多,因为物与类聚。
5.如何跟一个新客户谈产品?答:有四点必须介绍:一.你经营的是什么产品。
二.该产品是做什么用的。
三.产品特征是什么。
四.会给对方带来什么利益。
6.哪些业务员最不受欢迎?答:一.说话断续、男业务语音女性化,即语言没有个人魅力;二.客户提的问题不能给予答复,即不专业。
三.不谦虚,没有礼貌。
四.承诺不能兑现,即不诚信。
绝大部分人都喜欢跟自己有共同爱好、行为方式与自己接近的人相处,所以真正的销售高手往往具有多面性或者说他没有性格。
7.没有声音魅力怎么办?答:其实除了音乐家和主持人以外具有声音魅力的人极少,平均每30个人能有一个人语言具有声音魅力,做为一个业务员如果你的音质没有魅力,那么你就必须要有语言技巧,这样在交际中更容易使你占据主动。
音质好的业务员确实更能够得到客户的欣赏,如果你不具备,就要切忌吐字不清,语调不一致,脏字口头语。
业务员打电话常见的问题
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一、客户常提到的问题:1.有合作了,不需要。
2.你们的价格高了。
3.2.3AH的没现货,低容量的4.你们生产工厂在哪里?5.你们公司好几个人都打过我电话了,烦死了。
6.你们是什么品牌的电池?7.你们账期是多久?8.价格有优势吗?9.货期是多久?10.有沈阳检测报告吗?11.电池容量是不是足的12.电池质量如何13.后期售后是怎么操作14.您供货给哪些企业15.结款方式是怎么样的16.一般多少起定量含运17.您们的价格怎么那么高18.账期可以60天吗?19.别人的重量比你重,价格比你低20.您们有哪些的证书,有没有UL认证,泰尔认证。
21.金悦诚是您们工厂,你们也是代理商。
二、打电话遇到的问题:1.说加微信,没有下文。
2.加了很多微信,报价后没回应。
3.有合作的供应商不想换。
4.含税含运价格高。
5.之前发错货,售后问题没做好,导致客户不跟泰琪丰合作。
6.打电话就说我们是不是传销。
7.你们是什么品牌。
8.不考虑泰琪丰的。
9.量不大,暂时不需要。
10.没空,开车,挂电话。
11..没听过你们公司啊。
12.你们公司不出名。
13.你们电池尺寸太大了14.价格表全部发给我。
15.应急照明的电池主要和哪家公司配套。
16.质量行不行的。
17.投诉我们业务员多次打电话过去。
18.说到我们公司就不考虑。
19.工程商项目不确定时间,本地有合作的供应商,不考虑外省的。
20.不含税价格最低多少。
(公司要求销售产品必须全部含税销售)。
业务部常见问题100问
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业务部常见问题100问1、客户一开始就问做个15秒或10分钟多少钱怎么办?答案:a.按照客户服务b.c.服装类客户服装类客户业务谈判步骤:1、了解对方2、介绍同行3、建议自己的方法一、了解对方:1、首先确定对方是加盟商还是厂家?A\一般厂家很注重自己品牌形象等方面话题;代理商很注重短期效益及节约费用,甚至需要申请厂家出广告费用等问题出现;B\代理商一般处理方法要摸清是全国、华北、省级、市级、县级,级别定位决定投入价位及精力;C\其次了解甲方是南派还是北派服装厂家;一般来讲,南派要求品牌及制作质量较高,服装质量及价格也较高,容易走中高端市场;北派商家一般随波逐流较多,起点较低,资本较少,走中低端市场较多,如县级专卖或批发等;比较容易经验主义,走低价位制作,爱贪便宜;D\ 区别:南派服装市场比较成熟,竞争比较激烈,容易走高端,北方市场较混乱,容易走贴牌,找价格战;如:南派:报喜鸟、乔顿、罗蒙、才子、九牧王、庄吉、北派:富伟、志亿、鲁宾汉、潘什奴、比其尼等,服装价格定位相差很多,市场走向南派夺走省市级商场及专卖,北派大多走县城;通过甲方以上讲述自己就能基本判断出其制作经费及诚意和谈判是否能当场签订合约;2、想发展单品还是全面?(例如:裤子、服饰、羽绒服、或带配套皮具及鞋帽衬衣等)价格定位是多少?裤子方面:100元及以下的肯定是低端县级市场,那么相对制作方面投入也不会太大,要求也比较直白,200元及以上的相对走地市多,相对讲就些品牌观念;150左右的属于中等消费;3、对方比较欣赏的同行:能从中判断其欣赏水平及价格定位;二、介绍同行我们做过的服饰客户:鲁宾汉、志亿、潘什奴、乔顿、比其尼等;他们大多是品牌厂家,以招全国代理商为主要运作模式,他们大多采取地毯式轰炸手法来运作市场,如河北省先找到河北代理商或11各地市代理商,谈判加盟的时候大多介绍自己品牌,每个代理商找到后,在省台投放15秒广告,加制作企业专题片等品牌加实力详细介绍自己的品牌来源、荣誉、厂家规模、服装种类、生产工艺、产品质量、全国网络、品牌及企业前景展望;等,让加盟商对其更加了解和信任;三、介绍自己:专业制作服饰类客户有很多年经验及服装类策划经验,医疗类客户业务谈判步骤:2、了解大环境2、了解对方2、介绍同行3、建议自己的方法一、了解大环境:1、首先要分是南北派医院;A、南派比较重利润,利益第一,医院的品牌第二,打一枪换个地方,以经营为目的;站在管理的角度去做医院;B、北派比较重品牌,一般都是专业人员慢慢把医院做起来的,以治疗疗效及长期经营为目的,C、不了解医院最关心什么话题和事件?扩大病员;认可信任?资金:?政治方向,国家政策;二、了解对方:1、首先确定对方是加盟商还是厂家?A\一般厂家很注重自己品牌形象等方面话题;代理商很注重短期效益及节约费用,甚至需要申请厂家出广告费用等问题出现;B\代理商一般处理方法要摸清是全国、华北、省级、市级、县级,级别定位决定投入价位及精力;C\其次了解甲方是南派还是北派服装厂家;一般来讲,南派要求品牌及制作质量较高,服装质量及价格也较高,容易走中高端市场;北派商家一般随波逐流较多,起点较低,资本较少,走中低端市场较多,如县级专卖或批发等;比较容易经验主义,走低价位制作,爱贪便宜;D\ 区别:南派服装市场比较成熟,竞争比较激烈,容易走高端,北方市场较混乱,容易走贴牌,找价格战;如:南派:报喜鸟、乔顿、罗蒙、才子、九牧王、庄吉、北派:富伟、志亿、鲁宾汉、潘什奴、比其尼等,服装价格定位相差很多,市场走向南派夺走省市级商场及专卖,北派大多走县城;通过甲方以上讲述自己就能基本判断出其制作经费及诚意和谈判是否能当场签订合约;2、想发展单品还是全面?(例如:裤子、服饰、羽绒服、或带配套皮具及鞋帽衬衣等)价格定位是多少?裤子方面:100元及以下的肯定是低端县级市场,那么相对制作方面投入也不会太大,要求也比较直白,200元及以上的相对走地市多,相对讲就些品牌观念;150左右的属于中等消费;3、对方比较欣赏的同行:能从中判断其欣赏水平及价格定位;二、介绍同行我们做过的服饰客户:鲁宾汉、志亿、潘什奴、乔顿、比其尼等;他们大多是品牌厂家,以招全国代理商为主要运作模式,他们大多采取地毯式轰炸手法来运作市场,如河北省先找到河北代理商或11各地市代理商,谈判加盟的时候大多介绍自己品牌,每个代理商找到后,在省台投放15秒广告,加制作企业专题片等品牌加实力详细介绍自己的品牌来源、荣誉、厂家规模、服装种类、生产工艺、产品质量、全国网络、品牌及企业前景展望;等,让加盟商对其更加了解和信任;三、介绍自己:专业制作服饰类客户有很多年经验及服装类策划经验,。
销售业务员工作中常见问题及解决方法
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销售业务员工作中常见问题及解决方法销售业务员是各大企业中非常重要的一环,他们代表企业去寻找和开拓市场,推销企业的产品和服务。
然而,在销售业务员的日常工作中,总会出现各种各样的问题,这些问题严重影响了销售业务员的工作效率和业绩。
本文将会围绕销售业务员工作中的常见问题展开讨论,并提出相应的解决方法。
一、沟通能力不足销售业务员的主要职责就是和客户进行沟通,在进行销售的过程中,出现沟通不畅、信息不全等问题是非常常见的。
这些问题会直接导致销售人员无法了解客户需求,从而无法提供合适的产品或服务,影响业务的成功和开展,这也是影响销售业务员工作成效的一个重要因素。
解决方法:1. 坚持用对客户有效的语言进行沟通销售业务员应该根据不同的客户,使用适当的语言进行沟通。
对于像会计这样的专业客户,销售员应该尽量使用专业术语;对于像中小企业主这样的客户,销售员应该使用轻松、易懂的语言进行沟通。
在沟通中,销售员应该注意自己的语言和表达方式是否准确,是否能够很好地被客户理解。
2. 多听、少说销售员应该多听客户的需求和建议,对于客户的每一个问题,都应该认真听取,并确保对方得到及时的解答。
销售员可以通过这种方式培养客户的信任感,并找到更准确的销售策略。
二、客户分析不足客户分析是销售业务的重要组成部分。
不了解客户的行业特点、需求和购买习惯等信息,将不利于销售业务员的销售策略制定。
因此,深入了解客户的需求,挖掘潜在需求是销售业务员最重要的任务之一。
解决方法:1. 研究行业信息销售员需要了解客户所在行业的发展趋势、行业特点和竞争情况等信息,这可以帮助销售员了解客户的实际需求,提高销售员在销售业务中的专业度。
配置好行业报告和经验分享等学习设备,把行业信息纳入发布或学习自我值得借鉴的教材,建立健全行业咨询的国内外渠道,也可以通过购买或订阅行业报纸、杂志,及时了解行业内部的流动性和产品情况。
2. 高效的数据库管理建立一个高效的客户数据库,客户的名字、联系方式、地址、销售数据、订单详情、商业关系等各种信息都应该被记录在里面。
销售人员经常遇见的30个问题90个答案
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销售人员经常遇到的问题我们业务人员在销售中常常被顾客提的问题弄得哑口无言,尤其是刚刚步入销售行业的人更是无从以对。
所以出现了一句“说话是一门艺术”的说辞,的确,在销售中你的话语跟你的销售业绩有很大的关系,下面我就销售中顾客常说的话做一下说明以及一些应对的办法:1、你们公司做了多久啦?答:1、我们工厂做了10来年了,以前是做代加工的,没做自己的品牌,品牌是09年上市的,已经做了3-4年了再市场上已经取得了一定的认可,目前我们是想扩大推广,所以才找您合作?2、嗯,我们公司只做了4年,主要做XXX这个品牌,想把品牌做大,所以想找您合作?3、我们公司是做不久,工厂做了10几年了,现在主要做品牌,做品牌也是一直趋势,所以想找您合作,您看还有什么问题?2、你们这个牌子怎么没听过呀?答:1、是的我们的品牌是个新品牌,品牌是09年上市的,已经做了3-4年了再市场上已经取得了一定的认可,因为目前我们是想扩大,所以才找您合作,达到市场共赢。
2、我们是新品牌,因为在华东区域我们销售的很好,您这边还没覆盖过来,所以才找您合作呀?3、是的,因为没听过所以才找您合作想共同把品牌做大呀?您看呢?3、你们都有哪些产品?答:1、我们是做线材的厂家,主要做电脑周边线材,您这边主要做哪种线呢?2、电脑周边线材,HDMI线,vga线,DVI线,USB线,网线,AV线,监控线,工程线都有,您要哪种线呢?3、我司目前主要有五大类产品:USB,VGA,HDMI,网线,转接头。
每一款产品都有不同的适用客户群,并且有多种长度和规格,可满足不同顾客的不同需求。
4、跟你们合作有什么优势?答:1、我们公司品牌是新品牌,价格不那么透明,这样相对利润也高一些。
2、我们做品牌的品质跟服务比不做品牌的要高,现在做品牌也是一种趋势,您看呢?3、我司品牌在同档次产品里面,包装新颖时尚,插头外观精美,线的颜色鲜亮,质量好,性价比高。
产品多档位,价位多样性。
5、你们的产品质量好不好,能有质量保证吗?答:1、当然有保证,连质量都不能保证,我还敢上门啊?我想寻求的可不是短期的生意,我们需要的是长期的合作。
业务遇到的问题和解决思路
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业务遇到的问题和解决思路一、问题:市场竞争激烈,销售额下降解决思路:1. 提升产品质量:通过研发创新,提高产品性能,满足客户需求,提升竞争力。
2. 拓展销售渠道:利用线上和线下渠道,扩大销售范围,吸引更多潜在客户。
3. 优化营销策略:制定有针对性的营销策略,提高品牌知名度,增加客户黏性。
二、问题:客户投诉增多,售后服务不到位解决思路:1. 完善售后服务体系:建立专业的售后服务团队,提供及时、有效的服务支持,解决客户问题。
2. 加强员工培训:提高员工的服务意识和技能水平,确保为客户提供优质的服务体验。
3. 定期收集客户反馈:通过调查问卷、电话访问等方式,定期收集客户反馈,及时改进产品和服务。
三、问题:成本上升,利润空间缩小解决思路:1. 降低采购成本:通过集中采购、长期合作等方式,降低原材料采购成本。
2. 提高生产效率:通过优化生产流程、引入自动化设备等方式,提高生产效率,降低生产成本。
3. 拓展市场:通过扩大销售规模、开发新市场等方式,增加收入来源,提高利润空间。
四、问题:团队凝聚力不足,工作效率低下解决思路:1. 加强团队建设:通过定期组织团建活动、分享会等方式,增强团队凝聚力,提高员工归属感。
2. 明确工作职责:制定详细的工作计划和任务分配表,确保每个员工清楚自己的工作职责和任务目标。
3. 建立激励机制:设立合理的奖惩机制,激励员工积极工作,提高工作效率。
五、问题:缺乏创新思维,业务发展受限解决思路:1. 鼓励创新思维:建立鼓励创新的氛围,鼓励员工提出新的想法和建议,激发创新活力。
2. 培训创新能力:通过内部培训、外部学习等方式,提高员工的创新能力和素质。
3. 实践创新项目:设立创新项目组,鼓励员工参与实践创新项目,将创新理念转化为实际成果。
4. 跨界合作:寻求与其他行业或企业的跨界合作机会,拓宽业务领域和视野,实现业务创新和发展。
5. 引入外部资源:积极引进外部优秀人才、技术和资源,为业务发展注入新的活力和动力。
业务员拜访客户常见问题及回答
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常见问题及回答1.价格怎么这么高?答:你认为高在那里呢?和哪个产品比使你看起来我们的产品显的更贵呢?在现有市场上,同档次的产品还没有比我们更便宜的,如果您说的是那些小厂的品牌,确实是比我们的还低,但那决不是和我们一个档次的。
2.你们的价格是多少?答:您对我们的产品已经了解了吗?如果您还不是很了解,那您也就不能判断我们的产品是不是贵了,您对价格的考虑不外是能否赚钱,有多少利润率?听完我们的产品介绍,了解了我们的产品和营销策略,我想你才能了解我们的价格。
3.价格为什么这么低?答?:您问的正是我们产品的关键,这正是我们的卖点和产品策略的结果。
首先:是我们的规模优势,我们是集团化采购,降低了整体成本。
其次:我们的公司运营健康合理,无不良资产,经营效率能最大化。
最后:是我们的经营思路就是坚持走性价比的道路,我们的利润是最低,所以价格才最低啊!如果您真的打算合作,那我们可以在谈价格,因为我不想我们的价格穿底,毕竟我的价格还是有相当的优势的4.你们的产品好不好,质量能保证吗?答:当然有保证,连质量都不能保证,我还敢上门啊?我想寻求的可不是短期的生意,我们需要的是长期的合作。
我可以从两个方面来说明我们的质量保证,首先是我们的内在优势:A、我们公司的公司规模实力,我们的核心竞争力就是技术开发能力,这点在业内都是有口碑的。
B、在汽车漆市场说到我们公司没有不知道的,我们公司就是靠做汽车漆市场起来的。
不但我们的产品本身通过了如IS09001, 14001, GB581等质量环境认证,成品也是经的起检测的。
C、油漆最重要的原料之一是树脂,我们总部有自己的树脂生产基地,是全球500 强企业之一,在同行业中排名更是遥遥领先。
可以说有着绝对的质量保证,在外来说:我们的技术服务队伍技术雄厚,随时能为你解决质量上的后顾之忧。
5.出了质量问题怎么办?答:当然谁都不希望出问题,但是因为涂料本身只是个半成品,任何一个施工环节,基材处理,施工环境,涂料配比,油工水平都有可能影响施工质量,所以我们会仔细分析,如果确实是我们的质量问题,您放心,那就按合同协议办事,决不让您有任何后顾之忧,我们的服务队伍也会竭诚为您服务6. 怎么没听过这个牌子?答:现在涂料市场上有近8000 家涂料生产厂家,品牌就更多了,这里没什么名气很正常,还没有那一家国内品牌敢说它是全国品牌,都有一定的区域性,如果您是说如ICI 等的话,那确实是全国品牌,但是还有市场让出来做吗?即使做了,它有多少利润大家都知道。
业务人员常见的问题集锦
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业务员最常见的66大问题问题1 没钱买保险,或担心交费期长怕以后交不起保费,或认为保险费太贵了提问者:萧洁宜、冯志洪、向秀、周晓亮、温淑茹、刘雪芬、梁见明、李智答案1(王国均):李小姐,您说您现在没钱。
如果是这样的话,还真是一个难题。
其实我们今天没钱买保险也无所为,因为我们不一定能用得到。
但是您有没有想过,万一有一天事情发生了,我们不但要花费一大笔钱,银行又会来催房贷,而您身边又没有钱,您要怎么办?李小姐,我看过很多家庭的财务问题都是这样发生的。
这些家庭当初也和您一样,手头很紧,生活很苦,但事情偏偏发生在他们身上,真是叫天天不应,叫地地不灵。
实在很可怜。
您是不是再重新估算一下一天可以存多少钱?或者我们可以调整一下这份计划以符合您的预算。
答案2(甘伟国):陈先生,您说“交费期这么长,以后交不起怎么办?”是吗?(稍作停顿),说完了这句话之后,此时处理办法有两种,视情况而定。
处理1那您认为交多长时间对于您来说是比较合适的呢?如果客户说几年的话,而业务员设计的险种有三年、五年交费的,那就接着说,那没问题,这个计划有交费三年的方式,正好可以满足您的设想(或愿望),不如我们现在就把手续办了吧。
处理2陈先生,您有这个担忧我可以理解,为您设计20年的交费期,是因为考虑到您目前的经济承受能力,20年的交费期,每年所交的保费对于您来说,交费轻松无压力,最重要的是让您可以获得我们公司的保障,而且随着您工作经验的积累,您未来的职级、收入只会不断上升,您说对吗?(描述前景,增强客户未来的财务信心),而这张单的保费在这20年是不会因为您收入的增加而提高的,您在未来交保费只会越来越轻松,来,我们把手续办了,让您早日拥有保障吧。
如果说完后,客户还是没信心,表示对未来交费有担心,怎么说?此时的话术为:陈先生,退一万步讲,真的出现交不起怎么办?关于这方面其实我们公司已经考虑到了,一般出现您所说的情况,作为客户有如下的几种选择:一是客户有宽限期的权利,宽限期有60天,客户可以在交费期的第二天起算,在60天内的任意一天来交费,在这期间合同依然有效;二是保单复效的权利,过了宽限期,从第61天起算,两年内,客户可以申请恢复合同效力,只要补交欠交的保费和利息就可以了;三是利用保费自动垫交功能,让合同继续有效(前提是该险种有此功能);四是保单贷款,可以交保费,不过要还;五是如果真的交不了,还可以选择退保,我们公司将按合同标明的的现金价值来退给您,您完全可以放心。
门店销售过程中店员常见的51个问题
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一、营业员应如何招呼顾客?1、当顾客经过公用通道时,营业员须主动招呼,并简要介绍本专柜品牌,,如”欢迎光临台湾钡萱”欢迎光临苹果牛仔”等.2当顾客进入专柜时:”迎宾词十品牌销售情况十喜欢请试穿一下”3、如顾客的同伴凝视或触摸某商品时,营业员业员应及时介绍该商品一切相关信息,例如面料颜色.款式.做工,价位等.并积极鼓励顾客试穿.二、如顾客请营业员帮忙挑选商品怎么办?1、愉快地接受顾客的请求,尽心尽力地为其做好参谋,简单了解一下顾客的要求,并根据本专柜货品情况,大胆果断地帮其挑选,不要不好意思.顾客请营业员帮忙挑选就是一种信任.应抓住这一心理,将对营业员的信任转移到商品上.三、如顾客的同伴对商品不满意时如何解决?对顾客同伴的不同意表示理解和尊重,观察顾客对同伴意见的重视程度.如顾客有自己的主见,主推顾客中意的商品,如同伴意见份量较重,则先博得同伴好感.赞美试穿效果,并鼓励顾客同伴也试穿一下,或适当争求同伴意见.四、如顾客试穿末表态,表示再看看怎么办?要保持态度平和,表情平静而愉快,不脸色不好或摔扔商吕。
应反而劝顾客多走几家,多看几款,不要盲目购买,以免买了不如意的商品。
临走时提醒顾客如无合意的再回来。
五、如顾客用其他专柜商品与本专柜商品比较时怎么办?如其他专柜商品已成交,坚决不可说其不适合或不好的话,反而应用肯定语气,夸奖其眼光,鼓励顾客信心。
同时介绍本专柜商品优点,突出不同之处。
如顾客在两商品之间犹豫不决时,应在赞美本专柜商品,突出其优点,同时适当称赞人家商品,这样会使顾客有信任感,不是自买自夸,而是让顾客自由选择,实在不行时不可强留或诋毁其他商品,否则易引起顾客反感,双方均无法销售。
六、如某款商品只剩一件该如何介绍?这款商品我们销售得很好,其他城市也已经断货,我们刚进的货又没号了,这件您穿正合适,别错过这个机会,过几天不知还能不能进货。
七、专柜里一时人太多照看不过来怎么办?工作时间应做到“接一待二招呼三”,不得专注为一人服务而忽视或慢待了其他顾客,可与顾客说“对不起,现在人较多,请稍等一下”“这是您要的商品,您先试着,那也还其他顾客,有事您叫我”人多时营业员应尽量的站在视角最宽的地方,照顾到各方面,多注意由内积压外出的人有夹带商品,可请附近同事帮忙照看,八、如顾客只看不试怎么办?(1)如认为顾客无购买欲望,只是闲逛随意看时,不应态度怠慢,应主动欢迎顾客,但也不要过热情,以免造成反感。
销售过程常中遇到的十八个问题
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销售过程常中遇到的十八个问题第一篇:销售过程常中遇到的十八个问题1、是否畏惧直接去见客户的高阶层关键人士(指有钱、有权决定、有需要的人)?2、当与准客户初次面对面的那一刻,是否能迅速地消除彼此间的一道墙而迅速引起准客户的兴趣?3、是否对不同类型的客户做新拜访时都能选择出适当的接触话语?4、您面对初次见面的客户,是否能迅速引起客户的兴趣?并能主导会谈的过程?5、您对于解读客户的举止、话语,判断客户的需求、性质及态度,是否让自己觉得满意?6、您是否能技巧地引导客户说出他的需求,而不让客户感受被质询不悦的压力?7、您介绍产品时是否能依循特性、优点及特殊利益的方式?8、您是否能运用询问的技巧找出客户的隐藏问题及未满足的需求?9、您是否很容易区别真的拒绝及假的拒绝?10、当客户提出异议时,您是否能很高兴地认为这是了解客户需求的大好机会?11、当客户指出产品真正缺点的异议时,是否有时候会觉得处理起来有些困难?12、当客户提出“不需要”、“没有钱”、没有决定时,是否仍让您感到处理很困难?13、是否能充分利用试探性缔结及中途缔结以达成最后的缔结?14、当客户不愿立刻接受缔结而有意延迟时,您是否有时因此而终止了对谈,而无法立刻从另一个方向引导它缔结?15、对不同性格的客户,(独特性、分析型、人际型、务实性)都能有效的进行销售?16、是否随时注意不要让客户感到有强迫销售的感觉?17、是否被客户看成是能替客户解决问题的销售人员?18、过去所接受的销售业务,是否能有效地协助您处理每日销售时所面临的问题与压力?第二篇:销售中遇到的问题(推荐)在进行市场营销的过程中,我们会遇到一些这样或那样的问题,现在我们进行总结一些常见的问题并找到解决方案1.和市场上的同类产品相比较,我们的产品价格较高一些?一分钱一分货,如果您要便宜的,6元钱一个的我们也可以生产,但是这个价钱做出来的东西质量就不行,顾客一用就知道,这不是砸了我们的招牌也是砸了您的招牌,生意人就讲究个诚信,您说是不是。
销售人员经常遇见的30个问题90个答案
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销售人员经常遇到的问题我们业务人员在销售中常常被顾客提的问题弄得哑口无言,尤其是刚刚步入销售行业的人更是无从以对。
所以出现了一句“说话是一门艺术”的说辞,的确,在销售中你的话语跟你的销售业绩有很大的关系,下面我就销售中顾客常说的话做一下说明以及一些应对的办法:1、你们公司做了多久啦?答:1、我们工厂做了10来年了,以前是做代加工的,没做自己的品牌,品牌是09年上市的,已经做了3-4年了再市场上已经取得了一定的认可,目前我们是想扩大推广,所以才找您合作?2、嗯,我们公司只做了4年,主要做XXX这个品牌,想把品牌做大,所以想找您合作?3、我们公司是做不久,工厂做了10几年了,现在主要做品牌,做品牌也是一直趋势,所以想找您合作,您看还有什么问题?2、你们这个牌子怎么没听过呀?答:1、是的我们的品牌是个新品牌,品牌是09年上市的,已经做了3-4年了再市场上已经取得了一定的认可,因为目前我们是想扩大,所以才找您合作,达到市场共赢。
2、我们是新品牌,因为在华东区域我们销售的很好,您这边还没覆盖过来,所以才找您合作呀?3、是的,因为没听过所以才找您合作想共同把品牌做大呀?您看呢?3、你们都有哪些产品?答:1、我们是做线材的厂家,主要做电脑周边线材,您这边主要做哪种线呢?2、电脑周边线材,HDMI线,vga线,DVI线,USB线,网线,AV线,监控线,工程线都有,您要哪种线呢?3、我司目前主要有五大类产品:USB,VGA,HDMI,网线,转接头。
每一款产品都有不同的适用客户群,并且有多种长度和规格,可满足不同顾客的不同需求。
4、跟你们合作有什么优势?答:1、我们公司品牌是新品牌,价格不那么透明,这样相对利润也高一些。
2、我们做品牌的品质跟服务比不做品牌的要高,现在做品牌也是一种趋势,您看呢?3、我司品牌在同档次产品里面,包装新颖时尚,插头外观精美,线的颜色鲜亮,质量好,性价比高。
产品多档位,价位多样性。
5、你们的产品质量好不好,能有质量保证吗?答:1、当然有保证,连质量都不能保证,我还敢上门啊?我想寻求的可不是短期的生意,我们需要的是长期的合作。
门店销售过程中店员常见的51个问题

一、营业员应如何招呼顾客?1、当顾客经过公用通道时,营业员须主动招呼,并简要介绍本专柜品牌,,如”欢迎光临台湾钡萱”欢迎光临苹果牛仔”等.2当顾客进入专柜时:”迎宾词十品牌销售情况十喜欢请试穿一下”3、如顾客的同伴凝视或触摸某商品时,营业员业员应及时介绍该商品一切相关信息,例如面料颜色.款式.做工,价位等.并积极鼓励顾客试穿.二、如顾客请营业员帮忙挑选商品怎么办?1、愉快地接受顾客的请求,尽心尽力地为其做好参谋,简单了解一下顾客的要求,并根据本专柜货品情况,大胆果断地帮其挑选,不要不好意思.顾客请营业员帮忙挑选就是一种信任.应抓住这一心理,将对营业员的信任转移到商品上.三、如顾客的同伴对商品不满意时如何解决?对顾客同伴的不同意表示理解和尊重,观察顾客对同伴意见的重视程度.如顾客有自己的主见,主推顾客中意的商品,如同伴意见份量较重,则先博得同伴好感.赞美试穿效果,并鼓励顾客同伴也试穿一下,或适当争求同伴意见.四、如顾客试穿末表态,表示再看看怎么办?要保持态度平和,表情平静而愉快,不脸色不好或摔扔商吕。
应反而劝顾客多走几家,多看几款,不要盲目购买,以免买了不如意的商品。
临走时提醒顾客如无合意的再回来。
五、如顾客用其他专柜商品与本专柜商品比较时怎么办?如其他专柜商品已成交,坚决不可说其不适合或不好的话,反而应用肯定语气,夸奖其眼光,鼓励顾客信心。
同时介绍本专柜商品优点,突出不同之处。
如顾客在两商品之间犹豫不决时,应在赞美本专柜商品,突出其优点,同时适当称赞人家商品,这样会使顾客有信任感,不是自买自夸,而是让顾客自由选择,实在不行时不可强留或诋毁其他商品,否则易引起顾客反感,双方均无法销售。
六、如某款商品只剩一件该如何介绍?这款商品我们销售得很好,其他城市也已经断货,我们刚进的货又没号了,这件您穿正合适,别错过这个机会,过几天不知还能不能进货。
七、专柜里一时人太多照看不过来怎么办?工作时间应做到“接一待二招呼三”,不得专注为一人服务而忽视或慢待了其他顾客,可与顾客说“对不起,现在人较多,请稍等一下”“这是您要的商品,您先试着,那也还其他顾客,有事您叫我”人多时营业员应尽量的站在视角最宽的地方,照顾到各方面,多注意由内积压外出的人有夹带商品,可请附近同事帮忙照看,八、如顾客只看不试怎么办?(1)如认为顾客无购买欲望,只是闲逛随意看时,不应态度怠慢,应主动欢迎顾客,但也不要过热情,以免造成反感。
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7. 没有声音魅力怎么办?答:其实除了音乐家和主持人以外具有声音魅力的人极少,平均每30个人能有一个人语言具有声音魅力,做为一个业务员如果你的音质没有魅力,那么你就必须要有语言技巧,这样在交际中更容易使你占据主动。音质好的业务员确实更能够得到客户的欣赏,如果你不具备,就要切忌吐字不清,语调不一致,脏字口头语。
4. 成功的业务员的人际关系应该是怎样的?答:销售高手一定是八面玲珑的,在企业内外都是交际高手,各种关系总是很好且内外兼修,他们的朋友中有能力的人居多,因为物与类聚。
5. 如何跟一个新客户谈产品?答:有四点必须介绍:一. 你经营的是什么产品。二. 该产品是做什么用的。三. 产品特征是什么。四. 会给对方带来什么利益。
17. 如何成为业务精英?美国一专业调查公司曾做过一项调查,专门调查什么样的人最具有销售精英的潜质,调查结果显示销售精英的素质决定其成功,素质重要程度排名依次为:激情,诚信,技巧,知识,经验,人脉,性格。可见人脉并不是业务精英的最重要条件,充其量有人脉的人要想做业务只能排在第6位。
其实除了天生低能弱智儿,什么样的人都有成为销售精英的潜质,只要你最大化利用你的优点并坚持不懈地努力。因为如果你没有激情可以有诚信,如果没有诚信可以有技巧,如果没有技巧可以有知识,如果没有知识可以有经验,如果没有经验可以有人脉,即使你什么都没有你可以有问题。99%的时候销售产品就是销售你的能力,当你的综合能力提高时,你自然就是令人欣羡的销售精英了。所以业务员们,只要你最大化你的优点并坚持不懈的努力,总有一天你的能力会提高到尖峰,那时的你就是收入斐然的业务精英了。
1. 当业务员跟客户无话可说时怎么办?答:一. 给客户讲解事先准备好的资料,条件是一定要事先准备好资料,资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可以是个人介绍。二. 谈谈个人爱好,这个过程是一个找共同点的过程,找到对方的兴趣话题,这样客户才愿意跟你持久的沟通,如果是新客户说话要谨慎些不要什么都谈。
2. 拜访客户前的准备有哪些?答:一.衣着,语言,心理,业务员给客户的第一印象会一直影响他到第一次谈话结束。二. 把握住以礼相待,不卑不亢的分寸即可。
3. 业务语言禁忌有哪些?答:一. 业务员尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类的词,如果换成“当然了,我保证,一定的,放心吧”一定会增加你成单的几率,如果实在是暂时没法回答可以说“你问的问题真专业,我回去问问公司负责人后告送你”。二. 切忌脏字口头语。
8. 销售高手的境界?做人要坦然,做业务也要坦然,人不虚心不慌,即使需要你虚也不要慌。做到从容不迫,处变不惊,你就是销售高手了。
9. 如何给对方好处?答:给对方好处也要讲方法的。给回扣要看场合,时间,心情等。对方的心情不好的时候你给他回扣时大部分人会嫌少,场合不当会适得其反。跟人交往也是一样的,场合、时间、心情对头,啥事都好办。
12. 销售精英拥有令人欣羡的经验,于是就难以避免地经常将自己的经验用在对市场的判断上,甚至以主观的经验来指导下属工作。不是说这样不对,而是真正的销售精英是善于捕捉市场信息,在此基础上利用经验做出判断。
13. 现象必有规律,销售精英都能够捕捉到关键市场现象,并抓到现象背后的规律。
10. 一旦对方试用你的产品了,就一定99%了,如果客户退货,那只有一个原因就是你的工作没做好了。
11. 每个公司都有自己的销售渠道,但是出色的业务员总是不限于固定的销售模式,现在的营销模式层出不穷,像服务营销、数据库营销、数字营销、网络营销、会议营销、直销、传销等,市场千变万化你的销售模式就应该千变万化。
14. 销售高手并不是滔滔不绝地给顾客讲产品,而是想方设法让顾客多说,切记“少说多听”。
15. 业务精英必备书籍有哪些?答:人力资源管理、市场营销学、心理学、孙子兵法。这四个方面的书籍是必须要读的,读人力资源管理会使你更易于理解公司的制度和模式;读市场营销学会开阔你的销售视野,读心理学会使你更容易判断客户和领导的意图;孙子兵法是中国的经典古哲,商场如战场,它能教会你如何对付竞争对手。市场营销学的书籍是层出不穷,有很多书不值得看,我建议看营销之父“菲利普科特勒”的市场营销学。不是说不读书就做不好业务,而是现今的知识更新过快,营销更新更快,要想成为一名纵横捭阖的销售精英你必需要有广博的知识面,书是涉取知识的最好的途径之一。
业务员常问的17个问题
我们来看一个模型:问题——答案——目的——行动——结果——业绩。也就是说:有问题才有答案,有了答案才有目标,有了目标才会影响行动,行动决定结果,结果决定业绩。也就是说业务员要有问题,要善于观察、善于发现问题,问题可以是客情细节、促销细节、拜访客户细节,也可以是公司管理体制、竞争对手的战略、全球化的市场模式等。我把这些被业务员问及频率最高的、对业务员最重要的问题归纳出来,一共17条,如果一个业务能够关心这些问题并把这些问题都解决了,那么他一定就是本行业的业务精英了。
16. 业务精英的性格?自工作以来我所遇到的销售精英不计其数,总结起来其性格主要有:一. 激情型,当你见到他时,他总是激情四射、热情洋溢,从来看不到他抱怨和抑郁。二. 勤奋型,此类人不怕吃苦,勇于挑战,有明确的个人目标和理想。销量不断增长,此类人易于得到领导的赞赏。三. 强势型,做事果断,雷厉风行,业务熟练而凶狠,做事霸道而自信,往往这种人是团队里的销量冠军。四. 诚信型,此类人为人热情,做事谨慎,言出必行,平易近人,与客户的客情关系极好,很容易被客户所接受。五. 思考型,他做事从来都是思路清晰,有条不紊,乐于思考,善于计划,从来见不到他慌张和恐惧。能处理好公司内外的各种关系,做事从容不迫、处之泰然,往往是公司晋升的第一人选。