电工考核表
电工工作态度考核表
[填写分数,范围1-10]
2.是否能够有效沟通协调
[填写分数,范围1-10]
3.是否乐于帮助他人解决问题
[填写分数,范围1-10]
4.是否在团队中具有良好的人际关系
[填写分数,范围1-10]
四、自我评价Байду номын сангаас
请被考核电工针对自己的工作态度、工作质量和团队合作等方面进行自我评价,并填写在下方:
[填写自我评价内容]
总体评价
评价等级
评语
优秀
[填写评语,如:工作态度认真负责,工作质量高,团队合作出色等]
良好
[填写评语,如:工作态度积极,工作质量不错,团队合作较好等]
一般
[填写评语,如:工作态度一般,工作质量有待提高,团队合作合理等]
不合格
[填写评语,如:工作态度不积极,工作质量差,团队合作差等]
签字
被考核人签字:
4.是否积极主动解决问题
[填写分数,范围1-10]
二、工作质量
考核项目
评分
1.是否高质量完成工作任务
[填写分数,范围1-10]
2.是否注重工作细节
[填写分数,范围1-10]
3.是否按照规范操作
[填写分数,范围1-10]
4.是否能够有效解决技术问题
[填写分数,范围1-10]
三、团队合作
考核项目
评分
1.是否与团队成员积极合作
电工工作态度考核表
考核日期:[填写具体日期][填写具体日期]
被考核人:[填写被考核电工姓名][填写被考核电工姓名]
考核人:[填写考核人姓名][填写考核人姓名]
一、工作态度
考核项目
评分
1.是否准时到岗
电工考核表
职员姓名: 工号: 所属部门:人力资源部 职务:电工 月份:考核内容考核项目考核部门本月实际状况实际得分总经理核定考核人签名日期备注第一项: (15分)1、无因内部线路、水路问题引起的停电、停水现象发生A 等厂区、宿舍水路电路的日常维护、检查2、当月有一次B 等3、当月有二次D 等第二项: (8分)1、例行检查并记录,发现问题及时解决A 等每日对空压机、煤气存放区例行检查并记录2、有检查但有问题未及时解决B 等3、有检查但有问题未发现D 等第三项: (6分)1、例行检查并记录,发现问题及时解决A 等每日对电梯的例行2、有检查但有问题未及时解决B 等3、有检查但有问题未发现D 等第四项: (13分)1、及时完成A 等日常水电设施的安装2、延期完成1天B 等3、延期完成2天C 等4、因安装遭到投诉D 等第五项: (6分)1、积极主动A 等厂区的零星施工2、不积极,有意怠工B 等3、寻找客观理由不想做D 等第六项: (6分)1、账目清晰,账物相符A 等2、账目不符B 等3、有丢失、人为损坏C 等4、坚守自盗D 等第七项: (6分)1、坚持二、三级保养A 等2、不是全面保养B 等3、未保养D 等第八项: (10分)1、积极完成A 等2、寻找客观理由不想做D 等第一项: (4分)1、0次为A 等出勤状况2、1次以内为B 等人力资源部无迟到、早退、旷工、事假3、2次以内为C 等(特殊情况除外)4、2次以上为D 等第二项: (4分)1、90%以上为 A 等2、80-90%为 B 等人力资源部5S 执行状况(属于本人5S 区域)3、70-80%为C 等4、70%以下为D 等人力资源部人力资源部人力资源部月 度 绩 效 考 核 表工作业绩考核占70%占总分70分水电设施的维护保养考核目标人力资源部人力资源部人力资源部工作作风与工作技能占25%占总分25分上级领导安排的其它工作事项人力资源部人力资源部水电物料的保管备注:A等为项目分的100%,B等为项目分的80%,C等为项目分的60%,D等为项目分的20%元。
电工岗位月度KPI绩效考核表
部门:姓名: 职位:职级:合约期限:年月
合约类别
合约项目
目标值
权重
绩效评价细则
数据
来源
实际完
成情况
直属上
级评分
人事
考评
个人绩效指标
关键指标
后勤保障
及时
40
定义:保证水、电、气供应正常;发电机每15天预热发电一次;可控停电停水通知相关部门以及XX小区
评价/计算法:工务责任造成的:影响水、电、气供应2小时内扣5分;发电机每15天预热发电一次,并有记录,每缺少一次扣2分;可控停电停水未通知相关部门每次扣2分。
直接上级
日常工作完成情况
按时完成
10
定义:按日常工作按计划保质、保量完成
评价/计算法:未按时完成每项扣2分,未执行每项扣5分
直接上级
加权指标
制度/流程执行
制度流程标准规范
0
定义:指认真贯彻落实公司的各项规章制度
评价/计算法:未按制度流程及三标体系执行,每次扣2分
总经办
工作差错率
差错率为0
0
定义:指当月工作中出现差错的次数
评价/计算法:每出现一次扣5分
直接上级
综合评定加权评分
隔级经理可根据实际工作情况进行加减分
0
定义:隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分,并给出具体的理由说明。
评价/计算法:正负5分
隔级经理
合约期初
合约期末
隔级主管考评
人事部复评
实施者
签名
日期
考评得分
绩效面谈
签名
日期
被考核者
考核者
直接上级
设备维修及保养
矿山电工考核表范本
日期:_____________姓名:____________ 职位:____________部门:____________
评分标准
电气知识技能
熟悉各类电气设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ操作和维护:(评分:1-5)
对电气安全操作规程的了解程度:(评分:1-5)
能够进行电路故障排查和修复:(评分:1-5)
安全意识操作规范
快速准确地解决常见问题:(评分:1-5)
评分细则:1分表示未达到要求,2分表示达到基本要求,3分表示达到一般要求,4分表示达到良好要求,5分表示达到优秀要求
评分:1. 电气知识和技能:_________(总分:15分)2. 安全意识和操作规范:_________(总分:15分)3. 团队合作和沟通:_________(总分:15分)4. 工作质量和效率:_________(总分:15分)综合评价:_________(总分:60分)
遵守电气安全操作规程:(评分:1-5)
正确使用个人防护装备:(评分:1-5)
对电气事故的应急处理能力:(评分:1-5)
团队合作沟通
与其他工种有效合作:(评分:1-5)
清晰有效地与同事沟通:(评分:1-5)
对工作任务及时反馈和汇报:(评分:1-5)
工作质量效率
按时完成工作任务:(评分:1-5)
保证工作质量和安全:(评分:1-5)
评定人:_______________ 日期:_______________
评语:________________________________________
电工工绩效考核表
姓名:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核 项目 考核要素 月度
工号:
季度目标 权重 分数
15
考核时间:
考评标准
1、≥98%得15分 2、97%~97.9%得10分 3、96%~96.9%得5分,以下不得分 1、≥98%得15分 2、97%~97.9%得10分 3、96%~96.9%得5分,以下不得分 无事故得15分,否则0分
5
每迟交一天扣1分
稽查不合格项 5S评分情况 合理化建议提交
2 3 3 2 5 5 5 5
达成得10分,未达成得0分 发现一项不达标扣1分 有效一篇得3分,否则0分 及时指导得2分,否则0分 对公司设备、设施全面了解,并能查 明故障原因,及时修好 无不协作,不配合投诉,有效投诉一 次无分 不紧能完成本职工作,还能积极协助 部门同事 每月请假一次扣2分,迟到一次扣2 分,早退一次扣5分 表彰1次得2分,嘉奖1次得4分,小功 1次得8分,大功1次得10分(最高得 分10分)
完成
自评得分 上级评分 备注
设备正常使用率
≥98%
≥98%
设备及时维修率
≥98%
≥98%
15
安全事故
100%
100%
15
误工率 工作业绩 水、电、气、基础 占80% 设施维护率 报表提交准时性
0.2%
0.2%
10
达成得10分,未达成得0分
≥98%
≥98%
10
达成得10分,未达成得0分
月度报表5 月度报表5 日之前 日之前 ≤1项 按公司标 准 每月一份 ≤1项 按公司标 准 每月一份 1周内
新设备操作指导及 1周内 时性 工作能力 (10%) 技术水平能力 沟通协作能力 团队协作能力 考勤 加分情况
电工班绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
职位名称
电工班组
考核者
车主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重%
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
设备事故
对本班组范围内电器设备事故负主要责任
20%
1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核
2、较大设备事故考核50分
3、一般设备事故考核30分
4、小设备事故考核5分
成本消耗
对成本消耗负主要责任
10%
1、机电车间承担机物料消耗每超1元/吨考核3分,每节约1元/吨奖3分.
100
班组形象
对管理整体形象负主要责任
10%
1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,
分厂联查每项扣2分公司联查扣3分
2、以违纪次数为准,一次扣2分
3、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣2分
4、班组形象班组建设分三级:得A不扣分,得B扣1分,得C扣2分.
120
考核得分
复核加扣分
最后得分
考核者评语
时间:签名:
上级审核
时间:签名:
人事专员审核
时间:签名:
审批
时间:签名:
5、设备原因影响主线生产每小时考核5分
120
生产指标
负生产指标的主要责任
60%
1、返修率发生一次考核分.
2、点检遗漏率发生一次考核分
3、点检、巡检不到位考核1分
4、不能及时发现设备隐患考核1分
5、因没有及时保养设备损坏考核1分
6、不能及时领取备件考核1分.
电工绩效考核表
准确率为80%以下
施工安全检查实施率
一定周期内未按要求完成的施工安全检查次数
三次以内
10%
直接上级的抽查记录,工作记录
无未实施次数
未实施次数为0-3次
未实施次数为3-5次
未实施次数为5-7次
未实施次数为7次以上
施工安全事故发生率
一定周期内发生的施工安全事故数量
三次以内
10%
直接上级的抽查记录,工作记录
用电统计出错次数
每月三次以内
5%
直接上级的抽查记录,工作记录
无未及时次数
未及时次数为0-3次
未及时次数为3-5次
未及时次数为5-7次
未及时次数为7次以上
用料计划准确率
用料的实际数额占预算数额%
90%以上
10%
采购、仓储及财务数据,直接上司评价
准确率为95%以上
准确率为90%-95%
准确率为85%-90%
无未保障次数
未保障次数为0-3次
未保障次数为3-5次
未保障次数为5-7次
未保障次数为7次以上
施工计划完成率
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划%
95%
20%
直接上级检查,工作记录
完成率为98%以上
完成率为95%-98%
完成率为90%-95%
完成率为85%-90%
完成率为85%以下
四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。
10%
用料的实际数额占预算数额%
6
施工计划完成率
20%
一定周期内已完成的施工计划占应完成的施工计划%
7
施工安全检查实施率
电工实操考核评分表
电工实操考核评分表
一、民居供电与照明
考核项目1:民居用电及日光灯照明、二控一灯一插座线路接线考核项目2:三相四线电度表带电流互感器的接线
二、电工仪表使用与测量
考核项目3:万用表、钳形电流表的使用与测量
考核项目4:兆欧表、接地电阻测量仪的使用与测量
三、电力拖动控制电路接线考核项目5:电动机点动与连动控制线路接线
考核项目6:电动机异地控制线路接线
考核项目7:电动机双重联锁正、反转控制线路接线
四、三相交流电机与控制线路考核项目8:Y—△降压起动控制
考核项目9:自耦降压起动控制线路板
考核项目10:绕线式异步电动机控制线路板。
电工实操考核表
姓名:
评分标准
2012年6月8日
标准 分数 20分 扣分及扣分原因 实际得分
每项5分
20
接线工艺
每项2分
28分
扣2分、接地线长短不合适
26
防爆性能
1.电缆来回窜动2.密封圈内径间隙不合格3.接线嘴未压紧4.金 一项不合格 属环顺序装反5.喇叭嘴亲嘴6.上盖螺栓、垫圈不齐全紧固 扣10分,直 30分 至本项扣完
电工实操考核表
部门:
考核项目 停送电操作程 序 考核标准 1.未检查温度。2.未停上一级电源。3.未进行验电放电。4.开 关未闭锁挂牌。 1.接线压胶皮2.接线腔内有杂物3.接线交叉布线4. 导体裸露超 长5. 分相绝缘破损6.一相绝缘触及它相导体7.接线头剁头不整 齐8.接线柱绝缘台损伤9.接线柱弹簧垫未压平10.接线柱缺弹簧 垫,平垫11.接地线长短不合适12.接地线接触不良13.电缆护套 伸入器壁不符合要求14.导体压接不实
30
30
其他
Байду номын сангаас
1.发生工伤(以出血为准)2.电源隔板缺失。3、未穿防护用具。 4、 4.喇叭嘴压盘螺丝进扣不一致.5.现场杂物未清理.6.防爆 面未按规定放置7.接线嘴压线松紧不适宜8.电源,负荷接线颠倒 9.喇叭嘴压线板松紧不适宜10.防爆面出现伤痕
每项2分
22分
扣2分、电源隔板缺失
20
备注:考试时间为30分钟,超过1分钟减1分。模拟井下现场
合计
100分
96
考核人员签名:
被考核人员签名:
电工考核表范本
电工考核表范本
1. 考核对象信息
考核对象姓名电工小明
考核日期2022年5月1日
考核部门电力工程部
考核项目安全操作规程、设备维护、紧急故障处理等
2. 安全操作规程考核
2.1 标准符合情况
•[ ] 标准操作程序的掌握情况良好。
•[ ] 安全操作流程遵循标准程序。
2.2 安全设备的正确使用
•[ ] 使用个人防护设备。
•[ ] 使用绝缘工具。
•[ ] 使用安全锁具。
3. 设备维护考核
3.1 进行例行巡检
•[ ] 按时执行例行巡检。
•[ ] 仔细记录巡检结果。
3.2 故障设备排除问题
•[ ] 准确判断设备故障类型。
•[ ] 合理选择维修方案。
4. 紧急故障处理考核
4.1 快速反应能力
•[ ] 对突发故障有快速反应能力。
•[ ] 对紧急故障采取正确处理方法。
4.2 团队合作能力
•[ ] 在团队协作中能有效配合。
•[ ] 能在紧急情况下与他人合作解决问题。
5. 考核结果评价
5.1 安全操作规程考核
•评分:(填写评分)
5.2 设备维护考核
•评分:(填写评分)
5.3 紧急故障处理考核
•评分:(填写评分)
6. 考核总结
(考核评价总结,包括优点、不足以及改进意见)
7. 考核人员签名
考核人员姓名
考核人员职位
考核日期
以上是电工考核表范本,根据实际考核情况,适当修改和补充内容。
考核表对电工工作进行全面评估,旨在提高电工操作规范性和安全意识,确保工作的顺利进行。
电工年度岗位绩效考核表
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1.尊重并维护组织的利益和形象;
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班;
3.积极主动承担相应的工作任务和责任;
4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作Βιβλιοθήκη 态度1.主动服从上级的工作指示或任务安排;
3.具有适应岗位工作要求的业务知识;
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1.能充分理解并把握要点。
2.善于接受新事物。
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。
2.在无监督情况下保持工作质量的稳定;
3.从大局出发,以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1.愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;
2.支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;
3.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;
4.为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
电工专业素养考核表
电工专业素养考核表一、电工基本知识1.1 电工安全知识- 理解电工安全的重要性- 掌握电工作业的安全操作规程- 知晓事故防范和应急措施1.2 电工工具使用- 熟悉并正确使用各类电工工具- 掌握电工工具的维护和保养方法- 理解使用电工工具的安全注意事项二、电工实操技能2.1 电路线路连接- 掌握电路线路的正确连接方法- 熟悉各类电线的规格和用途2.2 电器设备安装与调试- 能够正确安装各类电器设备- 掌握电器设备的调试方法和注意事项2.3 电器故障排除与维修- 具备快速准确诊断电器故障的能力- 能够熟练修理常见的电器故障三、电工管理能力3.1 项目计划与协调- 能够制定合理的项目计划- 具备良好的协调能力,能够与他人合作完成任务3.2 安全风险评估与控制- 能够评估工作环境中的安全风险- 掌握各类安全措施,有效控制安全风险3.3 知识管理与更新- 具备研究和积累电工领域新知识的能力- 能够将所学知识应用于实践并进行持续更新以上为电工专业素养的考核要点,考核结果将根据实际表现进行评估和记录。
希望每位电工能够在以上方面持续努力,提升专业素养水平。
任务 | 完成情况-------------------|--------电工基本知识 |电工安全知识 |电工工具使用 |电工实操技能 |电路线路连接 |电器设备安装与调试 |电器故障排除与维修 |电工管理能力 |项目计划与协调 |安全风险评估与控制 |知识管理与更新 |请在以上表格中填写对应任务的完成情况,评估结果将用于电工专业素养考核。
电工、管道工、电焊工操作技能考核表
杂物工基本操作技能考核评分表
得分:
单元内容
分配
1
工作认真踏实、吃苦耐劳,能服从公司安排。
5
2
拥有瓦工基本技能。
5
3
拥有木工基本技能,会简单地安装吊顶和玻璃等。
5
4
拥有油漆工基本技能。
5
5
拥有水电工基本技能。
5
6
拥有焊工基本技能,可以焊简单的角铁支架。
5
7
能够爬高操作,可以爬2~3米的脚手架。
5
8
能够简单处理一些机械类事情,比如更换轴承等。
5
6
能够熟练掌握电缆桥架、支架及葫芦白条的安装。
5
7
能够熟练掌握照明线路,220、380接线及电缆端子拼接,并在电源 线的进出端做好标识,如进端电源引自哪里。
5
8
能够熟练掌握三相异步电动机新三角的接线及调试。
5
9
能够熟练掌握电工登高作业并规范施工。
5
10
能够熟练利用脚凳爬10m以上的电线杆。
5
11
能够熟练掌握各种灯具安装和更换及把普通镇流器更换成LED灯具。
能够熟练掌握动火作业前的劳动器具的试用(灭火器) 、防火毯的
11
正确试用 及火星收集器的制作。
5
12
能够避免焊工操作中常见事故,如火花引燃、烧伤、烫伤。
5
13
能够熟练掌握埋弧焊及地埋管道开天窗。
5
14
能够熟练识别各类焊条的使用比例,如304与507碱性焊条。
5
15
持有焊工操作证。
5
合计
100
姓名: 序号
电焊工操作技能考核评分表
得分:
电工安全考核表
电工安全考核表
背景
为了保障电工工作的安全性,减少事故发生的风险,本文档旨在制定一份电工安全考核表,以评估电工对安全规范的理解和遵守情况。
考核内容
1. 安全规范理解:考核电工对相关安全规范的理解程度,包括但不限于:
- 电气安全操作规程
- 电气设备维护标准
- 个人防护用品的使用方法
2. 安全操作能力:考核电工是否能够按照安全规范进行操作,包括但不限于:
- 安全接地操作
- 施工现场安全防护措施的设置
- 事故紧急救援的响应能力
3. 知识应用能力:考核电工将安全知识应用于实际操作中的能力,包括但不限于:
- 电气设备故障排除和修复能力
- 对电器设备使用场所的安全隐患判断能力
- 日常巡检和维护的必要安全措施
考核方法
1. 理论考核:采用笔试形式,提供选择题、判断题等。
2. 实操考核:组织电工进行实际操作,模拟各种场景,评估其操作流程和安全意识。
考核结果与管理
1. 考核结果记录:将电工的考核结果进行登记记录,包括理论考核成绩和实操考核评估等详细信息。
2. 考核结果分析:定期对考核结果进行统计和分析,以发现问题和改进考核内容。
3. 安全研究和培训:根据考核结果,制定相应的安全研究和培训计划,提升电工的安全意识和能力。
4. 安全奖惩机制:建立奖惩机制,对考核结果优秀的电工进行奖励,对安全违规的电工进行纠正和处理。
总结
电工安全考核表是确保电工工作安全的重要工具,通过全面考核电工的安全理解、操作能力和知识应用能力,可以促进电工遵守安全规范,减少事故风险。
同时,考核结果的记录、分析和管理,有助于制定针对性的培训和奖惩措施,提高电工的安全意识和工作能力。
项目电工安全生产责任制考核表
项目名称: 考核月份:
序号
考核内容
应得分
扣减分
实得分
1
未认证贯彻执行临时用电组织设计和安全技术措施的扣5分, 未持证上岗作业扣5分;未采用TN-S系统扣10分;未实行“一机、一闸、一漏、一箱”的每处扣5分;无电工巡查记录每少一次扣2分。
20
2
电箱下引线出线混乱每一处口2分;照明线路专用线部分规范要求的每一处扣2分;架空或埋地线路未按规范要求设置的每一处扣2分。
10
3
未及时对用电设备进行保养、检查的每一次扣2分;设备使用前,未对电气设备进行检查每一处扣3分;未对电箱漏保进行检测的每一处扣3分。
10
4
每日巡查发现隐患未及时上报的每次扣3分;对乱拉乱接、违章用电未制止的每次扣3分;对上级安排的整改未及时回复或整改不到位的每次扣5分。
10
5
未做到完工清场的每处扣2分;对员工宿舍未实行定期用电检查的每次扣3分;配电箱未实行上锁,线路标记的每处扣5分。
206Leabharlann 未做好设备或线路“接地”、“接零”措施的每处扣5分。
20
7
对施工线路无规划或未建立规范档案的每项扣5分;线路布设不合理的每处扣3分;未对日常线路进行检查每次扣2分。
10
考核项目合计
100分
考核结果
考核评价及意见:
被考核人: 考核人: 考核日期:
电工考核表
行政部
2、造成经济损失5000元以上得0
分。
接到维修通知后15分钟内赶到故
发现异常情Байду номын сангаас
障现场进行处理。
设备电 况不报告、
1、发现异常情况不报告、不处理
2
工作 业绩
器异常 处理及
不处理一次 扣5分,三
100%
15
一次扣5分,三次以上为0分; 2、能一定时间内完成维修,基本
设备故 障记录
制造部
时性 次以上为0
不影响使用;
分。
3、难以完成设备维修从8分起
扣,每次扣2分,四次以上为0分
设备电
设备保养计 划完成率
100%
10
不按设备保养计划要求进行设备 维护;每次扣2分,直至扣完
设备保 养计划
制造部
3
器维护
保养
设备电器故 障停机率
0次
10
设备电器出现故障,报修不及 时,影响生产计划按时完成;每 次扣2分
设备故 障记录
部 门:
序 考核 号 项目
考核 指标
部门月度考核方案
姓 名:
考核标准 目标 权重
计算方法
职位: 电工
数据 来源
信息 来源
上级 评分
考评 分
督查 评分
最终 得分
备注
1、由于日常电路检查维护不到
1
公司电 保障公司正
路安全 常用电及安 0次
性
全性
位,造成停电,影响生产,发生
20 一次扣5分;
公司日 常异常
制造部
当月6S检查≥85分得5分
4
6S管 理
自己区 域6S实
施
公司每月《 6S月度评分 表》进行考 核
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作积极,责任心高
工作积极,责任心不高
工作消极,缺乏基本的责任心
技
能
考
核
应
知
电工基础知识
电工常识
应
会
照明电路
会看图纸,会设计电路图
配电柜及行车电路
电动机工作原理
机电一体化
自动化控制
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核评语
时间:签名:
上级评审
时间:签名:
工
作
能
力
是否能积极完成领导交办的各项工作
积极、出色的完成领导交办的工作
积极努力的完成领导交办的工作,且效率尚可
积极努力的完成领导交办的工作,但效率一般
消极完成领导交办的工作,且效率尚可
消极完成领导交办的工作,但效率一般
工
作
态
度
反应被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
工作非常积极,责任心非常高
被考核者
所属部门
设备保障部
所属科室
设备动力科
职位名称
考核者
考核期
考核Байду номын сангаас标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备动力科科员应
知
对厂用电及厂用设备的了解熟悉程度
对全厂所用电了解非常清楚
对全厂所用电了解一般清楚
对全厂所用电不了解
对全厂所用设备了解非常清楚
对全厂所用设备了解一般清楚
对全厂所用设备不了解