某高速公路改扩建工地例会会议纪要
高速公路服务区施工会议纪要
xxx务区改扩建工程开工动员大会会议纪要2012年10月10日，由乌公司贾书记主持召开xxx服务区改扩建工程开工动员大会。
分公司范经理、分公司各科室领导、项目执行办全体成员以及中标的施工、监理单位的主要负责人出席了会议。
会上，范经理、贾书记都明确说明了自治区政府、交通厅及总公司对于xxx服务区改扩建工程的重视程度，并就开工的准备工作和后续的施工工作做出了具体要求，经与会同志认真研究达成共识，现将会议精神纪要如下：全体人员要提高认识，严格履职，高度重视工程的质量、进度和安全。
一、会议指出，近年来，xx高速公路交通量快速增长，服务区车辆滞赌严重。
为了适应交通量的快速增长、加快内蒙经济发展、改善内蒙交通服务形象，需对xx服务区进行改扩建，缓解车辆滞赌严重的现象。
总公司于2009年开始筹备服务区改扩建的前期工作，并于2011年把该项目移交给我分公司，按照总公司的要求和部署，由分公司组织实施成立项目执行办。
通过半年的艰苦努力，服务区的征地、拆迁等相关工作都已就绪，招标工作也已完成。
二、履职方面1、施工单位进场时，人员、机械、设备等都要按照投标承诺书的要求进行履职。
2、关键性的技术岗位必须与投标承诺书的资质相符，人员变更必须由项目执行办批准，最多只能变更一次，但不能降低技术标准。
3、签订合同时，项目执行办要与各参建单位的法人代表或授权委托人签订。
4、仪器、设备、驻地建设规模，不得进行变动。
5、以后的会议，凡是参建单位项目经理不来参加的，处罚1万元。
三、质量方面各参建单位要遵照“三严”（严格按照图纸施工，严格按照质量要求施工，严格按照施工组织设计施工）原则进行合理施工，严格落实工程质量问责制，配足、配齐质检试验工作人员和专业监理人员，要及时填写各类原始资料，做到数字准确，内容齐全。
原材料按照市场准入制、4方联合采购的原则进场，加大质监部门的监测力度。
以质量保证体系的运行为中心，确保质量不出丝毫问题，否则，按规定办法予以处罚。
高速路项目部生产例会会议纪要大全
高速路项目部生产例会会议纪要大全第一篇：高速路项目部生产例会会议纪要大全XX高速公路第X分部XXXX年X月份生产例会时间：XXXX年XX月XX日星期X15:00地点：项目部会议室参会人员：见会议签到表本次会议主要内容如下：“XXXX年XX月XX日是项目部正式施工的第一个月，是取得项目成功万里长征的第一步。
”在XX月份生产例会上，项目经理XX对全体员工做动员。
会议首先由项目副经理下达了2012年1月份的施工生产计划。
根据生产计划，会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题，并提出要征地为主线，以清表为辅线，加班加点，抢工抢时。
同时，针对雨季来临的情况，合理调配机械设备，做好人、机、料的充分准备。
项目经理XX在会上表示，为完成月度生产计划，项目员工要进一步统一认识，以“抢晴天、战雨天，巧干加苦干”为战斗力，以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想，想方设法地克服种种困难，大干快上、攻坚克难，实现弯道赶超，为圆满完成生产任务而努力奋斗！XXXXXXXXXX年XX月XX日第二篇：项目部生产例会纪要项目部生产例会纪要(LNDC[2010]例会12号)时间：2010.05.14晚上7：30会议地点：洛宁项目部会议室参加单位：项目部、施工一处及劳务队、施工三队及劳务队（人员见签字表）主持人：顾光林会议内容：一、会议制度：1、每周星期五晚上7:30召开生产例会，如有情况另行通知。
2、每个劳务队伍至少2人到会。
3、参加的一把手迟到200元/次，副手100元/次。
4、集体迟到500元/次，集体旷会1000元/次二、工程管理情况本周项目部管理人员15人，生产区装置施工队5人、砌体粉刷队8人、道路雨污水施工队23人、墙漆装修队16人。
三、工程要求及安排（一）进度方面业主要求：（1）、按建设任务清单兑现工期，无论何种原因但目前任何一项都未实现。
（2）、每天召开碰头会，督促施工进度、安排当天任务和阶段性施工。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。
这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。
二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。
截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。
但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。
三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。
比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。
四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。
在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。
只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。
五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。
希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。
公路工程月份工地例会会议纪要
公路工程月份工地例会会议纪要会议名称：新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会会议地点：第六合同段项目部会议室会议时间：2019年8月22日上午11：00-13:45主持人：童**（第六合同段监理组组长）参加人员：总监办：康XX（隧道专业工程师）监理组：组长、副组长及各专业监理工程师项目部：经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人会议议程：一、项目部工作汇报和施工中存在的问题二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报三、监理组副组长、组长讲话四、总监办领导讲话会议内容：监理组童**组长首先说明：为迎接交通部质监总站对本项目的督查，监理组与项目部商讨后决定：8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改；8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。
现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开，一是提高工作效率，少占用大家迎检准备工作的宝贵时间；二是提高思想认识、统一部署、快速行动，全面做好迎检的各项准备工作，争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。
之后，会议按照预定的议程进行。
一、项目部工作汇报：项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报：8月21日，对内业资料进行了检查，对存在的问题正在积极整改；今天，项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查，发现施工中仍存在不少问题，要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。
项目总工孟庆信：具体指出了各施工作业面存在的问题，制定了整改措施，责任到人，并规定了整改时限，要求大家高度重视，立即行动，全面做好迎检各项准备工作。
二、监理组各专业监理工程师通报检查情况隧道专业工程师陈欣：1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机，而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。
2.洞内照度偏低，尽快将照明电灯加密，提高照度，改善洞内作业条件。
3.提高质量意识，规范隧道施工：要加强光面爆破的控制，控制超挖、严禁欠挖；锚杆的长度、间距必须符合设计要求，所有锚杆必须安装锚垫板；格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求；防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度；仰拱回填必须控制好片石的掺加量，保证混凝土对片石的包裹；加强监控量测，确保安全。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文大家好，欢迎来到公路工程第一次工地例会。
今天我们要讨论的是如何让我们的工地变得更加美好，更加温馨。
我想说的是，我们的工地就像一个大家庭，每个人都有自己的职责和使命。
我们要像一家人一样团结一心，共同为建设美好的家园而努力。
在我们的工地上，有很多优秀的人才。
他们有的擅长设计，有的擅长施工，有的擅长管理。
正是因为有了这些优秀的人才，我们的工地才能不断地发展壮大。
但是，我们也不能忘记那些默默无闻的工人。
他们虽然没有那么高的技术水平，但是他们同样是这个大家庭中不可或缺的一员。
他们用自己的双手创造了一个又一个的奇迹。
所以，我们要尊重每一个人，给予他们应有的荣誉和待遇。
在我们的工地上，还有很多问题需要解决。
比如说，有些地方的环境比较差，有些地方的设施不够完善。
这些问题虽然看似不大，但是却会影响到我们整个工地的形象和发展。
因此，我们要积极地去解决这些问题，让我们的工地变得更加美好。
除了以上提到的问题之外，还有一些其他的问题也需要我们去关注。
比如说，有些工人可能觉得自己的工作没有什么意义，有些人可能会感到孤独和无聊。
针对这些问题，我们可以采取一些措施来改善他们的工作环境和生活条件。
比如说，可以组织一些文体活动来丰富他们的业余生活；可以加强与他们的沟通交流，让他们感受到我们的关心和关爱；还可以给他们提供一些培训机会，帮助他们提高自己的技能水平。
在我们公路工程第一次工地例会上，我们要共同努力，解决各种问题，让我们的工地变得更加美好、更加温馨。
只有这样，我们才能取得更大的成就！。
公路工程会议纪要范文及格式
公路工程会议纪要范文及格式
摘要：
一、会议基本信息
二、会议议程与内容
三、会议成果与结论
四、参会人员名单
五、附件与参考资料
正文：
尊敬的各位参会人员：
根据我国公路工程建设的需求，为了提高工程质量和效率，我们于[[今天日期]]召开了公路工程会议。
以下是会议的纪要，以便大家了解会议的内容和成果。
一、会议基本信息
1.会议主题：提高公路工程质量与效率
2.会议时间：[[今天日期]]
3.会议地点：XXX会议室
4.主持人：XXX
二、会议议程与内容
1.分析当前公路工程建设中存在的问题
2.探讨提高公路工程质量与效率的措施和方法
3.分享公路工程建设的成功案例
4.研究公路工程安全生产管理策略
三、会议成果与结论
1.明确了公路工程质量与效益提升的目标和任务
2.确定了改进公路工程建设管理的方法和措施
3.建立了公路工程质量与效益监测体系
4.提出了公路工程安全生产管理的具体要求
四、参会人员名单
1.XXX（单位：XXX）
2.XXX（单位：XXX）
3.XXX（单位：XXX）
……
五、附件与参考资料
1.公路工程质量与效益提升实施方案
2.公路工程建设管理改进措施
3.公路工程安全生产管理规范
4.相关法律法规和政策文件
请各位参会人员认真贯彻执行会议决议，共同努力，为提高我国公路工程建设质量与效益，确保安全生产作出贡献。
如有疑问或建议，请随时与会议组织者联系。
谢谢大家的参与！。
石吉高速公路B段第二次工地例会会议纪要1
石吉高速公路B段第二次工地例会会议纪要2008年11月8日下午，石吉高速公路B段第二次工地例会（即十一月份工地例会）在RB高级驻地监理工程师办公室召开。
会议由B段高级驻地监理工程师张照产主持，出席此次会议的有项目办和兴国管理处相关领导、设计代表、高驻办正副高级驻地和各部门负责人、驻地办正副驻地、施工单位项目经理和总工等共计70余人。
高驻办、各驻地办、先进施工单位代表和落后施工单位代表等就10月份工作完成情况及存在问题和11月份施工计划及保证措施分别做了发言，项目办、兴国管理处有关领导对10月份月度检查情况进行了通报并对下一步工作提出了要求。
现将会议纪要如下：11月5日至6日在石吉高速公路项目办的组织下，汇同高驻办对B段各个路基施工单位进行了月度评比检查，经过各施工单位与监理的共同努力，B段在10月份的施工中克服了电力、炸药等客观困难取得了一定的成绩，B3、B14标比较突出。
会议认为，工程进度虽然有起色但严峻的形式没有扭转，质量虽可控但仍令人担忧，安全环保虽做了些措施但仍抱侥幸心理。
主要原因是三大体系未充分发挥作用：1、生产指挥系统：项目经理做了大量工作，取得了一定成绩但也存在指挥力度不够的问题，主要有①权力受到上级单位的限制，造成投入不能及时到位，特别是施工队伍进场缓慢；②不能通盘考虑，算局部小帐，贻误战机；③能力有待进一步提高，不能合理有效地组织各种资源；2、质量保证体系:①总工不能专职技术质量工作，技术交底不到位，出现问题连总工都不知道；②总工搞生产调度，代替了项目经理的工作；③专职质检工程师不到位，监理报验程序未能很好地执行；④试验检测工作跟不上；⑤现场技术人员缺乏，任由施工队伍蛮干；3、安全环保体系:抱侥幸心理，没有专职安全人员做专职安全工作。
按照“大干一百天”计划安排，要求各标段必须对照高驻办84号文下达的11月份施工计划完成各项任务。
B段总体需完成：1、土石方完成38%计401万方，累计完成53%；2、特殊路基处理完成100%；3、桩基完成48.8%计1199根，累计完成49%；4、立柱完成4.4%计78根，累计完成4.4%；5、隧道掘进完成9.3%计1661米，累计完成9.5%；6、隧道二衬完成4.5%计80米，累计完成4.5%；7、小型构造物完成83.6%计153道，累计88.5%。
撰写工地例会会议纪要范文
撰写工地例会会议纪要范文近日，本工地召开了一次例会，旨在总结前期工作情况、分析目前存在的问题并制定解决方案，以确保工程顺利进行。
以下是会议纪要的详细内容：1. 会议时间：2021年12月1日2. 会议地点：XX工地办公室3. 主持人：XXX（工地经理）4. 参会人员：全体施工人员会议内容：1. 工作总结：XXX经理对近期的施工工作做了简要总结，对过去取得的成绩予以肯定。
经理指出，工地全体员工在各自岗位上辛勤工作，为工程进展作出了积极贡献。
2. 问题分析：在总结工作时，大家也对目前存在的问题进行了分析。
主要问题包括施工周期过长、材料进度不够及工地安全管理需要加强等。
大家就问题产生的原因进行了深入探讨，并认真汲取教训。
3. 解决方案：针对上述问题，与会人员提出了一些解决方案。
为缩短施工周期，大家建议增加工人数量，提高工作效率。
对于材料进度问题，大家提议及时跟进供应商，确保材料供应及时到位。
而在安全管理方面，建议强化员工安全意识，加强现场巡查，确保施工安全。
4. 工作安排：根据问题分析和解决方案，XXX经理对下一阶段工作进行了安排。
他强调，全体员工要高度重视工程质量和安全，严格按照施工计划执行，确保工程按时完工。
5. 其他事项：会议最后，经理对新工地规章制度进行了再次强调，并要求全体员工严格遵守。
同时，他也对近期工地环境的卫生整治提出了要求，希望全体员工共同努力，创造一个整洁、安全的工作环境。
会议内容到此结束，XXX经理再次强调，全体员工要以更高的工作热情和责任心投入到工作中，共同为工程的顺利进行贡献自己的力量。
以上就是本次工地例会的会议纪要，希望全体员工认真执行会议精神，共同努力，确保工程圆满完成。
感谢大家的参与和支持，期待我们的工地越来越好！。
道路修建会议纪要 道路改造工程会议纪要
道路修建会议纪要本次道路改造工程会议于 2022 年 10 月 1 日在市政府会议室举行。
以下是会议的一些主要纪要：1. 会议目的本次会议旨在讨论和确定道路修建工程的计划和实施方案，以改善现有的道路交通状况，并提高城市的交通效率。
2. 与会人员•市政府领导•市交通局相关负责人•道路改造工程设计师•相关的承包商和施工单位的代表•市交警局代表•市公共事务部门代表3. 议程3.1 项目概述项目概述由道路改造工程设计师详细介绍，包括项目范围、预算、时间计划和设计方案。
与会人员对概述提出了一些问题和意见，并就设计方案进行了讨论。
3.2 施工计划承包商和施工单位的代表介绍了道路改造工程的施工计划。
讨论的重点包括施工的阶段划分、施工期限和交通管制措施等。
3.3 资金安排市政府领导和相关负责人讨论了道路改造工程的资金安排问题。
与会人员就预算分配、市政府资金支持和可能的合作伙伴进行了深入讨论。
3.4 交通管制方案市交通局代表和市交警局代表通报了交通管制方案的制定进展。
与会人员提出了一些建议和关注的事项，并商讨了实施方案。
3.5 影响公众与居民市公共事务部门代表介绍了与道路改造工程相关的公众和居民的关注事项，包括施工期间的噪音、交通状况和绿化问题。
与会人员就如何减轻不便和最大程度地满足公众需求进行了讨论。
3.6 安全管理措施与会人员讨论了道路改造工程的安全管理措施，包括施工现场的安全、交通事故的预防和人员培训等。
建议加强安全监管和培训。
4. 下一步行动会议最后，与会人员就下一步行动达成了共识：•道路改造工程设计师将根据会议讨论的意见和建议，进行设计方案的修改和完善。
•相关负责人将与承包商和施工单位进一步商讨施工计划和时间表，确保顺利施工。
•市财政部门将根据资金安排的讨论和建议进行预算调整和资金的拨付。
•市交通局和市交警局代表将与相关部门共同制定详细的交通管制方案，并加强宣传和教育措施，提醒公众注意道路改造带来的交通变化。
某高速公路改扩建工地例会会议纪要
某高速公路改扩建工地例会会议纪要（第二次）内容介绍主要总结6月份施工前期准备工作及局部施工存在的问题，按照项目部的工作计划安排及工程实际情况，对下步的工作计划进行督促，现将六月份工作情况进行总结：一、工程进度1、拌和站建设：各施工单位的拌和站截至6月20日安装完毕，水计量装置、场地硬化、二次筛分三层筛和水洗设备、备用电源等进行多次检查和督促，目前各单位拌合站均按照业主要求的节点目标完善了拌和站建设，具备了生产条件。
2、各单位进场人员基本到位，质量保证体系建立齐全，驻地建设全部完成，已正常办公和生活，各种图表及制度已完善并上墙对各单位已进场施工队伍进行考察，考察结果基本都具备高速公路施工能力。
3、按照项目部的计划安排，各标段完成了两座桥梁、结构物的开工及钻机进场，不同程度的展开了工作面。
其中No.11标完成桩基7根，清表3.4km；No.10标清表1km；No.9清表1km；其他单位因征地伐树问题不具备清表条件。
项目部节点目标检查9、10、11标完成情况突出，得到了业主的表扬和奖励。
4、完成了清表、便道、桩基、涵洞、通道等分项施工技术方案，并于27日在业主组织的第一次分项工程研讨会上进行了研讨，通过研讨会，给大家提供了共同学习和提高的机会，为今后的分项工程施工方案编制奠定了基础。
二、存在的问题1、有的施工单位在对项目部的进度计划没有完全落实，影响了工程的进度。
2、对工程前期的准备工作不足，包括人员和机械。
3、监理程序没有重视，4、上报资料要及时，需多次催促才上报。
三、下一步工作计划1、审核图纸：要全面细致的审核，对图纸中出现的问题要及时上报，待设计院进行修正，统计图纸工程量、梁板统计完成，各单位上报代表处，预制标复核。
2、加大施工力量投入，强化现场组织协调。
4页 2008年6月29日。
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文山东高速集团2014年度京台高速济南段养护维修工程第一次工地例会会议纪要时间:2014年5月9日星期五上午9:00地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部参加单位:京台分公司济南养护所山东高速工程咨询有限公司山东高速路桥养护有限公司参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持。
会议的主要内容如下:由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
国道G327项目第四次工地会议纪要
G327项目长封段、G327项目封原段改建工程第四次工地例会会议纪要2017年08月10日下午在G327项目管理办公室四楼会议室召开了G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程、G327封丘县城至原阳段改建工程第四次工地例会。
参加会议的人员有新乡市公路管理局总工赵振东、工程科长郑向东、项目负责人刘学文；G327项目长封段、G327项目封原段改建工程各总监、驻地监理工程师等；G327项目长封段、G327项目封原段改建工程各施工单位项目经理、总工（后附会议签到表）。
现将会议纪要如下：1、工程施工安全、现场保通工作要加强巡视，发现安全设施缺失、破损要及时补充、维护，施工及监理单位的安全检查要有记录可寻。
2、本工程要按7月10日市局下发的《干线公路建设质量管理办法》的相关要求执行，若有特殊情况变动须经业主同意。
3、工地母体试验室确定前须经业主和监理同意方可签订协议，需外委的试验项目经监理同意后方可办理委托手续，重要的标准试验和配合比试验必须单独申请批准后方可实施。
4、桥涵结构物的施工将来会制约整个工程的工期，各标段目前必须高度重视，针对桥涵结构物施工倒排工期，制定进度计划。
5、具备条件的标段须尽快开展路面底基层施工准备工作，道路绕行、限行方案需抓紧实行备案和公告。
6、本工程推行的全面信息化管理工作，在底基层施工前必须准备到位，所用到的拌合站和施工机械（比如拌合机、摊铺机、运料车、压路机等）均要进行设备信息化管理。
7、面层、基层配合比设计前要先确定拌合场、材料来源，办理材料相关准入手续，进场一部分材料后，再取样进行配合比设计。
8、目前正值雨季，凡是经雨水浸泡后的已验收路基，或长时间搁置未施工的路段，必须重新整理经监理验收后方可进行下道工序施工。
9、严格执行监理报验程序，凡是未经监理允许擅自施工的工程实体，施工单位除了提供质量合格的相关证据外，工程实体暂不予计量。
不能提供合格证明的或证据不可信的要进行返工处理。
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文
高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文高速公路工地例会会议纪要_监理工地例会会议纪要,工地例会会议纪要,工地例会会议纪要范文山东高速集团2014年度京台高速济南段养护维修工程第一次工地例会会议纪要时间:2014年5月9日星期五上午9:00地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部参加单位:京台分公司济南养护所山东高速工程咨询有限公司山东高速路桥养护有限公司参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持。
会议的主要内容如下:由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展，公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设，提高工程质量和效率，我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示，自开工以来，施工队伍克服了诸多困难，如天气、地质等不利因素的影响，严格按照施工方案和技术要求，保证了工程的顺利进行。
目前，工程已完成了地基处理、基础施工等工作，正在进行主体结构的搭建。
总体来看，工程进度符合预期，但仍存在一些问题，如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题，与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为，要从以下几个方面着手解决：(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定，导致工程进度受到影响。
为此，我们将与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对原材料质量的把关，确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高，这在一定程度上制约了工程进度。
为此，我们将加强培训力度，提高施工人员的技能水平；引进优秀人才，提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前，公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设，我们将进一步完善管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点：(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务，确保工程按期完成；加强现场管理，确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识；加强安全生产检查，消除安全隐患，确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文大家好，欢迎来到我们公路工程第一次工地例会。
今天我们要讨论的是如何让我们的工地更加顺利地进行，让大家的工作更加愉快。
我想说的是，我们的工地是一个大家庭，每个人都有自己的职责和任务。
只有大家齐心协力，才能让我们的工地更加美好。
那么，接下来我就来给大家介绍一下我们今天的议程安排。
我们要讨论的是工地的安全问题。
安全问题是我们工地最重要的问题之一，因为只有保证了安全，我们才能够顺利地进行工作。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的安全问题进行全面的检查和分析，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
我们还要讨论的是工地的进度问题。
大家都知道，时间就是金钱。
如果我们的工地进度太慢，就会影响到整个工程的进度。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的进度进行全面的评估和分析，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
我们还要讨论的是工地的质量问题。
质量是我们工程建设的生命线，只有保证了质量，我们才能够让人民群众放心地使用我们的工程。
所以，在今天的会议上，我们要对工地的质量进行全面的检查和评估，找出存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
好了，以上就是我今天给大家介绍的内容了。
希望大家能够认真听取我的发言，并积极参与到我们的讨论中来。
只有这样，我们才能够让我们的工地更加顺利地进行下去。
谢谢大家！。
公路工程工地例会会议纪要
公路工程工地例会会议纪要
日期：XX年XX月XX日
地点：XX公路工程工地办公室
参会人员：A工地负责人，B工程监理，C施工队队长，D采
购部代表
会议主题：公路工程工地例会
会议内容：
1. A工地负责人首先向大家介绍了工地的整体进展情况，包括工程进度、施工质量等方面的情况，并强调了工期和质量的重要性。
2. B工程监理针对目前施工过程中出现的一些问题进行了汇报，主要包括工程质量问题和安全隐患问题。
讨论了解决方案，决定加强现场巡查和监管，并及时处理施工中出现的问题，确保施工质量和安全。
3. C施工队队长汇报了施工进度和人员配备情况，并提出了一
些建议和需求，包括增加施工人员、增加设备等。
相关项目负责人承诺会尽快满足其需求，并确保施工进度不受影响。
4. D采购部代表介绍了最新的材料采购情况，并与施工队和监理进行了沟通，确保材料的及时到位和质量合格。
5. 会议还就下一阶段的工作进行了讨论，包括工期安排、进度目标、质量标准等。
并明确了各人员的职责和工作内容。
6. 最后，A工地负责人进行了总结发言，鼓励大家在接下来的工作中继续发扬团队合作精神，共同努力，确保工程顺利完成。
会议结束，共识：大家一致认为要加大施工质量和安全的监管
力度，各部门要加强协作和沟通，共同保障工程的顺利进行。
下次例会将于一个月后另行通知。
公路工程月份工地例会会议纪要
公路工程月份工地例会会议纪要会议名称：新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会会议地点：第六合同段项目部会议室00-13:4511：22日上午2019 会议时间：年8月（第六合同段监理组组长）主持人：童**（隧道专业工程师）参加人员：总监办：康XX监理组：组长、副组长及各专业监理工程师项目部：经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人会议议程：和施工中存在的问题汇报一、项目部工作二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报讲话三、监理组副组长、组长四、总监办领导讲话会议内容：监理组童**组长首先说明：为迎接交通部质监总站对本项目的督查，监理组与项目部商讨后决定：8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改；8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。
现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开，一是提高工作效率，少占用大家迎检准备工作的宝贵时间；二是提高思想认识、统一部署、快速行动，全面做好迎检的各项准备工作，争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。
之后，会议按照预定的议程进行。
一、项目部工作汇报：项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报：8月21日，对内业资料进行了检查，对存在的问题正在积极整改；今天，项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查，发现施工中仍存在不少问题，要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。
项目总工孟庆信：具体指出了各施工作业面存在的问题，制定了整改措施，责任到人，并规定了整改时限，要求大家高度重视，立即行动，全面做好迎检各项准备工作。
二、监理组各专业监理工程师通报检查情况隧道专业工程师陈欣：1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机，而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。
洞内照度偏低，尽快将照明电灯加密，提高照度，改善洞内作业条件。
2.3.提高质量意识，规范隧道施工：要加强光面爆破的控制，控制超挖、严禁欠挖；锚杆的长度、间距必须符合设计要求，所有锚杆必须安装锚垫板；格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求；防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度；仰拱回填必须控制好片石的掺加量，保证混凝土对片石的包裹；加强全。
公路改扩建工程监理例会会议纪要(图文)
附件二、会议图片
（三）内业资料存在的问题
试验室资料存在的问题：
1.水泥混泥土立方体抗压强度试验记录表与报告表记录编号编写混乱错误。与《云南省公路工程竣工文件编制及立卷归档实用范本》要求不符。
2.水泥混凝土立方体抗压强度试验小票粘贴错误。不应粘贴在记录表上。应分开粘贴。
3.地基承载力试验记录表记录编号与报告表报告编号编写错误混乱，与《云南省公路工程竣工文件编制及立卷归档实用范本》要求不符。
19、K93+657～+697、K93+266～+290、K92+302～+375、K89+834～+894、K87+497～+642、K86+610～+640、K86+290～+330、K75+710～+790、K76+038～+098、K78+910～+928、K78+928～+952、K80+015～+045右侧衡重式下挡墙、K79+146～+176、K75+300～+389左护面墙已施工完成存在以下共性问题：
①挡墙线形局部不顺直；②混凝土表面修饰颜色不一致；③局部蜂窝麻面、浮浆等未进行处理；④挡墙泄水孔未有效进行掏通、整形；⑤施工接缝错台未有效处理。
18、K94+475～+505、K91+090～+150、K91+090～+150右侧衡重式挡墙正在施工存在以下问题：
①施工接缝处漏浆、错台拆模后未进行处理；②混凝土表面局部蜂窝麻面，混凝土表面浮浆未及时清理，混凝土修饰颜色不一致；③模板接缝漏浆未及时处理；④线形局部不顺直，个别段落面坡不顺直；⑤模板脱模剂使用废机油。
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某高速公路改扩建工地例会会议纪要（第二次）内容介绍
主要总结6月份施工前期准备工作及局部施工存在的问题，按照项目部的工作计划安排及工程实际情况，对下步的工作计划进行督促，现将六月份工作情况进行总结：
一、工程进度
1、拌和站建设：各施工单位的拌和站截至6月20日安装完毕，水计量装置、场地硬化、二次筛分三层筛和水洗设备、备用电源等进行多次检查和督促，目前各单位拌合站均按照业主要求的节点目标完善了拌和站建设，具备了生产条件。
2、各单位进场人员基本到位，质量保证体系建立齐全，驻地建设全部完成，已正常办公和生活，各种图表及制度已完善并上墙对各单位已进场施工队伍进行考察，考察结果基本都具备高速公路施工能力。
3、按照项目部的计划安排，各标段完成了两座桥梁、结构物的开工及钻机进场，不同程度的展开了工作面。
其中No.11标完成桩基7根，清表3.4km；No.10标清表1km；No.9清表1km；其他单位因征地伐树问题不具备清表条件。
项目部节点目标检查9、10、11标完成情况突出，得到了业主的表扬和奖励。
4、完成了清表、便道、桩基、涵洞、通道等分项施工技术方案，并于27日在业主组织的第一次分项工程研讨会上进行了研讨，通过研讨会，给大家提供了共同学习和提高的机会，为今后的分项工程施工方案编制奠定了基础。
二、存在的问题
1、有的施工单位在对项目部的进度计划没有完全落实，影响了工程的进度。
2、对工程前期的准备工作不足，包括人员和机械。
3、监理程序没有重视，
4、上报资料要及时，需多次催促才上报。
三、下一步工作计划
1、审核图纸：要全面细致的审核，对图纸中出现的问题要及时上报，待设计院进行修正，统计图纸工程量、梁板统计完成，各单位上报代表处，预制标复核。
2、加大施工力量投入，强化现场组织协调。
4页 2008年6月29日。