团组织五年工作成就回顾

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团组织五年工作成就回顾

团组织五年工作成就回顾

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开拓进取建功立业

---XXXX团组织的建设发展与成就

2000年以来,XXXX市团的工作以党的十五大精神为统领,紧紧围绕市委的中心工作和团省委的工作主题,密切结合我市实际和当代青年的特点,深入开展青年思想政治教育和精神文明创建活动,带领广大团员和青年积极投身改革开放和经济建设,切实维护青少年的合法权益,不断加强团的组织建设,使全市团的工作呈现出良好的发展态势,为全市经济和社会发展做出了积极贡献.这五年,是我市团的事业全面进步、重点深化的五年,是我市团的工作锐意改革、硕果累累的五年。

一、通过形式多样的主题教育活动,广大团员青年成为精神文明建设的重要力量

五年来,全市各级团组织以把广大青年培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业建设者和接班人为根本任务,以政治理论教育、理想信念教育和道德文化教育为主线,突出不同时期、不同形势下党的工作重点,通过开展形式多样、内容丰富的主题教育活动,教育、引导和带领广大团员青年积极投身我市改革开放和经济建设的实践,使广大团员青年的思想、道德、文化素质显著提高,已经成为推动我市精神文明建设的重要力量。

1、深入开展青年学理论活动,努力构筑跨世纪一代青年强大的精神支柱。全市各级团组织把邓小平理论教育作为核心内容,以青年学理论小组为载体,引导广大团员青年认真学习邓小平理论。在学习活动中努力坚持“把握实质、立足实践、联系实际、注重实效”的原则,体现了学习的多样性,强化了学习的实效性,使广大团员青年加深了对邓小平理论历史地位和指导意义的认识,逐步提高了运用邓小平理论认识问题、分析问题、解决问题的能力,坚定了走建设有中国特色社会主义道路的自觉性。全市各级团组织始终把握用正确的理论武装人、教育人、提高人、培养人的宗旨,坚持以学理论小组为核心,以各级党校、团校、青年学理论研究会、讲师团、青年政治业校、学理论学(协)会等外围组织为补充,充分利用团日活动、主题班会、竞赛辅导、辩论等各种行之有效的形式,开展丰富多彩的理论学习活动。2001年,团市委把“三个代表”重要思想学习教育活动作为统领全市团的工作的一项重要内容。全市共举办“三个代表”重要思想学习班2960期,73万多名团员青年参与到学习中,共下发调查问卷8万份,查摆出各种问题145项,新建立青年学理论小组265支,青年政治业校、业余团校16所。目前,全市已建立8660余支青年学理论小组,全市各大中专院校,多数中学都建有团校,全市176个乡镇都成立了青年政治业校、业余团校,已使学理论活动在全市广大青年中蔚然成风。

2、加强青少年的思想道德教育,不断提高青少年思想政治素质。在理想信念教育中,坚持把两史一情、三个基本和三个主义教育做为

主要内容,先后开展了“五知五讲”、“爱家乡、建强市、奔小康”、“迎回归、庆十五大”和“爱国、成才、迈向新世纪”等一系列主题教育活动,使广大团员青年自觉地把个人理想融汇到共同理想之中,进一步增强了贯彻党的基本路线的坚定性。在道德文化教育中,通过开展“三五”学雷锋奉献日、“一助一”、“千街万户”、服务“会节”和“保护母亲河”行动等一系列青年志愿者活动,使广大青年树立了奉献社会、服务他人、保护环境的良好品德。通过开展青少年新世纪读书活动、“展青春风彩,做跨世纪合格人才”活动,以及丰富多彩的青年文化活动,使广大青年既增长了知识,又陶冶了情操。围绕纪念“五·四”运动八十周年,召开纪念表彰大会、新老团干部和青年典型共话活动。围绕建国五十周年和澳门回归祖国,举办书画展览等庆祝活动。围绕少先队建队五十周年,开展“光辉的历程”系列纪念活动,使全市广大青少年振奋精神,激发他们爱祖国、爱家乡之情。为适应形势要求,推出了“新世纪,新青年,新形象”教育活动,集中开展了五个专题教育,树立了具有时代特征的XXXX青年群体形象。在纪念建党80周年时,以“党在我心中”为主题,开展了“星星火炬,代代相传”大型主题队会、“党在我心中”十八岁成人宣誓仪式、“永远跟党走”全市各族各界青年庆祝建党八十周年大型广场文艺演出、全市团员青年庆祝建党八十周年《世纪颂歌》大型篝火晚会等丰富多彩的教育活动,掀起了全市青少年纪念建党八十周年活动的高潮。

五年来,通过切实加强和改进青年思想政治工作,广大青少年的政治素质进一步提高,涌现了许多先进集体和先进个人。“十大杰出

青年”、“优秀青年企业家”、“新长征突击手(队)”、“十佳大学生”、“十佳少先队员”、“抗洪英模”等一大批先进人物和典型群体脱颖而出,展示了我市青少年立志成才、奋发向上、艰苦创业的精神

风貌,在青少年中形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气,对我市精神文明建设的发展也起到了积极的作用。

二、通过不断深化农村青年科技活动,广大团员青年已经成为建设农业强市的主体力量

目前,我市共有农村劳动力161万人,35周岁以下农村青年99万人,农村青年占农村劳动力总数的62%。五年来,团市委围绕市委建设农业强市的战略部署,不断深化农村青年科技活动,突出抓好人才、技术、信息、资金、基地五方面工作,使农村青年科技活动逐步发展成为系统服务于农业生产和农业强市建设的综合性活动,有力地促进了农村青年增效增收成长成才步伐,成为农村两个文明建设的重要组成部分。各级团组织以进一步提高“三位一体”配置团支部书记带头致富、带领青年致富的素质和能力为重点,从加强农村青年科技培训入手,围绕发展特色农业、绿色农业和品牌农业,全面深化农村青年科技活动,农村青年成为促进农村经济发展的带头人和利用科技脱贫致富的排头兵。

1、统一规划,加强指导,稳步推进农村青年科技示范基地建设。全市农村各级团组织以领办特色农业、绿色农业和品牌农业项目为牵动,紧紧围绕农村青年增产增收这一根本目标,通过改造和新建,发展了一

批规模大、具有较高科技含量的特色农业、绿色农业和品牌农业科技示范基地,并做到了落一处、成一处,发展一处、见效一处。全市已建成农村青年科技项目示范基地437处,其中,种植业面积在100亩以上的基地208处,养殖业产值在20万元以上的基地135处,加工业产值在50万元以上的基地48处。其中,团市委直接领办基地1处,即富裕县二道湾镇300亩杂粮对比实验基地,该基地被团省委、省农办、省科委、省农行命名为全省农村青年科技项目示范推广基地标兵。同时,克山县西建乡团委领办的北方兔业养殖基地等11个基地被命名为全省农村青年科技项目示范推广基地。这些基地的建立,共辐射带动农村青年10万余名,取得经济效益5000余万元。2001年,团市委把农村各级团组织领办特色农业、绿色农业和品牌农业项目作为深化农村青年科技活动、为我市调整和优化农业结构、构建农业新格局贡献力量的突破口,根据各地区的不同情况,积极引导和帮助农村各级团组织领办“两色一品”农业项目。2001年,3月7日--10日,召开了近200人参加的全市乡镇团委书记领办项目工作研讨会,为开展好这项工作打下了良好的基矗全市各级农村团组织共领办各类项目160个,其中种植业项目97个,养殖业项目50个,加工业项目13个,其中“两色一品”农业项目107个,占团组织领办项目的67%。

2、注重培养,强化管理,大力加强农村青年科技能人队伍建设。五年来,本着“一手抓培养、一手抓提高”的原则,采取强化培训、加强管理、抓好考核等手段,不断发展壮大了一支以青年科技示范大户、农村青年星火带头人、股份合作体领办人、青年经纪人、村“三

位一体”团支部书记为主体的系列化、专业化、群体化的农村青年科技能人队伍,形成了树立一支队伍,搞活一方经济,带动一批青年致富的良好局面。全市已建立了由2041名“三位一体”村团支部书记,3683名县级以上青年星火带头人,3125名青年科技示范大户,2813名农村青年股份合作体领办人以及一大批从事科技生产经营的青年企业家和不断涌现出的科技服务组织领办人所构成的农村青年科技能人群体。他们在应用推广科技项目,传播科技文化知识,促进农业产业化发展和农产品进入市场中发挥了积极的作用。克山县北联镇兴发村“三位一体”团支部书记张春堂被团省委命名为“全省十大农村青年科技致富标兵”。讷河市通南制粉厂厂长李金岩等10名青年厂长经理被团省委、省青企协命名为全省优秀(杰出)青年乡镇企业家。张利民、孙进明等17人被团省委评为“省级农村青年星火带头人”,克山县星火燎原公司总经理闫继全被团省委授予“省级农村青年星火带头人标兵”称号,东北农业科技有限公司总经理刘万贵荣获“全国青年星火带头人标兵”荣誉称号,团市委被团省委、省科技厅联合授予“全省培养青年星火带头人活动先进单位”荣誉称号。

2001年是新世纪的第一年,为了迎接首届中国绿色食品博览会在我市召开,团市委在农村青年中广泛开展了绿色创业者“五个一”活动。一是学习一项绿色新技术,1300名农村青年都能掌握一项绿色新技术;二是领办一项绿色新项目,有近1000名农村青年领办了绿色新项目;三是创建一片绿色科技园,共创建绿色科技园52个;四是开发一项绿色新产品,共开发绿色新产品78种;五是打出一项

绿色新品牌,共打出绿色新品牌138项。2001年7月25日,团市委在依安县召开了全市农村青年经纪人协会成立大会,产生了农村青年经纪人协会第一届理事会,与市工商局、市农委、市科委联合下发了《关于加强农村青年经纪人队伍建设的意见》,联合市工商局转发了《全省农村青年经纪人管理实施办法》,下发了《农村青年经纪人优惠政策》。全市各级团组织共举办农村青年经纪人培训班500余期,培养农村青年经纪人7600名,有219名农村青年经纪人通过了资格认定,获得了职业资格证书,又推荐30名农村青年加入省级农村青年经纪人协会,初步形成了农村青年经纪人组织网络。

3、依靠阵地,健全组织,加大科技服务活动力度。五年来,全市各级农村团组织在健全、规范已有的科技服务组织基础上,注重抓好科技型、物资型、营销型科技服务组织建设,进一步健全和完善以能人队伍为主体,以科技、信息为先导,以团组织为网络的左右相间、上下贯通、功能完善的科技服务组织体系,切

实在技术、信息、市场等方面为农村青年解决实际困难。通过开展“科普之冬”活动,向农村青年广泛传授农业实用技术,并发挥他们的辐射带动作用,使广大农村青年成为先进农业技术的传播者。“科普之冬”活动到目前已连续举办了十二届。在第九届科普之冬活动中,全市各级团组织共组织培训班4410次,培训农村青年38.9万名,培训市、县两级青年星火带头人6400名,培训“三位一体”团支部书记1964人次,举办科普讲座、展览、竞赛、报告会累计1494常1人获得省级科普之冬先进个人称号,3人获得市级科普之冬先进个人

称号。团市委分获盛市两级先进单位称号。富拉尔基区杜尔门沁乡杜尔门沁村扶贫联合队队长吴金波被授予全省十大杰出农村青年科技致富标兵称号。在第十二届科普之冬活动中,全市各级团组织共组织科技培训班2941期,培训人员32万人次,举办科普讲座745次,参加人员达35795人次,开展科普咨询5878次。在第十三届科普之冬活动中,共举办培训班4166期,培训人员31万人次,举办科普讲座754次,参加人员4万人次,开展科普咨询8700余次。目前,全市已有科技服务组织523个,其中青年科技学(协)会300多个,青年科技图书站88个。这些阵地和组织的健全和完善,对加大科技服务活动力度起到了积极的作用。全市农村青年科技活动步入了全面推进、协调发展、影响广泛、成效显著的新阶段。

此外,在农村青年劳动力转移方面也已取得突破,开始向深层次推进。2001年,根据市委、市政府统一部署,团市委制定下发了《关于深入开展农村青年劳动力转移工作的通知》,全市各级团组织积极行动起来,开展“进千家,访万户”宣传教育活动、“学文化、比技能”科技培训活动、“兴产业、找门路”增效创效活动和“抓服务、树典型”示范带动活动。通过这几项活动的开展,实现了我市农村青年劳动力的多渠道转移。据统计,全市各级团组织共转移农村青年劳动力12.1万人。

三、通过开展丰富多彩的岗位建功和创新创效活动,广大团员青年已经成为推动企业改革的中坚力量

五年来,全市各级团组织围绕企业振兴和不同时期企业改革的重

点,以岗位建功和创新创效活动为统领,带领广大青工投身企业改革,立足本职岗位建功成才,为企业的发展做出了重要贡献。

1、围绕企业工作中心,大力推进企业青年职工创新创效活动。2000年1月18日,召开了全市企业青年职工创新创效活动推进会议。会上交流了市直大企业开展创新创效活动的基本经验和主要做法,成立了由团市委牵头,市科委、市经贸委、市劳动局、市科协等五家单位联合组成的活动领导机构,确立了10户全市企业青年职工创新创效活动重点联系企业,制定下发了全市企业青年职工创新创效活动实施方案,明确了创新创效活动的工作思路、具体措施和工作方法,各企业从技术创新、管理创新、营销创新、服务创新四个层面开展活动。2000年9月,团市委荣获全国“帮助青年创业计划”工作优秀组织奖,黑化团委荣获全国创新创效活动优秀组织奖,并在会上交流了经验。在创新创效活动中,全市80%以上的企业在青年科技人员中开展了“四个一”活动,即开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果活动;在青工中开展了以小发明、小革新、小创造、小设计、小建议为主要内容的“五斜活动。2001年,对省重点联系的10户企业和市重点联系的8户企业实施了以项目化促进创新成果的现实转化。7月,举办了全市青年职工创新创效优秀成果展,共展出各类成果240项,帮助广大青工把创新成果推向市场,使科技成果迅速转化为现实生产力。目前,创新创效活动在国有大中型企业中开展率达90%,在非公有制企业中开展率达60%。几年来,累计提合理化建议4522条,成立青年QC小组292个,成立

青年营销小组783个,取得“五斜科研项目1381项,累计创效14000余万元。

2、围绕提高青工职业技能,扎实推进“号、手”活动。1997年初,为加强对青年文明号活动的领导,由团市委牵头,市经贸委、市劳动局等21个行业主管部分联合组成了“XXXX市创建青年文明号活动组织委员会”,并制定下发了《XXXX市青年文明号管理试行办法》和《XXXX市青年文明号监察委员会章程》,对我市青年文明号的认定条件与标准、评选办法、日常管理、考核与监督都做了明确规定。同时,还对我市5个国家级青年文明号、44个省部级青年文明号、314个市级青年文明号进行了逐一建档,使我市的青年文明号活动走上了科学化、规范化、制度化的轨道。几年来,团市委每一年都对上一年的青年文明号进行考核、验收,加大监管力度,重新认定,重新命名,进一步增强了青年文明号集体的创建意识,确保了青年文明号的先进性和权威性。2000年,我市已有市级青年文明号367个,省部级青年文明号78个,国家级青年文明号4个,国家级青年文明号生产线1条,命名表彰了59个市级青年文明号。2001年8月,团市委组织开展了“绿色和我相随”青年文明号“五个一”活动,即贴一条标语,发一份宣传单,送一张承诺卡,说一句温暖话,开展一项特色服务,通过活动,广大职业青年的服务意识和服务质量得到了进一步的提高。2001年,共评选市级青年文明号40个,对新命名和重新认定的293个市级青年文明号在XXXX日报上进行了公示。

1997年,团市委积极与各有关部门沟通,成立了市“争当青年

岗位能手活动组织委员会”,制定下发了《XXXX市青年岗位能手奖励办法》和《关于在市委、市政府确定的十五户龙头企业中深入开展创建青年

文明号和青年岗位能手活动的意见》,为青年岗位能手活动的深入开展建立了完备的政策保障体系和管理机制。通过开展以“兴质量、降成本、练技能、当能手”为主题,以“导师带徒、拜师学技”为主要形式的争当青年岗位能手活动,使企业团的工作在原有基础上进一步发展。1997年,我市有28人被评为省级青年岗位能手,有3人代表行业参加了全国青工技能大赛。1998年,全市已有80%的企业开展了青年岗位能手活动,有近万名青工参与到活动中,共结成帮带对子2000余对,全市评选出市级青年岗位能手100名,确定了10个市级青年岗位能手活动示范企业。从2000年以来,团市委本着“创名牌、出精品”的工作思路,不断深化和创新“号、手”活动。在工作领域上,不断向工业企业、重点建设工程以及电子信息等领域延伸,先后在黑化集团中氮改扩建工程、黑龙集团30万吨新闻纸改造项目、移动通信公司等单位开展“号、手”创建活动。在工作内容上,本着少而精的原则,注重“号、手”活动的质量。在工作考核上,改变以往“重评癣轻考核”的做法,从严考核。2000年,我市已有市级青年岗位能手368名,省级杰出青年岗位能手6名,省级青年岗位能手78名,国家级青年岗位能手9名。2001年7月,XXXX市青年商会成立,吸收会员120名,其中有75名会员创办了微型企业。为进一步提高广大青工的岗位技能,团市委利用各级各类培训基地培训

在岗青工4000人次,举办了13个工种的青工技术比武,收集整理先进操作法325项,签订导师带徒合同1200份。

四、通过不断整合社会资源,维护青少年合法权益,广大团员青年已经成为维护社会稳定的积极力量

为了使青少年成长有一个良好的外部环境,全市各级团组织充分整合社会资源,努力解决青少年遇到的热点、难点问题,在学习、生活、教育等诸多方面加强对青少年合法权益的保护,使广大青少年成为维护社会稳定的重要群体。

1、加强希望工程管理力度,稳步推进希望工程向纵深发展。为了保证我市希望工程工作扎实推进,团市委把1997年在确定为我市希望工程管理年。年初,下发了《关于加强希望工程管理工作的通知》,并把工作重心放在希望工程资金管理上,加强希望工程干部队伍建设,实行资金筹集使用公开、资助对象条件公开、审计检查结果公开的“三公开”制度。此外,团市委还努力拓宽筹资渠道和集资方式。目前,全市已建希望小学38所、救助失学儿童13800名,援建希望书库64个,筹集救助资金1016万元。通过开展“希望工程”活动,有力地促进了贫困地区教育环境的改善,使一大批失学儿童重新走进校园。

2、加强两法一例的贯彻实施,切实维护青少年合法权益。通过开展“中小学生向‘三厅一室’告别”活动,有效地遏止了“三厅一室”向未成年人开放的现象。在活动中,协调文化、工商、公安等部门,以青年志愿者为骨干力量,成立了“文化市场监督小分队”,不

定期对“三厅一室”进行监督检查,同时充分发挥“红领巾监察员”长期检查的作用,使这一活动取得了一定的成效。

通过开展“两法一例”宣传教育活动,特别是1999年以来联合公、检、法、司、工商系统开展的创建优秀青少年维权岗活动,极大地调动了社会各界力量,使青少年成长的外部环境进一步优化,广大青少年的合法权益得到了有效保护,广大青少年依法自我保护的意识不断增强,青少年法制意识普遍提高,社会保护未成年人的自觉性明显增强。2000年,团市委对在实际工作中为维护青少年合法权益做出积极贡献的46个基层单位进行了命名和表彰。11月7日,联合市检察院在克东县召开了全市检察系统预防青少年违法犯罪暨创建“优秀青少年维权岗”活动现场会,在全市检察系统全面推广了克东县检察院在创建“优秀青少年维权岗”活动中的“十个一”做法,极大地促动了创建活动整体水平的提高。2001年4月22日至25日,省人大、团省委、省文化厅等部门组成的“两法一例”执法检查组对我市“两法一例”贯彻实施工作进行了检查,高度赞扬了我市摸索出的“把握实质、联系实际、立足实践、注重实效”的工作做法。5月中旬,团市委组织召开了全市未成年人保护委员会会议,制定下发了《XXXX市未成年人保护委员会成员单位职责》、《XXXX市“为了明天未保行动”活动方案》。在省未成年人保护工作会议上,我市未保工作典型经验进行了交流,我市未保委获省未成年人保护工作先进集体荣誉称号。

五、通过扎实有效的基层组织建设,广大团员青年已经成为承担

急难险重任务的骨干力量

1、加强团的基层组织建设,使团建工作向纵深发展。通过开展“服务万村行动”、农村基层团组织整顿、“五四红旗团委”创建活动、团建创新活动,有力地促进了团的基层组织建设。1997年10月27日,共青团XXXX市第十五次代表大会召开,会上明确了跨世纪五年我市团的工作的方向和任务,选举产生了新一届委员会,为我市团的工作面向新世纪全面发展奠定了坚实的组织基矗

在日常工作中,通过指导基层团组织开展经常性的组织生活、团日活动、团员教育、团员评议、团费收缴活动,增强了基层组织的凝聚力。另外,通过采取党建带团建、区域建团、联合建团、直接建团的形式,加大了在新经济组织中的建团力度,特别是加强了在社区建立团组织的工作,不断减少团的工作“空白点”。在改革的新形式下,团的工作也应顺应改革的需要,不断调整、完善、建立、健全企业团组织。1998年,团市委

抓住企业资产重组的时机,加强了大集团、大企业团的组织建设工作,理顺了企业重组后团的隶属关系。建委团委被吸收为市直团委,中国太平洋保险公司齐市代理处建立了团组织。经过两年的努力,团建创新试点工作稳步推进,2000年1月8日,召开了全市团建创新试点工作推进会议,明确了开展团建创新试点工作的重要意义,并结合我市实际情况制定下发了具体工作方案,确定了农村、企业、学校、社区、机关等五个领域的15家团建创新试点单位。团市委分类指导他们的创建工作,总结出具有普遍性的成功经验,为团建创新工作在全

市范围内的全面铺开打下了坚实基矗2001年,团市委与市委组织部等部门联合下发了《关于加强全市国有及国有控股企业共青团工作的若干意见》,为积极探索建立现代企业制度过程中企业团的建设新途径提供了组织依据。2001年2月,全市基层党建带团建工作会议召开。会后,市委办公厅转发了《市委组织部团市委关于进一步加强基层党建带团建工作的意见》,为我市党建带团建工作提供了组织保证。在调查摸底的基础上,制定了我市非公有制经济组织团建工作三年规划,目前,我市共有应建团非公有制经济组织103家,现已建团69家,占应建团总数的67%,东科公司建团的成功经验在全省非公有制经济组织团建工作现场会上做了交流。

近两年来,“五四红旗团委”创建活动在我市深入开展,这项活动作为全面推进基层组织建设、活跃基层团的工作的重要载体,取得了长足的进步。2000年五四期间,讷河市巨和乡团委、齐市第一医院团委等41家市级团委被授予“五四红旗团委”称号,泰来团县委、龙沙团区委等10家团委被授予市级创建“五四红旗团委”优秀组织单位。12月,克山县北联镇团委荣获全拾五四红旗团委标兵”称号,卫生局团委等6家团委被评为全拾五四红旗团委”,龙江团县委获得全省创建“五四红旗团委”活动组织奖。通过开展“五四红旗团委”创建活动,极大地调动和激发了全市基层团组织的积极性,在全市团组织中形成了“比学赶超”的良好氛围。2001年,全市共表彰55个市级“五四红旗团委”和21个“五四红旗团委”创建活动组织奖。

2、加强团干部队伍建设,使团的战斗力不断增强。为了进一步

优化农村团支部书记的素质结构,增强农村基层团组织的战斗力,农村各级团组织加强了“三位一体”的配置工作。截止1997年底,全市2132个行政村已有2041个行政村按“三位一体”的配置要求,配置了村团支部书记,配置率达96%,全市有三个乡配备了“三位一体”团委书记,有效地保证了我市农村团的各项工作的进一步开展。近两年来,通过对“三位一体”团支部书记的培训,提高了他们从事基层团的工作的能力和带领农村青年依靠科技致富奔小康的本领,从而带动了农村基层团组织的全面活跃。

1997年,在加强农村团组织“三位一体”配置的同时,团市委着手对市直团委领导班子进行配备,与市委组织部联合下发了《关于在市十五次团代会前后进一步加强市直团委领导班子建设的意见》,有效地解决了基层团组织领导班子的配备问题,使我市专职团干部与共青团员的比例已达到1:200。在选拔、培训、考核、输送等环节加强队伍的整体建设,全市各级团组织坚持严把选人关,把有理想、有知识、有热情、有志于团的事业发展的优秀团员选拔到团的领导岗位上来。同时,通过举办长、短期培训班、以会代训等形式,加强对广大团干部进行党的十五大精神、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、团的业务知识和社会主义市场经济等知识的教育,使团干部成为既懂团的业务,又熟悉经济工作的复合型团干部。在农村,2041名“三位一体”村团支部书记中,已有80%以上接受了农业技术和团的业务等方面知识的培训,并建立起了一支庞大的村团支部书记后备干部队伍。2001年,按照《关于进一步加强全市团干部队伍

建设建立健全团干部协管档案的通知》要求,建立了协管档案,为把我市团干部队伍建设工作提高到一个新水平创造了条件。据统计,2001年年初以来,我市各县(市)区、市直各团委有34名团干部、乡镇团委有50名团干部相继转业,走上了更加重要的工作岗位。在2001年全市公开招考副县级领导干部和领导助理中,选拔出的30人,就有16人曾经是团干部,团组织真正成为党的后备军。

3、加强团员队伍建设,使团的队伍稳步壮大。五年来,团市委加大了在农村、街道、乡镇企业等区域发展团员的比例,强化了对流动团员的管理,严格控制团员的流失,团员流失率基本控制在1‰以内,加强团员的“推优”力度。同时,还坚持通过“三会两制一课”制度加强对团员进行特色理论、党团章等思想教育,提高了广大团员青年的思想政治觉悟。五年来,全市共有183830名青年加入共青团,团青比例由1997年的18.3%提高到18.6%,使我市的团员队伍稳步壮大。全市有11179名团员经团组织推荐加入中国共产党,团组织成为向党输送新鲜血液的一支主要力量。

五年来,经过全市各级团组织的共同努力,使我市的团建工作上了一个新台阶,向着更加扎实、有效的方向迈进,团组织的吸引力、凝聚力、战斗力不断提升,1998年的抗洪斗争,就是一个最好的体现。面对严峻的水情,全市各级团组织以洪水为令,紧急行动,在抗洪抢险斗争中树立了朝气蓬勃,纪律严明的崭新形象;广大团干部以奉献为本,率先垂范,在抗洪抢险斗争中树立了先人后已,顾全大局的崭新形象;广大团员青年以吃苦为荣,奋力拼搏,在抗洪抢险斗争

中树立了不畏艰险,英勇顽强的崭新形象。在抗洪期间,全市共有860支青年抗洪抢险突击队,403支青年抗洪抢险志愿服务队,8万多名团员青年投身到抗洪一线,

为夺取抗洪斗争的全面胜利做出了重要的贡献,同时也是对团组织的一次锻炼和考验。事实证明,我市的团员青年已经成为承担急难险重任务的骨干力量。

在过去的五年中,全市广大团员青年在党的十五大精神感召下,在各级团组织的带领下,在精神文明、物质文明建设中取得了丰硕的成果,为我市经济发展做出了积极的贡献。今后,全市各级团组织将更加努力,要进一步增强历史责任感和紧迫感,在市委的领导下,围绕和服务我市改革和发展的大局,团结带领广大团员青年高举邓小平理论的伟大旗帜,积极实践江泽民同志“三个代表”重要思想,振奋精神,开拓进取,真抓实干,在搞好二次创业中建功立业,为实现我市富民强市的目标做出积极贡献。

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2020居家养老工作计划

2020居家养老工作计划 为加快推进社区居家养老服务工作,切实提高社区“空巢”老年人的生活质量,建设和谐社区,立足我社区实际,特制订2015年居 家养老服务工作计划: 一、成立领导机构,制定实施方案 成立由社区党支部书记为组长,为副组长,为成员的温馨家园居家养老工作领导小组。结合实际,制定切实可行的工作实施方案。 二、建立信息档案 发动社区党员、志愿者为辖区老人生活情况进行详细摸查,对社区内60岁以上(含60岁)的老年人建立档案。 三、完善服务体系 (一)规范名称。初步确定为杉木社区居家养老服务站。 (二)落实服务场所。依托社区老年活动中心、社区服务中心或社区办公场所等服务场所,就近开展为老年人服务。 (三)配置完善服务设施、设备。 (四)建立工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和服务队伍。专兼职管理人员可从社区干部或工作人员中选派,服务队伍包括:① 专兼职助老服务队伍,人员可由社区工作人员和助老服务员组成(助 老服务员应争取列入政府公益性岗位);②志愿者服务队伍(包括低龄 老年人志愿者服务队伍、青年志愿者服务队伍等);③专业服务队伍,由社区中具备家政、水电维修、医疗等专业特长的人员组成。 (五)明确工作人员职责。制定居家养老服务站管理人员、专(兼)职助老服务员等工作人员职责。工作职责主要应包括服务理念、职 业道德规范、工作内容或服务项目、业务技能标准、相关待遇、监 督约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位的职责定位和 责任,实现规范服务,不断提高服务质量。

(六)规范工作制度。制定居家养老服务站工作制度,规范居家养老服务内容、方式和工作流程等。通过制定服务标准、服务流程和 监督评估办法,规范服务行为,做到有章可循,实现依规服务。有 关制度及服务内容、工作流程等尽可能上墙或印制成便民手册,方 便社区老年人知晓。 四、规范基本服务 (一)明确服务对象。社区居家养老服务对象为居住在辖区内的 60周岁以上老年人。根据老人的不同情况,分别提供无偿服务、低 偿服务、有偿服务和志愿服务。 (二)规范服务内容。以老年人的生活需求为重点,提供助餐、助洁、助浴、助医、助行、助急等服务;同时,兼顾老年人的多种需求,提供文化娱乐、学习教育、聊天、心理咨询、代购代办等服务。 (三)明确服务方式。结合实际采取不同的服务方式,根据老年人的需求情况和经济条件,按照提供居家养老服务主体的不同,提供 政府购买服务、社会组织服务、社区专项服务、志愿者服务、邻里 互帮互助等不同的服务方式。 五、扎实开展服务 根据服务对象、服务要求,扎实开展居家养老各项服务工作,确保取得实效。 社区的居家养老工作坚持“以人为本,关注和关爱老年弱势群体,提高老年人生活质量”的原则,积极探索居家养老服务的新路子, 在上级领导的关心和支持下,鼓楼区金汤社区居家养老服务站紧紧 围绕“老有所养,老有所乐”开展工作,我们社区今年主要做以下 几项: (一)大力宣传居家养老工作,使社区居民更了解这种以家庭为核心、社区为依托、养老服务所等专业机构为服务实体、以老年人生 活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容,专业化服务为依靠、社 会各界与志愿者广泛参与,为居住在家的老年人提供以解决日常生 活困难为主要内容的社会化服务新模式。

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训,加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 篇一:行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下,集团行政部对xx 年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标: 根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展 状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作: 1、行政管理: 制度保障方面:行政部在xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设:行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门 全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面:

人员招聘:行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面:集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面:行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生,保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面:xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修, 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面: xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词,并开展

2017年度市场部工作计划总结(思路)

2017年度市场部工作计划(思路) 一、【检讨与愿景】 2014年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。品牌小组计划主要执行工作: 1.【规终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店列规、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规; 2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

2020技术部年度工作计划范文

新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

最新社区工作总结及工作计划

2017年社区工作总结及2018年工作计划2017年鲁银社区紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,根据上级布置的各项工作任务和目标责任书,结合社区实际有序地开展各项工作,以基层服务型党组织建设为主线,以和谐社区创建为抓手,不断创新树牢“一心五乐”社区品牌,因地制宜的打造“一廊一广场”意识形态0宣传教育主阵地,各项工作有了新的提升。 一、强力推进基层服务型党组织建设 找准定位,以党建为抓手“凝心聚力”。一是通过“12345”工作方法,统领和谐社区前进步伐。强化党组织红色堡垒,深化星级服务型党组织及和谐社区两个创建,建设社区工作者、社区党员、社区志愿者三支队伍,夯实党群服务、亲情互动、网格化管理、宣传教育四大平台,开展乐识、乐学、乐娱、乐秀、乐帮“五乐”主题活动。通过“12345”工作法,增强了党组织的凝聚力和向心力。二是加强党员管理,严格贯彻落实“三会一课”制度。截至目前召开党员大会3次,支委会10次,各类党课3次,我社区124名党员全年共缴纳党费6800元,组织开展党员外出观摩、志愿服务、文艺活动等“主题党日”活动12场。将灌输式变为互动式、将说教式变为讨论式的创新式党课在金凤区组织生活和党

建项目设计展演大赛中得到了一致认可。三是继续拓宽联合党委成员单位服务居民渠道。今年社区党总支和社区居委会联合企业党支部,引进了杰佳管家综合服务有限公司党支部,全天候居家养老服务中心为居民提供更加专业的精细化服务,壮大了联合党委服务居民的实力。同时充分发挥联合党委的联动机制,丰富党员活动内容。联合党委先后开展了党员警示教育学习、“观看红色影片”“爱心采摘倾亲捐赠”“银发一族”老党员看看银川有多美、“燕鸽湖观赏红嘴鸥”、“低碳出行骑乐无群”慰问工地职工等活动,在“小水滴”义仓、义餐、艺剪的基础上又启动“乐活”共享单车,实现了党员教育联管、组织生活联过的目的。 创新品牌,党建与社区发展“相融互动”。深入推进“党员四本账教育管理”,创建党建工作新机制。为了有利管理、有利于更好地发挥党员作用,社区党委建立了“四台账”教育管理机制,即情况登记台账、岗位责任台账、爱心帮扶台账、活动记录台账,用四本账来完善对党员管理工作。党员积极参与到社区各项建设中,义务巡逻队、社区艺术团、社区国学班、社区志愿服务到处能看到党员的身影,带动社区各项工作蓬勃开展。 三社联动,党建与民生保障“同频共振”。探索社区、社会工作者、社会组织为居民开展专业的服务。目前,我社区孵化成熟备案15个社会组织,其中涵盖社会服务性质4

下半年工作计划 下半年工作计划思路

下半年工作计划思路 为了提高工作效率,你有什么思路,如何制定下半年工作计划呢下面是收集整理关于下半年工作计划的资料,希望大家喜欢。 下半年工作计划篇一 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。 2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种"营养";同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、

增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。 以上,是我对201*年下半年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望201*年下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。 下半年工作计划篇二 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务

2020技术部年度工作计划

2020技术部年度工作计划 2020技术部年度工作计划1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工

装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,

2021年居家养老工作计划5篇

2021年居家养老工作计划5篇 2021年社区居家养老工作计划 为进一步推进锦江社区居家养老服务工作的深入开展,切实解决好生活不便、“空巢”老人的生活问题,努力构建和谐社区,根据上级有关文件精神,结合本社区实际,特制定本社区居家养老服务工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,以满足辖区广大老年人日益增长的物质和精神文化需求为目标,以保障老人群体中的高龄老人(70周岁以上)和特殊群体老人(包括分散供养的“三无”老人、低保老人、重点优抚老人)为重点,坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,以居家为基础,以社区为依托,以建立社区居家养老服务站为抓手,积极构建居家养老服务工作网络体系,扎实有序推进居家养老服务工作,促进养老服务体系的不断完善,为推动和谐社会建设做出贡献。 二、目标任务 20XX年锦江社区建立了居家养老服务站,为社区老年人提供不少于5项的居家养老服务,初步形成当地政府实行购买服务、专门机构提供优惠服务、志愿者队伍提供无偿志愿服务的工作格局。 三、基本服务规范 (一)服务对象。社区居家养老服务对象为居住在辖区内的60周岁以上老年人。根据老人的不同情况,分别提供无偿服务、低偿服务、有偿服务和志愿服务。

1、无偿服务对象。主要应包括年满70周岁、生活不能自理且在市区无子女照顾的低保老人、重点优抚对象、“三无”老人、革命“五老人员”以及百岁老人等。 2、低偿服务对象。主要应包括以下老年人: ①生活不能自理的“空巢”老人(指子女不在本市区居住生活的老年人); ②未享受民政各种救助的80周岁以上“空巢”老人; ③有一定经济来源但生活仍很困难的老年人。 3、有偿服务对象。有经济能力,需要日托、送餐或上门照料等服务的老年人,以自费的形式购买服务。 4、志愿服务对象。社区内所有老年人,重点是“空巢”老人、高龄、病残老人,由志愿者上门开展服务。 (二)服务内容。以老年人的生活需求为重点,提供助餐、助洁、助浴、助医、助行、助急等服务;同时,兼顾老年人的多种需求,提供文化娱乐、学习教育、聊天、法律维权、代购代办等服务。对生活不能自理的老年人可采取专人上门包户的方式提供服务。 1、安全保障服务。通过建立相应的联系制度,充分发挥社区工作者和志愿者的作用,通过定期打电话、走访、探视等形式,加强对“空巢”老人等的帮扶联系。在社区老年人生病期间经常看望、关注,敲敲门、打打电话。同时建立相应的应急救助机制,在老年人遇到意外情况时,能得到及时、快捷、有效的救助和帮助。

公司工会年度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版

公司工会年度工作计划表正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实

现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收

年度工作计划

年度工作计划(一)一、年度工作思路及方向结合集团公司年度经营方针和目标,围绕**公司生产业务运行特点,充分发挥保障支持,服务监督职能,促进深化精细管理,梳理厘清职能职责,为团队、企业后续平稳发展建立管理基础,全面配合集团营管模式的变革和提升优化。二、个人工作计划与总结在本年度内推行行个人月度计划和总结,在上年度工作基础上细化绩效面谈及绩效管理目标,为行政、人事管理团队建设、个人能力及业绩提高奠定基础。参照集团高管业绩管理模式,在部门内部形成注重工作业绩,关注团队绩效,服务生产业务的管理氛围。在业务发展和技能提高方面,更为注重员工个人职业发展和企业发展的有效结合,以共赢为切入点,以绩效管理为手段,辅助人性化关怀,灵活有效展开工作。三、部门基础业务提升精耕细作管理业务,适应企业提升发展,善待人力资源、管理资源,明确财务控制目标,不断挖掘企业内部潜力,高效快捷处理日常业务,重点把控关键业务环节,在平稳运行基础上不断提升管理水平。(一)人事管理1、社保缴纳针对工厂实际情况,加强社保宣传力度,不断扩大和提高投保人员比例,降低劳动风险,并借此提高员工对企业的忠诚度,提高***公司在***的知名度、美誉度和影响力。在生产任务没有大的调整情况下,争取工厂员工投保比例从20**年度的56.7%,逐步稳定和提高至66.7%,即提高10%。投保人数从239人增加至280人以上,费用增长1.7万/月。即:企业负担的社保费用从每月10.15增长至12万左右,其中,不含年度社平工资增长后部分。2、员工福利根据集团员工福利规定内容,细化和丰富嘉姿员工福利方式、结构。使之能够体现企业关怀,年度内完全停止社保补贴的发放,在20***年度终止办理本项补贴大幅下降为原来的三分之一的基础上(1.5万降至0.5万),适时取消本项福利政策。梳理劳保福利的品种、发放范围及标准,形成管理细则实行总额控制。3、劳动关系在法律法规允许的范围内,最大限度发挥人性化管理在日常管理业务中的积极作用,在细微之处多做工作,保持行政人事部所有岗位人员同员工的交流日常化和细致化,倾听员工诉求,和谐劳资关系,达到员工与企业共同发展。传承企业管理基础,不断优化和深化管理细节,合理利用法律、法规条款,保持劳资平和协调和和谐发展。4、员工培训1)以入职培训为基础,根据生产作业周期,在空档期安排技能提升培训;2)结合行业特点,配合集团人力资源部完成关键岗位、管理人员、技术人员业务技能提升培训;3)根据业务发展,结合部门组建,从作业规范方面入手,重点关注作业流程,关键绩效指标标修订和完善,配合业务部门完成基础管理工作,达成部门业绩提升。5、工作分析依托行政人事部上年度整体工作的基础,在本年度内以工作分析为突破口,开展业务督导工作,通过工作分析,细化岗位编制、工作绩效考评。提炼部门关键业绩指标、岗位关键业绩指标,从而有效支持嘉姿公司薪酬体系的完善和发展创新。年度内部门内部人员通过学习和摸索完成工作分析的基本方法和技巧,参照科学的分析手法,完成和转化公司内部业务部门、岗位的初步工作分析,为以后细化管理打好基础工作。6、人事编制及人员结构分析1)紧密配合集团生控中心组建过程中的人员工作划分,完成人员重组和业务整合;合理优化工厂资源,确保后勤服务和场地规划等具体工作顺利进行。2)严格按照编制管理程序和工作流程展开工作,以20**年度编制和岗位分级为基础展开20**年度相关工作。3)继续完善和优化已经形成的公司岗位五级分级管理体系,按照以下口径划分生产人员和非人员,并增加管理人员逐步形成系统分析,纳入***公司人事档案分析数据中:(1)生产人员:生产部主任及以下岗位人员(2)非生产人员:IE部、品管部、行政人事部、计调部、财务部各部主管下属岗位人员(3)管理人员:包括总经理、总经理助理、副总、总监及各部主管岗位人员。7、工资分析

2020技术部年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-3501-40 2020技术部年度工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

2020技术部年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx技术部年度工作计划篇一 新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽 然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌 与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开 创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子 很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚 至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如 下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对 过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、 高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的 经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共

同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

工作计划:健康养老产业布局规划

健康养老产业布局规划 为贯彻落实省委、省政府关于加快推进健康养老产业转型发展的决策部署,指导全省健康养老产业科学布局,特编制本规划。规划期为X—X年。 一、规划背景 加快健康养老产业布局建设是推进健康养老产业转型发展、构建产业发展新体系的战略举措。当前,我省正处于提质升级、加快崛起的关键阶段,必须立足现有基础,强化发展优势、补齐发展短板,提高产业发展质量和核心竞争力,推动健康养老产业融合化、集聚化、市场化、信息化发展,为决胜全面小康、让X更加出彩提供坚强持久支撑。 (一)发展基础。 1.服务能力不断提升。截至X年年底,全省拥有各类养老服务机构3913家,其中医养结合型养老机构315家、护理型养老机构122家。全省医疗、养老床位数分别达到5 2.2、49.5万张,比2010年分别增长了85.6%、8 3.5%。建成国家级实训基地5个、省级实训基地29个。 2.产业支撑持续增强。各地围绕推进健康养老产业,培育壮大了一批市场竞争力强和带动作用大的龙头骨干企业,截至目前各类老年用品企业约560家,初步形成了以老年康复辅具、日用品、保健用品、电子电器、药品以及相关研发、培训等为主的老年用品产业体系。

3.区位资源优势明显。交通条件便利,XX国际机场成为全国八大区域性枢纽机场之一,高速公路通车里程位居全国前列,“米”字形高速铁路网和现代综合交通枢纽格局正在加速形成,立体综合交通网络不断完善。自然禀赋优良,X、X、X—X三大山系自然生态景观类型多样,动植物资源丰富,气候兼有南北之长,人居环境良好,为我省发展疗养康复、休闲养生等产业提供了重要支撑。 4.政策体系不断健全。出台了《X省人民政府关于加快发展养老服务业的意见》(X政〔X〕24号)、《X省人民政府关于促进健康服务业发展的实施意见》(X政〔X〕57号)等一系列文件,研究制定了投融资、用地、税费减免、人才培训、医养融合及财政补贴等方面支持政策,初步形成了相互衔接、互为支撑的健康养老服务政策体系。 同时,我省健康养老产业发展仍面临一些突出矛盾和问题:产业融合度低,集群效应弱,服务模式、业态功能较为单一,尚未形成多领域、多层次、多元化的健康养老产业体系;以提供基本养老服务为主,高端健康养老产品和服务供给不足;受市场发展环境、投资回报率低等因素影响,社会资本进入积极性不高;体制机制亟需完善,尚未形成产业发展政策合力。 (二)发展趋势。总体来看,当前及未来一段时期健康养老产业发展将呈现以下趋势: 市场空间更加广阔。当前,我国已经进入了老龄化社会,规模庞大且快速增长的老年人口和养老服务需求,使健康养老产业正在成为全

2020年度旅游工作总结暨2020年工作计划思路

2020年度旅游工作总结暨2020年工作计划 思路 一、2020年工作回顾(一)旅游经济全面振兴 2020年,全市旅游业在确保旅游经济各项主要指标都全面提升,取得了较大的突破。预计全市今年接待游客10xxxx人次,比上年增长12.xxxx;旅游综合收入2亿元,比上年增长11.xxxx。截止10月,全市共接待游客104.xxxx人次,完成年度计划的96.xxxx,同比增长13.0xxxx;旅游综合收入1981xxxx元,完成年度计划的95.xxxx,同比增长11.5xxxx。其中:四面山共接待游客 20.2xxxx人次,完成年度计划的94.xxxx,同比增长13.3xxxx,旅游综合收入849xxxx元,完成年度计划的92.xxxx,同比增长15.xxxx。无一例有效投诉,无一例旅游安全事故。(二)进一步理顺旅游管理体制今年8月,成立江津市四面山管理委员会,是主管四面山景区的市政府正局级特设机构(挂江津市四面山风景名胜区管理委员会、江津市四面山自然保护区管理委员会牌子),其中党委书记由市领导兼任,进一步理顺了景区管理体制,形成一个责、权、利相统一,人、财、物相匹配,规划、建设、管理相衔接的新模式。(三)招商引资取得新突破本着平等互利、共同发展的原则,经过九易其稿艰苦细致谈判,3月5日,与重庆新华书店集团公司成功联姻,实现了景区所有权、经营权

和管理权“三权”分离。同时与重庆德鸿实业有限公司的解约工作,经过xxxx谈判,最后以26xxxx元的补偿金额解除了重庆德鸿实业有限公司合作开发四面山协议,为重庆新华书店集团合作开发四面山创造了发展环境。截止10月底,新华集团共投入资金570xxxx元。(四)科学编制旅游规划一是配合重庆市旅游局、中科院地理研究所做好《“川黔渝生态旅游金三角”旅游规划》,已通过评审。二是编制完善《江津市旅游业“十一五”发展规划》(草案)。三是邀请了新加坡规划大师刘太格博士专程赴江津进行旅游规划指导;投入16xxxx元邀请深圳锦绣时代旅游投资顾问公司对四面山进行整体策划。(五)基础设施日趋完善加快旅游交通为主的旅游基础设施建设,进一步提高旅游景区的可进入性。一是四面山客运车站、游客接待中心已投入使用,为游客提供咨询、休闲一站式服务。二是对龙潭路进行了硬化改造。三是新修四面山了停车场,整治洪海码头,规范旅游景区(点)的商品摊区管理。四是望海公路5.6公里完成硬化工作并投入使用,对付家至四面山公路加装生命工程。五是硬化中山古镇入口公路52xxxx、修建停车场xxxx、公厕xxxx。六是双福至四面山旅游观光线的综合整治成效显著。七是完成中山至水口寺公路的可研,协助完成部分相关手续,重庆高投司已介入我市旅游公路建设,将进一步加快旅游发展。(六)红色旅游纳入立项开发以聂帅陈列馆和聂帅故居为核心的“红色旅游”项目。已纳入国家红色旅

技术部年度工作计划模板

技术部年度工作计划模板 导读:本文技术部年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 20XX年我们仍坚持“以市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标“的技术工作指导思想,坚持即定的工作方针和基本战略设想,在总结的基础上,以需求为依据,以改善提升为主要内容,追求成效和业绩,创建技术管理工作新局面。战略思想:以制度化、信息化建设为主题,建立和完善工作体系,在管理模式运作诸方面有所作为。战略描述:1、思想教育以转变观念,增强工作意愿,明确工作方针:2、人事调整以整顿组织,合理配置,增强执行力:3、制度优化,规范共性,以保障技术协同和进步;4、信息化建设,以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。一、技术部的工作使命维护和推动公司战略思想和目标的实现,提升企业信息化技术水平,保障技术工作的正常运作,积极有效的协同各项技术活动,增强技术维护和创新能力,提高整体技术水平。二、技术部的工作指标1、项目完成率80%;2、内部满意度90%;3、被投诉次数不大于6次;4、无重大技术性泄密事故。三、行动纲领1、转变观念和职能,管理和服务并举,保障和提升同步,将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心,信息技术和技术活动服务中心;2、重视人的作用,培养中坚力量,加强工作辅导和考核评价,促进执行力和效率的提升;3、强化技术资产运作的监督管理,维护技术资产和信息安

全;4、注重技术改造活动的开展,以项目管理为主要工作和服务形式,推动技术工作的不断进步,获取更大的技术经济效益;5、关注事业部需求,在技术信息资源上给予实在的支持;6、关注产品运作,将目光聚集在满足市场需求的产品上;7、关注公司发展方向,适时跟进动作。

居家养老工作计划

居家养老工作计划Revised on November 25, 2020

篇一:3-5年居家养老工作计划 社区居家养老服务站3-5年发展规划 为了进一步做好社区居家养老服务工作,探讨居家养老工作新思路、新方法,使社区居家养老工作更加贴近广大老人的需要,我们将积极响应上级领导号召,听取各方人士的意见和建议,以关爱、服务老年人为出发点,努力通过完善组织网络,优化服务内涵,整合社会资源,发展志愿服务,探索完善新时期为老服务的新途径、新方法。 在未来3-5年,我们将继续推行以家庭为核心,以社区为依托,以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容,以上门服务为主要形式,并引入养老机构专业化服务的“居家养老”社会化养老新方式。具体工作计划如下: (一)大力宣传居家养老工作,使社区居民更了解这种“以家庭为核心、社区为依托、养老服务所等专业机构为服务实体、以老年人生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容,社会各界与志愿者广泛参与,为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务新模式。” (二)进一步完善老年人生活照料网络,逐步建立起较为完善的社会化养老服务体系,使居家老人能获得生活上的照料和便利、精神上的关爱和慰藉。 (三)保障特殊老年人的基本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、等服务对象,视不同情况给予更为积极和加倍的照顾和服务。 (四)为广大老年人提供更为便利的服务。通过社会各类服务资源,采取专业服务队伍与志愿者服务相结合,推行定点服务与挂钩结对服务等各种形式。 (五)突出生活照料网络的覆盖和完善,为有需要的老年人提供托老、购物、配餐、家政服务、精神慰藉等各种生活上的服务。 (六)关注老人健康问题,开展社区老人健康体检活动,积极开展老年人保健宣传。 (七)开展丰富多彩的文化娱乐活动,为老年人带去精神上的享受,进一步丰富老年朋友的日常生活。 社区居家养老服务站2012年12月25日篇二:居家养老工作计划 二七新村2010年居家养老服务计划 一、建立居家养老根据地,形成居家养老长效机制。 1、巩固各社区服务站的居家养老服务工作,以此为基点扩大影响,加强宣传,让居家养老服务工作辐射整个辖区。把社区服务中心为中心站点,利用其自身资源优势统筹计划安排,连接起社区服务站点,构造出覆盖整个辖区的居家养老服务网络。 2、初步改造社区服务中心院内一楼南屋,预计投入万元,将其改建成一个综合性的居家养老服务中心——“乐在其中”。计划在此基础上能够逐步扩大居家养老固定服务中心规模。 二、完善整个服务工作体系,提升软实力,把居家养老服务工作做实做细 根据实际情况,我们坚持以政策为标准,明确服务范围;以需求为依据,制定服务项目;以质量为保证,确定服务单位;以满意为目标,规范服务制度的原则,根据一年来工作开展情况,

年度工作计划推进表a3

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一:个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门:月度: 篇二:工作计划推进表 工作计划推进表 篇三:年度工作计划表范文(共9篇) 篇一:个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标,多听课,提高自己的教学水平,真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重,部分学生庸懒散现象严重,厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。

五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施:利用“互测及教师抽查”及时检查,保证效果并坚持下去。3关注学生的情感,营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径,培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容,创造性地设计贴近学生实际的教学活动,吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测(听写单词)周测、月测:英语学习实行量化制度,每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会,让进步的同学体会到成就感,让落后的同学找出差距,感受压力。 个人教学工作计划 (20XX----20XX学年度第一学期) 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二:公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一 年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出

酒店前台个人工作计划范本

酒店前台个人工作计划范本 前台文员负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,邮件处理、重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误,等工作。下面是小编为您精心整理的酒店前台个人工作计划范本。 酒店前台个人工作计划范本1 时间飞逝,又是新的半年。新的半年开启新的希望,新的起点引领新的梦想。我作为酒店餐饮领班,根据公司领导的工作安排及上半年的工作经验总结作出下半年的工作计划。 一、厅面现场管 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合.的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。 4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。 5、物品管.从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 6、卫生管.公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放.齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比较.中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

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