南宁霖峰壹号综合体项目推介手册.PPT

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2014南宁霖峰壹号综合体项目推介手册ppt课件

2014南宁霖峰壹号综合体项目推介手册ppt课件
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霖峰壹號大街丨儿童母婴主题· 1+n领航家庭消费
南宁首家开业特色儿童职业验中心,1+n策略,领航家庭消费
霖峰咔咔小镇,打造南宁最强,最具教育特色的儿童 体验城。
➢ 2500㎡占地面积 ➢ 多达28个体验项目 ➢ 50多种职业角色 ➢ 3-15岁儿童体验式教育 ➢ 每场可容纳200人 ➢ 颠覆传统教育思想 ➢ 提升儿童的独立生存能力,培养职业发展方向
休闲:开放式街区、购物的同时放松疲惫身心,令生活有滋有味;
娱乐:世界级知名娱乐中心,心跳、疯狂、浪漫,满足所有的情绪波动;
商业配套:商务、证券、航空机票、旅行社、银行等。
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霖峰壹號大街丨南百旗舰,联袂霖峰,定鼎凤岭北高铁核心商圈
品牌合作商家 品牌巨舰,一呼百应,南宁百货旗舰店、华润万家、中影国际影城、必胜客、 小肥羊、肯德基等众多国内外一线知名品牌,联袂霖峰,共筑商业航母,高租金 保障。财富保障再升级,加速财富增长。
霖峰壹號,尊居凤岭门户的核心腹地,处于佛子岭路与凤凰岭路的黄金十字路口,领航城市发展鳌头 ,区域优势 无可替代。
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霖峰壹號项目丨双铁商圈核心,占财富首站
轨道经济时代,财富投资蓝本,东站开通、双铁聚集,全城 交通便捷畅达,更辐射千里之外,年逾3600多万客流财富汇聚。
高铁东站于2014年12月26日启用,聚核两广繁华,无限商机。
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霖峰壹號大街丨八大主题业态,营造体验式街区样板
集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、社交商务、教育和城市艺Байду номын сангаас于八大丰富业 态于一体,承载超强商业机遇。
购物:Shopping mall+street mall独有模式,聚众多国际知名服装品牌、珠宝品牌、化妆品牌、鞋类品牌等;

商业综合体运营管理-PPT

商业综合体运营管理-PPT
第三、发展顾客计划外的需求 零售业本身产品即具有多样化的特 性, 能吸引顾客购买意愿,尤其各商店的店面均整体规化 ,异于一般商店街随各业主意愿随机经营。
大家好
56
2.2 市场推广在各个时期的作用
大家好
57
三、市场推广的四个组成部 分
大家好
58
3.1 美陈和内装
大家好
59
3.2 活动和形式 案例四:万象城开业活动
大家好
33
大家好


.


d





34
大家好
35
从业态经营面积占比和销售贡献
率 看商业的业态分布的合理 性
大家好
36
1 2 3 34 5 6
运营管理分析的要素 业态分布比例 营业额数据获得的三种方式及其控制 POS与银行的关联 市场推广活动与运营质量 运营现场管理的其他方面
大家好
37
在购物中心刚进入中国 市场时业态的比例
5
物业保险的购买和要点
6
紧急情况预案
7
日常运营中的物业管理内容
大家好
23
紧急情况预案
物业管理的SOP
SOP目录
一般情况下紧急事务的处理流程 火灾发生时的处置流程 水浸事故 的处置流程 儿童伤害或需要救助
时的处置流程
大家好
24
日常运营中的物业管理内
租户外摆 推广活动 停车场管理
何为外摆? 外摆的消防规 范管理
的法律依据
住宅物业按住建部制定的 物业管理条例 商业物业随行就市
大家好
4
住宅物业管理条例示例
1) 为了规范物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益, 改善人民群众的生活和工作环境,制定本条例。

南宁荣和集团中央公园及荣和大地项目整合推广沟通171PPTXX年

南宁荣和集团中央公园及荣和大地项目整合推广沟通171PPTXX年
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
南宁印象
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
速度
快速发展的国际化城市
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
文化
民族高度融和
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
大盘、山地建筑、板式
• 南宁稀缺大盘,现代简约建筑风格. 山地住宅,小高层建筑.多是正 南北方向,一梯两户。
• 高品质的板式住宅,其主要特点为住宅通风采光较好,与地形走 向协调,容易形成归属感和私密性较强的小尺度空间。增强了空 间的流动性和形态的丰富性,也可保证山体景观视线的连续与通 透,在不影响总体朝向的前提下,避免了行列式布局带了单调感。
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
需要一个新的、更新形象的引领。 首先,组团名更新
叁宅一生
• 叁栋房子——以楼栋数量 “叁”为记忆点,与消费者达成简单 准确的及时沟通,用日常生活中最为常见的数字焦点性地传达了 二期产品特性。
• 升级豪宅——二期产品较一期,户型多为140㎡左右的大空间, 面东释积南义更亚大风;情处园于林项逐目渐后成方型,,四第面一景时观间环拥绕有,成视品野胜优景越。、空间阔绰;
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
报纸广告
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年
南宁荣和集团中央公园及荣和大地项 目整合推广沟通171PPTXX年

2016年南宁霖峰壹号大街下阶段营销思路_商业客户分析商铺营销

2016年南宁霖峰壹号大街下阶段营销思路_商业客户分析商铺营销

商铺上客目标分解:
按商铺常规10:1的来访成交比例计算,去化 目标为71套,在5月底前,商铺所需的新增 上客量约710组,每日17组;
推广费用:
一拖二商 铺
合计 上客目标
133 710
12881.2 每日
53% 17
35779
71
5807.83 207800877 201187218
按销售额的3%计算(4/5月份为去化阶段, 商铺4月启动预约,5月商铺开盘,需要较大 推广投入)至5月30日,可用推广费用约为 623万元(常规为1.5%-3%),推广费明细详 见附件.
商业 1/2#底商(A 区) 套数 45 面积(元/m2) 5348.46
3#底商(A区)
5-6#底商(B 区) 一期商业街1#楼 一期商业街2#楼 一期商业街3#楼 一期商业街5#楼 9#底商(C区) 10栋底商(B 区) 12/13#底商(D 区) 11#底商(A区) 15#/16#底商(E区) 小计
8月6日 B区、C区(9#) 及前期剩余单位 5241.24㎡
9月3日 3号地块15/16# 车位
10月15日 12/13/15/16栋底商 及前期剩余单位 约7739.92㎡
商铺顺销
7月30日 2号地块车位1
8月20日 16#住宅
9月10日 3/5/6栋底商 及前期剩余单位 约4712.35㎡
余货去化
余货去化
4月28日启动预约 (1号地块A区、A3区、C区) 5月28日开盘 (1号地块A区、A3区、C区)
商业剩余货量盘点及目标——目标分解
4/5月商铺需完成71套销售目标方能实现目标2个亿, 需新增上客量710组,每日17组,去化压力巨大。
商业 总套数 总面积(㎡) 去化率 底均价 销售面积 销售总金额 实收总金额 销售套数 (元/m2) (元) (元) (㎡) 属性

《商业综合体案例》课件

《商业综合体案例》课件
趋势
未来,商业综合体将更加注重多样性、 可持续性和数字化创新,以满足不断 变化的消费需求。
商业综合体的布局设计和建筑风格要求
布局设计
商业综合体的布局设计应注重流线、户外空间 和各业态之间的协调配合,创造宜人的消费环 境。
建筑风格
建筑风格应融合当地文化和环境特色,既具有 独特的艺术价值,又满足功能需求和商业运营 的要求。
商业综合体的业态设置和商品定位
1 多样业态
商业综合体应设置多样化的业态,包括购物、餐饮、娱乐、教育等,以满足不同消费者 的需求。
2 差异定位
商业综合体应确定明确的品牌和商业定位,以吸引目标客群并提供个性化的消费体验。
商业综合体的品牌推广和市场营销策略
品牌建设
商业综合体应建立独特的品牌形象,打造独特的 文化和消费体验,提高品牌认知度和价值。
商业综合体的安全和消防管理
商业综合体的安全和消防管理应严格遵守相关法规和标准,建立完善的安全保障体系,确保消费者和店 铺的安全。 商业综合体应配备先进的消防设施和设备,进行消防巡查和应急演练,提高应对突发情况的能力。
《商业综合体案例》PPT 课件
商业综合体是一个集商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。 本课件将介绍商业综合体的发展历程、设计要求以及成功案例,展示商业综 合体的魅力与发展潜力。
商业综合体概念
商业综合体是结合商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。它提供了一个便利的空间,为 人们的需求提供了全方位的解决方案。
市场营销
商业综合体应利用社交媒体、线上线下等多渠道 进行市场推广,吸引目标客群并提升业绩。
商业综合体的管理和运营模式
1
管理模式
商业综合体的管理模式应注重运营效率、客户服务和可持续发展,通过专业化运 营实现商业价值最大化。

商业地产项目策划书PPT

商业地产项目策划书PPT
设计宽敞、通透的入口广场,吸引客流,提升项 目形象。
中庭空间
设置中庭空间,作为项目核心活动区域,增强空 间活力。
主力店空间
为主力店提供充足、独立的展示空间,提高品牌 曝光度。
动线设计优化方案
主次动线明确
设置清晰的主次动线,引导客流有序流动,提高商铺可达性。
环形动线设计
采用环形动线设计,避免死角,使各商铺均享有良好昭示性。
开发成本
核算前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费等。
运营成本
核算物业管理费、营销推广费等。
税费及其他
核算相关税费及其他支出。
风险识别、评估及应对策略制定
市场风险
识别市场竞争、消费者需求变化等风险,制 定应对策略。
政策风险
识别政策调整、法规变化等风险,制定应对 策略。
资金风险
识别资金来源、资金流动性等风险,制定资 金筹措和调度计划。
03 空间布局与动线设计
空间布局原则及策略
功能性原则
根据项目定位、业态规划及品牌落位,合理规划空间布局,确保 各功能区域互不干扰且联系便捷。
灵活性原则
预留一定的空间调整余地,以适应市场变化和租户调整需求。
可持续性原则
关注绿色环保、节能减排,提高空间利用率,降低运营成本。

关键节点空间打造
入口广场
01
专业团队组建
招募具有商业地产运营经验和专业背景的核心团队,确保高效、专业的
运营管理。
02
团队培训
定期组织内部培训、分享会等活动,提升团队专业素养和服务意识。
03
绩效考核与激励
设立明确的绩效考核标准,实施奖惩制度,激励团队积极投入工作。
规范化管理制度建设

综合体项目介绍ppt课件

综合体项目介绍ppt课件

— 7—
2018/10/21 目录页 CONTENTS PAGE
8
1
综合体概述
2
项目背景
3
项目介绍
4
投资计划
5
社会效益
— 8—
第二章 2018/10/21 项目背景
9
2.1
建设背景
个人生活成本加大
城市人口日益膨胀
经济运行效率降低
土地资源日益稀缺 城市快速发展
商业综合体 产生
办公 购物 居住 休闲 商业
以电子商务智能数字化物流管理平台做基础,结合自行研发的WMS、TMS、OMS、解决方案。咔淘仓储目前是淘宝网、天猫商城、拍拍、京东 等大型电商平台的优质物流合作伙伴,已全资建设了杭州仓、淮安仓、成都仓并投入运营,并落 实合作了义乌仓、上海仓、常州仓。
— 13 —
第二章 2018/10/21 项目背景
14
2.3
核心团队
运营总监:杨 炎 籍贯:浙江台州 毕业于浙江医药学院 任职经历: 2003-2006 杭州盘石信息技术有限公司 渠道运营主管、经理 2006-2009 杭州网跃科技联合创始人 副总经理 2009-2013 浙江共震科技联合创始人 副总经理
2018/10/21
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综合体项目介绍
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2018/10/21 目录页 CONTENTS PAGE
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综合体概述
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项目背景
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项目介绍
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投资计划 社会效益
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综合体概述
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项目背景
3
项目介绍
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投资计划

南宁华南城华盛奥特莱斯项目推介手册(最新 30页)

南宁华南城华盛奥特莱斯项目推介手册(最新 30页)
传;
•报纸:南宁日报、南宁晚报、广西日报每月两次推广宣传; •公交:公交车身广告、公交候车站台广告; •户外LED:五象广场600平LED大屏滚动播放宣传片; •网站:华盛奥特莱斯官方网站、华南城网站长期投放宣传广告; •短信:覆盖整个南宁地区的促销活动短信发送; •LCD:高级写字楼、中高档小区等电梯间及公共区域LCD投放每月不少于600次的广告宣传
项目区域位置
中国东盟商品交易中心 ——(南宁华南城) 位于南宁江南区沙井片区 中心; 项目毗邻城市主干道—沙 井大道、白沙大道;
距离吴圩机场约27公里, 约30分钟车程; 距南宁市万象城、金湖广 场(原五象广场)约 19公里,约35分钟车 程; 距南宁市中心约14公里, 约30分钟车程; 距离广西大学约8公里, 约15分钟车程; 距离江南区政府约5公里 ,约10分钟车程; 距离南宁火车南站约3公 里,约5分钟车程
利益联盟
完善的软硬件配套
全新构想--国内首创
奥特莱斯 休闲
大型餐饮
娱乐
10-12万方 shopping mall
全新构想:以奥莱为主题的shopping mall,10-12万方,MD+休闲+娱乐,既能依托奥莱辐

华盛公司背景及介绍 华盛公司南宁奥莱项目介绍

三 4 三
华盛奥莱项目优势及规划
项目区域位置
1/25/2019
南宁华南城——中国-东盟商品交易中心
488万㎡ 超大型城市综合体,成就世界级综合商贸物流中心
一座城的荣耀,引领一个时代的商业传奇
1/25/2019
华盛奥莱(南宁)项目
首期规划面积逾5万㎡ ,位于南宁华南城4号交易广场一、二层。 经营范围涵盖国内外知名品牌服饰、 鞋类、箱包皮具、内衣、床品、童装等,规划进驻品牌 逾300个。 目前是广西首家最大规模的奥特莱斯购物中心。

商业综合体案例分析PPT课件

商业综合体案例分析PPT课件
的自然光; • 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
2021
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润
万家超市、“冰纷万象”真冰场 5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场 内部架构 ➢项目由北、中、南三地块组成 ➢北区与中区通过地下一层及二层、 三层之间的廊桥连接。
• 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真 正做到人车分流、人货分流;
• 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方 正实用;
• 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; • 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够
✓ 招商是实战的学问, ✓ 招商也是一门科学, ✓ 应该按照招商规律办事
2021
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3、北京华贸中心
• 概况: • 开发商:北京国华置业有限公司 • 区位:华贸中心坐落于东长安街,位于CBD东侧,西距国贸桥900米,东临东
四环四惠桥,南望长安街。至首都国际机场只需20分钟
• 项目功能分区: • 1、华贸中心写字楼 • 2、华贸商业区 (新光天地+购物中心 +商业街+广场) • 3、华贸国际公寓 • 4、五星级酒店
2021
• 项目亮点:
• 1、独特设计:主体建筑外侧的LED显示屏墙——新光星幕,长95.6米,高13.05米,中间错综排列着14508颗圆形 特制灯,设计了随年随景,随节随季,充满动幻的,万花筒般璀璨斑斓的音乐图像,将成为北京美丽的城市夜 景;

城市综合体案例 ppt课件

城市综合体案例 ppt课件

常住人口(万人) 60-70 75-85
新老区结合部优势挖掘:交通可达性高,既为新区提供商业配套服务,又是老区商业 升级的重要载体
新老城区交汇处,城市主干道 旁,路网密集,交通可达性高 ;
三水广场路网图
住宅区
紧临17万平米西南公园,能 够有效吸纳公园内休憩游玩人 群的消费需求;
项目周边是规划中的中高端住宅用地,区域 消费潜力随着人口导入不断增强
东广场
➢ 共1.9万平米超大型户外广场,能够作为商家路演,宣传 用地,提升整体商业形象。
➢ 项目1期不设地下停车场,广场可提供600个地面停车位, 基本满足1期车位需求
北广场
北广场 12000M2
二期
一期
南广场
南广场 7000M2 西南公园
项目二期规模升级,塔楼和裙楼兼有,物业类型丰富, 并设地下停车场,总体量约8万㎡。
集中式商业与公寓住宅交通动线分离,尽量减少交叉动线、交通核,为集中式商业准备了 良好的物业公寓
住 宅 平
此处为集 中商业顶
公 寓 入
平台内社区 商业
集中式商业



绿




启示:商业先行,主力品牌商家带动,可实现项目整体增值溢价;

尤其要重视商业物业规划。
3、济南案例
海蔚广场
位于济南次商圈,集百货商场、超市、住宅、写字楼、公 寓、室内淘宝街、精品街等于一体的购物休闲娱乐中心。
海蔚广场,位于历城区花园路101号,由山东海蔚置业有限公司 开发,占地面积72亩,规划建筑面积约17万平方米,是一项集 写字楼、百货店、高层住宅、商铺为一体的大型综合性商贸居 住组团。
城市级别
三线城市 四线城市

独立商业建筑设计说明

独立商业建筑设计说明

霖峰壹號独立商业街建筑方案设计说明一﹑设计定位:商业街定位为高品质的尊贵休闲浪漫艺术气质地铁口物业,规划形态的定位强调商业风情的标志性,注入清新典雅、阳光、健康、生态的贵族气质,应用国际典范、融入自然、超然生活的设计理念,打造南宁新区最适合人居的优雅情境商业街全新形象,成为南宁新区新的物业标杆。

二﹑基地概况项目用地位于南宁市青秀区凤岭北,南宁中央居住区,临近凤岭儿童公园,与中国南方最大的火车站—南宁东站和城市快环均中有5分钟车程,同时能坐享凤岭北高端社区的30万人群和周边众多的名校教育资源,城市中央的地段和高铁。

周边拥有东盟国际商务区、国际会展中心、民歌广场、体育休闲公园、石门森林公园、青秀山风景区、南宁二中、国际儿童医院等市政配套,将使凤岭北人居价值再上新台阶,同时将成为南宁新商业黄金地段项目用地呈不规整多边形,整体用地狭长。

用地南临凤岭10号路,北临佛子岭路,东临凤凰岭路,西临银杉路,东侧有条公共道路路穿过,地块交通四通八达,非常便利。

项目用地面积为27065平方米左右,占地面积为10331平方米左右,总建筑面积达到24287平方米左右。

三﹑规划理念塑造南宁名片身份的商业街。

商业街能为城市经济发展带来新的挈机,通过设计规划手法,合理安排商业街的液态功能布局,创造出优美丰富的购物环境,提升商业街的品质,塑造南宁新名片。

与城市界面场景化,成为城市重要坐标。

在原由城区规划的基础上,来分析项目基地区域的人文环境和城市的发展,通过合理的规划设计,使商业街界面与城市界面场景化,让商业街成为城市的风景和坐标,为城市空间做出贡献。

提供多样化的商业活动和场所,创造国际新潮流的风情商业街。

适度的提高商业街的使用强度,以留较大的连续开放空间为商业街功能定位提供多种的可能性,注重消费者和商业街之间的互动,营造动态多样化的商业氛围,强调生态环境,提高商业、人流与环境的联系,增强商业人气的凝聚力,提升商业氛围,从而创造国际新潮流的风情商业街。

商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)

商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)

HITA二小时理论
换个角度说,一座跨区域型购物中心,已具备了一个 成熟商圈的吸客功能,说明了, 当我们进行操作跨区 域型购物中心时的策略思路,已不能仅从狭义的几家 竞争店去定义项目的主体型态或吸客能力,必须将思 路放大到整个相关商圈的竞争格局,去规划足以跨区 吸客入店并停留2小时以上的业态组合。
HITA二小时理论
两个重要的概念:
1
HITA二小时理论之比较论业证态组合的设定必须契合
以上的需求
论证来源
顾客停留低 顾客停留2小 商圈属性
于2小时
时以上
商圈成熟度
50~90年代欧美论证结果
(超过100,000 ㎡的购物中
×
心)
2006海口五大商圈调研
45%

郊区

65%
市区
中/中低
2009珠海三大商圈调研
48.5%
该团队本事不小,花两年时间将一座世界最大 的购物中心搞成世界最空旷的购物中心。
定位应用理论创始人艾尔.里斯和杰克.特劳特 的经典名言:
2 延长顾客停留时间/增加消费额
据欧美的资料显示,消费者前往超过100,000㎡ 以上的跨区域型购物中心从事消费活动,所停留的 时间至少都在2~3小时以上, 停留时间和消费金额 成正比,停留时间越久,消费金额越高。
加拿大 西埃德蒙顿
美国 美利坚
英国 美罗中心
英国 蓝水中心
英国 斗牛场
年均营业额都超过10亿美元以上
1 2
争 议 点
美国华盛顿州立大学的经济部大学研究中心针对厂 商品牌折扣店购物中心所发表的研究论述 –
Exploring The Opportunity Of Starting A Factory Outlet Mall 指出:

购物中心城市综合体前期策划难点ppt课件

购物中心城市综合体前期策划难点ppt课件

购物中心在项目地块的示意图
根据项目购物中心基地面积为2 万m2,则项目商业体的占地面积 为4万m2
充分考虑项目沿路面商业价值进 行摆放
B A
B A
4万m2
用地建筑密度、容积率上限指标
建筑类型
建筑密 度
容积率
多层 55%
3.5
商业建筑
高层 50%
5.5
资料来源:江苏省城市规划管理技术规定(2004版)
规划分析之城市发展
长株潭的快速融城之势,使长沙成 为区域的中心城市,并催生出新的 城市发展机遇。
规划分析之商业发展格局
长沙市重点打造大东城 但大东城缺乏标杆性商业物业
市场分析之客户需求小结
消费者:喜欢休闲消费、体验消费 经营者:对大东城发展前景看好,认为项目应定位在中高档 投资者:认同东区投资环境,选择10~60m2的商铺进行投资
如何有创造性的解决问题?
第一步:深入研究市场,觉察客户需求 第二步:围绕需求进行发展定位的改造,量体裁衣实现商业价值最大化 第三步:业态业种配备,人、车、货流功能重新分区设计 第四步:租售组合比例划分,达到套现与运营的平衡 第五步:招商商户重新梳理 第六步:确定可持续发展的经营管理 第七步:一炮而红的营销策略
不使用
使用,功 能多样, 形式多样, 可有效降 低市场风 险

2.75万m2
项目剩余用地宜用于发展住宅, 塔楼物业可发展公寓物业
?住

2.75万m2
?公寓 ?公寓
塔楼物业契合度研判:塔楼适合发展公寓物业
建筑结构契合度
住宅 低;需要设转换层
公寓
高;不需过多处 理
造价成本
转换层带来的造价 与商业结合对造

南宁某商城招商手册文案

南宁某商城招商手册文案

南宁某商城招商手册文案
欢迎阅读南宁某商城的招商手册,我们是一家专注于打造优质购物体验的商城,致力于为每位客户提供最完美的购物环境和最优质的商品。

我们诚邀您加入我们,共同携手打造美好未来。

公司简介
南宁某商城是一家颇具规模和影响力的商城,地处南宁市中心,交通便利,商
圈繁华。

我们拥有丰富的商品资源,覆盖日用品、时尚饰品、家居生活、美妆护肤等多个品类,为客户提供多元选择。

合作优势
1.品质保障:我们严格筛选每一个入驻商家,确保商品品质达标。

2.市场推广:我们拥有庞大的客户群体和广泛的营销渠道,为商家提
供全方位的推广服务。

3.运营支持:我们提供专业的运营团队和售后服务,全程支持商家经
营。

加盟条件
1.态度决定一切:我们看重合作伙伴的合作态度,希望双方能够真诚
合作、共同发展。

2.品牌定位:入驻商家需符合我们商城的品牌定位,力求为客户带来
独特的购物体验。

3.合作共赢:我们期待与商家建立长期稳定的合作关系,共同实现商
业共赢。

联系方式
如果您有意加入南宁某商城,欢迎与我们联系:
•地址:南宁市xxx路xxx号
•电话:xxxx-xxxxxxx
•邮箱:***********
南宁某商城期待与您携手合作,共同开创美好未来!。

《城市综合体案例》课件

《城市综合体案例》课件

面对市场竞争和运营管理等问题与挑战,持续创新和提高综合体的竞争力。
4
对开发商的启示
成为市场领导者,需要具备战略眼光、创新精神和协作能力。
城市综合体发展现状
规模 数量 地域分布 主要城市

不断扩大 呈现爆发式增长 全国范围内 上海、北京、广州等
为什么要开发城市综合体?
满足人们多样化需 求
城市综合体可以提供住宅、 商业、文化等多种功能,满 足人们多样化的生活需求。
促进城市发展
城市综合体可以提升城市形 象,吸引人流、资金流和物 流,促进城市的经济和社会 发展。
案例三:新世界广场
位于上海的一家综合性商业中 心,以引入国际高端品牌和时 尚潮流为特色。
成功因素分析
商业模式
选择适合的商业模式,提供多元化的服务和 产品。
定位与准确性
准确定位目标市场,并满足市场需求。
商业环境
提供良好的商业环境和设施,吸引消费者和 品牌入驻。
品牌效应
打造独特的品牌形象,增强品牌影响力。
打造综合性社区
城市综合体创造一个集居住、 工作、购物、娱乐于一体的 完整社区,提供便利和舒适 的生活环境。
案例分享
案例一:华侨城广场
在深圳市华侨城区域建设的综 合性商业中心,拥有完善的商 业布局和社区配套设施。
案例二:万达广场
万达集团在全国范围内开发的 综合性商业项目,以商业、娱 乐和文化为主题,拥有丰富的 商业布局。
消费者需求
了解消费者需求,提供个性化的产品和服务。
产业链合作
与各个环节的合作伙伴建立良好的合作关系, 共同发展。
未来展望
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城市综合体的未来发展
随着城市化进程的加快,城市综合体将继续发展壮大,成为城市发展的重要组成部分。
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休闲:开放式街区、购物的同时放松疲惫身心,令生活有滋有味;
娱乐:世界级知名娱乐中心,心跳、疯狂、浪漫,满足所有的情绪波动;
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商业配套:商务、证券、航空机票、旅行社、银行等。
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霖峰壹號大街丨南百旗舰,联袂霖峰,定鼎凤岭北高铁核心商圈
品牌合作商家
品牌巨舰,一呼百应,南宁百货旗舰店、华润万家、中影国际影城、必胜客、 小肥羊、肯德基等众多国内外一线知名品牌,联袂霖峰,共筑商业航母,高租金 保障。财富保障再升级,加速财富增长。
案例展示
2020/9/18
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霖峰地产——霖泽四海 峰瑞八方
案例展示
黄金海岸(惠州)
卧龙名苑(东莞黄江)
高尔夫·双城小镇(深圳、东莞)
现代国际大厦
(深圳)
现代国际大厦(深圳)
占地面积:4025㎡ 容积率:≤18 建筑面积: 71915.31 ㎡
首创6.6米层高的空间,体现出深圳市最
高档写字楼的气派。项目在2007年1月以
➢ 中国最大的翡翠收藏会所之一
<计划投资28亿元打造世界最大的中华(深圳)玉文化博览园>
➢ 国家级矿产企业(藏量价值超过1000亿元)5
霖峰地产——霖泽四海 峰瑞八方
深圳霖峰投资控股有限公司厚积17年成功房地产开发经验,在全国各地开发了多个高端综合 体项目,在5A级写字楼、文化旅游商业地产领域更是大放异彩。
占地面积:227.255亩 容积率:3.577 绿化率:35% 总建筑面积:约100万㎡ 住宅总户数:3140户 商业面积:约15万方 写字楼面积:约10万㎡ 车位:7000个
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霖峰壹號项目丨凤岭黄金十字,踞中心之心,据守庞大人脉资源
区域优势无可替代
凤岭,作为东盟国家海外拓展基地,聚集南宁最重要的市政资源,十大公园、国际会展中心、东盟各国领事馆均落 座于此,为项目汇聚百万人流。周边拥有近百个高端社区,40万高端消费群体,年百亿消费额,拥财富标王,凤岭 北势必成为南宁最具成长力的中心强区,
霖峰壹號产品推介
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目录
2020/9/18
一、霖峰地产品牌 二、霖峰壹號项目
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目录
2020/9/18
一、霖峰地产品牌 二、霖峰壹號项目
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霖泽四海 峰瑞八方
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霖峰控股——霖泽四海 峰瑞八方
17载叱咤风云百炼成金,超千亿资产阳光保险第一大股东
华夏盛世,霖峰秉承“霖泽四海·峰瑞八方”的理念,尽领风骚:
超出26000元每平方米推出,创造中心区
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写字楼销售新高。
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一、霖峰地产品牌 二、霖峰壹號项目
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霖峰壹號项目——百万级城市地标建筑群
霖峰壹號作为霖峰集团在南宁打造的第一个项目,投资约50亿,占地约227亩,总建筑面积约 100万㎡,总户数3140户,商业面积约15万㎡,写字楼面积约为10万㎡,车位7000个。
霖峰控股,成立于1997年, 在深圳、北京、广西、陕西、惠州、东莞等地拥有全 资及控股子公司21家, 经过17年的快速发展, 目前已形成了金融保险业、房地产开发、现代物流业、 高端文化和旅游业为核心的几大主业。
霖峰 控股
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➢ 阳光保险第一大股东
(阳光保险总资产超过1000亿元)
➢ 铁银基金发起人
(中国首支物流专属基金,发行规模约50亿元)
东京银座实拍图
从2003年到2013年,全球顶级商业街商铺增长达700%, 租金增长达600%。霖峰壹號大街作为南宁首个Street Mall,比肩全球巅峰商铺。
霖峰壹號Street Mall
米兰维公里·10万㎡国际风情商业街
3公里·10万㎡国际风情商业街,双首层独立临金铺,缔造南宁地标商业中心,拥 有南宁,只需买下霖峰壹號。
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霖峰壹號大街丨拥有南宁首个最具规模15万㎡Street Mall
霖峰倾力打造南宁首个最具规模的15万㎡Street Mall商业旗舰,世界级复 合型商业群落,凤岭一站式购物中心,代言南宁商业未来。
Stree Mall是迄今为止最成功也是最先进的商业模式。 1983-1995年起源于美国,目前已盛行于欧美。纵览世 界最著名商业,从东京银座到纽约第五大道,从巴黎香 榭丽舍大街到米兰维托伊曼钮二世拱廊,无一不以Stree Mall的魅力震撼全球。
霖峰壹號,尊居凤岭门户的核心腹地,处于佛子岭路与凤凰岭路的黄金十字路口,领航城市发展鳌头 ,区域优势 无可替代。
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霖峰壹號项目丨双铁商圈核心,占财富首站
轨道经济时代,财富投资蓝本,东站开通、双铁聚集,全城 交通便捷畅达,更辐射千里之外,年逾3600多万客流财富汇聚。
高铁东站于2014年12月26日启用,聚核两广繁华,无限商机。
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霖峰壹號大街丨儿童母婴主题· 1+n领航家庭消费
南宁首家开业特色儿童职业验中心,1+n策略,领航家庭消费
霖峰咔咔小镇,打造南宁最强,最具教育特色的儿童 体验城。
高铁站
霖峰壹號
地铁1号佛子路站点
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目录
2020/9/18
一、霖峰地产品牌
二、霖峰壹號项目
霖峰壹號大街
霖峰壹號公馆
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目录
2020/9/18
一、霖峰地产品牌
二、霖峰壹號项目
霖峰壹號大街
霖峰壹號公馆
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霖峰壹號大街,代言南宁商业未来
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霖峰壹號大街丨霖峰商业标杆,南宁首席商业航母
世界级复合型商业旗舰 STREET MALL,打造国际街区·生活样板 近5万人为商业运营提供基础保障
9万㎡大型购物中心 超甲级5A写字楼
霖峰壹號大街总体经济数据指标: 1栋超高层生态型超甲级5A写字楼 15万㎡Street Mall世界级街区式购物中心 ➢ 包括近9万㎡大型购物中心 • 1.5万㎡大型超市 • 4500㎡巨幕影院 • 5000㎡真冰溜冰场 ➢ 6万㎡商业步行街 • 1.2万㎡儿童天地 • 2500㎡南宁首家开业特色儿童职业体验中心
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霖峰壹號大街丨八大主题业态,营造体验式街区样板
集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、社交商务、教育和城市艺术于八大丰富业 态于一体,承载超强商业机遇。
购物:Shopping mall+street mall独有模式,聚众多国际知名服装品牌、珠宝品牌、化妆品牌、鞋类品牌等;
餐饮:世界级餐饮巨头汇聚于此,让您品偿异国风味美食,让您的味蕾永远停留在舌尖上;
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