电力公司基层干部述职报告.doc
2024年电力职工述职报告范本（五篇）
2024年电力职工述职报告范本____小区综合管理与维护工作总结________一、防洪防汛工作____本小区已全面落实防洪防汛工作，共清理排水沟900米，排污沟275米，并对小区内的化粪池、检查井进行了全面清理，确保排水畅通。
____二、电力春检工作____在电力春检工作中，我们严格遵循“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
成功完成了凤舞苑西区、凤祥苑南区、北区配电室以及综合服务处办公楼配电室的清扫工作，包括开关、刀闸、接触器、继电器等设备的紧固、接触点清洁与打磨；二次仪表、指示灯、电度表的检修；母线、二次线路、接地线路的检修检查及控制部分的调试工作。
同时，检查了架空线路____米，电杆85根，拉线穿护管____套，调整拉线2根，电缆16根。
此外，还检查了公共照明线路____米，更换了小马路弯灯____盏及95W小区照明灯____盏。
并组织了电工对小区内三线进行了约____米的整理。
____三、冬防保温工作____我们组织了人员对小区内的管网闸阀进行分片负责，确保保养工作落实到人。
完成了暖气闸阀____个、水闸阀____个的保养工作，并对____个自动排空阀和____个手动排空阀进行了保养。
同时，对水管线和暖气管线进行了保温处理，总长分别为____米和____米。
对小区内的部分主供水管线和暖气回水管线进行了更换和改造，确保了冬季供暖工作的顺利进行。
____四、资料建立____根据处部及站领导的要求，我们认真、积极地规范记录了工程类资料，为今后的工作提供了有力的数据支持。
____五、安全检查____我们每天对各个施工现场进行安全督导，特别是在楼房外粉施工期间，坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，共发现问题20项并全部处理完毕。
同时，签订了44份安全责任书，签订率达到____%。
____六、维修外包管理____自____月份维修外包后，我们积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，提高了他们的服务水平和技能。
2024年供电公司领导班子述职报告范文
2024年供电公司领导班子述职报告范文尊敬的各位领导：大家好！我是xx供电公司的xx，今天非常荣幸能够站在这里向各位领导述职。
在过去的一年里，我作为公司领导班子的一员，积极参与了公司的各项工作，现在我将向各位领导详细汇报一下我们公司在过去一年所取得的成绩和存在的问题，并提出今后的发展思路和对策。
一、成绩总结1. 供电业务稳步发展。
过去一年，我们公司积极推进供电业务的转型升级，加强了与相关部门的合作，提高了供电质量和效率。
供电可靠率达到了95%，连年保持在全国前列。
2. 客户满意度提升。
我们公司注重客户需求的调研和分析，不断优化服务流程和服务质量，通过优质服务和有效沟通，客户满意度得到了显著提升。
3. 环境保护成效显著。
我们公司高度重视环境保护工作，加强了与环保部门的合作，积极推进清洁能源的开发和利用，减少了对环境的污染。
4. 人才培养和团队建设取得成效。
我们公司注重人才培养和团队建设，通过加强培训和激励机制，激发了员工的积极性和创造力，形成了一支高效能的团队。
二、存在的问题1. 资源利用效率不高。
尽管我们公司在供电可靠性方面取得了较好的成绩，但在资源利用效率方面还存在问题。
现有电力设备在负荷不均衡的情况下，利用率低下，造成了资源浪费。
2. 电力设备更新不及时。
我们公司的电力设备部分存在老化和更新不及时的问题，影响了供电质量和效率。
需要加大电网改造和设备更新的力度，进一步提升供电质量。
3. 沟通协调机制不完善。
由于部门之间的沟通和协调不畅，导致工作上存在信息传递不及时和协作不顺利的情况，需要进一步改善沟通机制，加强各部门之间的协作。
4. 人才引进和培养有待加强。
尽管我们公司注重人才培养和团队建设，但在人才引进和培养方面还有待加强。
需要进一步制定完善的人才引进计划和培养机制，吸引更多的高素质人才加入我们的团队。
三、发展思路和对策1. 提高资源利用效率。
我们将加大对电力设备的调度和管理，通过优化负荷和提升电网运行效率，减少资源浪费。
电力公司基层干部述职报告
电力公司基层干部述职报告尊敬的领导：我是某电力公司某分公司的一名基层干部，在过去的一年里，我主要负责负责管理和协调我所在区域的电力供应工作。
在这一年的工作中，我始终遵循公司的方针政策，紧密团结分公司团队，努力完成各项工作任务。
现将我这一年来的工作情况做以下述职报告。
一、工作情况概述在过去一年里，我所在区域的电力供应情况总体稳定。
通过我与供电部门的密切配合，我们成功实现了可靠供电目标，并优化了供电网络结构。
同时，我也主动与其他相关部门沟通协调，确保电力供应与相关设施的建设相互协调。
二、工作重点及完成情况1. 提升电力供应可靠性针对我所在区域的电力供应问题，我积极组织调研，了解供电网络的现状和问题。
通过分析统计数据，我发现区域内部分变电站存在老化设备和容量不足等问题，导致供电可靠性下降。
因此，我针对这些问题提出了改进方案，包括设立变电站升级和新建等措施。
在过去的一年里，我成功推进了部分变电站的升级工作，并与相关主管部门建立了协调机制，确保了升级项目的顺利进行。
同时，我还积极争取公司资金支持，筹措到了一定金额的资金用于变电站的新建工作。
经过这一年的努力，我所在区域的供电可靠性得到了明显提升，用户投诉率下降，供电稳定性得到了广大用户的肯定。
2. 优化电力供应网络为了进一步提高电力供应网的稳定性和可靠性，我组织研究了区域内电网的布局和连接情况，并发现一些电力线路存在冗余或过载问题。
因此，我积极与供电部门合作，制定了电网调整方案，包括线路撤并、新建或改造等。
在过去的一年里，我成功完成了部分电力线路的调整工作，解决了冗余和过载问题，提高了电网的稳定性和可靠性。
同时，我还与其他相关部门密切合作，确保电力线路的改造和新建与其他基础设施建设相互协调，有效提升了电力供应网络的整体效能。
3. 提升团队管理水平作为基层干部，我深知团队的凝聚力和推动力对于工作的重要性。
因此，我注重团队管理和建设。
我与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作情况和问题，并提供必要的支持和指导。
2024年电力公司个人述职报告（2篇）
2024年电力公司个人述职报告自___年我严格按照电力公司的规章制度，以及领导的要求，扎实开展各项工作，现将___年的工作情况总结如下：一、___年履职情况积极___邀请发改委输配电价成本监审工作组、能监办相关部门与八大发电集团营销部门，召开了【___】___文件学习座谈会，围绕发电企业经营情况、电价政策、市场交易、价差倒挂、煤电联动、效能利用等方面进行了深入沟通与交流，提出了发电企业诉求，期望推进疏导解决1.767价差倒挂问题，深入理解“___文件”、购销价偏差和下步电价改革的思路。
2.积极了解电力市场状况，掌握发电企业的诉求，及时向政府报告，明确下一步工作方案。
针对___年我省社会用电量增长持续放缓，我省火电发电量同比减少，统调火电机组平均利用小时数同比下降，燃煤发电企业生产经营依然亏损的现状，进一步了解电力市场所存在的问题，根据各大发电集团诉求和建议，结合企业经营和市场预期带来的较大影响，及时向能源监管办公室进行了专题汇报。
3.___完成电力市场现货培训，为发电企业提供多维度服务。
为贯彻落实《国家发展改革委___国家能源局综合司___开展电力现货市场建设试点工件___》（发改办能源［___］___号）文件精神，___进行了第一期电力现货市场交易专题培训班。
本次培训，得到了发改委有关部门、各发电集团的大力支持，来自省内各发电集团、售电公司共___家企业___余人参加了本次培训，培训取得良好效果。
4.学习政策法规，做好二级持证企业的评估工作认真学习国家能源局___《出租出借承装（修、试）电力设施许可证等违法行为认定查处规范（试行）》，按照《能源监管办___开展___年度承装（修、试）电力设施许可持证企业证后监管工作___》要求，及时对我省___家二级持证企业的遵守许可制度基本情况进行了评估工作。
二、廉洁自律方面___年，我严格按照___和上级___关于党风廉政建设的各项要求，严格要求自己，遵守国家法律法规、党纪条规和公司管理制度，廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业，没有发生不廉洁行为。
2023年供电公司述职报告5篇
2023年供电公司述职报告5篇供电公司述职报告篇1__年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下方面：一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
创新管理新措施，加大考核力度。
自__年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。
形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。
每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在____农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。
目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。
通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。
反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。
创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。
通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。
通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。
同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的供电所领导、各位同仁：大家好！我是供电所副所长。
在过去的一年里，我和大家一起努力，把供电所的各项工作做得更加出色。
现在，我将向大家述职，回顾过去的一年工作内容和取得的成绩，同时也会提出未来要继续努力的改进方向。
一、工作内容1. 安全生产。
在过去的一年里，我们重点加强了对供电线路和设备的巡检和维修，对电力设施的隐患进行了彻底排查。
同时，我们把安全教育工作落实到每一位员工，加强了对人员安全生产意识的培训和引导。
我们还不断加强和完善应急预案，为保障电力供应和群众生命财产安全提供了强有力的支持。
2. 管理创新。
我们积极推进电力工作方式的创新，推行信息化管理，采用智能化技术进行供电监控，有效提升了供电效率和管理水平。
此外，我们还采用了灵活多样的奖惩制度，鼓励员工积极投入工作，提升了员工的工作积极性和主动性。
3. 服务质量。
我们始终将服务群众放在首要位置，积极处理各类供电问题，提供高质量的供电服务。
我们通过建立服务热线、开展业务技能培训等方式，不断完善服务质量，得到了广大用户的称赞和认可。
二、取得成绩在过去的一年里，我们通过努力和不断探索，取得了明显的成绩：1.大幅度提升了安全生产水平。
在过去的一年里，我们没有发生供电事故，得到了政府和社会各界的高度认可。
2.加快了管理水平的提升。
我们采用了信息化管理方式，提高了电力供应效率，减少了管理成本。
3.大力提升了服务质量。
我们积极处理各类供电问题，提供了优质服务，赢得用户的信任和支持。
四、下一步工作尽管我们在过去的一年里取得了可观的成绩，但是存在着不少的问题和短板。
因此，下一步我们将着重解决以下问题：1.深入推进信息化和智能化。
我们将进一步推进信息化和智能化建设，优化业务流程，提高服务效率，确保供电质量更高、服务质量更优。
2.加强团队建设。
我们将加强新员工的培训和引领，加强供电所内部的沟通和协作，为更好地服务社会做出更大的贡献。
3.提高居民满意度。
2024年供电公司领导班子述职报告模板
2024年供电公司领导班子述职报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表2024年供电公司的领导班子向大家做述职报告。
2024年是我公司发展的关键一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我将从四个方面进行述职：公司发展情况、市场竞争状况、团队建设成果以及未来工作展望。
一、公司发展情况2024年，公司在电力供应方面取得了显著进展。
为了满足不断增长的用电需求，我们加大了供电设施的建设和改造力度，大幅提升了供电可靠性和供电质量。
同时，我们积极推进智能电网建设，引进了先进的智能设备和技术，实现了供电过程的数字化、智能化管理。
通过这些举措，我们成功应对了供电压力增大的挑战，提高了供电效率和服务水平。
在电力市场开放方面，我们积极参与竞争，开展多样化的服务。
通过与其他能源公司的合作，我们不断扩大了服务范围，为客户提供了更多选择。
在新能源领域，我们与太阳能和风能公司合作，共建了一批光伏和风电发电项目，为可持续发展做出了贡献。
二、市场竞争状况在面对激烈的市场竞争时，我们始终保持了良好的竞争力。
通过不断提高供电可靠性和质量，我们成功吸引了一大批新客户，增加了市场份额。
同时，我们坚持以客户为中心的理念，加强了对客户需求的调研和理解，推出了一系列符合市场需求的创新产品和服务。
这些举措使得我们在市场上取得了良好的声誉，树立了良好的企业形象。
与此同时，我们也积极开展与其他能源公司的合作，共同开拓市场。
通过优势互补和资源共享，我们实现了利益最大化，实现了多赢局面。
三、团队建设成果在过去一年中，我们注重团队建设，取得了显著的成果。
我们加强了各部门之间的沟通和协作，实现了信息的共享和资源的优化利用。
同时，我们加强了员工的培训和能力提升，通过内外部培训、知识分享和技能竞赛等形式，提高员工的综合素质和工作技能。
我们注重激励和奖惩机制的建立，通过正向激励和行为规范的引导，激发员工的工作热情和积极性。
同时，我们也注重激励和奖励制度的透明度和公正性，确保员工的努力和贡献得到公平评价和回报。
电力书记安全履职述职报告
电力书记安全履职述职报告尊敬的领导：我是XX电力公司的一名电力书记，现将我在过去一年中的工作情况做一份安全履职述职报告，报告如下：一、工作开展情况（一）加强电力安全生产管理。
本年度，我积极参与公司的电力安全生产管理工作，协助领导制定了相关的规章和制度，确保电力供应安全稳定。
同时，定期开展安全生产检查，督促各部门、岗位认真履行安全责任。
（二）加强安全培训和宣传。
我组织了多次安全培训和宣传活动，提高员工的电力安全意识和技能水平。
通过宣传展板、讲座、悬挂标语等形式，向员工宣传安全生产知识，确保员工在工作中注意安全。
（三）积极参与安全风险评估工作。
我参与公司的安全风险评估工作，对电力设备进行全面检查，及时发现隐患并提出改进建议。
通过有效控制风险，保障电力供应的稳定和安全。
二、成绩与问题（一）成绩1. 公司电力供应稳定，未发生重大事故和事故损失。
2. 员工电力安全意识得到提高，各部门、岗位积极履行安全责任。
3. 安全风险评估工作有效实施，隐患得到及时整改。
（二）问题1. 安全培训和宣传力度还需进一步加大，尤其是对新入职员工的培训工作需要加强。
2. 部分设备维护保养不及时，存在安全隐患。
3. 某些岗位员工对安全事故应急处置缺乏应有的知识和技能。
三、下一步工作计划（一）加强安全培训和宣传工作。
制定详细的安全培训计划，针对不同岗位和层次的员工进行培训，提高员工的安全意识和技能。
（二）加强设备维护保养工作。
明确设备维护保养的责任人和时间节点，定期进行设备巡检和维护，及时排除隐患。
（三）加强应急处置演练。
组织员工进行安全事故应急处置演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能快速、准确地做出应对。
四、结语在上级领导的正确领导和公司各部门的大力支持下，我在过去一年中认真履行电力书记的职责，努力做好电力安全生产工作。
面对新的一年，我将进一步加强学习和实践，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展和电力安全生产做出更大的贡献。
电力公司领导履职尽责述职报告
电力公司领导履职尽责述职报告尊敬的领导：我在过去一年中履行了我的职责，并对电力公司的工作做了充分的总结和分析。
我将根据实践经验和数据提供以下述职报告，以便您了解公司所取得的成就和未来的挑战。
2. 在过去一年中，电力公司取得了显著的进展。
我们成功实施了一系列重要的项目和计划，包括升级和维护现有电力设施，提高电网的可靠性和安全性，推动可再生能源的发展，改善客户服务等。
这些举措使我们能够更好地满足客户的需求，保障供电稳定，提高工作效率，并取得了良好的经济效益。
3. 在提高电网可靠性方面，我们进行了大量的工作。
我们积极投资于设备更新和维护，确保电网的正常运行。
通过引入新的监控系统和技术手段，我们能够及时发现并解决电网问题，减少停电时间和频次。
这项工作得到了客户的高度认可，提高了公司的声誉和竞争力。
4. 我们还积极推动可再生能源的发展。
在过去一年中，我们成功实施了多个风电和太阳能项目，增加了可再生能源的装机容量。
这些项目不仅有助于减少对传统能源的依赖，降低环境污染，还创造了就业机会，促进了当地经济的发展。
我们将继续致力于可再生能源的开发，以实现可持续发展的目标。
5. 为了提高客户服务质量，我们着重改进了业务流程和信息技术系统。
我们引入了一套先进的客户关系管理系统，实现了客户信息的集中管理和快速响应。
同时，我们优化了抄表和缴费流程，简化了客户办理业务的流程。
这些改进措施使客户能够更方便地获得相关服务，提高了客户满意度和忠诚度。
6. 在未来，我们面临着一些挑战和机遇。
其中之一是与新能源发电企业的合作与竞争。
随着可再生能源的快速发展，越来越多的新能源发电企业进入市场。
我们将积极寻求合作的可能性，建立良好的业务关系，同时加强自身的竞争优势，以保持领先地位。
7. 另一个挑战是智能电网的建设和推广。
随着信息技术的不断进步，智能电网具有更高的效率和可靠性。
我们将加大在智能电网方面的研发和投资，以进一步提升电力供应的质量和效益。
供电所述职报告
供电所述职报告尊敬的领导：我是×××供电所的一名普通员工，感谢领导给我机会向您报告我所从事的工作和取得的成绩。
近一年来，我在供电所工作岗位一直在努力学习和提升自己，努力将工作做得更好。
在这一年里，我主要负责供电所的例行维护和故障处理工作，以及现场检修和紧急抢修等任务。
作为供电所的成员，我始终把工作责任放在首位。
每天我都按时到岗，为了能更好地完成工作任务，在岗期间我坚守岗位，全神贯注地处理各种问题。
在例行维护方面，我定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行；在故障处理方面，我迅速响应并解决各类突发故障，尽力减少故障对用户的影响。
同时，我积极参与现场检修工作，在确保安全的前提下，尽量减少检修时间，提高用户的供电可靠性。
在紧急抢修任务中，我与同事紧密合作，凭借团队的力量成功响应各类紧急抢修工作，保证了用户的用电需求。
除了例行工作，我还积极参与岗位培训和学习。
通过参加公司组织的培训班和技能比赛，我不断提升自己的专业知识和技能水平。
针对新的工作需求，我及时学习相关知识，通过交流和学习，不断提高自己的工作能力。
我相信只有不断学习和进步，才能更好地胜任工作。
在工作中，我非常注重团队合作。
我与同事们保持良好的沟通和协作，共同解决工作中的问题。
在日常工作中，我也会及时与其他部门进行沟通，协调解决供电问题，确保用户的用电顺畅。
在这一年里，我也遇到了一些困难和挑战。
但是，我积极应对，努力克服困难，不断总结经验教训，不断成长。
我相信，只要有坚定的信心和努力，就能克服一切困难。
最后，我想向领导保证，在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，为供电所的发展做出更多贡献。
感谢领导对我的支持和信任！谢谢！此致敬礼。
2024年供电公司领导班子述职报告
2024年供电公司领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是供电公司领导班子成员XXX，现在给大家报告我所在的领导班子在2024年所取得的工作成绩。
一、全面完成电力供应任务2024年，供电公司牢固树立“电力安全、电力稳定”的理念，加强供电网络建设和管理，确保了电力供应的安全和稳定。
我们加大了对变电站、配电站等关键设施的维护和改造力度，优化了电力传输与配送系统，提高了电网的负荷能力。
同时，我们注重维护电力设备的完好性和正常运行状态，制定了严格的巡检计划和维护保养措施，及时排除了一系列电力设备故障和隐患，确保了安全供电。
二、加强营销工作2024年，供电公司一方面加大了对企业和居民的宣传力度，提高了市场份额，优化了市场结构，提高了电费收入。
另一方面，我们深入开展大客户服务工作，与大型企业建立了密切的合作关系，解决了他们在用电方面的难题，提供了优质的电力服务。
同时，我们还积极推动新能源的利用，与分布式发电企业合作，促进了新能源的开发和利用。
三、深化改革创新2024年，供电公司进一步深化了改革，推进了公司内部管理体制的优化。
我们完善了供电网络的监测与管理系统，提高了对电网设备状态的及时掌握，做到了故障及时处理和预防。
通过加强与相关部门和企业的合作，我们实现了信息共享和资源共享，提高了工作效率和服务水平。
同时，我们还推动了电力生产和消费的绿色发展，促进了低碳经济的建设。
四、加强党建工作2024年，供电公司注重加强党建工作，提高了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
我们制定了详细的党建工作计划，定期组织党员活动和培训，不断提高党员的政治觉悟和业务水平。
我们注重加强党风廉政建设，落实了各项纪检监察制度，做到了廉洁奉公、清正廉洁。
五、提高员工素质和积极性2024年，供电公司注重员工队伍建设，提高了员工的素质和积极性。
我们开展了各种形式的培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们积极推行激励机制，树立了优秀员工的标杆，激发了员工的工作热情和创新意识。
2024关于电力职工代表述职报告范文
2024年电力职工代表述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电力行业的一名职工代表，今天我将向大家汇报我过去一年所进行的工作及所取得的成绩。
一、重点工作完成情况在过去一年的工作中，我们电力行业重点发力的领域仍然是新能源的建设，以及电网的升级和改造。
在新能源建设方面，我们通过投资建设车库光伏、屋顶光伏、基地光伏等项目，推动了新能源装机量的快速发展。
截至去年底，我国新能源占比达到了全国电力总装机量的25%以上，远高于几年前的比例。
同时，我们也在全国范围内建设了一大批智能化的储能电站，实现了电力的积存和分配，大大提高了供电的可靠性和经济性。
在电网升级和改造方面，我们着重推动了超高压电网的建设，同时也对城市的配电网进行了一系列的升级和改造。
我们充分利用先进的通讯技术，实现了设备之间的互联互通，最大程度地减少了停电时间和故障影响范围，进一步提升了电网的安全性和可靠性。
二、质量工作完成情况我这一年的工作主要是质量管理方面的工作，包括对生产过程的全程跟踪和监控，以及对产品质量的全面检测。
在生产过程跟踪和监控方面，我主要负责对生产车间的生产情况进行全面记录和跟踪，并对可能出现的问题进行事前预判和预防。
同时，我也对各种生产设备的运行情况进行全面监控和记录，以保证设备的稳定运行和生产效率的最大化。
在产品质量方面，我主要参与了产品质量的全面检测和测试工作。
我对各种产品的制造工艺、材料配比和生产工艺进行了深入研究和了解，并对产品的各种性能指标进行测试和评估，以保证产品质量的稳定性和可靠性。
三、安全工作完成情况由于电力行业的复杂性和危险性，安全总是我们工作的头等大事。
在过去一年中，我主要负责对生产安全和设备安全进行监管和管理。
在生产安全方面，我通过多种方式提升员工安全意识和应急处置能力，同时也对生产过程中可能出现的各种安全隐患进行了全面排查和预防，保证了电力行业的生产安全和员工的身体健康。
在设备安全方面，我主要负责对各种设备的安全保护策略进行制定，并对设备运行的各种参数进行实时监测和记录，及时发现和排除可能影响设备安全的各种故障，并做好备用设备的准备。
2024年供电职工代表述职报告范文（三篇）
2024年供电职工代表述职报告范文作为光荣的职工代表，我们在公司领导的关怀下，对公司，对职工代表都有了一个全新的认识，严肃认真地履行着一名代表应尽的职责。
在此，就这一年来的工作向各位领导作一下汇报，请予审议。
一、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。
身为职工代表首先是公司的普通职工，在这一年的时间里，我们与广大职工一起见证了集团公司快速发展和不断壮大。
去年，我们____合同项目所遇到的困难之多、施工环境之艰苦是一公司职工前所未遇的。
与所有参加的建设者一样，我们对这个工地的经历是终生难忘的。
记得____年初，所有的工作才刚刚起步，结构物的施工还没结束，土场刚刚征下来，土方施工还没步入正轨，由于地势低洼，地下水位高，便道维护任务重，土方施工进度慢，工期异常紧迫。
面对这样严峻的形势，我们职工代表与其他干职员工们一道，毫不退缩，在项目部开展“大干”活动的鼓舞下，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。
我们在一线与劳务队伍吃住在一起，起早贪黑，辛勤工作，解决了一个又一个难题。
经过我们大家的共同努力，工程施工形势有了明显的好转。
然而天有不测风云，正在我们工作刚刚有所起色，生产压力有所缓解的时候，工程又碰到了 ____年一遇的特大雨季。
就在劳务队伍都有些心灰意冷的时候，我们没有打退堂鼓，而是主动发挥职工代表的模范带头作用，始终坚信公司一定能够克服困难，渡过难关。
正是在这种意念的支持下，大家一直保持着高昂的斗志; 正是这种“不畏艰难，勇往直前”的精神鼓舞了所有参加工程会战的人。
最终，青银路二合同在年前顺利完成了结构物的主体工程，土方任务也基本完成。
二、切实履行代表的各项职责，力争做合格的职工代表职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我们不仅把代表当作一种荣誉，更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正相信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。
XX电力企业支部书记述职报告
尊敬的企业领导、各位同事们：我是XX电力企业的支部书记，我在此向大家作出该支部的工作述职报告。
自我担任该支部书记以来，我积极推动企业工作，不断提高员工的工作积极性和创造力。
在我的带领下，全体党员积极踊跃地参与各项工作，发挥了党员的模范作用，展现了我支部的活力和凝聚力。
一、党建工作的推进我们的支部重视党的建设工作，认真落实党建工作领导小组的各项要求，积极推进党建工作的实践。
我们在日常工作中注重将党建工作与企业生产经营相结合，通过开展支部会议和学习活动，及时传达和贯彻党委各项工作要求，让党员深入了解和掌握各项政策法规，以我企业的实际情况为出发点，着力推进企业各项工作。
我们还对新入职员工进行入党宣誓和学习培训，使他们进一步认识党的组织对于个人和集体的重要意义，同时也更好地适应企业工作环境和习惯。
通过这些党建工作的不断推进，我们支部逐渐形成了活力、经验丰富的工作风貌。
二、开展各种主题活动针对企业人员的不同发展需求，我们支部策划和开展了多次主题活动。
我们定期开展文化、知识、技能等方面的学习活动，增强了党员的综合素质，提高了工作能力。
我们还定期组织党员、群众开展“三服务”，为周边村庄和社区居民提供免费的法律咨询、心理咨询、公益服务等各种服务，有效地促进了党员的社会责任感和荣誉感。
我们还以企业为责任的感召，积极开展了环保、社会公益等相关活动，在当地群众中树立良好的企业形象。
三、加强员工培训作为一家电力企业，我们更需要不断提高员工的工作能力和知识素养。
我支部积极与企业合作，定期邀请行业内专家开展各种技能和管理的培训课程。
通过正规专业的培训，我们为员工提供了更多发展的机会，不断提升他们的技能水平和能力素质，对企业的生产经营发挥了关键性的作用。
在此，我要感谢支部党员们在工作中的辛勤付出和扎实工作。
同时也要感谢企业各级领导的关心和支持，我们的支部才得以发展和壮大。
未来，我们将进一步提高自身的素质，不断拓宽工作领域，为企业的发展作出更多积极的贡献。
电力公司领导班子述职报告
xx 公司2015 年度领导班子述职报告（2015 年12 月00 日）尊敬的各位领导、同志们：按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求，我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。
一、领导班子履职情况一年来，班子成员带领全体员工，认真贯彻落实省公司各项决策部署，不断深化“大建设”体系建设，务实进取、真抓实干，扎实推进各项工作，在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中，发挥了可靠的政治保证和组织保障作用，各项工作取得了显着成绩。
（一）安全生产局面稳定公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故，实现了安全生产“双零”目标。
（二）在建工程项目建设里程碑节点控制有序2015年计划里程碑节点22 个，其中13个节点已进行调整，全年应完成里程碑节点9 个，实际完成9 个，节点完成率100%。
三）不断提升工程质量水平，工程创优工作有了新的突破2015年，十樊U回500kV输电线路工程顺利投产送电；荆州南500kV 变电站工程参加国网公司2015 年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异；江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖，近期更是喜获2015 年度中国建设工程鲁班奖，实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。
（四）坚持依法从严治企，严格落实中央八项规定，从严控制“三公” 经费支出认真贯彻中央厉行节约的各项规定，落实省公司各项管控措施，建立健全相关制度，严格执行审批流程, 从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。
2015 年，公司“三公经费”支出同比去年下降%，其中公务接待费用下降%，会务费下降%。
公司公车运行费用下降11%。
（五）不断深化“大建设”体系建设按照省公司的要求，结合实际深入推进“大建设”体系建设，实现了由总包公司向xx 公司的平稳过渡，原总包公司清算、注销工作正在有序推进。
（六）结合公司工作实际，找准建设管理单位党建工作着力点，积极创新基层党组织建设荆州南500kV变电站工程、500kV三峡右一〜江陵线路n进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头，成立了临时党支部，加强了对流动党员的教育管理，使党组织深入电网建设第一线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进各项工作扎实推进。
供电所述职报告
供电所述职报告尊敬的领导：我是XX供电所的一名新员工，我于XX年加入该所，并在XXX岗位工作至今，为了更好地展示自己的工作和学习情况，特向您撰写以下述职报告。
一、工作情况自加入供电所以来，我一直在基层一线从事供电工作。
作为一名供电员工，我主要负责供电设备的运行维护、线路巡视和事故抢修等工作。
在工作中，我始终坚持“安全第一、效率第一、质量第一”的原则，认真履行本职工作，保障供电设备的正常运行。
1. 设备运行维护：我负责所内供电设备的日常运行维护工作，包括设备巡视、清理、密封、润滑等，确保设备的正常运行。
同时，我积极参与设备的检修和维修工作，保障设备能够长时间稳定运行。
2. 线路巡视：作为供电员工，我定期进行线路巡视工作，检查线路的安全性和完整性，及时发现和解决问题，确保供电线路的正常运行。
在巡视中，我注重细节，严格按照巡视标准进行操作，从而提高工作效率和线路的可靠性。
3. 事故抢修：当遇到供电设备故障或线路故障时，我能够迅速响应，准确判断故障原因，并组织抢修人员进行抢修工作。
在抢修中，我能够紧密配合，高效合作，快速恢复供电，最大限度地减少停电时间和对用户的影响。
二、学习情况在供电工作中，我认识到自己的不足之处，因此我积极参加各种学习培训，提升自己的专业能力和技术水平。
以下是我在学习中取得的成绩和经验：1. 参加公司组织的培训课程：我积极参加所内和公司组织的培训课程，包括供电设备的操作维护知识、抢修技能等。
通过学习，我掌握了更多的专业知识和技能，能够更好地应对各种工作情况。
2. 自主学习：除了参加公司组织的培训，我还通过查阅资料、学习书籍等方式进行自主学习。
我坚信自主学习是提高自己能力的重要途径，通过自主学习，我能够及时了解到最新的供电技术和操作方法，不断提高自己的综合素质。
三、团队协作在工作中，我注重与同事的团队协作，共同完成工作任务。
以下是我在团队协作中的表现：1. 积极交流：我与同事之间保持积极的沟通和交流，及时分享工作中的问题和经验，互帮互助，共同提高工作效率。
2024年电力公司个人述职报告范文(2篇)
2024年电力公司个人述职报告范文本人于##年##月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化。
后分配至xx市供电公司，于##年##月##日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。
通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在xx年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：##年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作；期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。
在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。
##年期间正值“非典”：我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kvxx变电站新增#2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对保护知识有机会全方位认识。
在工程验收阶段，xx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬；参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作；参加了各变电站消缺工作；在这一年中，对继电保护知识有了更进一步掌握，能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算，能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次回路图，并能熟练地按图查线，判断其回路接线的正确性，能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性，能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容，处理回路缺陷，对发生的一般故障能调查、分析和处理。
电力职工个人述职报告
电力职工个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____，在电力部门担任_____职务。
时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职时刻。
在过去的这段时间里，我始终坚守在自己的工作岗位上，努力为电力事业的发展贡献自己的一份力量。
接下来，我将向大家详细汇报我在工作中的情况、取得的成绩、存在的不足以及未来的工作计划。
一、工作概况在过去的一年中，我主要负责_____等工作。
在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，严格遵守各项规章制度，确保工作的准确性和高效性。
在电力设备维护方面，我定期对设备进行巡检，及时发现并处理潜在的安全隐患。
对于一些常见的故障，我能够迅速做出判断并采取有效的解决措施，以保障设备的正常运行。
在电力工程项目中，我积极参与方案的制定和实施，与团队成员密切合作，共同克服了许多技术难题。
通过不断地优化方案和改进施工工艺，我们有效地提高了工程的质量和进度。
二、工作成绩1、成功完成了多个重要电力设备的检修和维护工作，使得设备故障率显著降低，保障了电力供应的稳定性。
2、在_____电力工程项目中，提出了创新性的技术方案，不仅缩短了工期，还为公司节约了大量的成本。
3、积极参与安全培训和宣传工作，提高了同事们的安全意识，所在团队在全年实现了“零事故”的安全目标。
三、工作中的挑战与解决方法1、技术更新换代快随着电力技术的不断发展，新设备、新技术层出不穷。
在工作中，常常会遇到一些超出自己现有知识和技能范围的问题。
为了应对这一挑战，我积极参加各种培训课程和技术交流活动，不断学习和掌握新的知识和技能。
同时，我还利用业余时间查阅相关的技术资料和文献，拓宽自己的知识面和视野。
2、工作压力大电力工作的性质决定了我们必须时刻保持高度的警惕，以应对各种突发情况。
在高峰期，工作任务繁重，压力巨大。
为了缓解压力，我学会了合理安排工作时间，制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。
同时，我也注重劳逸结合，通过适当的运动和休息来调整自己的状态，以更好地投入到工作中。
电力职工个人述职报告
电力职工个人述职报告尊敬的领导：我是一名电力职工，在过去一年中，我全身心地投入到工作中，与团队成员一起实现了一系列工作目标。
在此，我向您述职，向您汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我主要负责电力设备维护和故障排除工作。
我与团队成员密切配合，按照相关规定进行巡检和维修工作，力争将设备故障率降到最低。
通过定期的巡检工作，我能够及早发现潜在的故障问题，并立即采取措施进行修复。
同时，我也积极参与故障排除工作，确保电力设备故障能够及时修复，保证供电的可靠性。
在工作中，我注重团队协作。
我与团队成员保持密切的沟通和协调，共同解决工作中的难题。
例如，在一次重要的设备维修任务中，我与团队成员密切合作，共同制定了详细的维修方案，并安排了合理的工作计划。
在实施过程中，我及时组织了团队成员进行工作调度，确保任务按计划完成。
最终，我们成功完成了该维修任务，保障了供电的正常运行。
另外，我还积极参加技能培训和学习，不断提高自己的专业能力。
在过去一年中，我参加了多次关于电力设备维护和故障排除的培训，学习了新的操作技术和维修方法。
通过这些学习，我对电力设备的维护和维修有了更深入的理解，并能够更好地应对各种复杂的工作情况。
除了本职工作外，我还积极参与公司的各项工作。
在公司组织的安全生产活动中，我担任了安全巡查员的角色，定期检查各种设备和设施的安全状况，并提出改进建议。
我也积极参加团队建设活动，并组织公司内部的技术交流会，分享和传授自己的经验和知识。
综上所述，过去一年来，我认真履行职责，专注于电力设备的维护和故障排除工作。
通过团队合作和个人努力，我成功完成了各项任务，并不断提升自己的专业能力。
我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心与支持！。
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电力公司基层干部述职报告好的电力公司基层干部述职报告怎么写?下面是为大家整理的电力公司基层干部述职报告模板，接下来我们一起来看看吧!电力公司基层干部述职报告【一】各位领导、各位同志：大家好一、加强政治学习，提高思想素质作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，严格按照xx同志关于讲政治、讲学习、讲正气的指示，加强自身的政治学习，努力提高政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，处处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人谦虚谨慎，戒骄戒躁，团结同志，关心职工，无一切不良嗜好。
二、认真学习业务，提高工作能力在过去的一年中，我的工作也发生了重大变化，在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。
特别在担任营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作经验，因此工作难度较大。
为了尽快开展好各项工作，一方面，我深入基层，调查了解营销部各部门的工作情况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥善于学习的优点，利用工作及业余时间，加强电力营销工作及各方面学习，特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究，在较短的时间内，全面掌握了电力营销各项业务知识，摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。
三、勤奋工作，努力创新我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化，各种规章制度、业务流程要重新建立，各项工作需要磨合，职工的观念需要转变。
改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚颁布，有的尚未出台，因此不能很好地贯彻落实各种规章制度，在此期间，营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了改变这一现状，我充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格按照规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。
我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，善于思考，勇于探索，以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事，每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。
由于改制初期，职工的观念还停留在原来的基础上，还不能适应新机制的要求，特别是改制对部分职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触情绪较大。
为了转变他们的观念，我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，取得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们认识到改制的必然性，从而提高他们的工作积极性。
企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事，更要创造性地开展工作，才能使我们的管理水平不断提高。
针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状，我在广泛针求职工意见的基础上，提出了发扬集体主义精神，建立以集体责任管理为主的供用电管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一管理模式得到了具体落实，提高了农电管理水平。
四、主要工作业绩1、带领营销部全体职工全面完成营销部220xx年各项经营生产工作任务。
2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理。
按照市公司的要求，搞好营销部的建章建制工作，近半年以来，先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度，为规范化管理提供了制度保证。
3、根据公司要求，营销部对原供电所的机构进行了改革重组，本着人尽其才的原则，以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的，对供电所职工进行了重新组合，共组建营销部机关单位9个，供电营业所14个，运行维护班3个。
顺利实现供电所向营销部平稳过渡，由于部门及人员配置合理，制度完善，有利于发挥职工的工作积极性和责任心，从而大大地提高了工作效率。
4、安全责任重于泰山，我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证，自我上任以来，狠抓安全管理，并成立了三级安全网络组织机构。
通过安全月活动，组织安全宣传到镇乡，严格要求基层班组执行三票两制明确工作签发人、负责人、许可人，杜绝习惯性违章。
制订了线路、设备的安全考核奖惩办法，对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。
通过加强安全教育和制度建设，提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平，在内部、外部大力开展安全自查、普查工作，积极消除安全隐患，全部更换了跌落保险和高压熔丝，更换了跌落保险近500余套，完成了消缺工程近20余个，对部分提灌站、专变提出了整改通知，确保了安全生产，到目前为止，无重大人身设备安全事故。
5、加大电费回收力度，确保电费回收率100%。
电费回收是供电企业生存发展的重中之重，而大宗用电客户的电费回收犹为重要。
为此，我十分重视，通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任，并严格按照公司规定和供用电合同约定，加强对大用户的管理和服务，同时争取公司的大力支持，通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法，使公司上下一心，有力地保证了电费回收。
6、加强供用电管理，按照公司巩固、完善、提高、创新的总体目标要求，配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作，在测算中坚持实事求是的原则，对以往测算工作中存在的问题进行了纠正，由于组织得力，本次目标责任管理测算准确，为投标的职工提供了真实可信的测算资料。
在招标工作中，特别是推广了以集体管理的模式，发扬集体主义精神，发挥集体的力量，通过自愿的原则，各供电营业所均实行了整所集体承包管理，发挥集体的作用，逐步改变以包代管，为我们以后加强农电管理，提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢，探索了一条新路。
基本实现了公司提出的企业增效、个人增收的既定目标。
共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理，承包人员106人。
招标完成后，营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆，深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。
并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理，同时对库房进行了清理，建立材料帐，规定了领用登记制度。
规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。
为今后的农电管理工作提供了基础数据。
现各供电营业所的工作已步入正轨。
7、狠抓优质服务，以服务创效益。
严格执行公司9号文件真正实现一口对外。
不断加强职工服务意识，提高窗口职工的自身素质，按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求，建立以客户为中心的经营理念，为广大客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。
从而达到增供扩销的目的。
优质服务不仅体现在为用户提供优质服务，而且包括对内部各部门提供优质服务。
因此，我在抓优质服务工作时，一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识，加强内部协调，提高工作效率，避免因机构改革而造成内部管理混乱，从而影响公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高对客户的优质服务水平，加强窗口建设，不断完善窗口硬件建设，通过规范用语，规范业务流程，加强各基层单位文书管理，建立健全各种记录，从根本上提高各服务窗口的服务质量，特别是在对营销部供电营业厅的改造中，密切配合公司有关部门，搞好供电营业厅办公场地的改造工作，按照市公司的统一标准，建立标准化营业厅，提高了供电营业厅的社会形象。
五、廉洁奉公，洁身自好坚决响应党中央反腐倡廉的号召，认真学习法律、法规，在工作中以身作责，绝不以权谋私，自觉遵守公司的各种规定，主动抵制各种腐败行为的侵蚀，特别是在财务审批时，认真审查，严格按公司财务制度办事，有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。
述职人：xxx20xx年x月x日电力公司基层干部述职报告【二】各位领导、各位同志：大家好光阴似箭，岁月如梭，20xx年即将过去，回顾过去的一年，可谓是紧张而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的领导下，也将画上一个圆满的句号。
20xx年我们保证了施工安全用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并及时不断进行了改进。
我们把车间安全生产，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。
积极参与工艺试生产，对现场暴露出的问题进行处理、技术改造，确保电气设备满足生产需求。
现将我们车间工作汇报如下：一、安全管理工作1、车间领导、安全员按时参加公司组织的调度会、安全例会，并将会议精神及时准确地传达到班组和个人。
车间每月召开安全工作例会两次，各班组每周进行一次次安全活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。
2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订安全目标经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的安全责任，促使大家在安全生产工作中自律、自觉、主动。
3、积极开展安全教育和培训工作我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级安全教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。
同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。
通过学习事故案例，从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训，以保证本车间生产装置的安全稳定运行。
我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现生产或安全隐患及时安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。
经过车间员工共同努力，完成了安全生产目标。
二、车间管理工作1、强抓现场管理工作;现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求员工检查，领导监督抽查执行情况。
经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度。
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。
要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。
要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。