电力公司副经理的述职报告
电力公司副总经理个人总结7篇
电力公司副总经理个人总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：在这个充满机遇与挑战的时期，我有幸担任电力公司副总经理，与大家共同努力，共同成长。
回首过去的一年，我们经历了市场的起伏，但始终保持着坚定的步伐和明确的目标。
在此，我愿对过去的工作进行总结，为未来的发展提供有益的借鉴。
一、市场开拓与业务发展在过去的一年中，我们紧跟市场趋势，积极开拓电力市场。
通过深入调研，我们了解了客户需求，不断优化电力产品和服务。
在业务发展方面，我们取得了显著的成绩，成功拓展了多个电力项目，实现了业务的快速增长。
这些成果的取得，离不开全体员工的共同努力和拼搏。
二、内部管理与团队建设在内部管理方面，我们注重规范流程、优化制度，确保了公司各项工作的有序进行。
同时，我们积极推动团队建设，通过培训、交流等方式，提高了员工的专业素养和团队凝聚力。
在这样一支团结协作、勇于创新的团队中，我们共同面对挑战，共享成功喜悦。
三、技术创新与研发技术创新是推动公司发展的核心动力。
在过去的一年中，我们注重技术研发和创新投入，成功推出了一系列具有自主知识产权的电力产品。
这些产品的问世，不仅提升了公司的市场竞争力，也为电力行业的发展做出了积极贡献。
四、企业文化与社会责任我们始终坚信企业文化的重要性，积极营造和谐、向上的工作氛围。
通过举办各类文化活动和公益活动，我们增强了员工的归属感和责任感。
同时，我们也积极承担社会责任，为推动电力行业的可持续发展贡献力量。
五、面临的挑战与未来展望在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到面临的挑战。
市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，对我们提出了更高的要求。
为此，我们制定了未来发展规划，明确了发展方向和目标。
我们将继续加强市场开拓，深化内部管理改革，推动技术创新和研发，不断提升企业的核心竞争力和市场占有率。
同时，我们也将积极承担社会责任，为推动电力行业的可持续发展贡献更多力量。
在未来的工作中，我愿与全体员工携手共进，不断开创电力事业的新篇章。
电厂副总年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着2022年的结束，我在此向大家汇报我在本年度担任电厂副总经理期间的工作情况，并对自己的工作进行总结和反思。
以下是我一年来的工作述职报告。
一、工作概述2022年，我国电力行业在党中央、国务院的坚强领导下，坚决贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展目标，推动能源结构优化调整，为实现“双碳”目标奠定了坚实基础。
作为电厂副总经理，我深感责任重大，使命光荣。
在公司的正确领导下，我紧密围绕公司发展大局，认真履行职责，努力推动电厂各项工作取得新进展。
二、主要工作及成效1.安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
我始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个环节。
（2）强化安全生产教育培训。
组织开展了各类安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平。
（3）深入开展安全隐患排查治理。
组织开展了多次安全隐患排查治理活动，及时消除安全隐患，确保安全生产形势稳定。
2.经营管理方面（1）优化生产组织。
针对电厂生产实际，合理调整生产计划，提高生产效率。
（2）加强成本控制。
深入开展成本分析，查找成本控制薄弱环节，采取措施降低生产成本。
（3）拓宽市场渠道。
积极拓展电力销售市场，提高电厂市场竞争力。
3.队伍建设方面（1）加强领导班子建设。
充分发挥领导班子成员的带头作用，提高整体领导能力。
（2）强化人才队伍建设。
加强人才培养和引进，提高员工综合素质。
（3）关心员工生活。
积极开展员工关爱活动，提高员工幸福指数。
4.技术创新方面（1）推进新技术应用。
积极引进和应用新技术、新工艺，提高电厂生产效率。
（2）加强科研攻关。
组织开展科研项目攻关，提升电厂技术水平。
（3）加强技术交流与合作。
积极与国内外同行开展技术交流与合作，提高电厂技术水平。
三、存在的问题及改进措施1.存在问题（1）安全生产压力依然较大。
部分员工安全意识薄弱，安全隐患仍然存在。
（2）成本控制仍需加强。
电厂副总年终述职报告
大家好！值此年终之际，我谨以此篇述职报告，对过去一年在电厂副总经理岗位上的工作进行总结和回顾，并对新的一年工作进行展望。
以下是我一年来的工作述职报告：一、工作概述2021年，在公司的正确领导下，我作为电厂副总经理，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，全力以赴推动电厂各项工作的顺利开展。
在过去的一年里，我带领团队在安全生产、经营管理、技术改造、环境保护等方面取得了显著成绩。
二、工作成绩1. 安全生产方面（1）严格执行国家有关安全生产法律法规，加强安全生产责任制落实，确保了全年安全生产形势稳定。
（2）组织开展安全生产大检查，对安全隐患进行排查整治，全年共排查出安全隐患XX项，已全部整改完成。
（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能，全年组织各类安全培训XX次，参训人数达XX人。
2. 经营管理方面（1）优化生产组织，提高生产效率，全年发电量达到XX亿千瓦时，同比增长XX%。
（2）加强成本控制，降低生产成本，全年实现利润XX亿元，同比增长XX%。
（3）积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，全年签订XX份合作协议，拓展市场空间。
3. 技术改造方面（1）投资XX亿元，实施XX项技术改造项目，提高发电设备性能，降低能耗。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率，降低污染物排放。
4. 环境保护方面（1）加强环保设施运行管理，确保污染物稳定达标排放。
（2）开展环保专项整治行动，加强环保监管，全年共查处环境违法行为XX起。
（3）积极推动节能减排工作，全年节约标准煤XX万吨，减排二氧化碳XX万吨。
三、工作不足1. 在安全生产方面，部分员工安全意识仍需提高，安全隐患排查治理工作仍需加强。
2. 在经营管理方面，市场开拓力度不够，盈利能力有待进一步提升。
3. 在技术改造方面，部分项目进度滞后，影响整体进度。
四、新的一年工作展望1. 深入推进安全生产，强化安全责任落实，确保全年安全生产形势稳定。
2. 优化生产组织，提高发电设备运行效率，努力实现发电量、利润等经营指标的提升。
2024年火电公司副经理述职述廉报告
2024年火电公司副经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家下午好！我是XXX火电公司副经理XXX，在过去的一年中，我有幸担任公司这一职位，参与并见证了公司的发展和成长。
今天，我特别荣幸地向大家述职述廉，向大家汇报我的工作情况和廉洁自律情况，希望得到大家的认可和指导。
一、工作回顾过去一年，我遵循公司的总体发展战略和业务方向，充分发挥我的职责和能力，认真履行副经理的职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
1. 业务管理方面：我作为公司的副经理，负责协助经理开展业务管理工作，主要包括协调各部门间的合作与沟通，制定和执行公司的经营战略，管理和督促各个部门的工作进展。
过去一年，在公司的业务管理方面，我积极参与了多个项目的策划和推进工作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
同时，我还与各部门紧密合作，加强内外部沟通，及时解决问题和协调各方利益，使得公司的运营更加高效顺畅。
2.人员管理方面：作为副经理，我还负责人员管理的工作。
在过去一年，我充分认识到人才是公司最宝贵的财富，因此我注重培养和引进高素质的人才。
我积极参与公司人员的选拔和培训工作，并加强对员工的激励和团队建设。
在我任职的这段时间里，公司管理团队进一步完善，员工的团队意识和凝聚力得到了进一步提高。
3.风险控制方面：作为副经理，我还负责公司的风险控制管理工作。
在过去一年，我通过建立和完善公司的内部控制和风险管理体系，加强对各类风险的识别和分析，有效控制和降低了公司的风险水平。
同时，我还加强了公司的合规意识和风险防范意识，通过加强培训和宣传，提高了员工对风险的认识和预防能力。
以上只是对我过去一年工作的一个简要总结，实际工作中还有很多细节和具体工作内容，由于时间有限，就不一一列举了。
二、廉洁自律情况作为公司的副经理，我深知廉洁自律对企业的重要意义和作用。
在过去一年，我始终坚持廉洁自律原则，既规范了自己的行为，也对身边的人进行了廉洁教育。
1.遵守党纪国法：作为共产党员，我严格遵守党纪国法，恪守纪律，坚守原则。
电力公司副总经理述职报告
电力公司副总经理述职报告引言：尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是电力公司的副总经理，在过去的一年里，我有幸担任副总经理的职务，并肩与大家共同推动公司的发展。
今天，我将向大家汇报我在过去的一年里所负责的工作，并对未来的发展方向做出一些建议。
主体：一、市场营销管理市场营销是电力公司发展的重要一环。
在过去的一年里，我带领团队积极开展市场调研，深入了解消费者需求，了解竞争对手的情况，并根据市场变化及时调整公司的产品和服务策略。
我们成功推出了一系列新产品，提升了市场份额，并且积极参与各类展览会和行业论坛，提高了公司的知名度和市场影响力。
二、运营管理提升作为公司的副总经理，我深知运营管理的重要性。
在过去的一年里，我致力于提升公司的运营管理水平。
我引入了先进的管理理念和技术，优化了各项运营流程，提高了工作效率。
同时，我也注重员工的业务培训和团队建设，提升了员工的专业素质和工作能力。
这些举措在很大程度上提高了公司的整体运营效率和绩效。
三、品牌建设和公共关系管理品牌建设和公共关系管理是现代企业发展的重要环节。
在过去的一年里，我重点关注公司的品牌建设和公共关系管理工作。
我制定了一套完善的品牌战略，并且提出了一系列有效的品牌推广措施。
通过加强与媒体和社会各界的沟通，我们成功树立了公司的良好形象，增强了公司的公信力和知名度。
结语：通过我在过去的一年里的工作总结，我相信大家可以看到电力公司在我和团队的共同努力下取得了可喜的成绩。
然而，我们也面临着许多挑战和机遇。
未来，我建议继续加大市场营销力度，积极开拓新的业务领域；进一步优化公司的运营管理，提高效率和绩效；加强品牌建设和公共关系管理，提升公司的知名度和声誉。
我相信，在大家的共同努力下，电力公司一定会迎来更加美好的明天！谢谢大家！（以上仅为示范文章，实际的内容根据具体情况进行调整。
）。
电力公司副总年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着2021年的落幕，我有幸站在这个舞台上，向大家汇报我在过去一年中担任副总经理期间的工作情况。
在这一年中，我在公司领导的正确指导下，在各位同事的共同努力下，积极履行职责，不断提升自身能力，为公司的发展贡献了自己的力量。
以下是我2021年度的述职报告。
一、工作回顾1. 强化理论学习，提升自身素质作为一名公司领导，我深知学习的重要性。
过去一年，我始终把学习作为提高自身素质、做好本职工作的首要任务。
我积极参加公司组织的各类培训，深入学习党的路线方针政策和国家法律法规，努力提高自己的政治理论水平和业务能力。
2. 加强部门管理，提高工作效率作为副总经理，我负责分管多经企业，包括星源公司和回天公司。
在管理过程中，我始终坚持以下原则：（1）加强内部管理，规范企业运作。
我认真梳理两家公司的管理制度，确保企业运作规范、高效。
（2）注重人才培养，提高员工素质。
我积极引进和培养优秀人才，为企业的长远发展奠定基础。
（3）加强风险防范，确保企业安全稳定。
我密切关注两家公司的经营状况，及时发现和化解各类风险，确保企业安全稳定。
3. 拓展业务领域，提升企业效益针对回天公司属于国家高监管的生物制药行业，我对股份制企业以及血液制品行业知之甚少的情况，我主动学习相关知识，深入了解行业动态，积极拓展业务领域。
（1）加强与外单位的合作，提升企业竞争力。
我积极与回天公司的合作伙伴沟通，争取更多业务机会，提升企业竞争力。
（2）优化资源配置，提高企业效益。
我根据公司实际情况，合理配置资源，提高企业效益。
4. 强化安全生产，保障电力供应安全生产是企业发展的生命线。
过去一年，我始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保电力供应安全稳定。
（1）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
我组织开展了多场安全生产培训，提高员工的安全意识。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
我督促相关部门加强设备维护保养，确保设备安全运行。
发电公司副总经理述职报告
发电公司副总经理述职报告1. 引言尊敬的董事会成员们：大家好！我是XX发电公司的副总经理，非常荣幸能够站在这里，向各位汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年中，我和团队一起努力，积极推动公司的发展，取得了一系列重要成果。
接下来，我将就以下几个方面向大家做详细的汇报。
2. 发电量和能源效率作为发电公司的副总经理，我非常重视公司的发电量和能源效率。
在过去一年中，我和团队一起加强了对发电设备的维护和管理，并采取了一系列措施来提高能源的利用效率。
经过努力，我们成功提高了发电量，并降低了单位发电成本。
同时，我们也在推行可再生能源方面取得了一些进展，积极推广了风能和太阳能发电项目，为公司的可持续发展做出了贡献。
3. 环境保护和减排工作作为一家发电公司，环境保护是我们的重要职责之一。
过去一年，我们加强了对污染物排放的监控和管理，严格执行国家的环保政策和标准。
我们采取了一系列减排措施，有效降低了公司的污染物排放量。
同时，我们也进行了环保技术的研究和推广，力求减少对环境的影响。
在未来，我们将继续加大环保工作力度，积极推动绿色发展。
4. 人员培训和团队建设在过去一年中，我非常重视人员培训和团队建设工作。
我们组织了一系列的培训活动，提高员工的技术水平和工作能力。
同时，我也注重团队的建设，营造了一个和谐、高效的工作氛围。
通过这些努力，我们的团队更加团结，工作效率也得到了显著提高。
5. 客户服务和市场拓展作为一家服务型企业，客户服务是我们的核心竞争力。
在过去一年中，我们注重提升客户服务质量，加强与客户的沟通和交流。
在市场拓展方面，我们积极开展市场调研工作，了解客户需求，推出符合市场需求的新产品和服务。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了提升，市场份额也逐渐扩大。
6. 经济效益和财务管理在过去一年中，我和团队一起努力，严格控制成本，提高效益。
我们采取了一系列措施，降低了公司的运营成本，提高了利润率。
同时，我们也加强了财务管理，合理分配和利用资金，确保公司的财务稳定和健康发展。
供电副经理述职报告范文
供电副经理述职报告范文尊敬的领导：我是供电副经理，现将我在过去一年的工作情况做以下述职报告：一、工作概述：我在过去一年中，全面负责供电工作的组织管理和实施。
在这个岗位上，我与我的团队一起努力工作，确保电力供应的稳定和可靠，满足用户的需求，并积极参与与其他部门的合作，推进供电工作的全面发展。
二、项目进展：在过去的一年里，我们按照公司的要求和发展规划，积极推进了各项重点项目的实施。
其中，我们成功完成了某某项目，该项目在电力配送系统中起到了重要的作用，提高了供电可靠性，并减少了停电事故的发生。
此外，我们还积极推动进行线路升级和改造工作，以适应用户的增长需求和电力负荷的变化。
三、团队管理：作为供电副经理，我充分发挥团队精神，推动团队成员共同完成工作目标。
我与团队成员保持密切沟通和合作，及时解决工作中的问题，并指导他们发展自己的专业能力。
我还组织了一些培训和交流活动，提高团队成员的整体素质和业务水平。
四、成果与效益：在过去一年中，我们有效提高了供电质量和可靠性，用户的满意度得到了显著提升。
通过我们团队的努力，成功减少了电力故障的发生频率和停电持续时间，有效提升了供电服务水平。
与此同时，我们也积极推进了节能减排工作，提高了公司的环保意识和形象。
五、存在的问题和改进措施：在工作过程中，我们也面临一些问题和困难。
主要表现在工作任务的压力较大、人力资源不足以及部分项目进展不够顺利等方面。
针对这些问题，我将进一步加强团队管理，合理安排工作任务，提高工作效率。
我还将积极争取更多的资源支持和配合，加强与其他相关部门的协调与合作，确保工作的顺利进行。
感谢领导对我的支持和信任！在新的一年里，我将继续努力工作，为公司的发展贡献力量，努力成为一名更优秀的供电副经理。
谢谢！。
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尊敬的各位领导，同事们：
你们好！
现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风
本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。
我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足。
本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。
但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，就是多看书。
我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。
若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。
我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。
书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。
所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。
有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。
这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。
还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布
于世。
强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。
今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。
我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。
利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。
如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。
三、工作上勤奋敬业、尽职尽责
自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。
今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。
所以，我干的还是老本行。
这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。
如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。
安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。
特别是在2001年新年伊始的1月9日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。
在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。
市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。
会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。
我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。
大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在2001年，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。
由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天不足，今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。
特别是在今年11月12日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。
由于大厦图纸
资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。
在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。
大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。
今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。
客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。
我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行；一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。
物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。
物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。
强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。
其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。
要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。
客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人服务，在大厦的分量相当重要。
在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中不足，让其安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。
在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定员工思想，平稳交接班，及时找各有关人员谈话，使接任者得到大家的积极支持，使其及时有效投入工作。
在分管客房部短短的三个月内，我召开客房部全体员工大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。
四、今后的努力方向
回顾2001年这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风；学习上，精益求精，永不知足；工作上勤奋敬业，尽职尽责。
当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。
我想，在2002年的工作中，一定要努力做到以下三点：
１、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理
电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业，组织把这样一笔资产交给我们来经营，我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。
作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大家，齐心协力把电力大厦经营好。
自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的发展，为了广大职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。
２、严格要求，廉洁自律，做好表率
我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
３、努力学习，提高素质和工作能力，为岳阳电业局多经的发展作出贡献
今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。
要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。
我要经常深入实际，及时掌握设备设施的运行状况，为领导宏观决策当好参谋，为岳阳电业局多经的发展作出贡献。