电梯困人应急预案演练方法
电梯困人救援演练方案模板6篇
电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理汇报,联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络,抚慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。
注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时理解被困人员的情绪和安康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场挽救,同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中,假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕,应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并理解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后,应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和分开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯困人应急演练预案
电梯困人应急演练预案一、准备工作在进行电梯困人应急演练之前,应当对演练进行充分的准备工作。
首先,需要确定演练的时间、地点以及参与人员。
确保参与演练的所有人员都了解演练的目的和流程,提前做好相关安全提示工作,确保演练期间不会发生意外伤害。
二、演练流程1. 发现电梯困人情况当发现电梯内有人员被困时,应当立刻启动应急预案。
首先是要保持冷静,不要慌张,及时联系管理人员或相关部门进行报警,并告知详细情况,包括电梯所在楼层、困人人数等信息。
2. 进行现场处置在等待救援人员到来之前,应当尽量安抚被困人员的情绪,告知他们不要恐慌,保持耐心,等待救援。
同时,应当密切关注被困人员的身体状况,确保他们的安全。
3. 救援流程一旦救援人员到达现场,应当根据实际情况,迅速展开救援行动。
救援人员需要先了解电梯的情况,包括故障原因、被困人员的情况等。
然后,根据实际情况选择合适的救援方法,确保被困人员能够顺利脱困。
三、演练总结在电梯困人应急演练结束后,应当进行及时总结。
首先是对演练的过程进行评估,查看是否存在不足之处,并及时改进。
其次是对参与演练的人员进行评估,了解他们在演练中的表现,及时表彰和奖励优秀表现的人员,并对不足之处进行纠正。
四、定期演练为了确保电梯困人应急演练的有效性,应当定期进行演练。
通过定期演练,能够加深人员对应急演练流程的了解,提高应对紧急情况的能力,确保在发生实际事故时能够做出正确有效的应对措施。
五、演练效果通过电梯困人应急演练,能够提高单位员工对应急情况的应对能力,加强团队的协作能力,提高安全意识,减少事故发生的概率,防患于未然。
六、结语电梯困人应急演练预案是每个单位都应具备的应急预案之一,能够帮助单位员工在关键时刻保持冷静,正确有效地应对紧急情况,确保被困人员的安全。
只有通过不断地演练和总结,才能提高员工的应急处置能力,确保单位的安全稳定。
希望每个单位都能认真制定并执行这一预案,为员工和公众的安全保驾护航。
医院电梯困人应急演练方案
一、目的为提高医院应对电梯困人事件的应急处置能力,确保患者及医护人员的人身安全,降低事故损失,特制定本方案。
二、演练背景模拟医院电梯在运行过程中突然发生故障,导致乘客被困,医院立即启动应急预案,组织救援人员进行救援。
三、演练时间2023年X月X日(星期X)上午9:00-11:00四、演练地点医院门诊楼电梯五、参演人员1. 医院领导:1人2. 应急救援小组:5人(包括医疗救护人员、电梯维保人员、安保人员、信息联络员等)3. 被困模拟人员:2人4. 观摩人员:若干六、演练流程1. 演练开始:由医院领导宣布演练开始,应急救援小组接到被困乘客求救信息。
2. 求救与响应:被困乘客通过电梯内紧急呼叫装置向监控室求救,监控室接到求救信息后,立即通知应急救援小组。
3. 现场救援:应急救援小组迅速赶赴现场,进行现场救援工作。
a. 安抚被困乘客:医疗救护人员对被困乘客进行心理安抚,保持被困乘客情绪稳定。
b. 断电与松闸:电梯维保人员到达现场后,立即切断电梯总电源,进行松闸操作。
c. 确认平层:确认电梯轿厢处于平层位置,确保被困乘客安全。
d. 救出被困乘客:在确保被困乘客安全的情况下,将其救出。
4. 救援结束:被困乘客被成功救出后,电梯维保人员对电梯进行故障排查,确保电梯恢复正常运行。
5. 演练总结:演练结束后,应急救援小组进行总结,对演练过程中的不足之处进行改进。
七、演练要求1. 各参演人员应按照预案要求,认真履行职责,确保演练顺利进行。
2. 演练过程中,被困乘客应保持冷静,听从救援人员指挥。
3. 演练结束后,应急救援小组对演练过程进行总结,形成书面报告,上报医院领导。
4. 医院领导对演练进行评估,对演练中存在的问题进行整改,提高医院应对电梯困人事件的应急处置能力。
八、应急预案1. 电梯困人事件发生后,立即启动应急预案,组织救援人员进行救援。
2. 医疗救护人员对被困乘客进行心理安抚,确保其情绪稳定。
3. 电梯维保人员对电梯进行故障排查,确保电梯恢复正常运行。
电梯困人演练流程
电梯困人演练流程一、演练目的为了提高我公司应对电梯突发事件的能力,加强事故应急救援工作,提高员工的安全意识,确保乘客的生命财产安全,特制定本电梯困人演练流程。
二、演练范围本次演练适用于我公司管理的所有电梯。
三、演练内容1. 电梯困人情况模拟2. 救援人员的应急响应3. 救援操作流程4. 乘客安抚及情绪疏导四、演练流程1. 电梯困人情况模拟(1)模拟电梯在运行过程中突然停止,电梯内乘客被困。
(2)模拟电梯内紧急呼叫装置失效,乘客无法通过正常渠道求救。
2. 救援人员的应急响应(1)监控中心接到乘客求救电话,立即记录被困电梯的楼层、电梯型号等信息。
(2)监控中心立即启动应急救援预案,通知救援人员、电梯维保单位及相关负责人。
3. 救援操作流程(1)救援人员到达现场后,立即进行现场安全评估,确定救援方案。
(2)救援人员按照确定的救援方案,使用专业工具展开救援。
(3)电梯维保单位抵达现场后,协助救援人员进行电梯调试,确保电梯安全运行。
4. 乘客安抚及情绪疏导(1)救援人员通过电梯内通讯设备与被困乘客取得联系,了解乘客身体状况,安抚乘客情绪。
(2)救援人员向被困乘客传递正能量,让乘客相信救援工作正在紧张进行,鼓励乘客保持耐心。
(3)救援人员一旦解救出被困乘客,立即对其进行情绪疏导,关心乘客是否受伤,提供必要帮助。
五、演练注意事项1. 确保演练过程中安全第一,避免发生意外事故。
2. 演练过程中,各参演人员应严格按照演练流程执行任务,确保演练的真实性。
3. 演练结束后,组织参演人员召开总结会议,总结演练过程中的优点和不足,并提出改进措施。
六、演练周期本次电梯困人演练每半年进行一次,以确保参演人员熟练掌握救援操作流程。
通过以上电梯困人演练流程的制定和实施,有望提高我公司应对电梯突发事件的能力,确保乘客的生命财产安全。
同时,也希望通过演练,发现存在的问题,不断完善应急预案,提高电梯安全管理水平。
电梯困人的应急预案演练
一、演练目的为了提高我公司应对电梯困人事件的处理能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地救援被困人员,保障人员生命安全,特制定本应急预案演练方案。
二、演练背景某日,我公司某栋办公楼电梯在运行过程中突然停止,电梯内有多名乘客被困。
接到报警后,公司立即启动应急预案,组织救援。
三、演练时间2023年3月15日,上午9:00-11:30四、演练地点我公司某栋办公楼电梯五、演练组织1. 演练领导小组:由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责演练的总体协调和指挥。
2. 演练指挥组:由安全部负责人担任组长,负责演练的具体指挥和协调。
3. 演练实施组:由安全部、物业部、行政部等部门人员组成,负责演练的具体实施。
4. 救援组:由物业部、安保部等人员组成,负责被困人员的救援工作。
5. 医疗救护组:由公司医务室人员组成,负责对被困人员进行初步医疗救护。
六、演练内容1. 演练启动:接到电梯困人报告后,立即启动应急预案。
2. 报警与响应:被困人员通过紧急呼叫按钮或手机报警,救援组接到报警后立即赶赴现场。
3. 初步判断:救援组到达现场后,对被困人员进行初步判断,了解被困人数、位置、状态等。
4. 救援实施:根据被困人员情况,采取相应的救援措施,如手动盘车、开启电梯门等。
5. 医疗救护:对受伤人员进行初步医疗救护,等待专业救护人员到来。
6. 人员疏散:在确保被困人员安全的前提下,组织被困人员疏散至安全区域。
7. 信息发布:通过公司内部通讯系统发布救援信息,告知员工被困情况及救援进展。
8. 演练总结:演练结束后,召开总结会议,对演练过程进行总结和评估。
七、演练步骤1. 演练前准备- 宣传教育:对参演人员进行应急预案和相关知识的培训。
- 设备检查:检查救援设备、通讯设备等是否完好。
- 演练场地布置:设置演练场景,模拟电梯困人情况。
2. 演练实施- 报警与响应:模拟被困人员报警,救援组接到报警后立即赶赴现场。
- 初步判断:救援组到达现场后,对被困人员进行初步判断。
电梯困人应急救援演练方案及流程
电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定,积极应对可能发生的电梯困人事故,提高管理处全体工作人员的应急处理能力,保障园区乘客的生命财产安全,管理处根据年度应急预案演练计划,制订本演练方案。
二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点:1号楼物业办公室(15:00—16:00)讲解人员:参加部门:工程部、安管部、客服部培训内容:园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17:10—18:00)地点:四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:(1)楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法,注意事项。
(2)讲解电梯的电源总开关,盘车程序,操作安全。
(3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员(一)演练时间:2014年6月22日下午16:30~17:05;(二)参加人员:管理处全体工作人员及电梯公司维保人员;(三)演练事件:4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图(此处附上应急分队组织架构图)五、人员分工及职责1、总指挥:负责整个演练的指挥和协调,确保演练顺利进行。
2、副总指挥:负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作,协助总指挥进行指挥和协调。
3、应急值班中心:负责接听和处理被困人员的求救电话,及时通知相关部门和人员。
4、安保部:负责现场的安全保卫工作,确保演练现场的安全。
5、松闸操作人:负责电梯松闸操作,确保电梯能够安全移动。
6、盘车操作人:负责电梯的盘车操作,确保电梯能够安全到达指定位置。
7、电梯层门、轿厢门开门操作人:负责电梯层门和轿厢门的开关操作,确保被困人员能够安全撤离。
8、志愿者:协助救援工作,提供必要的帮助。
六、演练流程1、演练开始:总指挥宣布演练开始,各部门和人员按照职责迅速行动。
电梯困人应急救援预案演练方案
电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下,思绪就像电梯里的按钮,一按就启动了。
想到这预案演练方案,我得先给各位小伙伴梳理一下整体框架。
咱们这预案演练,可不是闹着玩儿的,关键时刻能救命呢!一、预案演练背景咱们都知道,电梯作为高层建筑的必备设施,安全性至关重要。
一旦发生故障,可能导致乘客被困,甚至危及生命。
所以,为了确保乘客安全,提高电梯困人应急救援能力,咱们得来一场实战演练。
二、预案演练目标1.检验电梯困人应急救援预案的实用性和可操作性。
2.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
3.提升乘客的安全意识和自救互救能力。
三、预案演练组织架构1.演练指挥部:负责演练的总体协调、指挥和监督。
2.演练实施组:负责演练的具体实施,包括场景布置、人员分工等。
3.应急救援组:负责电梯困人的应急救援工作。
4.保障组:负责演练现场的安全保障、物资供应等。
四、预案演练场景设置1.电梯正常运行时,突然发生故障,乘客被困。
2.电梯维修保养人员及时赶到现场,进行初步排查。
3.演练指挥部启动应急预案,组织应急救援力量。
4.应急救援组展开救援行动,包括安抚乘客、提供物资支持等。
5.电梯恢复正常运行,被困乘客安全撤离。
五、预案演练流程1.演练前准备:召开动员大会,明确演练任务、目标和要求;布置演练场景,确保设备、物资齐全。
2.演练实施:按照预案,各小组协同配合,展开救援行动。
3.演练评估:评估组对演练过程进行全程跟踪,记录关键环节,分析存在的问题。
六、预案演练注意事项1.演练过程中,要确保人员安全,避免发生意外。
2.各小组要严格按照预案要求,密切配合,确保演练顺利进行。
七、预案演练时间安排1.演练前准备:1周2.演练实施:2小时3.演练评估:1周八、预案演练预期效果1.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
2.增强乘客的安全意识,提高自救互救能力。
3.完善应急预案,提高电梯困人应急救援水平。
思绪就像电梯一样,缓缓上升,又慢慢下降。
电梯困人应急演练方案
电梯困人应急演练方案一、演练目的为了控制和处理电梯困人事故,快速、有序的开展应急救援工作,检验车间应急响应能力和岗位员工的应急处置能力,在事故发生的第一时间采取有效措施,最大限度的减少人员伤亡,降低财产损失,特制订本方案实施演练。
二、工作原则1、以人为本,最大限度的保证员工生命安全;2、先抢救人、控制险情、抢救设备。
三、演练时间:XX年XX月XX日四、演练地点:车间电梯五、演练组织机构1、总负责人:2、抢险组:3、安全警戒组:4、医疗救护组:5、通讯后勤组:六、事故假设XX年XX月XX日下午,XX时许,XX员工在例行巡检时突然听到车间电梯传来报警声,立即向倒班主管报告。
报告内容为:我是一XX巡检时听到车间电梯传来报警声,可能有人员被困电梯,暂时不清楚电梯内具体情况,完毕。
八、事故救援(1)倒班主管接到,^的报告,立即到现场查看情况,发现电梯故障有人员被困,启动班组级应急预案,由班组人员组成应急救援队伍。
(2)安全警戒组负责外围警戒,严禁无关人员电梯外围区域。
(3)部门主管接到倒班主管的报告,立即赶赴现场启动车间级应急救援预案。
(4)通讯后勤组联系工程部人员到现场解救被困人员。
(5)抢险组根据实际情况实施抢险措施与工程部人员一起参与被困人员解救。
(6)医疗救护组在外围待命,并到现场安抚被困人员,解救过程中如发现有人员受伤立即组织救援,根据伤者情况随时呼叫120急救电话。
(7)在救援期间各小组组长随时向部门主管报告本组情况。
(8)XX时XX分,抢险组组长向部门主管报告被困人员已解救,本次电梯被困事故没有人员伤亡,救援工作已结束。
电梯困人应急救援演练方案及流程
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及国务院《特种设备安全监察条例》等相关法律法规,提高应对电梯困人事件的应急救援能力,保障乘客生命财产安全,特制定本电梯困人应急救援演练方案。
二、演练目的1. 增强员工对电梯困人事件的应急处置能力;2. 提高救援队伍的协同作战能力;3. 规范电梯困人应急救援流程;4. 强化电梯安全管理,保障乘客乘梯安全。
三、演练组织1. 成立电梯困人应急救援演练领导小组,负责组织、协调、指挥演练工作;2. 演练领导小组下设办公室,负责具体实施演练方案;3. 演练现场分为指挥组、救援组、安抚组、医疗组、后勤保障组等。
四、演练时间及地点1. 时间:根据实际情况确定;2. 地点:公司内部电梯或指定场所。
五、演练流程1. 演练准备(1)发布演练通知,明确演练时间、地点、人员等;(2)组织参演人员学习演练方案及流程;(3)准备演练所需的工具、器材及应急物资。
2. 演练实施(1)模拟电梯困人事件发生,被困人员通过紧急呼叫装置向监控中心求救;(2)监控中心值班人员接到求救电话后,立即启动应急预案,确认被困人员位置,并安抚被困人员情绪;(3)救援组人员迅速赶赴现场,切断故障电梯动力电源,确认被困人员准确楼层;(4)安抚组人员与被困人员保持联系,告知救援进展情况,消除被困人员紧张情绪;(5)医疗组人员做好现场急救准备,随时应对突发状况;(6)救援组人员配合维保技术人员,将电梯轿厢停至平层位置,打开层门和轿厢门,解救被困人员;(7)解救被困人员后,医疗组人员对其进行检查,确认无异常情况;(8)维保技术人员对电梯问题进行检查、排查,确保电梯正常运行。
3. 演练总结(1)参演人员总结演练过程中的经验教训;(2)演练领导小组对演练过程进行评估,提出改进措施;(3)将演练情况上报相关部门。
六、注意事项1. 演练过程中,确保参演人员的安全;2. 演练结束后,及时清理现场,恢复电梯正常运行;3. 对演练过程中发现的问题,及时整改,提高应急救援能力。
电梯困人应急预案演习方案
电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,锻炼电梯救援队伍,检验电梯应急预案的实际效果,确保电梯运行安全,制定本演习方案。
二、演练原则1. 结合实际,注重实效。
以提高电梯突发事故应急救援能力为目标,紧密结合实际,全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。
2. 突出重点,辐射全局。
重点关注电梯困人事故的应急处置,同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。
3. 综合演练,协同作战。
整合各部门资源,加强各部门之间的协同配合,提高整体应急救援能力。
4. 安全第一,预防为主。
确保演练过程中人员安全,强化安全意识,预防事故发生。
三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。
2. 电梯困人事故的现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散。
4. 电梯困人事故的善后处理。
四、演练时间年月日时分至年月日时分。
五、演练地点本公司电梯。
六、参演人员1. 总指挥:公司分管领导。
2. 副总指挥:设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。
3. 救援人员:公司员工、电梯维保单位工作人员。
4. 志愿者:公司员工及电梯维保单位工作人员。
七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收:模拟电梯困人事故发生,被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警,中控中心收到报警后,立即向总指挥报告。
2. 电梯困人事故的现场处置:中控中心接到报警后,立即通知救援组和安保部,救援组和安保部迅速赶到现场,进行现场处置。
3. 电梯困人事故的救援与疏散:救援组到达现场后,根据中控中心的指示,进行电梯困人的救援与疏散工作。
4. 电梯困人事故的善后处理:救援结束后,对事故进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案。
八、演练组织与实施1. 演练前准备:制定详细的演练方案,明确演练目标、内容、流程、时间表等,通知参演人员,准备演练所需的工具、器材等。
2. 演练实施:按照演练方案进行,各部门按照职责分工,密切配合,确保演练的顺利进行。
电梯困人应急预案(5篇)
电梯困人应急预案(5篇)电梯困人应急预案(精选5篇)电梯困人应急预案篇1为规范电梯困人援救工作,以确保乘客的安全,特制定本救援预案。
凡遇故障,造成电梯困人情况,如电梯维修人员15分钟仍未到达,工程部经过培训的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。
1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员,等待救援当发生电梯困人事故时,援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。
被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。
如果轿厢门属于半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭。
(2)准确判断轿厢位置,做好援救准备根据楼层指示灯、PC显示或打开厅门判断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。
2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。
②用专门外门锁钥匙开启外门。
③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。
④协助乘客离开轿厢。
⑤重新关好厅门。
(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房,关闭该故障电梯的电源开关。
确认厅门、轿门是否关妥,通知轿厢内人员、不要靠近轿门,注意避免被货物碰伤、砸伤。
②机房人员与其它救援人员保持良好联系,操作前先通知有关人员,得到应答后方可操作。
③机房必须四人操作,至少两人盘车,一人松开抱闸,一人监护,并注意平层标记。
④电梯轿厢移至平层,刹车可靠恢复制动状态。
⑤确认制动无误,放开盘车手轮。
⑥通知有关人员操作完毕,打开轿门、厅门、放人、卸货。
⑦援救结束时,电梯管理员填写援救记录并存档。
此项工作的目的是积累救援经验。
3.注意事项(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行,否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员,应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作,等待电梯维修公司救援人员到来后,协助电梯维修公司的人员进行。
(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。
(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作,救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作,并做好救援记录。
电梯困人应急演练方案
电梯困人应急演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理,提高员工对电梯困人事故的应急处理能力,保障乘客的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规,特制定本电梯困人应急演练方案。
二、演练范围本次演练适用于公司所有电梯困人事故的应急处理。
三、演练时间2023年4月10日(星期二)下午2:00至4:00。
四、演练地点公司大楼一部电梯。
五、演练内容1. 电梯困人事故发生时的报警和求救。
2. 监控室接到报警后的应急响应和指挥。
3. 救援人员到达现场后的救援操作。
4. 被困人员的安抚和疏散。
六、参演人员1. 总指挥:公司安全生产负责人。
2. 副总指挥:安全生产部门负责人、电梯维保单位负责人。
3. 救援人员:安全生产部门员工、电梯维保人员。
4. 被困人员:各部门志愿者。
七、演练步骤1. 准备阶段:参演人员到达指定地点,检查救援设备是否齐全,熟悉演练流程。
2. 启动阶段:总指挥宣布演练开始,监控室接到电梯困人报警,启动应急预案。
3. 救援阶段:救援人员到达现场,进行救援操作,如松闸、盘车等。
4. 疏散阶段:被困人员疏散出电梯,由安全人员引导至安全区域。
5. 总结阶段:演练结束后,总指挥组织总结会议,分析演练中存在的问题,提出改进措施。
八、注意事项1. 演练过程中,所有参演人员必须严格遵守纪律,按照演练方案执行任务。
2. 电梯困人应急演练过程中,要注意安全,避免发生意外事故。
3. 演练结束后,要及时归还救援设备,并对设备进行检查、维护。
九、演练评价1. 评价指标:应急响应时间、救援操作准确性、被困人员疏散速度等。
2. 评价方法:通过观察、记录、访谈等方式对演练过程进行评价。
十、演练修订根据演练评价结果,对演练方案进行修订和完善,提高应急预案的实用性和操作性。
通过本次电梯困人应急演练,旨在提高公司员工对电梯困人事故的应对能力,确保在实际发生电梯困人事故时,能够迅速、准确、安全地进行救援,最大限度地保障乘客的生命财产安全。
物业电梯困人应急演练方案
一、演练目的为了提高物业管理人员应对电梯困人事故的应急处理能力,确保被困人员的安全,最大限度地减少事故造成的损失,特制定本演练方案。
二、演练时间根据实际情况确定,原则上每年至少进行一次。
三、演练地点本小区电梯机房及电梯轿厢。
四、演练对象全体物业管理人员、电梯维保人员、被困人员模拟者。
五、演练内容1. 电梯困人事故发生后的应急响应;2. 电梯困人事故的现场救援;3. 电梯困人事故后的善后处理。
六、演练步骤1. 演练准备(1)成立演练指挥部,负责演练的组织、指挥和协调工作;(2)制定详细的演练方案,明确演练步骤、时间、地点和人员安排;(3)通知参演人员,确保参演人员熟悉演练方案和操作流程;(4)准备演练所需的物资,如通讯设备、救援工具、警戒线等。
2. 演练实施(1)模拟电梯困人事故发生,被困人员模拟者被困在电梯轿厢内;(2)被困人员模拟者按下电梯内的紧急报警按钮,通知物业管理人员;(3)物业管理人员接到报警后,立即向演练指挥部报告,并启动应急预案;(4)演练指挥部指挥救援人员进行现场救援,同时通知电梯维保人员;(5)救援人员进入电梯轿厢,确认被困人员安全,进行救援;(6)救援完成后,被困人员模拟者被救出,演练指挥部宣布演练结束。
3. 演练总结(1)参演人员对演练过程进行总结,分析存在的问题和不足;(2)演练指挥部对演练进行总结,提出改进措施和建议;(3)将演练总结报告提交给相关部门,以便改进和提升物业安全管理水平。
七、演练要求1. 参演人员要充分认识到演练的重要性,认真对待演练,确保演练效果;2. 演练过程中,要保持通讯畅通,确保信息传递及时;3. 演练过程中,要严格遵守操作规程,确保演练安全;4. 演练结束后,要及时清理现场,恢复电梯正常运行。
八、演练评估1. 评估演练的应急响应速度;2. 评估救援人员的救援能力;3. 评估演练的物资准备情况;4. 评估演练的组织协调能力。
通过本次演练,提高物业管理人员应对电梯困人事故的应急处理能力,确保被困人员的安全,为小区居民提供更加安全、舒适的居住环境。
被困电梯应急演练预案及流程
一、目的为提高公司员工在电梯事故发生时的应急处置能力,确保员工生命安全,减少事故损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有在用电梯及员工。
三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部负责统一指挥、协调和调度应急演练工作,下设以下小组:(1)现场指挥小组:负责现场指挥、协调、联络等工作。
(2)救援小组:负责被困人员的救援工作。
(3)医疗救护小组:负责对被困人员进行医疗救护。
(4)后勤保障小组:负责应急演练所需的物资、设备、车辆等保障工作。
2. 各部门职责(1)办公室:负责应急演练的组织、协调、联络等工作。
(2)人力资源部:负责参演人员的安全培训、人员调配等工作。
(3)安全部:负责现场安全检查、事故调查、应急演练总结等工作。
(4)设备管理部:负责电梯设备的检查、维护、保养等工作。
四、应急演练流程1. 现场发现(1)员工发现被困电梯时,应立即按下电梯内的紧急呼叫按钮,向现场指挥小组报告。
(2)现场指挥小组接到报告后,应立即启动应急演练预案。
2. 现场指挥小组行动(1)现场指挥小组负责人接到报告后,应立即向应急指挥部报告,并组织救援小组、医疗救护小组、后勤保障小组等人员到达现场。
(2)现场指挥小组负责人对现场情况进行评估,确定救援方案。
3. 救援小组行动(1)救援小组负责人根据现场指挥小组的救援方案,组织人员开展救援工作。
(2)救援人员进入电梯井道,检查被困人员情况,确认被困人员无生命危险。
(3)救援人员利用电梯内的紧急通话设备,与被困人员保持沟通,安抚被困人员情绪。
(4)救援人员根据被困人员位置,采取相应措施,将被困人员救出电梯。
4. 医疗救护小组行动(1)医疗救护小组负责人根据现场指挥小组的救援方案,组织人员对被困人员进行医疗救护。
(2)医疗救护人员对被困人员进行初步检查,确认无生命危险。
(3)医疗救护人员对被困人员进行必要的治疗,并协助救援人员将伤员移出电梯。
5. 后勤保障小组行动(1)后勤保障小组负责人根据现场指挥小组的救援方案,组织人员提供必要的物资、设备、车辆等保障。
电梯困人应急救援预案演练方案
电梯困人应急救援预案演练方案电梯困人是一种常见的突发事件,往往会给被困人员带来恐慌和不安。
为了能够迅速而有效地救援被困人员,每个单位都应该制定电梯困人应急救援预案,并进行定期的演练。
下面是一份电梯困人应急救援预案演练方案,供参考:一、演练目的1.提高单位员工应急演练意识,掌握电梯困人应急救援措施;2.熟悉各部门的应急救援工作流程和协作配合;3.检验电梯困人应急救援预案的可行性和有效性。
二、演练对象全体单位员工,包括管理人员、操作人员、安全人员、维修人员等。
三、演练内容1.电梯困人应急救援预案的理论知识宣讲;2.电梯困人应急救援流程及责任划分介绍;3.电梯困人应急设备和设施的使用方法讲解;4.根据模拟情景进行实际演练。
四、演练步骤1.演练前准备:(1)制定演练方案,并将方案告知所有参与演练的人员;(2)明确演练时间、地点及相关时间节点;(3)安排好演练所需的设备和物资;(4)选定专人负责演练过程的监督与记录。
2.演练准备工作:(1)进行电梯困人应急救援理论知识宣讲,包括应急程序、救援设备和设施的使用方法等;(2)演练人员分组,每组人员包括一个模拟被困人员和救援人员;(3)对电梯困人应急设备和设施进行测试和确认,确保正常运行。
3.演练过程(1)根据演练方案,将被困人员调至指定的电梯内,并将电梯停在其中一楼层;(2)触发演练信号,开始模拟突发事件;(4)维修人员迅速到达现场,采取措施进行救援;(5)其他人员及时协助维修人员,保持现场秩序,确保救援顺利进行;(6)模拟被困人员被成功救出,演练完成。
5.演练总结(1)由演练负责人总结演练过程,评估演练效果;(2)参与演练的人员进行讨论和交流,共同总结经验教训;(3)修订电梯困人应急救援预案,完善和改进演练方案。
五、演练注意事项1.演练前应对所有参与人员进行必要的培训,确保其了解电梯困人应急救援预案的内容和流程;2.演练中应采取有效的措施确保人员的安全,避免演练过程中发生事故;3.演练后要认真总结,及时修订和完善预案,提高电梯困人应急救援的效率和能力;4.定期进行演练,保持人员对应急救援流程的熟悉和掌握,提高应对突发事件的能力。
电梯困人应急预案演练
为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援能力,保障业主生命财产安全,做好园区安全宣传,有效应对电梯突发故障,特制定本演练方案。
二、演练时间2024年X月X日三、演练地点XX小区电梯间四、演练组织机构1. 演练领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX、XX、XX、XX2. 演练指挥小组组长:XX副组长:XX成员:XX、XX、XX、XX3. 演练救援小组组长:XX副组长:XX成员:XX、XX、XX、XX4. 演练观摩小组组长:XX成员:XX、XX、XX、XX1. 电梯困人现场模拟2. 电梯困人应急救援流程3. 电梯困人现场救援操作4. 电梯困人事故原因分析及预防措施六、演练流程1. 演练前准备(1)演练领导小组召开动员大会,明确演练目的、内容、要求等。
(2)演练指挥小组制定详细的演练方案,明确各小组职责。
(3)演练救援小组对救援设备、工具进行检查,确保完好可用。
(4)演练观摩小组对演练过程进行观摩、记录、总结。
2. 演练开始(1)模拟电梯困人场景:在演练地点,设置一部困人电梯,被困人员通过紧急报警装置发出求救信号。
(2)监控室值班人员接到求救信号后,立即启动应急救援预案,通知救援小组。
(3)救援小组迅速赶往现场,进行现场救援操作。
3. 演练过程(1)救援人员通过五方通话与被困人员沟通,安抚其情绪,告知救援措施。
(2)救援人员根据现场情况,制定救援方案,如切断电梯电源、打开电梯门等。
(3)救援人员穿戴好安全防护装备,进行现场救援操作。
(4)被困人员被成功救出后,进行现场医疗救护。
4. 演练结束(1)救援小组对被困人员进行医疗救护,确保其生命安全。
(2)演练指挥小组对救援过程进行总结,评估演练效果。
(3)演练领导小组对演练进行总结,提出改进意见。
七、演练评估1. 演练效果评估:评估演练过程中各小组的协同配合、救援技能、应急响应速度等。
2. 演练效果总结:总结演练过程中的优点和不足,提出改进措施。
被困电梯应急演练预案
一、演练目的为提高本单位员工在紧急情况下的应急处置能力,确保在发生被困电梯事件时,能够迅速、有效地进行救援,保障被困人员的安全,特制定本预案。
二、演练组织机构1. 演练领导小组:负责演练的组织、协调和指挥工作。
2. 演练指挥组:负责演练的现场指挥、调度和协调工作。
3. 演练救援组:负责被困人员的救援工作。
4. 演练保障组:负责演练的后勤保障、物资准备和现场秩序维护工作。
三、演练范围本预案适用于本单位所有电梯被困事件。
四、演练内容1. 演练背景:模拟电梯在运行过程中,突然发生故障,导致人员被困。
2. 演练流程:(1)被困人员发现被困后,立即使用电梯内的紧急报警装置进行呼救。
(2)被困人员通过电话告知物业管理部门或电梯维保单位。
(3)物业管理部门或电梯维保单位接到被困人员求救信息后,立即启动应急预案。
(4)救援组接到指令后,迅速赶赴现场,进行救援。
(5)救援过程中,被困人员保持冷静,等待救援。
(6)救援成功后,被困人员安全撤离电梯。
五、演练步骤1. 演练前准备:(1)制定演练方案,明确演练时间、地点、人员分工等。
(2)通知参演人员,确保演练顺利进行。
(3)准备演练所需的物资和设备。
2. 演练实施:(1)被困人员发现被困后,按照预案要求进行呼救。
(2)物业管理部门或电梯维保单位接到求救信息后,启动应急预案。
(3)救援组迅速赶赴现场,进行救援。
(4)被困人员保持冷静,等待救援。
(5)救援成功后,被困人员安全撤离电梯。
3. 演练总结:(1)演练结束后,组织参演人员进行总结,分析演练过程中存在的问题。
(2)对演练过程中表现优秀的个人和集体进行表彰。
(3)对演练过程中发现的问题,制定整改措施,确保下次演练取得更好的效果。
六、注意事项1. 演练过程中,参演人员应严格遵守演练方案,确保演练顺利进行。
2. 演练过程中,被困人员要保持冷静,切勿擅自采取自救措施。
3. 演练结束后,要及时清理现场,恢复电梯正常运行。
4. 定期对参演人员进行培训和演练,提高应急处置能力。
被困电梯应急演练预案及流程
一、预案背景随着城市化进程的加快,电梯作为高层建筑的重要交通设施,其安全问题日益受到关注。
为了提高应对电梯困人事故的应急救援能力,保障被困人员的安全,本预案旨在制定一套完整的被困电梯应急演练方案及流程。
二、预案目标1. 提高员工对电梯困人事故的应急处置能力;2. 增强被困人员的自救意识,降低事故损失;3. 优化电梯困人事故救援流程,提高救援效率;4. 促进各部门之间的协同配合,形成应急救援合力。
三、预案适用范围本预案适用于公司、小区、商场、写字楼等设有电梯的场所。
四、组织机构1. 指挥部:负责演练的全面指挥和协调;2. 救援组:负责被困人员的救援工作;3. 医疗救护组:负责对被困人员进行医疗救护;4. 通讯联络组:负责演练过程中的通讯联络工作;5. 安全保卫组:负责演练现场的安全保卫工作;6. 后勤保障组:负责演练的后勤保障工作。
五、演练流程1. 演练准备(1)成立演练指挥部,明确各部门职责;(2)制定演练方案,明确演练流程、时间、地点;(3)组织参演人员,进行相关培训;(4)准备演练所需的物资、设备。
2. 演练启动(1)指挥长宣布演练开始;(2)救援组发现电梯困人情况,立即上报指挥部;(3)指挥部启动应急预案,通知相关部门;(4)救援组携带救援工具前往现场。
3. 演练实施(1)被困人员自救:被困人员应保持冷静,使用电梯内的紧急报警装置进行呼救,并拨打救援电话;(2)通讯联络组将被困人员情况通报指挥部;(3)救援组到达现场,了解被困人员情况,进行救援;(4)医疗救护组对被困人员进行初步检查,如有必要进行现场救护;(5)安全保卫组对现场进行警戒,确保救援工作顺利进行;(6)后勤保障组提供必要的生活保障。
4. 演练结束(1)救援组将被困人员救出,送至安全区域;(2)医疗救护组对被困人员进行进一步检查;(3)指挥部宣布演练结束,各部门进行总结;(4)清理演练现场,恢复正常秩序。
六、演练总结1. 分析演练过程中存在的问题,提出改进措施;2. 评估参演人员的应急处置能力,提出培训需求;3. 修订和完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性;4. 定期开展演练,提高全体员工的应急救援能力。
电梯困人应急救援预案电梯困人应急演练方案
电梯困人应急救援预案电梯困人应急演练方案一、预案目的为确保乘客的生命财产安全,提高电梯困人事故的应急处置能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规,制定本电梯困人应急救援预案及演练方案。
二、预案适用范围本预案适用于公司管辖范围内所有电梯困人事故的应急救援工作。
三、预案依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《特种设备安全监察条例》3. 国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》4. 本公司《特种设备事故应急救援预案》四、应急救援组织架构1. 应急救援总指挥:公司分管领导2. 应急救援副总指挥:设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人3. 应急救援小组:指挥组、救援组、联络组、安保组、志愿者组五、应急救援流程1. 接到电梯困人报警后,立即启动应急预案,通知应急救援小组成员。
2. 应急救援小组成员迅速到达现场,按照各自职责展开救援工作。
3. 指挥组负责现场救援的总指挥,协调各部门资源,确保救援顺利进行。
4. 救援组负责电梯困人的解救工作,包括松闸、盘车等操作。
5. 联络组负责与被困乘客、维保单位、消防部门等沟通协调,及时掌握救援进展情况。
6. 安保组负责现场的安全警戒,防止无关人员进入救援现场。
7. 志愿者组负责协助救援工作,提供必要的帮助。
六、应急救援措施1. 救援组应立即前往电梯现场,了解电梯困人的具体位置、人数及电梯状态。
2. 根据电梯困人的具体情况,采取相应的救援措施,如松闸、盘车等。
3. 在救援过程中,确保被困乘客的安全,避免发生二次事故。
4. 救援组在解救被困乘客后,对电梯进行全面检查,确保电梯安全运行。
七、演练安排1. 演练周期:每半年至少开展一次电梯困人应急救援演练。
2. 演练地点:公司管辖范围内任意一部电梯。
3. 演练时间:半天。
4. 演练内容:电梯困人应急救援流程、救援操作、沟通协调等。
八、演练组织与实施1. 演练前,组织参演人员学习预案内容,明确各自职责。
物业电梯困人应急预案演练流程
一、前言电梯作为现代高层建筑中不可或缺的垂直交通工具,在给人们带来便利的同时,也存在一定的安全隐患。
为了提高物业公司在应对电梯困人事故时的应急处置能力,确保被困人员的安全,特制定本物业电梯困人应急预案演练流程。
二、演练目的1. 提高物业公司员工对电梯困人事故的应急处置能力;2. 熟悉并掌握电梯困人事故的救援流程和操作规范;3. 检验应急预案的可行性和有效性;4. 提高物业公司员工的安全意识和团队协作能力。
三、演练组织1. 成立演练领导小组,负责演练的组织、协调和指挥;2. 设立演练指挥中心,负责演练过程中的信息传递和调度;3. 成立救援小组、安抚小组、医疗救护小组等专项小组,负责具体的救援、安抚和救护工作。
四、演练流程1. 演练准备阶段(1)召开演练动员大会,明确演练目的、流程和注意事项;(2)对参演人员进行培训,确保其熟悉演练流程和操作规范;(3)检查救援设备、工具和药品,确保其完好可用;(4)确定演练场景,模拟电梯困人事故发生。
2. 演练实施阶段(1)被困人员呼救模拟被困人员在电梯内按下紧急报警按钮,向外界呼救。
(2)接到求救信号监控中心接到被困人员呼救信号后,立即启动应急预案,通知救援小组、安抚小组、医疗救护小组等相关部门。
(3)安抚被困人员安抚小组接到通知后,立即赶赴现场,通过电梯对讲系统或电话与被困人员保持沟通,安抚其情绪,告知救援人员正在赶往现场。
(4)救援实施救援小组到达现场后,立即进行以下操作:a. 对电梯进行断电处理,确保被困人员安全;b. 利用专业工具和设备,将电梯盘车至被困人员所在楼层;c. 使用电梯应急钥匙打开电梯门,将被困人员救出;d. 对被困人员进行初步检查,如有必要,将其送往医院进行救治。
(5)现场处理救援完成后,安抚小组继续对被困人员进行心理疏导,医疗救护小组对受伤人员进行救治。
(6)善后处理a. 检查电梯故障原因,进行维修;b. 对事故原因进行分析,制定整改措施;c. 对参演人员进行总结评价,提出改进意见。
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电梯故障应急救援预案演练计
划
一、演练目的
1.提高我厂电梯困人救援效率,缩短救援时间,有效防止和减少可能产生的人
员伤害,防止事故扩大。
3
四、电梯困人应急预案组织机构:
1.总指挥:xxx
2.指挥:xxx
3.成员:xx、xx
五、职责及分工
总指挥:负责启动应急预案并联络相关部门人员,负责现场指挥应急救援的实
施及判断是否升级响应等级。
指挥:电梯故障应急救援处理的第一责任人,负责指导现场救援预案的实施及
处理方法的判断,必要时加入现场救援。
成员:负责实施应急救援操作,听从副组长的指挥。
六、事故假想:
3层
xxx
xxx:你的情况我已知道,请保持自救姿势,不要跺脚或重拍电梯门、电梯内壁、离开电梯轿门,我们马上实施救援。
xxx:收到,我已按照你的说法,在电梯后墙站立。
2.2启动应急预案
正在班组办公的xxxx接到电话后,立即电话汇报设备维护部经理。
xxx:这是一次演习。
经理,我是xxx,锅炉辅机班任彦云被困在#1锅炉电梯内,
向您汇报。
xxx(正在办公室办公):马上启动Ⅲ级电梯事故应急预案,请你立刻到现场实
施救援,我马上就到。
xxx在接到电话后,马上电话通知马涛、张磊(有特种设备操作证)到现场实施
救援。
xxx
xxx
xxx
况,xxx
xxx
经理xxx手持对
xxx:报告总指挥,已经确定电梯卡在#1锅炉1层至2层之间,由于卡涩位置距离平层均大于500厘米,请求盘动电梯轿厢至2层实施救援。
xxx:你确认卡涩位置在1层至2层之间?
xxx:我确认。
xxx:同意你的处理方案,请立即组织实施。
注意安全。
xxx:明白,我们立即实施救援。
xxx转身对xx、xx说:
xxx:xx、xx,现在已经确认电梯卡在1层与2层之间,把对讲机调到5频道,我在下面监护,你们俩在电梯顶部手动盘动电梯至2层实施救援。
xx、xx:明白,我们立刻到电梯顶部实施手动盘车。
xx、xx、xxx将对讲机调到5频道后,xx、xx跑上电梯顶实施手动盘车,xxx
xxx
xx:明白。
xxx下到0米关闭#1锅炉电梯打开的厅门,并把电梯打到检修模式后,上到12.6
米层。
被困人员xxx与xxx握手表示感谢。
2.4完成演练任务
xxx:报告总指挥,被困人员已经脱离电梯,没有发生人身伤害事件,#1锅炉电梯已经打到检修位并上锁,我们稍后将对电梯故障进行检修,请求结束此次应急救
援行动。
xxx对所有人员说:好,处理得当。
我宣布,此次应急救援行动结束。
八、总结评价
演练结束后,由xxx领导对本次演练活动做总结性评价。