18秋管理学作业答案

1、组织理论之父是（韦伯）

2,管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（让别人的情绪直接影响你）。

3、在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是（不与下属交换意见）。

4、在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，

并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论，该总经

理的领导风格属于哪一种（高关心人-低关心组织的领导）5、

下面哪个理论关注下属的成熟度（领导生命周期理论）。

6、某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张，请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（任务型领导）。

7、“复杂人”的人性假设理论，也称（超Y理论）。

8、以下哪一项不属于微观环境分析的内容（政治环境分析）

9、（目标激励）属于激励方法中的精神激励。

10、某公司改善了一位职工的工作条件，该职工的积极性和主动性并没有提高，不久后该职

工接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可以运用哪一种激励理论来解释（双

因素理论）。

11、内部选拔是指组织中出现职位空缺时，从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关

于内部选拔的说法不正确的是（为组织注入新鲜血液）。

12、组织变革的基本程序的首要步骤是（进行组织诊断

13、以下命题不正确的是（管理就是控制）。

14、在组织中，（人际沟通）构成组织沟通最普遍的形式。

15、在把控制的关键点控制原则和例外控制原则相结合时，关键点控制原则强调（选择控制点），而例外控制原则强调（观察控制点外的异常偏差）。

16、以下关于群体决策优点的说法，不正确的是（耗费时间少）

17、人出于生物属性的本能要谋“利”，但有时也会产生“舍生取义”、“君子不言利”的行为，

这可用中国早期管理思想中的（“利”、“义”观）解释。

18、盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系（产量、成本、利润）。

19、俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学

的有关理论，以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当（此俗语、格言均符合马斯洛的

需求层次理论，只不过需求层次不同）。

20、随着人类社会形态的发展而产生的社会契约可以分为两类，即（经济层面和社会伦理层

面的社会契约 )。

21、有差异就可能引起冲突，以下不是出现冲突的原因的是（信息差异）。

22、绩效评估的第一步是（确定评估目标）。

23、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（直接成反比关系）。

24、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于（履行社会责任）。

25、( 斯托格蒂尔 )提出了企业家应该具备的10个条件。

26、下面哪一项不属于企业对员工的责任（积极寻找途径参与各种社会活动）。

27、在具体的人员录用阶段，还要进行的工作内容不包括（发布招聘信息）。

28、以下哪一项不是战略管理的特点（普遍性）。

判断题

29、当今的组织更多地处在“急流险滩”式的环境中，这就对变革推动者提出了新的要求：动

荡的环境需要革命型的变革推动者，而非渐进型的变革推动者。

A.√

30、一体化发展战略是指企业利用现有业务内的市场机会寻求增长和发展的战略。

B.×

31、程序化决策是管理人员按照上级制定的规章进行的决策，比较简单，一般在基层工作中

最为常见。

A.√

32、专家会议法的优点是通过面对面的讨论，可以相互启发、相互补充，缺点是参加的人数

有限，有时也会受到权威人士意见的影响。

A.√

33、激励是外在的推动作用，激励效果的强弱是固定不变的。

B.×

34、建立学习型组织需要五项修炼：自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习、

系统思考。

A.√

35、信息是决策的依据和基础。

A.√

36、决策的结果应该是从诸多方案中选择一个最优方案。

B.×

37、风险型决策是指各种各选方案都存在两种以上可能出现的自然状态，而且不能确定每种

自然状态出现的概率的决策。在这种决策中，存在着许多不可控的因素，决策者不能确定每

个方案的执行后果，主要凭个人的经验估计进行决策。

B.×

38、组织职能是指管理者根据既定目标，对组织中的各种要素及人们之间的相互关系进行合

理安排的过程，简言之，就是建立组织的物质结构和社会结构。

A.√

39、在实际工作中，人员的选拔通常采用的往往是内部提升和外部招聘相结合的途径，将从

外部招聘来的人员先放在较低的岗位上，然后根据其表现再进行提升。

A.√

40、威信是领导的前提，权力则是领导的基础。

B.×

41、“经济人”假设起源于享乐主义的哲学，以英国经济学家亚当•斯密为先驱。

A.√

42、需要是激励的基础，激励问题实质上就是在正确认识员工需要的前提下，寻找能够满足

员工需要的各种因素，并通过需要的满足来激励员工。

A.√

43、高工资、高福利就会提高员工的满意度和工作积极性。

B.×

44、自下而上的上行沟通可能会出现信息失真，自上而下的下行沟通也可能会出现信息失真，一般来说，信息通过的等级越多，它到达目的地的时间越长，信息失真率则越大。

A.√

45、只有无能的管理，没有无用的人才。

A.√

46、在美国，大部分研究表明，企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种负相关关系。

B.×