餐饮公司员工福利管理制度

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餐厅员工福利待遇管理制度(5篇)

餐厅员工福利待遇管理制度(5篇)

餐厅员工福利待遇管理制度1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖;2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。

二、津贴制度1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。

有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;4、通讯补助;5、物价津贴;6、单身补贴;7、分居补贴;8、婚后无子女补贴;9、灾害补贴;10、衣物丢失补贴;11、职工防暑降温补贴;12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;13、退休补助。

三、有偿假期1、婚假:员工适龄婚假____天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;2、产假:女员工产假____天,剖腹产女员工产假____天,男员工护产假____天,基本工资照发;3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期____天(包括住返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票,已婚员工的父母家住外地,每四年有一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;餐厅员工福利待遇管理制度(2)是指餐厅为员工提供的各种福利待遇,并对其进行管理的制度。

餐饮员工福利待遇制度方案

餐饮员工福利待遇制度方案

餐饮员工福利待遇制度方案1.前言餐饮行业是服务行业中比较重要的一环,而行业员工作为服务过程的直接执行者也是餐饮企业最为宝贵的财富。

作为企业家,我们要关心员工身心健康和工作安全,尤其是员工的福利待遇问题,让他们能够更好地投入到工作中去,为企业创造更高的价值。

本文将就企业实行餐饮员工福利待遇制度的相关政策措施进行介绍。

2.员工的基本福利待遇2.1 员工的伙食费用员工是餐饮企业的服务关键,为了让员工更好的为企业服务,企业应该对员工提供一定的伙食补贴。

一般来说,餐饮企业可以对员工的伙食补贴按其工作的时长进行补贴,比如如果员工的工作时间为八小时,那么企业可以按照每小时10元的标准进行补贴。

2.2 员工的住宿费用如果员工是需要住宿的,那么企业也应该负责给员工提供住宿的费用补贴。

通常情况下,餐饮企业可以把员工分配到企业自己的宿舍里或者在外面租房,企业都要给员工进行足够的住宿费用补贴。

2.3 员工的医疗保险企业应该购买医疗保险为员工提供必要的健康保障。

同时,企业也可以按照员工的工作年限和薪水提供相应的补偿。

如果员工因为工作原因造成了身体上的损伤,那么企业也应该负责赔偿员工的医疗费用。

为了保障员工的身心健康,企业必须认真制定相应的员工保障政策和服务体系。

3.员工的奖惩机制3.1 员工表现优秀的奖励员工在工作中表现出色,企业应该给予一定的奖励,不仅对激励员工更加努力地工作,而且也可以提高员工的归属感和忠诚度。

可以采用奖金、晋升、公开表扬等方式来对员工的表现进行奖励。

3.2 员工表现差劣的惩罚员工在工作中也可能会表现差劣,企业应该采取相应的措施进行惩罚,通常可以采用罚款、警告甚至是辞退等方式进行惩罚。

但是企业在进行惩罚的时候也要注意方式和方法上的合理和适当,不能冤枉好人或者冤枉员工。

4.员工的双向沟通机制企业应该主动和员工沟通,了解员工的想法和意见。

一方面可以了解员工对工作的想法和对企业的建议,另一方面也可以告诉员工企业的最新消息和政策。

2024年餐饮薪酬福利管理制度

2024年餐饮薪酬福利管理制度

2024年餐饮薪酬福利管理制度餐饮薪酬福利管理制度1一、工资制度总则1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。

2、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

(a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息,形成酒店薪资调查表,以此作为酒店制定工资标准的主要依据;(b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。

根据外部均衡调查结果,结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况,酒店工资实行动态管理。

3、本办法适用于酒店所有聘用人员;二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度,体系如下:(一)岗位工资;(二)绩效奖金;(三)津贴;(四)年终奖金。

三、岗位工资1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。

2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体,其中岗位工资为固定部分,占主体工资的60%,与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分,占40%,与绩效考核结果直接挂钩。

3、酒店实行聘用制,聘期均为一年,各岗位根据考核结果,能上能下。

因此,各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。

4、具体的人员工资确定应根据起薪标准,由人力资源部门提出建议,由总经理最后签字确定。

高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。

5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按每月600元计发,领班以上管理人员享受岗位工资,(试用期内员工不享受绩效工资),特殊人才由酒店总经理特批。

6、管理人员身兼两职,按较高级别标准计发工资。

四、绩效工资1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。

是工资构成中相对灵活的部分,并与绩效考核结果挂钩。

餐饮业薪资管理制度

餐饮业薪资管理制度

餐饮业薪资管理制度篇1:餐饮业薪资管理制度公司餐饮业薪资管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用,合理分配,规范管理,特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项:1.月薪制:员工因休假而停止工作时,依规定不得扣除缺勤额;2.日结月薪制:员工因休假而缺勤时的薪金,应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者,不支付该月薪金;3.计时制:依员工工作时间来决定其支付标准,不上班则不支付薪金;4.日薪制及计时制薪金工作,原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。

第四条支付方法1.薪金支付通常以汇入事先告知的个人银行账户内;但在特殊情况时可,由人事部申请以现金直接支付;2.员工死亡时的薪金,可由人事部通知其家属带相关证件领取。

第五条扣除额下列规定可自薪金中直接扣除:1.个人薪金所得税;2.劳动保险费;3.工会协议的事项;4.其他法令所规定事项。

第六条薪金计算期间及支付日1.采用月薪制的薪金计算期间,从每月18日开始到次月17日为止并于当月月底支付;支薪日若遇休假日时,可提前发放;2.采用日薪制及计时制的薪金计算期间,则以制订的工作天数作为计算基准;薪金支付日应与月薪制相同,于当月月底发放;3.薪金计算期间遇年度调薪时,调薪日前后工作时间分别计算。

第七条缺勤扣除员工无故以欺骗或不正当事由来逃避工作的或勒令停止工作时,不予以支付薪金。

(二)基准内薪金及基准外薪金第八条基准内薪金及基准外薪金1.薪金支付原则上依附表的有关规定作为基准内薪金及基准外薪金的依据;2.工作时间的单价计算公式如下:时间单价=基准内薪金(不含抚养津贴)/一个月平均规定的出勤时数第九条调薪调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分,其规定如下:1.凡具有调薪资格者,应于10月31日前将材料送人事部审核,并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪;定期调薪以每年调整一次为原则;2.中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内;3.临时调薪的相关事项,另行制定;4.受行政处分的员工,不予以调薪;5.有调整的必要时,则依下列公式计算平均薪金的标准:平均薪金=薪金的结算日前3个月的薪金总额/90日(三)奖金第十条奖金计算期间及支付对象奖金包括定期奖金及结算奖金两大部分,其规定如下:1.定期奖金的计算期间每年分两次在6月及12月分别支付给在职员工;2.定期奖金由基准奖金、级别加算及连续工作年限等构成;3.基准奖金的级别的加算方法是以基本工资及责任津贴为基础乘以支付比率再乘以出勤率;4.基准奖金的支付率以公司业绩及其他变动因素的衡量而决定;5.级别加算及支付率的规定;6.出勤比率的计算根据下列公式:出勤率:1-[(0.007请假日数+0.0035带薪休假的调换天数)+(0.0025迟到、早退、私自外出次数)+(0.0035迟到、早退、私自外出次数)];7.连续工作年限的加算3年~5年未满每年加发300元;5年~10年未满每年加发350元;10年~15年未满每年加发400元;15年以上每年加发450元;8.结算奖金是依据年度中的收益及成果分配规则,以前年度进入公司且于奖金支付日仍在公司工作的员工为支付对象。

餐饮补贴管理制度

餐饮补贴管理制度

餐饮补贴管理制度一、基本原则为了落实企业对员工生活保障的责任,提高员工的工作积极性和减轻员工的生活负担,公司制定了本餐饮补贴管理制度。

本制度遵循公平、公正、透明、便民的原则,以提高员工生活质量和工作效益为目标,是企业对员工的一项重要福利。

二、适用范围1. 本制度适用于本公司全体员工。

2. 本制度所称工作餐饮包括公司食堂、员工饭堂、外出就餐等。

三、补贴标准1. 公司食堂餐补标准每人每天为15元;员工饭堂餐补标准每人每天为10元;外出就餐餐补标准每人每天按照实际发生的费用报销,最高不超过50元。

2. 非工作餐饮的费用不在补贴范围内。

四、补贴发放与管理1. 公司食堂和员工饭堂的餐补直接发放至员工的工资卡中,外出就餐的费用报销需经过审核确认后,由财务部门统一发放。

2. 每月月底前,员工可在公司指定的时间段内提出申请,将工作月内的餐补费用报销并在下月发放。

3. 员工因公外派或参加培训等工作外出需要就餐的,可按照公司规定报销标准向公司申请报销。

五、使用规定1. 公司食堂和员工饭堂的餐饮补贴,只能用于在公司的食堂和员工饭堂就餐,不允许折现或与其他福利叠加使用。

2. 外出就餐的费用报销需提供相关消费凭证,并按公司规定的程序报销。

六、监督与管理1. 人力资源部门负责本制度的执行与监督,对违反本制度的行为将给予相应的纪律处分。

2. 各部门负责为员工提供相应的工作和生活便利,确保员工收到合理的餐饮补贴费用。

3. 企业应加强对餐饮补贴资金的监管和分配。

餐饮补贴的资金应专门开设账户,严格按照制度执行,不得盗用、挪用。

七、调整与维护1. 公司保留对本制度的最终解释权和调整权。

2. 员工有权对本制度提出合理化建议,公司将予以认真考虑和尽快调整。

八、其他公司将本制度以适当方式向全体员工公布并落实执行。

同时,公司将不断完善制度,逐步完善员工福利保障制度,使之适应不同发展阶段的公司需求。

餐饮员工福利津贴制度模板

餐饮员工福利津贴制度模板

餐饮员工福利津贴制度模板1. 福利津贴制度的目的和意义餐饮行业是一个人员需求量较大的行业,很多企业都需要大量的员工来维持日常运营。

而员工的福利待遇和工作环境是影响员工维持长久工作的重要因素。

因此,制定合理的福利津贴制度,不仅可以有利于增强员工的工作积极性和忠诚度,同时还能够帮助企业稳定其员工队伍,维护企业的发展利益。

2. 福利津贴制度的内容2.1 工作餐费补贴餐饮企业应根据员工的实际工作情况和工作时长,为员工提供相应的餐补保障。

具体补贴标准如下:•全日制员工:每日提供不低于 30 元的工作餐费补贴。

•兼职员工:提供餐费补贴面额按小时计算,最大金额上限不超过每人每天 30 元。

2.2 住宿补贴对于需要加班、值班或因其他原因需要在餐饮企业内临时住宿的员工,企业应给予相应的住宿补助,具体补贴标准如下:•每人每晚最高补贴标准以不超过 100 元为限。

2.3 通勤交通补贴对于距离工作地点较远的员工,企业应根据员工的具体交通方式和交通时长,给予相应的通勤交通补贴,具体补贴标准如下:•每人每月最高补贴标准以不超过 200 元为限。

2.4 节日福利补贴餐饮企业应在各个重要的节日给予员工相应的节日福利补贴,具体补贴标准如下:•春节、端午节、中秋节等重要节日,每人每年可获得不低于 300 元的节日福利补贴。

2.5 常规福利补贴对于因工作或者因企业要求而产生的常规业务活动,企业应当按照实际情况给予员工相应的福利补贴,具体补贴标准如下:•周末加班费用,按每小时不低于 20 元计算。

•喜庆节日加班费用,按每小时不低于 25 元计算。

•因岗位要求加入的工龄工资。

3. 申请福利津贴的流程在企业内,员工可以通过如下流程去申请福利津贴:•在相关的部门申请表格内填写个人详细信息和需要申请的福利津贴种类及补贴金额。

•经过部门经理和相关领导审核通过后,提交给人事部门进行统计。

•人事部门审核通过后,将福利津贴补贴金额发放到员工个人账户内。

餐饮业员工福利方案

餐饮业员工福利方案

餐饮业员工福利方案餐饮业员工福利方案公司各部门:为保持公司人力资的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等三、员工福利管理责任(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等四、员工福利资金的来(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取五、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金”(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳(四)社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员、保费金额的预算报表、报批;2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准附表如下:七、员工通勤津贴(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日同月工资一同发放八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;2.丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3.因伤、病住院慰问:员工本人(二)员工婚丧福利分配标准:1.本人结婚福利标准:1000元/人;2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人直系亲属丧奠标准:500元/人次;3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的仅贺奠其一(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁由财务部办理并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属(五)公司同仁致送礼金由员工本部经理召集财务部专人收款并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属九、员工年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1.春节:500元/人;2.中秋节:20__元/人;3.端午节:20__元/人;4.妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施(五)员工生日福利发放程序:1.由综合经营部提供员工生日;2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;3.由主管副总经理审核批准;4.报财务部申请生日贺金;5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人6.生日祝贺金额为:50元/人;7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);8.程序:综合经营部制表财务部拨款综合经营部执行十、员工联谊活动人力维护(一)联谊活动的内容及形式:1.大型活动:每年开展二次大型活动集中在夏季、冬季;活动形式:旅游、度假、联欢会等;2.小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;2.小型活动:每次800元:四个季度共计:320__元;3.全年活动经费:920__元(三)程序1.由综合经营部编制年度费用预算;2.报主管副总经理审核;3.总经理办公会议讨论;4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实十一、员工年休假(一)按照员工服务年限给假标准如下:1.工作未满1年者不给假;2.工作1年以上未满3年者每年给假1周;3.工作3年以上者每年给假2周(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单由主管报副总经理审核批准后交综合经营部备案后方可休假;(三)员工年公休假期满后必须按期到岗否则按旷工处理特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单并视情况按事假或旷工处理;(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下可根据直属主管的安排在年度内给与补休在未得到补休的情况下将视情况给与计算加班奖金十二、工伤假(一)因公负伤、因公致残持医院诊断证明并经综合经营部确认可按工伤假记考勤工伤期间工资照发;(二)流程:1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;2.员工部门直属副总经理审批;3.综合经营部负责核查备案;4.核实后准假十三、探亲假探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》(一)流程:1.员工填写探亲假申请单;2.报直属主管审核;3.主管副总经理审批;4.总经理审批5.综合经营部备案;6.核实后准假十三、员工年度体检(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;(二)公司于每年三月份由人事行政部统计、申请、经总经理批准后人事行政部统一安排员工体检事宜;(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担特此通知二0一二年七月二日主题词:质量管理体系认证通知吉林省__工程管理咨询有限公司__年7月2日印发(共印__份)餐饮业员工福利方案[篇2]公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才公司提供优良的福利条件并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度特制定本方案第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点建立起公司规范合理的福利制度体系第三条公司福利不搞平均和大锅饭应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病福利享受从实物化转变为货币化第三章福利对象第五条公司福利对象:1.正式在职员工;2.非正式员工;3.离退休员工不同员工群体在享受福利项目上有差异第四章福利项目第六条公司提供的各类假期:1.法定节假日;2.病假;3.事假;4.婚假;5.丧假;6.探亲假;7.计划生育假(产假);8.公假;9.年假;10.工伤假具体请假事宜见员工请假办法文件第七条公司提供进修、培训教育机会具体事宜见员工培训与教育管理办法文件第八条公司可提供各类津贴和补贴。

连锁餐饮员工薪酬管理制度

连锁餐饮员工薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范连锁餐饮企业员工薪酬管理,提高员工工作积极性,增强企业竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有连锁餐饮门店的员工。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则,确保员工薪酬与工作绩效、岗位价值相匹配。

第二章薪酬结构第四条员工薪酬由以下部分组成:1. 基本工资:根据员工岗位、工龄、能力等因素确定,确保员工基本生活需求。

2. 绩效工资:根据员工当月工作绩效,如销售额、服务质量、客户满意度等,实行浮动工资制度。

3. 岗位工资:根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定,体现岗位价值。

4. 加班工资:按照国家规定,对法定节假日、休息日加班的员工支付加班工资。

5. 福利待遇:包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。

6. 特殊奖励:对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工给予特殊奖励。

第三章薪酬管理第五条基本工资调整:1. 根据国家及地方政策,结合公司经营状况,定期调整基本工资标准。

2. 对表现优秀的员工,可根据实际情况给予晋升、加薪等激励。

第六条绩效工资管理:1. 绩效考核采用百分制,根据员工岗位职责、工作目标完成情况进行评定。

2. 绩效工资与考核结果挂钩,实行月度考核、季度评定、年度总结。

3. 对考核不合格的员工,可给予培训、调整岗位等帮助,以提高其工作能力。

第七条加班工资管理:1. 按照国家规定,合理安排员工加班,确保加班工资的发放。

2. 对因工作需要加班的员工,根据加班时间长短、工作量等因素,支付相应的加班工资。

第八条福利待遇管理:1. 按照国家及地方政策,为员工缴纳社会保险、住房公积金。

2. 定期组织员工体检,关心员工身心健康。

3. 为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。

第四章薪酬发放第九条薪酬发放时间为每月15日,如遇节假日,则提前发放。

第十条薪酬发放方式:1. 银行转账:将员工薪酬直接转入其指定银行账户。

2. 现金发放:对于未开通银行账户的员工,可由公司财务部门发放现金。

公司包餐福利制度内容范本

公司包餐福利制度内容范本

第一章总则第一条为提升公司员工的福利待遇,增强员工的归属感和满意度,激发员工的工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工,包括总部及下属分支机构。

第三条本制度遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,旨在为公司员工提供优质、便捷的餐饮服务。

第二章包餐福利内容第四条包餐福利包括工作日午餐和加班餐两种形式。

第五条工作日午餐:1. 公司为员工提供工作日午餐,具体用餐时间根据公司作息时间表确定。

2. 餐饮服务由公司指定的食堂或合作餐饮企业提供,确保食品安全、卫生。

3. 餐饮费用由公司承担,员工无需支付任何费用。

第六条加班餐:1. 员工在正常工作时间外加班,可根据加班时长享受公司提供的加班餐。

2. 加班餐标准参照工作日午餐标准,由公司指定的食堂或合作餐饮企业提供。

3. 加班餐费用由公司承担,员工无需支付任何费用。

第三章餐饮服务管理第七条餐饮服务提供商应具备相应的餐饮服务资质,确保食品安全、卫生,并满足公司员工的餐饮需求。

第八条公司定期对餐饮服务提供商进行评估,如发现服务质量不达标,有权要求其整改或更换供应商。

第九条员工应自觉维护餐厅秩序,遵守餐饮服务规则,共同营造良好的用餐环境。

第四章福利调整与终止第十条公司根据市场行情、员工反馈及公司经营状况,可适时调整包餐福利内容和标准。

第十一条如遇国家政策调整、公司经营困难等情况,公司有权暂停或终止包餐福利。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关福利规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度未尽事宜,由公司人力资源部另行制定补充规定。

餐饮后厨员工薪酬制度范本

餐饮后厨员工薪酬制度范本

餐饮后厨员工薪酬制度范本一、总则第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合餐饮后厨的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。

第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:1. 公平、公正、客观的分配原则;2. 有效激励的原则;3. 在同行业人力市场具竞争力的原则。

第三条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条:公司支付的薪酬,通过工资卡和现金实现。

二、适用范围第一条:本薪酬制度适用对象为公司内从事餐饮后厨工作的员工,包括厨师、厨房助手、面点师、服务员等。

三、薪酬结构第一条:基本工资1. 厨师、厨房助手、面点师等岗位的基本工资根据岗位等级设定,服务员的基本工资根据服务年限和业绩设定。

2. 基本工资每月固定发放,不随工作绩效变动。

第二条:绩效奖金1. 绩效奖金根据员工每月工作绩效考核结果发放,占薪酬的20%。

2. 绩效奖金的考核标准如下:(1)工作积极性、团队协作精神;(2)遵守公司规章制度,无迟到、早退、旷工等不良记录;(3)工作技能和业务水平;(4)服务质量、食品安全、卫生状况;(5)完成领导下达的各项工作任务。

第三条:加班工资1. 员工加班工资按照公司规定的加班工资标准发放。

2. 员工每月加班时长不超过规定上限,超出部分按小时计算加班工资。

第四条:福利补贴1. 员工享有国家法定节假日加班补贴、高温补贴等相关福利补贴。

2. 员工生日当月,公司赠送生日蛋糕一个,并发放生日红包。

3. 员工年度优秀者,可享受公司组织的年度旅游活动。

四、薪酬管理第一条:公司每月按时发放员工薪酬,确保员工工资不低于当地最低工资标准。

第二条:员工薪酬待遇调整,由公司根据经济效益、市场行情等因素进行定期评估,并根据评估结果进行调整。

第三条:员工晋升、岗位调整等导致薪酬变动的,按照新岗位的薪酬标准执行。

第四条:员工离职、辞退、开除等原因导致薪酬结算的,按照公司相关规定办理。

餐饮福利管理制度

餐饮福利管理制度

餐饮福利管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了加强员工的工作乐观性和凝集力,提高员工对公司的认同感和归属感,公司特订立本制度。

1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》《企业员工薪酬管理方法》等相关法律法规,并结合公司实际情况订立。

第二条适用范围2.1 本制度适用于公司全体正式员工,包含全职员工、兼职员工及临时员工。

2.2 部分特殊岗位可能因业务需要有特殊规定,由公司领导层另行订立。

第二章餐饮福利管理第三条餐厅设施3.1 公司将在办公区域配套餐厅,为员工供应餐饮服务。

3.2 餐厅设有会议室、餐厅区域、就餐区域等功能区,员工可按需使用。

第四条餐时管理4.1 午餐时间:11:30 — 13:30,晚餐时间:17:30 — 19:30、4.2 员工应依照规定时间段内到达餐厅就餐。

4.3 若员工因工作原因无法定时到达或需要临时加班,则应提前向上级报备。

第五条餐费管理5.1 公司为员工供应工作餐,员工可享受免费或部分补贴的待遇。

5.2 具体餐费标准由公司薪酬管理部门依据员工岗位和级别确定,并定期进行修订。

5.3 员工在就餐时务必凭员工卡刷卡,记录相关信息。

第六条餐饮品质管理6.1 公司督促餐饮供应商供应新鲜、卫生、安全的食材,并遵守食品安全管理法规。

6.2 餐厅内设置食品安全公告牌,并定期进行食品安全培训。

6.3 员工对餐厅食品质量有异议的,可向餐饮服务部门进行反馈。

第七条宴请和外卖管理7.1 公司为员工生日、节日等特殊场合供应宴请服务,由人力资源部门协调布置。

7.2 公司鼓舞员工使用外卖服务,但需确保外卖食品的卫生安全和品质。

第三章违纪和惩罚第八条违纪行为8.1 未经批准私自携带外部食品进入公司餐厅。

8.2 超出规定时间未到达餐厅就餐。

8.3 随地乱扔食物垃圾。

8.4 未按规定使用员工卡刷卡就餐。

8.5 滥用餐厅设施、挥霍食物等不文明行为。

第九条惩罚措施9.1 对于细小违纪行为,可予以口头警告或书面警告。

餐饮福利细则管理制度

餐饮福利细则管理制度

第一章总则第一条为规范公司餐饮福利管理,提高员工福利待遇,增强员工凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、合理、透明、高效的原则,确保餐饮福利的公正分配和使用。

第二章餐饮福利种类第四条餐饮福利主要包括以下几种形式:1. 员工食堂用餐补贴;2. 员工餐厅消费优惠;3. 员工工作餐;4. 员工节日聚餐;5. 员工生日福利;6. 员工特殊工作餐。

第五条餐饮福利的种类和标准根据公司实际情况和财务状况进行调整。

第三章餐饮福利申请与审批第六条餐饮福利的申请和审批程序如下:1. 员工根据自身需求,向人力资源部门提出餐饮福利申请;2. 人力资源部门对申请进行初步审核,确保申请符合规定;3. 人力资源部门将申请报请相关部门领导审批;4. 经审批通过的申请,人力资源部门负责实施。

第四章餐饮福利发放与使用第七条餐饮福利的发放方式如下:1. 员工食堂用餐补贴:通过银行转账或现金发放;2. 员工餐厅消费优惠:凭有效证件在指定餐厅消费时享受优惠;3. 员工工作餐:在规定的工作时间内,员工可到食堂或指定餐厅用餐;4. 员工节日聚餐:根据公司安排,在特定节日组织员工聚餐;5. 员工生日福利:在员工生日当月,公司提供生日蛋糕或等值礼品;6. 员工特殊工作餐:在特殊工作日,公司提供特殊工作餐。

第八条餐饮福利的使用规定:1. 员工应按照规定的时间和方式使用餐饮福利;2. 员工不得转让、出借或变相出售餐饮福利;3. 员工因个人原因无法使用餐饮福利的,应提前向人力资源部门申请,经批准后方可转让或调整;4. 人力资源部门负责监督餐饮福利的使用情况,确保福利的合理使用。

第五章餐饮福利监督与考核第九条公司设立餐饮福利监督小组,负责监督餐饮福利的实施和管理。

第十条餐饮福利监督小组的职责:1. 监督餐饮福利的申请、审批、发放和使用过程;2. 定期检查餐饮福利的使用情况,确保福利的合理分配;3. 收集员工对餐饮福利的意见和建议,及时反馈给相关部门;4. 对违反餐饮福利管理规定的行为进行调查和处理。

餐饮员工工资及福利管理制度

餐饮员工工资及福利管理制度

皇宫假日酒店员工工资及福利管理制度为了适应新形式和酒店发展,增加酒店在社会的竞争力,增强员工的法律观念和规范无误操作,详细规范如下:一、基本要求适用范围凡在任职满7天以上者,正式任用员工皆适用以下制度。

二、工资结构基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资A、基本工资:根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定,岗位不同工资不同。

B、绩效工资:当月该楼层超标营业额中的纯利润由员工(包括厨房)来公平分配。

C、加班工资:员工有效完成八个半小时的工作时间(不含吃饭、培训时间)以外的工作时间。

备注:1、上班时间按季节变化而定冬季9:30——14:30 下午16:30——21:3010:00——14:30 下午16:30——21:30夏季9:00——14:30 下午17:00——21:309:30——14:30 下午17:00——21:302、早餐:厨房开饭时间为9:30,餐厅开饭时间为9:30,10点早餐结束。

3、半小时以内不计加班或补钟。

4、可按生意状况给员工补钟。

5、员工不得拒绝加班。

D、额外奖惩金1、奖金:员工在当月工作表现中可起到积极带头作用(典型事例)酒店给予员工的鼓励的现金奖叫奖金。

2、罚款:员工在当月工作表现中,工作态度恶劣,破坏环境设施或集体形象,酒店给予员工的罚款。

(罚款视事情轻重而定)。

3、全勤奖:凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。

无旷工记录者,酒店给予50元全勤鼓励奖。

4、工龄工资:凡满半年的员工,酒店为其设定50元工龄工资,依次类推,最多累计3次。

5、餐损:各部门餐具无原因消失、破损,酒店采取公共赔偿叫当月餐损。

包括所有管理人员。

三、福利结构级别工资+全勤奖50元+个人提成+绩效奖(1)结婚礼金凡在工作满半年以上,结婚之时可享受礼金200元。

(2)住院慰问凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者,可由本部门负责人安排人员在酒店做饭菜送到病房。

根据情况买慰问品。

餐饮员工吃住福利制度范本

餐饮员工吃住福利制度范本

餐饮员工吃住福利制度范本一、总则第一条为保障餐饮员工的基本生活需求,提高员工的工作积极性和满意度,根据我国相关法律法规和公司实际情况,特制定本福利制度。

第二条本制度适用于公司所有餐饮员工,包括厨师、服务员、餐厅管理员等。

第三条本制度旨在为员工提供合理的吃住条件,确保员工身心健康,提高工作效率,促进公司发展。

二、餐饮福利第四条公司为员工提供一日三餐,餐费标准按国家规定执行。

食堂饭菜品种丰富,满足员工不同的口味需求。

第五条食堂环境整洁,卫生条件达标,确保员工用餐安全。

公司定期对食堂进行审查,提高食堂服务质量。

第六条员工如需在外就餐,可按相关规定报销部分餐费。

第七条公司设有休息室,员工在工作间隙可在此休息、用餐。

三、住宿福利第八条公司为员工提供住宿设施,住宿条件符合国家相关规定。

第九条宿舍环境整洁,设施齐全,包括床铺、桌椅、空调、热水器等。

第十条宿舍实行规范化管理,建立宿舍长制度,确保宿舍秩序良好。

第十一条公司定期对宿舍进行安全检查,加强消防安全管理,确保员工生命财产安全。

四、其他福利第十二条公司为员工提供免费体检,定期开展健康教育,提高员工健康意识。

第十三条公司为员工提供培训机会,提升员工职业技能,促进个人发展。

第十四条公司设立员工互助基金,对遇到困难的家庭给予适当帮助。

第十五条公司定期举办员工活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。

五、附则第十六条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第十七条本制度的解释权归公司所有,公司有权根据国家法律法规和企业经营状况调整本制度。

第十八条餐饮员工应严格遵守本制度,如有违反,公司将根据实际情况予以处理。

本福利制度的制定,旨在为餐饮员工创造一个良好的工作和生活环境,使员工能够全身心地投入到工作中,为公司的发展做出贡献。

希望全体餐饮员工珍惜这份福利,共同努力,共创美好未来。

餐厅员工福利待遇管理制度

餐厅员工福利待遇管理制度

第一章总则第一条为了提高员工的工作积极性,保障员工的合法权益,营造和谐稳定的劳动关系,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有餐厅员工,包括厨师、服务员、保洁员等。

第三条本制度旨在规范餐厅员工福利待遇,明确福利项目、发放标准及管理流程。

第二章福利项目及标准第四条基本工资:根据国家规定及公司薪酬制度,为员工提供具有竞争力的基本工资。

第五条满勤奖:员工当月无迟到、早退、请假、旷工等情况,公司将给予满勤奖。

第六条技能奖金:对在餐厅工作中表现出色的员工,根据其技能水平给予一定的奖金。

第七条效益奖金:根据餐厅经济效益和员工工作表现,评定效益奖金,分为A奖、B奖、C奖、无奖等四类。

第八条销售奖金:市场人员在完成销售任务后,公司将给予一定的销售奖金。

第九条年终奖金:年底根据公司效益及员工年度工作表现,发放年终奖金。

第十条交通补贴:公司为员工提供上下班交通补贴,包括提供交通工具接送、报销交通费等。

第十一条免费工作餐:公司为员工提供免费工作餐,根据员工岗位及工作时长提供相应餐食。

第十二条住宿补贴:公司为外地员工提供住宿补贴,具体金额根据实际情况确定。

第十三条通讯补助:公司为员工提供通讯补助,具体金额根据员工岗位及工作时长确定。

第十四条物价津贴:根据国家物价变动,公司为员工提供相应的物价津贴。

第十五条单身补贴、分居补贴:公司为符合条件的单身员工和分居员工提供相应补贴。

第三章福利管理第十六条福利发放:公司每月底将福利款项发放至员工工资中。

第十七条福利调整:根据国家政策、市场行情及公司经营状况,公司有权对福利项目及标准进行调整。

第十八条福利监督:公司设立专门的福利监督部门,负责监督福利的发放及使用情况。

第十九条福利争议:员工对福利待遇有异议,可向公司福利监督部门反映,公司将及时处理。

第四章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,我们旨在为餐厅员工提供良好的福利待遇,激发员工的工作热情,共同推动公司的发展。

公司(餐饮业)薪资管理制度

公司(餐饮业)薪资管理制度

公司(餐饮业)薪资管理制度在餐饮业中,薪资管理制度起到至关重要的作用,对员工积极性和公司整体运营都有着深远的影响。

一个合理而公正的薪资管理制度不仅可以激励员工的工作积极性,提高工作效率,还能够帮助公司吸引和留住人才,提升整体竞争力。

因此,设计一套完善的薪资管理制度对于公司的长远发展至关重要。

1. 薪资结构设计公司的薪资结构应当考虑到员工的工作内容和薪酬水平的公平性。

一般来说,餐饮行业员工的薪资主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇等构成。

在设计薪资结构时,需要根据员工的岗位等级和工作表现等因素进行合理的分类,并设定相应的薪资水平。

2. 绩效考核机制为了激励员工积极性,公司可以建立完善的绩效考核机制。

通过设立明确的绩效指标和评估标准,可以帮助员工清晰地了解自己的工作目标和表现要求,从而更有针对性地提升工作表现,并获得相应的奖励。

3. 薪酬发放方式薪酬的发放方式也是薪资管理制度中需要考虑的重要因素之一。

可以选择按月发放、按季度发放或者按年度发放等方式,根据公司的实际情况和员工的需求进行灵活设置,确保员工薪酬的及时、准确发放。

4. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外,公司还可以提供一些福利待遇,如带薪年假、员工餐饮优惠、培训机会等,以提升员工的工作满意度和忠诚度,进而提高整体业务绩效。

5. 薪资调整机制随着市场环境和公司运营情况的不断变化,公司需要建立灵活的薪资调整机制,及时调整员工的薪资水平以保持员工的薪酬竞争力和激励性。

6. 监督与评估为确保薪资管理制度的有效实施,公司需要建立监督和评估机制,定期对薪资管理制度的执行情况进行审查和评估,发现问题及时进行调整和改进,以确保公司整体薪资管理制度的公正性和合理性。

通过建立健全的薪资管理制度,公司可以有效激励员工的工作积极性,提升整体企业绩效,并获得员工和公司共赢的局面。

因此,公司在餐饮业中应高度重视薪资管理制度的设计和实施,确保其与公司的整体战略目标相一致,从而推动公司持续健康发展。

员工福利餐饮企业员工福利管理制度范本

员工福利餐饮企业员工福利管理制度范本

员工福利餐饮企业员工福利管理制度范本一、背景餐饮企业作为一个员工密集型的行业,为了吸引和留住人才,提高员工满意度和工作积极性,必须建立完善的员工福利管理制度。

本文旨在为餐饮企业提供员工福利管理制度范本,帮助企业建立科学、公正、透明的员工福利制度。

二、福利管理范本示例1. 基本福利1.1 薪资福利:- 根据员工的职位和绩效,制定薪资水平。

- 定期按时发放工资,确保员工的权益。

1.2 保险福利:- 提供养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险。

- 可选购意外伤害保险,为员工提供额外保障。

1.3 休假福利:- 遵守国家法定假日,为员工提供带薪休假。

- 根据员工工龄和绩效,给予年假和病假。

2. 补贴福利2.1 餐饮补贴:- 为员工提供免费或优惠的工作餐,保障员工饮食需求。

- 给予额外餐饮津贴,帮助员工解决工作期间的就餐问题。

2.2 交通补贴:- 根据员工的通勤路程和方式,给予交通补贴。

- 提供员工班车或公司停车位等便利措施。

2.3 住房补贴:- 针对外地员工或需要办理人才引进的员工,提供住房补贴。

- 根据员工的工作地点和职位级别,给予不同程度的住房补贴。

3. 奖励福利3.1 年终奖金:- 根据员工的工作表现和贡献,给予年终奖金。

- 奖金发放按照公司绩效评估结果进行分配。

3.2 绩效奖金:- 通过设定明确的业绩目标和绩效评估标准,给予绩效奖金激励。

- 奖金发放根据绩效排名和达成目标情况进行分配。

3.3 节日福利:- 在重要节日如春节、端午节等,给予员工节日福利,如礼品、红包等。

- 举办员工聚餐、活动等,增强员工凝聚力和归属感。

4. 健康福利4.1 健康体检:- 对员工定期进行健康体检,关注员工身体状况。

- 提供优质医疗资源和健康咨询服务,帮助员工保持身心健康。

4.2 健身俱乐部:- 为员工提供健身俱乐部会员卡或员工专属健身场所。

- 鼓励员工参与运动,提高身体素质和工作效率。

4.3 心理健康支持:- 通过心理咨询师或专业机构提供心理健康支持。

餐饮福利管理制度内容范本

餐饮福利管理制度内容范本

餐饮福利管理制度内容范本一、目的和适用范围为规范本公司餐饮福利管理,加强员工福利保障,制定本制度。

本制度适用于本公司所有员工享受餐饮福利的管理。

二、餐饮福利种类和标准1.基本餐饮福利:包括员工工作期间提供的午餐、加班晚餐等。

–午餐:必须提供营养均衡,菜品多样,滋味可口,价格合理。

–加班晚餐:必须提供营养均衡,菜品多样,滋味可口,价格合理。

2.节日福利餐:公司为员工在国家法定节假日期间提供一定餐费补贴,以鼓励员工放松身心。

–中秋节福利餐:每人一次,补贴60元。

–国庆节福利餐:每人一次,补贴80元。

–元旦节福利餐:每人一次,补贴100元。

3.津贴福利餐:公司为员工提供津贴,让员工可自由选择餐饮方式,提高员工福利。

–津贴标准:每月200元,生效时间从入职满三个月起。

三、餐饮福利消费管理1.员工就餐地点及时间:员工可在公司指定餐厅就餐,午餐时间为11:30-13:00,晚餐时间为17:30-19:00。

2.餐饮计划的统筹管理:由公司食堂管理员统一进行餐饮采购、统计、结算,由公司领导监管。

确保所有的餐饮福利正常供应。

3.餐饮消费管理:–员工退休、离职、辞职等与本公司解除聘用关系,一次性把该员工福利卡中余额转到该员工个人账户或直接发放现金。

–员工离职后,公司在离退休金的金额中扣除该员工福利卡中余额部分。

4.员工福利卡管理:–每人分发一张福利卡,福利卡上的金额仅限于用于就餐、食品购买,不能转移,不能提现。

–员工福利卡有效期为一年,超时未使用的金额作为企业财产,不予退还。

–福利卡遗失须及时举报,同时立即办理挂失补助。

四、餐饮样式和质量检查1.公司要督促食堂管理员对餐饮采购质量进行监督检查。

包括进口餐材品种、鲜度、质量等。

2.餐饮员工一定要严格执行烹饪操作规程,不得造成食品污染等不良影响。

3.食品质量不过关时,必须及时上报所属部门经理,停止供应,暂缓使用。

五、餐饮福利管理制度的执行1.各级领导要严格控制餐费的发放,确保福利卡使用合理。

餐饮员工福利制度方案

餐饮员工福利制度方案

餐饮员工福利制度方案背景随着经济的不断发展和改革开放的深入推进,餐饮行业成为了一个持续增长的行业。

而在这个行业中,员工的福利待遇也渐渐凸显了出来。

因此,为了吸引更多优秀的员工,提高员工的积极性和凝聚力,餐饮企业需要建立一套完善的员工福利制度。

目标公司的员工是公司发展的重要资源,员工的满意度对企业的发展至关重要。

因此,公司需要建立一套完善的员工福利制度,以提高员工的生活质量,激励员工创新创造,推动公司健康可持续发展。

内容薪酬福利•基本工资公司对员工的基本工资按照员工的工作经验、技能等因素进行评估,给予员工公正合理的薪酬待遇。

•带薪假期公司规定每年员工有特定的带薪假期,员工可以在规定范围内根据自己的需求进行休假。

•加班补偿公司规定员工加班工作时,按照国家相关的劳动法规进行补偿。

社会保险•正常缴纳五险一金公司按照国家的规定对员工缴纳五险一金,保障员工的基本医疗、养老、生育、失业、工伤等权益。

•商业保险公司提供商业保险,保障员工及其家人可以在紧急情况下及时获得救治。

健康管理•健身房公司为员工提供健身房,员工可以自由选择有氧运动、无氧运动、跑步机、划船机、哑铃等器械,锻炼身体,增强体质。

•咨询服务公司提供咨询服务,员工可以向公司咨询个人成长、学业规划、家庭关系等方面的问题,获得相应的帮助和指导。

学习培训•培训课程公司为员工定期举办内部培训课程,员工可以根据自己的发展需求参加不同类型的课程,提升专业能力,提高工作效率。

•奖学金公司设立奖学金,对完成自我学习目标并取得优异成绩的员工进行奖励。

实施方式以上福利待遇实施的方式可分为两种:•直接实施:包括基本工资、带薪假期、加班补偿、五险一金等,由企业直接落实并操作。

•合作实施:包括商业保险、健身房、咨询服务、培训课程、奖学金等,由企业与相关的合作机构合作,以实现相应的福利待遇。

结论餐饮员工的福利制度对企业发展和员工满意度有着同等重要的意义,通过建立一套完善的福利制度,去满足员工的需求和要求,将会对企业吸引更多的优秀人才,提高员工的工作积极性和凝聚力,以及促进企业的发展有着至关重要的作用。

餐饮企业的福利制度有哪些

餐饮企业的福利制度有哪些

餐饮企业的福利制度有哪些?随着社会的发展,企业越来越注重员工的福利保障和工作环境,为员工提供一定的福利制度已经成为企业稳定发展的必要条件。

作为餐饮企业,其员工所处的工作环境特殊,其福利制度更需要和餐饮行业特点相贴合。

本文将结合餐饮企业的实际情况,介绍餐饮企业的福利制度有哪些。

1. 健康保险餐饮企业可以为员工购买健康保险,以保障员工的健康和医疗安全。

餐饮业的员工需要面对长时间站立和高温环境等特殊工作环境,他们的身体状况一定程度上容易受到影响,加之行业性质的原因,其工伤率和意外率较高。

购买健康保险能够为员工提供在医疗方面的支持,增加员工对企业的归属感。

2. 免费或优惠的工作餐餐饮企业可以为员工提供免费或者优惠的工作餐,既能够减轻员工生活压力,满足员工的基本生活需求,也能够减少员工外出用餐可能产生的工作时间浪费。

同时,餐饮企业还可以通过员工体验内部餐饮服务,进一步完善餐饮服务质量。

3. 定期培训和职业发展机会对于餐饮企业而言,员工的培训和职业发展是企业可持续发展的基础。

餐饮企业应该制定完善的培训计划,为员工提供相关岗位和产品知识培训,进一步锻炼员工专业素养。

此外,在员工职业发展方面,企业可以设立晋升路线,优先考虑内部员工担任管理岗位,为员工创造更多的职业晋升机会。

4. 丰富多彩的员工活动除了提供基本保障和职业发展机会外,餐饮企业的员工也需要进行适当的休闲娱乐。

企业可以定期组织员工活动,如员工旅游、阳光体育、文化娱乐等。

这些活动不仅能够改善员工的身心健康,而且能够提高员工的工作积极性,增强员工的集体凝聚力。

5. 公平合理的薪酬体系最后,企业需要制定公平合理的薪酬体系,为员工提供合适的薪酬水平和聚集环境。

餐饮行业的特殊性决定了员工的工资普遍偏低,企业需要将薪资水平与员工工作贡献相对应,并通过提高员工的福利待遇来吸引员工留住人才。

总结餐饮企业的福利制度需要建立在餐饮行业的特殊环境下,采取上述福利制度既能够保障员工的生活质量,也能够提高员工的工作效率,为企业带来更多的收益和发展机会。

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餐饮公司员工福利管理制度为增强企业凝聚力,体现企业人性化管理理念,公司为员工提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇,劳保福利包括:工服、用餐、工号牌等;薪酬福利包括:房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。

现逐一规范如下:一、工服管理制度:为了加强员工着装的综合管理,规范员工的着装标准,规范员工服装等物品的申领、发放、管理的程序,既使员工充分享受公司的福利,又杜绝财产浪费的行为,公司特对员工着装作出如下规定:1、服装的申购:①、公司安排大规模更换服装时,各部门负责统计数目、型号和要求;各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。

②、各部门补充服装,具体数目和标准每月统计一次,汇总完毕后,交公司人力资源部作申购计划。

③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、筛选式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。

(购买标准详见《员工服装配备标准》)。

④、制作完毕后,各分店进行服装验收、入库,然后按照需求进行发放。

2、服装领取:①、各部门进行服装整体更换时,必须将原先的旧服装清洗干净、叠放整齐,并登记入库管理。

②、新入职的员工凭人力资源部(人事专员)开具的《物品配备通知单》,在库房领取工作服装。

③、领用服装的员工个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认,并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

3、服装的收取:①、库房根据各部门提供的计划,全面登记员工的服装.入职员工在领取服装时,必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门,标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。

②、离职职员工必须将服装清洗干净后退还库房,才可以办理离职手续。

库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。

③、新的换季服装整体发放后,所有旧工服一律根据前期发放的数量交给库房保管,库房负责对服装进行分类登记.各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房.没有上交旧服装的员工应按全价扣除服装款(库管将名单和单价报财务处理)。

④、厨房部员工试工期一般发放旧工装(特殊岗位和管理人员除外),试工期结束凭旧工服到库房换取新工装。

试工期间离职,旧工服退还库房。

4、服装的使用与管理①、公司员工在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽,不能不穿工服上班或混穿工装。

②、服装发放到个人后,员工须重新锁定扣眼、裤脚编,并妥善保管。

若出现丢失或严重破损,则由员工自费按照标准重新购买服装。

③、员工从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时,必须退还服装并重新领取工服。

(管理人员调动时,特殊情况除外)④、各分店必须将服装的责任落实到人,并建立员工服装档案跟踪管理,出现丢失,将追究责任。

二、用餐管理规定:为了体现公司以人为本的管理原则,让员工体味到公司的亲情与关爱,保障员工有良好的心情与强健的身体投入到生产建设中,公司经研究决定对员工的员工聚餐作出如下规定:(一)、分店员工工作餐规定:1、分店员工工作餐的标准:公司所属各分店免费为全体员工提供一日三餐员工工作餐。

2、任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等,不准开小灶,发现一次罚款200元(严重情况另行处理)。

3、员工进餐必须按须盛饭、盛菜,严禁浪费,发现倒饭、倒菜一次罚款50元。

(二)、1、各分店应每两个月统一为两月内过生日(以员工身份证上显示的生日为准)的所有员工组织聚会,安排相关的庆祝活动;2、各分店为员工购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。

并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个;3、员工自行组织聚餐庆祝,则费用自理(生日餐享受全单7折优惠并赠送长寿面);4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用,并做好员工生日聚餐的组织和安排工作。

(三)、节假日员工聚餐管理规定:1、每逢重大节假日(如元旦节、春节、劳动节、中秋节等),公司各分店应组织全体员工聚餐。

2、节假日员工聚餐的标准为10人一桌,餐标15元/人(成本价,含酒水3元/人)。

3、聚餐时间由各分店自行确定,但必须避开营业高峰期。

4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排计划,以备财务核算、总经理签批。

5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。

(由公司统一调配)三、员工工号牌管理规定:1、发放范围:公司的正式员工、试用期员工、管理者应发放并佩戴员工工号牌或领章;2、发放程序:在人力资源部(分店人事专员)办理入职手续后,人力资源部负责发放;3、注意事项:(1)员工在岗必须佩戴工号牌,禁止互换工牌,否则按相关规定处理;(2)佩戴一年以上已经磨损的工号牌,更换时不收费。

更换时由人力资源部核实后发放,否则收取工本费每枚10元;凡属丢失和故意损坏的更换均收工本费每枚10元;(3)离职员工必须将员工工号牌交还于人力资源部或人事专员处,否则视为工号牌丢失处理,赔偿工本费每枚10元;(4)各分店相关部门需对所有员工工号牌进行登记并建账,以利统计工作。

四、住房津贴管理制度:1、公司为所有经理级及经理级以上管理人员(管理岗位为行政级别,不能等同于工资级别),在郑州没有房产者提供住房津贴;外包部门的管理人员不享受住房津贴;2、津贴的标准为:前厅经理、厨师长200元/月;副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月(夫妻以一方有房为准)3、管理人员租房以后,必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工退房后,必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》,人力资源部根据《退房结算清单》截止日期取消房补;5、通过欺骗手段获得房补的欺诈行为,将处以十倍房补的罚款。

五、通讯津贴管理规定:1、为了方便联络,并及时地解决问题,公司为经理级及经理级以上管理人员提供通讯津贴(管理岗位为行政级别,不等同于工资级别);外包部门的管理人员不享受通讯津贴(不包含楼面经理)2、通讯津贴的标准为:销售人员、采购为50元;前厅经理、营销经理100元/月;副总、总监、店长)的标准为150元/月;3、管理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》,经总经理签批后才能享受,开始日期按照总经理签批同意的日期执行。

4、员工手机号码变更或停机后,必须在人力资源部登记,否则,人力资源部将取消本月的通讯津贴;5、享受通讯津贴的员工必须24小时开机,人力资源部不定期进行检查。

本月出现三次以上关机行为将取消本月的津贴。

六、工龄工资管理制度:1、企业员工《劳动合同》满一年,可以享受工龄工资待遇。

2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限一次性发放工龄工资。

放弃合作关系者不享受工龄工资;3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

工龄工资从员工上岗之日起开始计算,工龄满一年则计加50元工龄工资,两年满时一次性发放600元;工龄满两年则计加100元工龄工资,三年满时一次性发放1200元;逐年递增。

工龄工资最高金额为3000元。

4、合同期内事假超过30天;病假超过40天者,取消工龄工资。

5、工龄工资从新签订合同开始执行。

6、工龄工资享受对象:门店前厅领班级以下,包含领班;厨房小工;保安;迎宾;收银员、酒水员;库管。

七、年终奖管理制度:1、企业员工《劳动合同》满一年,可以享受年终奖待遇;外包部门的管理人员不享受年终奖;2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者,按照年限每年发放一次。

放弃合作关系者不享受年终奖;3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。

4、年终奖的发放标准为:①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元;②、前厅各部领班、管家部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元;③、楼面经理、主管级别的员工、厨房大工的年终奖为400元;④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元;副总、总监、店长、行政总厨的年终奖为1000元;5、合同期内事假超过20天;病假超过30天者,取消年终奖。

八、全勤奖管理制度:1、为了激发员工工作积极性,公司为全体员工设定全勤奖(外包部门人员除外);2、试用期员工第一个月不享受全勤奖;从第二个月开始,任何员工都按照全勤奖制度执行;3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元;服务员、服务生、传菜员等岗位的全勤奖为50元;领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元;前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元;前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元;经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。

店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。

4、任何员工本月病假三天以内(含三天)、本月有事假者一律从合计工资中扣除全勤奖。

5、连续三个月,累计四个月未享受全勤奖的员工将不享受年终奖和年度存休假。

九、年度存休假管理规定:1、为了保证企业的经营,同时维护员工的利益,企业将员工每月工休中的一天集中到工作满一年后休假,这就是年度存休假,年度存休假的期限为12天。

2、合同期满以后的第二个月,员工就可以享受年度存休假;3、年度存休假以休假为主;特别岗位确实不能休假者,凭部门负责人和店长/总监的书面说明,经总经理签批后才可以以补贴的形式处理。

年度存休假补贴的标准=基本工资×年假存休假的天数(基本工资参照《薪酬管理制度》的规定)4、一年内,病假超过三十天;事假超过20天者,取消年度存休假。

十、社会保险管理规定:1、企业为所有正式员工提供工伤和医疗保险,费用由企业承担(XX元/月/人);(各分店以店为单位办理《社保登记证》)2、企业建议在高风险岗位上工作的员工自费办理意外伤害商业保险(30—50元/年,保意外和医疗两项,赔付额为15000——30000)。

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