售楼部销售主管岗位职责
房地产销售主管的工作职责12篇
房地产销售主管的工作职责12篇房地产销售主管的工作职责【篇1】1、负责接听客户电话，并做好登记；2、配合好销售维护好售楼处的气氛；3、准备、整理、装放销售资料夹、打印、复印各种销售资料；4、安排销售主任的接访顺序，做好来访客户登记后安排主任接待；5、负责销售代表每日工作成绩；6、负责与营销相关的各种工作的对接；7、负责项目销售体相关数据信息统计、上交等；8、严格保守公司机密以及项目销售机密；房地产销售主管的工作职责【篇2】1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；5、整理公司合同的执行并归档管理；6、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求；7、协助公司做好售后服务工作；8、内部收支、往来账核对等账目处理；9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
房地产销售主管的工作职责【篇3】1、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；2、负责协助项目经理审核置业顾问成交客户的档案及合同资料；3、建立客户档案目录，妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心；4、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；5、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.房地产销售主管的工作职责【篇4】1、负责客户的接待、咨询；2、识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判；3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；5、负责公司产品的开发积累，与客户建立良好的业务协作关系。
房地产销售主管任职要求3篇
房地产销售主管任职要求3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售主管岗位职责
销售主管岗位职责销售主管岗位职责篇1职责：1、负责机构项目的销售及推广；2、开拓新市场、进展新客户、增加项目推广范围，依据销售计划，完成部门销售任务；3、依据公司销售政策及分解的销售任务，深刻了解和分析区域市场状况，提交分析报告；4、负责本区域客情维护，帮助导师、维护人员对客户开展客户关怀；5、负责管理本区域人员。
任职要求：1、学历：高中或者中专以上，熟识美容连锁或产品线、专业线运作模式；2、掌控营销管理业务知识，了解公司经营项目产品德业动态，了解公司产品技术专业知识，掌控美容院管理等知识；3、具备较强的市场分析、营销、推广技能和良好的人际沟通、协调技能，分析和解决问题的技能强，形象气质佳；4、喜爱医疗美容事业，吃苦耐劳，可常常出差；5、有相关阅历3年以上，管理团队1年以上阅历销售主管岗位职责篇2岗位职责：1、能够制定销售计划、拟定销售目标；2、完成公司部署的'销售任务，业绩目标；3、协作公司领导制定产品营销策略；4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态。
任职要求：1、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作阅历，形象气质佳，2、具有良好的人际沟通本领，抗压力强；3、有广泛的客户和拓展渠道资源，熟识房地产销售流程、政策；销售主管岗位职责篇31、制定团队销售方案、计划，严格根据公司销售价格及相关规定进行销售；2、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；3、掌控客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；4、热忱接待，细致讲解，耐烦服务，为客户提供满足的服务；5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；6、帮助销售经理处理一般日常事务；7、维护售楼现场设施的完好及清洁。
销售主管岗位职责篇41、负责辖区终端客户(老字号药店、国医馆、百强连锁)的开发和管理，完成区域下达的销售任务;2、负责重点客户维护，做好重点客户、消费者讨论与互动;3、负责公司产品的终端推广、促销及店内产品知识培训;4、负责记录、检查、布置和改善产品在药店的陈设，建立良好的客户关系;5、关注行业动态，收集市场信息。
销售经理、销售主管岗位职责
销售经理、销售主管岗位职责1、销售经理/销售主管岗位职责及销售主管应具备的能力培育销售主管岗位职责汇总1、处理各类突发事件。
1.应把公司及合作方的利益放在第一位，以为公司及合作方创造最大效益为目标，对公司及合作方应具有肯定诚度； 2.、帮助销售经理共同进行项目组的管理工作，服从上级的支配，竭尽全力做好每一项工作； 3.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系； 4.、“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的工作环境，充分调动每一位员工的主动性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛； 5.、依据销售经理进展规2、划和市场预报及总体销售打算，拟定各组及各业务员的工作任务，定期向销售经理汇报销推广打算； 6.帮助业务员与客户签订购房合同，审核销售代表签订合同的有效性；7.负责落实本组楼款的回收工作，催促销售人员的贷款流程的正常进行；8.组织员工按排序进行工作，本组员工互相支援完成销售协作。
监督该组接客户时的前台接待工作，禁止前台空位。
出现空位主管有下过失单的权利；9.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销控表的销控核对，统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的精确性。
并随时收集各项现场资料进行提出销售状况分析；10.负责组织销售人3、员准时总结沟通销售阅历，加强业务修养，不断提高业务水平；11.负责处理客户对产品或对项目部员工的投诉，并在调查分析后向销售经理汇报；12.对项目部新员工进行培训及工作指导；13.领导销售小组及主持小组销售会议；14.督导培训销售代表完成销售任务，并进行小组业务考核；15.组织本组员工案例分析；16.随时预备完成公司临时性的工作支配，休息日服从公司支配。
17.每月最终一日前向上级领导报送工作总结销售主管岗位职责细分销售主管工作职责1、在销售经理及主管的直接领导下，进行日常业务工作；2、娴熟把握业务学问；4、3、主动进行日常销售工作，努力完成工作指标；4、负责客户的资料登记﹑联系﹑带看﹑签约直至售后服务等系列工作；5、每日仔细填写工作日志，定期与老客户联系；6、准时填写《购房客户联系档案》；7、客户如有施工改动要求时，经工程部签署意见，准时填写由客户确认的工程改动单，上报工程部和社区事务部等相关部门，将结果告知客户，并跟踪工程变动执行状况；8、疑问准时向经理或主管反映；9、完成部门经理及主管临时支配的其他事宜。
房地产销售主管岗位职责(精选20篇)
房地产销售主管岗位职责（精选20篇）房地产销售主管岗位职责篇11、负责市场调研与需求分析；2、负责年度销售预测，目标的制定及分解；3、确定销售目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理；6、组建销售队伍，培训销售人员；7、评估销售业绩，建设销售团队。
房地产销售主管岗位职责篇21、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作；2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷；4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；5、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作；7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；10、负责销售部销售人员晨会的主持工作；11、负责组织客户资料和信函发送的工作；12、负责全面了解工程的施工进度的工作；13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作。
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作；房地产销售主管岗位职责篇31、收集、发布房屋、商铺、写字楼的出售信息；2、接待客户，提供专业的房产咨询服务；3、根据客户需求，推荐匹配的房屋信息；4、陪同客户看房，进行谈判，促成交易；5、维护新老客户，持续提供后续服务，赢得客户推荐。
房地产销售主管岗位职责篇41、负责对公司开发项目的销控管理；2、负责销售软件实施和管理；3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；5、负责销售台帐建立及管理；6、负责代理公司销售佣金计算及审核；7、协助物业公司做好交房工作；8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；10、负责产权证办理申请及管理。
房地产销售总监岗位职责(共4篇)
房地产销售总监岗位职责〔共4篇〕第1篇：房地产销售总监岗位职责房地产销售总监岗位职责工程主管职责1、在销售部经理领导下负责详细销售工作。
2、根据公司整体经营目的，参与制定销售方案，同时制定本组每月销售方案，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、根据销售方案，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责详细销售方案施行。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进展考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的理论。
11、做好工程解释，现场业主投诉等工作。
12、负责对销售代表的日常管理。
13、负责培训及市场调研，搜集房地产信息并进展分析^p 、评估，提交市场调查报告。
14、协助本组销售工程销售助理职责1、在销售部主管领导下负责详细销售工作。
2、努力完成公司下达的销售定额。
3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。
4、销售现场日常管理工作。
5、负责对销售人员的日常管理。
6、及时搜集置业参谋填写的各种资料及日常工作汇报。
7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
8、做到以身作那么，给现场员工树立好典范; 9、及时完成有关表格的填报，帮到标准化; 10、催促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等; 11、可以应付现场客户提出的有关问题; 12、协助经理对业务员进展培训。
13、现场文具的管理考勤的监视 14、文件资料的保存，整理，归档 15、完成销售主管交办的临时性任务。
代表与客户会谈，签署认购书、预售契约并进展审核。
15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。
16、完成销售经理交办的临时性任务。
17、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
销售经理职责 1、团队建立(1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象;(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作气氛; (4)理解本部门每一位员工的个性及优优势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人开展才能; (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并催促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。
关于房地产销售主管的岗位职责（精选25篇）
关于房地产销售主管的岗位职责（精选25篇）关于房地产销售主管的篇11、协助部门经理制定各阶段营销策略，按公司政策组织和执行销售工作，完成公司各阶段销售任务;2、组织市场调研，提交总结报告;配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作;3、协调各部门关系，确保案场的后台支持，营造良好销售氛围;4、对销售人员的日常工作进行监督;协调案场销售人员之间关系及客户投诉、纠纷等突发事件;5、督促销售人员对销售数据及资料进行有效归档，对各阶段销售数据进行统计制作报表呈报上级部门;6、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等);7、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议;8、参与策划工作，完成部门经理下达的其他任务。
关于房地产销售主管的岗位职责篇21.定期起草置业顾问的、人员安排，并负责安排实施;2.置业顾问工作的指导与检查，监督销售流程，保证销售工作按计划顺利进行;3.现场销售环境(含各项销售道具，内外园区环境，工程进度，物业管理等)的检查;4.案场《来电、来访登记表》、《来电、来访汇总表》、《成交客户登记表》的审核与统计分析，销售员客户回访记录的审核与指导跟进，案场日报表制作审核与及时上报;5.辅助销售经理完成销售员的各阶段培训以及销售早晚例会的召开;6.销售人员的各类考核工作(包括说辞等)。
关于房地产销售主管的岗位职责篇31、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);2、及时做好各种统计工作(如来电来访登记、工作日志等)，按时准确完成各项报表;3、负责发现现场销售问题并及时上报;4、负责客户资料建档、合同初审工作;5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作;6、当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理;7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理;8、协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报;9、以身作则为置业顾问起典范作用;10、完成销售经理下达的其他工作任务;关于房地产销售主管的岗位职责篇41、制定团队销售方案、计划，严格按照公司销售价格及相关规定进行销售;2、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交;3、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系;4、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;6、协助销售经理处理一般日常事务;7、维护售楼现场设施的完好及清洁。
售楼主管岗位职责(共17篇)
售楼主管岗位职责（共17篇）第1篇：售楼岗位职责售楼主管岗位职责1、制定销售计划。
根据年度季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下月（或季度）销售目标，并及时上报公司。
2、制定培训计划制定售楼部培训计划，负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其它相关专业人士培训）提高售楼员的销售技巧及专业素质，同事鼓舞售楼员士气，形成销售能力强凝聚力大的销售团队，创造最佳销售业绩。
3、促成成交促成随时掌握售楼部意向客户情况，协助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议帮其促成客户。
签约促成签订正式合同时，现场帮助售楼员分析解决客户犹疑的问题，让客户顺利签约或就客户的其它问题提供解决建议，并按相关流程上报，征得公司同意后，促使客户签约。
交楼促成交楼时，现场帮助售楼员解决客户关心的问题，让客户顺利交楼。
4、销控根据公司的销售计划，负责销控管理和调整的执行，并将最新房源信息告知售楼人员。
每天与财务人员核对销控，并将当天销售情况上报副经理。
5、处理投诉处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户意见并详细记录，轻微投诉争取现场解决。
议上报公司副总经理，取得处理意见后，及时告知客户并协助解决。
，6、阶段总结广告效果分析对每期广告进行效果分析，总结客户最关心的问题及市场对广告内容的反馈意见，提出下阶段促销政策及广告投放建议，并及时上报副经理。
月度销售总结每月月底对当月销售、签约、工程进度、培训、广告、投诉等问题进行详细总结分析，并对下一个月的工作提出建议，及时上报公司。
促销效果分析总结对开盘活动、促销活动等促销效果分析总结，并提出相关建议，及时上报公司。
7、沟通协调与项目部、市场部、财务部、物业公司、银行、律师楼等部门保持良好沟通，推进项目顺利发展，充分协调售楼员之间的关系。
8、绩效考核对销售员的业绩及工作能力进行考核，每月计算销售员佣金和奖罚结果上报公司人事部。
9、资料保管负责保管销售现场的一切单据，文件。
房地产销售经理岗位职责15篇_1
房地产销售经理岗位职责15篇房地产销售经理岗位职责11、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。
2、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。
3、当日销控的核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。
4、提交日报、周报及月报。
6、协助销售主管完成部门的其他工作任务。
7、提出本人的业务培训需求。
8、根据客户洽谈情况，针对销售中出现的问题及时提出改进建议。
房地产销售经理岗位职责2岗位职责：1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;2、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;3、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;4、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;5、公平、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
任职资格：1.年龄20以上，大专及以上学历，有同行业经验者可以适当放宽学历;2.高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;3.沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极，乐观开朗。
房地产销售经理岗位职责31、执行及遵守公司及案场的规章制度；2、负责案场考勤监督及起表率作用；3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；5、安排日常工作执日表、轮排表；案场环境卫生的管理；6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作；7、按时完成每周的周计划、月计划；汇总上报项目阶段性销售总结报告；8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；13、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；16、对项目销售员工的聘用有建议权；17、完成上级领导安排的其它工作。
售楼部岗位及职责
售楼部岗位及职责一、售楼部组织结构1、现场经理一名2、销售主管一名3、置业顾问6-8名4、保安2名5、保洁人员1名二、现场经理职责1、全面负责售楼部的销售业务，保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作，保证项目全过程，无客户激烈投诉；2、指导楼盘客户积累工作，协助分析阻因并找出应对方法，指导销售；3、负责销售控制，人员考勤及现场纪律；4、协助销售谈判，负责签约的最后把关；5、按时提交各项工作报告，各种数据分析报告；6、保证本售楼部无重大责任事故发生，负责妥善处理好售楼部的突发事件；7、按时完成当班日志；8、负责合同审核工作；9、各种销售物料计划；10、负责工程、信贷、财务方面的相关对接；11、每天下班前电话向销售中心报告当班情况；12、负责售楼部工作计划的制定与执行；13、参与每天早会、晚会及主持周、月例会；14、专业售楼人才培养与培训；15、参与制定销售计划，完全负责计划的执行；16、公司下达的其它工作任务。
三、销售主管职责1、首先是一个优秀的置业顾问，能起典范作用。
2、协助现场经理负责现场纪律、人员排班及考勤；3、按时做好现场来电来访数据的统计。
4、负责合同的审核工作；5、根据销售物料计划去准备与落实。
6、每天下班前当面或电话向现场经理报告当班情况7、主持早晚例会、客户分析。
8、完成现场经理下达的各项其它工作任务。
四、置业顾问职责1、日常客户现场接待与楼盘推介讲解；2、现场电话接听与接待；3、参加了解市场、了解竞争对手楼盘的活动；4、参加对外的市场促销活动；5、信息和市场信息的收集与反馈；6、客户的跟踪服务和售后服务工作；7、接待、销售与服务情况的记录、汇总；8、客户详细资料建档；9、现场经理、销售主管指派的其它工作。
房地产销售主管岗位职责(15篇)
房地产销售主管岗位职责(15篇)房地产销售主管岗位职责11)大专及以上学历2)2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事3)有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导1）此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
2）优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。
房地产销售主管岗位职责21、对销售指标合理统筹、平衡和分析；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；4、对所辖营销队伍适时培训；5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；6、负责现场销售的组织及流程控制，带领小组参与一线销售工作；7、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；8、对置业顾问进行销售业务指导及协助，负责销售人员的日常培训。
9、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
房地产销售主管岗位职责31.负责市场调研和需求分析；2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3.确定销售部门目标体系和销售配额；4.制定销售计划和销售预算；5.负责销售渠道和客户的管理；6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的.销售目标；7.组建销售队伍，培训销售人员；8.评估销售业绩，建设销售团队。
房地产销售主管任职条件1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；2.具备较强的市场分析、营销、推广；3.具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；4.有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；6.具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；7.刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。
房地产销售主管岗位职责4岗位职责：1、能够制定销售计划、拟定销售目标；2、完成公司部署的销售任务，业绩目标；3、配合公司领导制定产品营销策略；4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态。
房地产销售主管岗位职责范文（4篇）
房地产销售主管岗位职责范文房地产销售主管是负责指导和管理销售团队的核心岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定销售策略：根据房地产市场的需求和公司的销售目标，制定销售策略和计划，并确保销售团队能够有效执行。
2. 管理销售团队：负责招募、培训和管理销售团队，确保团队成员具备足够的专业知识和销售技巧，能够达成销售目标。
3. 监督销售进展：监督销售团队的工作进展，并根据销售数据和市场情况进行分析和评估，及时调整销售策略和计划。
4. 客户关系管理：与重要客户建立并维护良好的关系，了解客户需求并及时提供解决方案。
5. 协调内外部资源：负责与市场营销、项目开发等部门进行良好的沟通和协调，确保销售工作的顺利进行。
6. 提供销售支持：为销售团队提供必要的销售支持，包括销售材料、市场调研和销售技巧培训等。
7. 销售业绩评估：制定并执行有效的销售业绩评估机制，对销售团队的工作进行评估并给予适当的激励或处罚。
8. 反馈和报告：定期向上级汇报销售情况和团队绩效，并提出改进建议和措施。
9. 竞争分析：及时关注竞争对手的动态和市场变化，分析竞争对手的优势和不足，并制定相应的应对策略。
10. 市场推广：负责参与和组织各类房地产展览、推广活动等，提升公司品牌知名度和市场份额。
以上仅为房地产销售主管岗位职责的一般范本，具体职责还需根据不同公司的业务特点和组织结构进行具体调整和补充。
房地产销售主管岗位职责范文（2）房地产销售主管的岗位职责范本可能包括以下内容：1. 制定销售策略和目标：根据公司发展战略和市场需求，制定并推进房地产销售策略，设定销售目标和计划。
2. 领导销售团队：负责带领和管理销售团队，包括招聘、培训、指导和激励销售人员，确保团队达到销售目标。
3. 监督销售活动：监督销售活动进展，跟进销售机会，确保销售流程和销售文档的准确性和完整性。
4. 开发销售渠道和客户关系：发展并维护与经纪人、经销商、代理商等销售渠道的合作关系，建立并维护与客户的良好关系。
销售主管岗位职责
销售主管岗位职责一、销售主管岗位职责售楼处销售主管一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。
具体工作职责如下:(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇报经理。
(二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
(三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。
(四) 常规工作如下:1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。
2. 负责每日的记帐。
3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。
4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。
5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
7. 负责销售部办公用品的管理。
8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作二、销售部置业顾问岗位职责1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。
5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
三、销售总监职位描述1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。
房地产销售主管工作职责
房地产销售主管工作职责房地产销售主管须要具备良好的协调沟通实力，能与其他部门或者外部单位良好的沟通。
今日我在这给大家整理了一些房地产销售主管工作职责，我们一起来看看吧！房地产销售主管工作职责篇11、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;2、制定阶段性销售打算,组织实施售楼部年度工作和销售打算,并按打算完成销售打算;3、刚好协调和处理解决客户的各类投诉并反应有关信息,谨慎做好售前和售后的各项效劳工作;4、负责售出单位认购书的签收与审核;5、负责供应优质的效劳和妥当处理客户投诉，不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，与新老客户保持良好的关系，以提高客户的满足度;6、负责客户资料的整理归档及部门全部档案管理工作。
房地产销售主管工作职责篇21，负责客户的接待和询问工作，为客户供应专业的房地产参谋2，找寻并维护房源与客源，跟客户介绍适合的房源。
协作公司人员完成签单工作房地产销售主管工作职责篇31、制定销售策略和销售流程，拟定销售打算，执行并反应;2、监视、汇报部门销售任务的完成状况;3、限制并管理部门的整体业务开展，并对现场售楼处进展管理;4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标;5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产销售主管工作职责篇41: 定期起草销售代表的工作打算、人员支配，并负责打算和支配的实施2: 销售代表的业务指导与检查、限制、监视销售流程，保证销售业务按打算、程序顺当进展3: 销售代表的入职培训和日常业务培训4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、煽动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调整、调度5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建立，并提交人员运用与管理建议6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进展市场调研房地产销售主管工作职责篇51. 协作销售经理管理销售现场的日常管理工作;2. 负责销售人员言行举止标准化管理3. 做好客户询问、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题说明工作4. 就销售中出现的各种问题刚好与置业参谋和销售经理及甲方相关人员沟通协调，争取在最短时间内解决问题5. 协作销售经理及后台做好数据分析6. 帮助置业参谋解决客户问题7. 协作其他部门做好工作8. 随时了解团队置业参谋的状态及状况，刚好沟通反应9. 加强自身的学习，留意自身形象和综合业务管理实力的提高10. 依据公司规定，定期协作销售经理对置业参谋进展考核房地产销售主管工作职责篇6主要从事新居或者二手房的销售工作，为客户供应专业的房地产置业询问效劳;驾驭房屋销售流程，依据客户的需求为其匹配相应的房源，进展业务谈判;负责贝壳找房线上房源的发布刷新及推广;负责客户跟进及房屋买卖合同签约等工作;负责与客户建立良好的合作关系。
销售主管的岗位职责(4篇)
销售主管的岗位职责1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3:销售代表的入职培训和日常业务培训4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研7:定期向主管领导提交工作计划和总结8:负责销售资料的监控和准备9:完成上级领导交办的临时性工作10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排二、销售主管的具体岗位职责要求一、岗位标识信息岗位名称:销售主管隶属部门:市场部直接上级:销售副总经理直接下级:销售专管二、岗位工作概述负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。
三、工作职责与任务(一)信息沟通1.负责把客户要求传递到公司相关部门;2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案;3.负责价格沟通;4.负责交货期沟通;5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
(二)维护和服务1.访问客户，听取客户意见;2.向客户提供电路板加工技术服务;3.审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;4.提供送货服务;5.订单交付能力评价;6.跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务;7.客户满意度调查和评价。
(三)处理客户反馈1.负责客户反馈的内部传递;2.跟踪问题的解决过程;3.评价问题解决的满意程度;4.将问题的解决结果回复客户;5.客户反馈处理评价。
(四)市场开发1.收集不同领域对电路板需求信息;2.根据市场信息制定开发计划;3.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告;4.了解电路板行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商;5.走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
房地产销售主管岗位职责
房地产销售主管岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产销售经理岗位职责(共6篇)
篇一：房地产销售经理岗位职责说明宇文皓月房地产销售经理岗位职责说明销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者，依据销售任务制定销售计划，并向上级领导负责(总经理或销售总监)，其直接上级是营销经理。
一、房地产销售经理岗位职责：1.对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对营销经理负责;2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;3.汇总上报项目阶段性销售总结陈述;4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;5.协调本项目内部及本部与其它部分之间的具体工作;6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;7.完成上级领导安插的其它工作;8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;9.负责项目所有销售合同及弥补协议的审核工作;10.安插、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;13.负责汇总市场调研信息，准备掌控项目经营方向，明确项目整体营销方案;14.介入项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析;15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;16.组织并介入相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;18.定期主持并介入各种营销会议;19.对项目销售员工的聘用有建议权。
二、评价优秀销售经理的尺度1.工作能力强，2.人际关系处理好;工作能力强主要体现在现有资源条件下，充分挖掘潜力达成销售目标，其中包含以下工作内容：项目的前期完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研项目的中期销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格战略(价格走向、调价步调、调价周期、调价幅度)、广告战略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的介入度、效果评估、费用的控制)项目的后期销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的筹划)、交房流程的介入实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格战略(价格走向、调价步调、调价周期、调价幅度)、广告战略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的介入度、效果评估、费用的控制)其实在任何一个阶段，任何一项工作的延伸都有一定的广度和深度，而且尺度是随着市场、项目的阶段以及销售经理的个人理解有所偏重，但不管任何时候销售经理都要把市场、客源、房源、以及催款作为工作的重中之重。
售楼部各项管理制度
售楼部各项管理制度售楼部是房地产开发企业的重要组成部分，其管理制度的健全与否直接影响企业的效益和信誉。
因此，建立科学的售楼部管理制度，有利于提高售楼部的运营效率和服务质量。
下面是售楼部各项管理制度的内容和要点。
一、岗位职责1.销售经理：负责售楼部的销售策划、预算、管理、培训和营销工作等。
2.销售主管：负责协助销售经理进行销售策划和销售管理等工作。
3.大堂经理：负责售楼部大堂的管理和维护工作，包括接待客户、提供咨询、维护现场秩序等。
4.客户经理：负责客户关系的维护、售后服务和反馈意见等。
5.业务员：负责接待客户，提供咨询和销售工作等。
6.市场专员：负责市场调研、推广和市场营销工作等。
二、人员管理制度1.招聘、培训和激励机制：售楼部应当建立完善的人才招聘、培训和激励机制，通过培训提高员工的业务水平和服务能力，激励员工积极工作，提高销售业绩。
2.绩效考核机制：售楼部应当建立科学的绩效考核机制，制定合理的考核标准和考核方法，对员工的绩效进行及时、公平、客观的评价，并采取相应的奖励和惩罚措施。
3.福利待遇清单：售楼部应当制定明确的福利待遇清单，包括薪资结构、社会保险、节假日福利、员工培训和晋升机制等内容。
并且应当将福利待遇清单向员工进行公告和公开。
三、销售管理制度1.销售策划制度：售楼部应当建立销售策划制度，综合考虑市场的需求和客户的需求，制定合理的销售目标和销售策略，确保售楼部的销售收入与市场需求保持一致。
2.销售流程管理制度：售楼部应当建立标准的销售流程管理制度，包括客户接待、产品介绍、售前咨询、签约和售后服务等环节，确保售楼部的销售过程规范、高效和有序。
3.销售目标考核制度：售楼部应当建立科学的销售目标考核制度，制定合理的销售目标和考核标准，对销售工作进行定期或不定期的绩效评估，建立合理的奖惩机制。
四、客户服务制度1.客户接待制度：售楼部应当建立标准的客户接待制度，培训员工的礼仪、沟通和服务技能，提供舒适的接待环境和合适的咨询服务，以满足客户的需求。
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售楼部销售主管岗位职责
售楼部销售主管岗位职责提要：培训◇制定阶段售楼部培训计划，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训计划。
◇负责对售楼员实施日常培训和指导
售楼部销售主管岗位职责
1制定销售计划
◇根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月（或季度）销售目标，并及时上报项目部及销管部，与项目经理落实阶段售楼部销售目标。
2培训
◇制定阶段售楼部培训计划，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训计划。
◇负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其他相关专业人士培训），提高售楼员的销售技巧及专业素质，同时鼓舞售楼员士气，形成销售能力强凝聚力大的销售团队，创造最佳销售业绩。
3促成
◇成交促成，随时掌握售楼部意向客户情况，协助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议或直接促成。
◇签约促成，签订正式合同时，现场帮助售楼员解
决客户关心犹疑的问题，让客户顺利签约；或就客户的合同条款问题提供解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户签约。
◇交楼促成，交楼时，现场帮助售楼员解决客户关心犹疑的问题，让客户顺利收楼，或就客户问题提供解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户收楼。
4销控
◇根据项目部的指示和销售动态，负责销控管理和调整的执行，并将最新的房源信息告知售楼人员。
◇每天与甲方现场销售负责人、财务人员核对销控，并将当天销售情况上报项目经理。
5处理投诉
◇处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户意见并详细记录。
轻微投诉争取现场解决；重大投诉须按相关流程将记录内容及处理建议上报项目经理直至甲方负责人，取得处理意见后，及时告知客户并协助解决。
◇处理售楼员内部投诉，轻微投诉现场解决；重大投诉上报项目经理。
6阶段总结
◇广告效果分析：对每期广告效果进行分析，总结
客户最关心的问题及市场对广告内容的反馈意见，提出下阶段促销政策及广告投放建议并及时上报项目部。
◇月度销售总结：每月月底对当月销售、签约、工程进度、培训、广告、投诉等问题进行详细总结分析，并对下一个月的工作提出建议，及时上报项目部。
◇促销效果分析总结：对开盘活动、促销活动、样板房开放活动、展销会等促销效果分析总结，并提出相关建议，及时上报项目部。
7沟通协调
◇外部：与甲方、施工单位、物业管理公司、银行、律师楼等项目协作单位部门保持良好沟通，推进项目顺利发展。
◇内部：与公司的项目部、销管部、市场部、财务部、行政部等部门保持高效沟通；充分协调售楼员之间关系。
8总部工作例会
◇每月1、16日参加公司各售楼部工作例会。
9绩效考核
◇每月对销售主管助理的销售业绩及工作能力进行考核并上报销管部。
◇每月计算销售员酬金和奖罚结果上报销管部。
10控制费用
◇控制售楼部办公费用，节约开支。
11资料保管
◇负责保管销售现场的一切单据、文件。
◇建立客户档案电子文档并及时报甲方营销策划部。
12其他
◇杜绝部门各种不良习气及损害公司和消费者利益的行为发生。