售电不是那么容易,独立售电公司出路只有这样做才有出路!

售电不是那么容易,独立售电公司出路只有这样做才有出路!
售电不是那么容易,独立售电公司出路只有这样做才有出路!

售电不是那么容易,独立售电公司出路只有这样做才有出路!

--北京电丽商务咨询有限公司告诉您

要问当前哪个行业最有钱?你可能想到阿里巴巴(电商),也可能是万达(地产),其实都不是,因为不论电商还是地产他们长期的发展前景具有不稳定性,容易受市场、政策等多种因素影响。最有钱的行业其实是电力行业,问什么是电力行业?答案是全民刚需!行业垄断!基础产业!

幡然醒悟—售电不是那么容易

公开资料显示,目前全国注册售电公司有近8000多家,在电力交易中心公示出来的有1000多家,但是其中占据绝大数量的独立售电公司。讲真,在电力这个行业要想生存,要么你跟电网企业沾亲带故,俗话不是说大树底下好乘凉吗,还有一种是有大量用户基础,求人不如求己,自己有用户基础做售电服务还会有前景。

但是悲哀的是,绝大部分独立售电公司一不沾亲,二没用户,就凭一腔热血杀进售电市场,没有丝毫竞争力其结局注定会被市场逐步淘汰,

那么,售电市场好吗?

当然好!不然也不会有那么多人注册售电公司,要知道能出钱注册公司的一般都不是傻子,都是看到市场预期的,毕竟售电市场“万亿”级别的蛋糕摆在那里,不切一块儿实在说不过去。

国家能源局数据显示,2016年我国全社会用电量为59198亿千瓦时,根据售电市场全国平均销售电价0.492元/千瓦时测算,全国售电市场容量为2.91万亿元。另据《电力发展“十三五”规划》预期,2020年全社会用电量6.8万至7.2万亿千瓦时,年均增长3.6%至4.8%,这意味着售电市场容量还有巨大的增长空间。哪些售电公司能赚钱?

广东的售电公司最赚钱。因为全国首个允许售电公司参与竞争交易的试点省份就在广东省,政策支持力度之大其它地方不可比拟。另外,广东省还有相对完备的市场规则,这些都是广字售电企业盈利的优势。根据广东电力交易中心2017年8月发布的《广东电力市场2017年半年报告》显示,截至2017年6月底,广东电力市场准入售电公司332家,同比增长118%;售电公司获利6.21亿元,盈利售电售电公司个数占比不断提高。

但是很显然,大部分售电企业不可能把注册地址挪到广东去,一是不现实,二是当地的售电企业也逐渐趋于饱和,强行挪过去不见得就是好事。那是不是一般(独立)售电企业就得混吃等死、坐吃山空?当然不是,一般售电企业经过市场预热期之后沉淀下来思考未必没有出路。

提供多元化服务

价格是售电公司吸引用户的关键因素,随着售电侧市场竞争的深入,售电公司的竞争优势除了价格外,更多是根据用户需求进行定制服务,或产品和服务创新。北京电丽商务咨询有限公司作为电力市场改革的见证者与实际参与者,2017年北京电丽商务咨询有限公司引领电力智能化发展方向,愿将自身的核心优势与售电企业分享,强强联合,把资源优势转换为持续受益。

公司交税情况说明

公司交税情况说明 篇一:纳税自查报告范文 篇一:税务自查报告范文 税务自查报告范文 税务自查报告,就是将税务机关认为可能有问题的事项,用书面文字给予解释说明。一般只要简单的介绍一下相关情况,更类似于情况说明。一般税务应该给你发一个正式的函,具体说明你要自查的问题,然后规定你交自查报告的具体日期。有的时候他们比较懒或认为不存在严重的问题,就口头通知你写个自查报告就可以。大概的格式: 自查报告第一行居中,然后第二行开始:列明他让你自查的问题;然后简单解释(千万不要太多字) 然后右下角写你公司名称,日期然后加盖公章。 如果是税务局发的函,还要在那个上面签字,证明你在规定日期内交了自查报告,如果税务认可了就基本没有事情了,如果他认为你的自查报告不合理,则会到贵公司进行查账。不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营情况进行解释.比如商业企业税负低,主要原因有:行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业),库存商品多,截止到某月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等原因.具体写法: 第一部分:企业基本情况介绍;成立日期,法人是谁,经营地址,注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人;

第二部分,税负的原因:前三个月收入,税金,税负.具体根据企业情况,解释税负的原因:1、行业特点;2、销售分淡季旺季,全年收入税负不低。3、签定大笔供货合同,需要准备库存。4、受市场影响,销售不旺,产品积压等等,都是企业税负抵的原因。 第三部分:如果解决税负低的情况:扩大销售,提高产品质量;减少库存等等。以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点,千万不要为了解释而解释,如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查! 税务自查报告范文 2010 年度自查报告 我公司与2011 年4 月12 日至2011年5月10日对公司2009 年1 月—2011 年12 月的帐务进行了自查,现将清查的情况汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏,如有不妥,请理解和指正,谢谢! 纳税人名称: 税务登记号: 纳税人识别号: 经济类型: 法人代表: 检查时限2009 年1 月—2011 年12 月 一、企业基本情况:

售电公司运营及市场分析

售电公司运营及市场分 析 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

河北售电运营与市场现状分析 通过对售电行业和市场的了解与学习,研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等,对于售电市场运营有了粗浅的认识。 第一部分售电市场整体概况 通过对于售电市场的全面了解,找准自己企业在市场的定位,做到能扬长避短,掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用 售电公司参与市场的基本方式,一方面作为市场交易主体,从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量;另一方面,作为零售商,向中小电力用户出售电能量。 中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况,一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下,售电公司将成为中小电力用户的有效代表,在整个电力市场运行过程中,售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介,帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动;另外,售电公司代表中小用户参与电力批发市场,将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。 综上所述,售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点: 第一是如何通过各种营销策略,获取更多的终端电力用户,为自己确定一个相对稳定的客户群体 第二是如何通过各种购电策略,以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额,即是售电公司的利润所在。 ■售电公司类型及利益主体分析 售电公司按资源背景,大致可以分为以下四类:电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司

企业经营情况说明[精心整理]

企业经营情况说明[精心整理] 企业经营情况一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 (四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (五)利润分配情况

(六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 (七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 (八)其他。 三、资金增减和周转情况 (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。 (四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。 (五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。 (六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。 四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况 (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。 (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

XX售电有限公司业务计划书

XX售电有限公司业务计划书 一、XX售电有限公司业务计划书概况 随着江西省售电侧改革视点的获批,我司也积极响应江西省发改委、能源局的号召,依据江西省售电侧改革的现行政策开展售电业务。经过总公司多年电力行业多年的拓展沉淀,在电力运维、节能、设计上取得了令人瞩目的成绩,我司将依托总公司的行业资源,以“售电服务为平台,工程服务为支撑,智能信息化系统为助力”,形成创新性、高效性的特色售电业务服务。 二、XX售电有限公司业务开展的指导思想 根据江西售电侧改革试点方案的指导思想,我司也在指导思想上因地制宜的制定出我司售电业务开展的指导思想,XX售电有限公司的售电业务指导思想为“三个统筹”思想。 1、统筹发电端、电网输送端与售电公司的协调发展 推行电力的市场化运动,主要原因之一就是改革较为单一的政府干预的电能运作模式,解决发电企业与电网公司的固化的电力运行模式,同时能从根本上改善能源产业布局,促进社会经济和社会坏境的协调发展。售电业务最关键的就是对电力市场的变化有提前的判断能力,能预见市场的变化因数,提高自身的防范风险能力。发电端作为电源主体,对市场有决定性作用。所以我司要和电厂建立高效的、实时的沟通机制,与电厂端签订双边战略合作机制,主动应对电厂端所带来的业务风险。 电网公司作为今后电力市场服务部门,对发电端与售电工作有积

极促进作用。要与电网公司建立长期意见备忘录,共同维护好、服务好电力客户。 2、统筹需求侧客户和售电公司的协调发展 电力客户作为电力改革的最终受惠群体,也是我司的利益来源的主体。首先要保证客户的得到充分保证,得到电力客户的信任。在售电公司的发展的前期,在抢占电改红利的同时,要充分满足客户的需求。与客户签订长期合作协议,代理客户进行电力交易中心竞价交易,共同享受或承担竞价红利与风险,成为电改获益的共同体。 3、统筹工程售后服务、信息化智能服务与售电服务的统筹发展 售电服务作为今后我司今后开展的核心业务,要合理利用行业优势,整合行业资源。电力工程服务是我司今后开展的主要业务之一,依据XX科技有限公司在江西省内已经取得了令人瞩目的成绩,也得到省内外各大发电端客户的认可,也成为江西省内民营企业的标杆品牌。XX科技有限公司在电力工程服务方面,已经为华能井冈山发电有限责任公司,华能瑞金发电有限责任公司,华能安源发电有限责任公司,国电九江、丰城、黄金埠发电有限公司,江西中电投新昌、景德镇、贵溪、分宜、发电有限公司,江西大唐国际抚州发电有限责任公司等公司建立长足的业务联系。我司也立志依托母公司资源,为今后的售电客户提供售服务,包括节能技改、电表核准安装、电网线路检修,电力设备紧急抢修等方面提供增值服务。 随着互联网信息的快速发展,售电加互联网的模式已经渐渐成为将来售电业务开展的主流模式。我司已经和江西百电科技公司联合开

以客户服务为重点的售电公司商业模式思路研究

以客户服务为重点的售电公司商业模式思路研究 发表时间:2020-04-14T08:13:50.150Z 来源:《中国电业》(发电)》2020年第1期作者:李双 [导读] 售电公司也需要不断研究和增强自身适应新市场的能力,优化自身的经营模式,不断增强其发展能力。 国网黑龙江省电力有限公司香坊区供电公司 摘要:在电力体制不断改革的背景下,售电公司参与电力市场交易的比重不断提高。售电公司必须在现有购售电业务的基础上,主动探索适应自身实际情况的商业模式,才能实现可持续发展。笔者根据电力市场的基本情况,针对不同种类售电公司的客观条件,分析了售电公司开展增值服务的思路及对应商业模式,并就具体措施提出建议。 关键词:电力市场;售电;商业模式;服务 引言 随着2015年3月15日国务院颁布中发〔2015〕9号《进一步深化电力体制改革的若干意见》,我国电力市场的新一轮改革(以下简称新电改)也正式拉开序幕。新电改让传统的垄断环节与竞争环节变得更加清晰,实现了对中间关键环节的控制,而对两头环节的开放策略上尚未成熟。新电改为售电公司、发电公司、电网公司等的发展带来了新的成长机遇,这些公司同时也面临着新的发展挑战。新电改背景下,传统的发电公司、供电公司等获得了申请与投资成立售电公司的机会,增加传统非售电公司的售电业务、社会普遍服务、增值服务等等;同时,售电公司也需要不断研究和增强自身适应新市场的能力,优化自身的经营模式,不断增强其发展能力。 1售电公司及其经营模式概述 我国的电力行业结构复杂,包括售电公司、电网公司、发电公司等。其中,售电公司负责把电力商品由发电公司销售到终端用户,一般分为配电型、发电型和社会型三类。随着电力体制改革和售电侧改革的发展,售电公司在规模、经营模式和业务范围等方面都得到不同程度的改变。目前,在新的市场竞争形势下,售电公司形成了一套科学合理的经营模式,包括基本电力销售模式和附加增值服务模式。其中前者是主要管理方式,能满足盈利的需求,而后者为辅助形式,主要包含个性化、节能化、清洁化和网络化等服务。两者互相补充,缺一不可,共同提高售电公司的竞争能力。 2售电公司的经营模式 由于国外的电力体制改革已经历了多年,其售电公司的经营与发展已经形成了相对独立和完善的模式,并已经得到了实践的检验。参考国外售电公司的成功经验,结合中国电力体制改革的政策及实际社会经营环境,将能为国内售电公司的经营与发展摸索出合理的模式。电力在物理特性和经济特性方面与一般商品的诸多不同之处,将市场经济与电力的特殊属性、互联网思维相结合,有效地参与售电市场竞争,可巩固自己在市场中的地位。售电公司可从以下两方面开展工作。第一、具有竞争力的电价。在市场经济条件下,企业要获利,必须先让用户获利,然后企业才能获利。为了给客户提供具有竞争力的电价,需要努力提高自身技术水平和管理水平,提高整体运行效率,降低运营成本。第二、差异化服务。除了具有竞争力的电价外,还可从其他服务入手,给客户更多的便利和实惠,为客户提供更好的增值服务,最终实现双赢的局面。在政府大力倡导的“互联网+”的理念指引下,可实现工业、制造业与服务业的深度融合。 3主要措施建议 3.1做优综合能源服务 以提高能源使用效率为目标,积极做好技术储备,统筹综合能源服务,探索能源评价指标模式,持续提高能源优化服务水平。一是统筹综合能源服务。以大数据信息技术为支撑,开发多能源服务模式。推进区域新能源汽车、电池储能、热电冷三联供电产业,推动清洁能源在区域内广泛使用。建立符合区域综合能源发展的智能电网和能源信息化管控平台,以良好的反馈机制培育企业用能、节能的持续优化,形成高效率、低能耗的绿色智慧能源产业链。二是探索能源评价指标模式。根据售电业务和项目发展的具体情况,提前谋划指标评价机制。建立交易用户评价体系,重点收集完善交易用户相关信息,为开发客户需求及提升用能满意度提供基础信息。建立重点市场监控体系和日前网情统计体系,对主要断面、重点区域的电力、电量平衡进行周期测算分析,超前准备现货交易数据统计分析,为规避市场风险,持续优化电量电价组成结构做好准备。 3.2提高自身的核心竞争力 在新的政策支持下,许多不具备售电资质的中间商,在条件允许下也可以转为售电公司。在这种激烈的竞争格局下,唯有通过提高自身的核心竞争力,才能在电力行业中有一席之地。首先,要取得用户的高度信任。售电公司转变为“多买多卖”的买方后,企业获利的前提是客户先受益。在市场经济下,电力严重过剩,加上客户越来越大的选择权,使得客户成为市场的主导。其次,需要完善服务体系。新形势下的售电公司未来会以服务质量的高低来决定胜负。因此应配备高质量的服务人员,深入了解客户需求,为客户提供全方位的服务。

企业基本情况说明

附件1 企业基本情况说明 我公司于2014年4月14日取得中国特种设备检测研究院颁发的《石油化工检维修资质证书》,现将我公司一年来的情况详细说明如下: 一、年度变化情况 1. 与其他单位发生合并、分立、重组等产权变更行为的情况。 2. 营业执照、组织机构代码证、行政许可资质等发生变更或取消的情况。 3. 人员、工机具、作业场所、办公场所/注册地等资源条件发生的变化情况。

二、QHSE体系运行情况 1. 体系文件发生修订改版的具体情况,包括修订改版时间、内容概要、签发情况等。 2. 体系人员发生变更的情况。 3. 内审开展的具体情况,包括内审时间安排,审核组成员,基本情况介绍,不符合项情况,整改情况。 4. 作业指导文件情况,包括编制了哪些作业指导文件,作业指导文件是否符合本单位检维修施工项目的需求,是否切实有效。 5. 机具、设备、检测仪器情况,包括检测仪器检定的计划和实施情况,机具、设备的维护保养情况。 6. 职业健康管理情况,包括职业体检的计划和组织情况,个体防护用品的计划、购置和发放情况,职业危害的监测和告知情况。 7. HSE检查监督管理情况,包括定期HSE检查的开展情况,专项HSE检查的开展情况。 8. 应急管理情况,包括应急预案培训的开展情况,应急预案演练具体情况,演练了几次,演练了哪些内容,应急预案效果如何。 9. 其它与检维修资质相关的过程管理。 10. 上年度体系运行中重复出现的问题和采取的纠正预防措施。

三、上一年度完成的检维修业绩情况概述 文字简要描述上一年度检维修业绩完成情况,对于哪些资质有业绩,哪些资质无业绩,要予以重点说明。 2015年以来,机电分公司逐渐发展壮大,2014年取得资质后.机电分公司严格按照QHSE体系运行,实现了全年无重大安全事故,无质量事故的发生。顺利完成各类检维修任务3500余项,实现产值4500余万元。现就2015年检修情况概述如下: 一、转动设备(专用机械设备及其附属设备):顺利与中国石化集团资产经营管理公司宜昌分公司签订《资产公司生产装置保运合同》合同金额123.84万元、《股份公司生产装置保运合同》合同金额216万元。完成了气化X1103设备改造、动力煤库1#、2#,3#、4#、6#皮带,原料煤库1#、2#、3#、6#、8#、10#皮带更换及动力煤库、原料煤库落煤筒、减速机等业务的检维修工作。 二、一般往复式压缩机检维修:完成湖北化肥厂化工二部H120-C301、H120-C302、H120-C201A/B、H120-C203、煤转化K1101A/B风机、K1102A/B 一般往复式压缩机检修,动力脱硫装置氧化段1#、2#、3#、4#往复式压缩机等检维

售电公司如何运营

售电公司和电力用户之间,在电价方面有5种代理模式,为了更直观的体现这些模式,这里将通过模拟以下场景来对其进行解释:假设某地电网供电的价格为1元/度,为了降低电价水平,电力用户找到了某电公司,希望通过售电公司代理购电来降低电价,在这样的情况下,双方的选择包括:

1、售电公司先和电力用户约定未来的成交价格。比如说0.7元/度 2、售电公司前往市场集中竞价,或是和电厂进行双边交易。 3、如果售电公司买到的电能比和电力用户约定的价格低,比如0.5元/度,就可以赚钱,如果比约定的价格高,比如0.9元/度,就只能赔钱。

固定降价代理模式让广东售电公司盆满钵满 在广东省3月份集中竞价交易前,参与竞价的售电企业与被代理用户签订了协议,明确了降价额度。双方以2015年底的电价为参考进行谈判,此额度如参照3月份竞价中需方最高降价期望值来考虑,也不超过38.4厘/度。 但是,2016年的电力市场供需比2015年更为宽松,电价也更为低廉。例如2015年底时能下降3厘到4厘就不错了;结果到了2016年初已经可以下降好几分。而售电公司实际成交平均降价额度为151.45厘/度,分给用户最 多38.4厘/度,剩下的113厘/度则全部自己拿走。最终,售电公司在此轮竞价中获得了丰厚的收益。有机构测算,竞得电量18690万度的粤电售电公司从中得到了起码2100万元的毛利。

1、售电公司先和电力用户约定未来的价差分成比例,比如说,电力用户拿2/3,售电公司拿1/3。 2、售电公司前往市场集中竞价,或是和电厂进行双边交易。拿到的电价比电网每度电便宜0.3元,也就是0.7元/度。 3、售电公司开始和电力用户按照1:2的比例分成这部分降价,在0.3元的降价幅度中,售电公司自己留下0.1元/度,电力用户享受0.2元/度的降价幅度。 4、最终交易结果:售电公司从市场按照0.7元/度从电力市场买入电力,再以0.8元/度的价格卖给电力用户。

【精品】售电公司运营及市场分析

【关键字】精品 河北售电运营与市场现状分析 通过对售电行业和市场的了解与学习,研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等,对于售电市场运营有了粗浅的认识。 第一部分售电市场整体概况 通过对于售电市场的全面了解,找准自己企业在市场的定位,做到能扬长避短,掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用 售电公司参与市场的基本方式,一方面作为市场交易主体,从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量;另一方面,作为零售商,向中小电力用户出售电能量。 中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况,一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下,售电公司将成为中小电力用户的有效代表,在整个电力市场运行过程中,售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介,帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动;另外,售电公司代表中小用户参与电力批发市场,将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。 综上所述,售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点: 第一是如何通过各种营销策略,获取更多的终端电力用户,为自己确定一个相对稳定的客户群体 第二是如何通过各种购电策略,以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额,即是售电公司的成本所在。 ■售电公司类型及利益主体分析 售电公司按资源背景,大致可以分为以下四类:电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司

电网资产型售电公司:从电网公司剥离出来的供电局,此类企业可以在自身已有的优势上,通过扩大经营区域,同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量,并给电网缴纳过网费而扩大盈利。 电厂窗口型售电公司:隶属发电企业中央或地方能源集团(五大发电集团等),直购电试点时,发电企业已经具备了售电功能,通过给电网缴纳过网费,甚至自己建设电网,直接向用户售电,扩大盈利空间。 用户窗口型售电公司:包括大型用电企业(如中石化、河北敬业集团等)、高新园区、供水热气等公共服务行业、节能服务公司等,这些企业和民间资本结合拿到售电牌照,可为自己所属集团定向提供购售电服务,下游用电客户源充足。这类企业众多,情况差异较大,不确定性高。 独立的售电公司:纯社会资本组建的售电公司,不具备行业经验,但拥有超前的市场意识,希冀在电力(甚或能源)改革大潮中觅得商机。 没有发电厂或用电大户背景的独立售电公司在电力市场中生存,需要规则给予一定的用户资源或对购电方采用较为严格的电量偏差考核制度,使专业的售电公司有发挥其优势的空间,获得存在的意义,以此保持市场的活跃度,使市场在资源配置中发挥主导作用。 *解读:

财务情况说明书

财务情况说明书 一、企业生产经营的基本情况 1、企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。 2、本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 3、对企业业务有影响的知识产权的有关情况。 4、开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 5、经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 1、主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 2、成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 3、其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 4、同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额,以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 5、利润分配情况。 6、利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 7、税赋调整对净利润的影响,包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。 8、会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润

公司经营情况说明公司情况说明

经营情况说明 一.基本情况: 心韵电子就是广东省中山市市工商行政管理局批准并于2010年8月15日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:广东省中山市五桂山镇五桂山工业园区,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币500万元,法定代表人:李力企业现有员工260人,平均年龄26以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员15人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。 二.经营情况: 1、主营业务: 主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售到国内及广东各市并以批发形式为主,目前与许多优秀的经销商合作、大小已供货50家,,装饰公司在国风大小均为160多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还与建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊

灯具,大型工程灯。 2、行业展望: 目前从国际市场瞧,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但就是随着世界范围内环保意识增强与可持续发展战略的实施,限制与禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远瞧,国际灯饰市场供应会趋紧。 从国内产销现状瞧,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构瞧,主要集中在建筑、装饰、家具制造、,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势瞧,随着经济发展与人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来瞧灯具市场目前至少还有十年可造性。 三.经营业绩介绍: 我司灯具产品主要销售给国内及广东各区,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止2012年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约950000万元人民币,实现利润46300余万元。 未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。

新电改背景下综合能源服务商的购售电策略优化

新电改背景下综合能源服务商的购售电策略优化 发表时间:2020-01-09T09:10:31.077Z 来源:《当代电力文化》2019年 17期作者:郭雪颖 [导读] 现如今,人们的生活质量在不断的提高,对于用电的需求在不断的加大 摘要:现如今,人们的生活质量在不断的提高,对于用电的需求在不断的加大,随着售电侧改革的深入推进,分布式发电、能源互联网技术的高速发展,售电行业面临转型问题。日益激烈的竞争市场迫使售电公司从简单获取差价收益的盈利模式向多元化的能源综合服务转型。分析了售电行业的发展现状和转型为能源服务商的必要性,考虑了不同类型用户的购电需求,研究了LA(负荷聚合商)执行可中断负荷、MEP(综合能源服务商)调度自建DG(分布式能源)的情况,构建了MEP的购售电模型。最后通过算例求解分析了MEP的购售电策略,验证模型的可行性。 关键词:售电公司;综合能源服务商;负荷聚合商;购售电策略 引言 由于经济及社会加速发展,对电能需求日益激增,以电能为主的新的能源交易方式的快速发展以及电力改革进程的加快,引发了能源系统的深刻变革,成为各企业尤其是电力企业新的战略竞争和合作的焦点。国网公司推进综合能源服务业务,构建以电为中心的清洁能源供应体系,开展需求侧用优化服务,能够充分发挥电网企业作为清洁能源配置基础平台的作用,促进全社会实现节能减排,是对国家能源发展战略与能源革命的积极响应,并适应能源发展新形势,提升发展新能力,拓展发展新途径。 1售电与综合能源服务“两条腿走路”成为新常态 随着电改的不断深入,市场竞争日趋激烈,市场洗牌淘汰愈演愈烈,仅仅依靠价差盈利的购售电模式并非售电公司可持续发展之道,一味地以低价吸引客户甚至烧钱圈电量也并不能稳定客户,反而造成了客户的趋利性,使客户流失风险增加,售电公司生存空间也逐步被压缩。随着市场逐步成熟,竞争逐步回归理性,以价差为核心的价差时代正在终结,以满足用户个性化综合性用能需求为核心的新时代正在快速发展。售电公司具有贴近用电企业的天然优势,转型综合能源服务商已经成为多数售电公司发展的方向,在未来很长一段时间内,电改、新能源革命是政府重点推动的版块,未来售电侧市场的综合能源服务深度开拓必将大有可为。售电公司应当以售电业务为基础,以客户用能需求为中心,以为用户创造价值为宗旨,为用电企业提供更加全面、更加优质、更加环保、更加高效、更加经济、更加便捷、更加智慧的综合用能服务。 2新电改背景下综合能源服务商的购售电策略优化 2.1MEP的决策模型 MEP实现了广域范围内传统电网调度无法涉及的大量分布式资源的灵活控制,在传统电源出力不足的情况下,调度DG上网,缓解供电压力。MEP还可以同时通过与用户签订中断协议,在用电高峰时,通过LA中断部分非紧急负荷,极大程度地提升负荷侧的削峰填谷能力。本文设计的MEP购售电模型包括3个部分:第1部分,在MEP中,在执行购售电决策之前,先通过LA进行负荷调节,削峰填谷,节约购电成本,再通过调度DG优先上网,优先使用清洁能源;第2部分,在电力市场中,存在售电商和发电商两类群体,MEP可以向发电商批量买电,也可以卖电给其他售电商;第3部分,在需求侧中,存在大工业用户、商业用户和居民用户。 2.2综合能源示范园区项目 多能源销售:与燃气公司、自来水公司合作,为园区用户提供一站式多种能源供应及运维服务,同时实施多表合一建设项目,将集抄数据上传至园区综合能源服务管理平台。冷热电三联供:在晋江选取的示范园区内建设分布式天然气冷热电三联供系统,为园区用户集中供热、供冷,实现能量梯级利用。分布式光伏:利用园区内工业厂房屋顶、办公大楼楼顶、地面停车棚顶建设分布式光伏发电系统。利用园区内工业厂房屋顶、办公大楼楼顶、地面停车棚顶建设分布式光伏发电系统。分散式风电:在园区道路、闲置建设用地、建筑物屋顶等合适的区域建设分散式风电。充电设施:在园区公共停车场建设电动汽车充电桩。智慧路灯:在园区道路安装智慧路灯,具备风光互补发电、电储能、智慧照明、电动汽车充电、智慧安防、多媒体发布等功能,照明策略的切换由综合能源管理平台智能控制,白天利用风机和光伏发电,夜间提供照明,实现风、光、储、充一体化。综合能源管理平台:在园区管委会办公楼建立综合能源管理平台,帮助园区开展水、电、气、热、光多能源协调消费和综合管理,为园区提供能源计划、能源预测、能源考核等等各项能源服务技术。综合能源服务体系下的示范园区项目,将为电力企业带来新的电量增长点,同时有效减少电网损耗以及电网前期投资和后期维护相关费用。 2.3积极探索合作机制的共赢模式 我国正处于能源产业转型升级的关键时期,能源绿色低碳转型的社会共识及多元化的用户用能需求催生了巨大的综合能源服务市场。随着分布式能源、节能提效、储能、物联网等技术快速进步,技术创新带来了商业模式的不断突破与创新,为综合能源服务市场的发展注入了强劲的发展动力,具有广阔的市场前景与发展潜力。同时我们也需要认识到,综合能源服务是一个涉及多种能源行业、多种专业技术应用的市场,并非一家售电公司能够全部覆盖的。售电公司作为能源产业链的中间环节,上游可以对接发电厂、电网侧以及各种新能源技术企业资源,下游作为最贴近用户用能需求的市场主体又具有天然的业务延伸优势,售电公司应利用自身优势,积极探索与不同行业市场主体、科研单位、院校的合作机制,建立与不同利益主体之间利益共享的共赢模式,通过整合产业链资源,建立长期、稳定的战略合作伙伴关系,提升售电公司整体技术水平与服务能力,从而为用电企业提供更加优质、更加多元化的能源服务业务。 2.4坚强有力的保障措施 打造前端和后台支撑团队,强化科室间、部门间、岗位间的协同支撑作用,确保工作的顺利开展。分解任务,划分指标,落实责任,按照台区配置、行业特点、售电能量大小、地域特点等不同因素对供电所下达不同的任务,使各个供电所、各专责人头上有目标、肩上有责任。开展同业对标,加强月度考核。将综合能源服务业务市场开拓成绩同同业对标及考核奖惩挂钩,同时纳入关键业绩考核,设置“综合能源服务推广专项奖励”,做到推广一个落实奖励一次,调动供电所及相关管理人员开拓业务市场的积极性、主动性和能动性。加强政企协同,争取政策支持。加大与当地政府的协调沟通,及时掌握重点项目信息,营造良好的外部环境,争取电气化政策支持及加大补贴力度,提高社会对综合能源业务应用的积极性和主动性,促进综合能源管理工作的开展。 结语 为了适应激烈的市场竞争,售电公司转型成MEP更有利于其未来的发展。本文考虑了自建DG和自备LA的综合能源负荷商的购售电优化策略。在分析不同类型用户购电行为的情况下,通过MILP求解模型,计算出最优购售电方案。因为MEP调用自建DG,光伏发电和风电

单位基本情况说明

单位基本情况说明 抚松县住房和城乡建设局主要职责:(一)贯彻执行国家、省、市、关于住房和城乡建设的方针、政策和法律、法规;承担保障全县城镇低收入家庭住房的责任。(二)承担推进住房制度改革的责任。(三)承担全县城市建设和管理的责任。(四)承担规范住房和城乡建设秩序的责任。(五)承担规范工程建设标准体系的责任。(六)承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的责任。(七)承担全县建筑业管理的职责。(八)承担全县各类危旧房屋安全检查、监督、鉴定的职责。(九)承担规范村镇建设、指导全县村镇建设的责任。(十)承担推进建筑节能、城镇减排的责任。 (十一)负责编制县域中长期城市基础设施投资计划;负责编制、执行年度城市维护费收支计划;负责全县城市建设和基础设施建设投融资工作;归口管理行业统计和信息工作;负责机关和系统财务管理、内部审计、国有资产管理工作;负责集中征收各种城市建设收费。(十二)负责全县建设行业科技管理,组织重大科技项目和成果推广;指导重大科技引进和创新工作。(十三)负责管理全县建材行业的责任;负责拟定建材行业的发展规划、行业政策,实施行业管理。 (十四)负责管理局机关和直属单位的干部人事、劳动工资、机构编制工作;负责行业的职工队伍培训和继续教育工作;负责直属单位的科技人才队伍建设、专业技术职称和执业资格的管理。(十五)负责局机关和直属单位的党组织建设、精神文明建设、群团、纪检监察和信访工作。(十六)承办县政府交办的其他事项。设置11个科室,经

费来源为财政补助。 部门预算单位构成为: 1、抚松县住房和城乡建设局 2、抚松县供热管理办公室 3、抚松县燃气管理办公室 4、抚松县规划管理办公室 5、抚松县城建监察大队 6、抚松县园林处 7、抚松县墙体材料改革办公室 8、抚松县市政设施监督管理处 9、抚松县质量监督站 10、抚松县房屋征收中心 11、抚松县人民防空工程结建处 抚松县住建局经费基本收入支出情况 1、收入项目预算数(单位:万元) 当年财力8884.97 工资福利支出1,383.29行政在职职工年工资总额129.00 事业在职职工年工资总额891.12 绩效奖励工资24.02 个人取暖费13.71 养老保险金285.13 第十三个月工资40.31 对个人和家庭的补助217.71退休费182.12 住房公积金35.11 其他对个人家庭和补助支出0.48

售电公司盈利模式探讨

售电公司盈利模式探讨 新电改方案出台两个多月来,全国不少地方开始注册成立售电公司。但是售电公司具体的盈利模式还未明确,下面小编为您整理了德州的售电公司运营模式,希望能给国内的售电公司带来启发。据《证券日报》记者统计,在山东、黑龙江、深圳和江苏等地已经成立了16家售电公司。业内认为,未来将有更多的售电公司成立,来争抢售电市场这块肥肉。 据统计,若售电侧有10%的收益,则可贡献超过千亿元的利润蛋糕;若有20%的利润,则可贡献2200亿元左右的利润。 但是,第一张售电牌照将花落谁家目前尚不确定。业内人士认为,售电牌照会以试点的方式发放,由于电力市场的特殊性,不会一下子放开这个市场,第一张售电牌照可能出现在拥有国资背景的发电集团。 各地涌现16家售电公司

新电改方案提到,将有序向社会资本放开售电业务,鼓励社会资本投资成立售电主体。 就在新电改方案下发后不久,3月24日,深圳第一家民营售电公司--深电能就注册成立,这在当时引起市场轩然大波。 民资想要进入售电市场的愿望可见一斑。随后,深圳市深能源售电有限公司、深圳茂源电力销售股份有限公司作为民营售电公司正式开业运行。 5月21日,国家能源局山东能源监管办确认,山东省国能山东售电有限公司、山东龙飞售电有限公司日前通过工商行政部门的名称注册许可,获准成立。 另外,根据山东省工商局登记办理业务查询系统显示,“山东神华售电有限公司”、“山东省黄金售电有限公司”、“山东鲁核售电有限公司”、“山东富能售电有限公司”四家企业正在提出注册申请,还在走程序。 国家能源局山东监管办公室表示,售电企业的注册成立,是山东作为能源大省对电改积极回应的标志。中央关于电力体制改革的意见下发后,各方面高度关注。 同时,黑龙江也成立了四家售电公司,还有一家黑龙江龙能售电股份有限公司仍在注册中。 值得注意的是,近日,神华集团董事长张玉卓公开表示,神华将探索成立电力销售公司,主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额。

情况说明书格式

情况说明书格式 一、标题部分: 某某公司申请发票增量的申请 二、台头部分: 某某国税局 三、本企业基本情况: 成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况;财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由: 有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 八、落款: 某某公司 九、日期: 情况说明书范文家庭经济情况说明我叫张三,家在重庆××县×××镇××××村×××社,,家中有七口人。 家居贫困山区,家境贫困,其主要经济来源靠种农田为生,无其它任何经济来源,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。

姐妹四人均在上学。 全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。 全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。 关于企业营业执照年检的说明某某公司: 目前我们双方要签订合同,贵公司要求提供经过年检的营业执照,我公司表示理解。 由于我公司营业执照正在工商年检之中,估计一个月之内可以解决。 特此说明。 此致敬礼!公司(盖章)20xx年5月5日个人情况说明XXX: 我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业,并取得毕业证书。 就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回,故现在只能提供毕业证复印件,无法再提供学生证原件。 特此说明。 XXX____年__月__日公司财务经营情况说明 一、企业生产经营的基本情况(一)xxx公司成立于xx年xx月xx日,公司的主营业务范围: (根据营业执照上抄)。 企业从业人员共xx人,全部是xx以上学历,并具有专业的从业经历,适应企业的发展及业务需要。 (二)生产经营情况公司为xx年度成立的企业,企业处于xxx的阶段,在xxx 年度有xx营业收入,在xx年度会实现xxx收入。 二、利润实现、分配情况公司目前处于xx的状况。

售电公司运营及市场分析(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 河北售电运营与市场现状分析 通过对售电行业和市场的了解与学习,研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等,对于售电市场运营有了粗浅的认识。 第一部分售电市场整体概况 通过对于售电市场的全面了解,找准自己企业在市场的定位,做到能扬长避短,掌握好参与市场经营的切入点。 ■售电公司的市场作用 售电公司参与市场的基本方式,一方面作为市场交易主体,从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量;另一方面,作为零售商,向中小电力用户出售电能量。 中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况,一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。在市场化环境下,售电公司将成为中小电力用户的有效代表,在整个电力市场运行过程中,售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介,帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动;另外,售电公司代表中小用户参与电力批发市场,将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。 综上所述,售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点:第一是如何通过各种营销策略,获取更多的终端电力用户,为自己确定一个相对稳定的客户群体 第二是如何通过各种购电策略,以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。其中产生的售电收益和购电成本的差额,即是售电公司的利润所在。

■售电公司类型及利益主体分析 售电公司按资源背景,大致可以分为以下四类:电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司 电网资产型售电公司:从电网公司剥离出来的供电局,此类企业可以在自身已有的优势上,通过扩大经营区域,同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量,并给电网缴纳过网费而扩大盈利。 电厂窗口型售电公司:隶属发电企业中央或地方能源集团(五大发电集团等),直购电试点时,发电企业已经具备了售电功能,通过给电网缴纳过网费,甚至自己建设电网,直接向用户售电,扩大盈利空间。

公司情况说明格式范文

公司情况说明格式范文 企业信誉情况说明 致:公司 我公司参加本次工程投标,现做出以下说明: 1、近三年以来无违法违规或失信行为; 2、近三年以来无拖欠农民工工资的行为; 3、近三年以来无超越本企业资质等级承揽工程的行为; 4、近三年以来没有未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务,造成严重后果的; 5、无重大质量、安全事故行为等不良记录。 特此说明。 投标人(公章):

法定代表人或被授权人签字: xx年3月15日 情况说明书格式 一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请 二、台头部分:某某国税局 三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 八、落款:某某公司 九、日期: 情况说明书范文 家庭经济情况说明 我叫张三,家在重庆××县×××镇××××村×××社,,家中有七口人。家居贫困山区,家境贫困,其主要经济靠种农田为生,无其它任何经济,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。 关于企业营业执照年检的说明 某某公司:

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