浅谈企业安全监督管理

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浅谈企业如何加强生产安全管理工作

浅谈企业如何加强生产安全管理工作

浅谈企业如何加强生产安全管理工作随着经济的发展,企业面临的风险和安全问题也日益增加,特别是生产安全管理工作成为了企业重要的一环。

企业加强生产安全管理工作,不仅可以保证员工的生命财产安全,还可以提升企业的形象和信誉。

下面,我将从完善法律法规、加强领导责任、加强培训教育和建立责任制度等方面谈一下企业如何加强生产安全管理工作。

首先,企业要完善生产安全法律法规,树立安全生产的理念。

企业要与国家和地方相关部门密切合作,了解和掌握最新的安全生产法律法规,及时进行修订和调整。

同时,企业要制定和建立内部的安全生产管理制度,明确责任和任务,明确各级管理人员的责任和权利,确保安全生产工作的科学性和规范性。

其次,领导责任是企业加强生产安全管理工作的重要保证。

企业领导要高度重视和关心生产安全工作,做到安全生产工作的领导和管理。

对于那些不合格或不符合安全规定要求的员工,要严肃处理,甚至追责问责,以警示他人。

领导还要定期组织安全生产检查和审计,发现和纠正问题,及时采取措施,确保生产安全工作的顺利进行。

再次,加强培训教育对于企业加强生产安全管理工作非常重要。

企业要加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能,增强员工的危机意识和应变能力。

企业可以通过定期组织安全培训班或者邀请专业人士进行岗位培训,提供有效的安全知识,让员工了解安全操作规程和应急处理措施。

同时,企业还可以定期组织安全演练和消防演练,提高员工的应急反应能力。

最后,建立完善的责任制度是企业加强生产安全管理工作的关键。

企业要建立健全安全生产责任制度和监督机制,明确各部门和个人的安全生产职责和权限。

企业要建立安全生产责任人制度,明确每个岗位的安全生产责任人,落实责任到人。

同时,企业还要建立严格的事故和隐患报告制度,对于事故和隐患要及时报告上级部门,采取及时有效的措施,避免事故的发生和扩大。

总之,企业加强生产安全管理工作需要从多个方面进行改进和完善。

只有完善法律法规、加强领导责任、加强培训教育和建立责任制度等方面紧密结合,企业才能够有效的加强生产安全管理工作,确保员工的生命财产安全,同时也提升企业的形象和信誉。

浅谈现代企业安全管理

浅谈现代企业安全管理

加安全管理, 充分调动广大职工的安全积极性。 因此, 安全工作是全员的。 个企业 由多个 部门组成 , 这些 部 门共 同维系着安 全生产 在生 产过程 中 ,

危险性是客观存在的, 各个部门都有承担安全责任生产的责任 , 都要考虑其安 全 问题 , 进行 安全 管理 。 安全 管理 强调 “ 横 向到 边 , 纵 向到底 , 这是一 个 科学 的 理念, 它强 调安 全管 理应 该上 全方 位的 。
水平。
面, 可以评选安全标兵, 从管理层到基层都要有代表 , 满足个人的荣誉感 , 体现
“ 全方 位 ” 管理 3 、 实现 全 方位 的 安 全管 理模 式
现代安 全管理 的 另一重 要特征 , 是 强调 系统 的安全管 理 。 这就 要从 某一 组 织 的整体 出发 , 把管理重 点放在 整体效 应上 , 实行全方 位 的安全管 理 , 使 企业 达 到最佳 安全 状态 。 安全 工作 不是某 一部 门或某 位领导 的事 , 是 各个部 门 、 全体 职工共 同 的工 作, 哪一 个部 门、 哪一个 职工 出了 问题 , 发生 了事故都 会 影响一 个企 业 。 所 以要 保 障安 全必 须走群 众 路线 , 形成 “ 人 人有 责” 的共 识 , 切 实做 到专 业管理 和群 众 管理相 结 合 , 在 充分 发挥 专业安 全管 理人员 主要 作用 的 同时 , 吸引全 体员 工参

现 代安 全生 产蕾 理的 产生
伴 随着现 代工 业的兴 起和快 速发展 , 重 大生 产事故 和环境 污染 不 断发生 , 造成 了大量 的 人员伤亡 和 巨大的 财产损 失 , 给社 会带 来了极 大危 害 , 传 统 的安 全生 产管 理受 到极 大 的挑战 : 1 、 它 不是一 种全 面 的、 系 统的安 全管理 , 存在一 定 的局限性 。 例如, 现 阶段 我们 强调 “ 管 生产 必须管 安全 的原则 ” 在 安全 生产责 任之 中规 定了企 业各 个部 门、 各 级人 员应 负 的责任 , 但实 际上 抓安 全 的除 去专职 安 全干 部外 , 广 大 的设 计、 工 艺 人员一 般很 少 问津安 全工 作 。 2 、 安全 工作 很少 讲经 济效 益 , 很 少与 经意 效益 挂钩 。 3 、 工作 上着重 于对 已经 发生 的伤 亡 事故的分 析处 理 , 而对事 故 前得预 测 、 防范工 作 欠缺 , 即属于 事故 管理型 , 而不 是事故 防范 型 , 没有 做 到预 防为 主 4 、 工 作 的方 法 和要 求均 无科学 的 数据来 反 映 。 等等 。 这些 问题也 引起来许 多专业部 门的重视 , 逐步 形成 了以系统安 全理论 为核 心的现代安全生产管理理论, 形成了“ 持续改进~以人为本 的安全健康管理理 念, 提 出了 以危险 源辨识 、 风 险评估 、 危害预 警 、 事故 预防等 为主 要 内容 的系 统 化企 业安 全 风险管 理理 论 , 将现 代 风险管 理融 入到 了安 全生产 管 理 中。 =, 推 行 现代 企业 安全管 理 的必要 性 科学 的安全管理 , 需要 安全理论 作为基 础 , 为 了实现 安全生产 , 必须 研究安 全 的科学 理 论 , 揭示安 全 的科学规 律 , 运用 科学 的管理 方式提 高安 全管 理工作

浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作

浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作

浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作当前,面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项重要课题。

如何做好这个课题,我个人认为应着重从以下几方面做起。

一、提高各级人员的安全认识,强化企业安全管理的力度1、企业安全生产管理的根本目的企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使企业持有者的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。

2、长期安全生产对企业有什么影响长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。

但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。

因此,应该如何正确认识并掌握安全生产的规律,提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。

因此应长期保持高度警惕,这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。

3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,并做到按规程操作,不发生违章操作情况。

对企业管理人员(班组长以上)教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。

使其有自觉执行安全规章制度的能力;在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力;在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。

4、企业安全管理的通用原则企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底的原则。

企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责,这是法律责任赋予其的要求,这是素质的表现;企业所有员工必须接受企业对其的安全管理,这是满足每一个员工自身利益的前提需要。

有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。

浅谈企业如何做好民主监督与管理工作

浅谈企业如何做好民主监督与管理工作

浅谈企业如何做好民主监督与管理工作【摘要】本文主要介绍了企业如何做好民主监督与管理工作。

在我们介绍了研究的背景、意义和方法。

在我们详细阐述了建立有效的内部监督机制、提倡民主参与和沟通、确保员工权益、加强公司治理和透明度以及完善民主管理制度的重要性。

在我们强调了企业民主监督与管理工作的重要性,展望了未来的发展方向,并指出实现企业可持续发展的关键在于做好民主监督与管理工作。

通过本文的阐述,希望能引起企业对民主监督与管理工作的重视,促进企业的健康发展和可持续发展。

【关键词】企业、民主监督、管理、内部监督机制、民主参与、沟通、员工权益、公司治理、透明度、民主管理制度、可持续发展。

1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断发展,企业作为经济活动的主体扮演着重要的角色。

在现代企业管理中,民主监督与管理工作已经成为一个不可忽视的重要方面。

民主监督与管理工作可以有效地提升企业内部管理的透明度、公正性和效率,促进员工参与和沟通,维护员工权益,加强公司治理,实现企业可持续发展。

目前一些企业在这方面依然存在问题和不足,如内部监督机制不健全、民主参与和沟通不畅等。

探讨如何做好企业的民主监督与管理工作,已成为当前企业管理的重要议题。

本文将结合相关理论和实践,从建立有效的内部监督机制、提倡民主参与和沟通、确保员工权益的保障、加强公司治理和透明度、完善民主管理制度等方面进行深入探讨,旨在为企业提升管理水平、推动可持续发展提供参考和借鉴。

1.2 研究意义企业如何做好民主监督与管理工作是当前社会关注的热点问题,其研究意义主要体现在以下几个方面:民主监督与管理工作是企业内部治理的重要内容,对于提升企业的经营效率和内部管理水平具有重要意义。

通过建立有效的内部监督机制,可以有效监督和管理企业员工的行为,规范企业内部管理流程,提高企业内部的透明度和规范化水平。

民主参与和沟通是现代企业发展的必然要求。

建立民主管理制度和强化员工参与感可以有效增强企业内部的凝聚力和创造力,调动员工的积极性和创造力,为企业的发展提供更多的动力和支持。

安全生产综合监督管理浅谈

安全生产综合监督管理浅谈

9。 达 级 传 上 党委、 府的 政 工作部署, 通报有 关情况, 做
好 息 递 反 工 信 传 和 馈 作; 10. 指 协 或 织 挥 特 事 的 险 援; 导 调 组 指 重 大 故 抢 救 11. 按 有 法律 照 关 法规赋 职责 , 法查处 予的 权限 依 各
类伤亡 故, 事 责 人的 任, 照规定 行 事 追究 故 任 责 按 实施 政处
煤矿安全与监察
( 内蒙古煤炭经济》
2006 年第 3 期
在这种 情况下, 单要求企业 简 建立自 我约束机制、 主 自 搞 好安全生 经是不可能的了。国 产已 家必须将安全生产工 作 重点 的 切实转移到监督上来, 大力加强各方面的 。 监督 迫使企业认识到:事 故成本远高于 安全投入成本, 安全风险
罚;
远 高于市 竞争 , 价值 场 风险 人的 远高于财富 从而不折不 。
扣、 认认真真地贯彻执行 党和国 安全生产方针、 家的 政策和 法 法规。由 律、 被动转为主动 抓好本企业的安全生产。 这 就 前必须大力加强安全生产综合监督管理的意义所 是目
在。
1 推 安全监管体系建设 为搞好安全生产工作提 2. 进 ,
从 论 面 在 划 济 制 企业 理 方 看. 计 经 体 下, 是政府的 属 直 单 企 管 位。 业 理(包括安全生 产管理), 实质上是政府 和企 业的 管 经 体 改 后, 业与 共同 理。 济 制 革 企 政府脱钩, 企 由 业
收稿 日期 2 0 0 5 一1 1 一15 作者简介 李利生(1955一), 东北工学院毕业, 男, 现任内蒙古煤田地质局生产安全装备处处长。
关键词 :安全生产;综合监督;管理 中图分类号: X924 文献标志码 :B 文章编号: 1008 一 0155(2006 )03 一 0041 一 05

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策随着我国体制改革和经济的持续高速发展,企业的生产经营监督体制发生了重大的变化,随之在九十年代末期出现了我国重特大安全生产事故频发的局面,在国内和国际上都产生了不良的影响。

进入21世纪,国家领导人对安全生产工作高度重视,随着依法治国理念的进一步深化,2002年6月29日,九届全国人大委员会第二十八次会议正式通过了具有重要意义的《中华人民共和国安全生产法》,建立健全安全生产监管机构,2005年原国家安全生产监督管理局(副部级)正式升格为安监总局(正部级),其监管职能和权威进一步加强,今年又制定了《生产安全事故报告和调查处理条例》和《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》等法律法规,为我国的依法监管安全生产奠定了坚实的基础。

但是,目前我国的安全生产监管体系仍存在的突出问题,对架构和建设统一协调、层级健全、职能到位、高效权威的安全生产监管执法体系,是抓好安全生产工作的一大重要环节。

一、浅析当前安全生产监管体系中存在的问题安全生产监管体系是指各级人民政府负责安全生产监管和行政执法的组织机构和行政执法人员合理配置、有关部门职责科学分工、监督执法机制协调高效的统一体,即安全生产监管执法的机构、人员、职责、机制的有机结合。

建设安全生产监管体系是一项长期任务,当前存在的突出问题有:(一)、机构不健全,监管人员业务不熟悉目前基层乡镇一级安全生产无机构无编制,现在乡镇安全生产管理人员都是兼职的,一般都是企业服务中心的人员兼职,这些兼职的安全生产监管人员,因安全生产工作责任重、任务多且待遇无,不能安下心来钻研业务,认真掌握安全生产的专业知识及相关法律法规,而是天天想着转科室,人在心不在,人员难于留住,流动性大,难以胜任繁重的安全生产监管执法工作。

执法人员素质是决定法律执行效果的重要因素,我国整个安全生产监察系统调整后成立时间较短,由于开展工作的需要和体制等原因,大量没有安全生产监管工作经验和专业知识的人员又充实到各地安监系统,导致安全生产监管人员素质特别是执法人员素质参差不齐,各地安全生产监察执法工作普遍处于摸索阶段,监管效力低下,执法水平不高。

浅谈加强企业安全管理及主要对策

浅谈加强企业安全管理及主要对策
二 类危 险源 。
五. 现代安金管理中的企业文化
安全文 化管 理是企 业 的一种精 神 管理层 应运 用现代 管理 的方法 , 公布企 业 的安全政 策 、 业 绩 以及存在 的不足 , 加大安全 宣传 与培训力 度 ; 鼓励 全体员 工
参与企业的安全工作。 收集反馈信息, 对安全方面的意见和建议予以重视: 调动
现代安 全管 理体 现了 系统安 全的基 本思 想 , 以危 险源辨识 、 控 制和 评价 为 管 理工作 的基本任 务 。 企业要 不断改 善劳动生 产条件 , 控制 危险源 , 提高企业 安 全 生产水 平。 从企业全 局考虑 , 把管理重 点放在 危险 源控制 的整体效应 上 , 实 行 全员 、 全 过程 、 全方位 的 安全管 理 , 使 企业 达到 最佳 安全 状态 。 二. 现 代安 全管 理中 危险 源的辨 识 系统安 全理 论 认为 , 系统 中存在 的危 险源( H a z a r d ) 是 事 故发 生 的根本 原
第二类危 险源是一 些围绕第一 类危 险源随机 出现的物 的故 障、 人失误 或环 境 因素 , 控制 它们是一 件十 分困难 的工作 , 主要应从 防止物 的故障方面 考虑 , 可 以通 过三 条途径 来 减少物 的故 障 , 即采用 安全系 数 , 提高 可靠性 和设 置安 全监 控系 统 , 其 次是采取 在系统 , 设备 的一 部分 发生故 障或破坏 的情况 下 , 在 一定 时 间内也能保证 安全技 术措 施 , 即故 障 —安全 设计 。 —般 来说 , 通过 精心 的技术设 计, 使得 系统 设备 发 生故 障时处 于低 能量 状态 , 防止能量 意 外释 放 。
进 入9 O 年代 , 安 全管 理在企 业 中, 越 来越受 到重 视 。 在发达 国家 , 各 种现 代

浅谈如何做好企业安全管理工作

浅谈如何做好企业安全管理工作

浅谈如何做好企业安全管理工作烟台玛努尔高温合金有限公司摘要:工业企业在我国经济发展中起着非常重要的作用。

但是近年来,安全生产事故频发,已引起了社会对工业企业安全生产的强烈关注,企业安全生产管理的重要性不言而喻。

基于此,以下是笔者对工业企业安全生产管理中的要点进行了分析,以供参考。

关键词:工业企业;隐患排查治理;风险分级管控;安全标准化;应急预案;引言“安全是最大的效益”这是早已被人们熟知的道理,是多年来人们与大自然作斗争的经验总结,是成千上万的人用生命和鲜血换来的宝贵财富。

安全管理是工业企业管理的龙头,企业安全状况好坏是企业管理水平的综合体现,工业企业如何做好安全管理工作呢,谈一下我对如何做好企业安全工作的一点看法。

合理分工、明确职责,奖罚分明。

根据工业企业的实际情况、人力资源规划要求,对公司安全管理人员工作进行合理分工,明确工作职责,因为都管等于都不管,只有明确各自职责,才能使大家发挥各自长处、各尽职能的做好安全管理工作,为公司的发展做出应有的贡献。

要综合运用精神的、物质的、纪律的等手段激励职工自觉遵章守纪。

对安全工作搞得好的部门、车间和个人大张旗鼓地进行表彰,对安全工作开展不得力部门或车间以及违章违纪者给予批评和处罚,形成人人讲安全的良好氛围,从而达到安全生产目的。

建立健全各项安全规章管理制度。

俗话说:“没有规矩,不成方圆。

”安全规章管理制度是安全生产的前提和保障,因此这不仅是《安全生产法》等相关法律法规的要求,也是我们做好安全工作的必修课。

应当说企业相关安全管理制度前期都会有,但是有个别企业是为应付政府机关检查等原因突击制定或直接引用其他企业的,这样难免有一些制度还需要根据公司实际情况来进行完善和修订。

随着安全生产形势的不断变化和发展,相应的安全法律法规必然要进行颁布和更新,更新伴随法律法规的更新,企业缺少的安全管理制度也要进行补充。

坚持做好安全隐患排查治理和风险分级管控以及安全标准化。

国务院安委会办公室发布的《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》要求企业应尽快建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施。

浅谈企业的安全管理工作

浅谈企业的安全管理工作

1 企业 安全管 理工作 的 目标 作 的局 限性。所 以 , 传统 的、 陈 旧的安 全管理 工作 必须 向现 企 业安 全 工作 的 目标 ,就 是 提 高 全体 员 工 的 安全 素 代 安全 管理 转 变。笔者 认 为 , 应 该从 以下 几个 方面做 好企
质, 增强 企业 安全 意识 , 实现安 全事故 为零 。 把“ 以人 为本、 业 安 全管理 的工作。
珍 惜 生命 、 保护 他人 、 爱 护 自己” 作 为安 全 工作 的 目的 , 在 3 . 1 设立专 业 的安全管 理人 员 各 项生 产经 营活 动把 “ 安 全第 一 ” 始 终放 在首 要位 置 , 形成 随着人们 思想观 念 的改 变 , 把人 的身 体健康 看 得越 来 良好 的安全 氛 围 , 使企 业安 全 管理制 度和 安 全操作 规 程健 越 重 要 , 以人 为本 的思想理 念尤 为强 化 , 安 全 管理 工 作 就 全, 各项 事 故防范 措 施 、 应 急预 案 正确 可行 , 意外 事故 应急 是要 杜绝 各类 事故 的发 生 , 保 障人 的身体 不 受伤害 。 因而 处理 快 速有 效 , 事故 当事人 处理 有据 可查 。做 好 了这 些工 每 个企 业都 很 重视 。 因此 , 有 必要 建设一 支 专业化 的安 全 作, 就 能使 企业在 正 常 的生产 经 营活动 中 , 事故 大大减 少 , 管理 队 伍 , 为企 业 的生产 保 驾护 航 , 这 也是 企 业 长久 发 展 或 将事故 损 失降低 到最低 水平 。
生 产素质 , 为企 业 的安 全生产提 供精神 动力 , 着力 解决企 业 依 然得 不到 有效 地控 制 , 事故偶 有发 生。 长期 以来 的生 产 持续 出现 的安 全 问题 , 实现安 全生产 的长治久安 。 实践 经验 和 安全 事 故让 我 们 必须 认识 到 传 统安 全 管 理 工

浅谈公司安全生产现状及控制措施

浅谈公司安全生产现状及控制措施

浅谈公司安全生产现状及控制措施公司安全生产是指在生产经营过程中,按照国家法律法规和相关安全生产标准,保障员工和企业财产安全,防范和减少生产安全事故,维护社会稳定。

在当前的社会环境下,公司安全生产面临着一些现状和挑战,同时也需要采取一些控制措施来保障安全。

首先,公司安全生产现状主要表现在以下几个方面:1.安全意识不强:有些企业对安全生产意识不够重视,存在着侥幸心理和粗心大意的现象,导致安全事故频发。

2.人员素质参差不齐:企业员工素质良莠不齐,有些员工缺乏相关安全知识和技能,不具备及时应对突发事故的能力。

3.安全管理体系不健全:一些企业的安全管理体系不完善,缺乏科学合理的安全规章制度,导致安全隐患无法及时发现和处理。

4.安全设施缺失或老化:有些企业的安全设施老化严重,设备维修不及时,导致安全隐患增多,事故发生的可能性增加。

为了解决上述问题,采取一系列控制措施是必要的:1.加强安全宣传教育:通过开展安全知识培训、举办安全演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.完善安全管理体系:建立健全的安全管理制度和规章制度,加强安全责任制落实,明确各岗位职责,提高安全管理水平。

3.定期检查和维护安全设施:加强对安全设备设施的维修和更新,确保设施的正常运行,降低安全事故的发生率。

4.建立安全监测系统:引入高科技手段,建立安全监测系统,实时监控生产过程中的安全状况,及时发现和处理安全隐患。

5.加强相关法律法规的执行:加大对企业的安全监管力度,对违法违规行为进行查处和处罚,形成有效的威慑机制。

总的来说,公司安全生产是企业的基本要求和社会的重要责任,只有通过加强安全宣传教育,完善安全管理体系,做好安全设施的维护和更新,建立科学合理的安全监测系统,并加强对法律法规的执行,才能更好地控制安全风险,减少安全事故的发生。

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策(最新版)

浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策(最新版)

( 安全论文 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策(最新版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.浅谈安全生产监督管理体系存在的问题及对策(最新版)随着我国体制改革和经济的持续高速发展,企业的生产经营监督体制发生了重大的变化,随之在九十年代末期出现了我国重特大安全生产事故频发的局面,在国内和国际上都产生了不良的影响。

进入21世纪,国家领导人对安全生产工作高度重视,随着依法治国理念的进一步深化,2002年6月29日,九届全国人大委员会第二十八次会议正式通过了具有重要意义的《中华人民共和国安全生产法》,建立健全安全生产监管机构,2005年原国家安全生产监督管理局(副部级)正式升格为安监总局(正部级),其监管职能和权威进一步加强,今年又制定了《生产安全事故报告和调查处理条例》和《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》等法律法规,为我国的依法监管安全生产奠定了坚实的基础。

但是,目前我国的安全生产监管体系仍存在的突出问题,对架构和建设统一协调、层级健全、职能到位、高效权威的安全生产监管执法体系,是抓好安全生产工作的一大重要环节。

一、浅析当前安全生产监管体系中存在的问题安全生产监管体系是指各级人民政府负责安全生产监管和行政执法的组织机构和行政执法人员合理配置、有关部门职责科学分工、监督执法机制协调高效的统一体,即安全生产监管执法的机构、人员、职责、机制的有机结合。

浅谈新形势下煤矿企业的安全管理

浅谈新形势下煤矿企业的安全管理

遇到安全生产法问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>>浅谈新形势下煤矿企业的安全管理一、认真学习党的方针、政策,国家的法律、法规,深刻领会精神实质,转变思维理念,树立安全第一,生命至上的人本思想&&& 安全生产工作是广大职工最大、最根本的利益,党的十六届三中全会和中央的安全生产工作会议上胡锦涛总书记再次强调安全工作责任重于泰山”,温家宝总理、黄菊副总理多次召开安全工作会议,研究部署安全生产工作,充分体现了党的三个代表”重要想思和立党为公,执政为民的本质要求,安全工作是企业天字号”工程,应从实践三个代表”的高度,增强对安全生产工作的极端重要性和紧迫性的认识,切实转变思维理念,树立安全生产,生命至上的人本思想,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

&&& 二、建立、健全安全生产的规章、制度,完善安全生产责任制考核机制&&& 1、完善安全宣传、教育、培训机制。

安全管理按照党、政、工、团齐抓共管以及分工负责、责任到人的原则严格安排年度安全技术培训计划、严格落实安全教育培训工作,采用多形式、多阵地、多媒体,广泛深入、持久地对职工进行法律法规、安全知识、安全责任、典型案例、安全态度的宣传、教育、培训,强化职工的安全法律意识、责任意识、生命工程意识,提高职工的自我保安能力。

&&& 2、建立一套完善的安全生产规章制度。

首先应严格制定煤矿企业安全生产的各项规章、制度,及各领导、部门、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制、"三违"处罚规定等,而且随着矿井生产不断出现的新情况及新问题,特别针对衰老矿井的开采、协议队的安全管理,应适时地修定、补充适合矿井安全管理的具体实施办法,建立起一套较完善的安全管理规章、制度,使职工在安全生产中有法可依,有章可循,知其任,明其责,尽其职,做到以制度管理人和以责任约束人的安全管理。

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施随着社会的发展和人们生活水平的提高,大家对电能的需求越来越高。

在此背景下,电力企业在安全生产中面临着更高的挑战。

本文在阐述电力安全生产监督管理重要意义的基础上,对当前电力安全生产监督管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决措施。

标签:电力企业;安全生产;监督管理一、电力安全生产中监督管理的重要意义在城镇化脚步加快,科学技术进步以及人民经济生活条件改善的当今社会,人们在生活和生产上对电能的需求量很大,对电能的质量要求更高。

因此,大部分的电力企业开始进行内部的改革优化,改革的内容应该包含着生产管理和内部建设管理的优化。

在电力企业逐渐完善自身内部条件的同时,社会各界对电力企业的安全生产也投入了更多的关注,要求在电力安全生产中进行一定的质量监督。

二、电力安全生产监督管理中存在的问题分析(一)监督管理工作不到位电力企业在进行电力生产时,与安全生产相关的质量监督工作并没有真正的落实。

另外,有的监管部门或人员在对安全生产进行质量监督时,采取的监管手段或者技术十分传统落后,基本上无法满足现代化电力生产质量管理的要求,尤其是在对安全生产工作中的重点环节,不专业的管理手段根本起不到有效的作用,而且容易引起安全事故。

比如2010年某电厂多台60万千瓦机组掉闸,导致主网的频率掉至40几赫兹,如果没及时控制的话,此次事故可能会引起严重的拉路限电问题。

究其原因,是因为监管人员在检查时工作不到位,监管技术落后,接错了电源负极,使得交直流系统混乱才导致的。

(二)监督管理制度不完善目前一些电力企业还没有健全质量监督体系,相关的制度或机制也没有得到真正的落实。

比如国家要求的相关政策因为电力企业内部制度建设问题而被搁置,没有进行及时的执行,比如在一些重要的生产监管问题上,因为缺乏有力的制度规范,对于生产的投入变少,重点问题得不到有效的解決。

另外,加上一些监管人员本身素质上的问题使得安全生产中产生的隐患更多。

浅谈农电企业安全监督管理工作

浅谈农电企业安全监督管理工作

关键 词: 浅谈; 农 电; 安全 ; 监督 ; 管理
中田分类号: F 4 2 6 文献标识码: A 文章编号 : 1 6 7 3 -9 0 1 9 ( 2 0 1 3 ) 一0 1 —0 O 3 8 ( 0 1 )
随着 农 民生 活 水 平 的 日益 提 高 ,农 村 这 一 广 阔 的 电力 市 场 必 须 要 求 公 司 安监 部 门结 合 单 位 实 际 制 定 、 完 善 一 整套 安全 管
四、 加强预控 、 严格监督 , 努力实现安全 目标

是 实现 公 司 内部 各 级安 全 监 督 管 理 体 系 是 保 证 安 全 生 产
针对这一现状,加强职工技术培训和安全教育培 训显得尤 为重 要, 公司通过各种形式 , 在全公司范围内组织 员工学习各项 安全
管理知识, 有组 织 地 开展 现 场 考 问 、 技 术 问答 、 事 故 预想 及 反 事 故 演练等技术培训 , 丰 富 员 工 的 安 全 知识 , 形 成“ 人人讲安全 ” 的 氛 围, 从全 方 位增 强 安 全监 督 人 员 的安全 意 识和 预 控 事故 的能 力 。
甘肃 农业
2 0 1 3年 第 0 1期 ( 总3 5 5期)
浅谈农 电企业安全监督管理工作
张斌 全 ( 甘 肃省武 山县农 电管理局 , 甘肃 武 山 7 4 1 3 0 0 )
摘 要; 作 者就如何全面提 高农电企 业管理水平 , 加 强企业安全监督 , 并对监督部 门如何做好安全监督 工作提 出了一些建议 。
定专项安全措施, 做到工作预案全面 、 具体周密、 万无一失。
总之 , 安 全 生 产 事 关 人 民群 众 的根 本 利 益 , 关系到改革 、 发 展 的 大局 。 我 们 要 始 终坚 持 以人 为 本 , 牢 固树 立“ 安全第一 、 预 防 为主 , 综合 治理 ” 的安全理 念 , 切实加 强安全 监督工 作 , 与 时俱 进, 勇于 探 索 , 不 断 提 高 安 全 监 督 工作 水 平 。

浅谈如何做好小微企业安全生产监管工作

浅谈如何做好小微企业安全生产监管工作

浅谈如何做好小微企业安全生产监管工作(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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浅谈安全生产监督工作的思考

浅谈安全生产监督工作的思考
浅谈安全生产监 督工作的思考
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目录
• 安全生产监督概述 • 安全生产监督工作内容 • 安全生产监督工作方法 • 安全生产监督工作面临的挑战和对策 • 安全生产监督工作案例分析
01
安全生产监督概述
安全生产监督的定义
安全生产监督是指政府或企业通过法律、行政、经济等手段 ,对生产过程中的安全卫生问题进行监管和督查,以确保生 产过程符合国家法律法规和标准要求,保障劳动者的生命安 全和身体健康。
随着社会经济的发展和技术的进步,安全生产监督的手段和内容也不断 完善,从最初的以行政手段为主,到现在的法律、经济等多种手段的综
合运用。
安全生产监督在我国也得到了高度重视,政府和企业不断加强安全生产 管理和投入力度,通过完善安全生产法规、加强监管队伍建设、开展安 全生产宣传教育等措施,推动了安全生产工作的持续发展。
安全生产法律法规和技术标准不完善,应加强制度和标准 建设
总结词
法律法规和技术标准不完善
详细描述
虽然我国已经建立了一系列安全生产法律法规和技术标准,但在实际执行过程中仍存在一些问题。一 些法律法规和技术标准还不够完善,难以适应安全生产的新形势和变化。因此,应加强制度和标准建 设,完善安全生产法律法规和技术标准体系,提高安全生产法治化水平。
案例二
总结词
自主、细致、果断
详细描述
某企业为了确保生产安全,自主开展了安全隐患排查 和整改工作。首先,企业成立了专门的安全管理小组 ,对企业的生产设备、工艺流程、作业环境等方面进 行了全面、细致的安全检查。对于发现的问题和隐患 ,企业果断采取措施进行整改和治理。同时,企业还 加强了对员工的日常安全教育和培训,提高了员工的 安全意识和技能水平。通过这次排查和整改工作,有 效降低了企业的安全风险,提高了生产效率和质量。

浅谈如何加强安全生产的管理工作

浅谈如何加强安全生产的管理工作

浅谈如何加强安全生产的管理工作随着社会的不断发展和进步,安全生产已经成为各行各业工作的重要方面。

而加强安全生产的管理工作,不仅是企业责任的体现,更是维护员工生命健康和企业发展的一项重要举措。

本文将从完善制度规范、强化培训教育、加强监督检查和落实责任四个方面进行论述,以加强安全生产的管理工作。

一、完善制度规范制度规范是安全生产管理中的基础,对员工行为进行约束和规范,提供安全操作指南。

企业需要从生产环境、设备设施、生产工艺、职责分工等方面制定相关制度和规范,确保员工能够按照规范的程序进行操作,避免因违规行为导致的事故发生。

同时,在制定制度规范时,要注重与实际情况相结合,充分考虑员工的工作能力和环境因素,确保制度规范的贯彻执行。

二、强化培训教育培训教育是提高员工安全意识和技能水平的重要手段。

企业应该通过定期开展安全培训和技能培训,提高员工的安全意识,使其充分了解安全生产管理的重要性和自身的责任。

培训内容应包括安全操作规程、事故案例分析、紧急救援等方面,使员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

此外,还可以组织员工参加安全知识竞赛和演练活动,增加培训的趣味性和有效性。

通过培训,可以提高员工的安全素养,减少安全事故的发生。

三、加强监督检查监督检查是安全生产管理的重要环节,对于发现和纠正隐患具有重要作用。

企业需要加强日常巡查和检查工作,及时发现现场安全隐患,并采取有效措施进行整改。

在检查过程中,要注重发现问题的同时,给予员工正确的指导和培训,帮助其改正错误的操作方式,提高安全意识和技能。

此外,企业还应建立健全安全管理责任制,明确各级责任人的职责和权限,形成监督检查和责任追究的机制,确保安全管理的有效落实。

四、落实责任安全生产的管理工作需要全员参与,而企业领导在其中起到了关键的作用。

领导要树立安全第一的思想,真正重视和关心员工的安全。

同时,领导还要设立安全生产工作小组,配备专门的安全管理人员,确保安全生产管理工作的顺利进行。

浅谈小微企业安全监管

浅谈小微企业安全监管

浅谈小微企业安全监管小微企业在市场经济中具有重要的地位,并以强大的生命力和适应性赢得社会的关注,但是,但是,小微企业面临一系列问题,概括起来就是“小、散、乱、差”,即企业规模小,行业分布散,竞争秩序乱,管理水平差。

结合园区实际,从分析小微企业管理特点,探讨小微企业安全管理问题,进而对小微企业安全监管提出相应的对策建议。

一、园区小微企业安全生产存在的问题目前,全区共有生产型企业320多家,其中规模以上生产经营企业80家,其余的小微企业约240多家,主要从事机械制造、铸造、玻璃钢、化工、服装加工、包装印刷等行业,大部分企业存在安全生产条件差,安全投入不足,安全生产主体落实不到位等问题,主要体现在以下几方面:(一)企业管理者素质较低小微企业一般以“个体户”为主,企业管理者即为出资人,通常其管理能力有限,缺乏专业的安全管理知识。

小微企业组织结构通常比较简单,往往是老板一人独大,企业大小事务一言堂,加之管理水平有限和强烈的主管愿望,压制了其他中层管理人员的意志。

同时,小微企业往往采取家族式管理,对高级管理人员吸引力有限,导致管理人才缺乏,没有足够能力的人员支撑企业的安全管理。

加上很多员工是各种亲属朋友关系,在招聘时门槛就很低,使得员工素质参差不齐,企业管理得不到有效实施。

(二)企业安全意识淡薄在履行安全生产法定职责方面,有的企业负责人是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。

有的企业负责人重效益轻安全,重产量轻安全,在安全投入方面能省就省,侥幸心理严重。

有的企业没有配备安全管理机构和人员,即使配备了,或身兼数职,或是无职无权,或是能力不足。

有的企业违规用工,不开展安全生产教育培训,从业人员安全技能、风险意识不足,蛮干、瞎干、糊干,三违现象严重。

(三) 企业本质安全基础差有的小微企业为降低生产成本,使用淘汰落后陈旧设备,严重危害从业人员生产健康安全。

有的租用不符合安全标准的厂房,安全防护距离不足。

有的私自改建、扩建、搭建,破坏了厂房原有的安全设施和布局。

闲浅谈安全生产监督管理工作现状形成的原因安全生产

闲浅谈安全生产监督管理工作现状形成的原因安全生产

闲浅谈安全生产监督管理工作现状形成的原因1、当前安全生产监管存在哪些问题,谈谈如何加强综合监管能力建设安全生产工作责任重于泰山,事关人民生命财产安全和社会和谐稳定大局,安全生产工作是中国特色社会主义事业的组成部分,是构建和谐社会的主要内容,安全生产工作者肩负着重大政治责任和光荣历史使命。

胡锦涛主席在党十七大报告中明确指出“要进一步坚持安全发展,强化安全管理和监督,有效遏制重大事故,完善突发事件应急管理机制,保障人民群众的生命财产安全”。

这充分体现了党中央对安全生产的高度重视,已经把安全生产作为在未来经济发展和社会发展的一个重要要求和目标。

孝义市安全生产监督管理局作为政府负责安全生产监督管理的综合部门,如何充分认识当前安全生产综合监管工作中存在的问题,积极采取相应的解决措施,真正将“安全为了发展、发展必须安全”的理念落实到安全生产的各个环节、各项部署、各项工作中去是摆在我们面前的重要课题。

一、安全生产综合监管工作的现状2005年我国的安全监管总局开始进行组建,我国的每一个省和市、自治区,都相继成立了安全监管机构,并且在实践工作中不断得到加强,这也说明我国的安全生产工作已经从中央到地方构成了一个比较完整的监督管理体系。

我国的安全生产综合监管体系的网络初步形成以后,对我国的安全生产监督工作有着重要的意义,它在很大程度上强化了我国的安全生产监督管理,进一步去明确了每一个部门的监管责任,更好的去落实了组织的保障,在安全生产中不断强化了监管的作用,并且从实际情况来看也确实取得了比较好的成绩。

最近几年随着监督的不断加强,孝义市的安全生产状况基本上处于一个相对稳定的状态,而且还在向更好的方向去发展,事故发生的次数和死亡人数等安全生产的指标近些年来一直在下降。

这些成绩是值得我们去肯定,但是我们也需要清醒地认识到目前还存在的一些问题,如果我们严格按照科学发展观的要求去深层次的分析当前孝义市安全生产工作,不难发展当前孝义市在体制上,安全监管的措施以及关于责任落实等很多问题上还远远没有完全达到对于科学性的目标和要求。

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浅谈企业安全监督管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅谈企业安全监督管理安全是职工的生命,百年大计,安全第一,预防为主,是企业的头等大事。

达到建立健全安全管理体系,抓好全员安全教育, 坚持和创新"一评估二到位"的安全监管模式,重点抓好施工现场的安全管理,防微杜渐,•实现安全生产,通过在我公司多年的安全监督管理,我深深感受到:
一、建立完善的安全管理体系是企业搞好安全生产工作的基本前提。

我公司坚持以一把手为主的安全生产管理保证体系。

首先从机构设置及人员配备上入手,公司成立了安全科,对全公司的安全生产工作实行全面负责,对各级安全生产工作的具体落实进行检查监督;各下属公司、工程处、项目部也都成立了安全生产领导小组,各施工现场必须配备一名以上专职安全员。

公司还将一大批懂技术、肯钻研、肯吃苦的年青人充实到安全管理队伍,形成一个以一批经验丰富的老安全员组成的合理梯形人员结构,保证了全公司安全管理队伍具有了较高的整体素质。

其次在体系运作方面上落实。

实行各级人员岗位责任制•,保证总公司、下属公司、施工现场和班组四级安全管理人员严格到位,实现了安全管理体系的高效运作, 使安全生产工作纵管到底、横管到边, 级级有人管, 层层有人抓落实。

为保证各工程现场及作业场所的安全生产,公司实行了"安全保证金制度", 在每项工程开工时, 从工程款中提取预算造价的5‰ 作为该工程的"安全保证金", 施工期间,若没有出现大的安全问题,工程竣
工后,则退还保证金;•若施工期间出现安全问题, 则依据公司规定, 对该工程的质安保证金进行相应的扣除。

同时, 还依新开工工程预算造价, 提取1 ‰ 作为"安全奖励基金",对安全管理好的项目组和有功人员进行奖励。

这些制度实施以来, 有效地以经济手段促使了各单位搞好安全生产, 为全公司的安全生产管理提供了雄厚的物质保障。

二、打好基础,不断建立健全安全管理规章制度。

公司根据国家、省、市有关的安全生产和劳动保护的法规,结
合内部的实际,编制、完善了一批适合本公司特点的安全管理制度,近几年出台的有《施工(生产)现场防火规定(试行)》、《"安全交底卡"实施办法》、《人工挖孔桩与深基坑(沟)工程施工安全管理及防护若干规定》、《关于职工安全教育的若干规定》、《安全奖罚标准及管理办法》、《开展安全达标活动及评选优秀安全第一责任人和优秀监管员的实施办法》、《下属公司、处、安全奖励基金及管理办法》、《工程现场文明施工管理若干规定》以及公司安全管理纲领性文件《建筑施工安全管理规定》等数十项。

公司对《安全检查日记》、《三级安全教育登记表》、《班组班前安全活动记录》、《班组日记》、《职工伤亡事故报告表》、《工程线月度安全报表》每月进行严格检查,•制订下发了《塔吊、井字架提升机、施工电梯、脚手架、施工用电、模板支撑、临边洞口防护验收实施细则》和《关于开展"防止高处坠落、坍塌、触电和
中毒'四大伤害'专项治理活动的通知》等规定, 安全管理监督日趋科学化、规范化和标准化。

三、抓好教育,不断强化全员安全意识。

公司始终重视全员安全教育、培训和宣传工作。

定期组织公司
及下属单位两级领导班子、在职安全管理人员、工程技术管理人员和各科室人员参加的全员安全教育培训班,对企业新进厂工人和调换工种工人必须按规定进行安全和技术教育,对架子工、电焊工、电工等特殊工人除进行一般教育外,还要经过本工种的安全技术教育,考核合格后方可上岗操作,公司订制并下发了《建筑工人安全手册》,要求各工号管理人员和操作工人人手一册,使之成为工人安全教育和安全自我防范的指南。

在每年安全活动周及安全月期间, 公司都组织各种形式的安全教育活动,观看安全教育录像片, 发放安全教育图册; 悬挂大幅标语, 张帖安全宣传画; 组织全员安全知识考试、参观、学习其他兄弟单位在安全生产及安全管理方面的好的做法和先进经验等,使公司安全管理水平得以不断提高。

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