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煤矿安全文化

营造煤矿安全文化氛围,是一项涉及面很广,持续时间很长,业务量很大的工作,有些基本的原则,需要认真遵循。

一、活动主题要鲜明集中

长期的安全文化氛围营造,都要围绕安全生产的目标愿景展开,活动主题要集中在10个方面:安全第一、安全为天,关爱生命健康,打造本质型安全煤矿,建立安全生产长效机制,建设高标准的安全质量标准化矿井,实现岗位作业标准化,狠抓“三违”,彻查隐患,预防为主,综合治理。每一个煤矿都有每一个阶段的安全工作主题。所以,每个时期的安全文化氛围营造总是要确定一个鲜明的主题,使安全文化氛围营造的主题更加集中。比如,在年末岁首,要围绕总结上年经验教训,贯彻新一年的安全目标任务,宣传新的安全激励改革等工作,确定一个阶段的主题。再比如,当安全工作滑坡、“三违”多发,事故露头乃至工伤频发,安全危机显现时,就要以反事故、反“三违”为主题,集中一段时间,大造声势,形成扭转安全被动方面的浓厚文化氛围。无论是长期的还是阶段性的,安全文化氛围的主题都应该设计确定的主题表述。

二、要切合煤矿实际

煤矿都有行业性的共同特征,安全文化氛围的营造策略途径,方式方法都可以也应该相互借鉴效仿。但是,每个煤矿都有自己特有的实际情况,必须从本煤矿的实际出发,使安全文化氛围完全切合本煤矿的实际。一要切合煤矿安全工作的实际需求,不要凭空臆造、虚构妄建。

没有需求的拉动的氛围,既无必要,也难以营造成功。二要切合本煤矿的实际承受力,包括财力物力的承受力、职工的承受力,主要工作部门的业务承受力,领导干部的承受力。否则就会虎头蛇尾、雷声大而雨点小。与其落空夭折,还不如积蓄力量,待机而兴。三要切合本煤矿的传统,使安全文化氛围因势而造,顺势而为,乘势而起。优良的传统做法和习惯,是安全文化氛围的营造基础;不良的传统习惯习俗,需要逐渐得以改造。任何逆势而为的氛围营造,都很难达到预期理想效果。

三、需要明确部门职能

营造安全文化氛围,是一项齐抓共管的安全工作,也是企业文化向安全生产领域延伸扩展的文化建塑工作。单纯依靠任何一个部门都难以奏效,需要多个相关职能部门协同努力。而且安全文化氛围的营造,有许多具体的业务工作,并非临时安排几个人就能完成任务。所以,部门职能管理人员的定编定员都不尽相同,那就只能根据实际和惯例确定部门职能。但是,一定要分项工作有专人负责,具体任务落实到部门和业务骨干。而且要有标准、有考核、有奖惩,从而保证安全文化氛围的营造工作件件落实不落实。

四、内容要丰富多彩

文化氛围,是由主基调基础上丰富内容汇聚出的文化大观。安全文化氛围,比之别的文化氛围,更兼具深刻的人文内涵和生产技术内涵,加之各煤矿多年实践成果的相互借鉴效仿,其内容的积淀积累愈益饱满丰富起来。所谓丰富,就是安全文化的内容要在深入深刻的基础上实现宽广博大,要切忌狭隘单薄。所谓多彩,就是安全文化的内容要在实

体内容完善的基础上实现多种格调风格、多种档次品位,要切忌单一苍白。只有丰富多彩,才能满足各个层面的多种需求,增强吸引力,延续生命力。

五、形式要生动活泼

形式为内容服务,形式也要为受众服务。安全文化氛围内容的丰富多彩,要求形式的生动活泼;安全文化氛围受众的全员特点,决定了其形式必须让职工喜闻乐见。形式是安全文化的载体和诉求手段,呆板的形式让人厌倦,枯燥的载体使人乏味。而对于形式的品评,又是见仁见智,各有钟爱。高雅的通俗交织,传统的和现代的融合。才是合乎职工口味的安全文化大餐风格。否则,喜欢阳春白雪的看了感到太俗,喜欢下里巴人的又品不上土文化。

六、要注重实践效果

安全文化氛围的目的指向很明确。就是要不折不扣地为煤矿的安全生产服务,所以要以做实功、求实效作为基本的出发点和落脚点,把实践效果作为检验标准。要坚决反对走过场、图形式的文化氛围营造,反对不顾效果的热热闹闹。忽视或轻视效果的做法,往往劳民伤财,声势愈大,群众愈反感,对安全文化的形象声誉毁坏愈严重,最终要被职工所蔑视抛弃。

七、不断创新改进

与时俱进、因时而变,是营造安全文化氛围的重要原则。安全文化氛围的内容和形式,都需要不断创新改进,随着时间的推移,许多安全方面的新法规,新政策需要宣传,许多新问题,新对策需要了解,内容的

更新需求一般比形式变化的速度要快。内容创新也是必须完成的硬功夫任务。形式的创新,是氛围营造是否成功的决定因素。陈旧的形式由于使人缺乏新鲜感而减弱接受热情。即使很传统的形式,其实也有极其广阔的创新空间可以开拓。从一定意义上说,创新是安全文化氛围的生命力所在。

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