2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)

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西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案

西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案

单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。

.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为()。

.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。

.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下,横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响()内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序,可行性研究报告审批以后,应进行下面的工作:①建设准备工作,②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言,如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程,则应设立().矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。

西工大2020年《项目管理》作业机考参考答案

西工大2020年《项目管理》作业机考参考答案

西工大2020 年4 月《项目管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案:wangjiaofudao一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.下列不属于项目经理职权范围的是()。

A.项目团队的组建权B.财务决策权C.责任、权利分配权D.项目实施控制权正确答案:B2.项目范围管理就确定了项目的工作边界,但不包括()。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确度B.确定了进度测量和控制的基准C.有助于清楚的分派责任D.可以提高资源的利用率正确答案:D3.对于冲突,传统的观点认为()。

A.有可能是有益的,取决于和谁发生冲突B.如果得到控制是有益的C.是破坏性的D.以上皆是正确答案:D4.可行性研究的内容可以概括为()三项。

A.市场(供需)研究、技术研究和经济研究B.环境研究、经济研究、市场研究C.市场研究、技术研究、方案研究D.环境研究、方案研究、技术研究正确答案:A5.项目管理专家关注的“软”问题,正确的理解是()。

A.思维、品德、情感、事业心B.品德、情感、事业心、适应性C.思维、行为、情感、适应性D.人际关系、执行命令、领导关心正确答案:6.需求识别是一个过程,这个过程不包括()。

A.准备需求建议书B.签订合同C.在一定范围内,调查研究D.考虑一系列约束条件正确答案:7.以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。

A.实行项目目标管理B.加强风险预测和管理C.只强调技术D.采用灵活的组织形式正确答案:8.在以下几项中,不属于施工阶段的建设监理内容的是()。

A.目标控制B.收支核算C.组织协调D.合同管理正确答案:9.按项目进行管理的关键问题不包括()。

A.按项目管理的要求,越来越多的项目按项目进行管理B.让按项目管理的组织有职有权,组织的形式特点视项目特点而定C.按项目进行管理的体制进行开发和设计D.树立总经理的绝对权威,实行总经理负责制10.属于项目经理职权范围的是()。

A.责任、权利分配权B.项目实施控制权C.项目团队的组建权D.财务决策权正确答案:11.1986 年由()组织公布了全球第一个PMBOK。

大工20秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】15.项目的控制点通常会设置在工程范围小、持续时间短的合同上。

答案:错误删除明显有问题的段落)1.项目经理在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,及时调整了施工方案,这体现的是成本的动态控制。

2.项目的控制点通常不会设置在工程范围小、持续时间短的合同上,而是会设置在重要的里程碑事件、对成本有重大影响的工程活动或措施、主要的工程设备和主体工程上。

3.工程项目控制始于前期策划阶段,包括制定项目管理计划、评估项目风险、确定项目目标和范围等。

4.风险自担指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。

5.在成本加酬金合同中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

6.合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在项目计划、实施准备阶段进行。

7.工程项目控制的依据包括项目建议书、可行性研究报告、合同文件等。

8.工程实施控制最主要的工作包括监理控制、进度控制、成本控制、质量控制。

9.不属于招标准备工作的是向政府的招标投标管理机构提出招标申请。

10.ACWP是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。

11.正确。

信息管理是项目管理中非常重要的一环,它可以帮助项目经理更好地掌握项目进展情况,及时发现问题并采取措施解决。

12.正确。

质量验收是确保项目交付物符合质量要求的重要手段,它可以帮助项目经理保证项目的质量,提高客户满意度。

13.正确。

试运行是工程施工和运行两个重要阶段之间的一个环节,它可以帮助项目经理发现问题并解决,提高工程的稳定性和可靠性。

14.正确。

合同协议书和合同条件是合同文件中非常重要的部分,它们规定了合同双方的权利和义务,是合同执行的依据。

15.错误。

项目的控制点通常会设置在重要的里程碑事件、对成本有重大影响的工程活动或措施、主要的工程设备和主体工程上,而不是工程范围小、持续时间短的合同上。

20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)

20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程考试课程名称:(0755)《工程项目管理》考试时间:150分钟满分:100分一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)1.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A.组织结构模式B.任务分工表 C.职能分工表D.工作流程图 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.下列关于中标通知书的描述中,正确的是( )。

A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金4.不属于MA合同条件的是( )。

A.单价B.总价C.成本补偿合同D.最高限定价格法5.项目信息管理的目的是( )。

A.协调各建设单位的关系B.为项目建设的增值服务C.确保施工进度D.有效地进行文件档案管理6.建设工程项目一般应采用( )招标方式。

A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标7.涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。

A.4B.5C.6D.79.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为( )。

A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同10.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台11.供货方项目管理的目标不包括( )。

A.供货方的成本目标B.供货进度目标C.供货的质量目标D.供货方与收货方的关系12.流水作业施工中,造成专业队窝工是由于出现( )。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1
【标准答案】
大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
一、单选题
共10题,60分
1.在工程项目建设的可行性研究阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

2.下列关于工程项目的表述中不正确的是:工程项目不一定具有确定的终点。

3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括资金筹集计划。

4.项目的前期策划主要是上层管理者的工作。

5.决定工程项目组织的主要因素不包括工期安排。

6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的前期策划阶段。

7.项目的施工阶段是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

8.战略决策层通常是项目的投资者(或发起者)。

9.项目经理部是整个项目组织的核心。

10.项目的前期策划阶段又称为概念阶段。

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案1:第二次2:第一次3:第三次4:第四次5:第五次6:第六次1:[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么?参考答案:答:工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰,目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。

工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。

2:[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么?参考答案:答:(1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。

(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。

(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

3:[论述题]1.质量的概念是什么?建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面?参考答案:答:建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:(1)适用性。

即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。

即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

西南大学《工程项目管理》网上作业及参考答案

西南大学《工程项目管理》网上作业及参考答案

1:[论述题]1.背景:某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题(1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?参考答案:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工;(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?防水混泥土配合比应符合下列规定:1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa;2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米;3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。

4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2:[论述题]2.建设监理的概念是什么?参考答案:答:工程监理是对工程建设有关活动的"监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。

工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。

大工20秋《工程项目管理》在线作业2答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业2答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.关键活动通常总时差为()。

A.0B.1C.2D.3【正确答案】:A2.单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有()的特点。

A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续【正确答案】:A3.工程活动的逻辑关系中STS表示()。

A.紧前活动结束后一段时间,紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间,紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间,紧后活动才能结束【正确答案】:C4.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料,如概算定额【正确答案】:D5.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称()。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距【正确答案】:D6.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系,其中FTS称为()。

A.结束-开始关系B.开始-开始关系C.结束-结束关系D.开始-结束关系【正确答案】:A7.()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间【正确答案】:A8.混凝土浇捣成型之后,至少要养护7天才能拆模,这种逻辑关系是()。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【正确答案】:A9.在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间的逻辑关系是()。

A.时间参数B.工作时差C.节点及其编号D.带箭头的箭线【正确答案】:D10.()实质上是图和表的结合形式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图【正确答案】:D二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.单代号搭接网络以工程活动为节点,以带箭头的箭线表示逻辑关系。

西南大学网络教育2020年春0755]《工程项目管理》作业标准答案

西南大学网络教育2020年春0755]《工程项目管理》作业标准答案

单项选择题1、工作总时差是()。

.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间2、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。

.建设增值.信息管理.档案管理.技术更新3、钢筋混凝土工程属于()。

.单位工程.分部工程.单项工程.分项工程4、一般情况下,主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的( )。

.最小值.最大值.平均值.代数和5、工作自由时差是()。

.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作所具有的机动时间6、下列工作为标后施工组织设计的主要内容:①设计施工平面图;②编制各种物资需要量计划;③计算技术经济指标;④拟订施工方案;⑤编制施工进度计划;正确的先后顺序应为()。

.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④7、BOT的含义是()。

.建设、拥有、移交.投资、建设、经营.投资、建设、拥有.建设、经营、移交8、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。

.主要设备采购工作计划.项目动用前准备工作计划.施工进度计划.设计进度计划9、双代号时标网络计划的特点之一是()。

.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路10、施工组织设计内容的三要素是()。

.施工方案、进度计划、技术经济指标.进度计划、施工平面图、技术经济指标.施工方案、进度计划、施工平面图.工程概况、进度计划、物资需要量计划11、建设工程工程造价管理体制改革的最终目标,是()。

[0755]《工程项目管理》

[0755]《工程项目管理》

0755 20201单项选择题1、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

.竣工验收.决策.设计.施工2、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

.竣工验收.决策.设计.施工3、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

.预警信息管理.预警评价指标体系的构建.预警监测.预警评价4、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是( ).内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价5、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是( ).内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价6、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失,施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。

.设备供应商.业主.设备生产商.工程师7、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

.全寿命周期.决策阶段.实施阶段.施工阶段8、供货方项目管理的目标不包括( )。

.供货进度目标.供货的质量目标.供货方的成本目标.供货方与收货方的关系9、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( ).确定项目设计合同结构方案.拟定施工合现文本.确定实施期合同结构总体方案.组织方案设计竞赛10、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( ).确定项目设计合同结构方案.拟定施工合现文本.确定实施期合同结构总体方案.组织方案设计竞赛11、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

.监理方.施工总承包管理单位.业主方.施工总承包单位12、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)[0755]《工程项目管理》第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。

A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括() A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D:安全管理的策略E:风险管理的策略参考答案:ABDE [论述题]1. 试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?2. 生产管理要素的意义、目的和任务是什么?3. 某公司欲购买生产设备一台,生产一种产品。

现在有A、B两种型号的机器供选择,两种型号生产的速度和质量均相同,寿命期都为1年。

其中A型号售价1.2万元,加工费为5元每件;B型号售价1.0万元,加工费为5.2元每件。

设该公司的基准收益率为11%。

该如何选择设备?参考答案:1.答:在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作:(1)与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本。

(2)通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构,确定各参与方的作用和责任,包括与业主联系的方式和途径。

(3)与有关参与方密切联系,确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。

(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如\价值工程”方法。

(5)选择其他相关参与方,并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。

(6)对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费。

制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。

(7)确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。

(8)协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。

西南大学-[0755]《工程项目管理》机考大作业答案

西南大学-[0755]《工程项目管理》机考大作业答案

一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)1.()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。

A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.非竞争性招标2.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。

A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府3.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000B.42000C.48000D.640004.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。

A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差5.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( )A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。

A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.办理性项目备案手续7.主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有()。

A.指标性B.否决权C.验证权D.普遍性8.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施A.技术B.管理C.经济D.组织9.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动10.某分部工程由三个施工段组成,组织等节奏流水施工,已知施工过程数为4,流水节拍为2天,间歇时间之和为2天,则工期为()A.8B.10C.12D.1411.根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。

工程项目管理练习题答案

工程项目管理练习题答案

《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动,由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。

2.是针对项目的策略性支配,是一个稳定且具有阶段目标的工作框架,它规定了项目的中间产品或中间交付物,为项目团队供应一样认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者,是确定项目能否成功完成的关键角色,在项目组织中,项目经理是项目管理的主体。

4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动,箭线左侧的节点表示“活动起先”,箭线右侧的节点表示“活动结束”。

5.挣值法是基于工作量相同的基础上,通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用,得到有关支配实施的进度和费用偏差,从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。

6.所谓项目管理,是指依靠项目团队的努力,在项目的全过程中,通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。

7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标,这些目标是一个相互关联的集合。

8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。

9.是指和项目现在或将来有利益关系,虽然不干脆参和项目的实施,但是会影响项目建设的个人或组织。

10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法,它能确保项目产品符合技术标准的规定,满意产品质量的要求。

11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术,依据项目的困难程度确定分解的层次,将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。

12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”,它将确定着整个项目的工期。

13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作,以箭线表示相关活动的紧前关系,以虚箭线表示“虚拟活动”,以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。

14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标,计算公式为 CV=PCWC-ACWC。

2020西南大学工程管理答案

2020西南大学工程管理答案

1、工作总时差是()。

.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间2、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。

.建设增值.信息管理.档案管理.技术更新3、钢筋混凝土工程属于()。

.单位工程.分部工程.单项工程.分项工程4、一般情况下,主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的( )。

.最小值.最大值.平均值.代数和5、工作自由时差是()。

.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作所具有的机动时间6、下列工作为标后施工组织设计的主要内容:①设计施工平面图;②编制各种物资需要量计划;③计算技术经.④-⑤-②-①-③.①-②-④-⑤-③.①-②-⑤-④-③.④-①-②-⑤-③7、BOT的含义是()。

.建设、拥有、移交.投资、建设、经营.投资、建设、拥有.建设、经营、移交8、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。

.主要设备采购工作计划.项目动用前准备工作计划.施工进度计划.设计进度计划9、双代号时标网络计划的特点之一是()。

.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路10、施工组织设计内容的三要素是()。

.施工方案、进度计划、技术经济指标.进度计划、施工平面图、技术经济指标.施工方案、进度计划、施工平面图.工程概况、进度计划、物资需要量计划11、建设工程工程造价管理体制改革的最终目标,是()。

工程项目管理网上作业题及答案

工程项目管理网上作业题及答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该() A.是项目收尾阶段的一项重要活动B.是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

C.不是项目的一部分D.是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点,除了()A.确定的开始与结束时间 B .临时性C.创造独特的产品、服务或成果D .每个月重复进行3.在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。

应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A. 项目发起人B. 项目干系人 C .客户 D .项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的?()A.项目越接近完成,风险发生的可能就越大 B.在项目被正式批准之前,有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D.项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期()A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C.是指项目产品建成后的运营周期 D .定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目,涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。

作为项目经理,你最关心的是()A. 应该公开他们之间的利益冲突 B .这些项目干系人对项目有不同的需要 C.这个项目应该是很容易的 D .项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为(),(),(),()四个阶段。

2.在同一个工程项目中,相关者有(),(),(),(),()。

3.项目要创造独特的课交付成果,包括(),()。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面:(),(),()。

5.按照项目管理工作的任务,又可以分为(),(),(),(),()。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1满分答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业1满分答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)【题目】在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目竣工验收阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目准备阶段正确的选择是:C【题目】()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的目标设计B.项目的总体方案策划C.项目建议书D.可行性研究正确的选择是:C【题目】决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.项目管理模式B.承发包模式C.工程项目的资本结构D.工期安排正确的选择是:D【题目】()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计B.项目构思的产生C.项目可行性研究D.提出项目建议书正确的选择是:C【题目】项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.统一B.矛盾C.对立统一D.对立正确的选择是:C【题目】()是整个项目组织的核心。

A.项目经理部B.资源采购部C.计划部D.技术部正确的选择是:A【题目】通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.职能式项目组织B.矩阵式项目组织C.直线型项目组织D.寄生式项目组织正确的选择是:C【题目】一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。

A.构思、设计、招标、采购、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、决策、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、施工正确的选择是:C【题目】建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A.统一B.对立统一C.对立D.不相关正确的选择是:B【题目】项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.设计阶段B.计划阶段C.施工阶段D.前期策划阶段正确的选择是:C二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)1【题目】每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。

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西南大学培训与继续教育学院课程代码:0755学年学季:20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。

施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

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承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和()。

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宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于()。

BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。

施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。

主管部门施工单位业主设计单位13、确定建设项目的总概算是()的工作内容之一。

项目建议书可行性研究报告施工图设计初步设计14、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。

120509010015、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。

成本的增减施工的质量图纸的提供分包人失误16、某双代号网络如下图所示,存在的错误是()。

出现无箭头连线出现无箭头节点箭头工作代号相同出现多个起点节点17、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。

业主方招标及合同管理工作量小工程款项支付便捷简化管理流程缩短建设周期18、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()专项应急预案现场处置方案现场应急预案综合应急预案19、()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

施工项目管理规划大纲施工项目管理实施规划施工项目风险管理规划项目管理目标责任书20、某工程施工时,因业主原因造成某工作拖延1周,该工作具有5天总时差,2天自由时差,则承包商可获得工期索赔为()。

5天2天0天7天21、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

装修临时结构土方主体结构22、下列风险因素中,属于组织风险的是()。

工程资金供应的条件现场防火设施的可用性业主方人员的能力施工方案23、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是( )应具有完整的施工操作依据,质量检查记录主控项目不需全部检验合格可由监理员组织验收一般项目的检查具有否决权24、建设项目的全过程管理是指()所进行的项目管理。

设计单位从设计到竣工验收监理单位从设计计划与竣工验收业主从概念设计到竣工验收施工企业对施工阶段25、施工组织设计内容的三要素是()。

施工方案、进度计划、技术经济指标进度计划、施工平面图、技术经济指标施工方案、进度计划、施工平面图工程概况、进度计划、物资需要量计划26、涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。

业主方设计方施工方供货方27、建设工程项目一般应采用( )招标方式。

邀请招标公开招标议标秘密招标28、支付担保应由( )提交。

承包人向劳务分包人发包人向承包人承包人向专业分包人承包人向发包人29、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为( )。

可调总价合同单价合同成本加酬金合同固定总价合同30、项目信息管理的目的是( )。

协调各建设单位的关系有效地进行文件档案管理为项目建设的增值服务确保施工进度31、工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。

674532、不属于MA合同条件的是( )。

A、单价B、总价C、成本补偿合同D、最高限定价格法总价成本补偿合同单价最高限定价格法33、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。

设置安全监控系统制定应急救援体系加强员工的安全意识培训和教育改善作业环境34、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

参与合同谈判和合同签订学习合同的主要内容和合同分析结果参与起草合同条款研究分析合同中的不妥之处35、建筑施工企业安全生产管理中,是清除隐患,防止事故,改善劳动田间的重要手段。

三网使制度安全监督制度安全检查制度安全管理报告管理制度36、某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程。

其流水节拍分别为t甲=2天、t乙=3天、t丙=1天,试组织异节奏流水施工,其工期为()。

15871137、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。

竣工验收合格之日颁发工程接收证书之日合同签订日期实际竣工日期38、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()管理原因人为事故原因技术原因社会、经济原因39、线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下:①通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程②将线性工程对象划分为若干施工过程③根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是()。

①③②④②①③④④②③①③①②④40、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

暂缓验收可以验收严格验收严禁验收41、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

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供货进度目标供货的质量目标供货方的成本目标供货方与收货方的关系44、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

全寿命周期决策阶段实施阶段施工阶段45、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失,施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。

设备供应商业主设备生产商工程师46、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价47、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

预警信息管理预警评价指标体系的构建预警监测预警评价多项选择题48、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。

物质流程组织管理工作流程组织信息处理工作流租组织组织分工组织结构模式49、质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的()。

变异系数中位数平均值标准偏差极差50、政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。

制定行业质量管理规程监督工程建设参与各方主体的质量行为认证施工项目的质量管理体系监督检查工程实体质量监督工程质量验收51、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有()。

单位工程质量验收分项工程质量验收已完施工成品保护分部工程质量验收隐蔽工程质量验收52、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

汇率调整投标策略错误政府工作人员干预合同条款不严密环境调查不深入53、风险管理的工作包括()几方面。

风险识别风险回避风险评估风险应对风险控制54、招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )。

具有独立订立合同的权利具有履行合同的能力没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态5年内没有重大工程质量问题法律法规规定的其他资格条件55、施工方项目管理规划的内容一般包括()质量控制的方法和手段进度控制的方法和手段投资控制的方法和手段安全管理的策略风险管理的策略56、有关投标人之间串通投标的禁止中,对投标人之间的串通投标有( )。

部分投标人联合与另一部分进行竞标投标人相互约定抬高或压低投标报价投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标投标人之间其他串通报标投价的行为投标人之间相约定,在招标项目中分别以高、中、低价位报价57、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。

全员参与以事实为依据作出决策将相关资源和活动作为过程进行管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向以产品为关注焦点58、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。

协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作进行整个项目的利益分配建立各种专业管理体系,并组织实施对资源进行动态管理收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收59、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。

投标文件的组成重要时间安排施工技术说明招标工程的范围招标人的责权利60、1、在国际工程招投标中,开标和评标的程序通常包括以下内容( )。

A、提交标书B、接受标书C、开标D、评标E、授予合同开标接受标书提交标书评标授予合同主观题61、职业健康安全事故的处理原则是什么?处理程序呢?参考答案:【解答】1)处理原则:根据国家法律法规的要求,施工项目一旦发生安全事故,在进行事故处理时必须实施“四不放过”的原则。

即:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。

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