物料主记录数据
erp 物料主数据字段
erp 物料主数据字段摘要:1.物料主数据字段简介2.物料主数据字段的作用3.物料主数据字段的分类4.物料主数据字段的具体内容5.物料主数据字段的重要性正文:物料主数据字段是企业资源规划(ERP)系统中的一个重要组成部分,它主要用于对物料进行统一管理和控制。
物料主数据字段不仅影响着企业的生产、采购、销售等各个环节,还关系到企业的成本控制、库存管理和客户服务等方面。
因此,正确理解和运用物料主数据字段对于提高企业的运作效率和竞争力具有重要意义。
物料主数据字段的作用主要体现在以下几个方面:1.确保物料信息的准确性:物料主数据字段详细记录了物料的各种属性信息,如物料名称、型号、规格、单位、重量、价格等,有助于企业对物料信息进行统一管理和维护,确保数据的准确性。
2.提高物料管理的效率:通过物料主数据字段,企业可以快速查询、统计和分析物料的相关信息,为生产、采购、销售等环节提供便捷的数据支持,从而提高物料管理的效率。
3.促进业务流程的协同:物料主数据字段可以在企业内部各个部门之间进行共享,促进业务流程的协同,降低沟通成本,提高企业的整体运作效率。
4.支持企业决策:物料主数据字段为企业提供了丰富的数据支持,有助于企业进行成本分析、库存管理和市场预测等决策,从而提高决策的准确性和有效性。
物料主数据字段可以根据其性质和功能进行分类,主要包括以下几类:1.基本信息类:包括物料名称、物料编码、物料描述、物料类型、单位、重量等字段。
2.技术参数类:包括物料规格、物料型号、技术要求、性能指标等字段。
3.价格与成本类:包括物料价格、采购价、销售价、成本等字段。
4.库存与物流类:包括库存数量、库存地点、库存状态、入库时间、出库时间等字段。
5.供应商与客户类:包括供应商名称、联系方式、客户名称、联系方式等字段。
6.生产与采购类:包括生产数量、采购数量、生产计划、采购计划等字段。
物料主数据字段的具体内容因企业的业务需求和ERP 系统的版本而异,企业应根据自身的实际情况进行设置和维护。
SAP物料主数据全面解释
物料主数据一综述一.视图说明物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分,它不仅为MM模块服务,也是SD、PP、PM等模块操作的对象。
物料主数据的涉及面广,层次复杂,所以将用多篇文档加以说明,并给出维护的示例。
物料主数据涉及面广,所以视图类型也多,主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份,如下表所示。
其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图,无需创建。
视图级别见图1。
GB6017.1-20起重机械安全规程-第1部分表物料主数据视图类型及描述图1物料主数据主要视图及级别图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别,实际维护中要比图中复杂的多,例如:采购视图中既有无组织机构的数据,又有工厂级数据;存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。
具体内容详见各视图专项描述。
1.1基本视图基本视图包含物料的基本信息,如物料类别、物料编号、名称、计量单位等,这些信息不与任何组织机构(如工厂、销售组织等)有关,一个物料在一个客户端(client)内只能有一个基本视图的数据。
物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。
1.2扩展视图扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图,这些视图都与组织机构相关(如工厂、销售组织、库存地点等),维护这些视图需要指定相应的组织机构。
维护了指定组织机构的的扩展视图,此组织机构的相关业务流程才能完成。
如维护了A工厂的B物料的采购视图,A 工厂对B物料的采购才能实现。
每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。
如一个系统有20个工厂需要进行采购,则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图;有10个销售组织需要进行销售,则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。
每一类物料需要维护的视图并不一样,不是所有的视图都需要维护,一般只需要维护其中若干个就可以了,这根据业务需求和后台配置而定。
如原材料就可以不需要维护销售视图;一般情况下不需要维护“销售文本”和“采购订单文本”等视图。
物料主数据的概念物料类型、物料组、评估类转
物料主数据的概念物料类型、物料组、评估类转物料主数据是各业务部门,特别是物流相关部门的重要信息媒介,物料主数据所包含的信息非常丰富,可以涵盖物资的采购信息、销售信息、生产信息、财务信息和其他相关信息。
物料主数据各字段内的数据不但可以记录物料相关信息,还可控制和支持物流业务流程。
比如,在SAP系统中购买物料之前,必须先对物料主数据的采购视图进行维护;物料主数据会计视图的"评估类"字段也决定了对采购订单收货时所对应的会计科目。
SAP中的物料主数据管理分多个层次:集团层–集团层的物料主数据字段适用于使用物料主数据的公司的各个组织机构。
此类字段包括:物料编码、物料类型、物料描述、计量单位、物料组和物料分类等。
工厂层-工厂层的物料主数据字段适用于某特定工厂。
也就是说,不同工厂可以有不同的参数。
此类字段包括:评估类、采购组、利润中心和可用性检查等。
销售组织层–销售组织层的物料主数据字段适用于某特定销售组织。
此类字段包括:发货工厂、物料价格组和发货单位等。
物料类型物料类型是创建物料主数据的必输字段。
该字段用来控制视图的范围(例如,备件物料类型与成品物料类型不同,由于备件物料不包括在销售流程中,所以没有销售视图)、物料主数据记录的输入字段以及该物料类型的编码段。
基于系统配置的设置,物料类型亦用来控制物料的计价方式(如使用标准计价或移动平均价)以及物料是否用于库存管理。
物料类型也是SAP报表和分析涉及的重要对象。
此外物料类型可以作为物料统计和分类的标准之一。
通过标准报表可以针对某一物料类型列出所有物料主数据记录清单。
SAP包含了一系列标准的物料类型,可作为海油工程公司实施的参考。
下表列举了SAP系统预先设置的标准物料类型:对于科目自动记账的原则是,多个物料类型能够对应一个评估类型,通过该评估类型能够对应到多个评估类,不同的评估类可以记账到不同的科目。
这就是物料类型如何间接对应到其所属的评估类中,从而对应到相应的科目中去。
物料主数据维护流程
物料主数据维护流程物料主数据维护流程是指在企业中对物料主数据进行修改、创建、删除和审核的整个流程。
物料主数据是企业运营中的核心数据,包括物料基本信息、分类、价格、单位、库存等。
良好的物料主数据维护流程能够确保物料数据的准确性和一致性,促进企业的正常运营。
以下是一个典型的物料主数据维护流程:1.提交物料主数据维护申请2.申请审核3.数据修改经过审核后,物料主数据管理员或数据管理团队会对物料主数据进行修改。
修改包括添加新物料、修改已有物料信息、更新价格和单位等。
修改过程中需要确保数据的准确性和一致性。
4.数据验证修改后的物料数据需要经过验证,确认修改的正确性。
数据验证可以通过内部测试、实际操作、与相关部门的确认等方式进行。
如果数据验证没有问题,可继续下一步;如果存在问题,需要及时纠正和修改。
5.数据审批修改后的物料数据需要通过管理层的审批才能正式生效。
管理层会对物料主数据的修改进行评估和决策,确保修改符合企业的战略和运营需求。
审批通过后,物料数据正式生效。
6.数据发布经过审批的物料数据需要发布到企业的数据系统中,以供相关人员和部门使用。
数据发布需确保数据的及时性和准确性,确保各个部门能够及时访问到最新的物料数据。
7.数据维护与监控8.数据归档与备份为了保证数据的可追溯性和安全性,修改后的物料主数据需要进行归档和备份。
归档可按照时间顺序存档,备份可使用独立的存储设备或云存储。
以上是一个典型的物料主数据维护流程。
不同企业的实际流程可能有所不同,但其核心目标是确保物料主数据的准确性、一致性和有效性。
通过建立规范的物料主数据维护流程,企业可以更好地管理物料数据,提高运营效率和决策质量。
erp 物料主数据字段
erp 物料主数据字段(最新版)目录1.ERP 系统概述2.物料主数据字段的定义3.物料主数据字段的分类4.物料主数据字段的作用5.物料主数据字段的维护和管理正文1.ERP 系统概述企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)系统是一种将企业内各种资源进行整合与管理的信息系统。
它通过信息技术手段,实现对企业财务、生产、采购、销售、库存等各个环节的高效协同管理,从而降低成本、提高企业的核心竞争力。
2.物料主数据字段的定义在 ERP 系统中,物料主数据是指对企业中各种物料、物品的基本信息进行描述的数据。
物料主数据字段则是构成物料主数据的各个要素,它们分别代表着物料的不同属性,用于区分和识别物料。
3.物料主数据字段的分类物料主数据字段可以根据其含义和作用,分为以下几类:(1)基本信息字段:如物料编码、物料名称、物料描述、物料分类等,用于描述物料的基本特征。
(2)库存管理字段:如库存上限、库存下限、安全库存等,用于管理物料的库存水平。
(3)采购管理字段:如采购单价、采购周期、供应商等,用于管理物料的采购过程。
(4)生产管理字段:如生产批次、生产数量、生产工艺等,用于管理物料的生产过程。
(5)销售管理字段:如销售价格、销售折扣、客户等,用于管理物料的销售过程。
4.物料主数据字段的作用物料主数据字段在 ERP 系统中发挥着重要作用,它们可以帮助企业实现对物料的全方位管理,提高企业的运作效率。
具体表现在:(1)准确识别和区分物料,避免由于信息不准确导致的物料管理混乱。
(2)实现物料信息的共享,方便企业各部门及时获取物料信息,提高协同工作效率。
(3)为决策提供数据支持,通过对物料主数据字段的分析,企业可以发现潜在的问题,为决策提供依据。
5.物料主数据字段的维护和管理为了确保物料主数据字段的准确性和完整性,企业需要对其进行有效的维护和管理。
具体措施包括:(1)建立物料主数据管理制度,明确各部门的职责和权限。
SAP查看物料主数据
标准成本估算一、查看标准成本估算事物码MM03,进入页面A1.输入或者选择物料号,按回车,进入页面B1.选择会计1,可以查看,是否维护标准成本,评估类等,如下图页面C,本步骤一般只选择成本2,回车,输入工厂代码进入页面D,也可以通过页面C的菜单栏直接进入页面D由采购部维护的1. 计划价格1:由财务维护的价格2. 计划价格:一般来源于计划价格13. 标准价格:首先取计划价格,计划价格取不到,就会取页面C 中的标准价格,如果页面C 中没有维护标准价格,就会取页面C 中的周期单位价格,如果这三个都没有维护价格,则就取不到值,系统就会报错。
(页面D 没有维护计划价格1,而采购部维护了标准价格,所以页面D 中的标准价格就取了页面C 中采购部维护的标准价格) 4. 价格单位:单个产品价格总结:标准成本估算,是指对整车每个物料号进行成本估算,如,采购件、自制件、外协件,也可以是指整车物料号,标准成本估算每个月只能发布一次。
二:单个产品标准价格维护(批量ZCO012)事物码 MM02,进入页面E1.输入或者选择物料号,进入页面F1.计划价格1:维护一个计划价格2.计划价格日期:输入一个计划启用日期总结:标准价格维护完毕。
三、标准价格发布事物码:CK40N,进入页面G1.成本核算运行:给成本核算起一个名字,2.成本核算运行日期:确定成本核算开始日期点击左上角的,1.成本核算变式:点击小方框,进入右边的页面,选择ZPC1,也是唯一的选择2.成本核算版本:因为每个月只能发布一次,所以只能选择13.控制范围:80004.公司代码:7100回车进入页面I1.成本核算日起到:根据需要进行选择2.Z0002:说明成本核算运行已保存3.对页面I下方部分SELECTINO后面的进行运行,进入页面J3.1MATENTAL NUMBER:输入物料号3.2PLAN:也可以输入公司代码,根据需要进行选择3.3always: 必须勾上3.3后台处理:一般不勾回车进入页面K3.3.1同理STRUCT .EXPLOSION,Costing,进入页面后,把后台处理,勾掉,保存,使后面出现3.3.2Analysis:点击进入,选择第一个3.3.3Marking:点击,进入3.3.4再次Marking:,进入Test run:勾上代表测试运行,只是标记不会发布点击保存进入页面L1.如果是第一次发布,7100前面会显示红灯,需要点击进去运行一下,因为有人发布一次了,(一个月内一个公司代码,只能运行一次)所以已经变成绿色了,可以后退,跳出这一步。
erp 物料主数据字段
erp 物料主数据字段
摘要:
1.物料主数据字段概述
2.物料主数据字段的具体内容
a.物料编码
b.物料名称
c.物料描述
d.规格型号
e.计量单位
f.库存地点
g.库存数量
h.创建日期
i.创建者
j.最后修改日期
k.最后修改者
正文:
物料主数据字段是ERP 系统中的一个重要组成部分,用于对物料进行统一的管理和跟踪。
这些字段包括物料编码、物料名称、物料描述、规格型号、计量单位、库存地点、库存数量、创建日期、创建者、最后修改日期和最后修改者等。
物料编码是物料的唯一标识,通常由数字和字母组成,能够确保物料在系
统中的准确性。
物料名称用于描述物料的种类和特性,便于用户理解。
物料描述是对物料的详细描述,包括物料的物理性质、化学性质、用途等信息。
规格型号用于区分同一种物料的不同版本或型号,有助于用户根据实际需求选择合适的物料。
计量单位是物料的计量标准,如公斤、米、台等。
库存地点指明物料在哪个仓库或库位存放,有利于物料的查找和管理。
库存数量表示物料在指定地点的数量,有助于用户了解物料的库存状况。
创建日期和创建者记录了物料主数据的创建时间以及创建人,方便追踪和审计。
最后修改日期和最后修改者则记录了物料主数据最后一次修改的时间和人员,有助于了解物料信息的变更情况。
物料主数据管理制度
物料主数据管理制度物料主数据管理制度是指企业对物料主数据的分级授权管理、数据维护、数据修改流程等一系列管理措施的制度体系。
通过建立物料主数据管理制度,企业能够规范物料主数据管理流程,确保物料主数据的准确性和一致性,提高数据质量,减少数据错误产生的风险,为企业管理和决策提供可靠的数据支持。
一、物料主数据分级授权管理在物料主数据管理制度中,企业应该建立适应自身管理需求的分级授权管理模式。
分级授权能够确保每个相关部门和岗位在自己的权限范围内对物料主数据进行管理,避免数据被未授权人员随意修改,保证数据的安全性。
分级授权管理应根据企业的组织架构,规定不同岗位的权限范围和数据访问权。
二、物料基础数据建设和维护物料基础数据是指包括物料编码、物料分类、物料描述、计量单位、规格型号、成本信息等在内的基本信息。
企业应该建立物料基础数据建设和维护流程,规范物料基础数据的录入和维护流程。
流程中应该包括物料基础数据的录入规范、录入流程、数据审核和审批流程等,确保数据准确性和一致性。
三、物料主数据修改流程物料主数据是一个动态的概念,随着企业经营发展和战略调整,物料主数据需要不断地进行修改和维护。
在物料主数据管理制度中,应该制定物料主数据修改流程,明确数据修改的责任与权限。
流程中应包括修改申请、审批流程、数据修改记录等,确保数据修改的监控和追溯。
四、物料主数据的质量控制五、物料主数据与其他系统的集成随着企业信息化建设的发展,企业的各个管理系统之间需要相互集成,实现数据的共享。
在物料主数据管理制度中,应明确物料主数据与其他系统之间的集成方式和接口规范,确保数据在不同系统之间的一致性和互通性。
同时,应建立数据接口监控和异常处理机制,及时发现和解决数据集成问题。
六、物料主数据管理的绩效考核制定物料主数据管理制度的目的之一是为了提高数据管理的效率和质量。
在制度中应该明确物料主数据管理的绩效考核指标和方法,以及相应的奖惩措施。
通过考核和激励,激发员工对物料主数据管理的积极性和责任感,提高数据管理的水平和效果。
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1标题:SAP物料主数据BOM数据管理制度V1引言概述:SAP系统是企业管理中常用的一种信息管理系统,其中物料主数据BOM数据管理制度V1是其中重要的一部分。
本文将详细介绍SAP物料主数据BOM数据管理制度V1的相关内容,包括其定义、重要性、管理流程、注意事项和优化建议。
一、定义1.1 物料主数据:指在SAP系统中对物料进行分类、描述和组织的数据,包括物料编码、物料描述、计量单位等信息。
1.2 BOM数据:BOM即Bill of Materials,指产品的物料清单,包括产品所需的各种子零部件和原材料。
1.3 管理制度V1:V1表示版本1,是指SAP系统中物料主数据BOM数据管理的第一个版本,用于规范和管理物料数据的流程。
二、重要性2.1 数据准确性:物料主数据BOM数据的准确性直接影响到生产计划和生产效率,因此管理制度V1的建立至关重要。
2.2 生产效率:通过规范的物料主数据BOM数据管理,可以提高生产计划的准确性,避免生产中的延误和错误。
2.3 成本控制:合理管理物料主数据BOM数据可以帮助企业控制成本,避免因为数据错误导致的浪费和损失。
三、管理流程3.1 数据录入:将物料主数据和BOM数据录入SAP系统,包括物料编码、描述、计量单位等信息。
3.2 数据审核:对录入的数据进行审核,确保数据的准确性和完整性,避免错误数据的影响。
3.3 数据维护:定期对物料主数据和BOM数据进行维护,及时更新和调整数据,保持数据的及时性和准确性。
四、注意事项4.1 数据备份:定期备份物料主数据和BOM数据,以防数据丢失或损坏。
4.2 数据权限:对物料主数据和BOM数据的访问权限进行控制,避免未经授权的人员对数据进行修改。
4.3 数据更新:及时更新物料主数据和BOM数据,确保数据与实际生产情况一致,避免因数据不准确导致的生产问题。
五、优化建议5.1 自动化管理:使用SAP系统提供的自动化管理功能,简化物料主数据BOM数据管理的流程,提高管理效率。
物料主文件中的数据项
物料主文件中的数据项
物料主文件是一个重要的数据库,记录了一个组织或企业所用到的所有物料的基本信息。
物料主文件中的数据项包括以下内容:
1.物料编码:每个物料都有一个唯一的编码,用来标识物料的身份。
这个编码可以是数字、字母或其组合,通常由企业内部制定。
2.物料描述:物料描述是对物料的文字描述,包括物料的名称、特性、规格、用途等信息。
这个描述可以帮助用户更好地理解和识别物料。
3.物料分类:根据物料的性质和用途,可以将物料划分为不同的分类。
物料分类是对物料进行归类管理的重要依据,可以帮助用户更方便地查找和使用物料。
4.计量单位:每个物料都有一个计量单位,用来表示物料的数量或容量。
计量单位可以是长度、重量、体积等,也可以是个、套、箱等。
物料的计量单位可以帮助用户更准确地进行物料的采购、库存管理和使用。
5.供应商信息:物料主文件中还包括了与物料相关的供应商信息,包括供应商的名称、联系方式、合作情况等。
这些信息可以帮助用户更好地选择合适的供应商,以确保物料的质量和供应的可靠性。
6.价格信息:物料主文件中还包括了物料的价格信息,包括采购价格、销售价格等。
这些价格信息可以帮助用户了解物料的成本和市场价值,帮助企业进行采购和销售决策。
7.库存信息:物料主文件中还可以记录物料的库存信息,包括当前库存量、安全库存、最大库存等。
库存信息可以帮助用户及时掌握物料的库存情况,避免库存过低或过高的情况发生。
物料主文件中的这些数据项可以帮助企业更好地管理和控制物料的采购、库存和使用,提高物料管理的效率和准确性,确保供应链的顺畅运作。
11物料主数据
物料主数据为了增进采购流程,企业在实际运行进程中要为所需的物料创建物料主数据。
物料主数据中包括所有物料,企业进程,制造商和存储点的数据,是物料特定信息(如现有库存和物料评估的数据)的中心贮存库。
在采购流程中,经常使用到的有如下数据:除这些采购流程中经常使用到的信息之外,物料主数据还包括生产,质量,分类等信息。
业务例如:为了增进采购流程,某公司决定为始终需要的物料创建信息记录。
Step1:MM01在初始界面输入物料DEMO-T001,行业领域M,物料类型ROH。
后台对物料类型的设定决定了:1.需要哪些部门来保护。
2.数量和价钱是不是需要更新。
3.是自制仍是外购。
4.通过账户分类参考决定可选的评估类,进而决定该物料过账时过到哪个科目。
Step2:选择大体,销售,采购,物料打算,财务,存储视图。
Step3:在组织级别输入工厂1000,销售组织1000,分销渠道10Step4:在大体数据输入物料描述原材料001,大体计量单位PC,物料组0001,毛重20,净重19,重量单位KG。
旧物料号:在SAP刚上线,企业员工和供给商仍是熟悉物料的原有料号,为了做到新旧料号的平稳过渡,SAP设置了旧物料号那个字段,用来记录物料的原有编号。
物料组:具有相似属性的物料能够利用相同的物料组,能够用于报表的抽取。
净重,毛重是不是需要输入,比如大型机械,不是依照重量来输入的,那个字段就不需要保护.Step5:在销售1中输入交货工厂1000,税分类1Step6:在销售3中输入运输组0001,装载组0001。
运输组和装载组别离定了该物料的装运线路和装运点的选择。
Step7:在采购视图中输入采购组100.采购组对应负责该物料采购的采购员.Step8:在MRP2视图中输入MRP类型PD(表示该物料能够运行物料需求打算) MRP操纵者000,批量大小EX.Step9:在MRP2视图中采购类型F(原材料一样为外购)打算交货时刻1,打算边际码000Step10:一直回车,保留即可。
物料主数据字段全解
如果物料 设计销 售,则必 须维护销 售组织数 据1/销售 组织数据 2/销售: 一般工厂 数据 如果物料 是自己生 产,则必 须维护工 作计划视 图 如果有上 WM项目, 还需要维 护仓库管 理视图 批次管理 维护很重 要,需要 配合视图 1、基本 视图1 物料编 号:可以 内部给号 也可以外 部给号, 根据公司 的编码规 则编码 物料描 述:最长 不超过40 位英文或 数字。
特定工厂 的物料状 态:对于 特定工厂 维护物料 状态,在 基本视图 1中可以 对所有工 厂维护物 料状态。 批次管 理:是否 对物料进 行批次管 理。批次 采用个别 计价法, 则自动为 相关的工 厂设置标 志,且不 能更改。 物料有过 移动,在 当前或者 以前期间 有过库 存,则不 能更改批 次管理标 志。 过账到检 验库存: 指定物料 是否需要 进行质量 检查(没 有检查批 次)以及 收货是否 过账到检 验库存中 。该 标志作为 一个默认 值拷贝到 采购订单 项目和收 货项目。
六、工作 计划视图 生产调度 员:根据 实际需求 能力对车 间进行物 料计划。 同一个物 料,不同 的车间生 产,下单 给 不同的车 间生产 时,可以 通过调度 员(生产 计划员) 进行系统 下单,从 而减少工 作量。 批次管理 需求:凡 是成品或 半成品都 需要勾上 批次管 理,以便 报工入库 自动生产 批次,可 通过这些
基本视图 中普通项 目类别组 的定义 菜单路 径: SPRO-销 售与分销 -销售-销 售凭证销售凭证 行项目定义项目 类别组 此处仅定 义ID,需 要将项目 类别分配 到项目类 别组
分配项目 类别 菜单路 径: SPRO-销 售和分销 -销售-销 售凭证销售凭证 项目-分 配项目类 别 根据销售 凭证类型 、项目类 别组、项 目使用、 高阶项目 类别来对 项目类别 进行分配
物料主数据案例
物料主数据案例物料主数据是指企业对其所使用的物料进行分类、编码、描述和维护的数据。
它包括物料的基本信息、采购信息、销售信息、库存信息等。
在企业的信息系统中,物料主数据是非常重要的数据之一,它直接影响到企业的采购、生产、销售等业务流程的运行。
下面以物料主数据案例为题,列举一些常见的物料主数据:1. 原材料物料主数据:例如石油、天然气、煤炭等。
这些原材料是企业生产过程中不可或缺的物料,需要在物料主数据中进行详细的描述和维护,包括物料的名称、规格、产地、供应商等信息。
2. 半成品物料主数据:例如钢材、塑料、玻璃等。
这些半成品是企业生产过程中的中间产品,需要在物料主数据中进行分类和编码,并且需要维护相关的采购和库存信息。
3. 成品物料主数据:例如汽车、电视机、手机等。
这些成品是企业最终生产出来的产品,需要在物料主数据中进行详细的描述和维护,包括物料的名称、型号、产地、销售价格等信息。
4. 辅助物料主数据:例如包装材料、标签、胶带等。
这些辅助物料在生产过程中起到辅助作用,需要在物料主数据中进行描述和维护,包括物料的名称、规格、供应商等信息。
5. 工具设备物料主数据:例如机床、焊接设备、测量仪器等。
这些工具设备是企业生产过程中使用的设备,需要在物料主数据中进行分类和编码,并且需要维护相关的采购和维修信息。
6. 服务物料主数据:例如维修服务、运输服务、咨询服务等。
这些服务是企业在生产和销售过程中需要购买的,需要在物料主数据中进行描述和维护,包括服务的名称、供应商、价格等信息。
7. 虚拟物料主数据:例如软件许可证、电子书、在线课程等。
这些虚拟物料是企业在数字化时代需要购买和使用的,需要在物料主数据中进行描述和维护,包括物料的名称、版本、授权信息等。
8. 代理物料主数据:例如代理品牌的产品、代理销售的产品等。
这些代理物料是企业在销售过程中需要代理的产品,需要在物料主数据中进行描述和维护,包括物料的品牌、型号、价格等信息。
物料主数据年度总结
物料主数据年度总结引言物料主数据是企业中非常重要的数据之一,涉及到产品、零部件、原材料等信息。
物料主数据的准确与否直接影响到企业的生产运作、供应链管理以及财务决策等方面。
本文将对公司的物料主数据在过去一年的情况进行总结,包括数据质量、更新情况以及数据利用情况等方面。
数据质量分析在过去一年,我们对物料主数据的质量进行了全面的分析。
通过评估物料主数据的准确性、完整性、一致性和及时性等指标,我们发现数据质量总体上仍存在一些问题。
首先,部分物料的数据存在不准确的情况。
这主要是由于操作人员在录入物料信息时的疏忽或错误操作所导致。
我们将加强对操作人员的培训,提高其对物料主数据准确性的重视。
其次,数据的完整性方面也存在一些问题。
部分物料的信息缺失或不完整,使得企业在进行供应链管理和生产计划时受到了一定的影响。
为了解决这个问题,我们将完善物料主数据录入流程,加强对数据完整性的管理。
一致性方面,我们发现在物料分类、计量单位等方面存在不一致的情况。
这给产品开发和供应链管理带来了一些困扰,需要加强对物料主数据的规范管理,确保其一致性。
最后,物料主数据的更新不及时也是一个需要改进的方面。
当供应商、产品规格或价格等信息发生变化时,物料主数据需要及时更新以保证数据的准确性。
我们将建立更新机制,并加强对物料主数据更新的监控和管理。
数据更新情况分析在过去一年,我们对物料主数据的更新情况进行了统计和分析。
根据统计数据显示,物料主数据的更新频率相对较低,尤其是供应商信息和产品规格等关键信息的更新较为滞后。
通过对更新情况的分析,我们发现存在以下问题:第一,由于人工更新,更新周期较长,导致数据的实时性不强;第二,缺乏对物料主数据更新的有效监控和提醒机制,导致更新工作的被动性较高;第三,部分操作人员对数据更新的重要性和紧急性认识不够,没有形成一种更新数据的习惯。
为了改进这些问题,我们计划引入自动化的数据更新工具,通过与供应商的信息系统进行对接,实现数据的实时更新。
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1一、引言本文档旨在制定SAP物料主数据BOM(Bill of Materials)数据管理制度,以确保物料主数据的准确性、一致性和完整性。
本制度适合于公司内部所有涉及物料主数据BOM数据的管理和维护工作。
二、定义1. SAP物料主数据:指在SAP系统中用于描述物料基本信息的数据,包括物料编码、物料描述、计量单位等。
2. BOM数据:指物料清单(Bill of Materials)数据,用于描述一个产品所需的所有子零件和原材料。
三、责任与权限1. 物料主数据管理员:负责管理和维护SAP物料主数据的相关工作,包括创建、修改、审核和删除物料主数据。
2. BOM管理员:负责管理和维护SAP物料主数据BOM数据的相关工作,包括创建、修改、审核和删除BOM数据。
3. 部门经理:负责对所属部门的物料主数据和BOM数据进行审批和授权。
4. IT部门:负责提供技术支持和系统维护,确保SAP系统的正常运行。
四、流程与规范1. 物料主数据管理流程a. 创建物料主数据:物料主数据管理员根据实际需要,在SAP系统中创建新的物料主数据,包括物料编码、物料描述、计量单位等。
b. 修改物料主数据:物料主数据管理员根据需求变更,在SAP系统中对现有物料主数据进行修改,确保数据的准确性和一致性。
c. 审核物料主数据:部门经理对待审核的物料主数据进行审批,确保数据的合法性和完整性。
d. 删除物料主数据:物料主数据管理员根据实际需要,在SAP系统中删除再也不使用的物料主数据,确保数据的清洁和整洁。
2. BOM数据管理流程a. 创建BOM数据:BOM管理员根据产品的组成结构,在SAP系统中创建新的BOM数据,包括父物料、子物料和数量等。
b. 修改BOM数据:BOM管理员根据需求变更,在SAP系统中对现有BOM 数据进行修改,确保数据的准确性和一致性。
c. 审核BOM数据:部门经理对待审核的BOM数据进行审批,确保数据的合法性和完整性。
物料主数据案例
物料主数据案例物料是指作为产品、原材料和商品的部件、原料和半成品,是企业生产、采购、仓储、销售等活动的基础。
物料主数据是指对物料信息进行全面、统一、精确地描述、建模和管理的数据。
物料主数据对企业的运营管理具有重要的影响,不仅可以提高采购、仓储、生产、销售等各环节的效率,也可以增强企业的竞争力。
下面通过一个实例来介绍物料主数据的应用过程。
某汽车零部件企业为了规范物料的管理,提高运营效率,决定实施物料主数据管理。
为此,该企业成立了物料主数据管理团队,并制定了物料主数据建模、迁移、校验、审批、维护等各个阶段的具体流程。
首先,物料主数据管理团队进行了物料主数据建模。
该团队对企业使用的物料进行了分类,划分为原材料、半成品、成品三大类,并在此基础上定义了物料主数据的信息范围。
其中,物料主数据包括物料编码、物料名称、规格、单位、分类、价格、供应商、生产厂家、生产日期等信息。
这些信息被组织成一个数据模型,为后续物料主数据的设计提供了依据。
接着,物料主数据管理团队进行了物料主数据迁移。
该团队通过调研各个部门的物料使用情况,了解了物料数据的真实情况,并将其整理到一个数据表中。
该团队使用数据迁移工具将物料数据表中的数据导入到物料主数据系统中。
在导入数据时,为了保证数据的准确性和完整性,该团队开展了数据校验工作。
通过数据校验,该团队发现了数据表中的错误信息,并进行了修正。
随后,物料主数据管理团队对物料主数据进行了审批。
该团队要求采购、仓储、生产等各个部门对物料主数据进行审批。
在审批过程中,这些部门要检查物料信息是否准确、完整,是否符合企业的要求,审批通过后才能启用这些物料。
通过审批,可以保证物料主数据的准确性和完整性,防止错误的物料信息被使用。
最后,物料主数据管理团队进行了物料主数据的维护。
在日常运营中,该团队随时关注物料主数据的变化情况,及时对物料信息进行更新和修正,确保数据的实时性。
与此同时,该团队也督促各个部门在使用物料时,遵守物料主数据管理规范,及时对物料信息进行更新。
物料主数据 (物料类型)
物料类型的控制信息
路径: SPRO-后勤-常规-> 物料主记录->基本设置->物料类型->定义物料类型的属性
进入下一屏幕,从以下屏幕中选择某个物料类型如下图
从工具栏上选择, 就可以看到明细参数
其中字段参考指的是Field Selection,跨工厂物料状态, 如设置物料关键中的状态定义
项目类别组指的是物料在销售时用途,如一般货物,退回包装品等
在内部/外部采购订单组定义了采购方式.
在评价部分定义了价格控制, 帐户分类参考是用在定评估类时会用到, 请参考事务码
OMSK(如下图) , 指出物料的价格控制前台是否可改, 如果这里处于选中状态,将前台在会计1视图中价格控制将是一个固定值. 如下图所示
通过帐户参考把评估类与物料
组相关联起来
在价值数量更新段注明更新方式
双击左边结构中的数量/价值更新,右边的视图如下图,这里也可定制数量/价值在评估范围上的定义. 评估范围会随评估范围的定义不同而不同, 有的在工厂级别,有可以评估类型。
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1.19.大小/尺度
18
1.20.内部商品号/通用产品码
18
1.21.国际条款号(EAN)的号分类
19
1.22.物料组:发运物料
19
二.屏幕2基本数据2
19
2.1.基本物料(物料的基本部分)
20
2.2.按照行业标准描述
20
2.3.生产/检查备忘录
20
2.4.生产备忘录的页格式
21
2.5.危险货物标识参数文件
65
十三.屏幕13 MRP 2
65
13.1.采购类型
66
13.2.在生产/处理订单中批量输入的确定
66
13.3.特殊采购类型
67
13.4.发货仓储地点
67
13.5.配额分配使用
67
13.6.在物料主文档记录中的计划的供应区域
68
13.7.外部采购的缺省仓储位置
68
13.8.指示符:项目关联到JIT交货计划
39
7.12.ID:军用物资
40
7.13.关税优先权屏幕
40
7.13.1.国家代码
41
7.13.2.出口许可证屏幕
41
八.屏幕8销售文本
42
8.1.语言码
42
8.2.选择标识符
43
8.3.长文本
43
九.屏幕9采购
43
9.1.订单单位(采购)
43
9.2.可变定购单位激活
44
9.3.采购组
44
9.4.物料组
79
15.3.对于独立和集中需求的相关需求标识
80
15.4.需求分组指示符
80
15.5.计划版本
80
15.6.非连续标识
81
15.7.中断日期
81
15.8.后继的物料
82
15.9.标识:允许的重复制造
82
15.10.重复生产参数文件
82
15.11.活动控制:计划订单处理
83
15.12.公平分享规则
83
53
10.1.日用品代码/对外贸易进口代码号
53
10.2.出口/进口物料组
53
10.3.对外贸易:CAS号码-制药产品
54
10.4.单位贸易的PRODCOM号码
54
10.5.物料原产地国
55
10.6.货源地
55
10.7.对外贸易的EU市场产品列表(CAP)的号码
55
10.8.市场组织:EU市场产品组-单位贸易
23
2.14.文档的页格式(不使用文档管理系统)
23
2.15.页数(不使用文档管理系统)
23
2.16.一般可配置物料
23
2.17.标识:可配置的物料
24
三.屏幕3分类数据
24
3.1.类种类
24
3.2.分类号
24
3.3.标识符:标准类
25
3.4.分类状态
25
四.屏幕4销售组织数据1
26
4.1.基本计量单位
6.11.处理时间:装运
35
6.12.在装运中有关能力计划的基准数量
35
6.13.物料组:发运物料
35
6.14.指示符:允许工厂负库存
36
6.15.利润中心
36
6.16序列号参数文件
36
七.屏幕7对外贸易出口数据
36
7.1.日用品代码/对外贸易进口代码号
37
7.2.出口/进口物料组
37
7.3.对外贸易:CAS号码-制药产品
68
13.10.库存确定组
68
13.11.指示符:不计价消耗品
69
13.12.指示符:物料是副产品
69
13.13.厂内生产时间
69
13.14.以天计的计划的交货时间
69
13.15.以天计的收货处理时间
70
13.16.PPC计划日历
70
13.17.缓冲的计划边际代码
70
13.18.安全库存
70
13.19.服务水平
37
7.4.单位贸易的PRODCOM号码
38
7.5.物料原产地国
38
7.6.货源地
38
7.7.对外贸易的EU市场产品列表(CAP)的号码
39
7.8.市场组织:EU市场产品组-单位贸易
39
7.9.证书ID约定不需要进/出口许可
39
7.10.证书号码规定不需要出口/进口许可证
39
7.11.出口/进口免税证书的发放日
93
17.6.生产调度员
93
17.7.发货仓储地点
93
17.8.生产计划参数文件
94
17.9.转换矩阵的物料组
94
17.10.序列号参数文件
94
17.11.质量检查标识
94
17.12.有关关键部件的标识
95
17.13.批量管理需求的标识
95
17.14.指示符:需要批准的批量记录
95
17.15.在生产/处理订单中批量输入的确定
9.22.以天计的收货处理时间
50
9.23.质量检查标识源自509.24.有关关键部件的标识
50
9.25.配额分配使用
50
9.26.标识:货源清单要求
51
9.27.指示符:项目关联到JIT交货计划
51
9.28.制造商部件的控制参数文件
51
9.29.制造商部件编号
52
9.30.制造商号码
52
十.屏幕10对外贸易进口数据
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
数据屏幕
基本数据1
基本数据2
分类
销售组织数据1
销售组织数据2
销售一般工厂数据
对外贸易出口数据
销售文本
采购
对外贸易进口数据
采购订单文本
MRP 1
MRP 2
MRP 3
MRP 4
预测
工作计划
生产资源/工具
存储1
存储2
仓库管理1
仓库管理2
质量管理
会计1
会计2
成本1
成本2
88
16.15.追踪限制
89
16.16.自动重新设定预测模型
89
16.17.模型选择指示器
89
16.18.模型选择过程
89
16.19.参数优化的标识
90
16.20.优化级别
90
16.21.加权组
90
16.22.标识:考虑修正因子
90
16.23.用alpha因子平滑的基准值
91
16.24.用beta因子平滑趋势值
62
12.13.取整参数文件
62
12.14.采购订单数量的舍入值
63
12.15.最小批量
63
12.16.最大批量大小
63
12.17.固定批量大小
64
12.18.最大库存水平
64
12.19.订购成本
64
12.20.库存成本标识
64
12.21.装配报废百分比
65
12.22.间隔时间(多个计划订单分阶段生产的间隔时间)
物料主记录数据
物料主记录包括各方面业务需要的数据。因此,对不同企业,不同类型的物料,数据多少和数据内容也不同。事实上,很多数据内容是根据企业运行业务的需要逐步充实的。下面是物料主记录分屏幕数据明细表和物料分类描述与数据屏幕对照表。可以了解一个概貌。
物料分类描述与数据屏幕对照表
屏幕序号
1
2
3
4
5
6
7
8
59
12.2.MRP组
60
12.3.采购组
60
12.4.ABC标识
60
12.5.来自MM/PP视图的特定工厂的物料状态
60
12.6.工厂特定物料状态有效的起始日期
61
12.7.MRP类型
61
12.8.重订货点
61
12.9.计划的时界
61
12.10.计划周期
62
12.11.MRP控制者
62
12.12.批量(物料计划)
★
★
UNBW
未估价的物料
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
WERT
只有价值物料
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
WETT
竞争性产品
★
★
★
物料主记录分屏幕数据明细表
一.屏幕1基本数据1
14
1.1.物料号码
14
1.2.物料描述
14
1.3.基本计量单位
15
1.4.物料组
15
1.5.旧物料号
15
1.6.外部物料组
91
16.25.用gamma因子将季节索引平滑处理
91
16.26.MAD (绝对平均偏差)用delta因子平滑
91
十七.屏幕17工作计划
92
17.1.基本计量单位
92
17.2.发货单位