经销商营销策划方案范本

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代理经销商营销策划方案

代理经销商营销策划方案

代理经销商营销策划方案一、背景与目标分析1.1 背景分析随着市场竞争的日益激烈,各行业的经销商不断增加。

传统的渠道销售模式已经无法满足市场需求,因此,代理经销商需要制定一套有效的营销策划方案来提升销售业绩,增加市场份额。

1.2 目标分析本营销策划方案旨在通过一系列市场推广活动,提高代理经销商在市场中的知名度、影响力和市场占有率,增加销售额,并增强客户忠诚度。

具体目标如下:- 提高代理经销商知名度和品牌形象。

- 增加销售业绩,提高市场份额。

- 建立与客户之间长期稳定的合作关系。

- 加强渠道合作,与供应商建立稳定、互利共赢的合作关系。

二、营销策略2.1 品牌推广品牌推广是提高代理经销商知名度和品牌形象的重要手段。

可以通过以下方式进行品牌推广:- 参加相关行业展览、贸易交流会,向客户展示公司的产品与服务。

- 利用互联网渠道进行线上品牌推广,如建立公司网站、微信公众号等。

- 打造公司特色标识、口号和企业形象,提升品牌识别度。

- 与其他知名品牌进行合作,共同开展促销活动。

2.2 产品定位产品定位是制定营销策略的基础,代理经销商需要准确定位产品的目标客户群体,并制定相应的销售策略。

可以通过以下方式来进行产品定位:- 分析目标客户群体的需求和购买习惯,针对性地开发产品。

- 定期进行市场调研,了解竞争对手的产品和销售策略,找到产品的差异化竞争点。

- 对产品进行市场定价,根据产品的附加值和竞争力进行定价策略。

- 加强产品售后服务,建立良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。

2.3 渠道合作渠道合作是代理经销商营销策略中的重要一环。

可以通过以下方式来加强与供应商的合作关系:- 与供应商建立稳定、长期的合作关系,加强供应链管理。

- 与供应商共同开展市场推广活动,提高品牌知名度。

- 定期开展渠道培训,提升代理经销商的销售能力和服务水平。

- 与供应商分享市场信息和客户需求,共同研发适应市场发展的产品。

2.4 客户关系管理客户关系管理是代理经销商提高销售业绩的关键。

经销商店活动策划方案

经销商店活动策划方案

经销商店活动策划方案经销商店活动策划方案一、活动背景和目的:本次活动旨在通过策划一系列具有吸引力和互动性的活动,提高经销商店的知名度和影响力,增加店铺的销售额,并与经销商建立长期合作关系。

二、活动内容:1. 满减活动:设立购买满一定金额即可享受相应优惠的活动,以吸引消费者增加购买量。

2. 促销打折:推出一些热销产品的促销活动,提供一定的打折力度,吸引消费者购买。

3. 礼品赠送:购买指定产品或达到一定金额,给予相应的礼品赠送,增加消费者的购买欲望。

4. 限时抢购:设定特定的时间段,限量销售某些商品,吸引消费者在时间的压力下抓住购买机会。

5. 线下体验活动:在店铺内举办产品体验活动,邀请消费者前来体验和品尝,以增加产品的知名度和口碑。

6. 线上互动活动:通过社交媒体平台举办一些抽奖、互动问答等活动,吸引粉丝参与互动,增加曝光率和关注度。

7. 合作活动:与其他相关行业的商家合作举办跨界活动,例如与餐厅合作推出优惠套餐,与健身房合作举办体验营销活动等,扩大消费者群体。

三、活动推广手段:1. 海报和传单:设计并制作活动海报和传单,通过店内和周边社区的发放,增加活动的知晓度。

2. 广告投放:选择合适的媒体平台,进行广告投放,如电视、广播、报纸等,增加活动的曝光率。

3. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行活动宣传,吸引粉丝关注和转发。

4. 定向邀请:选择一些经销商店常客或潜在客户,通过邮件、电话等方式邀请参加活动,并给予一定的优惠条件。

5.合作协同:与合作商家共同参与活动推广,通过他们的渠道和客户群体进行宣传。

四、活动评估和效果1.销售额:统计活动期间的销售额,并与平时的销售额进行对比,评估活动对销售的影响。

2.参与度:统计活动期间参与活动的人数和次数,评估活动的吸引力和互动性。

3.宣传效果:通过媒体投放和社交媒体的数据分析,评估活动的曝光率和传播效果。

4.客户反馈:听取消费者的反馈和建议,评估活动的满意度和改进空间。

经销商活动策划方案

经销商活动策划方案

经销商活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,为了提升品牌知名度,拓展市场份额,加强与经销商的合作关系,提高经销商的销售积极性,特策划本次经销商活动。

二、活动目标1、增强经销商对品牌的信心和忠诚度。

2、促进经销商之间的经验交流与合作。

3、提升产品销售量,达成销售目标。

三、活动主题“携手共进,共创辉煌”四、活动时间与地点时间:_____年_____月_____日_____年_____月_____日地点:_____市_____酒店五、参与人员公司高层管理人员、市场部人员、销售部人员以及各地经销商。

六、活动内容1、产品培训与技术交流邀请专业人员对公司新产品进行详细介绍,包括产品特点、优势、市场定位等,并进行技术交流,解答经销商在销售过程中遇到的技术问题。

2、销售策略分享由销售精英分享成功的销售案例和销售策略,帮助经销商提升销售技巧和能力。

3、市场趋势分析由市场部负责人对当前市场趋势进行分析,为经销商提供市场动态信息,帮助他们更好地把握市场方向。

4、优秀经销商表彰对销售业绩突出的经销商进行表彰和奖励,设置奖项如“最佳销售奖”“最佳合作奖”“最佳成长奖”等,激励更多经销商积极进取。

5、互动交流环节组织经销商进行小组讨论,分享各自的销售经验和市场见解,促进彼此之间的交流与合作。

6、新品发布与展示展示公司最新研发的产品,让经销商提前了解产品信息,为后续的销售工作做好准备。

7、合作政策解读对公司新的合作政策进行详细解读,包括优惠政策、支持措施等,让经销商明确合作利益和发展方向。

七、活动流程第一天:上午:9:00 9:30 活动签到9:30 10:00 活动开幕,公司领导致辞10:00 12:00 产品培训与技术交流中午:12:00 13:30 午餐与休息下午:13:30 15:30 销售策略分享15:30 15:50 茶歇15:50 17:50 市场趋势分析晚上:18:00 20:00 欢迎晚宴第二天:上午:9:00 11:00 优秀经销商表彰与经验分享11:00 12:00 互动交流环节中午:12:00 13:30 午餐与休息下午:13:30 15:30 新品发布与展示15:30 17:00 合作政策解读17:00 17:30 活动总结,闭幕八、活动宣传1、提前向经销商发送活动邀请函,详细说明活动内容、时间、地点等信息。

经销商活动策划方案(3篇)

经销商活动策划方案(3篇)

经销商活动策划方案一、企划背景:(暂略)二、会议时间:__年___月___日-___日三、会议地点:四、参会人员(预计___人):1、经销商及准经销商,预计___人;(具体名单有事业部牵头汇总,180客户)2、媒体、行业及集团相关领导与嘉宾,预计___人;(人员名单有市场部牵头汇总)3、营销系统及公司内部相关员工,预计___人。

(人员名单有市场部牵头汇总)五、年会项目1、__新品牌发布会2、___年度经销商会议3、___感恩十年客户答谢酒会4、__年经销商政策设计与签约5、___一日游(待定)(__-11-19,全天)六、___·健康关爱新品牌发布会(一)主题:精彩中国——___·健康关爱新品牌发布会(二)主要形式:1、新品牌发布演讲2、新产品专业模特秀3、启动仪式4、新品牌形象展示区5、记者专题采访(三)建议主持:电视台节目主持人七、___年度经销商年会(一)主题:主标题:__年度经销商大会(二)主要议程:(下午早一点)1、集团、化工事业部相关领导讲2、企业总经理做年会主题报告(三)、品牌宣贯4、事业部做《共享共赢—品牌攻略》(三)主持:八、感恩十年客户答谢酒会(一)活动目的:感恩答谢(二)主要活动:1、答谢晚宴2、年度优秀经销商表彰3、文艺演出(集团范围内整合资源,主要以歌舞类节目为主)4、现场抽奖(三)阶段划分:1、举杯同祝(领导,嘉宾致辞讲话)2、歌舞共庆(文艺演出、优秀经销商表彰)3、开怀畅饮(二)地点:户外式,热带雨林中庭(三)建议主持:电视台节目主持九、会议议程十、组织保障1)项目领导小组组长:___副组长:___成员:__2)新品牌发布会筹备小组组长:__副组长:成员:__3)经销商大会筹备小组组长:__副组长:成员:__主要职责:负责经销商年会的全程策划、组织与实施,并邀请经销商及新经销商会参加会议;4)答谢酒会筹备小组组长:__成员:__主要职责:负责答谢酒会全程策划、组织与实施,节目准备、晚会效果设计与布置等工作。

【方案】经销商促销策划方案

【方案】经销商促销策划方案

【关键字】方案经销商促销策划方案篇一:经销商年度促销计划书6.2.2经销商年度促销计划书篇二:营业推广促销活动方案营业推广促销活动策划书家电公司现场促销活动策划书××一、期限自XX年12月1日起至XX年3月1日止,为期3个月。

二、目标公司产品协助经销商出清存货,提高把握购物高潮,大力举办“火力促销”活动,促销××公司营业目标。

三、目的(一)把握圣诞、元旦前后以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“火力促销”活动的兴产品,以达到促销效果。

趣,引导选购××进口家电,重点引向××国市(二)“火力促销”活动在A、B、C,3地举行.借此活动将“××”场。

四、对象(一) 以预备购买家电之消费者为对象,以F。

产品的优异性能为主要谤因,引导购买××公司家电,并利用“火力促销”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二) 诉求重点:1.性能计求:真正世界第一↓家电!××产品,现在买!买××走“火力促销”路线,赶上年货接力大搬家!五、广告表现家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,(一)为配合年度公司“××地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

公司产品的优异性能为主要诱因, s.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报(二)以××纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对火力促销大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15”广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略,井增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

经销商促销活动方案

经销商促销活动方案

经销商促销活动方案(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!经销商促销活动方案经销商促销活动方案3篇引言是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据。

2024年经销商活动策划方案范本(三篇)

2024年经销商活动策划方案范本(三篇)

2024年经销商活动策划方案范本____年经销商活动策划方案范本一、背景介绍经销商活动是企业与其经销商们进行有效沟通和合作的重要方式,通过经销商活动可以加强与经销商的合作关系,共同推动产品销售和市场拓展。

因此,本次策划旨在为____年的经销商活动提供一个全面的方案,以确保活动的成功举行和取得预期效果。

二、活动目标1. 促进与经销商的深入沟通与合作,形成共赢的合作关系。

2. 提高经销商对产品知识和销售技巧的了解和掌握,提升其销售业绩。

3. 加强对经销商的培训和激励,提高其对品牌的忠诚度和参与度。

4. 推动品牌在市场中的知名度和影响力,实现销售业绩的稳定增长。

三、活动策划内容及执行步骤1. 确定日期和场地根据经销商的日程安排和方便程度,确定活动的具体日期,并选择一个适合举行活动的场地。

2. 设计活动议程根据活动目标和经销商的需求,设计一个全面的活动议程,包括产品展示、培训讲座、销售技巧分享、奖励颁发等环节。

确保活动的内容丰富多样,能够满足经销商的学习和参与需求。

3. 确定活动演讲嘉宾邀请行业内知名的演讲嘉宾,为经销商们分享行业动态、销售经验等内容。

演讲嘉宾的选择应根据经销商的需求和活动主题来确定,确保能够为经销商们带来实际的帮助和指导。

4. 筹备活动资料和物品准备与活动相关的资料和物品,包括产品样本、宣传册、活动手册、礼品等。

确保这些物品的质量和数量能够满足经销商的需求,并提前做好分发和准备工作。

5. 宣传推广活动通过官方网站、社交媒体、邮件等方式,进行活动的宣传推广。

设计吸引人的活动海报和宣传语,并利用各种渠道将信息传递给经销商们,提高他们的参与度和关注度。

6. 活动现场布置和组织确保活动现场的布置舒适和专业,提供必要的设施和服务。

安排专业的工作人员进行活动现场的组织和协调,确保活动的顺利进行。

7. 活动后续跟进活动结束后,及时进行活动效果的跟进和总结。

与经销商进行沟通,收集他们对活动的反馈和建议,以便今后改进和提升。

经销商营销方案案例范文

经销商营销方案案例范文

经销商营销方案案例范文经销商营销方案案例范文如下:标题:经销商营销方案案例一、背景介绍随着市场竞争的加剧,越来越多的公司选择与经销商合作,通过经销商渠道来推广和销售产品。

本文将以某公司与经销商合作的营销方案为例,介绍其具体实施步骤和取得的成效。

二、目标设定1. 增加产品的市场份额:通过与经销商合作,将产品推广到更广泛的市场,以增加产品的销售量和市场份额。

2. 提升品牌知名度:通过经销商网络的拓展,提升产品品牌的知名度和形象,增强消费者对产品的信任感。

3. 提高销售效率:通过与经销商合作,提高产品销售的效率和速度,缩短销售周期,降低销售成本。

三、实施步骤1. 选择合适的经销商:根据产品特点和目标市场需求,筛选出适合合作的经销商。

重点考虑经销商的销售能力、渠道覆盖范围、市场知识和资源实力等因素。

2. 建立合作关系:与经销商签订合作协议,明确双方的权责和利益分配,确保合作关系的稳定和持续发展。

3. 提供培训和支持:针对经销商的销售人员,提供产品知识培训和销售技巧培训,以提高其销售能力和专业素质。

同时,为经销商提供市场推广材料、促销活动支持等,帮助其开展销售工作。

4. 渠道管理和监控:建立渠道管理体系,对经销商的销售情况和市场反馈进行监控和分析。

及时发现问题和机会,采取相应的调整和改进措施。

5. 激励机制建设:建立激励机制,通过返利、奖励等方式激励经销商的销售绩效,并与其共同分享销售成果。

6. 市场推广活动:与经销商共同制定市场推广计划,包括广告投放、促销活动、参展等,以提升产品的知名度和销售效果。

四、成效评估1. 销售额增长:与经销商合作后,公司的销售额得到了显著增长,市场份额也得到了提升。

2. 品牌形象提升:通过经销商的市场推广和销售工作,产品的品牌知名度和形象得到了提升,消费者对产品的认可度和信任感也增强。

3. 销售效率提高:与经销商合作后,产品的销售效率得到了明显提高,销售周期缩短,销售成本降低。

经销商的策划书3篇

经销商的策划书3篇

经销商的策划书3篇篇一《经销商策划书》一、策划书背景随着市场竞争的加剧,经销商在企业营销渠道中的地位日益重要。

为了提高经销商的销售业绩和市场份额,我们制定了本策划书,旨在为经销商提供全面的支持和服务,帮助他们实现业务增长和发展。

二、策划书目标1. 提高经销商的销售业绩和市场份额。

2. 增强经销商与企业的合作关系。

3. 提升企业品牌知名度和美誉度。

三、策划书执行内容(一)培训与支持1. 为经销商提供产品知识、销售技巧和市场推广等方面的培训,帮助他们提高销售能力和专业水平。

2. 提供市场调研、竞品分析和营销策略等方面的支持,帮助经销商制定更有效的市场推广计划。

3. 建立客户服务中心,为经销商提供及时的技术支持和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

(二)促销活动1. 协助经销商策划和组织促销活动,如特价促销、买赠促销、抽奖促销等,吸引消费者购买产品。

2. 提供促销礼品和宣传物料,如海报、传单、促销礼品等,帮助经销商提高促销效果。

3. 定期举办经销商大会和表彰活动,奖励优秀经销商,增强经销商的合作信心和积极性。

(三)广告宣传1. 在企业官方网站、社交媒体平台、行业媒体等渠道上发布经销商的产品信息和促销活动,提高品牌知名度和产品曝光率。

2. 协助经销商在当地市场进行广告宣传,如户外广告、电视广告、报纸广告等,扩大品牌影响力。

3. 组织参加行业展会和研讨会,展示企业产品和技术,提高品牌知名度和美誉度。

(四)商务政策1. 制定合理的商务政策,如价格政策、返利政策、促销政策等,为经销商提供有利的合作条件。

2. 建立信用评估体系,对经销商的信用状况进行评估,为优质经销商提供更多的支持和优惠政策。

四、策划书实施步骤1. 第一阶段:成立策划小组,制定策划书草案。

2. 第二阶段:与经销商进行沟通,了解其需求和意见。

3. 第三阶段:完善策划书内容,确定实施计划。

4. 第四阶段:组织实施,跟踪执行情况,及时调整和优化方案。

五、策划书预算1. 培训与支持费用:包括培训材料、市场调研、技术支持等费用,预计总预算为[X]万元。

经销商促销方案范文

经销商促销方案范文

经销商促销方案范文尊敬的经销商:首先,我要感谢您一直以来对我们产品的支持和合作。

在这个竞争激烈的市场环境中,我们非常珍视您作为我们的合作伙伴,为我们产品的推广和销售所做出的努力和贡献。

为了进一步提升我们产品的销售额和市场份额,我们制定了以下促销方案,希望能够与您共同合作,取得更好的销售成果。

一、产品降价促销1.降价幅度:我们将对部分产品进行降价促销,降幅为产品原价的10%。

此优惠活动将持续一个月,时间为XXX年XX月至XXX年XX月。

2.促销品种选择:我们将根据市场需求和您的反馈选择适合的产品进行降价促销,以确保销量和利润的最大化。

3.促销支持:我们将提供宣传材料、促销海报等相关物料支持,以帮助您在销售过程中更好地推广和销售产品。

二、赠品促销活动1.赠品选择:我们将准备一批小型电子产品作为赠品,如耳机、数据线等。

同时,我们还将提供一定数量的优惠券,以增加客户购买意愿。

2.活动时间:活动将持续两个月,时间为XXX年XX月至XXX年XX月。

3.赠品分配:根据您的销售额和表现,我们将提供不同档次的赠品和优惠券,以奖励您的销售业绩。

三、活动合作1.品牌推广活动:我们将与您合作举办品牌推广活动,以增加消费者对我们产品的了解和认知度。

活动形式包括线上抽奖、线下体验等。

2.售后服务提升:我们将继续改进售后服务,提供更好的产品保修和维修服务,以增强客户对产品的信任和满意度。

3.促销支持:我们将提供市场调研和竞争情报,以及最新的产品宣传资料和销售技巧培训,以帮助您更好地开展促销活动和提升销售能力。

四、销售竞赛1.绩效奖励:我们将设立销售竞赛,设立一定销售目标,达到或超过目标的经销商将有机会获得额外奖金或其他奖励。

2.明星经销商奖励:我们将评选出表现突出的明星经销商,并给予一定的奖励和宣传推广,以鼓励您的努力和成绩。

以上是我们制定的促销方案,希望能够与您积极合作,共同推动销售业绩的增长。

我们诚挚期待您的回复,并期待在未来的合作中取得更大的成功!谢谢!此致敬礼XXX公司。

经销商活动促销策划方案模板

经销商活动促销策划方案模板

一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,为了提升品牌知名度、扩大市场份额,增强经销商的忠诚度和销售业绩,特制定本经销商活动促销策划方案。

二、活动目标1. 提高品牌在市场上的知名度和美誉度;2. 增加经销商的销售业绩,提高市场份额;3. 增强经销商与厂商之间的合作关系;4. 激发经销商的积极性和参与度。

三、活动主题“携手共赢,共创辉煌”四、活动时间根据市场情况和经销商需求,确定活动时间,一般选择在节假日、换季或淡季进行。

五、活动地点经销商门店、社区、商场、超市等。

六、活动对象1. 经销商及其团队成员;2. 潜在客户;3. 已有客户。

七、活动内容1. 活动宣传:(1)制作活动海报、宣传册、易拉宝等宣传物料;(2)通过社交媒体、官方网站、朋友圈等渠道进行线上宣传;(3)与当地媒体合作,发布活动预告和报道。

2. 活动形式:(1)新品发布会:邀请经销商及媒体参加新品发布会,展示最新产品;(2)产品展示会:展示畅销产品,进行现场演示和试用;(3)促销活动:设置特价、买赠、满减等促销活动,刺激销售;(4)抽奖活动:设置幸运抽奖环节,提高客户参与度;(5)知识讲座:邀请行业专家进行产品知识讲座,提升经销商和客户的专业素养。

3. 活动流程:(1)活动筹备:确定活动主题、时间、地点、内容等;(2)宣传推广:制作宣传物料,线上线下同步推广;(3)现场布置:布置活动场地,确保活动顺利进行;(4)活动执行:按计划进行活动流程,确保活动效果;(5)活动总结:收集活动反馈,总结经验教训。

八、活动预算根据活动规模、宣传渠道、物料制作等,制定详细的活动预算。

九、活动效果评估1. 销售业绩:对比活动前后的销售数据,评估活动效果;2. 媒体曝光度:统计活动期间媒体报道数量及曝光度;3. 客户满意度:通过问卷调查、访谈等方式,了解客户对活动的满意度;4. 经销商参与度:统计经销商参与活动的积极性和满意度。

十、活动后续跟进1. 对经销商进行销售培训,提升销售能力;2. 定期跟进经销商销售情况,提供支持;3. 收集经销商反馈,优化活动方案;4. 加强与经销商的沟通,增进合作关系。

2024年经销商活动策划方案(2篇)

2024年经销商活动策划方案(2篇)

2024年经销商活动策划方案一、背景分析经销商是企业销售渠道中至关重要的一环,他们负责产品的销售、推广以及与终端用户的沟通。

因此,与经销商进行有效的合作,是企业实现销售目标的关键之一。

为了加强与经销商的合作关系,提高销售绩效,我们需要策划一系列的经销商活动,以激发经销商的积极性和创造力。

二、目标设定1. 提高经销商的销售业绩,达到年度销售目标。

2. 加强与经销商的合作关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。

3. 提升经销商的产品知识和销售技能,提高产品竞争力。

4. 增强经销商的归属感和认同感,激发他们的积极性和创造力。

三、活动策划1. 经销商大会组织一次规模较大的经销商大会,邀请所有经销商参加。

大会上可邀请业界知名人士发表演讲,分享行业趋势和销售经验,并对经销商做表彰。

同时,可以展示新产品和解释销售政策,增强经销商对企业的信心和认同感。

2. 培训和培训营组织针对经销商的培训和培训营,培训内容主要包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面。

培训可以由企业内部专业人士或外部专家负责,通过培训提升经销商的专业素质和市场竞争力。

3. 产品体验活动组织一系列的产品体验活动,让经销商亲身体验产品的优势和功能。

可以邀请经销商到企业的生产基地参观,了解产品的生产过程和质量控制。

同时,组织产品试用活动,让经销商亲身体验产品的使用效果,增强他们对产品的自信心和销售能力。

4. 销售竞赛组织销售竞赛,设置奖励机制,激发经销商的销售激情。

竞赛可以根据销售额、市场份额等指标进行评比,设立一、二、三等奖以及最佳销售团队奖等,给予优秀经销商相应的奖励和表彰,增强他们的归属感和动力。

5. 经销商座谈会定期组织经销商座谈会,听取他们的建议和意见,并及时解决问题。

座谈会可以是企业与经销商的双向沟通平台,通过开放式讨论的方式,让经销商参与决策和规划,增强他们的参与感和认同感。

6. 商务拓展之旅组织商务拓展之旅,邀请经销商参观国内外著名企业,学习先进的管理经验和营销策略。

经销商营销方案范文

经销商营销方案范文

经销商营销方案范文市场营销策划是运用科学的策划方式与方法,对特定时空范围内的市场营销策划对象的各种信息进行系统地搜集、整理和分析的过程。

为此店铺为大家整理了关于经销商营销方案范文,欢迎参阅。

经销商营销方案范文(篇一)一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

经销商的策划书3篇

经销商的策划书3篇

经销商的策划书3篇篇一经销商策划书一、前言作为一名经销商,我们的目标是在市场中取得成功并实现盈利。

本策划书旨在提供一个全面的框架,以指导我们的业务发展和营销策略。

二、市场分析1. 目标市场定义我们的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。

分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。

2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。

研究竞争对手的产品、价格、促销活动和市场份额。

找出竞争对手的优势和劣势,以便我们能够制定差异化的策略。

3. 市场趋势关注行业动态和趋势,包括技术创新、消费者需求变化和市场发展趋势。

预测未来市场的发展方向,以便我们能够及时调整策略。

三、产品与服务1. 产品定位确定我们的产品或服务在市场中的定位,是高端、中端还是低端。

明确产品的特点和优势,以及与竞争对手的差异化。

2. 产品组合设计一个多样化的产品组合,以满足不同客户的需求。

考虑产品的互补性和替代性,以提高销售额和客户满意度。

3. 服务策略制定优质的客户服务策略,包括售前咨询、售后服务和投诉处理。

建立客户关系管理系统,以提高客户忠诚度和口碑。

四、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略,包括品牌名称、标志、口号和宣传资料。

通过广告、公关、促销活动等手段提高品牌知名度和美誉度。

2. 定价策略确定合理的价格体系,考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。

灵活运用定价策略,如折扣、促销和套餐等,以吸引客户和提高销售额。

3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。

4. 促销策略制定促销计划,包括广告、促销活动、赠品和优惠券等。

定期评估促销效果,及时调整促销策略。

五、销售与运营管理1. 销售团队建设招聘、培训和激励优秀的销售人员。

建立销售目标和绩效考核体系,以提高销售团队的绩效。

2. 库存管理建立科学的库存管理系统,确保库存水平合理。

定期进行库存盘点和分析,及时调整库存策略。

3. 物流配送选择可靠的物流合作伙伴,确保产品的及时配送。

经销商策划书3篇

经销商策划书3篇

经销商策划书3篇篇一经销商策划书一、策划背景随着市场的不断发展,经销商在产品销售和市场推广中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地开拓市场,提高销售业绩,我们制定了本经销商策划书,旨在为经销商提供全面的支持和指导,共同实现共赢的目标。

二、市场分析1. 目标市场:确定我们的目标市场,包括地理区域、客户群体、市场需求等。

2. 竞争对手:分析竞争对手的产品、价格、市场份额等,了解他们的优势和劣势。

3. 市场趋势:研究市场趋势,包括消费者需求的变化、行业发展趋势等,以便及时调整策略。

三、产品策略1. 产品选择:根据市场需求和竞争对手情况,选择适合我们的产品,并确保产品质量可靠。

2. 产品定位:确定产品的定位,包括价格、品质、功能等方面,以满足不同客户的需求。

3. 产品推广:制定产品推广计划,包括广告、促销、公关等活动,提高产品知名度和美誉度。

四、营销策略1. 渠道建设:建立健全的销售渠道,包括经销商、代理商、零售商等,确保产品能够顺利进入市场。

2. 价格策略:根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略,确保产品的竞争力。

3. 促销活动:制定促销活动计划,包括打折、赠品、优惠券等,吸引消费者购买。

4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度。

五、经销商支持1. 培训支持:为经销商提供产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,提高他们的业务能力。

2. 广告支持:提供一定的广告费用支持,帮助经销商进行市场推广。

3. 促销支持:根据经销商的销售业绩,提供一定的促销支持,鼓励他们积极销售产品。

4. 物流支持:建立高效的物流配送体系,确保产品能够及时送达客户手中。

六、风险管理1. 市场风险:关注市场变化,及时调整策略,降低市场风险。

2. 产品风险:加强产品质量控制,确保产品质量稳定,降低产品风险。

3. 信用风险:建立客户信用评估体系,降低信用风险。

4. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存,降低库存风险。

经销商促销活动方案3篇

经销商促销活动方案3篇

经销商促销活动方案3篇经销商促销活动方案1一、活动背景2022中秋是我们酒类下半年销售旺季的开头,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团聚”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

二、活动目的推动xx酒旺季销售三、活动时间20xx年x月x日――20xx年x月x日四、活动内容1、活动主题:月圆家圆酒团聚。

此次中秋佳节,月圆、家圆之际,更应当酒团聚,当酒团聚之际,便是把酒畅欢得大礼之时。

2、活动方法:凡是在活动时间内消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。

大家族系列:指定影楼家族全家福系列套餐;友情系列:指定影楼友情系列套餐;爱情系列:指定影楼爱情系列套餐;小家庭系列:指定影楼小家庭系列套餐。

3、活动宣布传达:一是充分发挥宣布传达海报等POP 作用,各地经销商及零售终端等网点,广为张贴海报;二是充分利用电视、展板广告,公交车移动广告。

五、活动效果此次促销活动,中奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团聚的气氛中,刺激消费者进行消费活动,为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。

经销商促销活动方案2一、活动主题:浪漫情人节,万枝玫瑰免费送二、活动时间:20xx年x月x日三、活动内容:明星专柜情人节:女装10个、男装2个(温格、资本)、皮具2个、皮鞋5个、休闲运动4个、玉兰油全部专柜3款情人节特别商品推举配套活动(金行,手表,美容院)万朵玫瑰免费送:部分专柜消费不限金额即送玫瑰四、特别企划:1、情人节“爱她就要大声说出来”活动时间:2月11日―2月14日地点:大门中厅活动内容:活动期间,顾客即可至大门中厅爱情告白墙上留下您的“爱情宣言”,现场进行拍照留念,并把拍好的照片用电子版形式发送给您,女装情人节活动方案。

(需要顾客留下或电子邮箱)2、贴心礼品包装服务2月12日―2月14日凡购百货商场内任意商品,凭当日小票即可至客户服务中心享受礼品免费包装服务。

经销商活动策划方案

经销商活动策划方案

经销商活动策划方案第1篇:商场营销活动策划方案利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃*,并有效掌握消费者的顾客资料。

下面是人才网小编整理的商场营销活动策划方案,欢迎阅读参考!活动背景:面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。

随后还有“母亲节”“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:“锣开五月、玩美假期”主体宣传:1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期活动时间:4月25日——5月15日篇章:一、开锣省钱、玩美假期二、诗歌花语、完美母亲节三、爱心行动、完美助残日四、健康生活、玩美假期背景:五一黄金周内涵:**商场在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应该在华达玩美。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:1、开锣套餐、惊喜无限2、开锣时刻、争未完,继续阅读 >第2篇:微商促销活动策划方案微商靠争夺流量取胜,也是一种方法成功的促销也是能够吸引流量,那么运营应该怎样设置成功的促销活动呢?跟着小编来看看下面介绍的六个方法。

一、临界价格:造成买家视觉错误临界价格:指在视觉和感*认知上让人产生第一错觉。

实*案例:以100元为界限,那么临界价格可设置为99元或99.9元。

优势分析:1、以较低成本刺激消费欲望,用数字压力促进消费。

2、错误的视觉导致店铺个*化,轻松达到推广效果。

3、价格组合的方式多样,吸引买家的方式不再单一。

2023年经销商活动策划方案范文

2023年经销商活动策划方案范文

2023年经销商活动策划方案范文一、背景分析2023年,是企业发展的关键一年。

为了促进销售业绩和市场份额的增长,提高经销商的积极性和主动性,以及提升经销商对企业品牌的认可度和忠诚度,我们计划策划一系列经销商活动,加强与经销商的合作与沟通,共同开拓市场。

二、活动目标1. 提升经销商忠诚度:通过活动,增加经销商对企业的认可度和忠诚度,稳定经销商队伍。

2. 强化市场销售能力:为经销商提供专业培训和技能提升的机会,增强市场销售能力。

3. 拓展市场渠道:通过与经销商的深入合作,拓展市场渠道,提高市场份额。

4. 加强合作与沟通:通过活动,促进企业与经销商之间的合作与沟通,建立稳定的合作关系。

三、活动策划方案1. 经销商年会时间:2023年1月地点:某知名酒店活动内容:(1)经销商业绩表彰:对过去一年中表现突出的经销商进行表彰,鼓励他们的努力和贡献。

(2)企业发展规划分享:分享企业在2023年的发展规划,让经销商了解企业的发展方向和战略。

(3)经销商代表发言:给经销商代表发言的机会,让他们分享过去一年的经验和感悟。

(4)产品展示和培训:展示最新产品,并提供产品培训,帮助经销商更好地推销产品。

(5)互动游戏和抽奖环节:通过游戏和抽奖活动增加活动的趣味性和互动性。

2. 经销商拓展培训班时间:2023年4月地点:企业培训中心活动内容:(1)销售技巧培训:邀请行业专家进行销售技巧培训,帮助经销商提高销售能力。

(2)市场营销知识培训:为经销商提供市场营销知识培训,帮助他们更好地了解市场需求和竞争情况。

(3)团队合作训练:通过团队合作训练,增进经销商之间的合作能力和团队凝聚力。

(4)案例分享和交流:邀请成功的经销商代表分享案例和经验,让其他经销商从中学习和借鉴。

3. 经销商采访和宣传报道时间:2023年7月至12月活动内容:(1)采访优秀经销商:对优秀的经销商进行采访和报道,让他们的成功经验得以传播,激励其他经销商。

(2)宣传企业品牌:通过宣传报道,提高广大经销商对企业品牌的认可度和信任度。

经销商活动策划方案模板范文

经销商活动策划方案模板范文

一、活动背景为提升经销商的团队凝聚力,增强经销商的市场竞争力,促进公司产品的销售,特制定本经销商活动策划方案。

二、活动主题“携手共赢,共创辉煌”三、活动目标1. 提升经销商团队凝聚力;2. 增强经销商的市场竞争力;3. 促进公司产品的销售;4. 增进经销商与公司之间的沟通与合作。

四、活动时间2022年10月15日至10月17日五、活动地点XX市XX大酒店六、活动对象1. 公司经销商及准经销商;2. 公司营销系统及内部相关员工。

七、活动流程1. 开幕式(10月15日)(1)主持人致辞;(2)公司领导致辞;(3)经销商代表发言;(4)举行启动仪式。

2. 培训课程(10月16日)(1)产品知识培训;(2)销售技巧培训;(3)市场分析及策略培训;(4)团队建设培训。

3. 互动环节(10月16日)(1)经销商团队拓展活动;(2)产品知识竞赛;(3)销售业绩分享会。

4. 经销商表彰大会(10月17日)(1)优秀经销商表彰;(2)经销商签约仪式;(3)公司领导总结发言。

5. 结束式(10月17日)(1)主持人宣布活动结束;(2)经销商合影留念。

八、活动预算1. 场地租赁费用:人民币XXX元;2. 培训讲师费用:人民币XXX元;3. 住宿费用:人民币XXX元;4. 餐饮费用:人民币XXX元;5. 交通费用:人民币XXX元;6. 活动用品费用:人民币XXX元;7. 其他费用:人民币XXX元。

九、活动筹备1. 成立活动筹备小组,负责活动策划、组织、实施等工作;2. 确定活动时间、地点、对象等基本信息;3. 招聘活动主持人、培训讲师等人员;4. 制定活动流程及时间表;5. 确定活动预算及资金筹措方案;6. 落实活动场地、住宿、餐饮、交通等后勤保障工作;7. 设计活动宣传资料,进行活动宣传;8. 确保活动安全、顺利进行。

十、活动总结1. 活动结束后,及时整理活动资料,总结活动成果;2. 分析活动中的不足,提出改进措施;3. 对活动中的优秀人员给予表彰;4. 对活动筹备小组成员进行总结评估。

公司经销商活动策划方案模板

公司经销商活动策划方案模板

一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,为了增强公司与经销商之间的合作关系,提升经销商的销售额和市场竞争力,特举办本次经销商活动。

通过此次活动,旨在加深经销商对公司品牌和产品的了解,提高经销商的忠诚度,促进双方的共同发展。

二、活动目标1. 提高经销商对公司品牌和产品的认知度;2. 增强经销商的市场竞争力;3. 激发经销商的销售热情;4. 促进公司与经销商之间的沟通与合作;5. 提升公司品牌形象和市场占有率。

三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点XX市XX酒店五、活动对象1. 公司经销商;2. 公司内部相关部门人员;3. 邀请的合作伙伴及行业专家。

六、活动内容1. 开幕式及领导致辞- 邀请公司高层领导出席开幕式并致辞;- 邀请政府部门领导或行业专家致辞;- 介绍活动背景、目标和意义。

2. 产品展示及培训- 展示公司最新产品及市场前景;- 对经销商进行产品知识培训,提高产品销售技巧;- 分享成功案例,激发经销商的销售信心。

3. 经销商表彰大会- 对年度销售业绩突出的经销商进行表彰;- 邀请优秀经销商分享销售经验,交流心得。

4. 市场策略研讨会- 分析当前市场形势,探讨市场策略;- 邀请行业专家分享市场趋势及应对策略;- 组织经销商分组讨论,共同制定市场推广方案。

5. 产品体验活动- 设置产品体验区,让经销商亲身体验公司产品;- 邀请专业讲师讲解产品特点和使用方法;- 组织经销商进行产品体验比赛,评选出最佳体验奖。

6. 茶歇及晚宴- 提供丰富多样的茶歇食品;- 举办晚宴,增进经销商之间的交流与合作;- 邀请知名歌手或表演团队助兴。

七、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函,通过邮件、短信等方式发送给经销商;2. 在公司官网、微信公众号等平台发布活动信息;3. 合作媒体进行宣传报道;4. 邀请行业媒体进行现场采访报道。

八、活动预算1. 场地租赁费用;2. 餐饮费用;3. 宣传物料费用;4. 奖品及礼品费用;5. 人员费用;6. 其他不可预见费用。

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经销商营销策划方案范本篇一:市场营销策划书范文一市场营销策划书范文一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。

2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——”目标集中”的总体竞争战略。

随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳等待开发型市场----吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。

大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。

制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。

严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。

为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。

二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。

如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。

不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。

要快速的增长,就要采用推动力量。

拉需要长时间的培养。

为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。

到年底为止,完成自己的营销定额。

篇二:最新营销策划书范文营销计划书2013-05-31一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。

工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。

对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。

为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。

2013建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。

随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳重点发展型市场---- 郴州,常德,张家界,怀化培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳等待开发型市场----吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。

大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。

制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。

严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。

为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。

二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。

如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。

不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。

要快速的增长,就要采用推动力量。

拉需要长时间的培养。

为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。

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