创业策划书框架
创业策划书模版(8篇范文)

创业策划书模版(8篇范文)创业策划书模版(8篇范文)准备一场活动前期需要很多的准备,最重要的一点是活动策划书。
创业策划书如何制定?下面是小编为大家整理的创业策划书模版,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!创业策划书模版篇1一、玩具行业外贸市场行情分析随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为消遣工具的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的工具与伴侣;另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。
同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。
这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。
由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。
但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。
从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。
作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!二、公司简介夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。
公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。
公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。
同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。
三、服务及产品公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。
创业构想策划书范文
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创业构想策划书范文创业构想策划书1一、企业概况1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(艺术培训中心),是一个个人独资企业。
主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2、艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。
之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
3、艺术培训中心的所有者是,经理,顾问,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。
4、本机构需创业资金——元,其中——元已筹集到位,剩下——向银行贷款。
二、经营目标1、虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑……众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2、本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。
三、经营计划1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3、经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00。
4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。
我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四、人事计划1。
本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。
如何讲解创业策划书模板3篇
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如何讲解创业策划书模板3篇篇一如何讲解创业策划书模板一、封面创业策划书公司名称:[公司名称]日期:[具体日期]二、执行摘要概述:简要介绍创业项目的背景、目标和创新性。
市场机会:分析目标市场的需求和痛点,说明项目如何满足这些需求。
产品或服务:描述产品或服务的特点、优势和差异化。
商业模式:介绍项目的盈利模式和可持续发展策略。
团队介绍:介绍核心团队成员的背景和能力。
投资需求:说明所需的资金规模和用途。
三、项目背景行业分析:概述目标行业的现状、趋势和竞争情况。
市场调研:介绍市场调研的方法和结果,包括目标客户群体、市场规模、增长率等。
创新点:说明项目的创新性和独特性,如何与竞争对手区分开来。
四、产品和服务产品描述:详细描述产品或服务的功能、特点和优势。
技术壁垒:如果有技术壁垒,说明如何保护和利用这些技术。
服务内容:介绍与产品相关的售后服务、培训等内容。
五、市场分析目标市场:确定项目的目标客户群体和市场细分。
市场规模:预测目标市场的规模和增长趋势。
竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,以及项目的竞争策略。
市场机会:说明项目如何在目标市场中抓住机会,实现市场份额的增长。
六、营销策略定价策略:确定产品或服务的价格策略,考虑成本、竞争和市场需求等因素。
推广渠道:选择适合项目的推广渠道,如线上广告、社交媒体、参加展会等。
品牌建设:说明如何塑造项目的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
七、运营管理组织结构:描述项目的组织结构和管理团队的职责分工。
运营流程:介绍项目的运营流程和关键环节,确保项目的高效运作。
人力资源管理:说明如何招聘、培训和管理员工,以支持项目的发展。
风险管理:分析项目可能面临的风险,并提出相应的风险应对策略。
八、财务预测营收预测:预测项目未来几年的营业收入和增长率。
成本预测:估算项目的生产成本、运营成本和管理费用等。
利润预测:预测项目的利润情况和投资回报率。
资金需求:说明项目所需的资金规模和用途,包括初始投资、运营资金等。
创业策划书人员组织结构3篇
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创业策划书人员组织结构3篇篇一创业策划书人员组织结构一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,一个高效的人员组织结构对于创业公司的成功至关重要。
本策划书旨在为我们的创业项目提供一个清晰、合理的人员组织结构框架,以确保团队的协作、效率和目标实现。
二、人员组织结构概述[人员组织结构图]三、主要岗位及职责1. 创始人/CEO:制定公司的战略方向和目标。
负责公司的整体运营和管理。
2. 产品经理:负责产品的规划、设计和开发。
收集用户需求,进行市场调研和分析。
与技术团队协作,确保产品的顺利上线和迭代。
关注产品的用户体验和市场反馈。
3. 技术负责人:领导技术团队,负责公司的技术架构和开发。
制定技术发展战略,推动技术创新和改进。
确保系统的稳定性和安全性。
与其他部门协作,解决技术问题。
4. 市场营销经理:制定市场营销策略,推广公司的产品和服务。
负责品牌建设和宣传。
开展市场活动,提高品牌知名度和市场占有率。
分析市场数据,制定营销策略调整方案。
5. 销售经理:负责销售团队的管理和业务拓展。
制定销售计划,完成销售目标。
建立客户关系,提高客户满意度。
收集市场信息,反馈客户需求。
6. 运营经理:负责公司的日常运营管理。
协调各部门之间的工作,确保业务流程的顺畅。
负责公司的人力资源管理和财务管理。
制定运营策略,提高公司的运营效率和效益。
7. 客服经理:领导客服团队,提供优质的客户服务。
处理客户投诉和问题,提高客户满意度。
收集客户反馈,为产品改进提供建议。
建立客户关系管理系统,提高客户忠诚度。
四、团队组建计划1. 第一阶段:招聘创始人/CEO、产品经理和技术负责人。
组建核心团队,进行产品的规划和开发。
2. 第二阶段:招聘市场营销经理、销售经理和运营经理。
建立销售和市场渠道,开展市场推广活动。
完善公司的运营管理体系。
3. 第三阶段:招聘客服经理,建立客服团队。
优化公司的人员组织结构,提高团队效率。
五、人员培训与发展1. 内部培训:定期组织内部培训课程,邀请行业专家和内部讲师进行授课。
创业计划书基本构架包括
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创业计划书基本构架包括1. 项目背景
1.1 项目简介
1.2 行业现状分析
1.3 市场需求分析
2. 项目定位
2.1 项目定位与目标市场
2.2 品牌定位与市场定位
3. 企业发展战略
3.1 企业愿景与使命
3.2 核心价值观
3.3 企业发展目标
4. 产品与服务
4.1 产品特色与优势分析
4.2 产品定价策略
4.3 售后服务体系
5. 市场分析
5.1 目标市场分析
5.2 竞争对手分析
5.3 市场营销策略
6. 营销策略
6.1 品牌宣传策略
6.2 渠道拓展策略
6.3 促销策略
7. 生产与运营
7.1 生产流程与设备
7.2 供应链管理
7.3 运营管理
8. 组织与管理
8.1 组织结构与人员配置
8.2 岗位职责与人员培训
8.3 绩效考核与激励机制
9. 财务规划
9.1 投资与资金规划
9.2 财务预算与报表分析
9.3 风险评估与应对措施
10. 风险与应对
10.1 市场风险
10.2 技术风险
10.3 管理风险
11. 实施计划
11.1 启动计划及时间表
11.2 项目进展跟踪与评估
11.3 后续发展规划
12. 结束语
愿景成就未来
以上为创业计划书的基本构架,对于每个部分的具体内容需要根据具体项目进行详细规划并补充。
创新创业实践计划书(4篇)
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创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然,是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高压的人们,开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地,享受“自耕自作收获”的满足感,成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了,特别是退休后无所事事,总会向往田园风情,体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地,或种菜,或养殖,既可以锻炼身体,又可以陶冶性情,还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品,这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地,种下的是蔬菜,但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”,更是一种赏心悦目的情感,品尝到“一份耕耘,一分收获”的道理。
如今,生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心,实则很累,连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么,通过租地获取一块能供自己耕种的地块,利用空闲时间对其进行耕作,品味那田园心情,何尝不是人生之幸事?何况,通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力,还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善,发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示,到____年,该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期,市场的发展空间很大,潜力无限,但是目前市场很不完善,这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式,但久居城市表面风光的人口,实际生活和工作的压力都很大,他们渴望有心的放松空间,领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重,农村的天然风景也是一种诱惑,这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体,虽然农村的城市化进程在加快,但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策,给予农村人口很多的实惠,这种政策的倾斜,也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中,而在有的地区为了支持大学生创业,则明确做出了规定:凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金,这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
创新创业项目计划书模板10篇
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创新创业项目计划书模板10篇创新创业项目计划书模板(篇1)一、活动目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。
但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。
让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。
二、活动意义创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。
创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。
大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
主办单位:就业指导服务中心承办单位:援手创业俱乐部活动负责人:郝元林杨俊杰活动地点:天水师范学院活动对象:所有在校学生三、活动内容及时间安排第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日第五阶段:表彰展览阶段 4月22日四、活动形式1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。
创业构想策划书(共)
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创业构想策划书(共)创业构想策划书(共8篇)第1篇:创业构想计划书创业构想计划书找出一种需求,然后满足它。
社会越变越复杂,人们所需要的产品和服务越来越多,最先发现这些需求而且满足他的人,是改进现有产品和服务的人,也是最先成为富翁的人。
作为90后的青少年,我深深的感受到了社会的竞争压力,以及找到一份好的工作的不容易。
于是我便产生了自己创业的想法,并一直坚定着这个想法。
——前言一、企业概况(一)企业名称:晨光&Do it yourself文具店(二)法律模式:合伙制企业(三)人员及组织结构:两人,店长:___店员:___(四)经营范围:晨光文具与顾客动手做的过的文具,具体经营商品详见商业计划简述。
(五)商业计划简述:我国现有2.1亿学生,学生对文具的需求与日俱增,以及我们所作的相应调查,都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升,有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业,既能在学_中保持好心情又能看着赏心悦目,并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。
由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用,还要求好看、漂亮、舒心,也可以看出来学生对文具的挑剔程度。
于是,我们便有了在文具上改革创新的企业想法。
我们“晨光&Do it yourself&;文具店加盟于晨光文具,因为晨光文具不仅有品牌,而且款式新颖,很受广大同学的喜爱。
并且我们的文具店有一种机器,可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案,我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集,里面有好几大系列,例如:有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等,可以供顾客选取,我们帮忙刻画或顾客自己刻画。
因为笔上刻画在文具市场上还比较空白,所以我相信这将是一个很好的切点。
二、店铺分析^p店铺宗旨:(1)真心为顾客服务;(2)文具款式追随时尚潮流;(3)为顾客提供物美价廉的文具;(4)诚以顾客至上。
我们会将顾客的资料保存好,让他们明白我们是以服务他为目的,以此来提高顾客的满意程度,而且我们也会采用VIP政策(针对学生群体),给集体采购的进行团购优惠政策(具体优惠政策以下会提到),并让顾客明白VIP与普通顾客的区别,让他们成为本店的忠实老顾客,不让顾客流失。
2024年大学生创业计划策划书范本(六篇)

2024年大学生创业计划策划书范本1、宣传策略我们诚挚邀请学生群体为“大学生厨房”进行口碑推广,以分享在我们这里体验到的烹饪自由、快乐和满足感。
②客户群体“大学生厨房”专注于为大学生提供独特的饮食体验,因此他们有各种理由喜爱我们的服务:a. 展示烹饪才华,让同学眼前一亮。
b. 为好友提供一个温馨的场所,让他们为自己制作美食。
c. 男女寝室可以组织烹饪联谊,不会做菜的也能借此学习。
d. 欢迎外地同学,让他们烹饪家乡菜,品味家乡味道。
e. 对校外餐馆和食堂不满意,希望有自己动手的机会。
在“大学生厨房”的自由氛围中,一个如同家一般自由出入的厨房,我们不仅享受了美食,更在过程中体验到了自我动手的乐趣。
这种共享快乐的体验将吸引源源不断的大学生光顾我们的厨房。
每年都会有新生加入,对我们的服务保持持续的需求。
③盈利模式扩展考虑到“大学生厨房”是为大学生的餐饮和娱乐而设计,我们可以提供配套服务,如出租烧烤工具,销售烧烤配料,饮料、啤酒和干货等易于储存的食品。
也可以免费提供烹饪书籍和营养搭配的资料,以增强顾客体验。
2、市场前景目前,尚未有与“大学生厨房”相同规模和形式的店铺,即使有,也可能仅将大学生烹饪视为娱乐形式。
因此,我们的创新性与独特性将吸引积极寻求新体验的大学生。
全国众多的高校(本科、专科、职业学校)为我们提供了广阔的连锁发展空间。
我们将重视提升在学生中的知名度和信誉度,以拓展其他相关服务,实现“大学生厨房”的连锁扩张。
3、战略目标⑴短期目标是在多所不同高校周边建立学生厨房,精心组织内部运营,为学生提供便利、舒适、自由、经济、清洁的餐饮和娱乐环境。
通过自由和清洁赢得学生的青睐,使他们愿意频繁光顾。
在半个学期内,提高在周边学校的知名度,实现盈利____%。
⑵中期目标:在建立良好声誉、信誉和关注度的基础上,扩展到更多城市和高校,同时横向发展,将“大学生厨房”打造为品牌,涉足更多大学生服务领域。
4、投资分析固定成本____元/单元可变成本(租金、水电、油粮)3000-7000/单元/年煤气____元/月/单元雇佣人员成本900/月/单元预计年总收入____-____元/单元,由于收入的不稳定性,难以确定准确的利润值。
创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。
竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
大学生创业计划书100字免费(4篇)
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大学生创业计划书100字免费(4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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创业策划书(通用15篇)
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创业策划书(通用15篇)创业策划书1一、绪论当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路,那就是创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业,为此,我们因该从现在开始为自己打算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。
以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称__眼镜超市2、公司的成立__眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点__眼镜为您提供一流的服务,优质的产品。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。
满意保证:您在__选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景1、发展背景当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计表明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3。
2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。
另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。
大学生创业策划书模板(通用8篇)
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大学生创业策划书模板(通用8篇)一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创新创业策划书格式案例范文5篇(实用)
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创新创业策划书格式案例范文5篇(实用)“激情澎湃走楼梯”,在这个世界上,天外有天,山外有山。
创业水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比。
下面给大家分享一些关于创新创业策划书格式案例范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
创新创业策划书格式案例范文1一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题“ 激情创业成就梦想”三、活动组织单位及人员任务分工1、组委会组长:张飞副组长:靳秀荣王平平耿世雄成员单位:招生就业处团委经济与管理学院 2、活动时间和任务分工__年10月20日— __年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日— 19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院四、报名事宜(一)报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。
(二)报名方式:1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。
(三)报名材料:1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。
以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“__×学院创业大赛材料”发到(四)报名时间:10月20 — 11月9日五、赛事安排(一)初选:(11月10日—15日)根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。
创业策划书人员组织结构3篇
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创业策划书人员组织结构3篇篇一《创业策划书人员组织结构》一、团队领导1. 首席执行官(CEO):负责制定公司的整体战略和发展方向,领导和管理整个团队,做出重大决策。
2. 首席运营官(COO):主管公司的日常运营,包括生产、销售、市场推广等方面的协调和管理。
二、核心部门1. 研发部门研发经理:带领团队进行产品研发和创新,确保技术领先。
研发工程师:具体执行研发任务,不断提升产品性能。
2. 市场部门市场经理:制定市场策略,开展市场调研和推广活动。
市场营销专员:负责市场拓展和客户关系维护。
3. 销售部门销售经理:制定销售计划,带领销售团队完成销售目标。
销售代表:直接与客户沟通,促成业务成交。
三、支持部门1. 财务部门财务经理:负责公司的财务管理和预算控制。
会计:处理日常财务账目和报表。
出纳:管理资金收付。
2. 人力资源部门人力资源经理:招聘、培训和绩效管理等人力资源工作。
人事专员:协助处理具体人事事务。
3. 行政部门行政经理:统筹公司行政事务,包括后勤保障等。
行政助理:负责日常行政工作的执行。
四、顾问团队1. 行业专家:提供专业的行业见解和建议,指导公司发展。
2. 法律顾问:处理法律事务,确保公司合法合规运营。
通过这样的人员组织结构,我们将能够高效地协同工作,充分发挥每个成员的优势,推动创业项目的顺利发展和成功。
篇二《创业策划书人员组织结构》一、团队领导1. 职位:总经理职责:全面负责公司的战略规划、运营管理和决策制定。
具备卓越的领导能力、商业洞察力和决策能力,能够引领团队朝着目标前进。
二、核心部门1. 市场营销部门职位:市场经理职责:制定市场营销策略,开拓市场渠道,提升品牌知名度。
职位:市场专员职责:执行市场推广活动,收集市场信息,进行市场调研。
2. 研发部门职位:研发经理职责:负责产品研发的规划和管理,推动技术创新。
职位:研发工程师职责:进行具体的技术研发工作,确保产品的技术优势。
三、运营支持部门1. 财务部门职位:财务经理职责:财务管理、预算编制、成本控制和财务分析。
创业大赛策划书结构3篇
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创业大赛策划书结构3篇篇一创业大赛策划书结构一、赛事主题明确本次创业大赛的主题,例如“创新引领未来,创业成就梦想”等。
二、赛事目的阐述举办创业大赛的目的,如选拔优秀创业项目、促进创业创新氛围、提供创业支持等。
三、赛事时间和地点详细说明赛事的时间、地点,包括报名时间、比赛阶段、决赛时间和地点等。
四、参赛对象明确参赛对象的范围,例如面向全体学生、社会创业者等。
五、赛事流程1. 报名阶段:说明报名的方式、时间和要求,包括报名所需提交的材料等。
2. 初赛阶段:介绍初赛的评选方式和标准,以及入围决赛的名单公布方式。
3. 决赛阶段:详细描述决赛的比赛形式、评选标准和奖项设置。
4. 颁奖仪式:说明颁奖仪式的时间、地点和流程。
六、赛事宣传1. 宣传渠道:列举赛事宣传的渠道,如官方网站、社交媒体、线下宣传等。
2. 宣传内容:明确宣传的内容,包括赛事亮点、参赛项目介绍、评委阵容等。
3. 宣传时间:制定宣传计划,合理安排宣传的时间节点。
七、赛事组织与执行1. 赛事组委会:介绍赛事组委会的成员构成和职责分工。
2. 评委团队:列出评委的名单和简介,说明评委的评选标准和职责。
3. 合作伙伴:介绍赛事的合作伙伴,包括赞助商、媒体合作等。
4. 赛事保障:说明赛事的后勤保障措施,如场地、设备、人员等。
八、赛事奖项设置1. 奖项设置:详细列出奖项的种类和数量,如一等奖、二等奖、三等奖等。
2. 奖励内容:说明奖项的具体奖励内容,如奖金、荣誉证书、创业扶持等。
九、赛事经费预算1. 预算明细:列出赛事经费的预算明细,包括宣传费用、评委费用、场地费用等。
2. 经费来源:说明赛事经费的来源,如企业赞助、政府补贴、自筹资金等。
十、注意事项1. 参赛要求:明确参赛项目的要求,如创新性、可行性、市场前景等。
2. 法律声明:说明赛事的法律声明,如参赛作品的知识产权归属等。
3. 免责声明:明确赛事组织者对参赛项目和参赛者的免责声明。
篇二创业大赛策划书结构一、赛事主题明确本次创业大赛的主题,如“创新引领未来,创业成就梦想”等。
大学生创业策划计划书-范文模版
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大学生创业策划计划书-范文模版(总22页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除创业策划书项目名称:负责人:联系电话:电子邮件:第一部分:摘要公司简介公司名称:主要产品:业务范围:营销策略:(1)促销计划和广告策略(2)价格策略公司战略目标:第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。
我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。
预计本阶段在市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在市场占有率达到40%,第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模。
核心竞争力分析:我公司推出自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍!玩出自己风格!自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍,节假日通用,可多人合拍,自己做自己的摄影师,自导自演创意无限,更有趣味道具和服装免费提供,一份青春的别样纪念,让顾客最美丽的瞬间在此定格!消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是自助摄影,就一定要在保证店面的清洁与舒适,这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,摄影的质量才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。
可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管......可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。
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创业策划书框架
1、公司摘要
概括介绍公司的主营产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
2、公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。
3、产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
4、竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。
5、收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
6、市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
7、管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
8、财务预测
1 / 5
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。
9、附录
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
我叫xx,来自初一(5)班。
今天能代表全体新生站在此处发言,让我倍感荣幸和自豪。
教师节来临之际,我谨代表所有新生向我们辛勤的老师们道一声:老师,您辛苦了!祝您节日快乐!
在这秋高气爽的九月里,我们进入了xx中学的校门,来到了人生中的又一个转折点初中。
进入xx,从学习校训校规到进行军训,老师的关心,教官的严肃活泼,处处是井井有条,张弛有度,让我开始感受到了初中生活的苦与乐。
在接下来的三年的初中生活中,刻苦、努力将会是我们学习生活的主旋律。
我们要百尺竿头,更进一步,为今后的学习打下坚实的基础。
列夫·托尔斯泰曾经说过:理想是指路明灯,没有理想,就没有坚定的方向,没有方向就没有生活。
我们一定要树立一个远大的理想。
比如考上清华、北大等重点大学,当一个科学家……有了理想,才有前进的动力。
正如我们的校训要求的:志当存高远。
我们是时代的骄子,祖国的未来,希望大家能够不断进步,超越自我。
有了理想,就要付诸实践。
爱迪生说过:天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
初中阶段的我们,要端正学习态度,勤思善问,积极主动。
做到课前预习,上课认真听讲,勤做笔记,及时复习,按时完成各项作业。
认真对待学习中的困难和困惑。
人生就像一场接力赛,初一又是一个新的起点。
不管你以前有多么优秀,现
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在大家都处于同一起跑线上。
初中的功课增多了,难度加大了,我们要有坚定不移的信念和必胜的决心,去攻克学习生活上的一座座碉堡。
我们要珍惜把握每一次学习的机会。
不要老叹息过去,它是不再回来的; 要明智地改善现在,用自己的汗水和智慧推开理想之门。
新的学校,新的开始,带来新的挑战,也孕育着新的希望与憧憬。
我们要立志努力学习,积极进取,好好做人,三年后一定会给老师,给家长们一份满意的答卷。
我的发言完毕,谢谢大家。
本人能热爱教育事业,能够按照党的教育方针,教书育人,有终身从事教育的决心。
作为一名党员,我始终能够以一个党员的标准要求自己,时刻保证正确的舆论导向,注意团结同志,与人为善,努力做群众的表率。
热爱学生,为人师表,具有良好的教师职业道德修养。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我将站在新的起点上,不遗余力,不断学习,不断创新,争取取得更大的成绩。
我担任中学高二(1)班主任、教研组长和两个毕业班数学学科教学。
由于我带的是普通班,学生基础较差,大部分学生对升学不抱希望,思想波动大,纪律松散。
我本着提高每一位学生,满意每一位家长的思想,加强学生的思想教育,狠抓学生的课堂纪律与日常行为规范,灌输升学意识,多次走访学生家庭,与学生谈心,在班级里开展以升学为主题的教育活动,与任课教师一起商讨班级管理与提高教学质量的办法。
高二(1)班进步很大,毕业时班级稳定,成绩取得了很大进步,毕业率、升学率100%,总体成绩在普通班中遥遥领先,一名学生达到一类重点高中的分数线。
所带班级数学成绩由接班时平均30多分进步到平均70多分,获得了家长与学校的好评。
作为教研组长,积极组织各种教研活动,培养青年教师,研究中考方向,青
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年教师***、***等已成为学校骨干,数学组在历次统考中均取得了优异成绩,2018年中考成绩比市平均高出8分。
2018年下半年,由于工作的需要,我调到教研室工作。
新的工作,对于我既是一次难得的机遇,又是一次严竣的考验。
只有不断学习,及时调整角色,创新工作,才能尽快适应和做好教研员工作。
第一,我虚心向领导和区、市其它教研员学习,向书本学习。
我深知,教研员工作需要丰富教学理论素养,我给自己订下目标,每天要看两小时的业务书籍,记下自己的工作反思与心得,定期听数学课,坚持参加全区数学集体备课,以便时刻了解全区的教学动态,把握教学的最新信息。
第二,创新工作思路。
我以往面对的更多是对学生的管理和教学,而现在要组织与指导全区数学教师教学活动与全区课题工作的开展,要求更高,担子更重。
在开展课题研究时,在吴主任和张主任的支持下,我积极向市里各处室课题负责人汇报、了解我区以往的课题申报和开展情况,制订课题研究计划和管理办法,拟定课题申报指导意见,组织各校进行申报,通过紧张而有序的工作,现已有1个市级课题在我区结题,1个市级课题准备开题,有3个中断的省、市级课题正在争取结题,还有36个课题申报了区级课题,等待区教研室评审;作为市中心组命题成员,我坚持参加市教研室组织的各项活动,独立完成了全市七年级数学试题的命题工作,并协同市教研室先后督导了两所学校和大市优质课的评委工作,由于自己工作做的扎实,细致,受到了陈老师的好评,又一次提高了开发区在市其他学校的知名度;在全区数学教学上,能积极服从领导安排,先后开展了区集体备课活动、研讨课活动以及送教到校活动,在活动中,我注意把握正确的教学导向,要求集体备课一定要以新课程理念为指导思想,充分关注备课的质量,重视课堂主阵地;精心选择上课教师,确定研讨专题,与上课教师研讨,形成最佳教案,反复试讲,反复修改,以求收到最佳效果,通过提高课堂实效,来提高教学成绩,在全市统考中,我区数学成绩较好;此外在组织参加市级优质课评选活动时,我对参赛教师精心指导,了解评优课的评分标准,
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与参赛教师深入研究推敲,并且对参赛教师进行具体的指导,哪怕细微之处,也不放过,在我的指导下,付贵敏老师在全市评优课上取得了一等奖的好成绩。
罗马不是一天建成的,回顾过去,自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着一些问题。
如:对自己的工作方法不够灵活,工作思路不够大胆、细致,工作效率还有待提高。
所以我还有更多的努力去学习去改进,争取在下一年度取得更好的成绩。
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