银行行长述职报告通用范本

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2024年银行行长的述职报告范文(5篇)

2024年银行行长的述职报告范文(5篇)

2024年银行行长的述职报告范文篇一。

___年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。

在我的努力下,___年我个人没有发生一次责任事故。

完成了各项工作任务,业余揽储___万元,营销基金___万元,营销国债___万元,营销保险___万元,营销外汇理财产品——汇财通___万元。

营销理财金帐户___个。

在这里我汇报一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里___的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习优质客户识别引导流程能成功的识别优质客户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。

___月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等___家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。

从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。

在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表___多份。

做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。

银行行长述职报告精选8篇

银行行长述职报告精选8篇

银行行长述职报告精选8篇述职报告银行行长篇一尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我于20年6月担任支行行长。

任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在及其困难的条件下,实现了各项考核计划。

至20年末,各项存款增长创出了历史较好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在街分理处开户的公司划给支行,仅这一户就带走对公款万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。

如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。

配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。

我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。

全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

银行行长述职报告范文(通用5篇)

银行行长述职报告范文(通用5篇)

银行行长述职报告范文(通用5篇)银行行长述职报告范文(通用5篇)述职报告是近几年来出现的使用频率比较高,应用范围比较广的一种应用文体。

下面是小编精心整理的银行行长述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

银行行长述职报告1在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展,邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。

下面,我述职如下:一、坚持加强自身修养,提高管理水平作为支行的行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。

一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。

一是对公存款发展迅速。

采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇(一)尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX银行的行长XXX,在此向大家提交我的述职报告。

一、工作总结过去一年,XX银行在我领导下取得了一定成绩。

通过团队的共同努力,我们成功实现了业务量的稳步增长,客户满意度持续提升,风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。

同时,我们也加强了内部管理,提升了员工的工作积极性和创造力,为银行的长期发展打下了坚实的基础。

二、工作展望在未来,我将继续领导团队努力开拓市场,推动业务的创新发展,提高服务质量和效率,进一步优化风险管理,实现银行经营的可持续发展。

同时,我也将加强内部管理,培养团队成员的专业素质,提高全员素质与整体协同效率。

我相信在大家的共同努力下,XX银行一定能够取得更加优异的业绩。

三、感言在过去一年里,我得到了领导和同事们的大力支持和合作。

在此,我要感谢各位领导对我的信任与支持,感谢全体同事们的辛勤付出。

未来的路还很长,让我们携手共进,共同为XX银行的发展努力奋斗!谢谢大家!银行行长述职报告参考范文精选3篇(二)尊敬的董事会各位领导:大家好!我是XX银行的行长XXX,在这一年的工作中,感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力,取得了一定的成绩。

现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况,向董事会做述职报告。

一、本年度银行整体运营情况在本年度,XX银行,在各位领导的正确指导下,全行员工通力合作,积极应对外部环境的挑战,取得了以下一些成绩:1. 金融市场风险管控良好,资产负债表保持稳定;2. 严格执行合规管理措施,有效防控风险;3. 提升了服务质量,客户满意度持续提升;4. 加强营销推广,多项产品得到市场认可;5. 加强内部管理,提升了运营效率和利润水平。

二、个人工作总结在本年度,我作为行长,主要负责银行的整体运营管理工作,包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。

在工作中,我努力践行“以客户为中心”的理念,积极推动银行业务的创新和服务的提升。

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇

银行行长述职报告5篇银行行长述职报告1. 绪论尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是___的行长XX,非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。

首先,我要对全体员工在这一年中的辛勤付出表示深深的敬意和感谢,也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。

今天,我将综合概述我行在过去一年所取得的业绩,并对未来的工作提出几点建议和展望。

请大家予以指导和支持。

2. 业绩概述今年,我行在金融业务、风险管理、创新发展等方面取得了一系列积极成果。

具体来说,以下是我行的主要业绩亮点:2.1 金融业务- 存款增长:我行在过去一年中实现了较快的存款增长,主要得益于我们优质的服务、灵活的产品和有效的营销策略。

- 贷款支持:我行积极支持实体经济发展,加大了对小微企业的贷款投放,为实体经济发展做出了积极贡献。

- 投资银行业务:___业务取得了长足的发展,完成了多项重要项目,为客户提供了全方位的金融服务。

2.2 风险管理- 风险控制:我行高度重视风险管理,加强了对信贷、市场、流动性等各类风险的监控和防范,有效降低了风险暴露。

- 不良贷款率:我行不良贷款率保持在合理的水平,并成功处置了一批不良资产,确保了资产质量的稳定。

2.3 创新发展- 金融科技:我行加大了对金融科技的投资和研发,推出了一系列创新产品和服务,提高了客户体验和运营效率。

- 网点建设:我行扩大了网点覆盖范围,提升了服务效率和便利性,努力满足客户的多样化需求。

3. 建议和展望未来,我行将继续坚持稳健经营的原则,致力于提升服务质量和客户满意度。

具体而言,以下是我对未来工作的几点建议和展望:- 创新产品和服务:继续加强金融科技的创新,开发更多便捷、安全、高效的产品和服务,满足客户多层次的需求。

- 人才培养和激励:加强员工培训和发展,激励他们发挥创造力和团队合作精神,为银行的可持续发展提供人才支持。

- 风险管理:继续加强风险管理体系建设,提高风险识别和控制的能力,确保银行的稳定运营。

- 社会责任:积极履行社会责任,支持社会公益事业,为促进社会和谐发展做出贡献。

2024年银行行长述职报告范文(五篇)

2024年银行行长述职报告范文(五篇)

2024年银行行长述职报告范文xx年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

下面就一年以来的工作进行述职。

一.加强班子建设,坚持从严治行。

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。

在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。

在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。

经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二.开展资金组织工作,存款增长创新高。

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,xx年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。

xx年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。

因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。

到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。

银行行长述职报告(实用(8篇)

银行行长述职报告(实用(8篇)

银行行长述职报告(实用(8篇)随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

那么报告应该怎么写才合适呢?为了让大家更好的写作银行行长述职报告相关内容,小编精心整理了8篇银行行长述职报告(实用,欢迎查阅与参考。

最新银行行长述职报告篇一20__年是工商银行发展史上浓墨重彩的一年,是分行党委决心锐意改革,快速发展的一年,我是20__年初担任支行行长的。

一年来,在分行党委的正确领导下,在全行员工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的年度的工作任务,回顾刚刚过去的一年,我深切地感受到这一年的不平凡。

现按照分行的要求,将自己一年来的工作简要汇报如下:一、主要履职情况(一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中,鞭策自我,激励全行。

开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行,有一定的先天不足,加之两年来业务发展辗转俳徊,发展劲头明显不足。

此时作为支行负责人,我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神,支行将难以生存和发展,但是困难不能说明问题,解决困难才能说明更多的问题。

因此,不仅要带着干,而且要带头干成为我的工作姿态。

首先,要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员,我的定位是一只率先垂范的领头羊。

自己不断进取,勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍,这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。

对此,我确立了开发区支行:每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求,认清并分析当前形势,加大营销力度,为改善支行存贷款和客户结构,促进业务规模和资金实力上台阶,全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。

其次,攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力,解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。

工作中,我不拘泥于形式,推崇创新开拓精神,鼓励先进,笨鸟要先飞,允许犯错但机会有限。

在这样的氛围中,支行全年的都在凡事早动手,绝不等、靠、要的前提下开展工作。

2024年银行行长述职报告范本(四篇)

2024年银行行长述职报告范本(四篇)

2024年银行行长述职报告范本我于****年**月被任命为***商业银行**支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在**支行**年年的工作汇报如下。

一、重学习,提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。

一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;**年年共完成**万多字读书笔记和**万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。

二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。

我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。

通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

二、带班子,恪尽职守起好表率为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,**年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。

2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇通过撰写述职报告,我们能够更深入地理解团队的目标与使命,增强归属感,认真写好述职报告是我们对工作的承诺,体现出我们在岗位上的责任与担当,下面是本店铺为您分享的2024年行长述职报告范文通用5篇,感谢您的参阅。

2024年行长述职报告范文篇1我自20XX年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:一、基本情况永安市XX支行成立于20XX年12月25日,占地面积862平方米,现有atm机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。

现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以客户为中心的服务理念,积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况(一)业务发展情况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20XX年12月至20XX年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上vip客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季聚丰行动活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

银行行长述职报告 6篇

银行行长述职报告 6篇

银行行长述职报告 6篇银行行长述职报告 1一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。

对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。

现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。

年末支行贷款余额__亿元,较年初增加__亿元;各项存款余额__亿元,较年初新增__亿元,日均余额增加__亿元,人均存款__万元;实现各项收入__万元,帐面利润__万元,人均创利达__万元;实现中间业务收入__万元,人均中间业务收入__万元;资产利润率与收入成本率分别为__%和__%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在__个经营行年度绩效考核排行上升至__位,与自身比前进了_位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知名度,一年的工作在县委20__年_月_日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。

二、政治表现一是坚持民主集中制原则。

在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。

2024年银行行长述职报告范例(五篇)

2024年银行行长述职报告范例(五篇)

2024年银行行长述职报告范例大家好。

我叫___,男,现年___岁,___党员,本科学历,现任___支行行长职务。

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县___银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务三农为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领___支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了___交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:截止___年___月底,我社各项存款余额为___万元,各项贷款余额为___万元。

全年实现利息收入___万元,完成年度收息计划的___%。

一、严于律己,积极改善工作作风。

(一)遵从总行指导,积极___员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。

二是强化宣传,扩大影响。

三是改进服务,提升效率。

面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。

五是抓卡发行,促卡质量。

及时___人员对___卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)

银行行长个人述职报告(八篇)银行行长个人述职报告篇1今天,我们召开2023年第一次全行工作会议,主要任务是总结2023年工作,重点部署2023年任务,动员全行广大员工,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,戮力同心,强力发展稳健扎实推进__邮储银行快速健康发展。

一、2023年工作回顾2023年,在省市行的正确领导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力,圆满完成全年各项工作任务。

(一)2023年全行经营情况2023年,我行实现业务收入:1555万元,完成计划97。

5%(计划为1595万元,实际收入中扣除__月份总行计提减值准备金138万元)实现利润524万元,主要指标中,个金条线完成收入518万,公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务发展来看,个人储蓄余额__万,较年初增加6551万,占__全口径26%,公司存款年末余额:3亿,小额信贷结余3013万元,较年初增长296万元,商贷和二手房结余8025万元,较年初增长:2730万元,信贷逾期率为0。

5%,几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行升级为一等支行,经营成果显着。

(二)风险管控能力有所提高,管理工作精细程度得以强化2023年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门提出的要求,对管理工作进行了精细化操作,对存在问题,进行了认真整改,两个二级支行顺利通过省行达标验收,全年管理工作无纰漏,无案件事故发生。

二、2023年的工作任务(一)2023年的发展目标全年业务收入计划实现2155万元,其中个金收入635万元,公司收入660万元,信贷收入860万元。

上述指标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,按照今年计划,全行收入比照去年绝对值增加600万元,增幅为38。

58%,(__年,我行收入增加绝对值为257万元,增幅为20%)收入绝对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们坚信:有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行员工戮力同心做后盾,我们有信心,咬定目标不放松,确保全面完成市行下达的各项指标,确保一等支行的位次不能降,为此,提出几点要求:一是发展是全行工作重心,一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展。

银行行长述职报告(最新7篇)

银行行长述职报告(最新7篇)

银行行长述职报告(最新7篇)银行行长述职报告篇一尊敬的领导:我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质在此岗位工作一年多来,在支行正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示。

紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)

关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)关于银行行长的述职报告范文(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,为此要写好述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的关于银行行长的述职报告范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

银行行长的述职报告120xx年,无论是对xxx支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

我觉得能够用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作为xxx支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导群众。

能够说,20xx年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。

员工的归属感、职责感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20xx年的学习和工作状况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。

透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。

自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。

银行行长述职报告(7篇)

银行行长述职报告(7篇)

银行行长述职报告(7篇)篇1:银行行长述职报告20__年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。

平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从20__年下半年,按照区分行的安排,我参加了__×党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、和“”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。

这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了__×长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。

对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况根据组织安排,20__年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。

在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合__×行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。

对自己分管的工作,努力当好主角。

一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

银行行长述职范本(三篇)

银行行长述职范本(三篇)

银行行长述职范本尊敬的董事会成员:大家好!我是XX银行的行长,今天非常荣幸向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

过去一年,面对复杂多变的国内外经济形势和金融市场环境,XX 银行积极应对各种挑战,稳中向好地推进业务发展,取得了一系列较为显著的成绩。

接下来,我将以“稳健经营、服务创新、风险防控、团队建设”为主线,向各位成员全面汇报。

一、稳健经营在过去一年,XX银行始终坚持稳健经营的原则,注重提高资产质量和风险防控能力,积极推进贷款业务转型升级,加大不良资产清收力度,使得贷款质量得到了稳步改善。

同时,我们积极拓展非利息业务,加强金融市场业务的研究和创新,推出了一系列金融产品和服务,不断提升综合竞争力。

在资本管理方面,我们始终严格遵守相关法律法规和监管要求,努力提高资本充足率和风险抵御能力。

同时,我们积极探索资本市场的开放和创新,趋利避害,合理规划资本结构,提高资本配置效率。

二、服务创新XX银行一直致力于提供更加便捷高效的金融服务,深化普惠金融改革,推动金融科技的应用和创新。

我们全面推进互联网金融服务,加大移动支付和线上业务的发展力度,进一步提升了客户的体验感和满意度。

另外,我们加强与国内外金融机构的合作,推动跨境业务的发展,提供更加全面的跨境金融服务。

同时,加强与地方政府和企业的合作,积极参与国家重大战略项目的融资支持,助力实体经济的发展。

三、风险防控作为一家银行,风险防控是我们工作的重中之重。

过去一年,我们继续加强风险管理体系建设,压实各级管理责任,加强日常监管和风险控制力度。

我们根据国内外金融市场的动态变化,及时调整风险管理政策和措施,研究和应对各类风险和挑战。

同时,我们加强了内控体系建设,提高了风险管理水平和业务监督能力。

我们创新风险管理手段,加强数据分析和模型建设,提高对风险的识别和预测能力。

我们始终坚持合规经营,加强对合规风险的识别和控制。

四、团队建设在我看来,一个高效团队是银行发展的重要保障。

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇

银行行长个人述职报告6篇银行行长个人述职报告120__年,作为__支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。

在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,__支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。

20__年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。

截至10月末,各项存款余额亿元,比年初增加亿元,其中储蓄存款亿元,比年初减少亿元,对公存款亿元,比年初增加14。

92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99。

93%。

预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。

今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项规章制度得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。

一、把控重点拓宽市场,实现客户结构转型(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。

今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。

一是强化资产类客户的综合贡献度。

通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。

前11个月,新开对公账户522余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。

我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。

(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。

年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。

先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、__电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗。

精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦。

支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里,我作为负责___行全面工作的行长,在___农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的(范本)方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展___年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

___年末,___行各项存款余额___万元,较年初上升___万。

二是以国家的(范本)政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

___行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,___年末,___行各项贷款余额___万元,较年初上升___万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款___万元,超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。

2024年银行行长述职报告参考范文(五篇)

2024年银行行长述职报告参考范文(五篇)

2024年银行行长述职报告参考范文在___年,___支行严格遵循总分行的指导思想和策略部署,紧密结合本支行的经营实际,全年业务指标完成情况如下:一、主要业务指标完成状况:- 截至___年底,我行对公存款余额为___万元,较年初减少了___万元,完成全年任务的___%。

- 法人客户贷款新增___万元(含小企业),完成全年目标的___%,其中流动资金贷款新增___万元,项目贷款新增___万元。

- 贸易融资全年累计发放___万元。

- 对公结算账户新开立___户,___万元以上客户新增___户,完成全年任务的___%。

- 个人贷款累计发放___万元,完成全年计划的___%。

- 法人理财产品销售额度达到___万元,完成全年任务的___%。

- 银行承兑汇票签发___万元,贴现___万元,完成全年任务的___%。

- 中间业务收入实现___万元,完成计划的___%,同比增长___%。

二、全年主要工作亮点:1. 我行坚持以客户为中心,调整业务结构,加大营销力度。

各项指标完成情况良好,尤其在银承签发、贴现、法人理财及___款等领域取得历史性的突破。

2. 针对___地区资源有限的状况,我们以发展新客户和维护存量客户并重,打破地域限制,积极开拓市场,通过高效的工作作风和敬业精神赢得客户认可。

3. 精细化管理中小企业贷款市场,精准定位目标客户,创新贷款模式,如成功办理首笔个人经营联保贷款,为专业市场个贷联保的推广树立了典范。

4. 在资产规模受限的环境下,我们持续储备资源,确保资产质量,全年无一笔逾期和不良贷款,确保了贷款质量。

5. 强化中间业务管理,通过多途径拓展业务,提升议价能力,实现多个产品的捆绑销售,以实现中间业务收入的最大化。

支行工作存在的不足:1. 干部及员工培训不足,学习氛围不浓,对新兴业务存在畏难情绪,影响业务操作效率。

2. 客户经理队伍素质待提高,部分客户经理局限于传统业务,难以适应新业务发展。

3. 客户结构不合理,对公存款稳定性较差,过度依赖少数大客户。

银行行长述职报告五篇模板

银行行长述职报告五篇模板

银行行长述职报告五篇模板银行行长述职报告范文文档一尊敬的各位领导:大家好!201X年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,__X支行以党的"十八大"精神统领全局,以__X行长"两个翻番"为核心目标,以__银行"二次转型"为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,推动了__县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中,能认真执行关于财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一.全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展201X年,我行坚持以客户为中心,进一步增加了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况不错。

(一)收入完成情况。

截止XX月底我支行共完成收入____万元,完成市行下达的年收入目标的__%,同比增幅__%。

个人业务完成收入__万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入__X万元,完成目标89.48%。

预计201X年__支行可完成收入3345万元,欠产365万元。

具体是:个人业务完成__万元,欠25万元;公司业务完成__万元,欠270万;信贷业务完成__X万元,欠70万元。

预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况1.储蓄业务:截止XX月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。

活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。

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银行行长述职报告通用范本
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资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

上半年,邮储银行社旗县支行认真贯彻省、市行年初行长会议精神,以业务经营为中心,以创新、营销、发展为主线;以经营效益为目标;以深化改革、强化管理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点;强化营销观念,创新服务手段,强力营销信贷资产业务,加大增收节支工作力度,通过半年的努力工作,促进了各项存款的稳定增长,保持了信贷业务的有效增长,逾期贷款得到了有效控制,内控建设进一步完善,较好地完成了市分行下达的各项经营目标。

现将我行20XX年上半年工作汇报如下:
一、主要业务指标情况
20XX年,经过全行员工的共同努力,较好的完成了各项工作任务。

截止6月30日,其中代理业务实现收入71万元,完成计划的71%,代理保费1397万元;储蓄净增3780万元,全市第5名,同比增幅130.66%、我县邮政网点同比增幅为115.37%;理财产品销售2423万元,特别是网银业务四项考核指标、定投业务分别取得了全市1、2名的好成绩。

公司业务共实现收入114.42万元完成全年计划的48.69%。

信贷业务累计放款笔,万元,累计收入212.51万元,完成计划的40.48%。

二、20XX年上半年做的主要工作
1、确定经营重点,优化业务结构
年初,行委会根据市分行工作会议精神,
结合我行实际情况,仍将信贷业务作为我行今年重点业务。

同时,根据业务需要和上级的指示,结合我行机构改革的有关精神,本着人尽其才,满负荷工作的用人原则,对我行各业务部门做了重新调整,各项业务分工更加合理。

在人员配置上,实行岗位竞争,双向选择,优化组合,从而使有限的人力资源得以充分发挥。

在业务分工上,明确了各个部门、各个岗位的业务范围,职责清楚,各司其职。

我行按照实际情况,确立了继续巩固储汇业务,不断拓展对公业务,大力发展信贷业务的发展思路。

2、加强基础工作建设,夯实业务发展基础,促进负债、代理业务的飞速发展。

以市分行经营方针为导向,加强内部管理
为保障,以优质的服务提高市场竞争力,打造以服务为中心、效益为中心、营销为中心的理念,为我行负债、代理业务发展夯实基础。

一是政策宣贯到位、督导通报及时。

采取“早动手、早安排、早落实”的方式,及时把季度各项营销政策宣贯至每一名员工,认真组织落实各项劳动竞赛,网点每天晨会进行通报全一日业务发展情况,县行每日对整体情况进行飞信通报,每月进行绩效对比、分析,使负债、代理业务成为提高个人绩效的重点,从而提高营销意识和服务意识,形成比、学、赶、超的良好氛围。

实现了负债、代理多各单项业务进入市行前列。

二是加强大客户维护和新项目的开发。

储蓄存款是我行的立行之本,突出重点采取切实
有效的措施,推进储蓄业务的快速发展。

今年抓住了电业局电费归集、代付烟草款、推行VIP大客户服务台等重点工作。

加强规范化服务工作的培训、检查和通报,提高服务水平,为储户提供优质的服务,充分发挥大堂经理的作用,提高网点的自然吸储能力。

3、以深度开发现有客户为中心,大项目开发为重点,提升我行公司业务发展新台阶公司业务作为银行一项高效益业务,在年初的工作会议上根据我县实际情况,特别制定了20xx年公司业务发展措施“以科学的发展观为指导,积极推进经营战略转型,大力调整业务结构,突出以项目为抓手市场为导向的营销策略,强化业务管理,促进了公司业务健康发展”。

一是以现有客户为抓手,以客户深度开发挖掘为导向。

确定了以新农保项目、财政集中收付、非税为重点。

对拟拓展客户和项目成立由行长牵头的营销团队,进行团队营销。

加深感情投入,加大拓展力度;截止6月底新农保、财政集中收付、非税项目,分别净增余额3805万元、200万元、1000万元,为我行完成市分行下达的全年任务做铺垫。

二是以国家方针为导向,结合我县实际,加大新项目营销。

“南水北调中线工程”我县有一个溢水口,项目资金共计1.8亿元,项目自20XX年开始20XX年结束。

该项目资金量大,持续时间长,能为我行带来长效收益。

根据市分行信
息,结合兄弟支行经验和我县实际。

我行确定把“南水北调”作为重点项目进行攻关、营销。

经过半年多的攻关,该项目于2月底开户,截止目前共沉淀资金260万元。

4、信贷
5、财务
6、加强内控建设,强化党建工作,树立良好的企业形象
年初以来,发挥内控建设的职能作用,加强了对中层干部的考评,在党员中开展了对“xx大”精神和“三个代表”重要思想的学习教育活动,增强了企业的凝聚力和战斗力,塑造了廉洁奉公、开拓创新、求实高效的良好企业形象。

加强内控建设,确保业务经营正常开展。

一是加强了对全体员工的法纪教育、安全教育和自律教育,增强员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和安全防范意识;二是完善了内控管理的各项规章制度,落实内控管理的岗位职责,建立健全以各业务管理部门为第一道防线,以稽查审计部门为第二道防线,各部门既分级负责各司其职又协调配合的内控体制。

三、下半年工作打算
(一)一是以提高储蓄、代理业务规模为基础,突出效益
意识和服务意识,加快邮政储蓄业务结构调整的步伐,加大市场份额的占有率;以品牌优势、网络优势、服务优势来占领金融市场。

二是以负债结构调整、收入结构调整、业务布局调整、客户服务方式调整、人才结构调整为奋
斗目标,实现稳健发展。

突出亮点,优势业务继续保持全市先进位次。

实现业务结构转型,深化队伍建设,实现各项代理业务的稳定增长。

(二)管理好现有的新增贷款,安全有效地加大投放力度。

一是加强管理,避免发生风险。

对现有贷款的管理,要从规范信贷档案、严格控制还款期限等方面入手,切实防范风险。

二是继续放好小额担保贷款。

与就业办维持良好的关系,携手联姻,互惠互利,共同发展,打造我行新的效益增长点,培植良好的收益来源。

三是加强逾期贷款管理,做好逾期贷款催收工作。

对逾期贷款在清收上要做到根据逾期贷款清收的难易程度进行详细分类,对借款人、借款企业的经营状况,本着先易后难、先
大后小、先近后远的原则各个击破。

并制定出切合实际的考核方案,将任务层层分解落实,要根据考核方案制定出奖罚措施,以增强员工的危机感,调动员工的积极性。

在逾期催收工作上要想千方,设百计,利用感情催收、诉讼催收等策略,多策并举、法理并举,一户一策,灵活掌握。

四、发掘新的对公项目,提高公司业务市场占比。

是下半年要全力开拓市场开发业务,着力培育新的客户群体。

注重在“创出新特色、增加新客户、创造新收入”上下功夫,始终以市场为导向,以客户为中心,围绕客户对金融服务的新需求,加大市场开发力度,增强市场开发的紧迫感、责任感。

总之,社旗县支行下半年将在巩固上半年成果的同时,继续实施年初制定的经营方案,狠抓落实,确保今年各项任务的全面完成。

加强党建工作,完善内控机制,做好员工的思想政治工作,充分调动广大员工的工作积极性,加大综合考核力度,为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献。

可在此位置输入公司或组织名字
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