通用常用版：生产日报表
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
生产日报表〈二〉
班别年月日制造号码 Nhomakorabea产品名称
昨日未完成数量
本日生产数量
本日未完数量
累计完成数量
本日花费工时
本批累计工量
其他记录
人事记录
到职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
到职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
说明
人数
工时
备注
编制人员
流动人数
请假人数
实际人员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
车间生产日报表模板
车间生产日报表模板日期，____年____月____日。
部门，______ 车间。
生产情况：今日生产任务，______（填写具体生产任务）。
生产人员，______（填写具体生产人员）。
生产设备，______（填写具体生产设备）。
生产原料，______（填写具体生产原料）。
生产数量，______（填写具体生产数量）。
生产质量，______（填写具体生产质量情况）。
生产效率，______（填写具体生产效率）。
生产问题及处理情况：1.______（填写具体生产问题及处理情况）。
2.______（填写具体生产问题及处理情况）。
3.______（填写具体生产问题及处理情况）。
生产安全情况：1.______（填写具体生产安全情况）。
2.______（填写具体生产安全情况）。
3.______（填写具体生产安全情况）。
生产总结及改进措施：1.______（填写具体生产总结及改进措施）。
2.______（填写具体生产总结及改进措施）。
3.______（填写具体生产总结及改进措施）。
备注，______（填写其他需要备注的事项）。
制表人，______（填写制表人）。
审核人，______（填写审核人）。
日期，____年____月____日。
以上为车间生产日报表模板，希望能够对车间生产管理工作有所帮助。
在填写日报表时，请务必按照实际生产情况填写，确保内容准确完整。
同时，对于生产中出现的问题，及时记录并提出改进措施，以期不断提高生产效率和质量。
感谢各位同事的配合与努力，让我们共同努力，为车间生产工作创造更加美好的明天！。
生产日报表模板
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产日报表(一)
月日单位
制造号码
产品名称
预定产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
本日
累计
本日
昨日
合计
人
事
记
录
应到人数
停工记录
异常状况报告
请假人数
调出人数
调入人数
新进人数
加班人数
新进离职人员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
生产日报表表格
生产日报表表格日期：2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表，记录了当日各产品的产量情况，并统计了各产品的累计产量。
2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识，便于进行生产管理和统计。
2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称，便于区分产品类型。
2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。
2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。
3. 数据分析根据生产日报表数据，进行数据分析如下：3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100，累计产量为100。
•产品B当日产量为120，累计产量为220。
•产品C当日产量为80，累计产量为300。
•产品D当日产量为150，累计产量为450。
•产品E当日产量为90，累计产量为540。
从以上数据可以看出，产品B的当日产量最高，达到了120，且累计产量也居于前列，达到了220。
而产品C的当日产量最低，仅为80，累计产量为300。
3.2 生产进度分析根据累计产量数据，可以推算出各产品的生产进度。
•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。
•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。
•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。
•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。
•产品E的生产进度为540/540 = 100%。
从生产进度来看，产品E已经完成了全部生产任务，而其他产品的生产进度相对较低，尚需继续努力。
4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况，并分析了产品产量和生产进度。
通过对生产日报表的分析，可以及时了解各产品的生产情况，有针对性地调整生产计划和资源分配，以提高生产效率和产品质量。
生产日报表
车间：
序 号
产
日
报
当天生产 量
表
生产日期：
订单号
订单数
产品名称
产品型号
工序名称
本批次 完成累 计划生 实际生 合格数 不良品 报废数 合格 计数量
作业员
产数量 产数量
数量
量
率
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 开始时间： 当日生产情况: 结束时间： 标准工时：
出勤 人数 影响生产 原因
注：1、本表每天完工由班组长填报，生产部主管审核，并由仓管人员统计生产计划完成情况。 2、本表至少保存至当月工资结算完毕无异议方可销毁。
实际工时：
缺勤人数/名单:
□来料质量 □待料 □缺勤 □设备故障
ห้องสมุดไป่ตู้
3、本道工序产品加工完毕，作业员及时准确将完成数量和报废上报给班组长，不得瞒报、误报(100件以下不允许误差，100-500件允许1%的误差，500件以上允许2%的误差)如超过上述标准发现一次扣款50元。如班组长有意包庇作业员发现一次罚款200元。
班组长:
审核:
核准：
生产统计日报表表格
生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格，用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。
该表格通常包括以下内容：
1. 日期和起始时间：记录生产统计日报表的日期和开始时间。
2. 产品名称和数量：记录当天生产的产品名称和数量。
3. 生产批次号：记录每个产品的生产批次号。
4. 原材料名称和数量：记录当天使用的原材料名称和数量。
5. 生产成本：计算每个产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。
6. 产量统计：统计当天生产的所有产品的产量。
7. 质量指标：记录当天生产的产品的质量指标，如合格率、不良率等。
8. 生产计划：根据生产计划和历史数据，预测未来几天的生产量。
通过对生产统计日报表的分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会，从而改进生产流程和提高生产效率。