财务部报账预算表和申请表
财务报账主要会计资料填附明细表
报账会计资料
可行 设计 招投 政府 立项 概算 工程 性报 方案 标批 采购 文件 批件 预算 告 批件 件 批件
预算 批件
业务事项 建筑安装工程 或需 购买商品和服务基 建
必需 必需 必需 必需 必需 必需 必需 或需 必需 必需
必需 或需 或需 必需
细表
申请 财务 汇总 入库 表彰 和通 相关 清单 清单 决议 知 材料
变更 设计 批件
工程 结算 报告
交付 使用 表
竣工 决算 表
财政 批复 决算
或需
必需 或需
必需 必需 必需 必需
必需 必需
非必 需
非必需：按单位财务管理要求收集，非必 需的会计资料。 或需：收款人为个人的可由单位列表个人 签收或银行签章转付。第一次支出的应附 相关政策和批准文件。
必需
代建 变更 历年 预付 支付 文件 结算 和现 投资 款收 申请 和合 发票 场签 计划 据 表 同 证 或需 或需 必需 必需 必需 必需 或需 必需
财务报账主要会计资料明细表
报账会计资料 税票 、非 普通 税收 发放 提取 合同 实施 发票 收据 据及 表 表 协议 预算 其申 报表 必需 申领 表 （书 ） 费用 批准 结算 分配 文件 清单 表
业务事项 工资福利支出
特定
购入一般商品和服 务 单位负担的税收 单位负担的社会保 险及政府非税 行政赔偿费 工会经费 按法规提取费用 水电费 电话及网络通讯费 公出国（境） 维修（护）费 交通工具维修费 购入专用材料
说明
特定
特定：第一次发放，起薪、调资，减停扣 发工薪 特定：使用财政项目资金，以及单位财务 管理要求的其他资金，涉及具体实施和政 府采购主要方面的支出，需提供与项目实 施单位或供应商签订的合同协议。或需： 未签订合同协议的必须提供单位核准实施 的支出预算或相关批准文件。
业务部门月度预算申请表
北京销售分公司业务部门月度预算申请表
部门名称：
费用名称 店租
金额
12 月份： 资金安排时间
单位：万元
备 注
装修费
会议费 广告费 促销费 社保 销售买单 培训费 其他 1
合 计 1、该表由除财务部以外的各业务部门经
祥，逾期未交后果自负。 2、填表人在填写本表时，对次月的业务计划所需费用考虑要全面，尽量做到精确。 3、次月如发生业务费用前月未作预算，由此引起的所有后果由相关部门承担。如确因情况特殊急需资金， 业务部门因向财务递交申请，由财务部向股份公司提交《资金追加申请》，具体审批结果待定。
公司财务预算及计划流程图
公司管理层1、公司年度总销售额目标3、公司毛利润额5、公司研发投入7、公司总营销费用9、对固定资产投资额2、每一产品线市场销售额目标4、公司利润额6、公司生产投入(模具投入)8、新产品销售、利润、费用10、对外投资额营销中心-营销部1、分月的各产品线分产品销售价格、数量3、促销方式及费用5、展览费、样品费、产品运费2、市场调研费用4、库存费(库管费及仓库折旧)6、客户投诉处理发生的费用7、货物出运各项费用(国际运费\报关、配载等发生的相关费)8、分月销售回款情况制造中心预算1、预估预算年初原材料、在产品及产成品数量2、预估预算年末原材料、在产品及产成品数量3、制造费用的预估，包括水费、电费、租赁费、劳动保护费、设备维修费等专项预算研发中心运营管理中心-供应链部运营管理中心-人力行政部运营管理中心-人力行政部各中心相应部门各中心相应部门各中心相应部门财务部、品牌管理部1、新产品开发所需的各项设备、材料金额2、开新模具需投入的金额3、检测设备所需投入的金额4、技术认证费用5、专利申请费6、形成无形资产1、根据年度生产预算和年度产品开发预算得到年度存货采购预算2、按照BOM 分解确定具体采购预算3、库存产品积压引起的损失1、部门人员需求2、分部门分月薪资3、分部门分月社保4、分部门分月福利费5、分部门分月职教费6、公司招聘费用1、公司租赁费2、公司日常办公费3、公司物业管理费、水电费、采暖/制冷费、网络费/电话费4、公司公车费用5、公司环保费1、本部门人员的差旅费、交通费、业务招待费用、邮寄费等1、本部门因具体产品线业务发生的差旅费、交通费、业务招待费用、邮寄费等1、各部门结合公司人员编制情况制定本部门固定资产采购预算2、供应链部结合公司固定资产投资预算制定公司固定资产采购预算3、财务部根据1、2及公司经营预算中其他投资项及筹资预算汇总形成年度专项预算1、品牌管理部制定年度政府补助到账预算2、财务部进行政府补助的分摊财务部财务预算财务部1、财务部根据年度销售预算、年度存货采购预算结合以前年度税金缴纳情况编制税金预算表2、财务部根据年度投融资计划、结合以前年度的投融资情况及财务费用使用情况编制财务费用预算表2、财务部根据年度销售预算、年度存货采购预算、年度费用预算、年度投融资预算及年度政府补助预算，税金预算表及财务费用预算表编制现金流量表1、财务部根据年度投融资预算表及已有资产的折旧情况编制资产折旧表2、财务部根据以前年度的长期待摊费用编制费用摊销表3、财务部根据政府补助的接收情况，编制递延收益结转表4、财务部根据应收账款及存货账龄，编制坏账准备计提表5、财务部根据年度销售预算、年度存货采购预算编制成本汇总表5、财务部根据年度销售预算、成本汇总表、年度费用预算、财务费用预算表、资产折旧表、费用摊销表、递延收益结转表及坏账准备计提表编制利润表现金流量表预算利淮表预算业务预算年度开发计划年度存货采购计划年度人力费用计划年度统管费用计划年度部门费用计划年度产品线费用计划年度投融资预算年度政府补助预算年度费用预算年度生产年度销售预算年度经营目标。
预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册
预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册(总59页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除预算单位财务服务平台账务及报表管理操作手册北京中科江南信息技术股份有限公司目录第一部分账务处理....................................................... 错误!未定义书签。
1业务概述........................................................... 错误!未定义书签。
2基本概念........................................................... 错误!未定义书签。
3业务过程........................................................... 错误!未定义书签。
4操作指南........................................................... 错误!未定义书签。
基础数据......................................................... 错误!未定义书签。
增加基础数据................................................. 错误!未定义书签。
修改基础数据................................................. 错误!未定义书签。
删除基础数据................................................. 错误!未定义书签。
会计科目管理................................................. 错误!未定义书签。
费用报销制度及流程
费用报销制度及流程2.银行转账凭证；3.公司内部制定的其他有效报销单据。
二）报销单据必须真实、准确、完整，不得虚报、夸大、重复报销。
三）报销单据应及时报销，原则上不得超过一个月。
四）各项费用报销应按照公司预算科目进行报销，不得跨科目报销。
第八条差旅费报销制度及流程：一）差旅费报销应按照公司差旅费预算科目进行报销，不得跨科目报销。
二）差旅费报销单据必须真实、准确、完整，包括交通费、住宿费、餐费等，不得虚报、夸大、重复报销。
三）差旅费报销单据应包括出差申请单、交通票据、住宿票据、餐饮票据等，必须原件报销，不得复印或扫描。
四）差旅费报销应按照以下流程进行：申请人→行政人事部审核→分管领导确认→财务部审核→总经理审批→财务付款。
第四章薪酬福利及相关费用报销制度及流程第九条薪酬福利及相关费用主要包括工资、社保、公积金、年终奖、福利费等。
以下是报销制度及流程：一）薪酬福利及相关费用应按照公司预算科目进行报销，不得跨科目报销。
二）薪酬福利及相关费用报销单据必须真实、准确、完整，包括工资条、社保、公积金等相关单据，不得虚报、夸大、重复报销。
三）薪酬福利及相关费用报销应按照以下流程进行：申请人→XXX审核→财务部审核→总经理审批→财务付款。
第五章税费支出报销制度及流程第十条税费支出主要包括各项税费支出。
以下是报销制度及流程：一）税费支出应按照公司预算科目进行报销，不得跨科目报销。
二）税费支出报销单据必须真实、准确、完整，包括税务等相关单据，不得虚报、夸大、重复报销。
三）税费支出报销应按照以下流程进行：申请人→财务部审核→总经理审批→财务付款。
第六章工程相关支出及专项支出报销制度及流程第十一条工程相关支出及专项支出主要包括工程材料、设备采购、技术服务费等。
以下是报销制度及流程：一）工程相关支出及专项支出应按照公司预算科目进行报销，不得跨科目报销。
二）工程相关支出及专项支出报销单据必须真实、准确、完整，包括采购合同、等相关单据，不得虚报、夸大、重复报销。
财务部部长的工作总结
财务部部长的工作总结财务部部长的工作总结1财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。
当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。
部长起到领导和管理的作用。
通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。
在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。
部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。
财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。
在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。
对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。
其弊端不言而喻。
不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。
任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。
在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的尊重)，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。
我是一个急性子，做事都喜欢在完成。
给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。
但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。
比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，同样活动总结表和决算表也是同样的道理。
对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
党政机关财务报销制度
党政机关财务报销制度党政机关财务报销制度一、经费支出项目我局经费支出除按规定制表发放的在编人资外，划分为经常性支出和非经常性支出两类。
(一)经常性支出项目1.测站报汛劳务费。
主要支出范围：水文(位)站劳务派遣人员报汛劳务费，洪水期间抢险费、夜班费等。
2.办公费：主要包括日常办公用品，如纸、笔、墨、票夹、文件夹;打印资料，饮用水、报刊杂志等。
3.邮电费：指信函、包裹、货物等物品的邮寄费。
4.差旅费：主要包括因公的交通费、住宿费、出差补助、探亲路费、保险等费用。
5.房租费：指经批准临时发生的房屋租赁费用。
6.整站及维修费：主要包括房屋及单价低于2000 元的设施设备的一般维修维护费用。
7.水文资料整编费：主要包括对已收集的各类水文原始数据资料，进行初审复审、整理汇编成册所发生的费用。
8.生产测验费：主要包括测站水费、电费、汽油、柴油、黄油、草把、油漆及其他业务专用耗材料等。
9.水电费：指局机关、基地办公用水电费。
10.雨量站报汛承包费：主要指雨量站雨量观测报汛承包费，遥测雨量站。
自动监测水文站设备看护费。
11.水文(位)站临时(抢险、维修、观测)劳务费：主要包括因临时抢险、整站维修、水文观测发生的劳务费。
12.报汛通讯费：主要包括报汛电话费、网络费等。
13.购置费：主要包括单价在1000 元以下的小型、零星设备仪器购置。
14.墒情系统运行费：主要包括墒情设备设施维护费(维修材料、车辆、人员差旅费)、场地租赁费及设备设施看护费、通讯费等。
15.车辆运行费：主要包括车辆的燃料费、维修保养费、保险费、路桥费、洗停车费、年检费、安全奖励费、驾驶员公里补助等。
16.水质监测费：主要包括水质业务费和取样费。
业务费：含水质劳务派遣人员劳务费、标样费、药品费、小型仪器的购置及仪器鉴定费等。
取样费：含取样交通费(包括租船、租车)、差旅费及取样人员劳务费。
17.接待费：主要包括单位各类接待所产生的伙食费、住宿费等。
18.会议费：主要包括会议中按规定开支的住宿费、伙食补助费，以及文件资料的印刷费、会议场地租用费等。
企业年度财务预算表
企业年度财务预算表编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 一收入成本类 11 基本指标 111 营业利润 1111 营业收入 1112 营业成本 1113 营业税金及附加 1114 销售费用 1115 管理费用 1116 财务费用 1117 投资收益 112 营业外收支净额1121 营业外收入 1122 营业外支出 113 利润总额 114 所得税 115 净利润 1151 其中:归属母公司所有者的净利润 12 补充指标 121 职工薪酬 1211 其中:在岗职工工资总额 1212 福利及社会保险费用 122 出国费用 123 业务招待费二资产负债类 21 基本指标 211 资产总额 2111 其中:金融资产投资 2112 长期股权投资预算编制人: 编制日: 法人代表:企业年度财务预算表(续)编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 212负债总额 2121 其中:付息债务 213所有者权益 2131 其中:归属母公司所有者 22补充指标 221固定资产投资额 2211其中:新开工项目 2212 续建项目 222固定资产投资到位资金 2221其中:自有资金 2222 贷款 2223 其他 223列入专项考核固定资产投资额 2231其中:新开工项目 2232 续建项目 224固定资产投资到位资金 2241其中:自有资金2242 贷款 2243 其他 225购买小汽车三现金流量类 31现金及现金等价物的期初余额 32现金及现金等价物净增加额 33现金及现金等价物的期末余额四自动生成指标 41净资产收益率 (%) 42成本费用利润率 (%) 43资产负债率 (%) 44资产保值增值率 (%)预算编制人: 编制日: 法人代表:附件2企业年度财务预算报告及编制要求一、年度财务预算报告要求企业向市国资委备案的年度财务预算报告，除了年度财务预算表及报表编制说明外，还应包括以下四方面内容:(一)组织工作情况。
请款流程及制度
日常借、请款及报销的管理第一条按照谁借款谁归还的原则，不准代他人借款，更不得以他人名义借款自用。
第二条日常借、请款当月借款必须在次月内报销（或销账），确因客观原因需延期时，须事先以书面形式报经总公司财务部审核，总经理和董事长审批，否则，扣发当事人当月工资，直至销清全部借款。
第三条借、请款只限于本公司员工，如销售人员，日常办公/耗材采购人员外，其他人员不得借款（除董事长特批外）。
第四条借、请款必须严格按规定的审批程序办理。
若遇分公司负责人不在公司或经特别授权时，由其授权人代为办理审批，事后由出纳补办有关手续。
凡不按审批程序、资料不全、项目填漏、领导批示不明确等情况，无论紧急与否，出纳一概不予受理，由此产生的后果由经办人自负。
第五条若属分期付款的请款，请款人必须提供付款依据，并附上《分期付款跟踪表》，在付最后一笔款时，必须核对清账目，且拿回发票再支付。
第六条报销票据必须是合法的正式发票。
1、所有报销发票必须是套印有“全国统一发票监制章XX市国家（地方）税务监制”的新版发票，收据（税务部门认可的除外）、白条、不按规定要求开具的发票均不能作为费用报销凭据。
2、特殊情况：因不能取得合法的发票，而只取得收据（财政票据除外）、白条的，则必须由此项费用报销人员提供其他合法的票据代替，且报销项目与所提供发票名称、项目一致。
3、原始票据的粘贴：交通票据等小票据的粘贴范围以粘贴单大小为界，须紧靠粘贴单顶界和右界从右往左横向粘贴，覆盖粘贴的相邻票据间须留出一定间隔距离，票据较多时，可分行粘贴，不得竖向粘贴。
4、原始票据必须按交通票据、住宿票、招待票、通信票等不同类别和不同金额，分门别类进行粘贴，不能混合粘贴。
5、不符合上述规定要求的报销单据，财务部有权退回，要求报销人重新整理。
第七条对同一事项的请款与报销应分开办理。
请款时报批一次，持发票报销时须再报批一次，并附上请款审批单（复印件）。
申请支票付款时，当月取回发票凭证的，不需再执行报销审批程序。
计划财务处办事指引-电子科技大学计划财务处
目录报销类日常报销办事指南（简版） (1)财务报销须知 (7)报销业务流程 (12)因公用汇办理流程 (15)因公出国和学生出国团组审批、报销流程 (16)附件粘贴折叠指南 (19)差旅费报销指南 (21)仪器设备报销指南 (25)公务接待费报销指南 (26)维修和工程款报销指南 (27)会议费报销指南 (28)培训费报销指南 (30)公务卡报销指南 (32)借款业务指南 (34)在华举办国际会议报销指南 (37)电子科技大学海外人员来访备案及报销指南 (39)预算类预算相关业务流程 (43)科研类科研经费办事指南 (47)科研项目增值税免税发票办理指南 (57)收费票据类收费申请办事指南 (59)票据管理办事指南 (63)资金结算类国库零余额项目还款指南 (65)银行退票查询指南 (66)外汇到款及解汇业务办理指南 (70)银行/商业承兑汇票办理指南 (73)银行回单领取指南 (74)补助类缴纳住房保证金、租金指南 (75)住房保证金退款指南 (75)新入职教职工住房公积金开户办理指南 (75)离职人员住房公积金转出办理指南 (76)住房公积金提取办理指南 (77)抚恤丧葬费及遗属生活补助发放指南 (78)学生事务类学生事务办理指南 (79)档案管理类会计凭证查询办事指南 (83)系统操作类网上预约重置密码指南 (85)其他业务酬金税后金额查询指南 (87)投标保证金及履约保证金退还指南 (89)到款查询指南 (89)主办会议业务指南 (89)预开发票、收据指南 (90)收入分配结算指南 (90)非科研类增值税发票开票指南 (91)公务卡办理指南 (92)财务资质、报表申请办事指南 (93)账号、税号、开票信息 (94)各类样表因公用汇申请表 (99)在华举办国际会议经费预算表 (101)在华举办国际会议决算表 (104)电子科技大学海外人员来访开支核算表 (107)电子科技大学海外人员来访审批备案表 (108)外籍人员劳务酬金签收表 (109)电子科技大学校内收费立项申请表 (110)电子科技大学行政事业性收费申请表 (111)电子科技大学培训费收费申请表 (112)电子科技大学国内会议收费申请表 (113)电子科技大学国内会议经费预算表 (114)电子科技大学共享设备测试收费申请表 (115)票据领用委托申请表 (116)票据专管员变更申请 (117)会计凭证复印审批表 (118)学费收据复印申请表 (119)财务资质材料领用申请表 (120)财务管家（翼财云网）介绍 (121)报销类日常报销办事指南（简版）在您办理日常报销之前，请先阅读下文，第一部分为日常报销的办事指南，第二部分为基础要求，第三部分为常见费用报销（您可快速掌握常见费用报销的要求），本文将为您快速掌握日常费用报销提供较大帮助。
预算编报说明及预算表
部负责编制（现金流量总表-13表）。
五、资金预算报表的表格包括：
出预算-10表，11、信贷资金收支预算-11表，12、税金支出预算-12表，13、现金流量总表-13表。 六、预算上报流程： 1、总部直接报总部财务部，子公司先报至 审核汇总后，再报总部财务部。
修定后，再由财务部审核汇总二次报预算管理委员会审议。 七、预算的审批： 1、 由财务部汇总预算，预测出全年现金流情况，报预算管理委员会。 2、 预算管理委员会审议通过全年预算。
预算，对业务员的销售收入预算留在营销部门或分子公司进行考核。
2、 资金支出预算 （1） 采购部门根据采购计划编制资金使用预算（库存商品、原材料采购资金支出预算-07表）。
人员填报<营业费用支出预-05表>,加工板块生产部门填报<制造费用支出预算-06表>；
算-10表）。
部负责编制，子公司有财务部负责编制。
预算管理及编报说明
慎预算和积极稳健的原则进行编制和实施，合理预计当期资金收支额度。 一、预算管理的组织机构及管理职责：
管理工作。
审议、平衡各单位的财务预算方案，组织下达财务预算。
部经济责任制的重要依据。
的原则。 三、资金预算编制原则： 1、 财务预算的编制以资金预算为主体，以业务预算为基础，按现款销售的经销模式进行编制。
会审批。 八、预算的执行与反馈 1、 预算经审批后，下发各部门执行，各部门根据预算展开工作。 2、 经办人根据预算进行资金支出和费用报销的申请，部门经理对用途的真实性进行审核。 3、 预算存财务部一份，财务部负责对是否越预算、是否合规进行审核。（待定审核人） 4、 各中心总经理、分子公司总经理负责审批。 5、 超预算的资金支出先由经办人所在部门负责申增预算，方可报销。
报销请示的格式及范文(精选6篇)
报销请示的格式及范文第1篇第一章总则第一条为了规范公司财务会计行为，更好地发挥财务监督职能，达到强化内部财务管理，加强成本费用控制，保证资金合理使用的目的，让各项成本费用开支在预算范围内做到必要、合理、节约、有效，使财务会计工作更好地服务于公司管理，依据《_会计法》、《会计基础工作规范》的有关规定，结合公司具体情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门和全体员工。
第三条发生各类费用、支出事项，应当及时办理会计手续，取得或填制真实、合法、完整的原始凭证，并及时送交财务部。
第二章费用报销、支出审批人员和审批权限第四条公司总经理为公司各类费用、支出事项的有权审批人。
各部门在预算范围内的费用、支出事项须由经办人员报总经理批准后才能办理或执行。
超过部门预算范围内的费用、支出，财务部门有权拒绝办理，且超出部份的费用由支费个人自理。
第三章费用报销、支出审批程序第五条经济合同付款审批程序。
签定经济合同的部门应按照合同约定的付款方式和付款时限，分月向财务部报送预算，并由分管业务负责人和财务负责人审查，总经理批准后，财务部安排资金，有计划分步骤地支付各类经济合同款项。
（一）在预算内，根据合同履行情况，需付款时，由经办人员如实填制“公司合同付款申请书”，并附上与之相关的合同、验收等相关资料，分别送业务部门负责人和业务主管副总审核，并签署意见；（二）将业务部门和主管副总核准同意支付的“公司合同付款申请书”送财务部审核，财务部应对照合同资料审核后签署同意付款意见，然后将上述文件连同对方出具的本次付款的有效正式发票一并报总经理审批；（三）经总经理审批后，由财务部相关人员填制记帐凭证、出纳人员根据审核无误的记帐凭证在5个工作日内付款。
第六条日常费用的报销审批程序及有关规定。
各部门按核定的年度预算分解报月预算，经审核后所发生的各项费用应在预算内控制使用。
一、审批程序（一）部门确认——费用报销时，各部门按规定的格式粘贴原始凭证并选择填写“费用报销单”或“差旅费报销单”等，在报销业务招待费时还应同时填写“业务招待费说明表”，由部门负责人对费用发生的真实性确认签字后送财务部；（二）财务部初审——重点审核在预算范围内开支的票据的合法性、有效性和核准报销金额的准确性，并签字确认；（三）公司领导审批——财务部将初审合格的原始凭证送总经理审核批准；（四）将审核批准同意报销的原始凭证送财务部相关人员填制记帐凭证后交出纳，由出纳人员根据审核无误的记帐凭证付款。
财务报销制度及报销流程
财务报销制度及报销流程第一章总则第一条为进一步加强我区行政事业单位财务管理，规范财务报账行为，加强财政资金使用的管理与监督，依据《会计法》、行政事业单位财务规则等关于财务规章制度，结合我区实际状况，制定本方法。
第二条本方法适用于纳入XX区财政财务服务中心（以下简称“中心”）核算的行政事业单位。
第三条会计集中核算的范围是区财政全额拨款的机关事业单位以及社会团体的财务收支，包括预算内、预算外资金。
第四条各单位应依据批准的预算项目和预算指标，统筹支配资金使用方案，严格监控所有支出。
提供真实、合法、完整的原始凭据，依照关于财务规定办理报销手续。
第二章财政财务服务中心职责第五条贯彻执行国家财经法律、法规和制度，依法监督各关于单位的财务收支活动，维护财经纪律。
第六条认真执行统一的会计制度，实施会计电算化，规范会计核算工作，在报账单位提供真实、合法会计资料文件资料的基础上，完整、及时地反映各关于单位的财务状况。
第七条定时进行财务分析并向报账单位提供预算执行状况等财务会计信息。
第八条认真执行关于工资政策，严格按区人劳部门确定的工资标准办理工资统发，协作做好工资管理工作。
第九条集中管理报账单位的会计档案。
第十条定时向报账单位提供固定资产卡片，帮助报账单位做好财产清查工作。
第十一条加强对报账员的业务指导和培训。
第十二条教育局、xx局、行政执法局的预算经费由单位自行申拨，其他单位的预算经费由中心依据预算执行状况，向财政申请拨款，确保单位资金周转。
第三章报账单位职责第十三条经费报销实行“一支笔”审批制度。
第十四条单位领导对本单位会计资料文件资料的真实性、完整性负责，对违反《会计法》关于规定的行为，承担相应的责任。
第十五条不得公款私存，私设“小金库”。
第十六条充分考虑对所有资金的需求，加强预算编制，了解和把握预算执行状况，并依据预算执行状况和实际需要，办理预算调整和预算追加手续。
第十七条指派专人作为报账员，负责本单位与“中心”联系办理财务事项。
财务报销制度
财务报销制度为了使各项财务支出有章可循，各级人员对各种开支的审批及权限心中有数，同时为了加强公司的财务预算管理，并做到各项收支严格遵循财务制度，公司会制定财务报销制度。
下面是小编收集的财务报销制度，来一起看一下。
篇一一、费用支出的前提及审批权限1、费用支出的前提是该费用必须是实际支出并列入预算，对未列入预算的费用，由公司总经理提出调整预算，经公司董事会批准后执行。
2、费用审批权限：一般费用2000元以下，部门负责人审批;2000元以上由部门负责人提出建议，总经理审批;业务费1000元以下部门负责人审批，1000元以上总经理审批。
3、固定资产购置、员工出国考察、进修学习等费用在一万元以上由董事会研究审批。
4、为加强预算控制，同时保证费用支出及报销单据的合法性，公司的各种报销单据需经财务部经理审核，并签字。
未经财务部经理审核、签字的单据，不得报销。
5、公司下属各控股公司的各种费用由各单位总经理审批。
二、各种费用列支规定1、普通办公用品根据本公司一个月需要量购入，由经手人和验收人签字后报批。
2、大宗办公用品、生产资料，必须签订购销合同，方可购置。
为减少资金占用，在可能情况下力争零库存。
3、差旅费报销，按《浙江华汇建筑设计咨询有限公司差旅费报销办法》执行。
4、计划生育等费用，由计生员签具意见后再报批。
5、各部门需订报刊、杂志，先报综合部平衡，经总经理同意后，由综合部统一办理。
6、资料档案室购置资料情报书籍，年初需列出购置预算，报技术发展部审定，总经理审批后实施。
7、职工所购业务书籍，应先征得部门负责人同意，到资料室登记，并办理借阅手续后，方可报销，职工离开本单位必须交还所借书籍。
8、职工因工作需要配置的低值易耗品(如计算器、绘图仪、装订机等)由综合部统一购置，在财务部办理登记手续，再报批，职工离开本单位必须交还所领工具。
9、职工参加各种培训学习班及职称职务考试，事先应征得所在部门及公司的同意，在成绩合格后，其费用方可报销。
武科大2013年第二次财务会长例会会议记录
2013年第二次财务会长例会会议记录本次财务会长例会的召开目的主要是就前两个月工作中出现的一些问题以及以后合作需要注意的事项进行总结，促进大家对财务这一方面的了解。
例会以归纳概括活动流程为第一环节，申请活动需提交活动申请，活动申请中须附上活动申请书，财务预算表，其中预算表须有财务会长、活动负责人、以及社联财务部长签字、大型活动须经过财务分管主席、团委老师同意，因而预算表须打印两张，两张都要获得签字，一张附入申请书，一张在活动完结后与发票、支出表留存财务部。
第二环节提出了一些过去遇到的财务问题：1.财务部批预算报账时间为每周三周四七至九点（如有变动会有财务部的委员通知），活动提交策划书前须先批预算。
2.报账须带上预算表、支出表、账本以及收据，收据背面要写上协会名、活动名、活动负责人、财务会长。
3.预算只批阅纸质档，纸质档部分只有签字部分为手写，格式注意不要留空，之前剩余会费是指在本次活动前的百分之百的会费减去先前举办活动使用的会费。
4.预算报账均由财务会长负责，活动所需物资由财务会长决定，会长可以给予建议，但不得插手或者干预财务会长的决定。
5.未取得财务会长、活动负责人、以及社联财务部长签字，一律不给报账。
6.活动用笔只可买一元一支的笔，打印超过两百份去东澜岸打印六分一张的（现就此规定），活动不可挂横幅，奖品支出不超本次活动总支出25%，如有特殊情况以协会剩余会费以及是否有赞助为基准。
7.举办活动购买物品须根据预算表购买，有特殊情况可超支百分之十，但不可超出预算表的购买范畴，购买未申报预算的物品，前期出现未申报预算就购买了物品，现一律不给批报。
8.大型创新型活动经过分管主席，老师同意方可动用上届剩余总会费。
第三环节首先对于刘兴花部长的退部给大家带来的不便，我们财务部致以最诚挚的歉意，其次，财务会长要在14周周二至周五间提交协会财务规划，标题以2013~2014年度某某协会财务规划，落款为某某协会某某人，再则协会财务会长要注意下届财务会长的培养，做好财务透明，财务会长例会准时到。