招聘工作总结报告(精选多篇)

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人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)

人力资源部部门工作总结范文(精选6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编精心整理的人力资源部部门工作总结范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部部门工作总结120xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

20xx年xx-xx月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作;2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显;3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据;4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

xx年主要开展以下招聘工作的目标改善:(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
在过去的一段时间里,我们团队经过精心策划和努力工作,成功完成了一系列人才招聘工作。

现在我将对此进行总结汇报,希望能够得到大家的认可和支持。

首先,我们在招聘工作中注重了人才的质量和匹配度。

通过对候选人的综合评估和面试,我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。

这些人才不仅具有专业的技能和知识,还具备良好的团队合作能力和沟通能力,能够与我们的团队紧密配合,共同完成工作任务。

其次,我们在招聘流程中注重了候选人的体验和关怀。

我们通过及时的沟通和反馈,让每一位候选人都感受到了我们的诚意和关怀,为我们赢得了良好的口碑和形象。

这不仅有利于我们今后的招聘工作,还有利于我们公司的品牌形象和发展。

最后,我们在招聘工作中注重了团队的协作和配合。

每一位团队成员都积极参与了招聘工作,充分发挥了自己的专业优势和团队
精神,为招聘工作的顺利进行做出了重要贡献。

我们相信,在大家的共同努力下,我们的招聘工作一定会取得更好的成绩和效果。

总而言之,我们的人才招聘工作取得了一定的成绩和进展,但我们也清楚地意识到还有很多需要改进和提高的地方。

我们将继续努力,不断完善我们的招聘工作,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢大家!。

员工招聘工作总结汇报

员工招聘工作总结汇报

员工招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很高兴在这里向大家汇报我们最近进行的员工招聘工作。

在过去的几个月里,我们经过精心策划和努力,成功招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展壮大注入了新的活力。

首先,我要感谢所有参与招聘工作的同事们,你们的辛勤付出和专业精神为此次招聘工作的顺利进行提供了有力支持。

在招聘过程中,我们严格按照公司的招聘政策和流程,通过多种渠道广泛宣传招聘信息,吸引了大量优秀的求职者。

经过层层筛选和面试,最终确定了一批符合公司要求的新员工。

在此次招聘中,我们特别注重了对候选人的综合素质和能力的评估,而不仅仅是看重其专业技能。

我们希望招聘到的员工不仅能够胜任工作,还能够与公司的企业文化和价值观相契合,为公司的发展注入新的活力和创造力。

因此,我们在招聘过程中特别注重了候选人的综合素质和团队合作能力的考察,确保招聘到的员工能够真正融入公司的大家庭。

通过这次招聘工作,我们成功吸引了一批优秀的新员工加入公司,他们不仅具备专业的技能和知识,还具有良好的团队合作精神
和创新意识。

相信他们的加入将为公司的发展带来新的动力和活力。

最后,我要感谢公司领导和同事们对此次招聘工作的支持和配合,是你们的信任和支持,让我们能够顺利完成了这次招聘工作。

同时,我也要提醒大家,招聘只是一个开始,更重要的是如何帮助
新员工快速融入团队,发挥他们的潜力,为公司的发展贡献力量。

希望在接下来的工作中,我们能够继续携手合作,共同为公司的发
展努力奋斗。

谢谢大家!。

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报
尊敬的各位领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队最近的人才招聘工作。

在过去的几个月里,我们团队经历了一场全面的人才招聘活动,以
满足公司发展的需求和提高团队的整体素质。

在这次招聘活动中,
我们团队取得了一些令人鼓舞的成绩,我想在这里向大家做一次总
结汇报。

首先,我们团队在招聘过程中注重了人才的选拔标准和流程。

我们通过制定详细的招聘计划和流程,确保每一个候选人都能够接
受公平的评估和选拔。

我们还注重了候选人的综合素质和专业能力,以确保我们团队的整体素质和竞争力。

其次,我们团队在招聘过程中注重了候选人的培训和发展。


们为新员工提供了全面的培训计划和发展机会,以帮助他们尽快适
应团队的工作环境和要求。

我们还建立了一套完善的员工发展体系,为员工提供了广阔的发展空间和机会。

最后,我们团队在招聘过程中注重了团队的整体建设和文化塑
造。

我们通过不断加强团队的凝聚力和协作能力,建立了一支高效、和谐的团队。

我们还注重了团队文化的建设和传承,为团队的可持
续发展奠定了坚实的基础。

总的来说,我们团队在人才招聘工作中取得了令人满意的成绩。

我们将继续努力,不断提高团队的整体素质和竞争力,为公司的发
展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

pmc工作总结报告(精选5篇)

pmc工作总结报告(精选5篇)

pmc工作总结报告(精选5篇)pmc报告篇1光阴似箭、时光如梭,转眼间,20xx年就这样过去了,回想来到公司的这大半年里,有收获、有欢乐,同时也有争吵和不愉快的,这些都是我在公司成长过程中的一部分,但这些终将成为过去!重拾20xx年记忆的碎片,将里面有自己不足的地方,在20xx年一定要努力学习来完善,将里面有不愉快的事情,就让它随着20xx年的过去,永远消失,回望,在我来公司做PMC一职的这大半年里,检讨这一年中做得不足和不理想的。

地方来作为20xx年的工作引导,做出以下工作总结:一:关于公司的生产情况从起初来公司,因为LED这块才刚刚起步,订单量都不是很大,但在刘总的带领下,经过我们销售团队的努力,我们从去年4月截至到今年1月总共下单5513台,总出货数量达3570台,数据虽然不是很理想,但从刚开始每月的几十台到现在每月出货量上百台甚至上千台,从这个数据可以看出我们是在进步的,所以我相信LED一定会做得越来越好、越走越远。

二:关于公司的产品方面LED行业是一个未来趋势的发展中行业,再加上我们是做特种照明水族灯的,可以说更是难上加难了,团队差不多是今年才组建完成,大家对产品可以说都还是懵懵懂懂的,都没有这方面的专业技能,但是大家都还是没有放弃,在不断的摸索和实验中,积累了很多宝贵的经验,不断改进、不断创新,才使得我们的产品越来越走向成熟化、国际化,并得到行内人士和客户的认可。

三:关于公司相关部门1:工程部,资料频繁出错更改,导致后端工作做了很多无用功2:采购部,采购交期长期不准,交期达成率按订单计算每月都为0,严重影响生产计划和销售出货3:生产部,生产效率和品质一直得不到有效的提升4:PMC部,跟踪物料力度不够,工单关闭不及时四:20xx年1:严格按照销售出货交期跟进采购物料交期和执行生产任务,确保交期达成率达到95%以上;2:制定物料管控管理方案,严格控制物料,减少物料的浪费;3:每月定期做工单结案,尽量做到做一个订单清一个订单;4:每月定期整理仓库库存呆滞物料和不良品物料的处理,减少仓库物料的积压,合理利用仓库资源;5:跟进和协助改善提高生产效率和生产品质;6:PMC部门是走在公司前面的一个团队,是承上启下,沟通内外,协调左右推动公司朝着既定的目标前进的部门,PMC部门管理的好坏,对公司来说起着至关重要的作用,公司生产是否正常,客户订单是否能按时完成,货仓是否堆积物料都掌握在PMC的手里,所以和各部门之间一定要做到团结一致,强化自我工作意识,冷静处理各项事务,力求周全,准确,适度避免疏漏和差错,不断改进PMC部门对其他部门的支持能力,服务水平,力求取得更好的成绩。

招聘专员工作总结范文(精选6篇)

招聘专员工作总结范文(精选6篇)

招聘专员工作总结范文〔精选6篇〕招聘专员工作总结范文〔精选6篇〕招聘专员工作总结1转眼间,来到“XXXX公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后,我理解到了公司的概况,包括公司的起和开展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教诲和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的纯熟掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后可以更好的展开工作提供帮助,同时以此鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开场让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,如今的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。

而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织施行公司人力资方案,限度地开发人力资,为实现公司经营开展战略目的提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作a、结合xx年各部门人员需求方案,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位;b、xx年行政人事部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、标准人事档案管理a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:X人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离任员工办理离任手续,催促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离任员工人数为:X人;d、参与搜集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我们最近的人才招聘工作。

在过去的几个月里,我们经历了一场艰苦的招聘过程,但我很
高兴地宣布,我们取得了一些令人振奋的成果。

首先,我想向大家介绍我们的招聘目标和策略。

我们的目标是
在今年内招聘到至少10名具有丰富经验和专业知识的人才,以支持
公司的发展和壮大。

为了实现这一目标,我们采取了多种招聘策略,包括线上招聘平台、校园招聘、员工推荐等多种途径,以确保能够
吸引到最优秀的人才加入我们的团队。

其次,我想向大家报告我们的招聘成果。

在过去的几个月里,
我们成功招聘了7名优秀的员工,他们分别来自不同领域,包括市
场营销、技术开发、人力资源等。

这些新员工都具有丰富的工作经
验和专业知识,他们的加入将为公司的发展注入新的活力和动力。

最后,我想向大家介绍我们未来的招聘计划。

虽然我们已经取
得了一些成果,但我们也清楚地意识到,人才招聘工作是一个持续
的过程,我们需要不断地寻找和吸引优秀的人才加入我们的团队。

因此,我们将继续加大招聘力度,通过不断改进和优化招聘策略,以确保我们能够吸引到更多的优秀人才。

总之,我对我们的人才招聘工作成果感到非常满意,我相信这些新员工的加入将为公司的发展带来新的机遇和挑战。

同时,我也希望在未来的工作中,我们能够继续努力,为公司的发展壮大做出更大的贡献。

谢谢大家!。

招聘工作总结汇报

招聘工作总结汇报

招聘工作总结汇报尊敬的领导和同事们:我很荣幸地向大家汇报我们最近的招聘工作情况。

在过去的几个月里,我们经历了一场精心策划和有序进行的招聘活动,为公司引入了一批优秀的新成员。

以下是我对这次招聘工作的总结汇报。

首先,我们制定了详细的招聘计划和流程,明确了招聘的目标和标准。

我们与各部门密切合作,了解他们的需求和期望,为招聘工作制定了相应的方案。

同时,我们也加强了对外部招聘渠道的开发和管理,确保能够吸引到更多的优秀人才。

其次,在招聘过程中,我们注重了候选人的筛选和评估工作。

我们严格按照岗位要求和公司文化进行了初步筛选,然后通过面试和测评等方式对候选人进行了全面的评估。

在这个过程中,我们注重了候选人的专业能力、团队合作能力和发展潜力,确保他们能够与公司的需求和发展方向相匹配。

最后,我们也注重了新员工的融入和培训工作。

一旦新员工入职,我们就会为他们提供全面的培训计划,帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。

同时,我们也加强了对新员工的关怀和引导,确保他们能够尽快成为团队的一员,并为公司的发展做出贡献。

通过这次招聘工作,我们成功地引入了一批优秀的新成员,他们的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。

同时,我们也积累了宝贵的招聘经验和教训,为今后的招聘工作提供了有力的支持和指导。

总而言之,这次招聘工作是一次成功的尝试,我们在这个过程中取得了很多的成绩和收获。

但同时,我们也清楚地意识到,招聘工作是一个不断改进和提升的过程,我们将继续努力,为公司引入更多的优秀人才,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家的支持和合作!此致。

敬礼。

招聘专员工作反思总结报告(精选6篇)

招聘专员工作反思总结报告(精选6篇)

招聘专员工作反思总结报告(精选6篇)招聘专员工作反思总结报告篇1就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。

过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。

我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。

下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:一、分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。

为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。

主要包含以下几个方面:1、薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工PK 奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。

招聘专员实习工作总结(精选5篇)

招聘专员实习工作总结(精选5篇)

【导语】⼯作总结要准确,⽤例要确凿,判断要不含糊。

⾔简意赅是阐述观点时概括与具体相结合的要求,避免笼统和累赘,使⽂字简洁明了。

《招聘专员实习⼯作总结》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

1.招聘专员实习⼯作总结 在公司做⼈事的实习⼯作,我也是了解了⼈事具体要做的⼯作是有哪些,⾃⼰也是在⼈事⼯作之中懂得了⼈事相关的如何的去做,是有了很⼤的进步,对于今后的⼈事⼯作也是更加的有信⼼,我也是对于这次在公司实习的⼈事⼯作来做个总结。

⼀、学习⽅⾯ 进⼊公司之后,我们实习也是有同事带着我们,开始了解公司的⼀个情况,知道公司是做什么的,⽇常的运营是如何开展的,⼜是有哪些部门,特别是我们⼈事部门要接触的也是⾮常的多,像⽇常⼈事⼯作,招聘的⼯作都是需要和各个部门去配合,去协调的,我也是在同事的⼀个带领下,认识了各部门的相关同事,了解了⼯作的情况,特别是我们部门要做的事情,我也是清楚是怎么样的⼀个⼯作流程,要和哪些同事去对接,开始的时候,我也是同事⼀件件的事情教我怎么去做的,慢慢的⼊⼿,虽然我也是在学校有实操过,但是每个公司情况也是有⼀些区别,不能全部照搬,很多的细节也是我之前没有了解过的,同时我也是熟悉了如何去做好招聘的⼯作,发布招聘的信⼼,寻找合适的简历,联系⼈员来公司⾯试,等等相关的⼯作都是认真的去学,去了解如何的做。

⼆、⼯作⽅⾯ 当我也是可以初步的去把⼯作做好之后,同事也是放⼿让我⾃⼰来做,做完之后给我检查,渐渐的我也是熟练上⼿,很多的⼯作也是不需要同事再监督也是可以去做好了,在做的过程之中,我也是仔细的确认清楚是和同事交代的是否⽆误,同时⾃⼰也是不断的去反思,去总结⾃⼰所做的事情,哪些是可以改进,⼜有哪些⽅式是可以去优化的,通过不断的努⼒,⽽今的我也是能顺利的去把⼈事⼯作给做好了,在⼈事⼯作⾥⾯我也是感受到⾃⼰对于这份⼯作有了更多的理解,⽽招聘的⼯作我也是顺利的去做好,并且也是为部门招到⼏位合适的⼈员,受到其所在部门领导的⼀个肯定。

招聘工作总结

招聘工作总结

招聘工作总结
在过去的一段时间里,我们团队经历了一轮招聘工作。

在这个过程中,我们经历了许多挑战,也取得了一些成就。

以下是我们招聘工作的总结:
挑战:
1. 市场竞争激烈,在招聘过程中,我们发现市场上的竞争非常激烈,许多公司都在寻找相同类型的人才。

这使得我们需要更加努力地吸引和留住优秀的候选人。

2. 时间压力,由于业务发展的需要,我们需要尽快填补空缺岗位,这给我们的招聘工作增加了时间压力。

成就:
1. 扩大招聘渠道,为了吸引更多的优秀候选人,我们扩大了招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘和员工推荐等多种途径。

2. 精准招聘,我们通过优化招聘流程和筛选标准,成功地招聘
到了一批符合岗位要求的人才,他们为团队带来了新的活力和创造力。

3. 建立人才储备库,为了应对未来的招聘需求,我们建立了人才储备库,将优秀的候选人信息进行了归档和整理,为未来的招聘工作提供了更多的选择。

展望:
在未来的招聘工作中,我们将继续努力,不断优化招聘流程,提高招聘效率,吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

同时,我们也会加强员工的培训和发展,提升团队整体的竞争力和凝聚力。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩!。

招聘工作的总结报告怎么写(6篇)

招聘工作的总结报告怎么写(6篇)

招聘工作的总结报告怎么写(6篇)招聘工作的总结报告怎么写(精选6篇)通过总结,可以更好地了解自己的工作方式、方法和效果,从而更好地改进和提高自己的能力。

优秀的招聘工作的总结报告怎么写要怎么写?下面给大家整理招聘工作的总结报告怎么写,希望对大家能有帮助。

招聘工作的总结报告怎么写篇12019年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作的真正样子。

我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,现就我2019年做工作总结:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。

通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。

电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。

同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。

在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。

2024人事工作总结报告

2024人事工作总结报告

2024人事工作总结报告2024人事工作总结报告(精选5篇)2024人事工作总结报告篇1我在人事部的工作在半年过去中结束了,作为人事部门的一员,辅助部门完成公司的人事工作。

工作的结束并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进行总结,并重新计划下一步的工作。

接下来就是对我自己在人事部的工作进行的总结:一、整理公司的员工档案公司每个月都有员工辞职和加入,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进行整理,把辞职的员工从人事档案中分离出来,再把招聘进来的员工纳入档案中,整理他们的信息。

员工档案每个月进行一次大的整理和分类,其他时间就具体进行整理。

半年来公司总辞职人数_人,招聘进来的人数是_人,员工档案要不断的进行更新。

二、招聘工作身为人事部门员工,我的工作还要负责公司招聘工作。

公司的人才需要不断的去更换新鲜的血液。

招聘进来的人都将是公司新的人才力量。

我在这半年里,辅助部门进行招聘,一共招聘进来_人,我们自己部门增加_人,其他部门不均匀的都有增加人数。

进行的招聘工作,我负责对外发布招聘信息,期间有到人才市场进行人才招聘。

我及时的更换网上的一些招聘信息,及时的更正公司招聘的信息,帮助公司引进更多优质人才,为公司添加新的力量。

三、负责公司通知和宣传工作公司的所有通知我都有及时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进行传达。

公司有进行的宣传我在旁辅助,负责把公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。

宣传的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣传都要我去进行跟进。

及时的把各项活动的宣传向领导进行汇报及反馈情况。

人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,因为自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成绩出来,与其他部门也都能相互配合,一起为公司进献自己的力量,让自己的能力在公司得到发挥。

我经过了这半年的工作之后,对于自己的不足有些了解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把不足通通改正,让自己的能力得到更好的发展,尽力帮助人事部的工作。

2024年精选人力资源工作总结参考样本(四篇)

2024年精选人力资源工作总结参考样本(四篇)

2024年精选人力资源工作总结参考样本在以往的商业环境中,企业常在相似的技术平台上竞争,对人的"心"有着更高的诉求。

一个创新的科技产品或策略可能短暂地提振企业,但在市场经济的严格考验下,赢得客户和员工的"心"成为了决定性因素,赋予企业持久生命力。

"科技"与"心灵"的结合是企业永续发展的必要条件。

人心深不可测,且无可替代,但却是企业必须攻克的领域。

越来越多的企业认识到"心"的价值。

在表述企业文化的口号中,更多地强调对人性和亲情的尊重(如“科技以人为本”、“优质生活保障”等)。

产品设计和经营理念也反映出这一趋势:相机操作简化,手机添加“一指通话”、“语音寻址”等人性化功能,为用户带来便利和惊喜。

企业正从"品牌"战略转向"文化"战略,广告中的“质量第一”、“销量第一”等表述逐渐被“海尔中国造”、“科技以人为本”等更具文化内涵的用语所取代。

汉高公司在____年确立了“科技+心灵”的新企业形象。

"科技+心灵"的理念虽然美好,但二者之间的平衡至关重要。

科技的快速发展促使企业在研发上投入大量资源。

而“企业文化”这一软性指标往往被置于次要位置,仅作为企业“文化”的展示,如同房屋中的“名人字画”。

因此,日常生活中重“脑”轻“心”的现象屡见不鲜,如垃圾分类处理的不便,或是公共标识设计的局限性,都反映出在科技应用中对人性关怀的忽视。

我们在致力于研发高科技产品的应更加重视运用“心灵”。

产品不仅代表科技,更应体现对人的关怀。

在构建跨世纪的宏伟工程时,我们应结合现代科技,以“百姓便利”为最高原则,避免仅仅追求表面的“标志性”建筑或忽视质量的“献礼工程”。

企业对待员工的态度同样至关重要。

员工如何对待客户,往往源于企业如何对待员工。

企业应避免将员工视为单纯的“手”或“工具”,而是视作有个性和情感的“人”。

招聘工作汇报范文(精选7篇)

招聘工作汇报范文(精选7篇)

招聘工作汇报招聘工作汇报范文(精选7篇)无论是在学校还是在社会中,汇报和我们的生活紧密联系着,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,说了那么多,你会写汇报吗?下面是小编为大家整理的招聘工作汇报范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招聘工作汇报篇1今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善,取得了必须的成果。

现对上半年招聘工作总结如下:一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬:汇总科室用人需求3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加学校春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。

5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)。

6月上旬:汇总经过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。

二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

(一)基本数据:(二)学历比例:1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:三、今年招聘工作情景分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情景分析如下:(一)优点:1、招聘渠道多样化。

今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。

3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者能够经过现场报名及电子邮件的方式投递简历。

截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作供给了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。

企业人事工作总结通用(精选5篇)

企业人事工作总结通用(精选5篇)

企业人事工作总结通用(精选5篇)企业人事工作总结通用(精选5篇)工作总结是对一定时期的工作进行总结、分析和研究,肯定成绩,发现问题,吸取教训,探索事物发展规律的书面文体,用于指导下一阶段的工作。

下面小编给大家分享一些关于企业人事工作总结,供大家参考。

企业人事工作总结通用(精选篇1)根据上级公司的布置和要求,____矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现____矿的可持续稳定发展”的工作思路。

在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了____矿建矿前所未有的好成绩。

人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,回顾____年,人力资源部主要做了以下工作:一、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及____矿可持续发展的要求,我矿在____年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。

经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。

我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

招聘工作总结

招聘工作总结

招聘工作总结
在过去的一段时间里,我们团队经历了一次招聘工作,经过精
心筛选和面试,最终成功招聘到了一批优秀的新成员。

在这次招聘
工作中,我们取得了一些重要的经验和收获,现进行总结如下:
首先,我们在招聘过程中更加注重了候选人的综合素质和能力。

除了专业技能和工作经验外,我们更加关注候选人的沟通能力、团
队合作精神以及适应能力。

这样的筛选标准可以更好地保证新成员
的融入和团队的稳定性。

其次,我们加强了招聘流程中的沟通和反馈机制。

及时地与候
选人沟通招聘进展和面试结果,可以提高候选人的满意度,同时也
有利于维护公司形象。

另外,对于未能通过面试的候选人,我们也
及时给予了反馈和建议,希望能够帮助他们在未来的求职中有所提升。

最后,我们也意识到了招聘工作中的一些不足和需要改进的地方。

例如,招聘流程中的某些环节可能存在繁琐和低效的问题,我
们需要进一步优化和简化流程。

另外,我们也要不断提升招聘团队
的专业素养和能力,以更好地应对未来的招聘挑战。

总的来说,这次招聘工作虽然取得了一定的成功,但也暴露了一些问题和不足。

我们将以此为契机,不断优化招聘流程,提升招聘质量,为公司的发展壮大注入新鲜血液。

希望在未来的工作中,我们能够招聘更多优秀的人才,共同为公司的发展贡献力量。

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)招聘工作总结报告怎么写篇1时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。

这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。

在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。

在这里,我很快乐。

我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。

我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。

现将我的工作做以下总结:_月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员 )铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。

采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。

_月份面试与接待的共218人,录用28人。

_月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。

普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。

_月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

_月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。

这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。

接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。

我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。

然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。

_月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通,向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报

人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的人才招聘工作。

在过去的几个月里,我们经历了一场艰难的招聘过程,但我很高兴地宣布,我们已经成功地招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。

首先,我想感谢所有参与招聘工作的同事们,你们的辛勤努力和专业素质为这次招聘工作的顺利进行提供了坚实的基础。

在这次招聘过程中,我们严格按照公司的招聘标准和流程进行,确保了招聘工作的公平和公正。

同时,我们也积极采用了多种招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘和猎头服务等,以确保能够吸引到最优秀的人才。

经过层层筛选和面试,我们最终成功招聘了一批具有丰富经验和专业素养的人才。

他们不仅在专业领域有着深厚的造诣,而且具有团队合作精神和良好的沟通能力,能够为公司的发展注入新的活力和动力。

在新员工加入后,我们将继续加强对他们的培训和引导,帮助
他们尽快融入团队,并发挥出他们的最大潜力。

同时,我们也将加强与各部门的沟通和协作,确保新员工能够顺利地融入公司的文化和价值观,并为公司的发展贡献自己的力量。

最后,我相信在新员工的加入下,我们的团队将会更加强大和有活力,为公司的发展注入新的动力和活力。

我也相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!。

招聘工作个人总结(精选5篇)

招聘工作个人总结(精选5篇)

招聘工作个人总结(精选5篇)招聘工作个人总结篇11月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束,春节前酒店招聘工作告一段落。

针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结,以利于节后招聘计划的调整和实施。

一、近期招聘:1、工作成果:a:前期招聘对象主要是中、高层管理岗位,主要通过最佳东方等酒店人才专业网站来猎取人才。

至今为止,已经确定人数(25)人,已经到岗人数(15)人,其中总监级以上(6)人,经理级(9)人,基本完成了酒店领导班子的组建工作。

b:1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会,共收集简历(116)份,其中:高层岗位(总监级以上)(1)份,中层管理岗位(经理级)(13)份,基层管理岗位(领班、主管)(49)份,基层员工岗位(53)份。

初步达成意向者(85)人。

该批员工将于本周内给予回复,并在2月10日进行复试,面试合格者将立即发放《录用通知书》。

c:积极联系了各大旅游职业院校,进行了初步的沟通和联系,为下一步有针对性开展工作奠定了基础。

2、工作特点:a:前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位,目的是为了尽快的组建酒店领导班子,为酒店工作的全面展开奠定基础。

b:前期招聘广告主要目的是加大宣传,扩大酒店影响力,为春节后的招聘工作做铺垫。

c:对各大旅游职业院校进行了初步的沟通,以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。

3、不足和原因分析:a:中高层管理者虽然已经确定,但有部分人员在春节后入职,因沟通不便,导致有些工作开展会拖延。

原因:主要是临近春节,有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。

b:招聘会效果不是很理想,收到简历比较少,原因:主要是春节将至大部分外来人员已经回家,在职人员原单位有年终奖金,暂时不愿意流动。

c:院校的联系不是很理想,原因:由于大范围的用工紧张,很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”,竞争激烈。

由于利益导向作用,校方要求的价格比较高,超出预期。

针对以上不足,已经在着手制订进一步措施和计划。

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招聘工作总结(精选多篇)第一篇:招聘工作总结自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。

且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。

在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。

虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3.公司部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业、专业、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。

如:1.采用职位说明书,原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3.缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

第二篇:招聘工作总结一招聘工作总结大型综合超市属劳动密集型企业,员工的流动率较高,地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。

况且零售业在**地区的迅速发展,加之春节前处于人才市场的淡季,无形中又增加了招聘工作的难度。

但是,在各用人部门的通力协作下,人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整,因地制宜想方设法,截目前为止,为地区公司招聘16人、沙坪坝店招聘60人、江北店招聘108人,共计185人,已基本完成了招聘任务。

现将具体工作情况总结如下:一、理顺工作思路,明确招聘目标。

1、对管理人员侧重素质和学历,逐步实现干部本土化。

大型综超近几年在**地区的迅速发展,使本土零售业人才奇缺,公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的,长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响,而且还加大了公司的人力支出成本。

因此,招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起,在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下,能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能,积累相关的工作经验,具备相应的任职标准走上相应的领导岗位,以逐步实行干部的本土化,从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土,实现集团规模化的战略部署。

比如对采购助理及其它行政管理岗位,坚持两个基本要求,一是要求学历在本科以上,二是要求年龄在30岁以下,主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展的空间,可作为干部的梯队储备加以培养,以逐步壮大、加强公司的干部队伍,提升企业的核心竞争力,保证集团的目标顺利实现。

2、对专业人员侧重经验和技能,促进营运部门专业化。

公司所属超市营运面积之大,经营品种之多,致使分工越来越细,专业化程度越来越高,因此,我们对此类人员的招聘侧重于实际工作经验和精湛业务技能,以实现专业化经营。

比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工,均通过试工的方式,以观察实际操作水平来确定是否录用,以保证聘能所用、聘就能用。

又如客服部的收银组,强调具备综合超市收银的工作经验,以保证点钞的准确性和快速性,从根本上缓解顾客购物排队的现象;接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先,要求以专业化、标准化的服务意识和规对待顾客,逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次,再在标准化的基础上提倡个性化服务,以达到并超过顾客的期望值,培养顾客的忠诚度和依赖性。

3、对骨干人员进行培养和储备,保证新店面顺利开。

外资零售巨头进入中国后,零售行业竞争更加激烈,公司要生存发展,必须走规模化的道路。

规模化发展预示着新的店面会逐步开,特别是下半年解放碑店的开,人力资源更是关键,因此,在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。

对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员,在面试过程中与其耐心交流,引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合,从而坚定求职者加盟公司和公司一起发展的信心和决心。

对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才,根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。

在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备,为解放碑店顺利开培养一套管理班子和骨干人员,也是当前招聘工作主要目标之一。

二、扩展招聘渠道,提高招聘效率。

招聘工作要有预见性和计划性。

人才市场、相关学校、、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅,树立“大”人力资源库的概念,争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界,以提高招聘效率,备不时之需。

1、现场招聘会适合于基层员工的招聘,宜加大出场频率。

大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域,入职的门槛较低,特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘,人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。

其中12月份共参加各种招聘会17个场次,累计收集求职者资料700份以上,通过面试入职人。

2、网络招聘适合于管理岗位的招聘,宜加大宣传力度。

随着信息化的发展,各类人才网逐步成为学历较高、职务较高等人才求职的主要渠道,因此,选择了与**地区比较成功的联英人才网合作,有针对性的加强网络招聘和宣传。

从12月2起截止到1月23日,我们的招聘广告已被浏览20,363次,收到电子简历243份。

12月10日沙坪坝店急需播音员一名,仅用几个小时就通过网络限期招聘到了比较合适的人员。

3、报纸刊登招聘启示,按时完成江北店的招聘任务。

在《**人才信息报》12月25至31日周刊上,以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准,以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者,取得了较好的效果,在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。

4、联系对口专业学校,建立互利互惠的长期合作关系。

学校有培养学生并推荐就业的义务,公司因发展需要逐步扩大员工队伍,和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。

在公司规模扩展到一定程度的时候,亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。

12月底,在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下,及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系,并在短时间建立了良好的合作关系,通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生名,及时缓解了江北店人员人手紧的局面。

5、利用门店的集客能力,广为发布招聘信息。

在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道四处贴招聘启示,通过广大顾客和部职工广为传播招聘信息。

同时,在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间,在其南坪店和黄泥磅店周围贴发布了公司拟招聘的岗位。

此举收效显著,通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。

6、联系就近高校学生勤工俭学,以备卖场高峰期急时所需。

春节前处于卖场高峰期,为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题,及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系,并通过在大学校园发布招聘信息等方式,在较短的时间招聘了48名兼职计时工,并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式,不但圆满完成本次招聘任务,而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。

7、针对相应社会组织,谋求多方合作。

针对不同层次、不同种类的岗位,及时与相应的社会组织取得了联系,谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。

比如针对招聘临时工以下岗工人为主,就与当地劳动就业部门取得了联系;招聘安保员以退伍军人为主,就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。

总之,建立多方联系寻求多方合作,既解决了社会就业问题,又能够有针对性的满足本公司用人需求,此项工作也是招聘工作的长远目标之一。

三、转变传统的招聘观念,树立“为求职者服务”的思想。

综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态,每一位求职者不论能否成为公司的一员,但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客,因此,必须在工作中树立“为求职者服务”的思想,通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者,使每位应聘者受到充分的尊重,从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。

1、认真处理每份求职简历。

对收到的每份求职简历,无论是电子、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表,均在第一时间进行分类整理并登记造册,在进行资料筛选与用人部门商定初试时间后,尽可能提前通知应聘者便于其做好相应的准备。

2、热情接待每位求职者。

由于种种客观原因,大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能,因此,要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现,并告知面试的具体事项和时间,介绍同岗位的应聘者相互认识交流,缓解等待过程中的寂寞和紧。

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