外科护理小组护理小组工作计划

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外科护理工作计划(精选7篇)

外科护理工作计划(精选7篇)

外科护理工作计划(精选7篇)外科护理工作计划【篇1】一年过得很快,一年就过去了,手术工作基本上走上了正轨。

总结如下:工作上1、大家认真开展“百日无缺陷活动”,落实科室预防护理缺陷计划,增强护理人员参与意识、医学教学意识,共同提升护理质量;2、组织护理人员一起学习《细节决定成败》和《没有任何借口》两本书,落实科室护理细节质量控制措施;3、建立了详细的外科手术皮肤准备质量控制管理体系,每个护士都可以实施,从而达到有效提高皮肤准备质量和控制感染的目的;4、规范科室入院指导、住院指导、围手术期指导,装订成小册子,方便住院患者咨询和护士指导,有效提高护理质量;5、全体员工参加护理部组织的礼仪培训,积极参与展现风采的礼仪情景剧评比,为部门争光;6、根据护理部要求,规范执行“床边交接”礼仪和“接待礼仪”;7、检验单的细节基本全年管理,确保每位患者住院期间能及时保留所需检验,真正做到以人为本;管理人员1、医学教学,紧跟医院和护理部门的改革;研究和推广HIS系统的使用。

组织全员学习,教会每位同志查账,对使用过程中发现的问题找出原因,及时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步完善。

配合护理部取消季度检查改为随机日检。

每个护士都履行自己的职责,管理自己的病人,做好自己的工作。

3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

学习上1、为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

2、每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,医学教,但是没有坚持到底。

外科护理工作计划8篇

外科护理工作计划8篇

外科护理工作计划8篇外科护理工作计划 1(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(5)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。

三、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强“三基”培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(4)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。

利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。

护理小组工作计划

护理小组工作计划

护理小组工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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外科护理工作计划6篇

外科护理工作计划6篇

外科护理工作计划6篇外科护理工作计划 11、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

外科护理工作计划 2(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)根据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。

责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

(3)全面履行护士职责。

整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

手术室护理亚专科小组工作计划

手术室护理亚专科小组工作计划

手术室护理亚专科小组工作计划为了提高手术室护理工作的质量,我们制定了以下亚专科小组工作计划。

首先,我们将加强团队合作,建立良好的沟通机制。

每日固定时间召开会议,共同讨论手术室工作中的问题,及时解决突发情况。

同时,建立值班轮换制度,确保护理人员24小时全天候值班。

其次,我们将加强护理技能培训,提高护理人员的专业水平。

定期举办教育培训课程,学习最新的护理知识和技术,不断提升自身能力。

加强团队建设,促进业务素质的提升,经常进行技能竞赛和交流活动,相互学习,共同进步。

另外,我们将优化工作流程,提高工作效率。

合理分配工作任务,明确每个人的职责和工作要求,确保工作有序进行。

加强监督管理,建立考核机制,及时发现和解决问题,确保手术室护理工作的顺利进行。

最后,我们将注重病人安全与服务质量,做到以病人为中心。

全面提升服务水平,不断改进工作方式,提高服务质量和满意度。

加强感染控制,严格执行手卫生和消毒规范,确保手术室环境清洁卫生,保障病人安全。

在今后的工作中,我们将秉承团结互助、积极进取的工作态度,以优质的服务和高效的工作为患者提供最优质的护理服务,共同努力,打造出一支高效、高质量的手术室护理团队。

感谢各位的支持和配合!。

外科护理工作计划模板(5篇)

外科护理工作计划模板(5篇)

外科护理工作计划模板一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。

对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

外科护理工作计划模板(二)(一)如输液泵的使用、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费,符合使用的病人督促医生使用,以及大、中、小抢救费要经常检查医生是否漏收,以及护士在进行各种操作后是否收费,符合收费的不能漏收,这些是每天必须检查一次处置费的情况,发现漏收及时补回。

(二)注意节约开支:如一次性用品,各种办公用品,水电的使用,均应加强监督各管理,发现有浪费的及时指正。

二、计划新开展项目:1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变;2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或足背动脉;3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;4、要求增设助行器、运动疗法仪器,予四肢骨折病人进行功能锻炼(此项每天都有收费);5、腰腿痛病人可矛烫疗、中频治疗等;6、长期禁食病人可置中心静脉管予营养液治疗,可进营养袋配营养液,既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的痛苦,还可减少护士接二连三接药水的次数。

2023年普外科护理工作计划(3篇)

2023年普外科护理工作计划(3篇)

2023年普外科护理工作计划(3篇)普外科护理工作计划1一、努力的方向:1、规范患者治疗执行的流程;将患者的各种治疗:肌注、静滴、口服、雾化吸入、灌肠、腹腔冲洗引流、鼻饲、测血糖、采集血标本、检查等各种治疗项目,制成治疗卡,查对后挂在患者的床头,护士在患者的床边一一核对执行,在交接班的时候,交接班护士可以再次查对核实患者各项治疗的执行情况,同时护士长在巡视病房的时候也可核对检查护士执行治疗的情况,杜绝患者治疗遗漏或者差错的发生。

2、细化药物过敏阳性患者的流程:1)注射头孢或青霉素前,必须由医生下达头孢或青霉素或氨苄青霉素皮试医嘱,做皮试的时候必须携带肾上腺素1mg,并询问患者药物过敏史,有过敏使者不做皮试;2)停药24小时以上或更换药物批号或药物时,必须重新做过敏试验,过敏试验液的配制、皮内注射的剂量及判断结果应该准确无误;3)处理医嘱打印输液卡及转抄到治疗单的时候,在首次执行医嘱的时候,必须查对文字记载的阴性皮试结果后,方能转录治疗单和打印输液卡,然后再给患者执行治疗。

4)对于头孢皮试或青霉素皮试阳性的患者或有过敏史的患者,护士必须完全按成以下工作:1、在患者的床头插入头孢皮试或青霉素阳性的标记牌,有过敏史的患者应标记自诉青霉素阳性;2、在体温单前应该加入头孢皮试或青霉素阳性红纸一张;3、在病区工作重点的白板上应标明头孢皮试或青霉素阳性患者的床号及姓名;4、在该患者病历夹封面用胶布用红笔标记头孢皮试或青霉素阳性;5、在该患者临时医嘱上该医嘱后用红笔注明阳性结果;6、在执行单(输液卡、肌注单上)该患者治疗内容最后一行加写头孢皮试或青霉素阳性;7、在皮试结果阳性当日起在动态交班报告中连续三天九次交班,自诉有药物过敏史者,从入院当天起交班;8、由执行护士告知主管医生、病人及家属阳性结果。

3、讨论和研究设置二级护理站执行的流程和注意事项,准备推行二级护理站,减少护士来回病房与治疗室和护理站的时间,既方便护士工作,又方便患者的护理:现在领用的多功能治疗车,完全可以利用其方便护士工作,将治疗车设置为二级护理站,病区的护理人员分为三组,一组一个治疗车,在治疗车上层放置患者的当日需要输入的液体、基础治疗盘,抽屉内放置配置好的营养大袋、肌注药、口服药、治疗用的所有物品,侧面放置患者的治疗单、输液卡、护理记录单、病历等,先试运行,逐渐改变护士的观念,从而想努力改变护士扎堆在治疗室内忙乱的情况。

外科护理工作月计划,周安排

外科护理工作月计划,周安排

外科护理工作月计划,周安排一、月计划(一)护理人员培训与管理1、组织外科护理人员参加每月至少两次的专业知识培训,邀请资深医生或专家进行授课,内容涵盖最新的外科手术技术、术后并发症的预防与处理等。

2、进行一次护理技能考核,包括但不限于伤口护理、静脉穿刺等,以评估护理人员的业务水平,并针对不足之处进行强化培训。

3、开展团队建设活动,增强护理团队的凝聚力和协作精神。

(二)护理质量提升1、建立完善的护理质量监控体系,每周进行护理质量检查,包括病房管理、护理记录书写、患者满意度调查等方面。

2、针对检查中发现的问题,及时组织讨论并制定改进措施,确保护理质量持续提升。

3、每月对护理不良事件进行总结分析,提出防范措施,减少类似事件的发生。

(三)患者护理服务1、优化患者入院流程,为患者提供更便捷、高效的服务。

2、加强与患者及家属的沟通,每月开展至少两次的健康宣教活动,包括疾病知识讲座、康复指导等,提高患者的自我护理能力和健康意识。

3、关注患者的心理状态,及时进行心理疏导,为患者提供全面的身心护理。

(四)物资与设备管理1、定期检查和维护外科护理常用设备,如输液泵、心电监护仪等,确保设备正常运行。

2、盘点护理物资,及时补充短缺物品,保证临床护理工作的顺利进行。

二、周安排第一周(一)周一1、召开护理团队例会,总结上周工作情况,布置本周工作任务。

2、检查病房卫生和环境,确保病房整洁、舒适。

(二)周二1、组织护理人员进行业务学习,重点学习新的外科护理规范和操作流程。

2、协助医生进行病房查房,了解患者病情变化,制定个性化的护理计划。

(三)周三1、进行护理质量检查,重点检查护理记录的完整性和准确性。

2、对新入院患者进行全面评估,做好入院宣教。

(四)周四1、安排护理人员参加专业知识培训。

2、检查病房设备的运行情况,及时报修故障设备。

(五)周五1、总结本周护理工作,对存在的问题进行讨论和分析。

2、开展患者满意度调查,收集患者的意见和建议。

护理小组计划

护理小组计划

护理小组计划为了提高护理小组的工作效率和质量,我们制定了以下护理小组计划,旨在提供更好的护理服务,保障患者的健康和安全。

一、建立有效的沟通机制。

要确保护理小组成员之间的信息传递畅通,我们将建立起一个有效的沟通机制。

每日例会将成为我们的例行工作,通过例会,我们可以及时了解患者的病情变化和护理需求,协调好护理工作的安排。

同时,我们还将建立起一个电子信息平台,方便成员之间的信息交流和共享,确保每位患者都能得到及时的护理服务。

二、提高护理质量。

为了提高护理质量,我们将加强护理小组成员的培训和学习。

定期举办护理技能培训班,提高护理人员的专业技能和服务意识,不断提升护理质量。

同时,我们还将建立起护理质量评估机制,定期对护理工作进行评估,发现问题及时改进,确保护理工作的质量和安全。

三、加强团队合作。

团队合作是提高护理工作效率的关键。

我们将加强团队建设,提高护理小组成员之间的合作意识和团队精神。

通过团队合作,我们可以更好地协调护理工作,提高工作效率,为患者提供更好的护理服务。

四、关注患者需求。

患者是我们工作的重点和对象,我们将更加关注患者的需求,提高服务质量。

我们将建立起患者需求反馈机制,及时了解患者的意见和建议,改进护理工作,提高患者满意度。

同时,我们还将加强患者宣教工作,提高患者对疾病的认识和自我护理能力,促进患者康复。

五、加强卫生防护。

卫生防护是护理工作的重要环节,我们将加强卫生防护措施,确保患者和护理人员的健康安全。

定期对护理用具和环境进行消毒和清洁,加强个人防护意识,预防交叉感染的发生,保障患者和护理人员的健康安全。

总结。

护理小组计划的实施将为患者提供更好的护理服务,提高护理质量和工作效率。

我们将不断完善和改进护理小组计划,确保护理工作的顺利进行,为患者的健康和安全提供更好的保障。

伤口造口护理小组实施计划

伤口造口护理小组实施计划

伤口造口护理小组实施计划
一、背景
近年来,随着医疗技术的进步,外科手术数量不断增长。

但是,手术后的伤口护理工作负担医院护士和医务人员很大。

为更好地完成手术后伤口的监测与护理工作,减轻医务人员的工作压力,我们决定组建一个“伤口造口护理小组”。

二、小组成员
1. 小组组长:(护士长)
2. 副组长:(正高级护士)
3. 组员:抽调本院5位护士参与组员工作。

三、任务目标
1. 指导并监督手术后患者的伤口护理工作。

2. 每日对新手术患者进行伤口检查,及时发现并处理任何异常。

3. 记录各患者伤口恢复情况,并及时向主治医生报告。

4. 负责焊合线等人工材料的更换工作。

5. 咨询处理手术后患者的各种疑问,安抚解除其焦虑情绪。

6. 每周编写伤口治疗总结报告给医疗管理部门。

四、工作流程
1. 小组成员每天开会研究当日工作安排。

2. 按工作安排到病房对各患者伤口进行监测与检查。

3. 发现问题后第一时间处理,或及时向主治医生请教。

4. 完成每日工作后汇报小组组长。

5. 每周进行工作总结,完善工作流程。

以上是初步为“伤口造口护理小组”拟定的实施计划,望各位批评指正,一起完善这个计划,使小组工作更高效顺利开展。

外科护理小组工作制度

外科护理小组工作制度

外科护理小组工作制度一、总则外科护理小组工作制度旨在规范外科护理工作流程,提高护理质量,保障患者安全,促进外科护理团队的建设和发展。

本制度适用于外科护理小组的各项工作,包括护理管理、护理操作、护理教育与培训、护理质量控制等方面。

二、护理管理1. 护理小组长负责外科护理小组的日常管理工作,组织、协调、监督小组成员完成各项护理工作。

2. 护理小组长应具备较强的组织协调能力、丰富的临床经验和专业知识,能够有效解决护理工作中的问题。

3. 护理小组成员应按照分工,履行岗位职责,协同工作,共同完成护理任务。

4. 护理小组应建立健全护理工作流程和应急预案,确保护理工作的连续性和稳定性。

5. 护理小组应加强对外科患者的风险评估和管理,制定针对性的护理措施,预防并发症的发生。

三、护理操作1. 护理操作应遵循规范流程和操作要点,确保患者安全。

2. 护理人员应熟练掌握各类护理操作技能,严格执行无菌操作原则,降低感染风险。

3. 护理人员应密切关注患者病情变化,及时发现并处理护理问题,报告医生并采取相应措施。

4. 护理人员应注重患者舒适度,合理使用镇痛措施,减轻患者痛苦。

5. 护理人员应加强对外科患者导管护理,确保导管安全,降低并发症发生风险。

四、护理教育与培训1. 护理小组应定期组织护理人员进行业务学习和技能培训,提高护理人员的外科护理水平。

2. 护理小组长负责组织护理培训课程,制定培训计划,评估培训效果。

3. 护理人员应积极参加各类护理培训和学术交流活动,不断提升自身专业素养。

4. 护理小组应加强新入职护理人员的规范化培训,确保其快速适应外科护理工作。

五、护理质量控制1. 护理小组应建立健全护理质量控制体系,定期进行质量评估和监控。

2. 护理小组长应组织护理人员开展质量改进项目,针对护理工作中的问题进行持续改进。

3. 护理小组应定期对护理人员进行考核,评估其业务水平和综合素质,提供相应的教育和培训。

4. 护理小组应关注患者满意度,积极倾听患者意见和建议,不断优化护理服务。

外科护理工作计划5篇

外科护理工作计划5篇

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2023年护理小组工作计划

2023年护理小组工作计划

2023年护理小组工作计划前言2023年已经来临,在新的一年里,我们护理小组将继续致力于更好地服务于患者,并不断提高自己的专业水平。

本文档将详细介绍2023年护理小组的工作计划,希望对团队的发展有所帮助。

目标我们的目标是为患者提供优质、安全的护理服务,确保患者得到最好的治疗效果和体验。

具体实现如下:•提高团队的专业素质:加强培训和学习,定期参加专业会议,提高护理技能和知识水平。

•加强与医生、病房管理人员等其他科室的合作:积极沟通交流,协同工作,提高各方的工作效率和协作水平。

•把握护理机会,为患者提供全面、精细、温暖、人性化的护理服务:充分发挥护理团队的作用,实施个体化的护理计划,全方位关爱患者。

•提高团队服务能力:在医护工作中紧密配合,发现问题及时处理,确保患者的安全、质量、效益。

具体实施计划加强团队的专业素质为了加强团队的专业素质,我们会采取以下措施:•推行在线学习和培训,提高全体护理人员的专业素质。

•定期参加护理方面的会议、培训和讲座,提高护理人员的知识水平和工作效率。

•导入智能化护理设备,提高护理人员的工作技能和操作技能。

加强与医生、病房管理人员的合作为了加强与医生、病房管理人员等其他科室的合作,我们会采取以下措施:•加强日常工作中与医生和病房管理人员等其他科室的沟通和配合,协同工作,提高各方的工作效率和协作水平。

•建立有效的信息交流和协作机制,及时处理紧急情况,提高工作效率和减少误诊率。

•建立完善的工作记录、交接班、巡视巡查制度,确保各项服务得到妥善执行和跟进。

把握护理机会,为患者提供全面、精细、温暖、人性化的护理服务为了把握护理机会,为患者提供全面、精细、温暖、人性化的护理服务,我们会采取以下措施:•制定个体化的护理计划,根据患者的特点和需要制定服务方案,提高患者的满意度。

•增加患者的参与度,与患者每日交流沟通,了解患者需要,从患者心理和身体两方面进行关心和帮助。

•引入良好的护理文化,包括“精细护理”和“善终关怀”,重视细节,为患者创造轻松愉悦的护理氛围。

外科护理工作计划(精选13篇)

外科护理工作计划(精选13篇)

外科护理工作计划(精选13篇)外科护理篇1在院领导和护理部的带领下普外科护理组将以坚实的基础,传承创新,务实求真的精神勤奋工作,不断提升护士专业技术能力,不断提高社会满意度、患者满意度。

20xx年是积极上进的一年,普外科护理组将在院领导和护理部的带领下迈向新的征程,特制定20xx年护理工作计划如下:一、继续深入开展优质护理服务,进一步充实优质护理的内涵,做好“三好一满意”工作。

建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房,把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中,使患者从心里满意。

二、严格落实医院各项,服从领导分配,明确各级护理人员职责、和各项护理工作制度。

三、建设一支学习型团队,护士虽然不必出口成章,但要有优良的综合素质和基本的文化涵养,只有不断学习,才能提升专业技能更新专业知识。

1、每月进行业务学习、护理查房,充分发挥专科护理的作用,对新护理知识,新业务,新技术,专业技术进行培训,邀请护理部领导参加我科室的护理查房并给予指导,以提升查房质量,提高综合知识水平及实践能力。

2、强化床头交接班内容,利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行专科理论知识讲解,责任护士制定相应的护理计划,采取有效干预措施,使患者早日康复。

3、制定各级别护理人员培训计划、目标,进行分层次培训及考核。

在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,重视学科新业务、新技能的学习,鼓励护理人员参加继续教育学习,不断提高学历,将进一步加强造瘘口护理、输液港的维护的学习培训。

4、认真抓好继续教育工作,选派一名护理人员到上级医院进行短期护理知识培训学习,以病房管理知识、专科知识、护理工作新进展,绩效等为主,以提升护理工作范围和质量。

四、构建和谐的护患关系,把人性化服务更好的落实到行动上,护士能感同身受地体谅患者的疾苦,痛患者之痛、想患者之想,让病房洒满仁爱的阳光,使患者满意。

1、继续开展术后患者常规射频治疗每日一次,减轻患者的疼痛、促进患者切口的愈合。

2023年外科护理工作计划7篇

2023年外科护理工作计划7篇

2023年外科护理工作计划7篇2023年外科护理工作计划7篇外科护理学包含了医学基础理论、外科学基础理论和护理学基础理论和技术。

以下小编在这给大家整理了一些外科护理工作计划,希望对大家有帮助!外科护理工作计划(精选篇1)一、20__年转眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

五、院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的.学习,并组织演练,提高护士的应急能力。

七、根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。

并将护理缺陷进行讨论分析。

八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。

,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。

人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展,不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。

护理各个小组工作计划范文

护理各个小组工作计划范文

护理各个小组工作计划范文一、前言护理小组是医院护理工作的基本单位,它是负责病人日常护理的基本单位,承担着病人的护理、健康教育和康复工作。

护理小组的工作计划是其年度工作的指导和规范,是实现医院护理目标的重要保障。

本文将就护理小组工作计划的编制进行详细介绍。

二、编制依据1. 《护理部工作制度》2. 《护理小组工作手册》3. 《护理质量管理规范》4. 医院相关文件三、编制原则1. 围绕病人需求。

护理小组的工作计划要从病人的需求出发,以提高护理质量和满足患者的需求为目标,为病人提供全方位的护理服务。

2. 突出重点,注重实效。

根据病人的病情特点和医院的实际情况,合理设定工作重点,确保护理工作的实效性和有效性。

3. 科学合理。

护理小组工作计划要科学合理,具有可操作性和可行性,保证能够得到顺利执行。

4. 紧密联系实际。

护理小组工作计划要符合医院的实际情况,紧密联系医院的发展目标和护理质量管理要求,确保工作计划的顺利执行。

四、编制内容1. 评估和制定目标。

根据病人的病情和需求,对病人进行评估,明确病人的护理需求和目标,制定合理的护理计划。

2. 时间安排。

合理安排护理工作的时间,使得护理小组能够对病人进行全面而有序的护理工作,确保病人得到最佳的护理服务。

3. 资源分配。

根据医院的具体情况和护理小组的实际需要,合理分配护理资源,确保护理小组的工作得到充分的保障。

4. 工作目标。

明确护理小组的工作目标,包括护理质量目标、护理服务目标、康复目标等,确保护理小组的工作是有针对性的。

5. 工作重点。

确定护理小组的工作重点,必须突出护理小组的主要工作内容,确保护理小组的工作不会偏离主题。

6. 工作任务。

明确护理小组的具体工作任务和分工,确保每个成员能够清楚自己的工作职责和任务,保证工作的高效性和协调性。

7. 质量控制。

制定护理小组的质量控制措施,包括护理质量评价、病人满意度调查、护理记录审查等,确保护理工作的质量有保障。

8. 绩效考核。

外科2024护理工作计划(三篇)

外科2024护理工作计划(三篇)

外科2024护理工作计划____年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部的工作计划,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作重点落实核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理模式,不断提高患者满意度。

并配合医院完成创建“三乙”达标工作,特制定____年外科护理工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行力度到位,坚持每天查对,每周至少进行一次护理大查对。

3.将各项规章制度落实到实处。

定期和不定期检查,并有监督检查及整改措施、效果评价记录。

4.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

5.加强重点管理:如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

6.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时将上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

7.对重点员工的管理:如实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等,对他们进行护理核心制度培训及法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

护理小组计划

护理小组计划

护理小组计划一、引言。

护理小组是医疗机构中非常重要的一部分,他们负责照顾病人的日常生活,监测病情变化,并且协助医生实施治疗方案。

一个高效的护理小组对于病人的康复至关重要。

因此,我们需要制定一个全面的护理小组计划,以确保病人得到最好的照顾和治疗。

二、护理小组成员。

护理小组通常由护士、护理助理和其他医疗人员组成。

每个成员都有自己的职责和专业知识,他们需要密切合作,以确保病人得到全面的护理。

1. 护士,负责监测病人的生命体征,给予药物治疗,协助医生进行各项检查和治疗。

2. 护理助理,负责协助护士进行病人的日常护理,包括喂饭、洗澡、更换床单等工作。

3. 医疗人员,包括医生、药剂师等,他们和护理小组成员密切合作,共同制定病人的治疗方案。

三、护理小组计划。

1. 制定护理计划,护理小组需要根据病人的病情和医生的治疗方案制定详细的护理计划,包括每个成员的具体职责和工作安排。

2. 定期沟通,护理小组成员需要定期进行沟通,交流病人的病情变化和治疗效果,及时调整护理计划。

3. 培训和提升,护理小组成员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应不同病情和治疗方案的需要。

4. 关注病人的心理健康,除了身体上的护理,护理小组还需要关注病人的心理健康,给予他们足够的关心和支持。

5. 安全措施,护理小组需要严格遵守医疗机构的安全规定,确保病人和自己的安全。

四、护理小组计划的意义。

一个完善的护理小组计划可以提高病人的治疗效果,减少并发症的发生,提高病人的生活质量。

同时,也可以提高护理小组成员的工作效率和满意度,减少工作中的矛盾和误解。

五、结语。

护理小组计划对于医疗机构和病人来说都非常重要,它可以提高医疗服务的质量,保障病人的安全和健康。

因此,我们需要重视护理小组计划的制定和执行,确保每个病人都能得到最好的护理和治疗。

2024年外科护理工作计划模版(三篇)

2024年外科护理工作计划模版(三篇)

2024年外科护理工作计划模版一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对____次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于____月份、____月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在____%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。

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外科护理小组护理小组工作计划
一、目的意义
为了进一步提高我院外科护理质量,有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素质的护理队伍。

二、工作目标
1规范术前备皮方法,减少切口感染发生。

2规范术前呼吸功能锻炼,减少术后肺部感染发生。

3规范疼痛管理,提高患者舒适度。

4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。

5关注高危手术患者,减低手术风险。

6提高留置管道安全性,减低非计划拔管率。

7早期下床活动,促进康复。

8预防手术后低体温的发生。

9术后早期锻炼,减少DVT及肺栓塞发生。

10加强围手术期卧床患者皮肤护理,减少压疮发生。

三、具体工作职责
1.不断强化护理安全教育,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,协助制定医院专业护士人才培养计划,培养掌握外科患者护理技能的护理人才。

2.参加护理部领导的.专科护理管理委员会,参与相应专科护理工作小组的工作。

3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4.参加医疗查房,外科患病例、疑难病例讨论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理计划;组织院内护理会诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。

5.掌握本护理学科发展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,根据本专科发展的
需要,确定本专科工作和研究方向;有计划、有目的、高质量地推广和应用专科一.加强
护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有
序的护理服务。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,同时年资老护
士要带头作用,注意培养护士慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及
病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上
述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起
各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们
进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或
监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教
老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、
与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,
如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经
验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

四.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,各个班次随时做好教育指导及安
全防范措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。

护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

六.加强“三基”培训计划,提高在职护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。

并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

护理新成果、新技术、新理论和新方法。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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