施工现场质量安全监督常态化管理制度
工程施工现场质量监督管理制度
工程施工现场质量监督管理制度第一章总则第一条为加强工程施工现场质量监督管理，确保工程施工质量，提高工程建设水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类工程施工项目的过程中，以保质保量、安全完工为目标，加强质量监督管理，规范施工行为，提高综合管理水平。
第三条工程施工现场质量监督管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则。
第四条施工单位在工程施工过程中应当建立健全质量管理制度，指定专人负责质量管理，配备相应的质量监督人员，并按照合同及相关标准规范要求开展工程施工。
第五条工程施工现场监理单位应当依法履行监督管理职责，发现施工质量问题及时处理，确保工程质量合格。
第二章施工质量监督管理组织机构第六条工程施工现场质量监督管理应当建立健全组织机构，明确各级质量监督管理人员的职责和权限。
第七条施工单位应当设立质量监督管理部门，配备专业人员，负责质量监督、验收及相关工作。
第八条施工单位应当设置质量监督管理岗位，根据工程的实际情况配备质量监督人员，确保质量监督管理的有效开展。
第九条监理单位应当配备专业的监理人员，对施工现场进行监督管理，及时发现并处理工程质量问题。
第十条监理人员应当接受相关培训，熟悉工程监理管理规定及标准要求，具备专业知识和能力，确保监理管理工作的有效开展。
第三章施工现场质量监督管理措施第十一条施工单位应当建立健全质量管理制度，明确工程施工质量标准及要求，配备相应的监督人员，加强监督管理。
第十二条施工单位应当在施工现场设置质量监督管理台账，记录每日的施工情况及问题，及时进行整改。
第十三条施工单位应当加强现场检查，定期组织员工进行检查，及时发现并处理存在的质量问题。
第十四条监理单位应当对施工现场进行定期检查，对不符合要求的工程质量及时提出整改意见，监督整改措施的实施。
第十五条监理单位应当及时向相关部门报告质量问题，确保工程施工质量符合相关标准要求。
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为，确保施工现场安全和质量，制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本，供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作，明确各岗位的安全责任；b. 施工单位成立安全小组，负责日常安全巡查和事故预防；c. 每天开展晨会，明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括禁止入场、安全提示等；b. 工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；c. 施工现场必须配备消防器材，并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准，经过定期检测和维护；b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗；c. 施工设备操作区域必须设置警戒线，并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报，并组织抢救和事故调查；b. 对事故责任人进行严肃处理，并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量，并明确各岗位的质量责任；b. 施工单位成立质量控制小组，负责日常质量检查和监督；c. 每周召开质量例会，总结工作中存在的问题，并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准，并进行验收和登记；b. 施工现场必须进行材料保护和储存，防止受潮、腐蚀等现象；c. 施工材料使用完毕后，必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工，不得随意更改或省略工艺步骤；b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收，确保施工质量；c. 施工完成后，必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理，确保工程质量；b. 对质量差的施工节点，必须进行整改和复验，直到合格为止；c. 对质量问题责任人进行追责和处理，确保问题能够及时解决。
施工质量安全监督管理制度
一、制度目的为保障施工现场的安全与质量，确保工程顺利进行，预防和减少安全事故和质量问题，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于所有在我单位进行施工的建设工程项目，包括新建、改建、扩建、拆除等。
三、组织机构1. 成立施工质量安全监督管理领导小组，负责统筹协调施工现场的安全和质量管理工作。
2. 设立安全质量管理部，负责具体实施施工现场的安全和质量监督管理工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（2）施工单位应将安全生产责任制纳入劳动合同，对违反安全生产规定的人员进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新入场施工人员必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 施工现场安全防护（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员知晓安全风险。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
4. 施工现场消防安全（1）施工现场应设置消防设施，并确保消防设施完好有效。
（2）施工单位应定期进行消防安全演练，提高火灾应急处置能力。
五、质量管理制度1. 质量责任制（1）施工单位应建立健全质量责任制，明确各级人员的质量职责。
（2）施工单位应将质量责任制纳入劳动合同，对违反质量规定的人员进行严肃处理。
2. 质量教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行质量教育培训，提高质量意识。
（2）新入场施工人员必须经过岗前质量教育培训，合格后方可上岗。
3. 施工现场质量管理（1）施工现场应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工。
（2）施工单位应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
4. 质量验收（1）施工单位应按照规定进行质量验收，确保工程质量符合要求。
（2）质量验收不合格的工程不得进入下一道工序。
六、监督与检查1. 施工单位应定期对施工现场的安全和质量进行自查自纠，发现问题及时整改。
现场安全质量文明施工管理制度范文(三篇)
现场安全质量文明施工管理制度范文第一章绪论一、背景为保障工程施工现场的安全、质量和文明程度，提高施工作业的效率和质量，制定本施工管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范施工现场的安全、质量和文明管理，确保工程施工的顺利进行。
三、适用范围本管理制度适用于工程施工现场的所有人员，包括施工队伍、监理人员、设计单位等。
第二章施工现场安全管理一、安全责任制度1. 项目部负责人对施工现场的安全负最终责任，确保施工现场的安全工作得到有效开展。
2. 施工单位应严格按照相关法规要求，制定安全责任制，明确责任人。
3. 所有施工人员都应按照施工现场安全规定，遵守安全操作规程。
二、现场安全教育和培训1. 施工单位应根据不同工种和岗位的特点，进行相关安全教育和培训。
2. 施工人员应定期参加安全培训，提高安全意识和技能。
3. 施工单位应建立健全安全教育和培训档案，记录培训的内容和参与人员。
三、危险源辨识和控制1. 施工单位应对施工现场的危险源进行辨识和评估，采取相应的控制措施。
2. 施工现场应设置明显的警示标志，提醒人员注意安全。
3. 施工单位应配备必要的安全防护用品和设备。
第三章施工现场质量管理一、施工组织设计1. 施工单位应根据工程的特点，制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计应明确每个施工阶段的工作内容和进度要求。
二、材料和设备管理1. 施工单位应严格按照工程规范和质量要求，选用合格的材料和设备。
2. 施工单位应建立健全材料和设备的管理制度，对材料和设备进行验收和登记。
三、施工工艺控制1. 施工单位应根据工程要求，制定施工工艺控制方案。
2. 工艺控制应包括进度控制、质量控制和安全控制。
第四章施工现场文明管理一、施工现场秩序管理1. 施工单位应制定施工现场秩序管理规定，保持施工现场的整洁、有序。
2. 所有施工人员应遵守现场秩序管理规定，不得随意乱丢垃圾或破坏环境。
二、环境保护措施1. 施工单位应采取措施，防止施工现场的粉尘、噪音等对周边环境造成污染。
建筑工地常态化管理制度
建筑工地常态化管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范建筑工地的日常管理，确保施工安全、质量和环境保护，适用于公司所属的各类建筑工地。
二、管理原则1. 遵守法律法规：所有工地的管理活动必须遵守国家法律法规、行业标准和地方规定。
2. 安全生产：确保施工过程的安全，预防各类事故的发生。
3. 质量第一：坚持质量第一的原则，确保工程质量和客户满意度。
4. 环境保护：贯彻绿色施工理念，减少施工对环境的负面影响。
三、管理内容1. 人员管理：a. 建立工地人员档案，包括员工和临时工。
b. 定期对员工进行安全教育和技能培训。
c. 为员工配备必要的劳动保护用品。
2. 物资管理：a. 对进场的原材料进行验收，确保质量合格。
b. 对易燃、易爆、有毒有害物品进行专项管理。
c. 定期对施工设备进行检查和维护。
3. 施工过程管理：a. 严格执行施工图纸和施工方案。
b. 实施质量检查制度，确保施工质量符合要求。
c. 对危险性较大的施工环节进行专项安全管理。
4. 环境卫生管理：a. 保持工地环境整洁，垃圾分类处理。
b. 控制施工噪音、粉尘、废水的排放，减少对周边环境的影响。
c. 节约用水、用电等资源，降低能耗。
5. 应急管理：a. 制定应急预案，配备应急设备和人员。
b. 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
c. 对发生的突发事件和事故，及时报告、处理和记录。
四、监督与考核1. 公司将定期对工地进行检查，评估各项制度的执行情况。
2. 对于管理混乱、存在安全隐患的工地，将责令限期整改或停工整顿。
3. 将工地的管理情况与项目负责人的绩效考核挂钩，激励员工积极参与管理工作。
4. 对于违反国家法律法规或本制度的行为，将依法追究相关责任人的责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司负责解释并完善。
2. 公司可根据实际情况，对建筑工地常态化管理制度进行调整和补充，以保证其适应性和有效性。
施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查，发现问题及时整改。
施工现场安全、质量文明施工管理制度
施工现场安全、质量文明施工管理制度一、总则为规范施工现场管理，确保施工现场安全、质量和文明施工，提高工程建设质量，维护人民群众合法权益，制定本施工现场安全、质量文明施工管理制度。
二、施工现场管理职责（一）总承包单位1.组织现场管理人员，并建立应急预案。
2.确保现场施工质量、安全和文明施工，对所有参建单位进行安全培训。
3.负责施工现场的整体策划和协调工作。
包括进度计划管理、现场协调、设备资源管理等。
4.对所有参建单位进行进度管理和目标考核，规定奖罚机制。
5.安排进度计划、质量检查，及时发现问题并采取措施解决。
6.督促所有参建单位落实环保措施，并建立环保监测台账。
（二）专业承包单位：1.负责质量检查、安全检查并负责处理施工现场的各种事故。
2.按照总承包单位计划制定自己的工作计划，安排好资源、人员和设备。
3.督促工程质量及时检验，提高施工、质量效率和标准。
4.确保文明施工，做好公用卫生设施的清洁工作。
5.按照国家要求为员工提供培训，建立工作熟练、安全意识强的专业承包队伍。
（三）材料供应商：1.供应环保、绿色材料。
2.负责提供优质、标准化的建筑材料。
3.在施工中，供应商需督促材料使用规范，确保施工质量。
（四）监理单位：1.进行监督检查，并发现问题及时处理。
2.监督各个单位执行的方案和计划的进行情况。
3.监督各个单位按照环保标准进行使用材料。
4.进行安全、安环、质量控制，并进行相应的检测工作。
（五）安全监管单位：1.督促落实施工现场安全监督制度，并监管实施。
2.发现施工现场所有安全隐患并及时解决，定期做好安全分级评定。
3.进行事故应急处理和调查，并对事故进行摸排，推进落实整改措施。
三、管理制度（一）安全防护1.所有人员（包括工人、管理人员和访客）进入施工现场必须佩戴安全帽。
2.严格按照建筑材料安全使用规范要求。
3.现场工人的培训和学习必须达到规定的标准。
4.建立完善的进出人员管理制度和进出货物管理制度。
（二）施工质量1.质检员进行质量检查，并下载数据至服务器，以便后续数据分析。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
工程施工现场质量安全监督常态化管理制度
工程施工现场质量安全监督常态化管理制度一、总则为规范工程施工现场的质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
二、管理机构1.工程施工现场质量安全监督管理由项目经理或总监负责，可以委托专门的质量安全监督人员进行监督。
2.监督人员应具备相关资质和经验，定期参加培训，不得有质量安全违法违规行为。
三、监督责任1.项目经理或总监负责工程施工现场质量安全监督工作，确保施工过程中的质量安全问题得到及时解决。
2.监督人员应全程参与施工过程，监督所有工序和关键节点，提出整改意见和措施。
四、监督内容1.施工现场质量监督：(1)按照工程图纸和施工规范要求进行质量检查，检查施工工序是否符合要求。
(2)检查材料进场验收是否合格，质量是否符合标准。
(3)检查施工设备和工具的使用是否符合要求。
(4)对施工质量存在的问题提出整改意见，并追踪整改情况。
2.施工现场安全监督：(1)管理现场安全制度，明确责任和权限，制定施工安全措施。
(2)监督安全设施的设置和使用，确保施工人员的安全防护。
(3)定期检查施工现场的安全隐患，提出整改意见，并跟踪整改情况。
(4)参与施工人员的安全教育和培训工作，提高施工人员的安全意识。
五、监督程序1.每周定期进行现场巡查，发现问题立即整改，并书面报告项目经理或总监。
2.针对施工现场质量安全重点问题，定期进行专项检查和评估。
3.对于发现的重大质量安全问题，立即采取停工措施，并报告相关部门。
4.定期组织质量安全例会，总结经验教训，改进管理工作。
六、监督记录和报告1.每次巡查和检查都要做记录，并进行归档保存。
2.对于质量安全问题的整改情况必须书面报告，并抄送相关部门。
3.定期编制质量安全监督报告，评估工程施工现场的质量安全状况。
七、监督结果和奖惩1.对于发现的质量安全问题，要及时整改，整改不到位或整改不及时的，要进行追责。
2.对于重大质量安全问题，要按照法律法规和相关标准进行处罚和惩罚。
工程施工现场质量安全监督常态化管理制度
施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任，落实监管措施，实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。
一、实行分片管理，科长负责制。
所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员），实行监管责任到人。
二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次。
责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督，承担监督责任。
每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问题，督办落实整改工作，及时录入监管信息，传输实时监管视频和图片资料，向领导和上级主管部门汇报重大和疑难问题。
同时，及时做好所辖项目相关信息的统计和整理报送。
三、明确安全监督职责，实行安全监督常态化管理。
1、严把项目开工安全条件审查关。
对不符合开工前安全生产条件的项目，一律不得准予开工建设。
2、严格落实安全监督交底工作。
从介入监督开始，安全监督员应向工程项目部、监理部和建设单位出具安全监督计划书，提出安全监督工作具体要求，要求责任单位按既定的目标安排和落实施工现场的安全生产措施。
3、严格关键岗位人员到岗履职。
督促、跟踪责任主体抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。
一是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；二是关键岗位人员是否正确履职，施工现场的安全隐患是否及时得到了整改和消除。
对不在岗或在岗履职不力的关键岗位人员，责成责任单位更换，情节严重的，应对项目经理（项目总监）记严重不良行为记录。
4、突出重危大工程的识别、监控和隐患查处整改直至消号。
督促、跟踪责任主体抓好重大危险源的查处和整改。
对工程项目的施工用电、起重设备、深基坑、高边坡、脚手架、支模架、后浇带等重大危险源根据各项目工程进度实施动态监管，要求项目部在醒目位置及时更新和公示重大危险源名目，专职安全员对每处重大危险源每天不少于一次的检查。
2024年关于施工现场的安全管理制度范本（五篇）
2024年关于施工现场的安全管理制度范本1、所有进入施工区域的人员必须佩戴安全帽。
操作人员应避免穿着硬底鞋或高跟鞋进行作业。
2、在开始工作前，应确保所使用的工具稳固无误，工具和钉子应妥善存放在工具袋内，以防止意外掉落造成伤害。
在工作期间，应保持专注，以避免钉子刺伤或物体滑落。
3、安装或拆卸箱涵侧墙模板时，应搭建工作平台并设置防护措施，禁止在无保护的垂直面上进行作业。
4、雨后应对施工现场进行清扫，确保表面干燥不滑后方可继续工作。
5、抬运模板时需相互协作，使用适当的运输工具传递模板和工具。
提升或下降模板时，应选择可靠的吊点，确保绳索牢固后再操作，避免随意抛掷。
拆卸钢模板时，应有专人接应，将钢模板及配件立即运送到安全地点，严禁从高处抛掷。
6、不允许在脚手架上大量堆积模板和其他材料。
7、在模板支撑过程中，如需暂时停止，应确保支撑、连接件和柱头板等固定稳固。
拆模间歇时，已松动的模板、横撑和支撑等应移至安全位置，防止因踩空或抓空而跌落。
8、高处作业必须搭设脚手架或操作平台，使用梯子上下，禁止在墙体上站立作业。
安装和拆卸模板时，操作人员应选择安全的工作位置，避免在同一垂直面作业，并主动避让吊运物品，增强自我保护和相互保护的安全意识。
9、拆模时必须一次性拆卸干净，不得留下无支撑的模板。
拆下的模板应及时清理，整齐堆放。
2024年关于施工现场的安全管理制度范本（二）一、岗位职责与安全要求1. 安全生产责任制：各岗位人员需严格履行本岗位的安全生产职责，确保安全工作尽职尽责，杜绝违章指挥现象的发生。
2. 事故预防：所管理的工种班组应全年无因工伤事故、重大未遂事故及设备事故的记录。
3. 安全操作规范：各工种班组需坚持正确使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网），确保无伤害及违章操作现象。
4. 安全教育与资料：坚持对所管工种进行定期的安全教育及安全技术交底，确保针对性强，且现场安全管理资料齐全。
5. 安全达标：所管理的工程项目需达到安全达标的优良标准。
工程施工常态化管理细则
工程施工常态化管理细则一、总则为了规范和提高工程施工管理水平，保障工程施工质量和安全，本细则制定了工程施工的常态化管理规定。
二、管理责任1. 项目经理应对工程施工全面负责，配合相关部门做好施工管理工作，保障工程施工质量和安全。
2. 施工队长应负责具体的施工工作，确保按照施工图纸和规范进行施工，保证工程质量。
三、人员管理1. 所有从事工程施工的人员必须具有相关的资质证书，且必须通过安全培训。
2. 所有施工人员需配戴统一的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
3. 施工人员应遵守工程现场的规定，不得私自拆除设备和配件，如有需求，需向主管部门申请。
四、施工设备管理1. 施工设备必须经过检测合格后方可使用，检测记录需保存好。
2. 施工设备的维护保养应定期进行，确保设备的正常使用。
3. 施工设备的使用人员必须具备相关操作证书，有操作权限的人员方可操控设备。
五、施工过程管理1. 在施工现场必须设置明显的标识牌，标示出施工区域和安全通道。
2. 施工过程中应严格按照施工图纸和规范进行，不得擅自更改。
3. 施工过程中如遇重大问题，应立即向项目经理汇报并采取相应措施。
六、质量管理1. 施工过程中必须按照相关规范进行，保证工程质量。
2. 施工完成后需进行验收，验收人员需对工程质量进行认真审核。
3. 如发现工程质量问题，应及时整改并重新验收。
七、安全管理1. 施工过程中必须严格遵守相关安全规定，做好安全防护工作。
2. 施工现场应设置安全警示标识，明确告知施工人员危险区域和注意事项。
3. 如发生安全事故，应立即报告并采取应急措施，确保安全。
八、环境保护1. 施工现场应做好环境保护工作，减少噪音、粉尘等对环境的污染。
2. 施工过程中应做好固体废物的分类处理，确保环境整洁。
3. 施工结束后应对施工现场进行清理，还原原有环境。
九、文明施工1. 施工现场应保持整洁，不得乱扔废弃物，保持环境卫生。
2. 施工工人应文明施工，不得对他人进行辱骂或恶语伤人。
监督现场安全管理制度
一、引言为确保施工现场的安全生产，预防和减少事故发生，提高施工现场管理水平，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，确保施工现场安全生产。
2. 规范施工现场安全管理行为，提高施工现场安全意识，减少安全事故。
3. 加强施工现场安全监督检查，确保各项安全措施落实到位。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）明确施工现场各级人员的安全责任，建立健全安全生产责任制。
（2）项目负责人为施工现场安全生产第一责任人，对施工现场安全生产全面负责。
（3）各部门、各岗位人员按照职责分工，认真履行安全生产职责。
2. 安全教育（1）对新进场的施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）定期对施工现场人员进行安全知识培训，增强安全技能。
（3）开展安全文化活动，营造良好的安全生产氛围。
3. 安全检查（1）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对施工现场的重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全措施落实到位。
（3）对检查中发现的安全隐患，要求责任单位立即整改，并跟踪复查。
4. 安全防护（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确安全警示内容。
（2）施工现场的临时用电、机械设备、施工材料等必须符合安全要求。
（3）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故蔓延。
（2）对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对相关责任人进行追责。
四、监督检查1. 安全生产管理部门负责施工现场安全监督检查工作。
2. 监督检查人员应定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。
3. 监督检查人员应定期对施工现场的安全管理制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。
4. 监督检查人员应加强对施工现场安全生产责任人的监督，确保其履行安全生产职责。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
施工质量常态化管理
施工质量常态化管理1.三检及交接检查制度为了提高工程质量管理水平，加强施工过程质量控制，避免不合格产品转序，确保工程质量达到合同约定标准，特制定此制度。
1) 各检验批、分项、子分部和分部施工结束，班组长应按照技术交底的质量标准要求进行自检，自检合格后填写自检记录 (各分部、子分部、分项和检验批记录)报项目部技术人员复验。
2) 项目部质检员收到班组自检记录即按企业标准要求进行复查，评定质量等级，对复验部位要有产品验收标识和验收记录，以备月底质量评比进行奖罚。
3) 公司工程部对项目施工部验收评比结果按施工质量验收程序(六到位、三定位)进行抽查核定，出具质量检查结论。
4) 隐蔽工程检查验收，由项目经理组织有关技术人员、质检员、班组长和分公司质量管理人员参加，认真填写隐蔽工程验收记录并签字齐全。
5) 交接检查时后一工序施工前应对前一工序质量进行检查验收，满足优良、合格标准双方交接。
6) 未经过三检及交接检查的分部、子分部、分项和检验批不得进入下道工序，不得报设计、监理、勘察和建设单位组织验收。
7) 各项检查记录均应整理齐全后归档，作为质量验收和质量管理资料内容一部份。
8) 凡不按此制度执行的项目，根据情节轻重，公司将不予办理有关验收手续，并按质量与经济挂钩制度赋予处罚。
2.实测实量制度1、目的通过建立实测实量体系标准，并形成常态化的工程管理制度，客观真正的反应工程实体的质量水平，促进施工单位加强施工过程质量管理，为集团公司“高品质”的质量方针提供保障。
2、合用范围廊坊银行项目。
3、人员配置及职责要求3.1 业主单位(以下称甲方)3.1.1 甲方责任人为工程部各专业工程师。
3.1.2 各专业工程师负责指导、催促各自所对接的监理、总分包单位对工程实体进行实测实量。
对实测实量结果进行抽检，落实相应单位对浮现偏差的项目进行整改并对整改结果进行确认。
3.2 监理单位3.2.1 监理单位责任人为各专业监理工程师(专人专职)。
现场施工安全_监督管理制度
一、目的为确保施工现场安全生产，预防安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括新建、改建、扩建、技术革新、技术改造、大修等工程施工。
三、职责分工1. 项目经理：负责施工现场安全生产的全面领导，确保安全生产责任制的落实。
2. 安全生产部：负责施工现场安全生产的监督检查，对施工现场安全管理工作进行指导、监督和考核。
3. 工程部：负责施工现场工程质量管理，确保施工现场工程符合安全生产要求。
4. 施工单位：负责施工现场的安全生产管理工作，确保施工现场安全生产责任的落实。
四、制度内容1. 安全生产责任制（1）项目经理对本施工现场的安全生产负总责。
（2）施工单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（3）施工现场设立安全生产领导小组，负责安全生产工作的组织实施。
2. 安全生产检查与整改（1）定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
（2）对施工现场危险源进行辨识，制定相应的控制措施。
（3）对施工现场的消防设施、安全防护用品等进行定期检查和维护。
3. 安全教育培训（1）对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）新工人进场前必须进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）定期开展安全生产知识竞赛、讲座等活动，提高施工人员的安全素质。
4. 事故处理与报告（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）及时上报安全事故，按照事故调查程序进行调查处理。
（3）对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定的单位和个人进行严肃处理。
五、附则1. 本制度由公司安全生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
六、修订与废止1. 本制度如需修订，由公司安全生产部提出，经公司领导批准后实施。
督办现场施工安全管理制度
一、总则为确保施工现场的安全，预防事故的发生，保障施工人员的人身安全和财产安全，提高施工质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
三、安全责任1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，落实安全生产措施。
2. 施工单位负责人对本单位施工现场的安全生产全面负责。
3. 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责组织、协调、指挥施工现场的安全生产工作。
4. 施工现场所有人员必须遵守本制度，服从安全管理。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新入场人员必须经过安全教育培训，取得上岗资格后方可上岗作业。
2. 施工现场安全检查（1）施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）施工现场安全检查应包括：施工现场布置、施工设备、施工材料、施工人员操作等方面。
3. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全防护设施，如围挡、警示标志、安全网等。
（2）施工现场临时用电、用火、用气等作业应严格执行操作规程，确保安全。
4. 应急预案（1）施工单位应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等。
（2）施工现场应配备必要的应急救援器材和设备。
5. 施工现场文明施工（1）施工现场应保持整洁，不得乱堆乱放施工材料、垃圾等。
（2）施工现场应设置卫生设施，保持环境卫生。
五、监督与考核1. 施工单位应定期对施工现场的安全管理进行检查，对存在的问题及时整改。
2. 施工单位应将安全管理工作纳入绩效考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
3. 施工单位应积极配合政府相关部门的安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
六、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
施工现场质量安全监督常态化管理制度
施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任，落实监管措施,实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度.一、实行分片管理,科长负责制。
所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则,责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员(所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员),实行监管责任到人。
二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次.责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督,承担监督责任。
每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次,查处问题,督办落实整改工作，及时录入监管信息，传输实时监管视频和图片资料，向领导和上级主管部门汇报重大和疑难问题。
同时,及时做好所辖项目相关信息的统计和整理报送。
三、明确安全监督职责，实行安全监督常态化管理。
1、严把项目开工安全条件审查关。
对不符合开工前安全生产条件的项目，一律不得准予开工建设。
2、严格落实安全监督交底工作。
从介入监督开始,安全监督员应向工程项目部、监理部和建设单位出具安全监督计划书，提出安全监督工作具体要求，要求责任单位按既定的目标安排和落实施工现场的安全生产措施。
3、严格关键岗位人员到岗履职.督促、跟踪责任主体抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督.一是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符;二是关键岗位人员是否正确履职,施工现场的安全隐患是否及时得到了整改和消除。
对不在岗或在岗履职不力的关键岗位人员,责成责任单位更换，情节严重的,应对项目经理(项目总监)记严重不良行为记录。
４、突出重危大工程的识别、监控和隐患查处整改直至消号。
督促、跟踪责任主体抓好重大危险源的查处和整改。
对工程项目的施工用电、起重设备、深基坑、高边坡、脚手架、支模架、后浇带等重大危险源根据各项目工程进度实施动态监管,要求项目部在醒目位置及时更新和公示重大危险源名目,专职安全员对每处重大危险源每天不少于一次的检查。
工程监督全程化管理制度
工程监督全程化管理制度第一章总则第一条为了加强和规范工程监督管理，确保工程施工质量和安全，提高工程质量，提升监督效能，确保工程项目能够按质按量按时完成，根据国家有关法律法规和有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程项目的监督管理过程，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程等各类工程，适用于各级工程监督机构以及相关监督人员。
第三条工程监督全程化管理是指在整个工程项目周期内，对工程建设过程进行全程监控和管理，保证工程施工质量和安全，确保工程项目按照设计要求和标准完成。
第四条工程监督人员(以下简称监督人员)应当遵守有关法律法规和本单位规章制度，认真履行监督职责，公正、廉洁、勤勉、责任心强，确保工程施工质量和安全。
第五条监督人员应当具备相关专业知识和技能，经过严格的培训和考核，具备监督资质，具备执行监督任务的条件。
第六条监督人员应当保守业务秘密，不得泄露工程项目的相关信息，不得参与工程项目的经营活动或者利益输送行为。
第七条监督人员应当按照相关规定，及时报告和处理工程项目中的问题和风险，确保工程施工质量和安全。
第八条监督人员应当加强与相关单位和人员的沟通和协调，及时处理工程项目中的矛盾和纠纷，确保工程施工进度。
第二章工程监督全程化管理流程第九条工程监督全程化管理流程包括项目准备阶段、前期工作阶段、施工阶段和竣工阶段。
第十条项目准备阶段包括项目可行性研究、项目立项、招标投标等工作，监督人员应当参与项目评审和监督准备工作。
第十一条前期工作阶段包括设计阶段和施工前准备阶段，监督人员应当严格把关设计文件和施工方案，确保符合相关标准和要求。
第十二条施工阶段包括施工过程监督、质量检查、安全检查等工作，监督人员应当每日巡查施工现场，确保施工质量和安全。
第十三条竣工阶段包括工程验收和结算工作，监督人员应当参与工程验收和结算工作，确保工程项目按要求完工。
第三章工程监督全程化管理制度第十四条监督人员应当建立全程监督档案，记录工程项目的各个阶段监督过程和结果，做到可查、可追溯。
2024年现场安全质量文明施工管理制度（三篇）
2024年现场安全质量文明施工管理制度为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。
一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。
经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚____元。
二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工，对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚____元。
三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员____元，本人____元。
1四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚____元。
五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度，检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚____元，处罚项目部____元。
六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用，仍不整改的并处罚项目部____元。
七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工，上一道工序未能验收合格，下一道工序不允许施工，经检查验收检验批不合格仍进行施工的，除进行返工外，根据造成损失数额的比例多少进行处罚100--____元。
八、施工现场达不到文明施工要求标准，经检查组讨论提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部____元，九、未经批准，不按时参加各类会议的参会人员处罚____元。
十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部500--____元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场质量安全监督常态化管理制度
为明确建设工程项目监管责任，落实监管措施，实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。
一、实行分片管理，科长负责制。
所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员），实行监管责任到人。
二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次。
责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督，承担监督责任。
每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问题，督办落实整改工作，及时录入监管信息，传输实时监管视频和图片资料，向领导和上级主管部门汇报重大和疑难问题。
同时，及时做好所辖项目相关信息的统计和整理报送。
三、明确安全监督职责，实行安全监督常态化管理。
1、严把项目开工安全条件审查关。
对不符合开工前安全生
产条件的项目，一律不得准予开工建设。
2、严格落实安全监督交底工作。
从介入监督开始，安全监督员应向工程项目部、监理部和建设单位出具安全监督计划书，提出安全监督工作具体要求，要求责任单位按既定的目标安排和落实施工现场的安全生产措施。
3、严格关键岗位人员到岗履职。
督促、跟踪责任主体抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。
一是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；二是关键岗位人员是否正确履职，施工现场的安全隐患是否及时得到了整改和消除。
对不在岗或在岗履职不力的关键岗位人员，责成责任单位更换，情节严重的，应对项目经理（项目总监）记严重不良行为记录。
4、突出重危大工程的识别、监控和隐患查处整改直至消号。
督促、跟踪责任主体抓好重大危险源的查处和整改。
对工程项目的施工用电、起重设备、深基坑、高边坡、脚手架、支模架、后浇带等重大危险源根据各项目工程进度实施动态监管，要求项目部在醒目位置及时更新和公示重大危险源名目，专职安全员对每处重大危险源每天不少于一次的检查。
安全监督员每一次的巡查重点须放在重大危险源隐患的消除上。
5、强化施工现场文明施工管理措施的落实。
一是要设立大门（门楼）和围挡要规范化；二是进场道路要硬化；三是要建立车辆冲洗平台（有土石方进出的工地）；四是材料堆放要整齐
有序；五是安全通道要防护畅通；六是“七牌一图”及安全质量宣传挂图要整齐美观；七是办公区、生活区要硬化和无卫生死角；八是要进行扬尘和噪音的治理；九是洞口和临边防护的定型化、标准化。
6、抓好对所辖项目的安全生产企业考评和达标验收工作。
四、明确质量监督职责，实行质量监督常态化管理。
1、严格落实质量监督交底工作。
从介入监督开始，质量监督员应向工程项目部、监理部和建设单位进行工程质量监督交底，落实工程各阶段质量控制要点和日常质量监管工作要求，要求相关责任主体单位严格按图施工、严格把控工程施工质量。
2、严格关键岗位人员到岗履职。
抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。
一是审查五方责任主体单位质量终身责任承诺书签订是否符合要求，责任单位和承诺人与项目实际是否相符；二是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；三是关键岗位人员是否正确履职，特别是对项目经理、施工员、技术负责人和质量专监履职行为的监管，施工日记、监理日记（旁站监理记录）及质量检查记录是否与施工现场一致。
对履职不力的，要求责任单位及时更换处理，情节严重的，应对项目经理（项目总监）记严重不良行为记录。
3、严把工程质量检验检测监督。
一是抓好桩基、基础工程的检验检测，桩基坑、基础开挖桩基和基础承载力的相应检验
检测在检测前应报检测方案、合同及资质到监督科室备案，监督科室审查方案是否达到规范要求，对现场的检测应及时抽查，对没达到规范要求的严禁进入后续阶段的施工；二是抓好进场原材料的检验检测，所有的进场原材料都必须先检后用，严禁无出厂合格证和产品合格证的原材料进入施工现场，严禁使用无生产资质厂家生产的商品混凝土；三是抓好二维码见证取样送检工作监督，工程项目所有的材料送检都必须实行二维码见证取样，无二维码信息的试验报告一律不得作为项目材料试件质量的凭证；四是抓好同条件试块、标养室（厢）的现场监督。
4、严抓隐蔽工程质量验收监督。
所有的隐蔽工程在隐蔽施工前必须通过验收，并留取项目现场、重点部位及验收情况的影视资料，验收资料实行严格签字把关，验收资料不符合要求的，不得进入下道工序施工；对涉及结构质量安全的隐蔽工程未通过验收合格进行隐蔽施工的，整个项目不得认定为合格。
5、严抓工程质量常见问题治理。
对梁、板、柱现浇开裂、露筋、蜂窝、夹渣问题，厨房、厕所无反边、防水不到位渗漏问题，窗台无压顶或压顶不规范、墙体砌筑质量差外墙渗漏、开裂问题，现浇楼梯施工缝留置错误，墙柱无拉接、不同建筑材料介面未设网连接等问题，作为工程质量常见问题治理的重点。
建筑工程在主体施工前或市政道路工程在进行路面工程施工前，要求建设单位提供经过施工图审查的质量常见问题治理
设计专篇，施工单位和监理单位根据设计专篇，制定出专项施工方案和专项监理实施细则，在施工现场设立首层示范或首段示范区，不符要求的不得推荐参评工程质量标准化示范工地（工程）。
6、严把验收监督关。
房建工程桩基、基础、主体、建筑节能、分户验收监督抽查及市政工程的管线、路基、路面等各阶段性验收和竣工验收，存在的质量问题未整改到位的，阶段性验收不予认可通过，未通过阶段性验收的，不得准予进入下道工序施工。
工程竣工验收前，应加大对工程实体结构质量保证资料和阶段性验收资料的审核把关，资料不符合要求的不得准予竣工验收。
严格分户验收的监督管理。
竣工验收中发现影响安全和使用功能的问题未整改到位的，分户验收存在弄虚作假的，监督组不得出具质量监督报告，工程不得交付使用。
五、强化监督主动履职，实行失职问责追责。
质量安全监督员要强化工程质量安全监管责任，要严守工作纪律和施工现场质量安全监管底线，严把每一个质量安全生产环节的监督，确保履行监督职责到位。
对履职不力导致工程质量事故、安全生产责任事故以及严重不良社会影响的，将依法追究相关监管人员的责任。