设备进退场管理办法

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项目部工程人、材、机管理办法

项目部工程人、材、机管理办法工地施工人员入场管理制度为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、入场前管理制度1、施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如根据工程建设需要，需提前通知现场技术员或工区主任、生产副经理。

待现场技术员或工区主任、生产副经理把相关情况汇报项目经营班子，经项目经营班子商讨通过以后方可使劳动力进入现场。

2、为了控制施工经营成本，如若施工队不上报相关情况，私自允许施工队伍人员进场，期间所产生的一切费用均由施工队伍承担，我项目部概不承担任何费用。

3、施工队伍在不经过项目部允许，私自允许作业人员入场，如若造成人员伤亡和财产损失，施工单位负全责，与项目部无任何关系。

因发生人员伤亡和财产损失，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关的罚款。

二、入场后管理制度1、施工单位必须与进入工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

2、施工单位必须对本单位成员进行安全教诲,定期检查分担地区的安全情况,发生工程质量、安全事故应实时处理和上报。

3、施工单位应负责本工程的安全保安事情,非本工程作业人员未经答应不得擅自进入施工现场。

4、施工人员不允许穿短裤的服装进入施工场地进行施事情业,凡进入本项目施工现场进行施事情业的,必须穿戴反光背心。

5、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

6、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

如人工挖孔桩施工人员必须防坠器和安全带等防护用品。

不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带的应进行罚款。

7、违反防火规定造成火灾,所酿成的丧失全部由责任人承担,情节严峻者将由执法机关追究其法律责任。

8、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

进退场交接措施

进退场交接措施一、进场承接措施1、工程参与竣工验收参与建筑质量主管部门组织的工程竣工验收工作，协助开发商了解、发现施工质量问题，并做好验收记录，属于必须解决的及时书面呈交施工管理方协助，并报开发商。

协助开发商组织各专业工程、设施设备的验收工作，对不合格处提出整改意见，由开发商责成有关施工单位进行整改，然后进行复验，最后协助收集验收报告。

在开发商需要对物业设施设备系统进行增加、减少或改动时，协助开发商进行整改，并提供切实可行的方案和解决办法，确保系统的稳定。

2、物业的接管验收按业主进驻的使用要求进行验收检查，进行全面的外表及功能检查。

物业接管验收分现场验收、资料交接、其他交接与接管验收注意事项等四个方面。

1）现场验收主要项目土建工程、装饰工程、供配电系统、给排水系统、电梯系统、空调系统、弱电系统2）资料交接产权资料、技术资料、验收资料3）其他交接设施设备的备品备件、施工剩余材料备品等；具有保修期的设施设备施工或购买合同（保修协议也可）等；公共区域各通道门、设备及管理用房、洗手间、检查管井、信报箱钥匙等。

3、设施、设备的试运行为保证物业启用后设备即能正常运行，必须在设施设备验收完成后有一个设备试运行阶段，在这个时期，物业工程技术人员开始直接操作设备，但设备安装调试单位应该派人配合并给予相关操作人员一定的培训。

二、物业公司退场交接措施物业移交工作，由XXX向本小区业主委员会移交下列资料，经双方签字确认后视为移交胜利，具体分类目次以下。

1、档案类?1）业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容按照目次进行仔细核对，与电子档的业主信息做到正确无误（包括业主成员、面积、接洽方式、车位等）。

2）小区牢固资产清单。

3）业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片。

4）房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等。

5）各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录。

（12）设备进退场管理办法

水电七局企业管理模块第二模块资源开发和配置-166-（12）设备进退场管理办法随着我局工程项目的不断增多，设备的进退场也越来越频繁，为了规范设备的进退场工作，确保工程项目的顺利进行，特制定本办法。

第一条设备的进场1.1设备进场管理程序进场设备主要有内部现有设备调剂、新购设备及社会租赁设备三种来源。

对进场设备属于内部现有设备调剂的，局管设备则由设备托管单位根据局设备物资部下达的设备转移通知单内容，承担设备的进场转移工作（包括进场后的拆卸、安装），使用设备的项目部协助。

自管设备的进场转移则由分局（公司）设备物资部门参照上述程序执行。

1.2设备进场后的验收设备转移完成后，由项目部与设备托管单位共同验收，并将验收纪录备案。

验收合格后，双方填写《设备进退场交接验收单》并签字盖章。

如验收不合格，则由设备投入方立即进行处理，直至验收合格，并承担处理费用。

如反复验收不合格，已表明不能正常运行的设备；或多次处理以求验收合格的，时间已不能满足工程进度的要求时，项目部可要求该设备予以退场，由此发生的进场和退场费用由投入方承担。

而新购或者社会租赁的设备的进场，项目部可根据合同或现场情况执行验收。

其中新购设备或大修、改装、重新安装的设备，必须经过试验和安全检查，合格后才能正式投入生产。

第二条设备的退场2.1设备退场管理程序项目部应根据工程需要及工程进度的总体安排，及时向设备管理权属单位提出设备退场申请。

退场申请应在计划设备退场时间一个月前以书面形式提出。

局管设备由局设备物资部安排设备退场工作，自管设备退场则由分局（公司）自行安排。

2.2设备退场前的验收设备退场前，项目部应对退场设备进行全面保养及恢复性修理，保证设备技术性能达到规定标准，交接设备时双方应按设备进场时相同的验收内容进行验收；验收不合格的，由项目部对问题进行处理，直至验收合格，并承担处理费用。

验收合格后由双方填写《设备进退场交接验收单》并签字确认。

设备的退场转移（包括退场前的拆卸、安装）工作，应由项目部负责实施，设备管理权属单位协助，项目部也可委托设备管理权属单位实施。

公司重要器材出入管理制度

公司重要器材出入管理制度一、总则1. 为规范公司重要器材的出入管理，保证公司资产安全，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有重要器材的出入管理，包括但不限于计算机设备、测试仪器、通讯工具等。

3. 公司设立专门的管理部门负责监督执行本制度，并处理相关违规行为。

二、器材登记1. 所有重要器材必须进行详细登记，建立器材台账，记录器材的名称、型号、序列号、购置日期、使用状态等信息。

2. 器材台账应实时更新，确保信息的准确性和完整性。

三、器材领用1. 领用重要器材需填写领用申请表，并由部门负责人审批。

2. 领用时，管理人员应对器材进行检查，确保器材完好无损，并在领用登记簿上记录领用信息。

3. 领用人员需对所领用的器材负责，妥善保管，不得私自转借他人。

四、器材归还1. 使用完毕的重要器材应及时归还，并填写归还登记。

2. 管理人员在收回器材时，应检查器材是否有损坏或缺失，并做好相应记录。

3. 如发现器材有损坏或缺失，应及时上报管理部门，由相关部门评估处理。

五、器材维护与保养1. 公司应定期对所有重要器材进行维护保养，确保其良好运行状态。

2. 对于需要外送维修的器材，应按照规定程序办理出库手续，并在修复后及时入库。

六、器材报废1. 对于无法维修或维修成本过高的器材，应由专业部门评估后提出报废申请。

2. 报废申请经批准后，应将器材从台账中除名，并妥善处理残存物资。

七、安全管理1. 重要器材的使用和管理应遵守国家相关法律法规，确保信息安全和人身安全。

2. 对于涉及商业机密或个人隐私的器材，应采取加密措施或其他安全措施保护数据不被泄露。

八、违规处理1. 违反本制度的个人或部门，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 对于导致公司资产损失的行为，应依法追究相应的经济责任或法律责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由管理部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况适时修订和完善。

商业公司商家进场退场管理办法

商业公司商家进场、退场管理办法1.0 目的为维护商业物业良好经营秩序，强化对商家进、退场管理，规范商家日常经营活动及行为，特制定本细则。

2.0 适用范围本细则适用于业主或商家的进、退场管理相关工作。

3.0定义无。

4.0职责4.1物业服务中心负责本细则的制定和解释工作，指导项目落地实施。

4.2运营部负责督促项目按照本细则要求开展工作。

4.3项目负责办理商家进场、退场手续，全面、及时掌握各楼层商家的经营情况，其他部门通力协作，预防商家随意退场，发现异常情况及时相互通报。

5.0工作程序5.1商家进场手续办理对于涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在300㎡及以下，或不涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在500㎡及以下的进场，经项目经理、运营部总经理、商业公司财务中心审核后即完成。

对于涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在300㎡以上，或不涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在500㎡以上的进场，经项目经理、运营部物业服务经理、运营部总经理、商业公司财务中心审核后，报物业服务中心总经理审批。

5.2商家退场手续办理对于涉及消防、安全、结构类且退场计费面积在300㎡及以下，或不涉及消防、安全、结构类且退场计费面积在500㎡及以下的退场，经项目经理、运营部总经理、商业公司财务中心审核后即完成。

对于涉及消防、安全、结构类且退场计费面积在300㎡以上，或不涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在500㎡以上的退场，经项目经理、运营部物业服务经理、运营部总经理、商业公司财务中心审核后，报物业服务中心总经理审批。

6.0支持文件无。

7.0相关记录《项目商家入场申请备案表》《品质卖场共建共享公约》《消防安全责任承诺书》《项目商家退场申请备案表》《出门条》。

大型机械设备进出场方案(6篇)

大型机械设备进出场方案一、大型机械管理措施1.1为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。

带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

1.2大型施工机械设备进入施工现场____位置与施工现场的布置图所示意的位置相符，不得靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全保护措施后方可作业。

1.3大型施工机械设备的____、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工____设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队(组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。

1.4大型施工机械设备____完毕后，经调试、试运转和____队(组)负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。

经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌后方可投入施下生产运行。

二、土方机械安全措施1、机械要求：1.1施工机械应有出厂合格证，必须按照出厂说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件等要求，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

1.2机械设备应定期进行维护保养，严禁带故障作业。

1.3作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业。

严禁无关人员进入作业区和操作室机械设备连续作业时，应遵守交接班制度。

1.4配合机械设备作业的人员，应在机械设备的回转半径以外工作：当在回转半径内作业时，必须有专人协调指挥。

2、挖掘机安全要求；2.1挖掘前，驾驶员应发出信号，确认安全后方可启动设备。

设备操作过程中应平稳，不宜紧急制动。

当铲斗未离开工作面时，不得作回转、行走等动作。

铲斗升降不得过猛，下降时不得碰撞车架或履带。

2.2装车作业应在运输车停稳后进行，铲斗不得撞击运输车任何部位；回转时严禁铲斗从运输车驾驶室顶上越过。

2.3作业时，挖掘机履带道工作面的边缘安全距离要求不小于1。

设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度范文(二篇)

设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度范文一、使用制度1. 所有设备、仪器、工具的使用必须符合相关操作规程和安全操作规范。

2. 在使用设备、仪器、工具之前，必须确保其处于正常工作状态，如发现异常情况应及时报修。

3. 在使用设备、仪器、工具过程中，应按照安全操作规程进行正确操作，禁止违反规定的操作行为。

4. 对于需要经过培训或持证上岗才能操作的设备、仪器、工具，使用人员必须具备相应的培训或证书，并定期进行复习和考核。

5. 在使用高风险设备、仪器、工具时，必须配备专业技术人员进行监督和指导。

二、管理制度1. 设备、仪器、工具的管理责任由专门负责的管理人员负责，包括设备的购置、入库、领用、维护和保养等工作。

2. 对于设备、仪器、工具的购置，必须按照公司的采购管理制度进行，严格遵守采购程序和合同约定。

3. 购置的设备、仪器、工具必须有明确的归属单位和负责人，并建立相应的档案进行管理。

4. 对于设备、仪器、工具的入库，必须进行清点和验收，确保数量、型号、规格等与采购合同一致，并及时进行台账登记。

5. 对于设备、仪器、工具的领用，必须经过审批，领用人员必须提供有效的身份证明和领用申请，领用后需及时更新台账并进行登记。

6. 设备、仪器、工具的维护和保养工作必须按照规定的维护计划进行，并建立相关的维护记录和维护文件。

7. 设备、仪器、工具的保养工作须由专职人员负责，保证每台设备、仪器、工具的安全、可靠运行。

8. 对于因正常磨损或老化等原因无法修复的设备、仪器、工具，必须报废并进行相应的报废程序。

三、报废制度1. 设备、仪器、工具发生故障或达到使用寿命后，经专业人员评估无法修复时，将被确定为废旧设备、仪器、工具。

2. 废旧设备、仪器、工具的报废程序由专门负责的管理人员负责，包括报废申请、审核、报废登记和废物处理等工作。

3. 报废申请必须包括设备、仪器、工具的名称、型号、规格、数量、使用状况和报废原因等信息，并提供相应的证明材料。

设备管理办法(提高施工效率, 保证设备安全运行, 降低成本)

设备管理办法为规范公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第一章设备管理部门的设置和职责1.1 公司设备由设备部统一协调，各下级单位配备相应专职人员负责本单位设备的管理工作。

1.2 设备部主要职责：（一）贯彻上级有关方针、条例和公司公司有关规定，制定本公司设备管理制度。

（二）掌握公司施工固定资产设备数量、分布使用情况和技术状况。

（三）监督检查各下级单位设备的管理、维修、保养工作。

（四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。

（五）协调各种设备专业人员的培训。

（六）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。

（七）负责设备的事故处理及上报工作。

1.3 各下级单位资产管理部门职责：（一）贯彻执行公司设备管理的有关规定，制定本单位设备管理制度。

（二）负责本单位设备日常保养维护工作，保证设备处于良好状态。

（三）按期汇总、上报本单位设备管理有关各种业务报表。

（四）建立健全设备台帐，技术档案。

（五）制订本单位设备管理的职责和各类操作人员岗位工作职责。

（六）负责本单位新采购的设备验收工作。

（七）负责本单位各种设备专业人员的培训、考核。

第二章设备的购置2.1 工程需要购置新设备时，各下级单位应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性，应选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，同时对该单位的售后服务、运输能力、价格等进行对比，择优选用国家定型优质产品。

单项合同价值达到15 万元以上的施工设备，向公司设备部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格，经公司设备部审核确定，报请公司领导审批后，方可进行采购。

2.2 公司各下级单位购置施工设备达不到15 万元的价款，由各单位择优选厂进行采购。

2.3 施工设备到达后，由设备所在下级单位按照职责规定及时组织验收，设备价款达到 2 千元以上，应及时填写“设备验收单”，并建立设备固定资产台帐。

工贸企业生产设备设施拆除和报废管理制度

工贸企业生产设备设施拆除和报废管理制度一、总则第一条为确保工贸企业生产设备设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，保障企业安全生产，根据国家有关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有生产设备的拆除和报废管理。

第三条生产设备设施的拆除和报废应遵循安全、环保、经济、合理的原则。

第四条企业应设立专门部门负责生产设备设施的拆除和报废工作，明确各部门职责，确保拆除和报废工作的顺利进行。

二、职责第五条设备部负责对生产设备设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。

第六条维修部门负责生产设备设施的检维修、拆除和报废工作，项目负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。

第七条安全生产部负责对拆除和报废工作的执行情况进行抽查。

三、生产设备设施的安全拆除和报废管理第八条拆除工程施工前，拆除部门应对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准后方可施工。

较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。

第九条拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。

第十条拆除工程在施工前，应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。

第十一条生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。

第十二条从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其他稳固的防护措施，确保工作人员的安全。

第十三条拆除过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类、存放、运输和处理。

第十四条拆除工作完成后，拆除部门应向安全生产部提交拆除报告，内容包括拆除设备情况、拆除过程安全情况、存在的问题及改进措施等。

四、报废管理第十五条生产设备设施达到报废条件时，应由设备使用部门提出报废申请，经设备部审核，总经理批准后，进行报废处理。

第十六条报废设备应按照环保要求进行拆解、处理，确保不会对环境造成污染。

第十七条报废设备的残值应按照公平、公正、公开的原则进行评估，取得的残值收入应纳入企业财务管理。

全国工程机械进出场制度

全国工程机械进出场制度一、总则为规范全国工程机械的进出场管理，保障施工安全和工程质量，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于全国范围内的各类工程机械的进出场管理。

三、基本要求1.工程机械进出场应按照规定通道进行，不得私自进出场；2.严格执行验收手续，确保工程机械的设备完好；3.每辆工程机械应配备相应的资质证明和安全标识；4.严格按照工程进度和施工计划进行工程机械的进出场安排；5.工程机械进出场前应进行安全检查，确保施工现场安全无隐患。

四、进出场管理流程1.施工单位向监理单位提出工程机械进场申请，监理单位审核批准后通知工程机械进场；2.工程机械进场前需向工地负责人报备，验收入场手续；3.工程机械进入工地后，进行安全检查、定位、停放，并接受工地负责人安排工作；4.工程机械完成施工任务后，需向工地负责人报备，办理出场手续；5.工程机械出场前需进行安全检查等相关手续。

五、责任制度1.施工单位应指定专人负责工程机械的进出场管理工作；2.监理单位应加强对施工单位工程机械进出场管理的监督；3.工地负责人应严格执行进出场管理制度，确保施工安全；4.工程机械操作人员应配合规定的操作流程，保证施工安全。

六、监督检查1.监理单位应定期检查施工单位工程机械的进出场管理情况；2.相关部门应对施工单位工程机械的进出场管理进行抽查检查；3.发现违规行为，应及时整改并追究相关责任人责任。

七、处罚规定1.对违反本制度的施工单位给予警告、罚款等处罚；2.对造成严重后果的，可以暂停工程机械的使用资格；3.情节严重的，可以依法追究刑事责任。

八、附则1.本制度自发布之日起生效；2.相关部门应加强对本制度的宣传和执行；3.本制度经有关单位讨论审定后，可根据需要进行适时修改。

以上就是关于全国工程机械进出场制度的内容，希望相关单位和个人严格按照规定执行，共同维护施工安全和工程质量。

设备购置与淘汰管理制度

设备购置与淘汰管理制度一、前言本制度旨在规范企业设备购置与淘汰的管理流程，确保设备的合理购置和科学淘汰，提高设备的使用效率和维护和修理保养质量，降低企业运营本钱，为企业发展供应有力的支持。

二、适用范围本制度适用于本企业全部设备的购置与淘汰管理。

三、设备购置管理1.设备购置流程–需求提出：各部门依据业务需求，向设备管理部门提出设备购置申请，明确设备类型、规格、数量和预算等信息。

–预算审批：设备管理部门依据需求进行预算编制，并提交给上级领导审批。

–供应商选择：设备管理部门与采购部门协作，依据采购流程进行供应商的选择、评估和谈判。

–合同签订：设备管理部门与供应商完成合同的签订，并确保合同条款符合相关法律法规和企业要求。

–设备验收：设备管理部门组织专业人员对所购置的设备进行验收，并与供应商进行验收确认。

–设备入库：设备管理部门将验收合格的设备安全、有序地入库，并建立相应的设备档案。

2.设备购置要求–依据实际需求和预算，严格遵守采购政策和相关法律法规。

–选择具有良好声誉和服务质量的供应商。

–优先选择节能环保、技术先进、性价比高的设备。

–购置设备应符合国家、行业和企业的安全、环保、质量等相关标准要求。

–设备的技术参数、性能和功能需与业务需求相匹配，确保应用性和稳定性。

3.设备购置审批–部门经理对设备购置申请进行审批，并填写审批看法。

–财务部门对预算进行审批并把关，确保符合公司财务要求。

4.设备购置档案–设备管理部门负责建立和管理设备购置档案，包含设备名称、规格型号、数量、购置金额、购置日期、供应商信息等紧要资料。

四、设备淘汰管理1.设备淘汰标准–新设备上市替换：当新设备显现且能更好地满足业务需求时，原设备可被替换淘汰。

–技术更新淘汰：当设备技术过时且无法满足现有业务需求时，可予以淘汰。

–维护和修理本钱过高：当设备维护和修理本钱超出设备价值的50%或无法正常维护和修理时，可考虑淘汰。

–安全隐患淘汰：当设备存在严重安全隐患并无法修复时，应立刻淘汰。

工程机械进出场制度

工程机械进出场制度一、目的为了规范工程机械的进出场管理，提高设备利用率，保障设备的安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程机械设备的进出场管理。

三、责任单位1、公司领导层负责对工程机械进出场管理的监督与指导。

2、设备管理部门负责对工程机械设备的进出场管理工作的日常监督和组织实施。

3、工程部门负责对工程机械设备使用的计划与调度。

四、进出场流程1、进场流程（1）设备使用单位向设备管理部门提出设备进场申请。

（2）设备管理部门收到申请后，进行设备准备工作，包括检查设备运行状况、保障设备完好无损等。

（3）设备管理部门将设备运至工程现场，并由工程部门指派专人进行操作。

2、出场流程（1）设备使用单位提出设备出场申请。

（2）设备管理部门收到申请后，进行设备检查和清点，确保设备无损坏。

（3）设备管理部门将设备安全运离工程现场。

五、进出场安全措施1、设备的驾驶员必须持有效驾驶证，遵守交通规则，严禁酒后驾驶。

2、设备在早晚高峰时段进出场应注意交通安全，避免交通拥堵。

3、设备管理部门应对设备进行定期维护和保养，确保设备状态良好。

4、设备管理部门应对设备驾驶员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。

5、工程现场应设立进出场专门通道，并配备专人进行指挥引导，确保设备安全进出。

六、进出场记录1、设备进出场均需有记录，包括设备名称、型号、数量、进出场时间等信息。

2、设备使用单位应对进出场记录进行保存备查，形成档案。

3、设备管理部门负责对进出场记录进行定期汇总和分析，发现问题及时解决。

七、违规处理1、如发现设备进出场行为违规，经调查属实的，将按公司相关规定给予处罚。

2、严重违规行为将纳入公司信用管理系统，并进行相应处理。

八、附则1、本制度由设备管理部门负责解释。

2、本制度自发布之日起实施。

以上为《工程机械进出场制度》，请各相关单位严格执行，确保设备的安全运行和有效利用。

16进退场交接措施

16进退场交接措施第章物业进退场交接措施一、进场承接措施1、工程参与竣工验收参与建筑质量主管部门组织的工程竣工验收工作，协助开发商了解、发现施工质量问题，并做好验收记录，属于必须解决的及时书面呈交施工管理方协助，并报开发商。

在开发商需要对物业设施设备系统进行增加、减少或改动时，协助开发商进行整改，并提供切实可行的方案和解决办法，确保系统的稳定。

2、物业的接管验收按业主进驻的使用要求进行验收检查，进行全面的外表及功能检查。

物业接管验收分现场验收、资料交接、其他交接与接管验收注意事项等四个方面。

（1）现场验收主要项目土建工程、装饰工程、供配电系统、给排水系统、电梯系统、空调系统、弱电系统（2）资料交接产权资料、技术资料、验收资料（3）其他交接设施设备的备品备件、施工剩余材料备品等；具有保修期的设施设备施工或购买合同（保修协议也可）等；公共区域各通道门、设备及管理用房、洗手间、检查管井、信报箱钥匙等。

二、物业公司退场交接措施物业移交工作，由物管公司向本小区业主委员会移交下列资料，经双方签字确认后视为移交成功，具体分类目录如下：1、档案类1）业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；2）小区固定资产清单；3）业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；4）房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；5）各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；6）其他需要移交的档案资料；7）物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。

设备管理办法

设备管理办法第一节总则第一条为了规范设备管理、充分发挥机械设备的效能，保障本项目施工设备的需要，根据中铁二十局设物〔2016〕78号《中铁二十局集团有限公司设备管理办法》、中铁二十局设物〔2016〕79号《中铁二十局集团有限公司项目设备管理办法》、中铁二十局设物〔2018〕108号《中铁二十局集团有限公司设备租赁管理办法》以及天津市轨道交通有限公司工程建设项目管理三部关于《管理制度汇编》的要求，结合本项目实际情况制定本办法。

第二条本项目施工机械设备来源有三种方式：1.自有的机械设备；2.租赁的施工机械设备；3.劳务队的施工机械设备。

第二节组织机构及职责第三条项目部成立物资设备部，配设备管理专业人员。

第四条项目部物资设备部职责1.执行上级设备管理各项规章制度，根据公司设备管理办法，结合项目实际制定项目部设备管理实施细则。

2.编制项目设备配套计划，根据施工进度要求，组织设备适时进场和退场。

3.负责职权范围内的设备招标采购和租赁，参与上级组织的设备招标和租赁招标工作。

4.负责自有、租赁通用设备的进场验收，填写《设备技术状况鉴定表》；新购设备的接运安装调试和验收，填写《新购设备验收记录》；特种设备的安装、调试、检验，签订设备目标责任合同.5.编制上报大中型设备大修计划、设备维修保养月计划，并组织实施。

6.负责项目内部设备调剂、调度工作，指导、监督和检查项目部设备的使用、维修保养和核算等工作。

7.负责项目所在地和周边城市设备租赁单价的市场调查，填写租赁设备市场调查报告。

8.健全自有设备台账、填写设备履历书；建立租赁设备、劳务设备台账及小型机具台帐，掌握设备动态和设备技术状况，按时上报各类报表；每月搞好单机单车核算，按期进行成本分析、检查和考核。

9.管理项目部施工用电，每月将项目部电费分摊到各用电单位。

10.负责审核公司所转的折旧费。

11.积极使用PM系统，负责PM系统设备模块的数据录入工作，确保数据及时、准确和有效。

施工项目机械设备管理制度

施工项目机械设备管理制度机械设备是施工生产顺利进行的保证，加强机械设备的综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益保证设备安全生产和正常运转，制定本制度。

一、管理机构设置1、指定项目部副经理，负责项目部机械设备的综合管理。

2、项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。

机修班负责项目部机械设备的维修工作。

二、管理人员岗位职责1、项目副经理综合管理项目部机械设备，落实执行项目设备制度，执行设备管理责任制内容。

2、机械设备管理员岗位职责。

（1）、执行本设备管理办法负责项目部的机械设备管理工作。

（2）、负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立项目部的使用设备台帐，“三定”台帐。

督促机械操作人员认真签写设备运转记录。

（3）、每月按时汇总设备运转台时，及时上报总公司机械科。

（4）、负责项目部机械设备的维修、日常保养工作，定期巡回检查记录，作好设备使用中的过程控制。

三、设备的使用与保养1、机械设备的使用必须坚持以下原则（1）、必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。

（2）、使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用：（3）、机械使用的燃料、润滑油、液压油、必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定：（4）、机械操作人员必须听从施工人员的指挥，按照设备安全操作规程的内容操作设备。

2、机械设备使用基本制度（1）、岗位责任制：使用机械必须实行“两定三包”制度（即定人、定机、定使用、包保养、包保管）和机械操作人员必须作到“三懂四会”（即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障）；（2）、持证上岗制：操作人员必须经过培训，经考试合格后，持有设备操作证，方可上机操作；（3）、交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目，交接清楚；（4）、巡回检查制度：由操作人员按规定路线对机械各个部分进行一次详细、全面检查，检查中发现问题，应立即采取有效的措施，并记入运转记录中；3、应加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用，按照二、三级保养运转间隔小时规定，及时更换油、水。

机器设备出入库规章制度

机器设备出入库规章制度第一章总则为规范机器设备的出入库管理，提高设备利用率，确保设备安全运行，制定本规章制度。

第二章出库管理1. 出库申请1.1 所有需要出库的机器设备必须提前向相关部门提交出库申请，申请需包括设备名称、编号、规格型号、数量、用途、出库时间等内容。

1.2 出库申请需经相关部门主管审核确认后方可出库。

2. 出库手续2.1 出库人员需携带有效证件到设备管理部门办理出库手续，并填写出库单。

2.2 出库人员需仔细核对出库单上的设备信息，确认无误后签字确认。

3. 出库验收3.1 出库时设备管理部门工作人员需要进行现场验收，确认设备完好无损后方可放行。

3.2 出库人员需对验收结果进行确认签字，如有异议需及时反馈并调整。

4. 出库记录4.1 设备管理部门需及时记录出库设备的名称、编号、规格型号、数量、出库时间等信息，并归档存档。

4.2 出库记录应当详细完整，做到随时可查。

第三章入库管理1. 入库通知1.1 所有新购置或维修完毕的机器设备需及时通知设备管理部门，进行入库手续。

1.2 入库通知需包括设备名称、编号、规格型号、数量、来源、入库时间等信息。

2. 入库手续2.1 入库时设备管理部门工作人员根据入库通知进行登记，并领取设备。

2.2 设备管理部门工作人员需核对设备信息，确认无误后签字领取。

3. 入库验收3.1 入库设备需经过设备管理部门工作人员验收，确保设备完好无损后方可入库。

3.2 设备管理部门工作人员需对验收结果进行确认签字，并归档存档。

4. 入库记录4.1 设备管理部门需及时记录入库设备的名称、编号、规格型号、数量、来源、入库时间等信息，并归档存档。

4.2 入库记录应当详细完整，做到随时可查。

第四章设备管理1. 设备维护1.1 设备使用单位需对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。

1.2 设备出现故障时需及时通知设备管理部门进行维修处理。

2. 设备检查2.1 设备管理部门定期对设备进行检查，发现问题及时处理。

设备进退场管理办法

机械设备进退场管理办法随着工程施工的进展,施工现场对设备的需求也逐渐增加，施工机械设备的进退场也越来越频繁,为了规范设备的进退场工作，特制定本办法.一、设备的进场1、进场设备的来源进场设备主要有内部调剂设备、新购设备、租赁设备和分包单位及协作队伍自带设备。

2、进场设备的验收设备进场时，必须经设备物资部、计划合同部、安全质量环保部、监理共同验收合格后，填写《设备进场联合验收单》，张贴《设备标识牌》及《设备安全操作规程》后，方能进场施工，同时将设备的相关资料收集齐整(如产品合格证、保险、检测报告、操作上岗证及相关检查证明等)提交设备物资部。

验收不合格的，勒令退场.二、设备的退场1、退场设备的来源退场设备主要有内部调剂设备、新购设备、租赁设备和分包单位及协作队伍自带设备.2、设备退场的规定因各种原因，机械设备已确定准备退场，须提前15天填写《材料（设备)进场/退场申请单》,自有设备退场前,项目部应对退场设备进行全面保养及恢复性修理，保证设备技术性能达到规定标准,交接设备时,双方应按设备进场时相同的验收内容进行验收，验收不合格的，由项目部对问题进行处理，直至验收合格，并由项目部承担处理费用，验收合格后，双方填写《设备交接清单》并签字确认。

租赁设备、工程队自带设备退场,须提前15天填写《材料(设备)进场/退场申请单》，由项目领导签字确认后，方可办理退场手续。

机械设备退场时，移除机械设备上所有的标识。

三、设备的进退场费用设备的进退场费用，属项目及公司产权的按公司管理规定执行；租赁设备按租赁协议执行；工程队的自带设备由工程队伍自行承担.四、设备进场的验收标准1、外观整洁、清洁、无大的变形、腐蚀、裂痕；2、无漏油、漏气、漏水；3、紧固件无松动；4、润滑点、部位、摩擦面润滑良好；5、各种灯光、仪表、指示灯完好；6、电气线路规范整齐、元器件完好；7、油水液充足;8、设备制动灵敏，各类限位、安全装置可靠有效；9、试运行时，启动运行正常、水温正常、无漏油、无黑烟、无异常响动；10、各类证件齐全、有效五、相关表格1、《设备进场联合验收单》2、《材料（设备）进场/退场申请单》3、《设备交接清单》附件1、《施工机械设备进场联合验收单》施工机械设备进场联合验收记录表注：验收项目根据需要增减。