某建筑施工企业安全生产管理制度(大全)

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江苏南通 XX建设集团有限公司安全生产责任制目录第一章总则

第一条(目的)

第二条(负责人的总要求)

第三条(全体员工的总要求)

第二章公司领导安全生产职责

第四条总经理安全生产职责

第五条分管安全生产副总经理安全生产职责

第六条其他副总经理安全生产职责

第七条工会主席安全生产职责

第八条总工程师安全生产职责

第三章公司职能部门安全生产职责

第九条办公室安全生产职责

第十条技术质量部安全生产职责

第十一条市场开发部安全生产职责

第十二条人力资源部安全生产职责

第十三条财务管理部安全生产职责

第十四条审计监察部安全生产职责

第十五条生产运行部安全生产职责

第十六条安全管理部安全生产职责

第十七条公司安全管理员安全生产职责

第四章区域 / 专业公司安全生产职责

第十八条区域 / 专业公司经理安全生产职责

第十九条区域 / 专业公司主任工程师安全生产责任制

第二十条区域 / 专业公司办公室安全生产职责

第二十一条区域 / 专业公司工程部安全生产职责

第二十二条区域 / 专业公司商务部安全生产职责

第二十三条区域 / 专业公司财务部安全生产职责

第二十四条区域 / 专业公司安全管理员安全生产职责

第五章项目部安全生产职责

第二十五条项目经理安全生产责任制

第二十六条项目部生产副经理安全生产职责

第二十七条项目部技术负责人安全生产职责

第二十八条项目部施工员安全生产职责

第二十九条项目部质检员安全生产职责

第三十条项目经理部材料员安全生产职责

第三十一条班组长安全生产职责

第三十二条工人安全生产职责

第三十三条项目部专 / 兼职安全员安全生产职责

第三十四条班组兼职安全员安全生产职责

第六章分包单位现场安全生产职责

第三十五条分包单位现场负责人安全生产职责

第三十六条分包单位班组长安全生产职责

江苏南通 XX建设集团有限公司安全生产责任制

(XXXX-G0001-XXXX)

第一章总则

第一条为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做好安全生产管理工作,保障职工生命安全与健康,根据《中

华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、地方现行有关安全生产法律、法规,结合本公司安全生产实际情况,制订公司安全生产责任制。

第二条按照“企业负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的原则,公司、区域公司、专业公司、项目部经理

是本公司各级安全生产第一责任人;项目部生产副经理对本项目部安全生产

负直接领导责任。

第三条公司全体员工必须认真履行自身的安全生产职责,严格执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程及公司各项安全管理制度,

遵章守纪反“三违” ( 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 ) ,确保生产安全。

第二章公司领导安全生产职责

第四条总经理安全生产职责

1.建立、健全本单位安全生产责任制;

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

3保证本单位安全生产投入的有效实施;

4.负责设置安全生产管理职能部门,配备具有相应资格和能力的专/ 兼

职安全生产管理人员;

5.组织开展本单位的安全生产检查工作,及时消除安全生产事故隐患;

6.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案;

7.在本公司发生一般及以上伤亡事故后,亲临事故现场,指挥事故调查

处理工作,及时、如实向有关主管部门报告事故情况;

8.坚持做到安全生产“五同时” ,组织分析安全生产形势,及时研究解

决安全生产中出现的新问题;

9.定期向主管部门、职代会汇报安全生产情况;

10.安全生产管理目标:

火灾、爆炸事故发生率为零;

对等责任的交通事故为零;

参加安全生产法律、法规培训与考试合格率为100%;

因工重伤、轻伤控制指标及其他控制指标按照年度工作计划所定。

第五条分管安全生产副总经理安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程,落

实公司各项安全管理制度,对本公司安全生产工作负直接领导责任;

2.领导安全管理部门、人员开展安全生产各项管理工作;

3.组织落实安全生产责任制,实施公司安全管理各项计划;

5.组织开展公司安全教育培训、安全检查工作;

6.认真听取、采纳安全生产合理化建议,及时研究解决生产过程中出现

的安全生产新问题;

7.在本公司发生一般及以上伤亡事故后,亲临事故现场,组织应急救援,负责事故调查、处理工作。

第六条其他副总经理安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程,落

实公司各项安全管理制度,在各自主管的业务范围内,对安全生产负直接领

导责任;

2.落实分管职能部门 / 区域的安全生产责任制;

3.领导分管职能部门 / 区域开展安全生产各项管理工作;

4.确保分管区域安全生产投入的有效实施;

5.分管区域发生一般及以上伤亡事故后,亲临事故现场,组织应急救援,负责伤亡事故调查、处理过程中的协调工作。

第七条工会主席安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产、劳动保护法律、法规、标

准和公司各项安全管理制度;

2.监督公司安全生产专项费用的有效实施;

3.建立健全工会劳动保护组织,确保劳动保护监督人员到位;

4.深入一线了解现场作业人员劳动保护、生活条件等情况,听取一线人

员有关安全生产、劳动保护意见和建议;

5.参加安全生产、劳动保护方面的检查活动;

活条件等合理化建议,努力保护职工合法权益;

7.参加因工伤亡事故调查、处理。

第八条总工程师安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度;

2.对本公司安全生产技术工作总负责;

3.负责审批重大工程项目施工组织设计和需组织专家论证的危险性较

大分部 / 分项工程专项安全施工方案;

4.确定公司职业安全卫生科研项目,组织安全技术攻关活动,并组织鉴定验收;

5.负责审批安全技术操作规程,及时组织解决生产中出现的重大安全技术问题;

6.参加公司安全检查活动;

7.参加伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和整改方案中的技术改进措施。

第三章公司职能部门安全生产职责

第九条办公室安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.组织开展公司机关危险源辨识评价活动;

3.负责编制公司机关消防应急救援预案,并组织培训与演练;

4.负责公司机关消防器材的配备,定期检查 / 更换,保持其有效性;

5.定期检查公司机关配电设施与线路,定期检查与维护,保证其安全有效性;

6.指导门卫人员,做好进入公司机关外来人员的登记与管理工作;

7.按规定及时发放机关人员的劳保用品;

8.组织机关驾驶人员及其他人员学习交通安全法规;

9.对公司劳动保护工作进行监督;

10.坚持以维护职工合法权益的原则,参加因工伤亡事故调查、处理;

11.组织对从事有毒有害作业人员、女工进行法定的体检,并对职工进行体格普查,建立相关台帐、档案。

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.负责编制安全技术操作规程、安全技术标准、技术管理制度;

3.参加安全生产教育培训活动,具体负责安全技术新标准、新规范的培训工作;

4.参加公司安全检查活动;

5.负责审核重大工程项目施工组织设计和需组织专家论证的危险性较

大分部 / 分项工程专项安全施工方案;

6.负责组织落实危险源较大分部 / 分项工程专项安全施工方案的专家论证工作。

第十一条市场开发部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.负责将“安全第一”的理念贯彻到招投标过程,对于具有较大施工安全风险而公司目前尚无解决能力(或无降低风险的措施)的工程项目,采取

风险回避策略(放弃投标 / 拒签合同);

3.负责对工程供方(分包方)进行安全生产资格与能力的评价,一律拒绝无《安全生产许可证》及“三类人员” 、特种作业人员无相应安全资格工程供方(分包方)。

第十二条人力资源部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.负责审查安全管理人员资格,及时向公司领导提出调整和补充安全管理人员的建议;

3.负责对公司各级、各类安全教育培训工作进行归口管理;

4.负责为所有公司在职员工办理工伤保险;

5.在组织与施工生产有关的培训班时,安排安全生产教育课程;

第十三条财务管理部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.负责对安全生产专项资金进行管理,制定相关管理制度 , 设置安全生产

3.在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全

生产所需经费;

4.对区域公司、专业公司 / 项目部安全生产专项资金的使用进行监督检查;

5.协助安全管理部门办理安全奖罚款的手续。

第十四条审计监察部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.认真学习国家、地方有关安全生产专项资金管理方面的规定,提高

安全生产费用审计、审查的水平与能力;

3.负责对公司、公司机关、区域公司、专业公司、项目部的安全生产专

项资金的提取、合理使用等情况进行定期审计、审查;

4.及时、如实向公司领导汇报安全生产专项资金使用等情况的审计、审

查情况,并提出改进措施的建议。

第十五条生产运营部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.负责公司固定资产的购置、大修与报废管理;

3.负责编制公司大、中型机械设备的采购计划;

4.负责编制公司机械设备管理等相关制度、规定;

5.负责组织开展公司机械设备检查活动;

6.负责公司机械设备的现场管理工作,并负责大、中型机械设备的合理调配;

7.组织开展设备事故的调查、处理工作;

8.负责公司机械设备的信息管理工作,建立相应台帐。

第十六条安全管理部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.落实公司各级安全生产责任制;

3.制定、修改、实施和管理《危险源环境因素辨识评价控制程序》、《安全设施、设备及防护控制程序》、《劳保用品控制程序》、《不符合事故事件控制

以及相关制度;

4.开展危险源、环境因素辨识与评价活动;

5.及时获取、识别、更新、宣传、贯彻现行安全生产、环境保护法律法规、标准、规范;

6.制定和分解职业健康安全、环境管理工作目标和工作计划;

7.组织安全生产、环境保护教育培训活动;

8.参与危险性较大工程安全专项方案专家论证会;

9.组织开展安全生产、环境保护检查活动,通报在建工程项目违规违章查处情况,参与安全生产评优评先表彰工作;

10.组织生产安全事故应急救援预案的编制与演练;

11.负责环境管理工作,参与重大工程项目安全文明创优的策划与过程

监控;

12.参加职工伤亡事故的调查与处理工作;

13.建立公司安全生产管理档案;

14.负责分包企业安全生产考核评价的归口管理工作;

15.监督项目专职安全生产管理人员配备情况;

16.监督在建工程项目安全生产费用的使用情况;

17.负责安全生产许可证年检,三类人员培训、延期复训等工作。

第十七条公司安全管理员安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.负责编写公司安全生产各项制度初稿;

3.收集、保存安全生产责任承诺书;

4.组织开展安全教育培训活动;

5.在安全生产、文明施工检查中,发现重大事故隐患或“三违”时,应

制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,

应指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告;

6.经常进入所辖范围内的施工现场进行检查,发现事故隐患均应签发

“隐患整改通知单” 。指导区域公司、专业公司、项目部安全管理工作,调

查研究不安全因素,提出改进措施;

7.参加安全生产例会,及时掌握安全生产信息,预测事故发生的可能性,

8.组织开展危险源辨识与评价活动;

9.负责编写公司安全生产计划、总结、活动方案、应急预案等初稿;

10.参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报;

11.建立公司安全生产管理相关信息台帐。

第四章区域公司、专业公司安全生产职责

第十八条区域公司、专业公司经理安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.作为区域公司、专业公司安全生产第一责任人,对区域公司、专业公

司安全生产各项工作全面负责;

3.负责组织对工程项目(特别是重大工程)安全技术措施和专项安全施

工方案的编制、审批、落实等环节进行监督检查;

4.检查、督促并确保工程项目安全文明施工措施费的有效实施;

5.定期组织区域公司、专业公司安全检查,及时消除生产安全事故隐患。经常检查区域公司、专业公司内部安全管理工作;

6.坚持“管生产同时必须管安全”的原则,积极支持安全管理人员开展

安全管理各项工作;

7.明确工程项目安全管理目标,落实项目经理安全生产责任制,大力开

展省市级安全文明工地创建活动,努力完成公司下达的安全文明创优目标;

8.组织区域公司、专业公司危险源辨识评价活动,落实区域公司、专业

公司生产安全事故应急救援预案所需资金;

9.所辖范围内发生伤亡事故后,立即赶赴现场,组织应急救援,及时、

如实报告事故情况,负责妥善处理善后事宜;

10.安全管理目标:

一般及以上安全事故为零;

火灾、爆炸事故发生率为零;

对等责任的交通事故为零;

参加安全生产法律、法规培训与考试合格率为100%;

因工重伤、轻伤控制指标及其他控制指标按照年度工作计划所定;对

安全生产目标层层分解落实,项目部的安全生产责任保证书签订率

100%。

1.认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和

公司安全管理制度,具体负责区域公司、专业公司安全技术工作;

2.负责审批一般工程项目的施工组织设计和所辖范围内的专项安全施

工方案。审核重大工程项目施工组织设计和所辖范围内需组织专家论证的专

项安全施工方案;

3.检查督促项目部安全技术交底工作;

4.参加区域公司、专业公司安全检查活动;

5.检查督促项目部各项安全技术措施的落实;

6.参与区域公司、专业公司组织的文明工地创建、安全教育培训等活动;

第二十条区域公司、专业公司办公室安全生产职责

1.组织开展区域公司、专业公司办公及住宿场所危险源辨识评价活动;

2.负责编制区域公司、专业公司办公及住宿场所消防应急计划,并组织

培训与演练;

3.负责配备区域公司、专业公司办公及住宿场消防器材,并定期检查/

更换,保持其有效性;

4.定期检查区域公司、专业公司办公及住宿场配电设施与线路,负责组

织维修,保证其安全有效性;

5.做好进入区域公司、专业公司办公及住宿区的外来人员的登记与管理工作;

6.按规定及时发放区域公司、专业公司在职人员的劳保用品。

第二十一条区域公司、专业公司工程部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准

和公司各项安全管理制度;

2.落实区域公司、专业公司各级安全生产责任制;

3.负责编制区域公司、专业公司安全生产、劳动保护、文明施工、机械

设备管理等相关制度、规定;

4.组织开展危险源辨识与评价活动;

5.及时获取、识别、更新、执行国家及当地现行安全生产、劳动保护、

文明施工、机械设备等法律法规、标准、规范;

6.制定和分解区域公司、专业公司安全生产、劳动保护、文明施工、机

械设备工作目标,编制安全生产相关工作计划和区域公司、专业公司生产安

7.负责组织开展区域公司、专业公司安全生产、劳动保护、文明施工、机械设备相关的教育与培训活动;

8.审核工程项目的安全技术措施及专项安全施工方案,并对落实情况进行监督;

9.负责组织开展区域公司、专业公司安全生产、劳动保护、文明施工、机械设备检查活动;

10.负责所辖范围内环境保护工作,组织开展工程项目安全文明创优的

策划、过程监控和验收;

11.负责机械设备的现场安全管理工作;

14.参加因工伤亡事故的调查、处理工作;

15.负责区域公司、专业公司安全生产、环境保护、机械设备的信息管

理工作,并建立相应台帐。

第二十二条区域公司、专业公司商务部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.负责将“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到投标过程,对于施工安全风险较大且公司目前尚无解决能力(或无降低风险的措施)的工

程项目,采取风险回避策略(放弃投标 / 拒签合同);

3.负责对工程供方(分包方)的安全生产资格与能力进行评价,一律拒绝无《安全生产许可证》及“三类人员” 、特种作业人员无相应安全资格工程供方(分包方)。

第二十三条区域公司、专业公司财务部安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准和公司各项安全管理制度;

2.根据公司统一要求并结合当地具体规定制定区域公司、专业公司安全文明施工专项费用管理制度;

3.负责对安全生产专项资金 / 费用进行管理,设置安全生产费用专项科目,对项目部安全生产专项资金的使用进行监督检查;

4.负责安全文明费用专款专用,不得以任何借口限制安全文明费用合理使用,确保安全文明投入的有效实施;

5.在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全

6.协助安全管理部门办理安全奖罚款的手续;

7.收集“安全三宝”、临电设施等安全设施、设备的购置发票(复印件),并汇总建立台帐。

第二十四条区域公司、专业公司安全管理员安全生产职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程和公

司安全管理制度,负责编制区域公司、专业公司安全、设备管理各项制度;

2.负责编制区域公司、专业公司年度及各阶段安全管理工作计划;

3.开展区域公司、专业公司定期安全检查活动,进行日常安全巡查,努

力消除事故隐患;

4.具体负责特种作业人员、安全员、中小型机械操作工、工人三级安全

教育等培训工作;

5.组织开展区域公司、专业公司、项目部危险源辨识与评价活动,负责

编制区域公司、专业公司生产安全事故应急救援,并组织演练。

6.参与工程项目安全文明创优策划,跟踪、监督、指导项目安全文明创

优工作。

7.负责区域公司、专业公司设备管理工作,建立区域公司、专业公司机

械设备台帐;

8.协助区域公司、专业公司经理落实安全生产责任制,实施安全生产

目标管理制;

9.参与工程项目安全技术措施、专项安全施工方案的会审;

10.协助区域公司、专业公司经理落实项目安全文明施工措施费;

11.参加伤亡事故的调查,协助区域公司、专业公司经理妥善处理各类

安全事故。

第五章项目部安全生产职责

第二十五条项目经理安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,落实公司安全生产各项

规章制度。作为工程项目安全生产第一责任人,对本工程项目的安全生产负

全面管理责任;

2.负责建立项目部安全生产管理体系,组织制定与落实项目部安全生产

责任制,制定项目部安全生产各项管理制度;

3.负责建立项目部安全生产管理组织体系,成立项目部安全生产领导小

作业人员和机械操作人员,并配备具备相应资格与能力的专职安全管理人员;

4.确保工程项目安全生产、文明施工专项措施资金的合理、有效使用;

5.领导并支持安全管理人员开展安全管理各项工作,不得阻挠安全管理人员正常行使法定职权;

6.在组织工程项目施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织考核,工程项目安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩;

7.健全完善用工管理制度,适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育;

8.严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定,适时组织特种作业人员参加培训取证工作;

9.组织落实施工组织设计 ( 或施工方案 ) 中的安全技术措施,组织并监督安全技术交底和设施设备验收制度的实施;

10.定期组织安全生产检查,及时组织相关人员按“三定原则”消除事

故隐患;

11.组织文明施工管理,贯彻落实安全、文明施工标准和国家有关环境保护规定;

12.严格审查分包方施工许可资质,对新进场的务工人员组织入场教育

和资格审查;

13.认真落实劳动保护的法律、法规规定,确保施工人员劳动防护用品

的有效配备。改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康;

14.组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案;

15.所辖工程项目发生伤亡事故时,必须立即组织抢救伤员,排除险情,妥善保护现场,并向区域公司、专业公司 / 公司报告事故情况,配合有关部门组织的事故调查,认真落实防范措施;

16.安全管理目标:

一般事故、重伤事故、急性中毒事故为零;

火灾、爆炸事故发生率为零;

对等责任的交通事故为零;

参加安全生产法律、法规培训与考试合格率为100%;

对查出的重大隐患,制定落实防范措施、制定事故紧急处理预案计划完

特种作业人员持证上岗率100%;

完成区域公司、专业公司下达的年度创建省、市级文明工地的指标;

对安全生产目标层层分解落实,班组的安全生产责任保证书签订率 100%。

第二十六条项目部生产副经理安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.参与编制工程项目专项安全施工方案和安全技术措施;

3.坚持“安全第一”的思想,加强施工现场安全生产、文明施工管理;

4.坚持“管生产必须同时管安全”的原则,在编制年、季、月生产计划

时,保障安全与生产工作协调一致,组织均衡生产;

5.对于改善劳动条件以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项

目,应作为正式工序,纳入生产计划优先安排;

6.检查生产计划实施情况的同时,须同时检查安全防护设施设备是否按

照生产工序正常运作,并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准;

7.在生产与安全发生矛盾时,生产应服从安全工作的需要,在保证安全

的前提下组织生产;

8.组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项

目、分部 / 分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班

组按章作业;

9.组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进

行验收;

10.发生工伤事故,迅速组织抢救,保护好现场,并立即上报;

11.组织开展项目部危险源辨识与评价活动。

第二十七条项目部技术负责人安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.参加项目部危险源辨识、评价活动;

3.负责工程项目安全技术工作,解决施工过程中出现的安全技术问题,

主持编制工程项目施工组织设计和专项安全施工方案;

4.在制定施工方案、季节性施工方案时,同时制定相应的安全技术措施;

5.组织实施项目部安全技术交底工作;

专业公司,经批准后方可实施,同时组织上岗人员进行专门的安全技术培训、

教育;

7.参加安全检查,对查出的事故隐患,从技术方面提出整改意见;

8.参加因工伤亡事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施、整改

意见。

第二十八条项目部施工员安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.参加项目部危险源辨识、评价活动;

3.参加施工方案的编制,提出安全技术措施建议;

4.参加项目部安全技术交底;

5.监督新材料、新技术、新工艺、新设备使用过程;

6.参加项目部安全检查。

第二十九条项目部质检员安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.参加项目部危险源辨识、评价活动;

3.参加项目部安全检查;

4.参与项目部安全设施设备、劳保用品的进货检验。

第三十条项目经理部材料员安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.负责项目部物资采购分供方生产许可资格、信誉证明、强制认证等资

信证明材料的收集,进行物资分供方评价;

3.凡购置各种机械设备、电气设施、脚手架材料、新型建筑装饰、防水材

料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、省市及公司的有关规定,严

格审查生产许可资格和产品合格证明材料,按规定进行检验试验;

4.施工现场购置各类建筑材料,应符合省市和公司有关文明施工和环境

保护的要求;

5.确保所购买“安全三宝”等劳动防护用品,须是同时具备国家质量监

督检验检疫总局颁发的“全国工业产品生产许可证”和国家安全生产监督管理

产品;

6.认真贯彻执行易燃易爆、有毒有害物品、危险化学品的管理规定,确

保运输和保管安全。

第三十一条班组长安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程;

3.上班前对所使用的机具、设备、材料、防护用具及劳动安全作业环境

进行仔细检查;

4.根据本班作业内容、任务,在综合考虑作业环境和职工的思想、体质、技术状况及人员合理搭配等情况后进行施工任务分配;

5.对本班作业人员针对作业内容、作业环境进行劳动用品正确使用、安

全技术措施、安全注意事项、劳动纪律、紧急情况下的应急措施等进行班前安

全交底;

6.班中随时检查作业人员遵章守纪、安全作业情况,发现违章违纪及安

全隐患时及时制止与处理,不能处理的,立即停止作业并上报,待安全隐患

消除后方可组织施工;

7.每班作业结束后,组织作业人员进行现场检查与清理,不得留下事故

隐患;

8.每周组织一次班组安全学习、安全讲评活动,总结一周来安全生产工

作,努力提高班组安全意识与水平;

9.发生事故后,立即组织现场抢救、抢险,并以最快方式上报项目经理

或其它管理人员,同时注意保护事故现场。

第三十二条工人安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.认真学习安全生产知识和本工种安全技术操作规程,不断提高安全操

作技能;

3.自觉遵守劳动纪律,不违章作业,做到“三不伤害” 。对违章指挥应

拒绝;

4.正确使用劳动防护用品和安全防护装置,保护好设备、机具;

6.发现事故隐患或险情时,应立即上报。现场发生伤亡事故时,立即投

入抢救、抢险,并向上级报告。

第三十三条项目部专 / 兼职安全员安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.制定项目部安全生产工作计划和方针目标;

3.协助项目经理研究现场安全动态;

4.组织项目部安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人

员的安全生产意识;

5.组织项目部安全生产培训教育工作,定期对项目经理、分包施工队伍

负责人和分包施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人

员学习班,负责审查特种作业人员教育培训和持证上岗情况,组织复工和转

岗人员的安全教育;

6.每周组织一次安全检查;

7.安全生产和文明施工检查中,发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有

重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向项目经理报告;

8.发现事故隐患均应签发“隐患通知单” ,组织整改,按时组织复查;

9.负责施工现场安全巡查,掌握安全生产情况,指导班组安全工作,提

出改进措施;

10.对工程项目专项安全施工方案、安全技术措施的实施进行监督;

11.组织项目部危险源辨识与评价,汇总并建立工程项目重大危险源清

单;

12.参加伤亡事故调查、处理,进行事故统计、分析,按规定及时上报。

第三十四条班组兼职安全员安全生产职责

1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.配合班组长做好上岗前安全检查、安全交底,班中安全检查,班后安

全巡视与清理等工作;

3.随时监督班组安全生产情况,及时制止“三违”现象;

4.发现事故隐患或险情时,应立即上报。现场发生伤亡事故时,立即投

第六章分包单位现场安全生产职责

第三十五条分包单位现场负责人安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行本公司、区域

公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.严格按制度履行各项劳务用工手续,所辖人员必须持有身份证。严禁使

用未满 18 周岁的人员和残疾人从事建筑施工现场的生产活动,严禁招用身份不明以及负案在逃人员 ( 犯罪嫌疑人 ) 。

3.负责按建设部及当地有关规定为现场配备一定数量的具有相应资格

和能力的专职安全管理人员;

4.保持本作业队人员的相对稳定,作业人员须经安全培训考核合格,特

种作业人员须持有效证上岗。人员变更时,须事先向有关部门申报,批准后新

上岗人员应按规定办理各种手续,经安全教育考核合格后方准上岗作业;

5.经常组织现场人员学习安全生产法律、法规及现场安全知识、安全技术操作规程,监督本队人员遵章守纪。不违章指挥,制止违章作业;

6.根据本公司的安全技术交底,及时向各工种进行详细的书面安全技术

交底,并监督各作业班组的班前安全技术交底工作;

7.建立安全检查制度,组织本队有关人员进行定期和不定期的安全检

查,对本队务工人员在生产过程中个人防护用品的使用情况、劳动作业环境

和遵章守纪情况进行监督管理,发现问题及时纠正解决;

8.发生因工伤亡事故,须及时抢救伤员,妥善保护现场,上报本公司项

目部,配合事故调查组进行事故调查。

9.安全管理目标:

一般事故、重伤事故、急性中毒事故为零;

火灾、爆炸事故发生率为零;

对等责任的交通事故为零;

参加安全生产法律、法规培训与考试合格率为 100%;特

种作业人员持证上岗率 100%;

对安全生产目标层层分解落实,班组的安全生产责任保证书签订率 100%。

第三十六条分包单位班组长安全生产职责

公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程;

3.上班前对所使用的机具、设备、材料、防护用具及劳动安全作业环境

进行仔细检查;

4.根据本班作业内容、任务,在综合考虑作业环境和职工的思想、体质、技术状况及人员合理搭配等情况后进行施工任务分配;

5.对本班作业人员针对作业内容、作业环境进行劳动用品正确使用、安

全技术措施、安全注意事项、劳动纪律、紧急情况下的应急措施等进行班前安

全交底;

6.班中随时检查作业人员遵章守纪、安全作业情况,发现违章违纪及安全隐患时及时制止与处理,不能处理的,立即停止作业并上报,待安全隐患

消除后方可组织施工;

7.每班作业结束后,组织作业人员进行现场检查与清理,不得留下事故

隐患;

8.每周组织一次班组安全学习、安全讲评活动,总结一周来安全生产工作,努力提高班组安全意识与水平;

9.发生事故后,立即组织现场抢救、抢险,并以最快方式上报项目经理

或其它管理人员,同时注意保护事故现场。

第三十七条分包单位现场安全员安全生产职责

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行本公司、区域

公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;

2.在本公司的统一管理下,做好各项安全管理工作;

3.深入现场进行安全检查,提出整改意见,督促整改;

4.积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全生产管理活动;

5.做好新、老工人,特种作业人员的安全技术培训、教育工作;

6.遇到严重险情,有权暂停生产,并报告现场项目经理处理;

7.发生工伤事故后,及时报告本公司项目部,积极配合事故调查组工作;

8.催促有关部门按规定发放安全防护用品。

安全教育培训制度

(XXXX-G0002-XXXX)

1.总则

1.1培训目的

为增强全员安全意识,努力使工人掌握安全生产知识与操作技能,提高管理人员的安全生产管理水平与能力,杜绝“三违”现象的发生,制定本制度。

1.2培训范围与原则

1.2.1 本制度适用于公司所有人员(企业负责人,项目负责人,各级安全生产管理人员,特种作业人员,其他管理人员和技术人员,新员工,待岗、转岗、换岗人员,分包单位现场人员)的安全教育培训工作 ;

1.2.2 安全教育培训遵循“先培训后上岗” 、“全员培训”、“定期培训与经

常性培训相结合”的基本原则。

1.3编制依据

本制度依据《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规制定。

1.4培训职责部门、人员

公司安全管理部负责制定本制度,对区域/ 专业公司、项目部的安全教育培训工作进行监督管理;

公司人力资源部为本制度的归口管理部门,对公司各级安全教育培训工作进行归口管理;区域/ 专业公司工程部负责对项目部的安全教育培训工作进行监督管理;项目部安全员负责项目部全体员工的安全

教育培训工作。各级安全生产管理人员为公司安全生产教育培训工作的责任人。

2.培训的要求及主要内容

2.1公司主要负责人的安全培训

2.1.1公司主要负责人包括:董事长、总经理、副总经理、总工程师、区域/专业公司经理;

2.1.2公司主要负责人必须经过江苏省建设行政主管部门组织的有关安全生

产管理能力和安全生产管理知识的考核,考核合格后方准任职上岗;

2.1.3 公司负责人每年至少参加一次安全培训,每年参加各种安全培训累计

不少于 30 学时;

2.1.4 每年初,由安全管理部组织,对公司主要负责人进行有关安全生产法律

法规、安全生产先进管理经验、事故案例、事故应急救援等知识的再教育;公

司安全管理部、区域/ 专业公司工程部及时组织与安排主要负责人参加省、市、县及当地建设行政主管部门、安全生产监督管理局等部门组织的有关安全生产

方面的培训。

2.2项目负责人的安全培训

2.2.1项目负责人包括:项目经理、项目副经理、项目技术负责人;

2.2.2项目负责人必须经过江苏省建设行政主管部门组织的有关安全生产管

理能力和安全生产管理知识的考核,考核合格后方准任职上岗;

2.2.3 项目负责人每年至少参加一次安全培训,每年参加各种安全培训累计

不少于 30 学时;

2.2.4 每年上半年,由公司安全管理部组织,各区域 / 专业公司工程部负责实施,对所辖区域内项目负责人进行有关安全生产法律法规、安全生产先进管

建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1:安全责任目标考核规定(32) 附件2:主要常用特种设备的管理和使用规定:(35) 附件3:劳动防护用品采购制度(36) 附件4:劳动防护用品发放制度(37) 附件5:劳动用品管理制度(38) 附件7:项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为,防止和减少伤亡事故发生,最大限度地保护员工安全和健康,促进企业经济持续发展,特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度,对公司安全生产实施综合

监督管理,公司有关部门依据本制度,在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求,有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组,加强对公司安全生产工作的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标; 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安

生产车间管理制度范本

生产车间管理制度范本 一、总则 1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:____-____;下午:____-____:晚上:____-____;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管

申请,得到批准方可离开; 7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任; 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆

(完整版)建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度 建筑工地安全管理制度 篇一: 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。 认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度: 1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。 现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。

建筑施工企业各项管理制度样本

陆良第三建筑工程公司管理制度

目录 一、施工质量管理制度 二、施工质量检查制度 三、实验、检测管理制度 四、质量问题解决制度 五、质量管理自查与评价制度 六、质量信息管理和质量管理改进制度 七、目的管理制度 八、文献管理制度 九、记录管理制度 十、人力资源管理制度 十一、员工绩效考核管理制度 十二、施工机具管理制度 十三、工程投标管理制度 十四、工程合同管理制度 十五、材料、构配件、设备管理制度 十六、分包管理制度 十七、质量事故责任追究制度

施工质量管理制度 1.目 对施工质量进行过程控制,保证施工质量。 2.合用范畴 建筑施工公司各项管理制度。 3.有关文献 3.1《文献控制程序》 3.2《标记和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指引本制度实行,负责执行文献审批。 5.2责任部门 本制度责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实行检查。 5.3执行层 本制度执行层为项目部,其职责为:负责贯彻施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务关于管理规定。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文献—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反映如下方面规定或引用有关文献予以

阐明: 1 质量目的和规定; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理根据文献; 4 人员、技术、施工机具等资源需求和配备; 5 场地、道路、水电、消防、暂时设施规划; 6 影响施工质量因素分析及其控制办法; 7 进度控制办法; 8 施工质量检查、验收及其有关原则; 9 突发事件应急办法; 10 对违规事件报告和解决; 11应收集信息及其传递规定; 12 与工程建设关于方沟通方式; 13 施工管理应形成记录; 14 质量管理和技术办法; 15 施工公司质量管理其她规定 6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制策划文献予以实行。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文献规定进行施工准备工作,涉及策划建立项目管理机构、文献准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工暂时用建筑物搭建等。施工准备完毕后,施工公司应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工公司应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工

安全生产管理制度有哪些

1法对重大危险源实督,包括加强安全生产管理,依法承担基本责任,依法承担教育培训责任;依法为劳动者提供劳动防护用品;及时开展应急救援;组织应急救援工作。 定期安全检查;依法取得安全生产许可证,保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件,配合日本清朝对生产过程进行管理,包括依法组织职工参加安全生产教育培训,并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师,按照规定为其提供安全管理服务,包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度;依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定;依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书;及时消除事故隐患和安全管理责任;妥善处理事故善后工作;保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任:包括按规定编制和使用安全生产费用;统一协调管理和承包 扩展资料: 安全生产事故的发生,均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例,近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井,是加强煤矿安全生产的一项重要制度,目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识,像珍视自己生命一样珍视矿工生命,从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示,一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真,有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身,有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现,也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源:中新网-时评:执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括: (一4102全生产会议制度; (二)安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度; (三)安全生产教育培训制度; (四)安全生产检查制度和安全生产情况报告制度; (五)建设项目安全设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度; (六)安全生产考核和奖惩制度; (七)岗位标准化操作制度; (八)危险作业管理和职业卫生制度; (九)生产安全事故隐患排查治理制度; (十)重大危险源检测、监控、管理制度; (十一)劳动防护用品配备、管理和使用制度; (十二)安全设施、设备管理和检修、维护制度; (十三)特种作业人员管理制度; (十四)生产安全事故报告和调查处理制度; (十五)应急预案管理和演练制度; (十六)安全生产档案管理制度; (十七)其他保障安全生产的管理制度。

【生产车间管理制度大全】生产车间管理制度

【实习报告】 生产车间管理制度是什么,有什么需要注意到的地方?下面是分享的生产实习报告。供大家参考! 生产车间管理制度 一.总则 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二.人员管理 车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开. 工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环

境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。 生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借

建筑施工现场安全生产管理制度

建筑施工现场安全生产管理制度范本(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小 组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工管理人员必 须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。 (2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临 时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公 地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。现场必须设置安 全宣传标语牌、安全警示牌。 (3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整 齐稳固,堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。 (4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班 组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职 工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术 规范》(JGJ46-2005)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。 (6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案 并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查 维修,确保安全有效。 (7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内 的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深 入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现 场文明施工,做到防患于未然。 (8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放,通风 良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防 灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本 编制: 审核: 审批: 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制,保证施工质量。 2.适用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:

1 质量目标和要求; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理依据的文件; 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7 进度控制措施; 8 施工质量检查、验收及其相关标准; 9 突发事件的应急措施; 10 对违规事件的报告和处理; 11应收集的信息及其传递要求; 12 与工程建设有关方的沟通方式; 13 施工管理应形成的记录; 14 质量管理和技术措施; 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作,包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制:

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建筑施工企业安全生产管理制度大全1安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1:安全责任目标考核规定(32) 附件2:主要常用特种设备的管理和使用规定:(35) 附件3:劳动防护用品采购制度(36) 附件4:劳动防护用品发放制度(37) 附件5:劳动用品管理制度(38) 附件7:项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为,防止和减少伤亡事故发生,最大限度地保护员工安全和健康,促进企业经济持续发展,特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度,对公司安全生产实施综合监督管理,公司有关部门依据本制度,在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

2017年生产车间和现场管理制度

企业管理制度 01—2017 生产车间安全管理制度 2017-02-20 发布 2017-03-01实施

生产车间安全管理制度 为了维持良好的安全生产秩序,提高工作效率,保证生产任务顺利完成特制订本管理制度。本制度适应生产车间全体员工。 第一章生产安全管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按照产品图纸工艺要求生产。 2、生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪 费。 4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不 得故意叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令,对不服从者 按公司管理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服、带安全帽。 6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰, 每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可 继续生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或

使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产 品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等, 违者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节 轻重予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质 量。 2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处 于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到 自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产 品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时 做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措 施不制定不放过。 4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不转序。 5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标 识明显、数量准确、处理及时。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

生产车间管理制度大全71735

生产车间管理制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、劳动纪律 1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。 2.员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。 3.员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。 4.员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。 5.上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。 6. 上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50.00元。 7.有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50-100元。 8.上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10.00元。 9.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。 10.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。 11. 服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 12. 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 13. 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 二、现场管理制度 1.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。 2.积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。 3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

建筑施工企业安全管理制度范本

内部管理制度系列 建筑施工企业安全管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-33354建筑施工企业安全管理制度 Safety management system for construction enterprises 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 安全生产副经理安全生产责任制 一、在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,协助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。 三、定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。 四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育,并检查其落实执行情况。 五、在深入基层,现场检查施工进展情况的同时,认真检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一

次安全检查,对查出的问题,责成有关人员及时整改。 六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。 七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。 总工(技术负责人)安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。 二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究,安排施工生产技术工作时,必须同时研究,安排安全技术工作。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。

最新建筑企业管理制度

建筑业企业管理制度 1、管理人员岗位制度 管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1.1、总经理职责 领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。1.2、部门办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策,向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以及各种会议筹备工作。 1.3、总工程师职责 在公司经理的领导下,负责本单位质量体系的建立和运转等工作;负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作,组织项目技术人员学习专业知识,提高业务水平,检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续;督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施;组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等,提高他们的业务素质和工作责任心;负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。 1.4、财务科长职责 负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用,及时向领导提供经济信息,安排要款计划;掌握每个工程项目的材料使用情况,保证材料有计划供应,确保工程施工;严格把好材料价格和质量关,健全各种报批手续,合理支付材料

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本:A/0 首版生效日期:2016年2月10日 本版生效日期:2016年2月10日 (受控文件未经批准不得复制)

上海有限公司(通知) 〔2016〕05号 签发人:*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门: 为了进一步更规范企业的安全生产行为,公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源,重新进行了评审、修改,并形成了汇编,现印发给你们,希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件:《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词:安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录

安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及针对内外部条件变化,对目标进行修订。

生产车间管理规章制度范本

生产车间管理规章制度范本 生产车间是生产和加工各类物质的地方,现场工序复杂多样,人员众多,制定相关的现场管理制度,规范车间 的现场管理工作,维持良好的工作生产秩序,营造良好的车 间工作氛围,保证工厂车间生产经营的顺利进行,确保生产 现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、 安全、卫生生产,提高工作生产效率,促进工厂车间更加稳 定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关 于生产车间管理规章制度的参考范本,希望对您有所帮助。 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开 展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车 间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员 及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下 班;(如、车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过 程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进 行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员 协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回 仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备 保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作, 擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的 位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管 和维护,不得随意放置物品。 2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区 作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检 查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

建设工程安全管理制度范本

内部管理制度系列 建设工程安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18611建设工程安全管理制度 Construction project safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、目的 明确建设工程安全目标,明细安全管理职责,规范安全管理例行工作,坚持安全生产、文明施工,实施全过程、全方位的安全管理,确保水电建设工程施工安全。 二、适用范围 本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建的建设工程项目。 三、建设工程安全管理目标 (一)实现人身死亡事件“零目标”; (二)杜绝重大人身伤亡事件; (三)杜绝重大施工机械设备损坏事件; (四)不发生水淹厂房(基坑)事故; (五)杜绝重大火灾事件;

(六)杜绝特大交通事件; (七)杜绝重大环境污染事件和重大垮(坍)塌事件; (八)不发生社会稳定事件。 四、安全管理职责分工 **公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。公司安全环保管理部门负责安全生产归口管理,工程建设管理部门负责建设工程的安全监督和管理。直管工程项目管理机构及分(子)公司(以下统称为项目管理单位)是建设工程的安全责任主体,全面负责所管工程项目安全管理工作。 (一)工程建设管理部门安全管理职责 1.负责执行国家、行业有关安全管理的法律、法规、方针、政策和集团公司安全生产有关规定和制度。 2.负责组织建立安全生产责任制,制定安全管理制度和年度安全目标;指导、监督建设工程安全保证体系、监督体系和应急管理体系的建立和运行;组织开展安全管理人员的教育与培训;协调安全生产重大事项。 3.组织制定重大危险源管理和监控措施,监督安全隐患

建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)

XX建设集团薪酬管理制度 一、建立薪酬管理体系的作用 (一)公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略,帮助企业吸纳人才、留住人才,也是减少劳资纠纷的重要手段。 (二)科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性,激发工作热情,是增强企业核心竞争力的关键所在。 (三)科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。 (四)科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分,对企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 (五)企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬制度成为必然。 二、岗位层级划分 公司职级划分为7级3职 职等分为员工层(级职为1-1~3-2,含员工、主管、项目经理)、管理层(级职为3-3~5-2含部门副经理、部门经理、区域副、区域总、中心副、中心总)、决策层(级层为5-3~7-3含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、公司副董事长、公司董事长) 三、岗位调动 因工作需要及员工职业规划考虑,公司可以调动员工到另一岗位工作或轮岗培训。 员工发生岗位调整的,坚持“岗变薪变”的原则,薪酬需根据新的岗位进行适时调整(含提薪活降薪)。 四、薪资结构 公司员工的薪酬主要包括:工资、奖金、福利等三个方面。 员工的工资组成:基本工资、岗位工资、全勤奖、工龄工资、证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成。(具体标准见下表)

指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假等现象,公司给予的全勤奖,此项费用包含在员工月工资内,每月随工资发放,每人每月200元。 (四)工龄工资 指在本单位工作满一周年所给予的现金奖励,工作每满一周年,月工资增加50元/月,从转正后满一年的次月起算。 (五)证书补贴 参照公司《证书奖励办法》等相关规定执行。 (六)考核工资 参照公司《考核管理办法》等相关规定执行,职级5-1至6-3:(岗位工资×15%);职级3-1至4-3:(岗位工资×12%);职级1-1至2-3:(岗位工资×10%)。 (七)预留奖金 职级为2-1及以上员工月薪中的10%作为预留奖金于年底发放(注:中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放)。 (八)其他 除上述几项费用外的其他收入。 五、计算方法 (一)应发工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+预留奖金+证书补贴+其它 实发工资=应发工资-个人五险一金-考核工资-个人所得税-预提奖金

企业安全生产管理制度(范本)

企业安全管理制度 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 安全生产制度 一、安全检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括: 1.设备的安全状态是否完好,安全防护装臵是否有效; 2.规定的安全措施是否落实; 3.所用的设备、工具是否符合安全规定; 4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6.操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查。主要由保卫部门及各部门负责人负责,必须深入各生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:1.是否有职工反映安全生产存在的问题; 2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程;

3.生产场所及设施设备是否符合安全要求; 4.安全通道、消防通道是否畅通。 (三)专业性安全生产检查。主要由企业安全检查组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、作业现场、库房等,分别进行检查。 车间、班组安全生产检查每日一次,企业每周一次。 二、安全生产事故隐患排查整改制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护职工在生产过程中的安全与健康,全面实现全公司安全生产目标,特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严肃处理。 (4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上报,争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。

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