“两措”管理办法及检查制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.“两措”管理办法及检查

制度正式版

“两措”管理办法及检查制度正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

为了消除设备的重大缺陷，提高设备的可靠性，改善劳动条件、防止伤亡事故，预防职业病。进一步加强反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划的落实，结合全局实际情况，制定“两措”管理办法和检查制度。

一、安全员负责制定全所“安措计划”；设备管理员负责制定“反措计划”。

二、“两措”计划应根据喀旗农电局“两措”计划和全所事故发生的情况，在每年年底前制定好下一年的“两措”计

划。

三、“两措”费用所需资金每年应从更新改造费用或其它生产费用中提取。

四、各基层班组应根据实际情况，参照所制定的计划，制定本单位的“两措计划”，但不得违反所有关计划。

五、各单位应按照“两措计划”执行单位项目栏中的规定分别执行完成，并真实记录完成情况。

六、对“两措计划”的完成情况，局结合每年的春、秋安全大检查，对各班组进行检查。每季一次对各班组完成情况进行抽查，同时统计各完成率，进行分析，并指导后期“两措”完成。各班组在每年底将“两措”完成情况分别报供电所，所

统计后，报安检科、生技科。

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