【房地产管理】八方小区某期环境景观工程工程概况及施工方案

【房地产管理】八方小区某期环境景观工程工程概况及施工方案

八方小区某期环境景观工程

工程概况及施工方案

1、工程概况：

1.1长沙市八方住宅小区位于长沙市湘江以西，紧邻长沙市新的行政中心，由金星路、府后路、岳华路和茶山路围合而成，一条城市景观轴线南北贯穿小区。首期位于基地西南角，由金星路、府后路、观沙路、银盆路围合而成，和市委大楼临街相望，总用地面积28217

2.76平方米，容积率0.89。一期A区由67栋4～6层的住宅楼、商场、菜市场、幼儿园及地下车库组成，土建部分已施工完成，本次将对A区内相应的环境景观工程进行招标施工。整个A区内的环境景观工程共划分为7个标段进行分区施工，我公司本次将参和A区第二标段的竞投标施工建设。

1.2八方小区一期A区环境景观工程第二标段包括由第29栋至41栋共13栋住宅组成的区域，即银盆路人行道、小区主干道以内区域内（不包括小区道路路牙，即P20预制砼块的安装）的场地地形整理工程和更换不适宜种植植物的土，种植土的配置；场地排水工程（包括管沟开挖、管道敷设、回填、夯实和检查井的砌筑及井盖、雨水箅子安装），排水管和相邻最近的雨水井相连；供电及照明工程（包括控制箱采购和安装、电缆电线敷设和所有景观灯具的安装）；室外及架空层内硬质地面铺装；景墙、草坪广场钢花架、游泳池、茅草亭、花池、树池、汀步、车挡、道牙、踏步、座椅及其它园林小品的施工和安装；区域内乔木、草皮、草坪、灌木和棕榈类植物和种植工程。

2、本工程施工情况的分析：

2.1本标段环境景观工程的施工范围广，施工作业内容多，施工

工期要求十分紧，为此要求所负责承建的施工项目部必须充分发挥“三控制、俩管理、一协调”的职能，科学组织、合理安排，加大机械设备、周转材料以及施工作业人员等的投入，项目部所有施工作业人员将发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的精神，严格按照所制订的施工网络进度计划及施工作业指导书对各分部分项工程进行组织和控制，以确保本标段工程能够按期优质完工。造价工程师

2.2本标段环境景观工程所涉及的施工专业内容较多，具体包括场区施工范围内的场地平整及小区道路工程，钢筋砼游泳池、轻钢构架、园林小品等土建工程，建（构）筑物的装饰以及地面铺装工程，小区内的排水及景观照明工程和乔灌木、草皮、草坪绿化工程等，为此项目部必须配备相关技术管理人员和施工作业人员进行施工，以保证工程的施工质量。

2.3本标段的环境景观工程是在已建的13栋住宅楼之间及其周围进行的施工，其中仍有部分是在本标段工程的29#、30#、31#、33#栋住宅楼的地下停车库顶板上进行施工，所以要求施工队伍必须严格按照设计图纸、技术规范以及业主方和监理方的具体要求进行施工，以确保不破坏周围建筑物的结构和不损坏建筑物的外部装饰。

2.4整个八方小区一期A区的环境景观工程共划分为7个标段进行施工，施工场面大，投入的施工人员、施工机械设备等较多，为此在施工过程中各施工队伍必须服从业主方、监理方的总体布局和调度，各施工队伍也必须相互协作和配合，确保整个工程按期优质完工。

3、工程建设：

3.1质量目标：我公司将严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《城市环境景观工程施工及验收规范》

（GJJ/T82-99）、《房屋工程建设强制性条文》及其它相关规范标准的要求，且根据ISO9001国际质量认证管理体系标准、依据设计图纸组织进行施工、验收，确保工程质量达到优良标准。

3.2安全目标：严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》及建设部颁发的《施工企业安全生产评价标准》的规定和要求进行管理，组织施工，确保无死亡或重伤事故，轻伤负伤频率控制在1‰以内，创建文明安全工地。造价工程师

3.3工期目标：根据业主方对本标段工程工期的要求，我方将根据本工程的施工内容及施工特点，及时地落实和组织人、财、物，采取科学合理的施工方法，确保在57天内按期优质完成本标段承包范围内的施工任务。

3.4文明施工目标：严格按照建设行政主管部门颁发的有关文明施工管理标准以及业主方的具体要求进行施工现场的管理，争创省级文明施工示范工地。

3.5环境保护目标：严格按照ISO14000国际环保认证体系标准和业主方以及环保部门的相关具体要求，采取科学合理的施工方法组织施工生产，尽量减少施工噪音、建筑垃圾和粉尘的污染，保护好施工区域内及其周边的环境。

4、施工组织和部署：

4.1施工组织和部署的原则：为确保本标段环境景观工程各项建设目标的实现，我公司将采用“四全三优先”的原则：即全公司参和，全力以赴，全面保证，确保全胜，在人力、财力、物力三方面予以优先，保证工程所需的施工机械设备、周转材料、生产技术人员及作业人员的投入。

4.2施工准备：

4.2.1认真阅读施工图纸，会同设计方、业主方、监理方进行图纸会审，且做好图纸会审记录。做好详细实施的施工方案和工程技术、安全交底工作。

4.2.2根据本标段工程施工承包的内容及施工作业特点和工期要求，项目部将及时地组织机械设备进场，以提高机械化施工程度；根据设计图纸进行施工预算分析，提出材料需求计划，及时地提供材料、绿化苗木合格证明，材料试验方案等。

4.2.3组建项目部管理机构，按实际工程需要配备各类专业工程师以满足工程施工的需要，根据实际施工的作业量、作业内容、劳动定额及所采取的生产作业方式，迅速集结一批园林绿化景观的能工巧匠，组建一支精干的施工队伍（项目部组织机构的说明详见4.2）。

4.2.4施工现场的准备：

（1）做好施工场地的控制网测量：按照设计方提供的本标段园林景观设计总平面图以及业主方提供的永久性坐标控制网和水准控制桩点，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，水准基桩和工程测量控制网。

（2）协调各分项工程的施工进度，加强土建、园林绿化景观及水电安装专业的配合，避免打乱仗和出现返工现象，按计划完成各项施工任务，确保施工总进度。

（3）搞好项目部自身的管理，协调设计方、业主方、监理方等各方的关系，确保工程管理、步调一致。

（4）本标段范围内的所有房建工程已全部施工完成，为保证本标段园林景观工程的顺利进行，需由业主方、监理方及房建土建施工