小高层医院综合楼工程监理大纲
综合楼工程安全监理大纲
综合楼工程安全监理大纲综合楼工程安全监理大纲建筑工程施工安全，涉及面广，不安全诱发因素多，是一个过去就有，现在依旧存在，今后还会发生的十分复杂的问题，是事关国计民生，社会和谐，企业兴衰，家庭幸福的大情况。
参与工程建设的各方责任主体，务必引起高度重视，坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”方针，强化安全意识，肩负起安全责任。
通过健全机构，完善制度，普及安全生产教育，增强全员遵章意识，杜绝违章指挥、违章作业现象，做好现场安全设防工作，要使安全工作层层有人负责，事事有人治理，责任明确，和谐配合，综合治理，形成对安全工作齐抓共管，群防群治的良好局面。
按照国家《建设工程安全生产治理条例》规定：工程建设监理单位和监理工程师要依据法律、法规和强制性标准实施监理的要求，本工程监理组对安全监理把好三关：一、严把施工组织设计安全措施审批关；二、加强施工安全设防监督关；操纵物的不安全状态和人的不安全行为，杜绝重大安全事故发生。
三、严格自律约束关；按照法律、法规和建设工程强制性标准开展监理业务。
通过监理程序，按《云南省建设工程安全监理实施细则》要求，对施工单位监督做好安全操纵十个方面的工作：①检查验证施工单位的安全生产许可证。
②督促检查安全生产规章制度及操作规程的制定和执行情形。
③核查施工单位安全机构的设置和责任人员的履职情形。
④查验认可专门作业人员培训持证上岗相关证件。
⑤监督施工单位安全技术交底活动，检查活动开展的记录的真实性。
⑥监督施工组织设计中有关安全措施方案的执行情形和认真履行必要报告程序。
⑦检查施工单位投入工程使用的大型施工机械的完好率及备案手续。
⑧督促施工单位完善施工区段的现场消防保卫和文明施工治理。
⑨对违章指挥、违章作业造成的责任事故，严格督促施工单位，遵循处理程序，做好善后工作，降低事故缺失，排除事故阻碍。
⑩监理日志中，做好巡检安全记录和例会月报中对施工单位安全治理工作评述。
XXXXXXX监理咨询有限责任公司第XXXXXX 监理组20XX年XX月X日。
医院监理大纲(167页)
工程名称：****公共卫生中心工程监理监理大纲审批人：***审核人：***编制人：****编制时间：目录第一章工程概况一、工程概况二、实施难点及监理工作重点第二章工程项目建设监理范围、目标、工作内容及依据一、监理工作范围二、监理工作内容三、监理工作目标四、监理工作依据第三章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责及监理工作程序一、监理组织形式二、监理机构人员配备计划三、项目监理机构人员岗位职责四、监理工作程序（一）单位工程质量监理工作程序（二）工程材料、构配件设备质量控制程序（三）隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序（四）装修工程质量监理工作程序（五）建筑工程设备进场监理工作程序（六）设备安装工程质量监控程序（七）工程质量事故处理程序（八）工程进度控制工作程序（九）中间支付控制工作程序（十）工程量变更控制程序（十一）施工安全控制流程（十二）工程竣工初步验收流程（十三）工程保修阶段监理工作程序第四章工程质量控制一、工程质量总目标、分解目标及控制要点(一)质量控制总目标（二）质量目标分解（三）对分解目标控制措施（四）见证点与停止点的设置（施工质量控制点的设置）（五）施工质量监理控制要点二、工程质量控制的履约承诺三、工程质量控制要素四、工程质量的事前控制五、工程质量的事中控制六、工程质量的事后控制七、工程质量的事故处理程序八、工程质量控制手段九、施工质量常见问题的分析与预控措施第五章工程进度控制一、工程进度监理总目标二、工程进度控制的履约承诺三、事前进度控制四、事中进度控制五、事后进度控制六、进度控制手段第六章安全生产管理的监理工作与措施一、安全生产及文明施工管理目标二、安全生产及文明施工监理的履约承诺三、监理安全生产及文明施工措施四、项目监理机构安全生产管理制度五、监理人员安全管理职责六、环境保护措施七、突发事件及施工安全事故监理应急预案第七章工程造价控制一、工程计量二、工程变更三、工程资料四、工程索赔五、造价控制工作手段六、技术措施七、经济措施第八章监理档案及合同管理一、档案管理的任务及分类二、档案资料管理措施三、监理资料的提供四、合同管理（一）合同前期服务内容（二）合同管理控制要点第九章监理组织协调及合理化建议一、协调管理原则二、协调管理工作方法三、协调管理工作要点四、协调管理措施五、针对本项目提出的合理化建议第十章拟投入本工程的检测设备、办公设备及监理平行检验方案一、拟投入本工程的检测设备及办公设备二、监理平行检验方案第十一章监理工作制度及廉洁自律措施一、监理工作制度二、监理工作考核与廉洁自律措施第十二章监理对工程设计优化及技术经济方案比选意见一、基础类型与造价的影响二、柱网布局的影响三、梁截面的影响四、混凝土强度等级与钢筋的选用五、方案设计的分析六、优化设计的建议第一章工程概况一、工程概况及范围1.项目名称：****人民医院（****中心医院）工程监理。
医院综合楼建筑监理大纲((最新))
监理大 纲
目录
第 1 章 综合说明 第 2 章 监理工作原那么 第 3 章 现场监理组织机构
〔机构图、监视管理措施、各级监理人员岗位职
第 4 章 监理工作措施和方法 4.1、分项工程监理方案要点 4.2、保证旁站监理措施 4.3、质量控制的措施和方法 4.4、进度控制的措施和方法 4.5、投资控制的措施和方法 4.6、文明、平安控制的措施和方法 4.7、工作协调的措施和方法 4.8、合同管理、信息管理措施和方法 4.9、资料管理
第 格控制、积极参与、热情效劳。
1. 严格控制： 1、严格控制工期方案的贯彻执行，当工程施工实际工期与方案
工期不符时，总监理工程师应及时提出要求调整方案及采取相应措施
的意见，力争工程工期目标的实现；
2、严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制
4、及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。
2.2 监理人员平安守那么
1、工程工程监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的平安和保 卫制度。
2、进入施工作业区必须戴平安帽并扣好帽带。 3、不擅自进入无平安措施的作业区。 4、不准在高处起吊重物下停留或行走；不准在脚手架或防护栏 上休息；不准在高处向下抛投物件。 5、严禁在禁烟区吸烟。
平安、文明施工控制目标
平安、文明施工控制目标到位，不留隐患，争创省级文明工地。 监理机构将通过对工程建立中的人、机、环境及施工全过程进展评价、监 视和检查，制止建立行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程平安控 制在允许的风险度范围以内，以确保平安性。
4. 监理效劳期限
从工程施工阶段及保修期工程监理阶段。
确保工程质量到达合格标准。 监理机构将根据技术标准、标准、规程、质量验收标准和设计图纸、文件， 以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进展一丝 不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量到达业主 要求的等级。
医院大楼工程监理大纲((最新))
第二章 监理工作范围
本工程根据现场情况施工阶段的监理范围及监理业务为：土建工程、安装工程、室内 外装饰工程、幕墙工程、附属工程施工阶段及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制； 合同管理、信息管理及平安管理；现场协调〔包括与建立工程有合同关系的近外层协调和 与建立工程无合同关系的远外层协调〕等工作内容。
六〕施工过程中的平安监理 1、坚持“平安第一、预防为主〞的生产方针。 2、检查施工单位制定的平安生产制度、操作规程、及平安教育记录。 3、现场发现有违反平安规定的行为或存在不平安因素下达书面通知要求整改。对于严
重违规又不听劝阻的及时下发停工令并通报有关部门。
4、对吊装起重等特殊岗位未持证上岗的，不允许上岗作业。 5、审查施工单位的平安技术措施，对不符合有关规定要求的，要求施工单位整改。 6、要求施工单位对平安事故的预防和处理有预案。 七〕施工质量记录资料审查：
第四章 针对本工程的监理指导及工作思想
结合本工程特点及以往监理经历，提出本工程主要技术难点监理指导及监理采取的预 控要点和合理化建议。具体内容如下：
一、CFG 桩根底工程
CFG 桩根底工程监理过程中对以下重点做好控制：
一)材料及质量要求 1、 水泥〔1〕施工前，对选用的水泥应作初终凝时间、安定性和强度，作为生产控制和 进展配合比设计的依据。必要时，应检验水泥的其他性能。 〔2〕 水泥应按规定堆放在防雨、防潮的水泥库内。如因储存不当引起质量明显下降或水 泥出厂超过三个月时，应在使用前对其质量进展复验，并按复验结果使用。 2、褥垫层材料宜用中砂、粗砂、碎石或级配砂石等。最大粒径不宜大于 30mm。不宜选用 卵石，卵石咬合力差，施工扰动容易使褥垫层厚度不均匀。 3、 碎石粒径 20～50mm，松散密度 1.39t/m3，杂质含量小于 5%。 4、 石屑粒径 2.5～10mm，松散密度 1.47 t/m3，杂质含量小于 5%。 5、粉煤灰应选用Ⅲ级或Ⅲ级以上等级的粉煤灰。 二〕监理要点 〔1〕桩机就位，使钻尖对准桩位中心，钻尖与桩点偏移不得大于 1cm，并将钻尖启阀门关 闭，确保活门内不进土。施工前应交待控制钻机钻入深度及空喷尺寸做明显标记。 〔2〕成孔 a、应根据本场地地质情况，合理选择和调整钻进参数：
【建筑监理大纲】某县医院建设项目监理大纲框架剪力墙
【建筑监理大纲】某县医院建设项目监理大纲(框架-剪力墙)XX县人民医院监理大纲目录一、工程项目的概况................................................. .........................................3二、质量目标控制和措施................................................. .................................4（一）、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述.....................4（二）、事前质量控制措施和方法................................................. ............5（三）、原材料质量控制的措施和方法................................................. ..10（四）、事中质量控制措施和方法................................................. ..........17（五）、事后质量控制措施和方法................................................. ..........25（六）、质量监理主要手段和保证措施................................................. ..29三、进度目标控制和措施................................................. ...............................30（一）、对实现工期目标可行性论述................................................. ......30（二）、进度控制的监理工作内容、原则、程序...................................31（三）、进度控制的监理工作方法................................................. ..........33（四）、进度控制的监理措施................................................. ..................35四、投资目标控制和措施................................................. .................................41（一）、施工阶段投资控制的监理工作方法...........................................41（二）、施工阶段投资控制的监理工作措施...........................................42（三）、进行严格的过程控制................................................. ..................44（四）、工程变更的管理...........................................................................45（五）、费用索赔的处理方法................................................. ..................49五、安全生产、文明施工目标的管理和措施..................................................51（一）、安全文明施工的监理工作方法................................................. ..51（二）、安全文明施工控制的监理工作措施...........................................52（三）、项目风险管理................................................. ..............................58六、合同信息的管理和措施................................................. .............................601、合同的管理和措施................................................. ................................60（一）、合同管理目标................................................. ..............................60（二）、合同管理的方法................................................. ..........................60（三）、合同管理措施................................................. ..............................60（四）、合同管理的工作内容................................................. ..................61（五）、合同管理的工作原则................................................. ..................62（六）、合同管理的工作程序................................................. ..................62（七）、工程变更管理................................................. ..............................65（八）、工程延期管理................................................. ..............................67（九）、费用索赔的管理................................................. ..........................68（十）、违约处理管理................................................. ..............................69（十一）、分包管理................................................. ..................................692、信息的管理和措施................................................. ................................70（一）、信息管理（进度）监理人员职责.. (70)（二）、信息管理制度和承诺................................................. (70)（三）、信息管理的方法................................................. ..........................71（四）、信息管理的措施................................................. ..........................72（五）、信息管理的内容................................................. ..........................72（六）、信息管理的程序................................................. ..........................73七、施工难点、重点和合理化建议................................................. .................761、施工难点、重点的分析和监理措施................................................. ..................76（一）手术室净化工程是本工程的重点和难点................................................. ....761.2温湿度及压力控制的监理措施................................................. .........................871.3医用配管的质量监理措施................................................. .................................881.5医院的洁净手术部（室）验收措施................................................. .................88（二）放射科室施工质量监理措施................................................. ........................89（三）防水层施工的监理措施................................................. ................................89（四）风机安装的重点难点及监理对策................................................. ................902、合理化建议................................................. ............................................90（一）、加强对设计过程的管理建议................................................. ......90（二）、加大施工图纸审核，优化设计节约造价，为本工程的顺利完成提前打下坚实的基础................................................. . (90)（四）、合理设计工程合同结构，充分发挥总包管理优势...................92（五）、加强设计及施工现场的组织协调工作 (92)（六）、采取切实有效的方法进行接口管理...........................................93（七）、强化系统联调的接管人员提前介入及其业主统一的组织、指挥93（八）、开展工程专项技术培训的建议................................................. ..94（九）、监理技术协调和管理工作的建议.. (94)（十）、保障设备寿命周期的建议................................................. ..........94（十一）、对工程造价控制的建议................................................. ..........95（十二）、充分考虑并落实有关验收等管理部门对验收时间的要求...95八、参考文献................................................. ................................................... ..97一、工程项目的概况工程地址：本工程位于XX县城新城区，拟建物北邻县医院行政楼，南临九乐街西面文汇路与白水河，与白水河相距120米。
【建筑监理大纲】高层医院扩建工程监理投标大纲
【建筑监理大纲】高层医院扩建工程监理投标大纲某医院扩建工程监理大纲 1 1 、工程工程概况与工程特点1 1 ．1 1 工程概况1．1．1 建立单位：xx 市 xx 医院1．1．2 工程名称：xx 市 xx 医院扩建工程监理 1．1．3 建立规模：33872 ㎡ 1．1．4 结构类型: 地下商场及停车场框架结构、主体框架剪力墙结构 1．1．5 工程地点：xx 市道理区友谊路 57 号1．1．6 工程投资：5830 万元 1．1．7 资金: 政府投资 1．1．8 开工日期: xx 年 7 月 14 日 1．1．9 竣工日期: xx 年 10 月 30 日 1 1 ．2 2 本工程特点1．2．1 本工程结构较复杂为框架和框架剪力墙结构，使用功能较多，有地下车库、地下商场、医院几局部。
根底开挖较深（约6.7 米局部7.5米左右），且临近松花江，降水和支护都较困难施工较复杂，对施工队伍的素质要求较高。
1．2．2 本工程坐落在友谊路繁华地段，要求文明施工程度较高。
1．2．3 本工程工期比拟紧，施工总工期为 472 日历天。
1．2．4 本工程质量标准要求较高，为“省金牌”；要求参建各方要紧密配合才能完成该目标。
1 1 ．3 3 本工程重点及难点本工程为多、高层建筑，施工中可能遇到如下施工重点与难点：1．3．1 建筑的测量放线其难点有：平面控制、轴线控制平面形状为 L 型且较不规那么，控制网的布设应根据建筑物的形状、主要点位、轴线尺寸和定位条件以及场地情况、施工方案等全面考虑后确定。
1．3．2 建筑沉降观测其难点有：本建筑物的占地面积较大，多高层相混，沉降亦不相同，水准点布设、观测点的形式与埋设、沉降观测次数和时间亦应分别确定 1．3．3 深基坑支护工程深基坑支护要做到以下三点：（1）确保基坑围护体系起到挡土作用，保证基坑四周边坡的稳定；（2）确保基坑四周相邻的建筑物、地下管线等，在基坑工程土方开挖及地下室施工期间，不因为土体的变形、沉降、水平位移而受到损害。
【建筑监理大纲】医院综合楼工程监理大纲(框架结构)
监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况1、招标人名称：xx市第五医院2、项目名称：xx市第五医院骨科、烧伤病房综合楼扩建项目监理3、工程地址：xx市xx区xx路27号4、工程规模：约41567平方米5、工程结构：框架结构6、质量要求：合格7、工期要求：2010年7月15日至2011年10月1日二、工程特点：本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。
６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。
７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。
湖北省襄樊市某医院病房大楼工程监理大纲
襄樊市**医院病房大楼工程监理大纲目录第一章工程项目概况及特点第二章监理范围、依据和监理阶段及内容第三章监理的主要任务和目标第四章监理组织机构和岗位职责第五章质量控制第六章投资控制第七章进度控制第八章合同管理第九章信息管理第十章组织协调第十一章安全生产及文明施工第十二章工程质量保修期的监理附录1 监理工作制度目录附录2 主要质量监理控制程序襄樊市**医院病房大楼工程监理大纲第一章工程项目概况及特点1 工程概况1.1本工程位于襄樊市**医院院内，**路**号,总建筑面积为28000m2，由主楼地上21层和地下一层组成,裙楼三层.主体为框架-剪力墙结构，基础设计拟采用后压浆钻孔灌注桩基础，桩径800㎜,桩有效长度26.5 m。
地下室层高4.5m，加上底板厚度估约5.2m左右，已属深基坑。
本工程建筑体型及平面均较为规则简单。
为满足使用功能要求，设计考虑主楼和裙楼间不设缝，拟设一道后浇带。
屋顶塔楼拟用轻钢桁架或钢网架结构，坡屋面采用中式玻璃瓦。
建筑檐口标高83.1m，总标高102.4m。
建筑内部设有配电系统、给排水系统、空调系统、电梯、防火排烟系统、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、综合布线系统，整个建筑属于智能性建筑，科技含量较高。
工程总投资:8000万元；工程总工期:2003年12月—2005年12月，共计24个月。
1.2 本工程监理招标范围：襄樊市**医院病房大楼全部土建安装项目的工程施工监理任务。
包括：基础、基坑支护、土建结构、建筑装饰、给排水、供配电、避雷、消防报警、通讯、综合布线、空调、电梯、环卫、室外道路、绿化等从开工到竣工的全过程监理。
该工程所含专业工种较多，监理工程师将对基坑开挖及支护、基础、结构、供配电系统、综合布线系统、电梯、供排水、消防报警系统等技术含量高的单位工程予以高度重视，特别是设备安装和调试阶段，我们将配备对应的专业监理工程师进行监理和协调。
1.3本工程由**医院自筹资金建设，是一项大型智能建筑设施，必须保证工程的高质量且应对进度、造价都进行有效的控制。
医院住院医技综合大楼项目监理大纲
医院住院医技综合⼤楼项⽬监理⼤纲医院住院医技综合⼤楼项⽬监理⼤纲⼀、编制说明1、本监理⼤纲是根据市医院住院医技综合⼤楼⼯程施⼯监理招标⽂件(CXZB-2009015)和现场踏勘情况编制的。
2、本监理⼤纲涵盖：从项⽬监理机构进场控制、管理施⼯单位施⼯准备⾄⼯程竣⼯验收的质量、进度、投资控制⼯作，安全、合同、信息管理⼯作，组织协调⼯作，及施⼯合同保修期内的控制、管理⼯作。
3、如有中标可能，本监理⼤纲是以后我单位开展现场监理⼯作的纲领性⽂件，作为编制监理规划的依据⽂件之⼀。
4、如有中标可能，以后我单位将在接到设计图纸后详细编制项⽬监理机构的指导性⽂件--监理规划和操作性⽂件—监理实施细则。
⼆、监理⼯作依据开展现场监理⼯作，主要有三⼤依据：1、有关⼯程建设的法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等。
2、有关⼯程建设的设计图纸、设计变更、设计说明、地质勘察报告。
3、有关⼯程建设的合同，包括委托监理合同、施⼯承包合同等。
三、⼯程基本概况1、⼯程基本情况⑴⼯程名称：市医院综合⼤楼⼯程。
⑵⼯程地点：市九江路150号。
⑶⼯程性质：新建项⽬。
⑷建设规模：建筑⾯积约35000M2，其中地下⼈防⼯程约3000M2，建设投资约10000万元⼈民币。
⑸建筑层数：地下⼆层，地上⼆⼗⼆层。
⑹建筑⾼度：84.45m，平⾯尺⼨：57.9m×32.4m。
⑺结构形式：基础为⼈⼯挖孔桩，主体为框剪结构。
⑻等级参数：建筑⼯程等级⼀级，防⽕设计建筑分类1类，⾼层设计耐⽕等级⼀级，地下防⽔⼯程等级Ⅰ级，屋⾯防⽔等级Ⅱ级。
抗震等级Ⅱ级，结构安全等级⼆级，抗震设防类别⼄类，抗震设防烈度6度，抗震措施设防烈度7度，地震加速度0.05g，建筑场地类别Ⅱ类，结构构件耐⽕极限(h)：梁2.0，板1.5，墙、柱3.0。
⑼⼯期要求：⾃开⼯之⽇起，不⾼于740⽇历天。
⑽质量要求：⼯程质量必须达到国家⼯程施⼯质量验收合格标准。
⑾场地情况：三通⼀平已完成，施⼯现场场地开阔，施⼯场外交通便捷，现场部分地⽅见明河塘，现场部分地⽅存在热⼒管线。
【建筑监理大纲】某医院门诊大楼工程监理大纲
【建筑监理大纲】某医院门诊大楼工程监理大纲X XX 医院整体迁建工程和门诊医技大楼工程监理大纲一、编制依据1、法规：国家和 XX 市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定；2、国家部门公布的本工程适用的现行施工标准、验收标准、监理标准和工程质量评定标准；3、我司从事多年监理效劳的经验；4、**县人民医院整体迁建工程（场平及挡墙工程）和门诊医技大楼工程施工监理招标文件。
二、工程概况及特点(一)工程概况 1、建立地点：位于**县**镇城***湾。
3、进度要求：与施工工期同步（18 个月）(二)工程特点本次招标工程工程主要有平基土石方、挡土墙、门诊医技大楼等工程。
具体包括但不限于建筑物、构筑物的土建和安装以及公共位置的精装修、智能化系统、消防系统、市政和院内道路、管网、园林绿化、标识等。
三、监理效劳范围和监理内容(一)监理效劳范围 **县人民医院整体迁建工程（场平及挡墙工程）和门诊医技大楼工程施工图纸范围内的所有专业工程，包括全部范围施工阶段前期至缺陷责任期全过程监理。
(二)监理内容 **县人民医院整体迁建工程（场平及挡墙工程）和门诊医技大楼工程施工和缺陷责任期的监理工作，包括“平安管理、三控制、两管理、一协调”即：平安管理、投资控制、质量控制、进度控制，合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体委托效劳内容如下：1.施工监理 1.1 参加施工图会审和交底。
1.2 参与分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收。
对隐蔽工程进行全过程监理。
1.3 参与对施工承包人的合同谈判工作。
1.4 审查施工承包人的试验单位的资质并认可。
1.5 审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施。
1.6 审查施工进度方案，并监视、协调实施。
1.7 审查施工承包人开工申请报告。
1.8 审查施工承包人质保体系和质保手册并监视实施。
1.9 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。
1.10 负责审查施工承包人编制的“施工质量检验工程划分”并催促实施。
【建筑监理大纲】框架小高层办公楼监理大纲(工程重难点突出)
【建筑监理大纲】框架小高层办公楼监理大纲（工程重难点突出）第一章工程概况第一节、工程项目基本情况1.建设项目位于 XX 开发区黄金大道以东、清溪北路以西、金凤路以北区块。
2.工程规模；项目占地面积 110 亩，国际离子型稀土资源高效开发利用工程技术研究中心建设工程分为两期工程，第一期工程为研发大楼及人才公寓各一栋，分别为 16 层、6 层，为框架结构，建筑面积约 29300m2 ，项目投资额约 4700 万元。
第二期为混凝土厂房，1～3 层不等，为框架结构，建筑面积约 30000 m2 项目，投资额约 5400 万元。
第二节、编制监理大纲的指导思想1 1 ．本项目是框架结构工程，且面积较大，工期较长。
为此，要求监理工程师做到：为本项目配备各种专业化的监理技术人员针对项目特点，我公司将从事过类似项目监理的经验丰富的监理工程师派驻本项目，同时将建立专家顾问以解决工程中出现的疑难杂症。
运用系统观点和方法实施项目管理我公司始终认为项目的投资、进度、质量共同构成了项目的目标系统，三者相互影响、相互依存，而不能孤立与隔离它们之间的有机联系，因此，我公司在本工程监理工作中将围绕这一原则开展自己的工作。
最大限度减少各种相互矛盾或不协调因素，最后最优化地实现项目总目标。
强化设计阶段的项目管理工作建筑的规模、格局、类型、标准、功能、构造等以及设备选型、标准等均在设计阶段确定下来，从而也就确定了整个工程的基本工程价值。
我公司重视设计单位对本项目质量保证体系等项目管理体系的建立，并促使其得以有效运行；同时，由于本项目是规模大、配套设施完备、科技含量高，也要求监理工程师在项目初期迅速建立同设计单位的密切联系，熟悉图纸和技术要求，尽快制定整个项目的监理和实施细则，从而正确确立监理的控制重点。
2 2 ．对工程进度的控制根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。
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xx县人民医院住院大楼建设工程监理监理大纲江西xx建设工程监理咨询有限公司xx年xx月目录一．工程概述 (1)（一）编制依据 (1)（二）国家有关验收标准和技术规范 (1)（三）工程概况 (2)二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2)（一）监理工作的范围 (2)（二）监理工作的内容 (2)（三）监理工作的目标 (3)（四）监理工作的依据 (5)三．项目监理机构 (5)（一）项目监理部的组织形式 (5)（二）人员配备计划 (6)（三）项目监理部的人员岗位职责 (6)（四）监理工作守则 (10)（五）公司对项目监理部的考核 (11)四．监理工作程序 (11)(一)监理工作流程 (11)（二）监理工作主要程序框图 (21)五．监理准备阶段的监理工作 (31)（一）图纸会审 (31)（二）审查施工组织设计 (31)（三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31)（四）审查分包单位的资格 (31)（五）审核测量放线控制成果 (32)（六）编制监理服务质量计划 (32)（七）审核开工报审表 (33)（八）监理组织内部的监控准备工作 (33)六．监理工作方法及措施 (33)(一) 质量控制的目标、方法与措施 (33)(二) 进度控制的目标、方法与措施 (136)(三) 投资控制的目标、方法与措施 (138)（四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143)（五）项目合同管理目标、方法与措施 (148)(六) 项目信息管理工作 (153)（七）项目组织协调工作 (162)七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165)（一）本工程重点、难点 (165)（二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165)（三）合理化建议 (174)八．监理工作制度 (178)（一）监理资料整理与归档制度 (178)（二）监理日记制度 (179)（三）监理人员考勤制度 (179)（四）工地例会制度 (179)（五）监理月报制度 (180)（六）请示汇报制度 (181)（七）设计交底与图纸会审制度 (181)（八）施工组织设计（方案）审批制度 (182)（九）建筑材料进场质量复查制度 (184)（十）见证取样送样制度 (185)（十一）施工现场旁站监理制度 (188)（十二）工程检查验收签证制度 (189)（十三）巡视检查制度 (190)（十四）驻现场监理人员廉政制度 (192)（十五）项目竣工验收制度 (194)（十六）签发工程款制度 (194)九. 监理工程师职业道德守则与工作准则 (195)（一）监理工程师职业道德守则 (195)（二）监理工程师工作准则 (195)十. 保修期的监理 (197)（一）保修目标控制 (197)（二）保修期的监理任务和方法 (197)（三）保修期的监理组织计划 (197)（四）保修阶段的监理工作部署 (198)一、工程概述（一）编制依据1、《建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程监理规范》4、《房屋建筑工程建设标准强制性条文》5、《建设工程质量管理条例》6、《建设工程安全管理条例》7、《建筑安装工程承包合同条例》8、《江西省建设工程管理条例》9、招标单位提供的本工程招标文件及其他相关资料。
（二）国家有关验收标准和技术规范1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《地下防水工程质量验收规范》GB50209-20027、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20028、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210-20019、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200211、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200112、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200213、《建设工程监理规范》GB50319-2000（三）工程概况工程名称：xx县人民医院住院大楼工程监理工程地点：xx县人民医院内监理服务期：对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期，并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。
建筑面积：约20000平方米工程总投资：约5000万元二、监理工作范围、内容、目标及依据（一）监理工作范围本工程监理工作范围为：xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段的全过程监理服务，包括房建、二次装修工程及配套工程。
（二）监理工作内容监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。
具体内容主要有：1.项目监理部在项目总监主持下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2.组织设计技术交底和图纸会审；3.审批工程开工报告，检查施工准备情况，对分包单位及有关人员进行资格审查；4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工；8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收10.处理工程质量事故11.控制现场的安全文明施工。
12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工地例会。
13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14.负责保修期的协调及质量事故处理工作（三）监理工作目标1.监理服务：积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。
以守法、诚信、公正、科学的监理准则，有效的运行本公司的质量体系，赢得业主的信任和满意；遵守职业道德，维护业主的合法权益；业主的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复。
实施所监理范围工程施工阶段投资、工期、质量、合同管理及环保、安全方面的有效控制和技术报告，竣工文件的编制等。
确保达到合同目标。
2.促进施工单位工程管理、质量管理、安全管理系统的建立和健全，确保项目建设的优质、高效和安全施工。
3.质量控制目标：确保省优。
本工程的工程质量应符合国家工程质量验收标准合格以上要求，监理单位应按现行的国家施工验收规范和质量评定标准和设计图纸、施工说明书、设备说明书、设计变更等技术文件为依据进行施工监理。
现场监督施工方按施工合同约定的工程质量标准为监理质量目标。
如工程质量达不到约定条件的部分，一经发现，应要求施工方返工，直至达到合同约定条件，并由施工方承担返工费用。
返工后仍达不到约定条件，应继续返工到约定条件或合格标准。
因建设方原因达不到质量等级约定条件，由建设方承担返工的经济支出，工期相应顺延。
给建设方造成损失的，监理方承担连带责任，造成经济损失的，承担连带赔偿责任。
4.进度控制目标：投标人应将工程的施工组织设计作为目标控制的主要内容，若有不完善之处，监理单位在审议施工组织设计时可要求施工单位修正，修正后的施工组织设计交招标人批准施行。
监理工程师以批准的进度计划组织施工为控制目标，对进度进行监督、检查。
工程实际进度与进度计划不符时，监理工程师应要求施工单位提出改进措施，确保进度目标的实现。
5.投资控制目标：施工总费用控制在施工合同价之内，对施工图纸认真审核提出合理化建议，预测市场风险提出规避风险方法，使工程造价控制在投资目标控制价以内，并节约和降低。
通过深入调查研究，挖掘节约潜力，力争降低造价。
工程款支付（分进度款支付控制办法和尾款返还办法）：工程款按进度支付。
（具体详见施工合同）工程款支付目标控制: 按施工合同。
6.安全、文明施工控制目标：按《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定的手段和方法，对施工方安全生产、文明施工进行严格监督管理。
杜绝责任死亡事故、杜绝重大、大事故、杜绝重大火灾、爆炸事故，确保施工安全。
满足省市有关文明施工的文件要求，创文明施工样板工地。
7.合同管理目标：通过有效管理，使建设主体在合同的订立和履行中达到预期结果和业主满意的目标。
监理工程师将严格执行2001年5月1日起施行的《建设工程监理规范》（GB50319-2000）有关合同管理的其它工作规定。
8.信息管理的目标:工程的信息庞大，复杂，因此对于工程信息要求其正确性、精确性、相关性和时间性。
监理部通过建立一定的组织机构，对工程建设监理信息进行收集、加工、存储、传递、分析和应用，使之成为监理工程师控制工程建设三大目标的基础，并为工程的竣工验收提供详实的资料。
9．项目组织协调目标：为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。
既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。
（四）监理工作依据1.建设单位（业主）与江西xx建设工程监理咨询有限公司签订的工程建设监理合同。
2.建设单位（业主）与施工单位签订的工程施工合同及分包、设备与材料供货等与本项目有关的建设合同及附件。
3.建设单位提供的已经设计审查的施工图纸及有关技术文件资料。
4.监理工程师与施工单位在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸与指令等。
5.国家和地方现行的工程建设法律、法规、规范、标准、规程、政策、规定及定额等；6.本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；三、项目监理机构（一）项目监理部的组织形式现场监理人员由总监、各专业监理工程师（土建、给排水、电气、安全文明监督、造价）、监理员等人员组成，详见“项目监理部组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理部组织机构图（二）人员配备计划1、项目驻场监理机构人员一览表2、人员进场计划总监自开工至工程竣工全过程监理，土建监理工程师自基础至装饰基本结束驻现场监理，安全监理工程师每周巡视检查；水电监理工程师基础及结构主体阶段巡视检查监理，进入本专业高峰期阶段驻现场监理至本专业验收工作完成。