外联部竞选演讲稿

大家晚上好,我是来自外联部的***，今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面，外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是，配合性功能。帮助搞好其他部门活动，如负责联系，通知和传达等。结合攀信委的特点，外联部的工作还包括分发教学信息报等。

通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。

这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。

所以，如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。

建立一个优秀的团队，

1. 部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分

为策划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。

2. 积极调动委员的工作积极性，鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出

游，从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契，达到高效率完成任

务的目的。

希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。篇二：外联部竞选演讲稿

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好，我是来自xxx班的xxx，我今天竞选的职务是外联部副部长一职。

外联部是一个比较特殊的部门，它对内加强学生会内部各部门的联系，对外加强与各兄弟院校的联系与合作，及为学生会争取经费支持。所以它需要有优良的交际能力和社会实践能力的人才。

那么，大家可能很好奇，我今天凭什么站在这个台上参加竞选，这是因为我相信我有信心，也有能力让外联部在新的一年里发展的更好。有人跟我说过这样一句话：如果你想成为一个部门的部长，你就要把自己放在部长的位置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心中，在外联部这一年的工作中，我的能力与经验得到了很大的提升。

首先，我热爱外联部的工作，有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，带领部门出色地完成工作。

其次，我有丰富的工作经验。高中多年的学生干部工作经验，让我把为同学们服务视为自己的一部分；而这一年多次参与到学生会的重要活动中，不仅让我认识到了协作的重要性，锻炼了我的策划与组织能力，同时也让我对外联部与学生会有了更深层次的认识；假期在校外多次兼职经历，积累了我的社会经验和实践能力，让我对一些商家的运作模式更加了解，为外联工作提供了很大帮助。

第三，我深知团队合作的重要性，也深知“众志成城、和衷共济”的道理。马克思说过：只有在集体中，人才能获得全面发展的机会。一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，就得分工合作，通力合作，充分发挥各人所长，优化资源的配置，进而更好的建设好外联部！

第四，要做一个合格的学生干部，就应当以大局为重，有高度的责任感和吃苦耐劳的精神！我坚信，一个有信念者所开发出来的能量大于99个只有兴趣者。只有这样，才能进一步地建设好外联部，从而更好地服务于同学们！

请大家相信，只要有大家的支持和我的不懈努力，我一定会尽我最大的努力，把外联部建设成为一个高效运作，充满活力的部门，真正做到“外引内联”，既能走出去，引来赞助商，

又能配合其他职能部门，努力建设好外联部、建设好我们共同的学生会。希望各位可以支持我，投上您宝贵的一票。篇三：外联部部长竞选稿

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！

我是财务管理083班的徐文祥，来自外联部，很高兴也很荣幸今天自己能够站在这里参加竞选，我要竞聘的职务是管理分院学生会外联部部长。

首先我要感谢学生会，感谢外联部！回忆起自己一年的学生会工作，感触颇深，当初自己是怀着一颗强烈的自信心，满腔的工作热情，把握住机会进入到外联部，加入了我们学生

会。在外联部的一年，让我经历了质变的成长。确实外联部的工作是很辛苦与繁琐的，但我

乐于其中，很多事情自己只有置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来

的快乐和充实感。一年的干事生涯下来对自己最满意的是我坚持了一贯的作风一直很认真、

很努力、很用心的去干外联部每项工作。

今天来参加外联部部长的竞聘，我有足够的自信与能力来胜任这个职务。

外联部作为学生会最大、最重要的部门之一，其工作职能简单描述八个字：内修韬略，外联广义。作为分院外联内引的一个窗口，主要是本着服务分院和同学的宗旨，协助好学

生会其他部门搞好前期活动，做好赞助商后期宣传工作。

如果我当上了外联部长，首先我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，保持自己一贯的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心，在工

作中要创新，锐意进取，虚心地向别人学习；进一步的广纳贤言，有好的意见就接受，同时

坚持自己一贯的原则。

对于部门，我会进一步创新外联部部门体制以及部门内部建设：

第一，强化部门纪律。它是一件事情想取得成功的保证。外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体；对外与商家、

兄弟分院交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代

表的是外联部，代表的是我们管理分院形象与口碑。

第二，改善内部建设。把内部成员分成多个组，以组为单位对外交际；另明确责任分工，细化工作，部门设立秘书干事1名、资料整理员2名、意见反馈员1名。还有强化对新干事

的考核以及定期培训，制定了三期考核期，期初、期中、期末，其中伴随着紧抓部门学风建

设等。每次活动结束，做好建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，继续健全我

们自身积累的外联宝典等等，由此提高大家工作的积极性；更好的锻炼部门成员各个方面的

能力；来完善外联部部门建设和外联工作。