中国工业企业品牌竞争力评价500强

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2009-2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布

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2023中国企业500强 评选标准

2023中国企业500强 评选标准

2023年我国企业500强评选标准随着我国经济的快速发展,我国企业500强的评选标准也成为了人们关注的焦点之一。

在这篇文章中,我将对2023年我国企业500强的评选标准进行深入探讨,并共享我个人的观点和理解。

一、企业规模评选我国企业500强的标准之一就是企业的规模。

这包括企业的总资产、年营业收入、利润总额等指标。

只有规模庞大、实力雄厚的企业才有资格跻身我国企业500强的行列。

在这我认为企业的实力和规模往往是企业持续发展的基础,因此这一评选标准非常重要。

二、创新能力除了规模外,企业的创新能力也是评选我国企业500强的重要标准之一。

在当今激烈的市场竞争中,企业如果缺乏创新能力,很容易被市场淘汰。

评选标准中一定会考察企业的科技创新能力、新产品研发能力以及技术实力等方面。

对我来说,创新能力是企业可持续发展的重要保障,因此我非常重视这一标准。

三、社会责任在评选我国企业500强的标准中,还会考察企业的社会责任。

一个企业如果只追求利润最大化,而忽视了对员工、环境和社会的责任,是不可能成为我国企业500强的。

企业的社会责任表现将成为评选标准中不可忽视的一部分。

我个人认为,一个具有社会责任感的企业更能得到社会的认可,也更能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2023年我国企业500强的评选标准将会紧密关注企业的规模、创新能力和社会责任。

这些评选标准对于企业的选择与发展具有重要意义。

希望未来我国企业500强的评选标准能够更加科学、合理,有助于推动我国企业的健康发展。

四、国际竞争力除了以上提到的几个评选标准外,国际竞争力也是评选我国企业500强的重要考量因素之一。

随着全球经济一体化的加深,我国企业需要具备强大的国际竞争力才能在全球市场中脱颖而出。

评选标准中会考察企业在国际市场上的表现,包括国际化程度、海外业务规模、国际品牌知名度等方面。

一个具有强大国际竞争力的企业往往能够在全球范围内取得成功,因此这一评选标准也至关重要。

工程机械十大品牌

工程机械十大品牌

中国十大挖掘机/装载机/推土机品牌榜中榜您可能感兴趣的行业品牌1卡特彼勒(始于1925 年美国,世界上最大的土方工程机械和建筑机械的生产商之一,跨国公司,卡特彼勒(中国)投资有限公司)2小松Komatsu(始于1921年日本,世全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一,世界500 强企业,小松(中国)投资有限公司)3利勃海尔(始创于1949 年德国,世界著名品牌,世界建筑机械的领先制造商之一,十大挖掘机品牌,大型跨国公司,利勃海尔集团)4阿特拉斯(中德合资的大型挖掘机制造企业,成为中国工程机械协会挖掘机械分会副理事长单位,阿特拉斯工程机械有限公司)5 日立建机(于1970 年日本,大型跨国公司,十大挖掘机品牌,世界上最大的挖掘机跨国制造企业之一,日立建机(中国)有限公司)6住友(日本最老的企业集团之一,世界500 强企业住友集团旗下公司住友建机制造株式会社,住重中骏(厦门)建机有限公司)7神钢-成工(中国名牌,中国制造业500 强,中国西南区规模最大的工程机械研发生产基地,成都神钢工程机械(集团)有限公司)8现代ROBEX十大挖掘机品牌,中韩合资企业,行业著名品牌,国内最大的挖掘机制造供应商之一,现代(江苏)工程机械有限公司)9三一重工Sany(中国驰名商标,中国名牌,全球最大的混凝土机械制造商之一,最具竞争力品牌之一,三一重工集团股份有限公司)10柳工(始于1958 年,中国制造业500强,世界工程机械50 强,中国最具全球竞争力公司50 强,广西柳工机械股份有限公司)中国十大推土机品牌榜中榜,什么牌子的推土机好,最好的推土机[2011]1东方红(于1955 年,中国驰名商标,河南名牌,机械制造企业集团中国第一台拖拉机制造商,中国一拖集团有限公司)山推(中国驰名商标,中国名牌,全球机械制造商50 强,制造业500 强,高新技术企业,山推工程机械股份有限公司)3 宣工(中国驰名商标,中国名牌,高新技术企业,中国工程机械最具有影响力品牌之一,河北宣化工程机械有限公司)4 移山(天津名牌,铲运机械重点骨干企业,我国最早从事履带式推土机生产的企业之一,天津移山工程机械有限公司)5 徐工(中国500 强企业,中国工程机械行业规模最大/ 最具竞争力/ 影响力的企业集团,徐州工程机械集团有限公司)6 卡特彼勒(始创于1925 年美国,世界上最大的土方工程机械和建筑机械的生产商之一,卡特彼勒(中国)投资有限公司)7小松Komatsu(始于1921年日本,世全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一,世界500 强,小松(中国)投资有限公司)8柳工(于1958年,中国制造业500 强,世界工程机械50强,中国最具全球竞争力公司,广西柳工机械股份有限公司)9中联重科ZOOMLION(中国驰名商标,中国名牌,中国企业500强,中国最具影响力品牌之一,长沙中联重工科技发展股份有限公司)10彭浦(于1959 年,国有大型企业,中国名牌,上海名牌,上海工程机械制造业的骨干企业,上海彭浦机器厂有限公司)知名(著名)推土机品牌[2011]以上数据名单由系统自动统计生成,排序不分先后,仅提供给您作参考。

2023年《财富》中国500强标准

2023年《财富》中国500强标准

2023年《财富》中国500强标准一、概述《财富》中国500强排行榜是由《财富》杂志每年发布的一份中国企业排行榜,根据各公司营收、利润等指标进行排名。

该榜单的评选标准主要包括以下几个方面:二、营收规模营收规模是企业排名的重要指标之一。

根据《财富》中国500强的评选标准,企业必须在一定时间内达到一定的营收规模,才有可能入围。

具体的营收规模门槛会根据不同行业、不同年份有所不同,但一般来说,只有营收超过一定规模的企业才有资格入围。

三、利润水平利润水平也是《财富》中国500强评选的重要指标之一。

企业的利润水平反映了企业的盈利能力,是衡量企业是否健康发展的重要指标。

在评选过程中,企业必须在一定时间内实现盈利,同时利润水平也需要达到一定的标准才能入围。

四、市值规模市值规模是指企业在资本市场上的市值,反映了投资者对企业未来发展的预期和认可度。

市值规模较大的企业往往具有较强的品牌影响力和市场竞争力,因此在评选过程中也会得到更多的关注和认可。

五、雇员数量雇员数量是企业规模的重要指标之一,反映了企业的经营规模和发展潜力。

在评选过程中,雇员数量也是衡量企业实力的重要因素之一。

六、行业地位与影响力除了以上几个具体的评选指标外,企业的行业地位与影响力也是《财富》中国500强评选的重要因素之一。

企业在其所处行业中的地位和影响力,以及是否具有创新能力和发展潜力,都是评选过程中需要考虑的因素。

七、社会责任与可持续发展随着社会对企业社会责任的关注度不断提高,企业的社会责任与可持续发展能力也成为《财富》中国500强评选的重要指标之一。

企业在履行社会责任、推动可持续发展等方面的表现,将直接影响其入围的可能性。

八、品牌价值与知名度企业的品牌价值与知名度也是评选过程中需要考虑的因素之一。

品牌价值高、知名度广的企业往往具有较强的市场竞争力,能够更好地吸引消费者和投资者。

九、总结与展望《财富》中国500强排行榜作为中国企业的重要评价指标之一,对于推动中国企业的发展和升级具有重要的意义。

2023年《财富》中国500强入围标准

2023年《财富》中国500强入围标准

2023年《财富》我国500强入围标准2023年,《财富》我国500强榜单将再次发布,作为一份权威的企业排名榜单,其入围标准一直备受关注。

对于企业来说,上榜《财富》我国500强意味着什么?而对于《财富》杂志和评选机构来说,又是如何评定和筛选这些500强企业的呢?今天,我们将深入探讨2023年《财富》我国500强的入围标准,了解这些背后的内涵和要求。

1. 经济收入与盈利能力:入围《财富》我国500强的企业,首先需要具备足够的经济收入和盈利能力。

这主要体现在企业的年度营业收入和利润水平,对于大型跨国公司来说,这些指标往往需要达到一个相对高的水平。

而在我国境内的企业中,也需要具备相应的规模和盈利水平,才有可能有机会上榜。

2. 发展潜力与增长速度:除了当前的经济收入和盈利能力外,入围《财富》我国500强的企业还需要展现出一定的发展潜力和增长速度。

这表现在企业的业务规模、市场占有率、发展趋势等方面,评委会会更倾向于那些在行业内具有一定竞争力和成长潜力的企业。

3. 商业影响力与社会责任:除了经济指标外,评选机构也会综合考量企业的商业影响力和社会责任。

一个具有影响力和社会担当的企业,往往更容易受到评委会的青睐。

这不仅包括企业在行业内的话语权和地位,还包括其在社会发展、环保、公益慈善等方面的贡献和作用。

4. 创新能力与数字化转型:随着时代的发展,数字化转型和创新能力也成为评选的重要考量因素之一。

那些在技术创新、产品研发、数字化转型等方面做得出色的企业,更有可能在榜单中脱颖而出。

数字化时代的来临,也要求企业具备一定的数字化能力和技术创新,才能应对市场的变化和挑战。

5. 行业地位与国际竞争力:入围《财富》我国500强的企业还需要展现出在所属行业内的地位和国际竞争力。

这体现在企业的国际化程度、全球化布局、跨国合作等方面,能够在全球范围内展现出较强的竞争力和影响力。

在这些入围标准的基础上,《财富》我国500强的企业将会接受一系列的审核和评估,最终确定排名。

中国制造业500强 中央企业中航工业

中国制造业500强 中央企业中航工业

中国制造业500强中央企业中航工业在由中国工业经济研究院、世界企业竞争力实验室、世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办的2010年度《中国制造业500强研究报告》排序发布活动中,根据统计数据,中航工业获得了“中国制造业500强”称号!中国航空工业集团公司(简称“中航工业”)是由中央管理的国有特大型企业,是国家授权投资的机构,由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成立。

集团公司设有防务、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、工程规划建设、汽车等产业板块,下辖200余家成员单位、有20多家上市公司,员工约40万人。

2009年7月8日,美国《财富》杂志公布世界500强企业最新排名,中航工业首次申报并成功入选,排名第426位,成为首家进入世界500强的中国航空制造企业和中国军工企业。

2010年中航工业再次入围《财富》世界500强企业,排名330位,比2009年提升96位。

中航工业系列发展歼击机、歼击轰炸机、轰炸机、运输机、教练机、侦察机、直升机、强击机、通用飞机、无人机等飞行器,全面研发涡桨、涡轴、涡喷、涡扇等系列发动机和空空、空面、地空导弹,强力塑造歼十、飞豹、枭龙、猎鹰、山鹰等飞机品牌和太行、秦岭、昆仑等发动机品牌,为中国军队提供先进航空武器装备。

中国航空工业集团公司将寓军于民、军民融合作为重要发展原则,以新理念、新思路、新举措大力发展军民用运输机产业,研制生产新舟60、新舟600、新舟700系列涡桨支线飞机,运-8飞机、运-12飞机,直-9直升机等多种机型,是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商,是大飞机重大专项的主力军。

按照只有合作伙伴、没有竞争对手的理念,在世界航空工业领域进行广泛合作与交流,在开展枭龙飞机、K8飞机、EC120直升机、ERJ145涡扇支线客机等国际合作项目的同时,积极参与国际重大航空项目的开发,大力开展航空转包生产业务;将航空高技术融入汽车、摩托车及其发动机、零配件等领域,大力发展燃气轮机、制冷设备、电子产品、环保设备、新能源设备等机电产品,并提供飞机租赁、通用航空、交通运输、医疗服务、工程勘察设计、工程承包建设、房地产开发等第三产业服务项目。

中国品牌500强 云烟

中国品牌500强 云烟

中国品牌500强云烟“云烟”,意即“云南之烟”,创牌于1958年,生产于红云集团昆明卷烟厂的前身——云南纸烟厂。

“云烟”的发展历史,也是云南卷烟工业崛起的历史。

当时,云南纸烟厂是省内最大的烟草企业,拥有“大重九”等多个民族品牌,虽然实力不俗却没有一个能在全国叫得响的品牌。

1955年12月23日,时任全国人大常委会副委员长的宋庆龄视察云南纸烟厂。

她鼓励说,云南有富足的优质卷烟原料,发展烟草工业的条件得天独厚,应该生产出更多更好的优质卷烟,为国家、为人民创造更多的财富,让云南烟草走遍天下。

同时,在那个“超英赶美”的大跃进时代,轻工部指令云南纸烟厂:研制一种新的卷烟产品,超过当时世界上声名显赫的英国王牌卷烟“茄力克”。

于是,云南纸烟厂把研制新产品提上了议事日程,配备专人加快了新产品的开发试制步伐。

1958年,历经5个月夜以继日的刻苦研制,云南纸烟厂终于开发成功了高规格、高质量的卷烟新产品,经过慎重考虑和反复研究,它被定名为“云烟”。

这是全国首次完全使用云南烟叶单一配方制造的甲级一品卷烟,它代表了当时云南卷烟最高研发和生产水平。

“云烟”诞生不久就名声大振,成为向1958年春中共中央“成都会议”的献礼,受到了毛泽东主席的亲口称赞。

“云烟”品牌的创立,带动了云南卷烟工业的迅速发展,云产烟一度占据了全国大部分卷烟市场,改变了当时中国烟草的格局,中国烟草告别“上青天时代”,进入了“云产烟时代”。

坚金砺所利,玉琢器乃成。

“云烟”的成功,除了其独特的、天然的原料优势外,其核心竞争力还有人才、技术、工艺、品牌运作等方面的雄厚实力。

云烟在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第39位,品牌价值已256.13亿元。

中国品牌500强是由品牌价值实验室、世界经济学人周刊共同主办的一项活动。

“中国最具竞争力品牌年度大奖”由品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办,自2005年开始举办以来,每年吸引大批高级政经官员、国际组织要员、企业领袖以及中外知名经济学家热情关注和积极参与,是目前中国品牌研究领域最具权威性、最具影响力的奖项之一,被誉为中国品牌的“奥斯卡奖”。

论企业品牌竞争力及其品牌创立

论企业品牌竞争力及其品牌创立

论企业品牌竞争力及其品牌创立作者:刘永中史传珉来源:《沿海企业与科技》2007年第06期[摘要]资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势,只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中持续生存与发展。

中国是无可非议的制造业大国,却也是无可争议的品牌弱国。

感受品牌的过程里掺入了消费者的情感、记忆,以及其他的印象。

树立一个品牌起码考虑这几个目素:品牌不是在短时间所能够形成的,而是要通过长期积累;要处理好企业的利润最大化和信誉最大化的关系;要充分利用多种资源,特别要利用国际的资源;要引进现代的管理经验、吸取国外的先进管理经验,借鉴他山之石;名牌虽然始于管理,但文化是其重要的标志,是其灵魂。

拥有品牌,就拥有未来,期待有更多的品牌在“中国制造”的浪潮中崛起,成为国际竞争中的主角。

[关键词]企业;品牌竞争力;品牌优势;利润最大化;信誉最大化;文化灵魂;国际竞争[作者简介]刘永中,青岛啤酒房地产有限公司办公室主任,高级工程师,山东青岛,266061;史传珉,青岛啤酒股份有限公司技术部综合办主任,高级工程师,山东青岛,266061[中图分类号]F272.3[文献标识码]A[文章编号]1007—7723(2007)06—0089—0003自20世纪90年代末开始,有关竞争力的概念和理论引入中国,很快为理论界和企业界所重视并接受。

一时间,“竞争力、核心竞争力、国家竞争力、产业竞争力、区域竞争力……”成为了非常热门的话题。

对于企业来说,竞争力首先来自成本和差异两方面因素,这两个因素属于企业的直接竞争力。

除此之外,企业的竞争力还存在着间接竞争力,如管理、人力资源、技术创新等。

然而,企业现有的核心竞争力优势,包括资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势,只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续生存与发展,保证企业的基业常青。

与世界500强企业相比中国500强企业小而强?

与世界500强企业相比中国500强企业小而强?

与世界500强企业相比中国500强企业小而强?张功富 崔雅琪 吴琳美郑州航空工业管理学院会计学院,450015 河南省郑州市大学中路2号,E-mail:***************摘 要:理论界和实务界人士对中国500强企业与世界500强进行比较后指出中国企业存在的差距,总体而言是有益的。

但如果仅根据简单的几个数据的比较就断言中国500强企业比世界500强企业更弱或更强的话,就可能误导读者或中国企业管理者。

本文利用《财富》杂志公布的中国500强企业和世界500强企业的销售收入、总资产等数据进行比较后,发现与世界500强企业相比,中国500强企业的销售收入和资产规模显著更小,劳动生产率显著更低,总资产利润率和总资产周转率均显著更大。

但后二者的优良表现并不代表中国500强企业的竞争力强于世界500强。

关键词:500强 盈利能力 营运能力 创新能力一、引言《财富》杂志中文版2012年第12期《管理答疑》栏目刊登了一篇来自中国某企业的来信,信中写道:“我们是一家今年刚进入《财富》世界500强公司的中国企业,是省属地方企业。

我们公司业务收入这几年的快速增长主要来自对省内同行业企业的兼并和重组。

虽然从规模上我们进入了世界500强企业,但我们感到和国际同业竞争对手相比还有许多不足。

请问您觉得我们这类企业的主要差距在哪儿?”中国500强企业与世界500强相比,主要差距在哪儿?这个问题是理论界和实务界都高度关注的问题,值得社会各界认真思考。

其实,学术界已对此进行了大量的研究。

中文期刊网检索结果显示,题名中包含关键词“500强”的文献多达2500余篇。

李建明和缪荣 (2005)通过对2004年中美500企业强的数据分析发现,中国企业在资产、收入和利润的总体规模、企业运作效率等方面仍然远低于美国的大企业。

缪荣 (2009) 通过对2009年中国与美国500强企业进行比较后发现,二者的规模差距明显缩小,但中国500强企业的盈利水平远超过美国500强企业,美国盈利水平较高的企业集中在高科技领域,而中国则集中在传统领域。

中国500强 评价标准

中国500强 评价标准

中国500强评价标准
中国500强评价标准通常包括以下几个方面:
1. 营业收入:评价企业的规模和经济实力,通常以年度营业收入作为评价指标之一。

2. 利润:评价企业的盈利能力,通常以年度净利润作为评价指标之一。

3. 市场份额:评价企业在相关行业中的市场地位和竞争力,通常以市场份额作为评价指标之一。

4. 品牌价值:评价企业的品牌影响力和市场认可度,通常以品牌价值作为评价指标之一。

5. 创新能力:评价企业的科技创新能力和研发投入,通常以专利数量、科研项目等作为评价指标之一。

6. 经营管理水平:评价企业的管理水平和运营效率,通常以人力资源管理、财务管理、供应链管理等作为评价指标之一。

7. 社会责任:评价企业的社会责任履行情况,包括环境保护、员工
福利、公益慈善等方面。

以上是一般情况下评价中国500强企业的标准,不同的评价机构和组织可能会有略微的差异。

工业产品品牌介绍

工业产品品牌介绍

空压机品牌介绍1、Atlas Copco阿特拉斯、柯普科(以下简称AC)AC是一个跨国集团,总部在瑞典,空压机生产企业只是其下属一个集团。

由于多年的不断收购,AC几乎能生产各种形式的空压机,颇负盛名。

估计其在全球的占有率最高。

AC主要生产有油螺杆空压机,在全球有多个工厂,在中国无锡亦设有工厂。

AC在中国国内主要依靠其分公司销售,AC在北京、上海、广州等重要城市均设有分公司。

AC最大优势在于知名度,对于重要项目能采取灵活价格。

AC的劣势在于服务品质较差,服务费用高,同时对于小项目的关注不多。

AC目前是国内最赢利的无油螺杆空压机。

2、Ingersoll-Rand英格索兰(以下简称IR)IR亦是一个跨国集团,其总部设在美国,空压机生产企业只是其下属一个集团。

IR亦能生产各种形式的空压机,产品种类丰富,知名度也高。

IR在全球的市场占有率仅次于AC或与之不相上下。

IR是最早在中国合资生产螺杆机的公司,1987年成立于上海。

1995年以前,上海IR的生产和销售非常好。

市场上的客户都等着购买螺杆机,而此时只有IR生产螺杆机。

IR主要通过分公司销售,在全国各主要城市设有分公司,如北京、沈阳、青岛、武汉、三峡、广州、上海等。

在其他地区,IR则通过经销代理商进行销售。

IR因为在中国国内建立工厂比较早,知名度比较高。

不过由于上海IR采用的是30年以前的生产技术,其品质不是很好,且已经大大影响了其销售。

过去10年中,IR在中国最赢利的产品是离心式空压机。

1997年以前,IR占有中国国内进口离心式空压机的80%的市场。

其销售人员的职责仅仅是忙于签单,带客户去美国观光而已。

IR另一个赢利的产品是移动式空压机,该产品在中国国内被广泛应用。

IR目前的优势仍然是其知名度,其劣势在于其有两套销售系统:一是远东IR,一是上海IR。

两套组织成员的观念很难统一,同时上海IR的产品质量亦在一定程度上削弱了其整体竞争力。

因此,IR的螺杆机目前在中国国内的销售状况不是很好。

世界500强榜单中国企业特征分析与对策建议

世界500强榜单中国企业特征分析与对策建议

世界500强榜单中国企业特征分析与对策建议标题一:世界500强榜单的分类及中国企业的分布情况毕业论文首先从全球范围内介绍了世界500强榜单的产生历程,对榜单的分类机制进行了分析,发现其主要分为产业分类和地区分类两种方式。

然后,对中国企业在榜单中的分布情况进行了详细的数据统计和比较分析,从而得出结论:中国企业总体上处于工业制造和金融投资两个主要领域,并分别分布在不同的地区。

在这一分析的基础上,文章进一步深入探讨了中国企业在世界500强榜单中的成绩与表现。

通过横向和纵向比较,文章找到了中国企业取得好成绩的主要原因,并对此提出了对策建议:加强产业结构的优化与升级,加强品牌建设与市场拓展,注重人才队伍建设,增强企业的创新能力和技术创新能力。

关于标题一的毕业总结:通过对世界500强榜单和中国企业的分布情况和表现进行综合分析,本文深刻剖析了中国企业在世界舞台上的位置和表现,并从多个角度提出了可行性很高的对策建议,供中国企业和决策者参考和借鉴。

标题二:中国企业在世界500强中的特征分析毕业论文的第二部分重点分析了中国企业在世界500强榜单中的各种特征,要点包括以下几个方面:资产规模大、总部集中、品牌影响力低、员工规模大、外资并购频繁等。

在论文的分析过程中,我们不仅指出了这些特征的主要表现形式,而且对其原因进行了深入的探讨,例如资本市场发展、制造业大国等。

在总结部分,本文介绍和分析了这些特征对中国企业的影响,建议企业应该积极破除这些“桎梏”,提高品牌影响力,适应全球化市场竞争。

关于标题二的毕业总结:中国企业在世界500强中的特征分析,为企业制定战略和发展计划提供了很好的参考。

本文全面、深入、客观地分析了企业在榜单中的特征和表现,同时也提出了实际可行的对策和建议,为企业进一步提升全球竞争力提供了指导思想。

标题三:中国企业在世界500强中的竞争优势分析中国企业在世界500强中具有一定的竞争优势,本文在分析中国企业在榜单中的特征时,综合分析了这些优势和其表现形式。

中国企业500强 编辑词条

中国企业500强 编辑词条

中国企业500强编辑词条B 添加义项?2009年9月5日,中国企业500强的评选结果在浙江杭州出炉,中国企业500强证书中石化以1.46万亿元的营业收入连续第五年位列榜首。

这是按国际惯例第八次向社会公布中国企业500强年度排行榜。

1929年美国人亨利·卢斯在经济萧条的背景下创办了《财富》杂志,他认为商业文化是一个社会的核心,期望借助《财富》杂志为低迷的经济描绘出未来的希望。

《财富》杂志被很多人关注,是因为它每年评出"全球最大五百家公司",中国人习惯称他们为"世界五百强"。

目录展开1 评选概述2 评选作用2.1 财税贡献2.2 增加用工2.3 调整重组3 相关评价4 每年概况4.1 2010年4.2 2011年4.3 2012年4.4 2013年4.5 2014年5 中美对比5.1 规模差距5.2 效益差距5.3 世界格局6 相关见解评选概述2010中国企业500强9月4日下午在安徽省合肥市发布,中国石油化工集团公司、国家电网公司和中国石油天然气集团公司排名前三。

由中国企业联合会、中国企业家协会主办、安徽省人民政府协办、合肥市人民政府承办的2010中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在合肥市召开。

本次会议的主题是“新阶段:大企业的责任与使命”。

来自全国各地的500强企业代表、跨国公司代表、专家学者、政府部门和新闻单位的代表共1000余人参加了会议。

大会发布了“2010中国企业500强”“2010中国制造业企业500强”“2010中国服务业企业500强”和“2010中国企业效益200佳”的名单。

在“2010中国企业500强”中,中石化以逾1.39万亿元的营业收入名列榜首,国家电网公司和中石油分别以逾1.26万亿元和逾1.21万亿元的营业收入紧随其后。

中国移动、工行、建行、人保、中国铁建、中国中铁、农行分列第四位至第十位。

此外,“2010中国制造业企业500强”的前十位分别是中石化、东风汽车、上汽、一汽、中国兵器装备集团、宝钢、河北钢铁、中国航空工业集团、五矿集团和中国兵器工业集团。

红领集团:智造成就新商业传奇

红领集团:智造成就新商业传奇

中国纺织工业领先典范系列报道红领集团:2003年红领集团有限公司选择定制化转型方向,历经10多年时间完成了信息化改造,解决了个性化定制与大规模生产的矛盾,实现了传统服装企业生产制造方面的突破。

红领展示了服装企业融入互联网思维后的成果,并努力扭转着制造业的传统思维,积极推广以红领为样本的现代化工厂。

前不久,复兴国际旗下公司对红领进行了30亿元战略投资,这一举动给传统制造业的发展注入了强心剂。

互联网时代,中国制造业的春天来了,红领从传统的制造企业转型的成功实践也被业内当做一个标杆。

红领不断被模仿,但还未被超越。

日前,《纺织服装周刊》记者实地探访了位于山东省即墨市的红领集团,并对集团总裁张蕴蓝进行了深入访谈,希望破解红领成长的商业密码。

智造历经十几年的信息化改造,红领有效解决了个性化定制与大规模生产之间的矛盾。

Copyright ©博看网. All Rights Reserved.SPECIAL /特别报道/ 21每一件定制服装都有一个“身份证”。

统制造业的技术变革能够带来价值链条的重塑,真正为消费者带来产品与服务。

”比如传统的服装生产离不开制版工艺,而一名优秀的服装制版师一天专注打两个版就已经非常不易。

市场需求怎样才能被快速满足?红领的数据化平台RCMTM发挥了关键作用。

张蕴蓝还谈到,“红领通过一个庞大的数据库,摆脱了对于人工的依赖。

仅仅制版环节,企业就能节省出高昂的劳动薪酬和时间成本。

通过建立好的数据库选择合适的人体版型,企业可以进行个性化的生产定制,效率提高了,成本降低了。

”这种高效制造还体现在红领的量体方式上。

张蕴蓝介绍,红领将人体数据进行采集和整理,把量体标准化,创造了一种“三点一线”的量体方法,快速有效地解决量体问题。

一个零基础的人经过五个工作日培训,即可熟练采集19个部位的24个数据。

核心:坚守消费者原点市场风云变幻,红领历经多年的改造升级,从传统的制造走向现代化的智造,在万变之中保持了唯一的不变——以消费者需求为中心。

企业品牌竞争力分析报告

企业品牌竞争力分析报告

企业品牌市场竞争战略前言随着中国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,竞争已成为企业生存和发展的主体环境,竞争力业已成为企业生存和成长的基础与前提。

尤其是我国加入WTO后,中国企业已完全从国竞争转向国际乃至全球竞争,所有中届企业都将面对国际企业竞争国化、国企业竞争国际化的竞争格局。

那么我国企业的现实竞争力与未来竞争力又如何呢?虽然中国石油、中国移动、中国工商银行等12家国有大型企业进入了世界企业500强之列,但这些大型企业的成功更多的是依赖市场的垄断、高成本的规模扩以与巨大的市场经济容量,并没有形成相应的品牌竞争力优势。

如果从中国国家竞争力发展来看,虽然在过去几年里,中国国家经济总量已升至世界第六位,贸易总量第四位。

但在世界名牌之林中,中国的进步却缓慢得惊人。

2003年由世界权威机构评出的lOO个全球最有价值的品牌中,美国占62 个,日本、法国、德国、英国各有六七个。

中国却一个都没有。

由于缺乏名牌,中国整体竞争力在47个国家的竞争力指标考核中,仅占第29位。

国际商品市场中“中国造”等同于廉价、低质的观念还根深蒂固。

在全球化竞争时代,中国企业不缺乏产量优势,也不缺乏品质优势,我们能为那么多世界级品牌做oEM就是例证,但中国企业惟独缺乏的是品牌竞争力优势。

中国是无可非议的制造业大国,却也是无可争议的品牌弱国。

中国品牌的不足显而易见,对于一个发展中国家来说,这样的状况目前尚可接受,但是市场的变化与竞争瞬息万变,一个品牌的做大不仅仅靠努力就能做好,在反思过后,我们的企业应该站在全球化的高度去提升我们自己的品牌竞争力。

因此,把我国企业、城市、地区和国家的核心竞争力转化为品牌竞争力才是维持我们民族未来竞争力的久安之道。

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中博击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。

核心竞争力的强弱决定着企业的生存与发展,那么如何来最终判断以与由谁来判断企业的竞争力与核心竞争力优势的强弱?不是由企业家,也不是由经济学家,而是由消费者来执行最终裁决权。

工业产品品牌介绍

工业产品品牌介绍
另外说到其它韩国品牌,广大用户不要去迷信,比咱国产的不会好,用的都是欧洲机头。
3、AERZENER。。。...。。.。。.。.德国艾珍,据说生产机头、具体不详
4、BAUER.。....。..。..。.。..。....德国宝华,专业生产气辅设备的,但是国内有很多用其商标的,叫“霸尔”什么的机器、一概杂牌!
4、Kaeser。..。..。。。。。.。。.。。.。。。。.德国恺撒,原装进口,是否组装不明
5、ALUP..。。。。。。..。..。..。。。...。.德国品牌,中文不详细
6、ABAC。。。。.。.。.....。.....。.。..意大利ABAC品牌,原装进口
7、ECOAIR。。。。.。。。.。。.。..。..。.德国艾高,已被英格索兰收购
IR因为在中国国内建立工厂比较早,知名度比较高.不过由于上海IR采用的是30年以前的生产技术,其品质不是很好,且已经大大影响了其销售.过去10年中,IR在中国最赢利的产品是离心式空压机。1997年以前,IR占有中国国内进口离心式空压机的80%的市场。其销售人员的职责仅仅是忙于签单,带客户去美国观光而已.IR另一个赢利的产品是移动式空压机,该产品在中国国内被广泛应用。
IR目前的优势仍然是其知名度,其劣势在于其有两套销售系统:一是远东IR,一是上海IR。两套组织成员的观念很难统一,同时上海IR的产品质量亦在一定程度上削弱了其整体竞争力。因此,IR的螺杆机目前在中国国内的销售状况不是很好。
3、Compair/Demag康普艾/德马格(以下简称Compair)
Compair是一家英国公司,主要以生产滑片式空压机(≤50 HP)而闻名于业内.目前,并无资料显示其赢利来源。近年来,Compair陆续并购了德国Demag的螺杆式空压机部门和美国的Leroi空压机公司而列前十大泵企业(因统计不全,可能有误,仅供参考):

提升民营企业品牌竞争力——《中国500最具价值品牌》排行榜感悟

提升民营企业品牌竞争力——《中国500最具价值品牌》排行榜感悟
对较少。对于民营企业来说 ,如果选择 了正确的细 分市场 ,以自己的品牌进入 ,优势是显而易见 的。
可以说 ,谁树立了品牌形象,谁 的品牌具有一定的 竞争力 ,谁就掌握 了未来市场竞争的主动权。
4 提 高产品 的 附加 价值 .
附加价值是指被消费者欣赏产品的基本功能之 外的东西 ,也就是通 过品牌 给消 费者提供 的信任


力 的品牌才 能在 市场 上获 得 需要 .
牌的生命力往往与整个企业息息相关。中国民营企 业的发展似乎并不理 想 ,一个最显 著特 点是寿命 短。一般 民企真正发展的黄金时期也就在 2 4 , — 年 之后要么倒 闭,要么长期停滞徘徊。比如 ,沈阳飞 龙集团、山东三株集 团、珠海巨人集团、郑州亚细 亚集团、北京南德集 团、广东中山爱多集团、山东 秦池酒厂、广东太阳神集 团,一个又一个辉煌地崛 起 ,然后又一个个悲壮地倒下。如今,在中国的每 个城市里都有这样一种现象 :一批一批 的民营企 业注册成立,放鞭炮庆祝开张,同时,另外一批叉 批民营企业宣布倒 闭,人去楼空。从改革开放至 今 ,民营企业 能够存 活下 来的只 占总数 的 2 % 一 0 3 %。很 多 的 民营企业 在挫 折 中意识 到 了企 业要 持 0
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2O 年第 3 O6 期 ( 总第 26 ) 5期

方 经

No 3 2 o . .0 6
G n rlN 2 6 e e a o.5
NO T E N EC O R H R ON MY A R E ND T AD
感 、满足感和荣誉感 ,它使消费者得到超值享受。 尽管不同的品牌提供的附加价值不同,消费者获得 的利益享受不同 , 但在价值享受 、功能利益 、心理 利益等关键利益方面,起码有一种或多种利益优先 于其他品牌 ,它能通过其商 品形式维持一种溢价。 国外的调查显示 ,抽 “ 万宝路”香烟的人 ,平均每 盒香烟要从 口袋里 掏出来 3 O次,其 中有 1 是为 / 3 了欣赏和向别人显示这个品牌。可见 “ 万宝路”给

世界500强与中国100强

世界500强与中国100强
• 三星和海尔在2005年都进入了世界500强。
海尔企业精神升级:敬业报国追求卓越
• 前不久,海尔集团举行了一个企业精神升级仪式———从一直沿用的“敬业报国,追求卓越”转 变为“创造资源,美誉全球”。引人瞩目的是,如此一个企业活动,竟引来了外交部部长李肇星 和商务部、科技部的几位领导前来捧场。 外长亲自参加这样一个仪式,意味深长,特别是他发表的一段精彩讲话中多次提到,在全球 化背景下,中国企业一定要有自己的自主创新品牌,一定要本着实事求是的精神,实力报国。 李部长所言是有针对性的。近几年一些企业打着“走向世界,报效国家”、“弘扬民族精神, 振兴民族品牌”等大旗,博得上下一片喝彩,而在企业实际运作过程中,要么是不懂装懂,没有 真正与国际接轨;要么是真不懂,也不想懂,只是谋虚名、图私利、求贷款。有些企业一出国门, 根本不对当地市场特别是当地文化认真调研,结果四处碰壁。 媒体报道说,在谈到海尔产品在印巴受欢迎时,李肇星部长说,海尔根据当地人穿长袍的实 际,对中国式洗衣机进行了加长加宽的技术改造,这就是一种实事求是的态度。 李肇星还举了上海某DVD生产企业走出国门的例子。尽管产品销售势头看好,占领市场不少, 但仔细一算,好几十美元一台DVD,除去成本和上交国外的知识产权税后,自己赚的利润不到1 美元。 没有自主创新能力,就谈不上真正的实力报国。 2005年8月31日,英国《金融时报》评选“中国十大世界级品牌”,海尔荣登榜首。这一荣 誉或许正是市场对海尔这些年所坚持的自主创新,创自主品牌之路的肯定。只不过,在这个国际 化无处不在的时代,能不能做到“美誉全球”,却不是一两个荣誉称号能解决的。 尽管做世界级品牌运营商已经成为海尔的定位,但就连张瑞敏自己也不得不承认,这条道路 上充满艰辛。 “中国的一些所谓品牌,要想挤进国外市场,别人不看你获得这个称号那个荣誉,而是摆出 几个硬指标,比如你这个‘世界品牌’能否在一段时间内将另一个世界品牌从柜台上挤出去,比 如你这个产品在一段时间内有没有接到投诉。”显然,张瑞敏在国际舞台上找到了海尔的真正定 位。 海尔正一步步进入全球化品牌战略新阶段。但是,海尔在中国毕竟只有一个,真正走向全球 的中国企业也屈指可数。更多的企业在干什么呢? 看来,李外长专程为海尔精神“换名”捧场,还有更深刻的内涵:对于今天声称要走向全球 的中国企业来说,如果仅仅躺在国门内一片叫好、一片关怀声中,而不去“创造资源、美誉全 球”,拿什么来“实力报国”呢?
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附件1
福建省工业企业品牌竞争力评价办法
为科学地评价福建省工业企业品牌竞争力水平,做好福建省工业企业品牌竞争力评价和发布工作,并保证评价发布工作程序清晰、方法科学,结果公正,特制定本评价办法。

第一条本办法适用于福建省工业企业品牌竞争力评价工作,也适用于行业性工业企业品牌竞争力评价工作。

第二条工业企业品牌竞争力评价工作遵循以下基本原则:
1.科学性
坚持科学性与合理性统一,立足我省工业企业特点,借鉴国内外品牌评价技术,确保技术评价工作的有效性、稳健性和可靠性。

2.可操作性
采用多层次评价指标框架结构,定量指标和定性指标结合,综合运用多种数据采集、处理与量化技术手段,注重可行性和技术成熟性,评价技术过程简捷明了,计算结果稳健可靠。

3.公正性
尽量采用政府统计、科技等部门以及行业协会的统计数据。

对企业及第三方机构提供的评价材料,通过专家打分进行定性评
价,提高信息的可采信程度和综合利用水平。

4.可比性
按照“行业间整体可比,行业内部排序不乱”的原则设计技术方案。

分行业确定定量指标的评价基准,尽可能消除不同行业特点对评价工作产生的不利影响。

第三条评价指标体系
指标体系采用四级指标结构。

在第四级指标之下可设立若干评价维度。

在满足评价需要的前提下,鼓励采用相对简洁的指标体系。

2014年评价指标体系由1个一级指标、2个二级指标、8个三级指标、18个四级指标构成。

其中,定量指标14个,定性指标4个,具体内容见附件。

第四条评价模型
福建省工业企业品牌竞争力评价采用综合评价法,通过给出标准分和赋权的办法,将多个不同量纲的指标转化为一个能够反映综合情况的指标来进行评价。

第五条指标权重
评价指标之间存在着复杂的层次关系,权重体系的作用是定量地描述各个指标在整个指标体系中的重要性。

在权重设定过程中,通过德尔菲法形成权重分配方案,按照特定的数学方法,计算确定评价指标权重体系。

第六条四级指标的评价
对于定量指标,采用基于特定基准值的标准化转换,将不同量纲的变量根据行业的发展情况线性转换到60分到100分之间,企业表现越好,得分越接近100分。

对于定性指标,利用企业对各问题项的自评分值及权重进行标准化转换,分值在60分到100分之间。

第七条测算步骤
根据品牌竞争力指数评价模型,品牌竞争力指数的生成包括五个步骤。

1.对参评企业进行行业分类。

按照GB/T 4754-2011将参评企业按照工业行业大类进行分类。

2.计算四级指标及其标准化得分。

对于定量指标,根据参评企业填报数据计算指标的观测值,分行业确定标准化转化的基准,计算标准化得分。

对于定性指标,采用9级典型特征的方式确定分值。

3.计算三级指标的标准化得分。

根据四级指标的标准化得分及在三级指标中所占权重大小,计算三级指标的标准化得分。

4.计算二级指标的标准化得分。

根据三级指标的标准化得分及在二级指标中所占权重大小,计算二级指标的标准化得分。

5.计算一级指标得分。

根据二级指标的标准化得分及其权重,计算出一级指标,即企业品牌竞争力指数。

第八条结果提交
专业机构将初步测评结果报送省品牌培育办公室,并就测评过程进行技术说明。

省品牌培育办公室组织品牌专家进行审查,专业机构根据审查意见和补充信息进行复算,得出被评价企业品牌竞争力指数。

省品牌培育办公室根据评价结果向福建省经济和信息化委员会提交福建省工业企业品牌竞争力排序建议。

福建省经济和信息化委员会研究确定品牌竞争力榜单。

评价过程中的技术问题,由专业机构负责说明并采取技术措施解决。

第九条参与福建省工业企业品牌竞争力评价发布工作的机构、工作人员和专家,必须遵守国家法律法规和评价发布工作制度,不得泄露在评价过程中应该保密的资料和信息,不得利用职务便利谋取任何不正当利益。

如有违反规定或徇私舞弊行为的,撤销其评价资格。

第十条申报单位有行贿、送礼、弄虚作假等违法违规行为的,取消其参评资格。

公示期间,经核实有提供虚假信息、损害消费者权益等违法违规情形的企业,取消其参评资格。

第十一条本办法最终解释权归福建省经济和信息化委员会。

附件:2014年福建省工业企业品牌竞争力评价指标体系
附件
2014年福建省工业企业品牌竞争力评价指标体系。

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