浅析市政工程施工技术 刘伟

浅析市政工程施工技术刘伟

发表时间：2018-03-01T14:05:26.460Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：刘伟1 范婷婷2

[导读] 摘要：市政工程管理的有效实施能够促进工程建设的发展与前进，不仅对于企业提高经济效益十分有益，而且对整个国家的社会效益也有较大的提升。

1身份证号码：37070519821024XXXX 山东省潍坊市 261041；

2身份证号码：37070319850114XXXX 山东省潍坊市 261041

摘要：市政工程管理的有效实施能够促进工程建设的发展与前进，不仅对于企业提高经济效益十分有益，而且对整个国家的社会效益也有较大的提升。所以，对于市政工程管理人员来说，只有不断地总结前人经验，开拓创新，才能在工程建设中不断地摸索前进，创造出一条可行的成功之路。在今后市政工程施工中，要重视对施工技术的应用，不断的提高施工的技术水平，从而提高施工的质量，确保市政工程施工能够顺利的开展和结束。

关键词：施工；技术；措施

前言

市政工程是一项非常复杂而系统的建设性工程，其建设对一个城市来说是基础性的，建设质量的好坏和安全程度的高低将直接影响、甚至决定城市的建设和发展。要提高市政工程建设的安全和质量就必须从施工技术上下手，着力去研究市政工程施工应用技术，加强技术创新和应用分析，提高施工技术的实际应用效率，这样才能提高市政工程的建设水平。

1 市政工程施工技术管理中存在的问题分析

1.1技术管理中涉及到的质量管理问题

市政工程中的施工技术管理，其中的质量管理可以说是重中之重，工程质量受技术条件、施工工艺、材料质量以及施工环节等许多因素的影响，加之市政工程中的一些地下工程具有很大的隐蔽性，给技术管理带来很大难题。具体表现为一是管理体制不够健全，管理制度不够完善，一些考核制度、奖惩制度等可操作性不强；二是施工技术和和管理水平有待提高，施工设备较为陈旧，新技术、新工艺、新材料的使用创新方面需待加强；三是作业队伍的整体素质有待提高，专业技术水平也有待提高。

1.2技术管理中涉及到的进度管理问题

市政工程项目普遍具有工期紧的特点，那么进度管理也是施工技术管理中的一项重要内容。如果进度慢则会影响工期，进度太快工程质量则不能得到保证，因此必须合理控制施工进度。然而在市政工程施工技术管理中，涉及到的施工队伍较多，交叉作业频繁，由于大家普遍缺乏全局意识，使得各工序之间的沟通协调困难，设备物资运转不畅，或者一个工序完成后，到下一个工序之间衔接不够，造成施工脱节等，这些都会影响施工进度。另外，施工阶段的准备不足，施工组织设计和技术交底不够全面，资源配置不合理等，都会导致施工进度管理的失控，这些都会对施工技术管理产生非常严重的影响。

2 市政工程技术优化策略

2.1 技术优化

市政工程在进行施工技术优化时，首先要注重新技术的引进和使用，有了技术作为指导，在实际工程建设中一切问题都可以迎刃而解。市政工程技术优化不是单纯指施工技术的应用，还包括施工中所使用的各种技术优化，如：测绘、管理和设计等。技术优化是市政工程施工技术优化的核心，只有技术的跟进才能有效保证施工的顺利进行。

2.2 意识优化

施工企业在开展市政工程技术优化时，一定要提高管理人员和施工人员对施工技术优化的认识，人们只有在思想上意识到施工技术优化的重要性，才能时刻关注施工技术的发展，并将其充分运用到施工中，从而促进施工技术优化的发展。人们的思想意识对事物的发展有着重要的促进作用，市政工程施工技术也是一样，只有人们正确认识施工技术的重要性，认同了技术优化策略和管理的作用，才能促进施工技术的提高，加快城市化建设。

2.3 管理优化

市政工程建设施工过程中，要保证工程的顺利完成，一定要加强管理。管理优化是施工技术优化的重要保障，施工工艺流程的管理、材料管理、文件管理和设备管理等都会影响施工进度和效率。我国传统市政工程施工技术大多对管理重视程度不够，在具体实施过程中未能进行有效的管理，导致施工进度和工期受到较大影响。因此，施工单位必须进行有效的管理优化策略，为工程技术优化奠定基础。

3 市政工程质量控制措施

3.1加强对材料以及配件的质量控制

材料作为工程的基本物质条件，是工程质量的基础，材料的质量不达标，工程的质量也不会合格。因此，加强对施工材料的质量把关，是提高市政工程质量的保障，高质量的施工材料有利于创造良好的施工条件，加快工程的进度。

3.2加强市政工程的质量预防

加强预防，进行严格的质量把关，加强预防控制，防止因为市政工程质量控制不到位而导致的质量事故的发生。在材料进入施工现场时，一定要加大控制力度，没有合格证的产品严禁进入施工现场。而且技术主管人员一定要亲临现场切实指导工程施工，保证施工技术，质检部门更要发挥好质量检查的功能，不断克服施工过程中的薄弱环节，提高工程质量。

3.3完善市政建设的质量

标准国家质量监管部门要根据市政建设的需要，尽快出台相关的新标准，以此来促进工程建设的质量控制力度。针对施工单位偷工减料的行为要加大处罚力度，以确保工程的质量。

3.4提高管理水平、建立合理的管理制度

（1）施工方案优化管理：在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，在工程施工过程中，要连续监控，施工人员应记录施工方案，包括路段名称、时间、目标、预期效果等等。随后，施工方案由其他施工技术人员根据目前天气、设备，材料等实际情况，对样板存在的问题进行修改，优化方案。确保选择最优的施工方法和施工工艺，

是确保优秀工程项目的基础。

（2）责任制管理：层层分解创优目标和任务，责任落实到各业务部门和施工队。施工队按单项或工序落实到作业班组，然后再由班组按作业档案落实责任，挂牌施工，谁施工谁负责，边干边自检，不达优良等级不交付验收，甚至返工。做到个人保班组，班组保工序，工序保施工队，施工队保单位工程。

结语

在我国的城市化发展越来越迅猛的今天，市政工程受到大家密切的关注。市政工程离不开人们的生活，它包括道路，桥梁建设，建筑物整改，道路扩建等等，市政工程的建设关系到人民的生活质量是否能上一个新台阶。由于市政工程越来越受到大家的关注，因此在市政工程建设方面就必须投入更大的精力，引进更高级的器械，制定科学的施工方案，只有正确的施工，才能保证市政工程能让人民的生活更舒适更便捷。

参考文献：

[1] 刘优达；浅议水利工程施工阶段的成本控制[J]；中国新技术新产品；2011年14期.

[2] 孙明芹；徐燕；对加强市政工程施工管理的探讨；中国学术研究；2011年10期.