(完整版)安康杯竞赛主要成绩

我项目在“安康杯’竞赛活动中，成立了以项目经理为组长、项目书记为副组长和各部门负责人为成员的竞赛领导小组机构，一级抓一级，层层抓落实，确保竞赛活动效果。安全管理机构健全，有专、兼职安全人员并形成网络。在年初工作上，将安全管理工作纳入责任制考核，定期或不定期研究、解决安全管理中的重大问题，安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。

一、加强领导，健全组织

自项目开工以来，项目班子成员从讲实效、保稳定、促发展的角度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，项目召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了项目经理为组长，项目书记副组长、各部门负责人为成员的竞赛领导组织。全项目上下党工团齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与，实行分区域之间的竞赛，一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。

二、突出主题，营造氛围，增强了员工参与竞赛的自觉性

项目紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。充分利用各种例会做好竞赛鼓动，全项目成员深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全项目营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。同时开展形式多样的安全教育，在施工区域和办公场所共张贴标语16条，宣传挂图67幅，制作安全警示牌共计80余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。

三、贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展

一是狠抓现场安全监督检查。两个区域小组会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。项目开工以来，项目各级领导小组成员下现场监督安全工作累计达200余人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，项目还在两个竞赛区域设有兼职安全员4人，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。

二是加强了职工劳动保护。项目把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对工程的安全卫生设施进行检

查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。

项目开工以来，我项目严格遵守安全管理的有关规定，确保了干部职工的生命财产安全，实现了各种安全责任事故零发生。

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