王志纲的故事
读《谋生》
读《谋生》后感所谓谋生，第一层的意思是谋生计，也就是解决安身立命之本的问题。
如果连生计问题都没有解决的话，再美好的设想也只能是空中楼阁。
年轻人容易好高骛远，追求不切实际的目标，在这个竞争激烈的时代，不妨先问问自己的立身之本是什么。
任何人对于自己的生涯规划都不能脱离这样一个基本问题。
第二层意思是谋生活，在解决生计问题的基础上追求更好的生活。
什么叫更好的生活？是更大的房子，更好的汽车还是更多的自由时间？其实这个问题的答案取决于你的价值观，取决于你对幸福的理解。
————摘自《谋生》上中学的时候很喜欢看一些杂志，杂志虽然不像名著那样正统，渊源留长，但是其中一些故事还是很发人深省的。
记得一个午后，我从书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书翻阅了起来。
我记得我看到了这样一个故事：一个农村姑娘，她来到城里给林姐当保姆。
一日清晨，林姐为自己的女儿买衣服，碰巧小方也要上街买菜，两人说说笑笑，林姐决定让小方帮忙挑件衣服，也顺便让她长长见识。
谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书，原来她看到这家童装店生意那么红火，就萌发了创业的念头，希望自己也能开家童装店，当上老板呢！没过几周，小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。
小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到：成功的创业需要机遇与奋斗。
我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的，重点在于你是否把握住了它。
当你决定把握住这个机会时，同时也要作好为它奋斗的准备。
对于科学来说，成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
但对于生活中的你我而言，成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。
我们不应该畏惧这么多的付出，因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。
但是失败乃成功知母，没有失败的经验，就不会有成功的收获。
失败就像一枚指南针，引导我们迈向成功。
不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心，或许只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的宝藏呢？前功尽弃显然对自己不利，我们应该努力地继续前进。
《谋事在人》策划人是这样炼成的管理资料
《谋事在人》，策划人是这样炼成的-管理资料很早就读过《谋事在人》这本书，可以说当初是把它当作小说来看的，《谋事在人》，策划人是这样炼成的。
因为本书描述了王志纲的策划轨迹与策划思路，仔细品味可以体察这位风云策划大师的成长历程。
王志纲总提到的一句话是名牌的背后是文化。
他强调：“文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。
效益的增长不是算术级数，又不是几何级数，而是原子裂变极数。
”王曾经记者的身份让其具有非常好的大局观，并对多个行业有深刻的感悟，这使得他的发散性思维和系统思维能够为以后的策划工作带来帮助。
碧桂园的成功运作让我们领略了王志纲的才华，王曾说："房地产不等于钢筋加水泥。
名牌的背后是文化。
地产也要用文化的方式去运作。
办学，不是权宜之计，而是围棋上的‘生死之劫’，要把它当作一个系统工程的部分，一种全新的生活方式，用全新的策划思路去做。
孙子兵法，围魏救赵，也许反过来救了大市。
如果仅仅把它当做一种住宅配套，那就注定要失败。
"有很多人和我讲，老板需要策划人，需要智囊，我却常常回问，策划人何尝不需要老板，实际上最大的策划人实际上是老板，老板更是策划人的老师。
经常和老板打交道的策划人实际上也无时无刻不在从老板身上汲取营养和智慧。
比如王志纲在策划碧桂园之初，有一天，碧桂园老板与王志纲聊天，他说到报上有条新闻，佛山地区一些厂长经理子女被人绑架，感叹地说：“一个人身边有万贯家财，但是唯一的儿子被人绑架了。
你要他二者取其一，他会要哪个?当然是儿子了。
有钱人的子女，如果不接受良好教育，成了不肖子孙，那不是等于被人绑架了吗?”说者无意，听者有心。
王志纲立即在墙上的黑板上画了一张草图，一架天平，左边是别墅、轿车、美金，右边是一个小学生。
他写道:“财富的积累或儿女的成才?两相权衡，谁重谁轻?钱财身外物，儿女千秋业，管理资料《《谋事在人》，策划人是这样炼成的》。
”这样，就基本上确定了碧桂园地产+学校的思路。
历史文化-30个历史人物故事分享,让你了解历史文化
历史文化-30个历史人物故事分享，让你了解历史文化历史文化-30个历史人物故事分享，让你了解历史文化历史是人类的经验积累，是人类前人的心血和智慧，到今天我们的文明才得以延续。
历史人物作为历史文化的代表，他们的生平、思想、事迹、遗产和社会影响，都对人们的思考和认识太多的历史文化发挥着不可忽视的作用。
下面，就让我们分享30个历史人物故事，了解他们的思考，品味他们的智慧，感受他们的精神，认知更多人类历史文化之美。
一、曾国藩《曾国藩家书》被誉为中国第一家书。
曾国藩在书信中从生活中的细节出发，勉励子侄坚持道德底线，培养优秀品质。
他的一句话“奸不从权，贪不求利”成为中国传统文化的经典格言。
二、王安石王安石在北宋时期是一位杰出的政治家和文化名流，关于他的流传下了一则寓言故事：王安石喜欢养蜜蜂，在他的院子里养了无数蜜蜂。
有一次，他发现蜜蜂飞出去采蜜回到窝里时，总是把自己的步伐慢下来，不茁果皮，能够顺利进入窝内。
王安石领悟出一个原则：“要想做好某一件事情，必须要有耐心和细心的态度”。
三、朱熹朱熹是北宋时期一位杰出的文化名流，他的文学才华远近闻名。
他曾经说过“万物之理，得其本而推其末，可为真正之学。
”这句话点出了他的“易学祖宗”与“理精神”观念，强调了总结经验，寻找事物本质的重要性。
四、文天祥文天祥是南宋时期著名的爱国诗人。
凡人千岁命，寄意天地间。
青山依旧在，几度夕阳红。
这首《过华清宫绝句》为他赋予同类最高的赞美。
他的这种英雄主义精神、爱国心情，深受广大中国人民的爱戴。
五、陆游陆游是南宋时期著名的文学家和诗人，他的诗歌代表了中国南方文化的高峰。
“人生自古都同穴，分散乃为各自飞。
”这一句，两个感叹的词汇，表达了人类历史的变迁，悲叹自己离群索居，但相信各人最终会有迎接新世界的勇气。
六、辛弃疾辛弃疾是南宋时期著名的文学家和诗人，他的诗歌富有浪漫主义色彩。
“燕塞老，千花万树，梨花开。
问君能有几多愁？恰似一江春水向东流。
”这一句诗，以镜鉴心，表达了他对自己一直执著于国家命运的爱戴，和对故国衰落的令人心酸之情。
关于企业家的励志故事
关于企业家的励志故事每一个成功的企业家的背后都是有一些励志的故事的。
下面是小编给大家整理的关于企业家的励志故事，供大家参阅!关于企业家的励志故事：希尔顿大饭店的故事1929年，希尔顿筹划建造更大的旅馆"艾尔帕索希尔顿"，拟定耗资175万元，这是希尔顿跳出德州向更广阔领域发展的重要一步。
这一年，经济不景气的阴影已经在美国徘徊，东海岸的经济已几乎陷于瘫痪，不断传来有人跳楼自杀的消息。
南部的经济状况虽然好些，但灾难的浪潮也不断袭来。
人人都有一种在悬崖边的危机感。
希尔顿却用超乎常人的勇气开始了大饭店的建造。
那个年代，要建造这样巨大宏伟的建筑简直等于白日做梦，但希尔顿完成了，历时一年，他利用的恰恰是这种普遍的危机感，使大饭店的造价达到了历史上最高的水平。
"艾尔帕索希尔顿"是一座豪华的摩天大楼，高19层，计300多个套房，分别以印第安、西班牙和拓荒者的不同风格布置房间，豪华美丽，令人惊叹。
揭幕式那天，几乎整个德州的人都来观礼，人们仿佛看到了一个奇迹，这天的晚宴上，旅馆的厨师杀了1200只鸡招待客人。
面对众多宾客，希尔顿慷慨陈词充满信心，他坚信大萧条一定会过去，经济复苏一定会到来，尽管会有重重艰难，希尔顿大饭店会不负众望。
和以往一样，希尔顿在大饭店里投入了他的大部分资产，他很清醒，大萧条不可避免，他的旅店也不可能"四面树敌"，收缩才是唯一的明智之举。
在希尔顿的经营生涯中，这是他第二个重大抉择，从放弃经营二手旅馆，到放弃一个全面开花的经营网，均显示出他超人的经营才华。
大萧条果然铺天盖地而来，没有任何角落得以幸免，旅店业首当其冲，人们不再外出旅游，不再有南来北往的客商，人们只为衣食饱暖而奔忙。
收入锐减，但支出却与以往相差无几，地租，贷款利息、捐税，各种贷款等等账单如雪片一样飞来，希尔顿马不停蹄地奔波在银行之间。
但能够调出大笔资金的银行已所剩无几，希尔顿只好向莫迪家族求助，这是一个很难打交道的家族，借钱更非易事。
宜华健康-宜华三次跳跃成就一个财富神话的励志故事
宜华健康|宜华三次跳跃成就一个财富神话的励志故事著名策划人王志纲曾有这样的见解：潮汕人文独特，不少人勇于离开乡土到外面闯世界，而且，当中成功者大有其人，如富甲一方商界人物李嘉诚、谢国民等。
在潮汕本土，从商者比比皆是，但鲜见顶尖人物。
言下之意是，潮汕只有走出去方能成就事业，而守住本土则只能是普通商人。
纵观汕头的过去，的确存在这种现象。
但现在正逐步被改变，潮汕本土同样卧虎藏龙。
刘绍喜就是其中一个典型。
他实现的财富神话创造了一个潮汕企业的独特发展模式。
他在本土创业、本土起家，多次荣登福布斯富豪榜。
他创立的宜华企业跻身中国500强大型企业集团、全国大型乡镇企业、全国出口强企业行列，去年成功上市，实现汕头民营企业上市“零”突破。
宜华从“木”开始人们认识宜华，大多从木地板开始，有的甚至将宜华等同于木地板。
近日，记者同一衡阳籍朋友聊起宜华，他脱口而出：宜华是做木地板。
他说，衡阳的大马路就竖着宜华的广告牌，还经常看到漆着宜华广告的汽车满街跑。
刘绍喜本人也承认：“我与木有缘。
”宜华是从木开始的，但当初不是做木地板，而是做家具。
1987年，他筹措800元，办起企业莲下槐东家具厂。
这就是宜华的雏型。
宜华再次宜“木”1990年，已经掘下人生第一桶金的刘绍喜进军汕头经济特区，租用一处厂房办起木制品加工厂。
从村办小工场到特区企业，这一变化使刘绍喜获得更大的发展空间，也从中结识了更多的客户和朋友。
次年，刘绍喜第一次踏上香港。
十几年前，对内地居民来说，香港游是一次奢华的出行。
但刘绍喜并没有陶醉在现代都市的迷人变奏曲中，他从香港的高楼看到今后城市的发展趋势，看到了商机。
他的想法很简单：今后的城市都要建高楼，有楼就有与之配套的木制品需求。
恰好这时，台湾的一朋友也鼓励他，走多元化木制品之路，并许诺负责木地板出口销售。
于是，刘绍喜果断地将全部积蓄投入到购置生产设备中去，开始生产较高档的实木地板、木墙板、实木墙角线，改变原来单一家具生产格局，当年还出口了第一个木地板货柜。
大国大民王志纲简介
大国大民王志纲简介
王志纲，男，1972年生，江苏南通人，中国经济学家，曾任中央财经大学教授，现任中国社会科学院经济学部特聘研究员。
王志纲曾就读于南京大学，获经济学学士学位，并在中国社会科
学院研究生院、加拿大滑铁卢大学深造，先后获得硕士和博士学位。
他曾长期从事宏观经济学、货币政策和金融市场等方面的研究，在学
术界享有很高的声望。
2017年，王志纲出版了题为《大国大民：中国力量的逻辑》的著作，系统阐述了中国的现代化进程、未来发展方向和应对国际挑战的
策略。
该书以客观理性的风格，对中国国情、政治经济、社会变迁进
行了深入分析，被认为是一部具有较高启示性和参考价值的重要著作。
王志纲还担任多个经济学学术组织的理事和主席，为中国经济学
界的发展和壮大做出了突出贡献。
他一直主张在国内加强改革开放和
创新发展，同时加强与国际接轨和交流合作，为中国乃至全球的繁荣
发展作出积极努力。
策划就是生活
也许是王志纲本人的资源配置方式是不可替代的: 当年的经济学术功底;新华社多年的走南闯北,广 泛接触社会精英的背景;特别是长期生活在南方这 中国市场经济的摇篮,参与并融入了中国市场经济 孕育,成长,发展,成熟全过程的经历,这一切, 造就了他掌握"天道"的基础.面对中国这千年一 遇的社会变革历程的困惑,无论从他的案例解读还 是与他谈话,无处不闪耀着从哲学的角度对中国宏 观走势,区域文化板块的精到把握.
1997年参与99'昆明世博会策划,提出了以世博会促进云南产业转换, 带动区域发展的思路,可说是最早的区域战略策划的成功实践; 1998年山东双月园,重庆龙湖花园项目,1999年杭州天都城项目, 2000年华南板块之战(星河湾和南国奥林匹克花园项目),2002西安紫 葳田园都市花园……,王志纲领导的工作室创造了一系列房地产成功案 例. 在房地产业一系列独创性策划获得巨大成功之后,王志纲领导的工 作室继续大步向前,迎来了城市运营,区域开发,大型商业开发,旅游 业等众多主题策划的高速发展时期,一个政府真正需要战略的时代.中 国本土的市场顾问机构跟政府跳双人舞,已经势在必行.
作为工作室的创办者和灵魂人物,王志纲主持推出诸多成功 案例: 1994年碧桂园策划成为业界经典,初步构建了房地产策 划的雏形,其提出的一系列原创性理念与方法,对起步时期 的中国地产发展起到了启蒙和示范作用; 1996年开创房地产专题演讲先河,1997年岁末应各地 之邀,于广州,南京,天津,上海,杭州,深圳6城市进行 了为期半个月的巡回演讲,掀起地产界策划旋风;
碧桂园——"可怕的顺德人"; 碧桂园——"让父母高枕无忧,让后代再创 成功"; 碧桂园——"中国最大的家居系统工程"; 碧桂园——"给您一个五星级桂园神话——一个轰动南国的战例
创新创业书籍读后感(通用6篇)
创新创业书籍读后感篇1通过阅读这本创业之道小册子,使我更深一步了解陈文卫,还学到不少语录,这些语录能激励我们遇到困难不放弃，不退缩,想成功，先发疯，只要有付出,都会有回报，态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程，从一间小小的茅草屋，到现在有三个校区，这就是陈文卫成功的见证，学校不得努力教学，而且总会鼓励和激奋学生，让学生对学习充满激情，虽然过程可能是艰辛的，但结果是最重要的,有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道,还有了解几个国家的管理、教育、效率，这些都值得我们借鉴、学习，我们必须要明确自己的目标是什么？是否有合适的战略？能否实施战略？只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略，要怎样付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略，成功的创业需要把技术转变成战略，就像学习一样，我们要明确自己的学习目标，战略有很多，例如要做到以下三点：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。
要把老师的转换为自己的，并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中，我最大的收获是增添了很多名言警句，当有空再看一下，警惕一下自己,把自己的学习激情保持在最佳状态。
创新创业书籍读后感篇2为提升我校学子的创新创业热情，鼓励大学生积极投身于新时代，5月23日下午，校党委办公室、党委宣传部、就业创业指导中心在金明校区图书馆一楼报告厅点映了两场《当我们海阔天空》，我校近千名学生观看了电影，这也是该影片首次走进河南高校。
作为中国首部反映大学生创新创业的电影，《当我们海阔天空》的创作方式不同于以往青春偶像励志电影。
主创团队从"互联网+〃大学生创新创业大赛中提取真实故事与人物原型，以大赛的举办为契机、背景，展开对三位大学生逐梦之旅的深度叙述。
教育之本在立人，立人之本在立心。
《当我们海阔天空》以最直接的艺术方式与最朴实的故事情节，给予学生最强烈的内心共鸣。
正如教育部高教司司长吴岩在影片开头所说通过讲述青年大学生的创业故事折射改革开放四十周年来,中国人民的伟大奋斗历程；展示新时代大学生家国情怀和敢闯敢创、一往无前的奋斗精神；作为青春励志偶像片，力求实现思想性、艺术性、教育性相统一，以鼓舞和激励大学生积极投身于敢闯会创的新时代，把青春梦、创业梦融入伟大中国梦。
李宁成功背后的故事
李宁成功背后的故事李宁简介：李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。
他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。
1982年 12月22日，李宁在南斯拉夫萨格勒布举行的第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。
1984年获第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。
1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。
运动品牌涉足广泛，从生产运动服装、运动鞋到生产篮球、足球等。
李宁的运动生涯：6岁开始练习体操，1971年进入广西壮族自治区体操队1980年因成绩优秀而被选入国家体操队。
1982年第6届世界杯体操赛上，在男子全部7个个人项目中，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军，余下的双杠项目也获得了第三名，成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。
由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录，故李宁当年这个结果不但空前，几乎也是绝后了，创造了世界体操史上的神话，因此被誉为“体操王子”：穿过北京市南部著名的亦庄开发区，在经过一批挂着国际五百强标志的厂房和办公楼之后，我们的车停在了通州区的光机电一体化基地佳创路1号门前。
这个有着与众不同的花园设计的办公区有近十万平方米，进门就能看到跑道和小足球场，办公室的一楼，还开设着“LINING”、“AIGLE”和“LOTTO”等运动衣服和用品的专卖店，这就是搬到北京多年的李宁体育用品有限公司的总部。
2021年6月30日，在充满设计感的会议中心，李宁站在演讲台上。
他鬓角花白头发稀疏，身材微微有些发福，走路的步伐很沉稳。
“平民思想家”王志纲妙论
“平民思想家”王志纲妙论
佚名
【期刊名称】《农经》
【年(卷),期】1998(000)009
【摘要】论家庭式管理中国有句古话:“上阵还需亲兄弟,打虎还要父子兵”,在企业创办初期,很难避免家庭式管理这个阶段。
但是,伴随着企业的壮大,光靠血缘关系还是不够的,就必须要罗致天下英才。
这时,就需
【总页数】1页(P53-53)
【正文语种】中文
【中图分类】K825.3
【相关文献】
1.卢梭:一个影响了整个世界的平民思想家 [J], 黄杰明
2.思想家大都是平民 [J], 秦海
3.读平民书说平民话做平民事——休宁县平民教育的探索与实践 [J], 胡宁
4.思想家大都是平民 [J], 秦海
5.知、行、合、一--读王志纲新著《王志纲论战略》 [J], 李文亚
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
城市经营时代的房地产开发――王志纲演讲录
越来越有魅力，这个城市的无形资产、城市价值就会提高，所有参与这个城市的开发商、企业家都会选择把更有价值的东西往这个城市放，这个城市在城市竞争中大则成为中心城市，小则成为区域城市，成为一个有个性、有魅力的城市。
再往深层次讲，城市经营有五个阶段，城市经营的前提是城市战略的定位，青岛在山东、在沿黄地带、在东北亚经济圈将扮演什么角色？这是摆在一个城市面前最根本的问题，而且这个问题一定要看20年、30年。
城市战略定位清楚以后才是第二个问题，城市产业要素的梳理和整合，青岛有海尔、海信、青啤，但除了这些以外，还有很多看不清楚的无形资产和软资产，很多东西在未来的大休闲、大旅游、大会展时代是非常值钱的资源和财富。
第三个问题是城市战略制定，从策略到功能都要清楚。
第四个问题是城市空间布局和规划，比如，黄岛该怎么办，城阳该怎么办，即墨该怎么办。
第五个是城市形象的包装和推广，打造这个城市的魅力。
这几年在全国做了十几个城市，这五条心得基本上是总结出来的，再用来指导现在一些所做的项目。
成都这个城市在中国历史上是不可不看的，有句古话是“上有天堂下有苏杭”，苏州杭州是休闲的地方，“天府之国”指的就是成都，还有一句话是“少不入川”，年轻人轻易不要到成都去，因为成都三步一个张曼玉，五步一个林青霞，美女太多了，小伙子去了容易丧失革命斗志，后来成都把它当成一个忌讳，这次去有一个小插曲，打出一个口号“少不入川将是你终生的遗憾”，为什么会提出这个概念，涉及到对成都二次创业、城市经营怎么定位的问题。
成都这个项目的背景是在城市经营时代如何寻找商机，成都将要扮演什么角色？我们阅读了上百万字的资料，每一个产业规划就是30万字以上，访谈了100多人，开了10多个座谈会，拿出了一个方案，其核心就是成都怎么定位。
任何一个市长如果不能把城市的魅力和城市影响力、辐射区和半径最大限度的扩大，将是一个无能的市长。
中国目前可以说是三足鼎立，一是以上海为龙头的大华东经济圈，涵盖了1.2亿人口；第二个是以广东香港为主的大华南经济圈，有5000万人口，能量不可小看；第三个是大北京经济圈，辐射京、津、唐山、保定等地区。
王志纲策划思想体系梳理
王志纲策划思想体系梳理一、关于方法论的论述1、成功的教育，不是教授学生如何读书，而是给学生一种方法、观察问题、分析问题的方法。
2、交换一个苹果，各得一个苹果；交换一个思想，各得一个思想。
3、存在决定意识；屁股指挥脑袋；钱袋指挥消费。
4、思路决定出路，思路是战略性的东西，出路是执行战略的结果。
思路决定出路，正确的思路可能使“跳楼项目”起死回生；迷乱的思路常常会弄巧成拙。
5、王志纲策划思想的核心就是方法论。
只有掌握了王志纲策划思想的方法论才能领会王志纲策划思想。
二、关于人的描述1、受制于人的人，灵魂是跪着的；欲制他人的人，灵魂是坐着的；具有独立人格的人，灵魂是站的。
2、一个成功者，一个不断自我超越的人，甚至是不断在社会上充当领头雁的角色，必定伴随着失败走过来的。
能够越挫越奋的人，才是真正的英雄。
3、未来的市场竞争除钱以外，特别是智慧，特别是人才，特别是操作能力都是财富，市场和品牌是做出来的。
没有人才，有再多的钱都是没有用的。
整个社会重新站在新的基础上，进行重新的平衡、整合、摊牌。
我想，最终时间会公正地对智慧者、资产重新开一个清单的。
然后大家都会对知识、智慧产生新的认识。
4、能够成就自我的人有：（1）一类人是自用之才，知道自己的长短，善于扬长避短，能经过一次次超越，取得成功。
社会上机会更多的是给自用之才的，只要能够对自己进行科学的定位，这样被社会接受的可能性要大。
（2）一类人是被用之才，意识不到自己的能力，他必须借助于机遇，借助于他人。
5、文化人切入到经济运作中，以产业方式运作文化，不仅可以丰富自己的思想，体验复杂的人生，还可以把新的观念，新的信息带入现实中，以帮助那些因财富升值而文化品位相对欠缺的商界巨子。
6、文化人下海三阶段：（1）滩涂折腾、一身泥污、人格错位；（2）浅海弄潮、有钱无形、目标错乱；（3）深海荡舟、倒江翻海、如鱼得水；7、记者可以分三类：（1）一种是新闻型的，身手敏捷。
（2）一种是学者型的善于思考。
《王志纲论战略》读后感
《王志纲论战略》读后感篇一《王志纲论战略》读后感最近读了《王志纲论战略》这本书，哎呀，真的是让我大开眼界，感触颇深呐！这本书就像是一位智慧的长者，在我耳边娓娓道来那些关于战略的深刻见解。
也许有人会觉得，战略这东西离咱普通人远得很，可读完这本书我觉得，战略这玩意儿，其实就在咱们的生活里，无处不在。
书里提到的很多观点，都让我有种“恍然大悟”的感觉。
比如说，战略不是高高在上的理论，而是要接地气，要能解决实际问题。
这让我不禁想到自己的学习生活，有时候我埋头苦学，却没有一个清晰的方向和计划，这不就是没有战略嘛！可能我觉得自己很努力，可结果却不尽如人意。
再比如，王志纲老师说战略要有前瞻性。
这让我反思，我在做一些决定的时候，是不是只看到了眼前的一点小利益，而没有考虑到未来的发展呢？我觉得自己有时候就是这样，目光短浅，只看到了当下。
不过，读这本书的时候，我也有过疑惑。
比如说，战略到底是靠天赋还是后天的努力呢？也许两者都有吧，这真让人纠结。
但转念一想，管他呢，先努力试试看呗！总之，读完这本书，我明白了战略对于人生的重要性。
它就像是一盏明灯，照亮我们前行的道路。
这一路读下来，真好！篇二《王志纲论战略》读后感嘿，朋友们！今天我要跟你们聊聊我读《王志纲论战略》的感受，那可真是一次超级棒的阅读之旅！刚翻开这本书的时候，我心里还在犯嘀咕：“这能有多厉害？” 结果，读着读着，我就被深深吸引住了。
这书里讲的东西，就像是给我的脑子来了一场大洗礼！王志纲老师说的那些关于战略的思考方式，让我有种“原来如此”的惊叹。
比如说，他强调要洞察趋势，这可太重要了！我就想到自己以前做事情，总是跟着别人屁股后面跑，从来没想过自己去发现趋势，抓住机会。
这难道不是我的大问题吗？还有啊，书中提到战略需要创新，不能老是走老路。
这让我不禁反问自己：“我是不是一直都太保守了，不敢去尝试新的东西？” 也许是吧，我觉得自己总是害怕失败，害怕出错。
但是，读的过程中我也在想，这些战略理论说起来容易，做起来难啊！要真正把它们运用到生活中，得付出多少努力和实践呢？我心里真的没底。
王志纲华杉师徒开聊：如何避免战略陷阱？
王志纲华杉师徒开聊：如何避免战略陷阱？作为中国咨询行业最引人注目的一对师徒，王志纲和华杉可谓渊源甚深。
早在1995年，华杉就加入了王志纲工作室，成了名副其实的“一号员工”、“大师兄”，两人携手纵横中国智业江湖。
三年之后，华杉选择进入品牌咨询行业，开创华与华，王志纲则继续专注于战略咨询。
两人虽分道扬镳，但师徒之谊未减，转眼25年过去，中国智业潮起潮落，而智纲智库与华与华始终屹立潮头。
如今伴随《王志纲论战略》一书的出版，王志纲与华杉再续前缘，解读东方式战略的密码，共同推动中国咨询行业的世界级崛起。
《孙子兵法》中的战略主持人：我们看到战略这两个字，我们往往会想到的是军事战略，我们很难想到企业战略。
我们中国的战略往往是《孙子兵法》，在西方有《战争论》，这种中西方的战略还是有差距的。
王老师，从您的出发点来看它们的差距在哪里？王志纲：应该说，东西方战略首先是有一些共同点，从公元前2500年左右的古希腊开始，一直到中国春秋战国时期的《孙子兵法》，战略始终是一件生死攸关的事情，“死生之地，存亡之道，不可不查”，所以就逼着人们必须用最高的智慧去思考它。
在漫长的历史过程中，东西方战略本来是双峰对峙的，我认为东方战略在哲学层面甚至更胜一筹。
但是出现了一个很有趣的问题：战略最后成为理论和体系，并且广泛推广，却是在西方，反而我们中国基本上都是拾人牙慧了，其实这跟西方殖民主义、海洋文明的这种扩张发展有很大的关系。
由于西方最早进入到商品经济、大航海和全球化进程，所以最早把军事战略导入了商业，而中国是几千年的农耕文明，从改革开放到现在才短短40多年时间，所以中国必须要经过三个过程：跟跑、并跑，最终是领跑，迄今为止基本上还是在跟跑。
所以你看到出版社出版的所有的书籍，管理也罢，战略也罢，全都是从西方克隆过来的。
那些走红的教授、专家们，基本上也是在食西方之牙慧，所用的所有的案例、图表都是。
这个正不正常呢？正常。
因为中国一直是在跟人家学习，是在跟跑，不要说叫什么靠这个吃饭，因为我研究任正非我很清楚，连任正非在华为的发展过程中都花了近百亿美金请西方咨询公司，基本上拷贝了80年代最牛逼时候的美国大工业的精髓，直到彻底学完之后，才开始逐渐把中华文化的精髓植入到华为里面。
思维一转天地宽
精心整理
思维一转天地宽
很多情况下，决定人生的竟是一个理念的转换，一次思维的改变。
策划界几乎都是这样的例子。
说一个小区的大门口，有两个年轻人的报摊，一个在左边，一个在右边。
他们都以同样的价格卖同样的报纸，对买报的人都是同样的笑脸相迎，可是人们都到左边去买报。
因为左边的小伙子用与众不同的模式来卖报。
你早上花一元钱在左边买两分报纸－－《服务导报》及《经济早报》，3点钟前送还，可以免费换一份《扬子晚报》；而3点钟后买《服务导报》和《经济早报》的，只需交五毛钱就够了。
人们在这儿买报纸，一元钱可以看三份报纸。
紧挨着报摊是两个卖馒头的姑娘，她们的馒头都同样的大小，同样的价格，可是人
一个宠物食品店，宠物澡堂也由原来的两个人发展到现在12个人。
门口的报摊也换成了报亭，由一对老人经营，据说一个是那位男青年的妈妈，一个是那位姑娘的爸爸。
这个小故事中我们看到，小伙子没有固守于我是卖报的。
小姑娘也没有认定自己是卖馒头的。
但他们卖报卖出了特色，卖馒头卖出了竞争力。
在原来的行业做得足够杰出，再切换到另外一个行业，他们仍能够取得非凡。
这是思维的力量。
首富制造者王志纲：不要对商人有太多期望
首富制造者王志纲：不要对商人有太多期望王志纲，中国著名战略咨询专家，智纲智库（王志纲工作室）创始人中国本土战略咨询的开创者和领军人物，对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖，企业家与地方政府的智囊20多年来，王志纲深度介入中国市场化和城市化进程，为上千家企业上百个城市进行战略策划作者李翔，原载于2013年9月时尚先生杂志，原文有删减一玩票才是最高境界玩票才是最高境界，孔子说过一句话，知之者不如好之者，好之者不如乐之者，乐之才是最高境界，就是票友现在人们都在追求时尚追求表面的东西影视圈里我遇到的所有投资人都说，什么都不缺，就缺好剧本我说既然什么都不缺就缺剧本，为什么没人去做剧本呢？这就是一个悖论，它是一个下地狱的活剧本剧本，一剧之本，剧才是本，为什么没有人去做本而是热衷末呢？因为这个时代太泡沫化了，谁都想取巧，走捷径，选择光鲜的生活其实生活就是这样，当人们都选择光鲜的生活，生活就不光鲜了很多人都选光鲜的东西时，一个人只要沉下心来敢于下地狱，那出来了就了不得，就是稀缺资源！80后这代人，我也看出来了，他们是痛并快乐着，而且乐此不疲我儿子是个记者春节的时候为了赶稿子都虚脱了，累了一两个晚上我说既然这样你还干这个做什么？是不是很痛苦啊？他说痛并快乐，我说那就没办法了，这是吃饱了撑的像他们这代人起来以后你别小看，当他们真正对这个乐此不疲的时候，金钱打不倒他当很多人所追求的名利地位和虚荣都打不倒他的时候，可能中国就开始产生大师了我同商人无缝对接二十多年，应该说对商人有很深刻的了解有一天接到一个电话，一个老板说，他买了八百本第三种生存四处送人我说：这不是骂你们这个阶层的吗？他说：骂得太好了，骂得太绝了，骂得我心服口服啊这个人是谁呢？原来哇哈哈最大的对手广东乐百氏的老板之一第三种生存其实我骂这些商人并不是要彻底否定他们，只是要剥掉他们的外衣，把他们的本质讲出来最后我还是肯定他们的，肯定商人的力量和商业的力量他们冷酷他们理性他们追逐利益为了利益可以六亲不认，但在最后其实是推动了这个社会的前进你可以不当商人，但你要理解商人，而且你要善于跟商人共处，与狼共舞商人是个很功利的群落，你不要指望和他们成为朋友，他们只有到了最困难的时候才会来求你，没有困难他求你干什么？每天有多少人簇拥着他？他们的骨子里是想当百兽之王的每个老板的心里都有一头熊在咆哮，都想当狮子王，特别是那些所谓的行业大佬都想称王称霸万般皆下品，唯有老子高大家都围着他转，凭什么他们要拜在你王志纲面前？凭什么像刘皇叔一样三顾茅庐？凭什么把你称为王老师，围着你转？因为你能带来巨大的利益记得我那本第三种生存要出版的时候，一个部下说你这样得罪了所有客户，生意还从哪里来？我说我之所以敢这么写，是因为我是稀缺资源商人是很实际的，马克思早就说过，资本如果有百分之五十的利润，它就会铤而走险；如果有百分之百的利润，它就敢践踏人间一切法律；如果有百分之三百的利润，它就敢犯下任何罪行，甚至被绞死的危险弱水三千，我只取一瓢饮他们是会算这个账的黄文仔的北京星河湾项目我取了多少？记得项目成功后他请我吃饭，我打趣说：黄老板，你真是商人啊，我们辛辛苦苦帮你三年把这个项目做成了，你赚了大钱，而我从你这里收的钱为买你的房又让你一把赚回去了，什么财智时代啊，做梦呢，那是文化人自己宽慰自己的，还是财富时代商人时代然后他就哈哈大笑金钱只是一个结果，三百万五百万是无所谓的，那个时候黄文仔天天陪着我打高尔夫球我把他的公园搞成了迷你高尔夫球场，他成天陪着我为什么要陪着我？这就是商人的特点，只要你能给他赚到利润但是一旦商人成功以后你赶快走开，他不找你你就别找他过河拆桥是商人的本性很多人作怨妇之状，我觉得可笑如果你有这个本事就继续前进，走在他的前面不就行了？我对人性看得很清楚了有句话传得很广，我们是火箭送卫星上轨道，十五年前我就说过这句话哪个火箭把卫星送上太空之后还抱着卫星渴望和它一起在轨道上运转的？那简直是滑天下之大稽，你的任务就是自动脱落王志纲与王健林等人考察长白山项目你知道王健林是怎么找我的吗？给我打了好几次电话刚开始我不想理这个事，人家一直不放弃，还跟我攀老乡我说：我们怎么是老乡呢？他说：我们都是四川人吧我回答：我不是四川人，但我母亲是重庆人他说：那就是老乡嘛！后来我去了他的万达广场商人是考虑得很周全的，他把几个大老板都请来了，孙喜双郭广昌还有泛海的卢志强王健林这个人很厉害当出现根本性问题的时候就会撇开所有的羁绊，直接自己来解决他来找我的时候就说：志纲兄，我可以先打几百万过来，咱们把事情做了，我们以后还希望合作三年五年后来还出了一个笑话，我们的财务傻乎乎的，天天追我，说是要把发票给人家，不开发票这个钱就是不义之财，没法做账搞得我三次问王健林：财务怎么天天追着我说要给发票？王健林问：什么发票？我说：我也不知道怎么回事事后才反应过来，王健林为了加快项目节奏，摆脱大企业病的低效，从自己的私人账号直接打出来的钱这很有意思，商人的成功是有他的道理的，平时他可以睁只眼闭只眼，但是关键问题上自己肯定要把握我从来不指望商人感恩，哪有什么感恩？我只唱国际歌，不唱东方红，这是贯穿我一辈子的哲学国际歌是从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福全靠我们自己东方红就要倚仗于人类的大救星不断地领跑不断地超越，慢慢地就会在江湖上形成一个神话我坐在这里，老板大多会过来拜访我，我原则上不会去老板的公司跟他们见面他们每次过来都问：找你们太难了，怎么像搞地下工作一样？，你们怎么不把买卖开大一点？是怕钱砸你吗？他们就是不明白，我基本上就是姜太公钓鱼愿者上钩你愿意来，我经过甄别以后确认你这个人能扶得上墙，大家又很愉快我就跟你合作如果不是这样，在商言商我毫无兴趣二要独立要自由就不能发财？我当记者的时候人家叫我记者王，当时名声的确很大在广东，我认识那个年代几乎所有的大佬，比如健力宝的李经纬白云山的贝兆汉这些顶级企业大佬离开新华社之后，有两年是很痛苦的过程，就是高台跳水转型我决定离开新华社的时候，有段时间天天在广东从化骑马荡舟吃野味那段时间心里是很痛苦的，我在寻找我的下一个生活方向大的方向没有变，但是具体的方式变了我的自尊心太强了，我离开新华社的时候，一些曾经得到过我帮助的人，说了一些很难听的话，说王志纲原来那么牛就是靠这个牌子，离开这个牌子他就完了，甚至有人断言出去后我还会用新华社这块牌子招摇撞骗为什么叫做王志纲工作室？我的自尊心强，特别敏感，既然离开了就一刀切，就用王志纲三个字，跟之前没有关系到今天为止跟我打交道的百分之九十九老板，根本不知道我以前是干什么的，根本就不知道我的历史，我也不想讲当时离开的时候给自己设计了一个头衔，叫做自由撰稿人独立制片人市场策划人，三位一体有一次我拿名片给一个老板，那个老板看了之后就说：要独立要自由要发财，哈哈，天下哪有这么好的事？不当孙子能发财吗？但是前不久我见到他，他就说王大师啊，你是对的，要独立有自由得发财，不过这好像只有你一个人走了出来！碧桂园策划会我离开新华社跟碧桂园的杨国强合作三年告别的时候，他说了句话：王老师，我们两清了这句话的潜台词是我们谁也不欠谁的了包括都说好了碧桂园学校给我的孩子是免费的，后来也变卦了一事一议，决不记情，这就是商人就是这种力量刺激着我，我后来帮助星河湾，杨国强又要重修旧好我就扔下这么一句话：要珍重知识，敬畏智慧所有的商人都是功利的，昨天你的利用价值是记者，他认识的是记者王，你能呼风唤雨，能给他省掉广告费，这是很实际的他的失误在于不知你废了新闻武功后还能再生出其它功夫我这个人还有一个特点，就是从来不相信天上会掉馅饼，从来不拣便宜当然，还要自身功力强我很感激这个时代，我活一辈子相当于别人的几辈子我爷爷以前是大士绅，我爹大学毕业从事文化和教育，其实我是把几千年承上启下的都经历和跨越了说得难听一点，我们这些人都是过渡性的人物，在为时代承上启下，通过承上为后来的人启下，也让他们少走弯路说得好听一点，可能五百年以后我们的故事也是个传奇今天单单把自己的故事讲给别人听，别人都不相信，编都编不出来，等到五百年一千年之后，那是多精彩的故事啊我非常讨厌别人把我当商人看，这一点上我很敏感就是那句话，金钱只是顺带的结果从这一点讲我不是商人商人应该是利益最大化的，这才是商人，我不是我做的是战略思想库中国人搞战略思想库，一类是纯粹照搬美国模式，但在中国没有市场因为美国的战略思想库是不需要挣钱的，有美国的大资本家支持和国家委托中国人学的结果就是养不活自己，死掉了另外一类就是纯粹市场化的机构，但是又涉及到另外一个问题，纯粹得看别人的眼色行事没有角色独立哪有科学决策？你可以说我是既想当婊子又要立牌坊，但是我们在探索一条道路我的兴奋点还是在于宏观和中观的问题，是比较超前的战略性问题，要植根于中国的现实我们肯定要有委托，委托人有可能是商人，也有可能是国家和政府这二十年让我感觉最自豪的是，前十年我教会了老板购买知识产品是要交钱的，而且还要交大钱；后十年我教会了政府购买知识产品是要交钱的，而且还要交大钱我们的委托人包括很多省市一级的政府全中国都开始懂规矩了，这也是我们做的贡献我们的战略研究院也在研究迈克尔·波特的理论和模式我就发现中国人有个毛病，就是觉得洋人的东西就了不得我觉得基辛格说得非常好，美国人和中国人的思维方式就在于美国人是下国际象棋，中国人是下围棋国际象棋每一步不是你死就是我活中国人不是，下围棋只有最后收盘的时候才能看出来胜负中国需要很多创新和创造，直接从国外移过来是不行的迈克尔·波特的理论在美国那种定量化的文化下，一个准确的定位是有存在价值的，但变成放之四海而皆准的理论，就会出现问题波特自己的咨询公司不是也垮了吗?中国人不是这样的，中国太复杂了，中国是在一个没有航标的河流上行驶，有没有规律?有，但绝对不是美国人的规律，这是我们跟他们最大的差别我们有句话叫做非新勿扰，不是新的你别找我，因为是新的，大家都很陌生，我们反而具备了优势，因为你总是在准备，机会总是留给有准备的人我当记者的时候，很多关于特区的完善，关于沿海和内地**和地方的矛盾与冲突的建议受到了**的重视，有的还变成了文件当时觉得自己是个专家，但是等到二三十年后回头再看，才发现自己的浅薄和苍白开句玩笑，演戏的人是疯子，看戏的人是傻子，写戏的人是骗子如果人生是个舞台的话就是这样那你是什么呢？我说我曾经当过写戏的，也当过傻子，但现在我是一个舞台监督，我站在第三方可以全部看清楚舞台监督从演员的演出到观众的表现再到写戏人的效果一目了然原来也不是记者当得不好，而且当时都是很有针对性很积极的，但那个时候的成就感是很简单的，只要是被采纳变成**文件，革命就成功了但其实离最后的改造还有十万八千里我的印象很深，当时主持改革的总理说过一句话，学者总想使他的研究成果被政治家采纳，从而流芳千古，而政治家却要为后果负责任一个记者一定要永远保持孩童般的好奇，如果不好奇就干不了这个行当现在手机上的微博微信我也在了解，就是一种好奇另外要保持一种哲学家的思辨，还要保持一种历史学家的理性我们不能听到风就是雨，严谨很重要，所谓大胆想象小心求证三整个中国很好玩，我们躬逢其盛中国的八十年代太有趣了它很贫寒，但不贫穷衣服是有穿的，饭是有吃的，但是穿不好吃不好每个人的精神都非常丰富山也美水也美，那是一个充满憧憬的理想主义年代**做了一件惊天动地的事，给了舞台上的所有人一种可能，去展现自己去释放自己那是一个纯真年代，很伟大很纯真，都渴望中国好，只是早产而已那时人性的恶没有现在释放得这么充分现在这种人性之恶的释放已经到了无以复加的地步那时每个人都很美好，虽然纯真，但是幼稚九十年代是一个泥沙俱下的年代所有的人都失去了方寸，这是很好玩的特别是**南巡之后九二派算什么？什么叫下海？我才叫真的下海，我下海是不系安全带的，光着屁股跳下去有些九二派是先把船打造好了，这边下海那边就上船还有些人是想当官的，后来碰了壁当官无望被迫下海真正的下海是高台跳水，我们就是这样的不过九十年代也挺好，每个人都在探索，特别是整个中国面临知识分子商人化1993年之后就是一个试错的过程，很有意思，中国很多人淹死了，很多人逃回岸上来了，包括我所认识的很多新闻界同行下海，绝大多数都逃上来，求爷爷告奶奶请求组织把他接收回去整个中国是很好玩的，我们是躬逢其盛现在的社会都是浅薄化平面化的，追求的是一瞬间爆红，这是转瞬即逝的**电视台请我去跟易中天对话，我是作为神秘嘉宾出场的我一出来他就说：哇，志纲兄，是你啊!我就说老易啊，你用不着再问我怎么赚钱了吧?我之所以如此调侃是因他在未爆得大名前，一次在论坛上曾对我说：志纲兄，你是我们中国知识分子的骄傲啊随后问我怎么才能用知识赚钱人海茫茫，大家都是黑暗中的舞者，照射的灯光就是名利之光，当它照到谁的时候观众就看到了他，这个人就是明星但是灯光是会移动的，被灯光照亮的可能是幸运儿，没有照住的可能就是失落者在这个过程中，当灯光要转换的时候，瞬间照到一个周杰伦，可能在黑暗中舞跳得比郭富城还要好，灯光要移走的时候台下的观众不干了，不准不准，灯光只好把他锁住，一个明星就如此诞生了这是舞台灯光和观众的关系大家都是明星，有些人就变成了流星，有的人就变成了恒星流星本身有幸运的因素，但恒星是必然的我跟易中天说，**电视台是一个超级名利场，也是一个卫星发射台，这里每天都在把各种动物发射到太空上去，但是为什么很多人还只是猴子，你却成了齐天大圣?王志纲做客央视对话节目，对话易中天我看到易中天一夜成就大名的时候就为他捏了把汗因为我是过来人我曾经一夜获得大名，后来我消化这个大名用了五六年当一个人一夜成名，这时候其实是骑虎难下的，他有点超前透支了就看你能不能成为恒星了所有的人恭维你的同时也会对你寄予更高的甚至是神话般的期望也有人会攻击你，无形之中你增加了很多对手，恨不得把你打死很多人是一夜成了大名如果他能够消化得了就是个幸运儿碧桂园最红的时候，名利巨大，分赃者蜂起，我自然成了拦路石一些人要打倒王志纲，有人甚至说我对碧桂园是贪天之功，好像都是他们做的，我只是拣了便宜一样这些被炒作多了，就逼着我进行星河湾之战，告诉健忘者和被误者想到钱我脸就红，嘴巴都说不出话来你不知道，我是从来不谈钱的，就是你看着办，都是这样到现在我还有这个毛病但是我有一个办法，就是派手下去谈判他们就说：王老师从来不谈价的，我们来谈，就是这么分工这一关我还没迈过去一个商人向往成为文人是个好事做地产的人是脚踩着祖国的大地，背负着民族的希望，更多的是社会大学，更多的是和制度打交道的能力，长袖善舞，需要更多的是社会阅历，逢山开道遇水搭桥你们说的那三个做互联网的巨头反而像试管婴儿一样，更多可能是在一个相对单纯的环境里面做事情这是他们最大的不同这个时代正在发生着深刻的变化如果讲他们当中有个承上启下的人，那就是马云这有点像人类社会从冷兵器时代到了热兵器时代，前面那些做地产的是冷兵器时代的高手，个个身怀绝技然后突然冒出一批洋枪队你武功再高，也奈何不了大炮子弹吧？他们完全是两种企业家新一代的企业家动不动就买飞机买游艇，你说老一代的怎么会想去玩这些东西？它是一个风水轮流转的问题不是玄学，是我们阐释它的时候叫它玄学其实它是有规律的比如全球化，风水轮流转到中国的时候，中国的很多东西都变成了优点，包括我们讲的人口红利后发优势，包括人民改变命运的冲动，所谓的聪明勤奋勇敢这些东西但是这也把人的另一面唤醒了从董仲舒的罢黜百家到朱熹的存天理灭人欲，中国几千年来都是只求吃饱不求吃好的水平因为中国这个国家没有殖民主义的条件，所以就形成了这样一种传统但是在这三十年来，**把中国人几千年压抑的妖魔放出来了，就是贪欲由于贪欲，中国迅速地发展到今天，但是贪欲所造成的后果也越来越严重了这个平衡点要怎么找？从大历史来看我还是持乐观的态度，从小历史就很难说乐观不乐观了中国这个国家不能用零和游戏的角度来说，是还是不是它有前提条件，你把前提条件设定好了才能谈这个话题这个东西不是玄学，也不是诡辩谈问题不能简单说是或不是，而是要一分为三我经常找到的答案都是在是和不是之间现在这个时代人们都追求短线，这是最大的问题要问我人生最大的经验，真的就是傻瓜哲学我遇到过很多聪明人，跑得特别快，就像飙车一样，结果跑得距离最短因为他在方向未明时就开跑，定是在断头公路上我是很笨的，为什么走得远，因为重视目标，所以基本上没走弯路文章提及相关书籍点击文末阅读原文即可购买8月9日官微会有一个大馅饼从天而降一次福利！一次商机！一次超级三生有幸打造中国最好的战略思想库长按下方二维码自愿打赏所有打赏用于社群直播点击阅读原文，进入智纲智库微店，看它如何走过二十二年！。
大浪淘沙(1999--2001)剖析
第二部分大浪淘沙（1999--2001）大浪淘沙曾几何时，王志纲工作室成了无数知识青年心目中的“革命圣地”。
有人一见王志纲，纳头便拜：“师父，弟子这厢有礼了！请师父一定收下弟子。
如果师父不收，我就不起来。
”有的人不远万里、风尘仆仆地扛着一卷铺盖，在工作室门口一守就是五六天，大有到少林、武当拜师学艺的决心。
还有的人拿出的见面礼类似闪闪发光的毛主席像章，里面镶嵌着不知从什么地方弄来的王志纲的照片，搞得人哭笑不得。
有一次，一个从新疆来的小伙子辗转找到工作室。
“王老师，我想学策划。
”“你是干什么的？”“我在新疆铁路上管仓库。
”“你上过什么学？”“上的是中学”。
“为什么没读大学？”“为什么要读大学？”这句话把王志纲问住了。
王志纲告诉他：你搞策划缺乏基本的知识。
他拿出已经翻烂的《谋事在人》，上面还有眉批：“此话甚好”、“正合孤意”。
王志纲一看这小伙子神经兮兮的，就劝他回去，他却死活不走，偏要王志纲帮他找条路。
王志纲就建议他先在广州找份工作，赚点钱上个学，把知识补齐后再学策划不迟。
他走了。
第二天，员工上班时发现小伙子留下一个包袱，打开一看，里面还是那本《谋事在人》，上面写着：“王志纲先生，既然你不收我，那就物归原主吧。
我给你留下一句话，三年后，我肯定超过你。
”这些今天听起来似乎是天方夜谭的故事，在当年的工作室几乎天天都在发生。
面对策划业突如其来的狂潮，作为一个新兴行业的拓荒者和开路人，王志纲一方面有感于肩头的责任，有选择性地从事具有示范意义的项目策划，力求通过一个个鲜活的案例为策划业从实践到理论进行全方位的探索和提升；但另一方面，在业界一派浮躁和喧嚣的景象背后，王志纲已经预感到，对于策划这个中国本土咨询业的新生儿而言，鱼目混珠的情景已在所难免。
如果说一个行业大鱼翻大浪、小鱼翻小浪，那么，离危机也就不远了，其结果必将是一荣俱荣、一损俱损。
果然到了1999年，风云突变。
这一年3月，见诸报端的一则“王志纲冰城遭整合”的消息，使很多不明真相的人开始用有色眼镜看待王志纲。
名人企业家励志小故事
名人企业家励志小故事我们看事情要看全面，不要只看到人家光鲜的表面而看不到人家背后的付出，一起来看看名人企业家的励志故事吧。
下面是店铺给大家整理的名人企业家励志小故事，供大家参阅!名人企业家励志小故事：杨国强隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。
从碧桂园最初的“学校+地产”模式，到后来的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，复合地产成就了杨国强和他“五星级的家”。
在这一理念下，他通过开发超大楼盘，以低买低卖的策略快速回笼资金，并实施设计、建设、装修、物业管理一条龙开发，以降低成本，从而快速积累了巨额财富。
虽然杨国强表示，作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表家族签名，然而，445.1亿元的身家、25岁的年龄、海归的身份，都让外界对这位承继父荫却又至今隐于镁光灯后的“中国最年轻的首富”充满了好奇。
随着4月20日碧桂园控股在香港联交所正式挂牌上市，这份好奇也延续到碧桂园集团创始人杨国强以及他一手打造起来的“五星级的家”出品方身上。
据媒体报道，17岁前杨国强从未穿过鞋，年轻时曾放牛种田、做过泥水匠。
从1992年进入房地产业后，短短十余年时间，杨国强完成了从“泥水匠”到亿万富翁的完美转身，并且为女儿打造了一个“中国最年轻的首富”的头衔。
“学校救市”和复合地产1992年，当时主业还是建筑承包的杨国强利用顺德碧桂园股东退股的机会，毅然接盘，进入房地产业，同时创立碧桂园品牌。
1993年6月，碧桂园破土动工的时候，房地产市场的低谷已经悄然来临。
面对数百幢尚未销售的别墅，杨国强请来了当时还是新华社记者的王志纲为其指点迷津，随后以兴办碧桂园学校为切入点，使碧桂园枯木逢春，成就了“学校救市”的说法。
虽然兴办学校投入大、风险高、回报周期长，但对于当时处于“存亡关头”的杨国强而言，投资办学不仅打响了“碧桂园”的名号，带动了楼盘的人气，更重要的是，通过向每位学生收取30万元的教育储备金，1300多名学生为其筹到了3.9亿元的流动资金，缓解了燃眉之急。
王志纲论策划
??策划代表着一种商业化的智慧力量???
??我认为策划业，代表着一种在知识经济时代，运用创造性的见解加之市场化的整合运营，最终获得市场效益的一种商业化的智慧力量。?
??策划家应具有的素质???
策划家应具有的素质，第一，要有对问题敏锐、深刻的综合和透析能力；第二，要有创造性思维，有超乎常人的独到见解；第三，具有亲和力、感召力和激励能力；第四，要有建立在知识和经验之上的良好直觉和灵感。当然，这些都要建筑在掌握科学的方法论，以及认识把握事物能力的基础之上。要达到这些要求，除了天赋条件之外，还必须有广博的知识和丰富的阅历。所以策划人要像古人说的那样读万卷书、行万里路。?
??兵法与剑法???
??近年来，中国之所以出现?策划热?，是由于社会步入了由计划到市场、由短缺到过剩的转型期。在这个竞争日趋激烈的社会转型期，不仅企业在转型、个人在转型，甚至于政府和区域经济板块也在转型。全社会的转型释放出了前所未有的对外脑行业的巨大的市场需求。然而，面对这一突如其来的巨大的市场需求，社会却呈现出非常尴尬的局面：本应提供外脑服务的传统的科研机构与学术部门，却大多数都难以适应和满足市场需求。因为，长期以来，中国学术界形成了?学?与?术?两极分化，各执一端的局面。?学?与市场的对接还是一个漫长的过程。一些专业性、功能性的公司或从广告入手，或从市场调研入手，或从CI入手，或从公关入手，努力往巨大的策划市场上靠，他们提供的是实用性的剑法，与?学?相比，更易于同市场对接。但是，社会不仅需要剑法，作为决策层面的企业家和各级领导者，更需要兵法，以应对社会的剧烈变革，确定企业的战略方向。正像一句谚语所说：对于一艘没有确定航向的船来说，任何方向的风都是逆风。我们力图将理论研究与商战实践紧密结合，为企业家提供兵法。现在专业分工越来越细，我们的策划定位做上游，为企业进行战略策划和策略设计，提供整合平台。大的思路确定以后，我们常常推荐专业的中下游公司加入，这样就有战略有战术，兵法、剑法相得益彰。?
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中国著名策划人王志纲的故事
以策划＂碧桂圆神话＂等系统工程而闻名的王志纲，是当代中国策划的创始人．由于他在南方企业界中屡屡制造一些轰动效应和策划奇迹，以致他本人的背景与经历也被蒙上一些神秘的色彩．有人说他是世家子弟：有人说他有外资背景：有人说他是年薪百万的工作皇帝国................... 其实，王志纲的家庭，身世都很平凡，早年的经历也颇为坎坷，正如他多次声明：＂命运之神从来就没有垂青过我，也从来没有垂手可得的名誉，地位和官衔，我这一生是靠自己的本事吃饭，靠自己的奋斗闯出来的．＂这句响当当的话，出了反映出他对自己的经历，才华，能力有足够的自信外，更加说明困难的煎熬对起成功的重要性．王志纲11岁那年，父亲被打成＂三反＂分子，作为＂牛鬼蛇神＂被押到乡下去＂劳改＂，家里7空人的吃饭问题仅靠母亲37元的工资维持，生活艰难．正读小学四年级的王志纲毅然离开学校，去割马草赚钱，以减轻妈妈的负担．每天早上5点起床，辛苦一天只挣5毛钱．王志纲就这样熬了半年．
半年后，他又去挑煤炭，每晚9时动身，急行军一般赶到40里外的煤场，挑80斤的煤给1元钱.11岁的王志纲勉强能挑60斤,沉重的煤筐使他有困又乏，常常是一边挑一边打磕睡．为了生存，他的体力发挥到了极限.1968年,13岁的王志纲为了自己养活自己,到40里外的一个工地学泥瓦匠,由于个子太小,只能当下手,搅拌灰浆,搬运砖头.一
次他太累了,竟从楼上铁了下来.他非但没有哭,反而要周围的人不要告诉他妈妈.14岁时,王志纲才有资格跟师傅练刀功,抹"清水墙",即在土墙上摸一层泥,在均匀地涂上灰浆.由于白灰有腐蚀性,时间一长,他的手指,他的手指全烂了.拼命干一天活挣8角钱,工头扣四角.到春节,王志纲兴冲冲地拿着赚来的12元血汗钱回家过年.母亲看着不成人样的儿子伤心的直流泪.王志纲反而笑着说,我已经长大了,能自己养活自己了. 就是在这样艰苦的环境里,王志纲仍然没有忘记学习.当泥瓦工,遇到下雨天不出工,别人打扑克,他就自己安排自己的学习计划.尽管累了一天,浑身酸痛,骨头架子都要散了.但都没有放弃学习计划.到15岁的时候.他已经读了很多书了.
国家恢复高考制度之后,王志纲以优异的成绩考上了兰州大学.当时学校的条件很艰苦,吃的是用红高梁面做的"钢丝面"直吃的人乏酸水,西北的沙尘暴很大.下的雨都是泥雨.这一切困难,都没有阻挡王志纲奋发向上的决心.
兰大很封闭.王志纲重新寻找了自我,确定了自我,他读了许多古今中外的名著:,当时他的目的性非常明确:
1:自己读书,不跟老师后头走,不进前三名,是为了不跟老师走:但要进前十名,否则就会没有发言权.
2:坚持锻炼身体.王志纲体育活动,文娱活动都参加,是学校的活跃分子.他的体育成绩好,不是因为有兴趣,而是为了生存.早上6点钟环城跑,蛙跳几千次,练冲刺:练蓝球,经常一个人对付好多人.当时能喝上一杯水就是一种享受.
在王志纲老家对面,住着他母亲一个世仇,说王家最怕的老三,现在分析起来,就是王志纲的这种惊人的毅力使他们感到可
怕.
王志纲说:"苦难出人才"不管他本人取得多大的成就,他深厚的理论功底,卓越的才华,独立自主的个性以及"为天下文人探索出一条出路"的强烈使命感,都离不开困难的铸造．后来他在工作中所表现出来的惊人才华正是得益于一般人所没有＂困难＂．因为他没有把这种苦难当作是一种折磨，而是把它当作对自己的磨练，甚至去享受这种苦难．如今，王志纲正在海上拼搏，不畏风浪，不为暗礁．作为一个文化之身的领航员，他正在迎接海上文化的绚丽曙光．
赠言1：扭转乾坤
不管你所处的环境多么的＂恶劣＂，也不管你的担子有多么重．你绝对有能力和潜力＂扭转乾坤＂！你所做过的没梦终会有所成真的一天！坚定地，快乐的熬下去．
赠言2:耐心点最好的事物总的费些时间！
轻松得到的东西一定不是好东西！酒是：越酿越香＂！人的经历是越丰富越有魅力！一步一步地做下去是达成任何目标＂唯一的＂聪明做法．量变一定会引起质变！我们无法一下子就达到成功，只能一步步走向成功！。