阿里巴巴某某年度财务分析报告
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成功因素
★ 时势造英雄,英雄造历史
中国电子商务的大环境推动了阿里巴巴的扩张,反过来阿里巴巴又促进了中国电 子商务环境的形成,二者相辅相成、相得益彰
★ 马云
·今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到 后天的太阳
·如果一只牧羊犬管一群羊,羊就听牧羊犬的;如果五只牧羊犬管一只羊,羊就 是领导
成功因素
★ B2C
·2008年4月淘宝“品牌商城”上线,淘宝正式进入B2C
·盈利模式
❖ 不同于当当、卓越等传统B2C业务,淘宝把传统B2C业务融入C2C交易平台,即为商家在淘宝的交易平台中 开设店铺,利用淘宝平台的巨量流量和注册用户(最大卖点)为商家带来销售收入,而 淘宝则通过收取店铺服务费、二级域名服务费、保证金、信息查询费等实现盈利。
❖ 2.C2C业务发展需要
❖
-一些个人卖家从小C成长为大C,并进而成为商家
❖
-一些商家在淘宝C2C平台上开店或店中店
❖ ★ 大淘宝战略
❖ 淘宝要做沃尔玛——帮着企业开网店
❖ 【“大淘宝”就是要做电子商务基础服务提供商。马云希望给网商提供一个成套的网络零售解决方案, 帮助他们以最低的成本和最高的效率开拓内需市场。好比地方政府在招商引资之前。首先要做到水、电、 气、路等“九通一平”的生产生活环境,然后才能引凤入巢一样】
·心中无敌,天下无敌
★ 把握住了电子商务的最关键的两个环节——免费和诚信
·免费是最昂贵的产品 ·诚信体系
Baidu Nhomakorabea
成功因素
阿里巴巴诚信体系
硬件保障
软件保障
支付宝
A&V认 证信息
诚信通档案
活动 会员 记录 评价
诚信论坛
信用记录搜索
投诉曝光机制 证书及 荣誉
诚信通指数
★ 不断创新 ★ 企业文化
成功因素
❖ 对公司未来的展望以及存在问题的分析
财务分析
财务分析
财务分析
财务分析
财务比率分析
营运能力分析
从短期负债比率来看,这三年的流动比率和速动比率基本都维持在2以上 ,说明公司的资金流动性较好,短期偿债能力较强。
从长期负债比率来看,资产负债率=负债总额/总资产*100% 产权比率=负债总额/股东权益*100%
从上述数据可以看出,营业额是不断增长且幅度加大的,说明公司规模在 不断扩大,销售增加。而净利润增长率和营业利润增长率在09年都为负数, 说明09年公司的盈利状况不善,但10年转变为正增涨而且是大幅增涨。
S
SWOT分析 客户群广阔,通过增值服务为会员提
供优越的市场服务。09 年占中国电 子商务市场60.4%的市场份额,建立
了知名度和信誉。
网站模式容易为竞争对手模仿。收费
W
会员制度造成一部分顾客的流失。对 顾客的深层次需求缺乏考虑。只介入
交易信息,不管交易过程。
B2B市场的增长凸显行业特性,向细
O
分行业深入,按行业特性降低交易成 本。继续完善诚信交易规则。从收费
2008到2010年这三年整体上来看,股东权益增长率、资产增长率、收入增
长率以及利润增长率基本保持同步增长,且不低于行业平均水平,所以可以 判断该企业具有良好的发展能力。
•B2B
成功因素
业务模式
•淘宝(C2C、B2C)
•支付宝
•搜索引擎
•商务软件(在线软件服务、即时通信软件)
•网络广告与移动电子商务
模式到评价模式继续创新。
阿里巴巴自身盈利对象单一,B2B市
T
场不是非常完善,制约了阿里巴巴的
❖ 阿里巴巴公司当前的战略方向为“专注于
公司概况
股权结构
公司概况
中国2011 B2B市场份额
公司概况
❖ B2B公司业务里程碑
❖ 1999年,阿里巴巴集团成立。 ❖ 2000年10月,推出“中国供应商”服务以促进中国卖家出口贸易。 ❖ 2001年8月,为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。 ❖ 2002年3月,为从事中国国内贸易的卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。 ❖ 2002年7月,国际交易市场推出“关键词”服务。 ❖ 2003年11月,推出通讯软件“贸易通”,让买方和卖方通过网络进行实时沟通交流 ❖ 2005年3月,中国交易市场推出“关键词竞价”服务。 ❖ 2007年3月,中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。 ❖ 2007年9月,在三个主要地区推出阿里软件外贸版,在中国交易市场推出黄金展位服务 ❖ 2007年10月,与中国建设银行及中国工商银行合作为中小企业提供商业贷款。 ❖ 2007年11月,阿里巴巴成功于港交所主板上市。 ❖ 2007年12月,推出更新版阿里巴巴日本网站。 ❖ 2008年3月,阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。
1 公司概况 2 公司财务分析 3 公司成功因素 4 公司展望、问题分析
公司概况
阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易 市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004 年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务 市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣 布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为13.5 港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最 终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日, 阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、 阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市 场。
❖ 阿里巴巴(港交公所:司1概688况),中国最大的网
络公司和世界第二大网络公司,于1999年3 月10日创立企业对企业的网上贸易市场平 台。旗下包括阿里巴巴网络有限公司(全球 领先的小企业电子商务平台),淘宝网(中国 最大的网上零售商圈及一站式购物、社交 和资讯分享平台),支付宝(中国领先的第三 方网上支付平台),阿里巴巴云计算(以数据 为中心的先进的云计算服务开发商),中国 雅虎等,现服务来自超过240个国家和地区 的互联网用户。
❖ 【类似于把eBay的收费项目用于商家,避开对收费极度敏感的个人卖家。这也与现实中的商品交易市 场的盈利模式类似,像义乌国际小商品城一样通过打造大平台吸引商户入驻,以收取 摊位租金或销售商业地产的模式盈利】
·为什么是B2C?
❖ 1.盈利压力
❖
淘宝对C2C个人卖家收费的开展极为谨慎(“招财进宝”失败),资本已迫不及待