工程图纸管理程序
图纸管理流程
图纸管理流程
一、前言
为规范公司图纸的管理，保证图纸的规范性、一致性，特制定本流程，避免因图纸版本过多导致各部门及施工单位使用图纸不统一。
二、施工图会审及出图流程
1．规划总图基本确认后，设计管理部根据会议纪要或向总裁申请，开始进行施工图设计
2．在电子版施工图完成后，设计管理部发给工程技术部、成本控制部、工程项目部，各部门安排各专业人员5个工作日内完成审图，设计管理部组织设计院及各部门进行图纸内审。
3．设计部负责将各部门电子版意见汇总，统一发给设计院，设计院以内审记录的形式回复，全部修改好后为各部门更新电子版图纸，设计院出蓝图，送审图公司、发施工单位。
4．工程项目部组织项目部各单位、设计管理部（组织设计院）、工程技术部、成本控制部进行图纸会审及技术交底，设计院以会审记录的形式回复。
5．图纸经审图公司通过后，出正式蓝图，发给各部门，并送档案室备份。
6．出正式蓝图后，除非有规划修改或重大方案变化，不再修改蓝图，若各部门有修改建议，由提出部门以变更、签证、洽商的形式在OA上申请修改。
三、图纸管理流程
1.各部门需指定唯一人员及联系邮箱接收及保管图纸，并做好登记，见附表1。
2.设计部资料员负责对本部门各项目负责人取回的图纸进行编号、登记、整理、发放等工作，并填写图纸收发明细表，如下图所示。
电话通知各部门图纸联系人
领图，并签字。
图纸编号唯一，部分图纸做废后，统一收回或发正式文字通知各部门，说明做废图纸的编号。
3.本部门各项目负责人应明确图纸的用图，比如用于报批、报消防、作预算、招投标、做预算、现场放线、现场施工等。
附表1-各部门图纸联系人员联系方式。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中重要的技术文档，对于项目的设计、施工和验收具有重要的作用。
为了保证图纸的准确性、完整性和可追溯性，提高项目的质量和效率，制定本图纸管理规范。
二、适用范围本规范适用于所有工程项目的图纸管理，包括设计、施工和验收阶段。
三、图纸管理流程1. 图纸编制1.1 设计单位根据项目需求，编制设计图纸。
1.2 设计图纸应符合相关国家标准和规范，包括但不限于设计细则、建筑设计规范等。
1.3 设计图纸应包括平面图、立面图、剖面图、构造图、设备图、管线图等内容，确保清晰、准确。
2. 图纸审核2.1 设计单位应对编制的图纸进行内部审核，确保图纸的正确性和合理性。
2.2 相关专业人员应参与图纸审核，包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师等，确保各专业的协调性和一致性。
2.3 审核人员应对图纸进行全面检查，包括尺寸、比例、标注、符号等，确保图纸的完整性和规范性。
3. 图纸审批3.1 经过内部审核后，设计单位应将图纸提交给相关部门进行审批。
3.2 相关部门应根据项目需求和法律法规的要求，对图纸进行审批。
3.3 审批人员应对图纸进行全面评估，包括合规性、安全性、可行性等，确保图纸符合相关要求。
4. 图纸发放4.1 审批通过后，设计单位应将图纸以电子版或纸质版的形式发放给相关施工单位。
4.2 发放的图纸应包括所有必要的信息和文件，确保施工单位能够正确理解和使用图纸。
5. 图纸变更管理5.1 在施工过程中，如需对图纸进行变更，施工单位应提出变更申请。
5.2 变更申请应包括详细的变更内容、原因和影响分析。
5.3 变更申请经相关部门批准后，施工单位可进行图纸变更。
6. 图纸归档6.1 完成工程后，施工单位应将所有使用过的图纸进行整理和归档。
6.2 归档的图纸应按照一定的分类和编号规则进行管理，方便后续查阅和使用。
6.3 归档的图纸应妥善保存，防止损坏和丢失。
四、图纸管理要求1. 图纸的编制、审核、审批和发放应按照规定的流程进行，确保每个环节的准确性和及时性。
工程图纸管理制度及流程
工程图纸管理制度及流程一、引言工程图纸是工程设计、施工和验收过程中必不可少的重要文件，它是施工过程中的指导依据和实际操作的基础。
因此，建立科学的工程图纸管理制度及流程对于保障工程质量、提高施工效率和控制成本具有重要意义。
本文将从工程图纸管理的必要性、目的、原则、标准以及具体流程等方面来介绍工程图纸管理制度及流程。
二、必要性及目的1.必要性工程图纸是工程设计师和施工人员交流和沟通的重要工具，通过详细的图纸可以清晰地传达设计意图和施工要求。
合理规范的工程图纸管理制度可以有效避免图纸混乱、遗失、错用等问题，保证工程设计和施工的顺利进行。
2.目的（1）规范管理：建立科学、系统的工程图纸管理制度，确保所有图纸都按照规定的流程进行管理和使用；（2）提高效率：通过规范的图纸管理流程，将设计图纸和施工图纸及时传递给相关人员，提高施工效率和质量；（3）控制成本：避免图纸遗失、错用带来的不必要的成本增加，有效控制工程造价；（4）保障质量：工程图纸是施工的依据，通过严格管理，确保施工按图纸要求进行，保证工程质量。
三、管理原则1.科学性原则：制定工程图纸管理制度时，应考虑到工程特点、实际需求和管理效果，确保制度的科学性和可行性；2.严格性原则：对工程图纸的管理应当依法依规，不得有任何违规操作，严格遵守管理流程和规定；3.透明性原则：工程图纸管理应当公开透明，相关人员有权查看和获取相关图纸信息，保证信息的真实性和准确性；4.责任原则：工程图纸管理涉及多个环节和多个责任人，各个责任人需切实履行职责，确保图纸安全和有效管理。
四、管理标准1.存档标准：所有工程图纸需按照不同的阶段和用途建立相应的存档，确保图纸可追溯和查阅；2.传递标准：设计图纸和施工图纸的传递需经过严格的审核和记录，必须确保传递的准确性和及时性；3.变更标准：设计图纸和施工图纸的变更必须经过相关程序和审批，明确变更内容和原因；4.验收标准：各个阶段的工程图纸都需经过相关单位的验收和确认，确保图纸真实可靠；5.销毁标准：工程图纸的销毁需按照规定的程序和标准操作，避免私自销毁或泄漏。
工程图纸质量管理制度
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理，确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理：负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督，确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门：负责编制工程图纸，严格按照相关规范和要求进行设计，并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门：负责按照设计图纸进行实际施工，及时反馈发现的问题，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段：（1）设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制，确保图纸的准确性和完整性。
（2）设计部门应建立健全的图纸审查制度，对编制的图纸进行多次审查，确保无误后方可进行下一步工作。
（3）设计部门应及时更新图纸，做好相关备份工作，确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段：（1）设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查，项目经理应对图纸进行认真审核，确保其符合施工实际要求。
（2）若项目经理发现图纸有误，应及时要求设计部门进行修改，并再次进行审查确认，确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段：（1）项目经理应建立健全的图纸管理制度，确保图纸的存档和备份工作，同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
（2）施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训：对设计部门和施工部门的相关人员进行培训，提高其对图纸质量管理工作的重视和认识，确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查：项目经理应定期对图纸管理工作进行检查，及时发现问题并加以解决，确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通：设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制，及时交流信息，确保图纸的准确性和可执行性。
图纸设计管理工作流程
图纸设计管理工作流程在工程项目或产品开发中，图纸设计管理工作至关重要。
它不仅关系到项目的顺利推进，还直接影响到最终产品的质量和成本。
下面我们就来详细了解一下图纸设计管理的工作流程。
一、需求收集与分析这是图纸设计管理工作的起始阶段。
首先，需要与相关部门或客户进行充分的沟通，了解项目的目标、功能要求、技术规范、预算限制以及时间节点等关键信息。
例如，在建筑工程项目中，要明确建筑的用途、面积、层数、风格等；在机械产品设计中，要清楚产品的性能指标、使用环境、制造工艺等。
同时，还要对收集到的需求进行深入分析，找出其中的关键因素和潜在问题。
这可能需要组织跨部门的会议，邀请工程技术人员、市场营销人员、财务人员等共同参与，从不同角度对需求进行评估和论证。
二、设计任务分配根据需求分析的结果，将设计任务合理分配给具备相应专业能力和经验的设计团队或个人。
在分配任务时，要充分考虑设计人员的专长和工作量，确保任务分配的公平性和合理性。
例如，如果是一个复杂的建筑结构设计任务，应该分配给经验丰富的结构工程师；而对于外观设计部分，则可以交给具有艺术设计背景的人员。
同时，要明确每个设计任务的具体要求、交付时间和质量标准。
三、设计方案制定设计人员接到任务后，开始制定设计方案。
这包括进行初步的构思、草图绘制、方案比选等工作。
在这个阶段，设计人员需要充分发挥自己的创造力和专业知识，提出多种可行的设计方案。
设计方案的制定要遵循相关的法律法规、行业标准和规范。
同时，要考虑到项目的实际情况和需求，确保方案的可行性和经济性。
例如，在建筑设计中，要考虑建筑的安全性、耐久性、节能性等因素；在机械设计中，要考虑零件的强度、刚度、耐磨性等。
四、设计方案评审完成初步的设计方案后，需要组织相关人员进行评审。
评审团队通常包括项目负责人、技术专家、客户代表等。
评审的内容主要包括设计方案是否满足需求、技术上是否可行、经济上是否合理、是否符合相关标准和规范等。
评审过程中，设计人员要对方案进行详细的介绍和说明，回答评审人员提出的问题。
标准图纸管理流程图
目录一、总则二、围三、图纸的设计、审核四、图纸的发放围五、图纸的发放领用六、图纸的更改七、图纸的更换八、图纸的使用保管九、图纸的核查十、图纸的补发/换发图纸管理流程一、总则为规公司部图纸的管理，保证图纸的规性、一致性，特制定本流程。
二、围图纸包括外来图纸和公司部图纸。
图纸类型包括：工程简图、总成图、附件图、垫片图、传感器图、工装模具图、零件图、工装夹具图、设备及设备备件图。
三、图纸的设计、审核1、新图纸由设计人员按照“产品设计准则”设计完成后，工程部经理审核或经授权的审核人员进行审核。
2、任何设计图纸必须有设计人员和审核人员的签名和日期。
3、设计人员和审核人员签名不能由他人代签。
4、设计审核后的图纸经图纸管理员登记，填写“图纸清单”，每月汇总一次。
四、图纸的发放围1、钢背图纸2、总成图3、附件图4、垫片图5、传感器图6、模具图7、其他工装类图纸根据实际需要进行发放。
五、图纸的发放领用1、工程部留存图纸的原稿，使用部门使用复印后的图纸。
2、复印后的图纸在发放前必须每一份都盖上“生产用图”红色印章，盖章时尽量盖在图纸上的空白处，以防印油渍遮盖图纸上的容导致容不清晰。
3、在复印后的每一图纸上加盖不同的受控号，受控号从1开始，按照份数分别盖2，3，4……，同样的图纸不允许有相同的受控号，以便准确追溯。
4、工程部留存的图纸原稿都使用受控号1。
5、根据发放的图纸填写“图纸发放登记”，包括图纸名称、对应代码、图纸版本、数、受控号（打印），发放人签名后进行图纸发放，必须保证复印发放的图纸与发放登记一致。
6、使用人在“图纸发放登记”的“领用人”处签名，在“领用日期”处签署日期后，领取相应的图纸。
7、工程部图纸管理员负责统计各类图纸的发放情况，填写在“图纸发放统计表“中，每个月汇总一次。
六、图纸的更改1、图纸更改前必须填写“图纸更改审批表”，经工程部经理审批后方可进行更改。
2、除工程部人员外，其他部门任何人员都无权对图纸进行更改。
图纸工程管理制度规范
图纸工程管理制度规范第一章总则第一条为加强图纸工程的管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员，严格遵守执行。
第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，确保工程进度和质量。
第二章图纸管理流程第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。
第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。
第六条图纸审查应由专业人员进行，核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。
第七条图纸签收应由项目负责人进行，确认图纸设计是否满足要求，必要时可进行修改。
第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档，确保图纸完整无遗失。
第三章图纸管理责任第九条项目负责人应对图纸工程管理负责，确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。
第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验，严格遵守相关规定，履行职责。
第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督，及时纠正问题，确保工程质量。
第四章图纸管理制度第十二条制定图纸管理规章制度，明确各项管理流程和责任，确保图纸工程顺利进行。
第十三条建立图纸管理档案，记录相关信息和过程，为日后查阅和追溯提供依据。
第十四条提高员工图纸管理意识，加强培训和学习，不断提升管理水平和质量。
第五章图纸管理监督第十五条设立图纸管理监督机构，对图纸工程管理进行监督检查，及时发现问题并处理。
第十六条对图纸管理违规行为，要进行严肃处理，确保管理规章制度的落实执行。
第六章图纸管理处罚第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况，将根据情节轻重进行相应处罚。
第十八条处罚措施包括批评教育、责令整改、警告、罚款、停职、降级、解聘等。
第十九条严重违规者将按法律法规规定进行处理，维护图纸管理的稳定和规范。
第七章附则第二十条本规定自发布之日起实施，如有需要修改将依法进行规范。
第二十一条图纸管理制度规则，应以本规定为基础，结合实际情况，不断完善和提升。
工程图纸电子管理制度
工程图纸电子管理制度一、总则为规范工程建设图纸电子管理工作，提高管理效率和建设质量，根据《建筑工程图纸管理办法》及相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的图纸电子管理工作。
三、管理责任1. 总经理负责对公司工程图纸电子管理工作进行监督和检查，以确保管理工作的顺利进行。
2. 技术部负责公司工程图纸的编制、审查和存档工作，对图纸的合规性进行审核。
3. 工程部门负责对工程项目的图纸电子管理工作进行具体执行，按照规定流程进行管理。
四、图纸电子管理流程1. 工程图纸的编制（1）项目部门负责向技术部门提交工程图纸编制申请，技术部门根据项目要求制定编制计划。
（2）编制单位应按照相关规范和标准编制工程图纸，并在编制过程中定期进行内部评审。
（3）编制完成后，编制单位应将工程图纸进行整理并提交给技术部门进行审核。
2. 工程图纸的审查（1）技术部门接收到工程图纸后，应组织专业人员对其进行审查，审查内容包括图纸的完整性、准确性、合规性等。
（2）如审查结果符合要求，技术部门应出具审查意见，并将审查意见反馈给项目部门。
3. 工程图纸的存档（1）审查通过的工程图纸应进行电子化存档，并根据管理规定建立相应的文件目录和数据库。
（2）存档后的工程图纸应设置权限，确保只有经过授权的人员可以查看和修改。
4. 工程图纸的变更（1）如在工程建设过程中需要对图纸进行变更，应按照变更程序进行处理。
（2）变更后的工程图纸应及时更新并重新审查，确保变更后的图纸符合规范要求。
五、图纸电子管理工作要求1. 工程图纸应按照公司的标准格式进行编制，并在图纸上注明版本号和修改记录。
2. 工程图纸应在编制过程中做好质量控制，确保图纸的准确性和合规性。
3. 工程图纸应根据项目实际需求进行分类管理，建立清晰的文件目录和数据库。
4. 工程图纸的变更应经过严格控制，变更程序要规范执行，确保变更后的图纸符合要求。
5. 工程图纸的存档要保密安全，只有经过授权的人员可以查看和修改。
施工单位图纸管理制度
施工单位图纸管理制度一、前言图纸是工程建设中必不可少的重要工作文件，对保障工程质量和进度具有重要意义。
为了规范施工单位图纸管理工作，提高施工单位图纸管理水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有施工单位的图纸管理工作，包括施工单位内部图纸的编制、审查、传递、储存、使用和归档等环节。
三、图纸编制1. 施工单位应按照设计要求，细化施工图纸，并确保其符合国家相关规范和标准。
2. 图纸编制人员应具有相关专业资质，并严格按照相关流程和要求进行操作。
四、图纸审查1. 施工单位应组织专业人员对编制出的图纸进行审查，确保其合理、准确、完整。
2. 审查人员要认真审核每一页图纸内容，确保图纸符合设计要求和规范。
五、图纸传递1. 施工单位必须严格按照规定的程序传递图纸，确保图纸信息的及时、准确传达。
2. 传递图纸必须进行书面确认，确保传递信息的准确性。
六、图纸储存1. 施工单位应建立专门的图纸档案库，对图纸进行分类、标识、编号和登记，并定期进行盘点。
2. 储存的图纸必须分类整理，保持整洁，防止损坏和遗失。
七、图纸使用1. 施工单位必须在施工前认真阅读施工图纸，确保对图纸内容有充分理解。
2. 在施工过程中，必须按照图纸要求进行实际操作，切忌随意更改或疏漏。
八、图纸归档1. 施工单位必须将完成的施工图纸进行归档，并按照规定的流程进行整理和保存。
2. 归档的图纸应进行编号，记录归档人员和时间，确保图纸档案的完整性和准确性。
九、图纸管理责任1. 施工单位应明确图纸管理工作的责任人，建立健全的图纸管理制度，确保工作有序进行。
2. 负责人要认真履行管理责任，督促下属遵守规定，保证工作的正常进行。
十、违规处理1. 对于违反图纸管理制度的责任人，施工单位应采取相应的纠正措施，并追究相关责任。
2. 严重违规者可进行停职或开除处理，以示警示。
十一、附则1. 本制度经施工单位相关负责人审批后生效，任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工单位应定期对图纸管理制度进行评估和更新，以适应施工工作的需求变化。
工程开发部收发工程施工图纸管理办法
工程开发部收发工程施工图纸管理办法1. 管理流程1.1 工程部门提出申请在工程的开发阶段，工程部门需要向信息中心提交申请，以便收到施工图纸。
1.2 信息中心接收申请信息中心收到工程部门的申请后，需要安排相关人员进行处理，包括确认申请的合理性、设置施工图纸各种版本号等。
确认完毕后，将申请转交给技术部门。
1.3 技术部门处理申请技术部门收到申请后，需对相关工程的所有施工图纸进行评估和整理，然后组织相关人员对施工图纸进行扫描和数字化。
完成扫描和数字化后，将施工图纸存储到信息中心的数据库中。
1.4 工程部门领取施工图纸工程部门在收到信息中心的确认后即可领取施工图纸。
在领取之前，需确认领取的施工图纸是否为最新版本。
领取后，需及时进行备份，并保存好备份文件。
1.5 工程部门提交施工图纸在施工阶段，工程部门需要向信息中心提交施工图纸，以便信息中心进行整理和备份。
1.6 信息中心接收施工图纸信息中心收到施工图纸后，需要对施工图纸进行整理、归档和备份。
2. 施工图纸管理要点2.1 数字化存储所有施工图纸应进行数字化存储，包括原始图纸、CAD图纸和PDF图纸等。
同时要设置版本号和更新记录。
2.2 安全备份所有施工图纸应做好备份工作，确保备份文件的安全性和可靠性。
2.3 规范化命名施工图纸应按照规范化的命名方式进行命名，这样有利于后期的管理和维护。
2.4 控制访问权限信息中心需要对施工图纸的访问权限进行严格的控制，确保图纸的安全性和可靠性。
3. 施工图纸的变更管理在施工图纸发生变更时，需要对变更进行管理。
具体要求如下：3.1 变更审批变更前必须进行审批，包括变更需求的分析和评估、变更影响的分析和评估以及变更方案的评估等。
3.2 变更记录和稽核变更记录需要做好稽核工作，包括变更管控机制的建立和变更记录的管理。
4. 其他4.1 保密要求施工图纸属于公司机密资料，不得外泄。
在施工图纸使用后，需将图纸销毁处理。
4.2 监督检查为确保施工图纸管理的有效性和可靠性，信息中心需要对施工图纸的管理情况进行监督检查。
工程图档管理制度
工程图档管理制度为了规范和有效管理工程项目的图纸和资料，提高工程项目的质量和效率，特制定本管理制度，以规范图纸的编制、审查、审批、变更、归档和保管工作。
一、图纸的编制1. 工程图纸应按照国家有关规定和标准进行编制，在编制过程中严格按照设计要求和技术要求进行，确保图纸的质量和准确性。
2. 工程图纸应经过设计负责人和专业技术人员审核确认后方可使用，并加盖设计单位公章。
二、图纸的审核和审批1. 工程图纸应按照工程设计文件编制，进行内部审核、技术评审和图审。
2. 内部审核应由项目部技术负责人负责，对图纸内容、设计要求等进行审核，确认符合设计要求后方可进行技术评审。
3. 技术评审应由设计院或相关专业部门进行，对图纸的设计要求、材料选型、工艺流程等进行审查，提出意见和建议。
4. 图审应由相关主管部门或建设单位进行，对技术评审结果进行审定，确认图纸的质量和准确性，后方可进行审批。
5. 工程图纸经过内部审核、技术评审和图审后，应加盖项目部和设计单位的签章，方可进行审批，未经审批的图纸不得用于施工。
三、图纸的变更管理1. 工程图纸的任何变更都应按照相关管理规定进行，变更需加盖设计单位的变更章，注明变更原因和内容。
2. 变更后的图纸应重新进行内部审核、技术评审和图审程序，确认符合设计要求后方可进行重新审批。
3. 变更前的图纸应进行归档并标明变更记录，保留历史变更信息。
四、图纸的归档和保管1. 工程图纸应按照项目部门和设计单位的要求进行归档，建立图纸档案，包括纸质档案和电子档案。
2. 纸质档案应按照规定格式进行整理和存放，归档管理人员应及时更新档案目录和保证档案的完整性。
3. 电子档案应进行定期备份和存储，确保数据的安全性和可靠性，防止意外丢失或损坏。
五、图档管理制度的执行1. 本制度应由项目负责人负责解释和落实，各个部门和人员应严格按照制度要求执行，确保工程图档管理的规范性和有效性。
2. 图档管理人员应定期进行图档管理培训，提高管理水平和专业技能，保证图档管理的顺畅进行。
甲方图纸管理制度
甲方图纸管理制度一、总则为规范和统一图纸管理工作，提高工作效率，减少浪费，保障项目有序进行，特制定本图纸管理制度。
二、图纸管理范围图纸管理制度适用于甲方在项目施工中所涉及的所有图纸，包括但不限于设计图、施工图、变更图、验收图等所有涉及建筑工程过程的图纸。
三、图纸管理流程（一）申请阶段1.设计单位按照项目要求编制设计图纸，并报送甲方审核。
2.甲方审核通过后，设计单位将图纸交由甲方进行备案，并编号存档。
（二）施工阶段1.施工单位按照设计图纸进行施工，若有需要修改或调整的情况，需提出变更申请。
2.变更申请需经甲方审核通过后，施工单位可以进行相应的调整工作。
3.施工单位需在施工现场设立图纸管理专人，负责保管和更新施工所需的图纸。
（三）验收阶段1.施工完成后，甲方进行工程验收，需提供验收图。
2.验收图需经过甲方验收合格后，方可结算尾款。
3.验收图需存档并交由甲方审计部门进行归档管理。
四、图纸管理要求1.图纸必须清晰、准确、完整，符合工程实际需求。
2.图纸必须按照标准格式进行编制，并注明版权所有者和使用范围。
3.图纸一旦备案登记，不得私自销毁或篡改，如有需要修改，必须经过甲方审核并留存修订记录。
4.图纸管理专人需具备相关背景知识和专业技能，定期进行培训和考核。
5.图纸管理专人需对图纸定期进行巡查和更新，确保图纸的有效性和时效性。
6.图纸必须按照规定的流程和程序进行审批和备案，不得擅自处理。
7.图纸管理过程中如有任何问题或疑问，应及时向相关部门或领导进行报告并汇报处理情况。
五、图纸管理制度的监督和检查1.甲方建立图纸管理制度的监督部门，负责对图纸管理工作进行监督和检查。
2.监督部门定期对图纸管理工作进行检查，发现问题及时进行整改和处理。
3.监督部门定期向甲方领导汇报图纸管理工作情况，及时反馈问题、建议和改进建议。
4.甲方领导对图纸管理工作进行定期评估和总结，提出改进建议和完善措施。
六、图纸管理制度的贯彻落实1.各相关部门和人员必须严格按照图纸管理制度进行执行，不得有任何违规行为。
图纸工程管理制度规范要求
图纸工程管理制度规范要求第一章总则第一条为规范图纸工程管理流程，提高工程施工效率，保障工程质量，制定本制度规范。
第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节，适用于施工单位及相关工程管理人员。
第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求，确保工程施工图纸的合理管理及使用。
第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能，熟悉本制度规范要求，负责图纸管理的监督与执行。
第二章图纸管理流程第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节，各环节需按照规定的程序进行。
第六条图纸收集应当由专人负责，确保图纸来源清晰，准确无误。
第七条图纸整理应当根据工程施工需要，合理分类、编号、盖章，做到标准化、规范化。
第八条图纸审核需由专业人员进行，确保图纸符合施工要求，符合规范要求。
第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行，修改后需重新审核确认。
第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档，确保存储完整、安全可靠，方便查阅。
第三章图纸管理要求第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具，并经相关人员审核确认，施工单位不得擅自修改。
第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制，严格按照设计方案施工。
第十三条施工单位应当制定图纸管理制度，明确各项责任人及其职责，确保图纸管理流程顺畅。
第十四条工程变更时，应当重新审查图纸，做到变更有据，防止误差。
第十五条工程竣工后，应当对所有图纸进行汇总整理，形成施工图纸归档资料。
第四章监督检查第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查，及时发现问题并及时整改。
第十七条外部监理人员应当对图纸管理流程进行抽查，做到真实、透明。
第十八条工程质量检查人员应当对施工图纸进行质量检查，确保施工图纸符合要求。
第五章处罚措施第十九条对于违反本规范要求的单位或个人，应当给予相应的处罚措施，严肃处理。
第二十条对于严重影响工程施工质量及安全的问题，应当及时整改，并对相关责任人员追究责任。
第二十一条对于图纸管理不规范、操作不当引起的工程质量问题，应当追究相关单位或个人的责任。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中不可或者缺的重要文档，对于项目的设计、施工和运营具有重要的指导作用。
为了保证图纸的准确性、完整性和可追溯性，制定图纸管理规范是必要的。
本文将详细介绍图纸管理的流程、责任和要求，以确保项目的顺利进行。
二、图纸管理流程1. 图纸编制阶段在项目启动阶段，需要确定图纸编制的责任部门和人员，并明确图纸编制的时间节点和要求。
图纸编制应符合相关的设计规范和标准，并经过专业人员的审核和审查。
2. 图纸审查阶段完成图纸编制后，需要进行图纸的审查。
审查的目的是确保图纸的技术要求、设计方案和施工要求符合项目的实际需求。
审查应由专业人员进行，包括设计单位、建设单位和监理单位的相关人员。
3. 图纸审批阶段经过审查的图纸需要进行审批。
审批的目的是确保图纸的合法性和可行性，包括法律法规的合规性、设计方案的可行性和施工要求的可行性。
审批应由相关的主管部门进行，包括建设主管部门和安全主管部门。
4. 图纸变更管理在项目实施过程中，可能会发生图纸的变更。
图纸的变更应经过合理的程序和流程，包括变更申请、变更审查和变更批准。
变更后的图纸应及时更新，并通知相关人员进行调整。
5. 图纸归档管理完成图纸的编制、审查和审批后，需要进行图纸的归档管理。
归档的目的是确保图纸的安全性和可追溯性，便于后期的查阅和使用。
归档应按照一定的分类和编号规则进行，同时需要建立相应的档案管理系统。
三、图纸管理责任1. 设计单位的责任设计单位是图纸编制的主要责任方，负责图纸的准确性和完整性。
设计单位应具备相关的资质和经验，确保图纸符合相关的设计规范和标准。
设计单位还应负责图纸的审查和审批工作，并及时处理图纸的变更和更新。
2. 建设单位的责任建设单位是图纸管理的主要责任方，负责图纸的组织和协调工作。
建设单位应明确图纸编制的要求和时间节点，并负责图纸的审查和审批工作。
建设单位还应建立健全的图纸管理制度和流程，并监督各方的执行情况。
3. 监理单位的责任监理单位是图纸管理的监督责任方，负责监督图纸的编制、审查和审批工作。
工程图纸与档案管理流程
工程图纸与档案管理流程1.范围适用于项目部工程图纸与档案资料的管理。
2.控制目标2.1确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性；2.2及时对项目管理提供信息资源。
3.职责3.1项目部1)负责项目文件、图纸的分类归档；2)负责接收技术部发放的工程图纸、设计变更并发放至施工单位、监理单位并记录；3)负责施工现场对内对外文件的收发并记录，下发的工作联系单、签证等文件发至相关部门资料员1份；4)负责接收监理公司提交的有关工程方面的文档资料；5)负责项目工程各阶段交工资料的收集、审查、汇总、报送和移交；6）负责相关文件（包括付款申请、签证单等）在公司内部的传签跟踪；7）负责开工前收集工程资料，协助开发部办理开工手续8）负责向物业公司及行政管理部移交工程竣工资料；9）工程验收后配合外联部报送工程资料到质量监督部门办理竣工验收工作3.2品质部1）检查、监督各项目工程资料的及时性、完整性；2）负责对项目工程资料管理进行全面交底；3.3技术部1）负责项目工程图纸、设计变更并发放至项目部及相关部门并记录，下发的图纸、变更、工作联系单等均需发至成本合约部资料员3份（A3规格以上的文件需提供3套原件）；2）负责向外联、开发部提供办理工程手续所需的相关资料；4.管理规定4.1项目部资料员负责接收工程图纸和设计变更并负责向施工单位、监理单位及时下发施工图纸或设计变更；其他人员严禁向施工单位、监理单位下发施工图纸或设计变更。
4.1.1项目资料员接收施工图及设计变更通知单后，应保存一套完整的施工图及设计变更通知单。
4.1.2发放施工图纸技术部资料员要在【图纸收发记录表】做好登记，列明专业、图号、版号、图纸名称、份数及发放时间，由接收人签名确认。
4.1.3项目资料员也应在【图纸收发记录表】做好登记并发放，列明专业、图号、版号、图纸名称、份数及发放时间，由施工单位、监理单位接收人签名确认。
4.1.4因为设计变更具有较强的时效性，因此项目部可接收由技术部相关负责人签章后的临时变更，及时发放施工单位、监理单位，并作签收记录。
工程设计图纸管理办法
工程设计图纸管理办法一、总则为了加强对工程设计图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工程项目的质量和效率，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工程项目的设计图纸，包括新建、改建、扩建等项目。
三、管理职责（一）设计部门1、负责工程设计图纸的绘制、审核和修改。
2、确保图纸符合国家相关标准和规范，以及项目的技术要求。
3、对图纸的质量和准确性负责。
（二）项目管理部门1、负责接收和登记设计部门提交的图纸。
2、组织相关部门对图纸进行会审。
3、跟踪图纸的使用情况，协调解决图纸使用过程中的问题。
（三）档案管理部门1、负责图纸的归档、保管和借阅管理。
2、建立图纸档案管理系统，确保图纸的安全和可查询。
（四）施工部门1、按照图纸进行施工，不得擅自更改图纸内容。
2、如发现图纸存在问题，及时向项目管理部门反馈。
四、图纸的绘制与审核（一）设计人员应根据项目的要求和相关规范进行图纸绘制，图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求。
（二）完成初步绘制后，应由设计部门内部进行自审，自审合格后提交给审核人员进行审核。
（三）审核人员应具有相应的专业资质和经验，对图纸的技术内容、规范性、完整性等进行全面审核。
（四）审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改，修改后的图纸需重新进行审核，直至审核通过。
五、图纸的标识与编号（一）每张图纸应具有唯一的标识和编号，以便于管理和查询。
（二）标识应包括项目名称、图纸名称、图号、版本号、日期等信息。
（三）编号应按照一定的规则进行编制，确保编号的系统性和逻辑性。
六、图纸的存档（一）审核通过的图纸应由项目管理部门移交至档案管理部门进行存档。
（二）档案管理部门应按照项目分类、专业分类等方式对图纸进行整理和存放。
（三）存档的图纸应包括纸质版和电子版，电子版图纸应定期进行备份，防止数据丢失。
七、图纸的借阅（一）因工作需要借阅图纸时，应填写借阅申请表，注明借阅目的、借阅期限等信息。
工程设计图纸管理制度
工程设计图纸管理制度一、总则为了规范工程设计图纸的管理，减少工程建设过程中的错误和漏洞，提高工程质量和效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设项目的设计图纸管理工作，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸。
三、责任部门1. 项目经理：负责全面的工程设计图纸管理工作，监督各部门执行相关要求。
2. 设计部门：负责设计图纸的编制和审查工作。
3. 施工单位：负责施工过程中设计图纸的实施和监督工作。
4. 监理单位：负责监督施工单位执行设计图纸的工作，确保施工按照设计要求进行。
四、设计图纸的管理流程及要求1. 设计图纸的编制：设计部门根据项目需求，对建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸进行编制，并组织相关人员进行复核确认。
2. 设计图纸的审查：设计图纸完成后，由相关专业人员进行审查，确保图纸符合相关标准和规范。
3. 设计变更管理：如有设计变更需求，必须经过项目经理和设计部门的审批，并及时更新相关设计图纸。
4. 设计图纸的备份：设计图纸必须进行良好的备份，保证数据的完整性和安全性。
5. 设计图纸的归档：设计图纸根据相关规定进行归档管理，以便日后查阅和复用。
6. 设计图纸的传递：设计图纸必须按照相关要求进行传递，确保信息的准确性和完整性。
五、设计图纸管理的责任1. 项目经理负责监督设计图纸的整个管理流程。
2. 设计部门负责对设计图纸的编制和审查工作。
3. 施工单位负责对设计图纸的实施和监督工作。
4. 监理单位负责监督施工单位执行设计图纸的要求。
六、制度执行与监督1. 制度的执行：所有参与设计图纸管理的人员必须按照相关规定执行制度，确保设计图纸管理的顺利进行。
2. 制度的监督：项目经理负责对设计图纸管理工作进行监督，发现问题及时解决。
七、管理制度的宣传与培训1. 管理制度的宣传：相关部门必须对设计图纸管理制度进行广泛宣传，确保全员了解并遵守相关规定。
2. 管理制度的培训：相关部门必须对设计图纸管理制度进行定期培训，提高员工的管理水平和质量意识。
工程图纸管理制度
工程图纸管理制度第一章总则为了规范工程图纸的管理，促进工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，制定本管理制度。
第二章管理责任1. 项目经理负责本项目的工程图纸管理工作。
2. 工程图纸管理员负责工程图纸的归档、备份、更新和管理工作。
3. 所有参与工程设计和施工的人员都要严格遵守本管理制度。
第三章工程图纸的编制和审查1. 工程图纸的编制应当符合国家相关标准和规范，内容完整、清晰明了。
2. 工程图纸在编制完成后，需由主要设计人员负责审查确认，确保没有错误和遗漏。
3. 经过设计人员确认的工程图纸提交给项目经理审批，审批后方可用于实施。
第四章工程图纸的归档与保管1. 工程图纸管理员应当建立完善的图纸档案系统，对各类图纸进行分类、编号、归档。
2. 工程图纸应当按照项目阶段和专业分类存档，并严格保密，禁止私自泄露。
3. 工程图纸管理员应当做好图纸备份工作，确保图纸数据不会丢失。
第五章工程图纸的变更管理1. 如遇到工程变更情况，需及时调整相应的工程图纸，并重新审查、审批。
2. 所有工程图纸变更必须经过项目经理的批准，并通知相关人员。
3. 工程变更必须详细记录原因和过程，并及时更新相关图纸档案。
第六章工程图纸的使用与传递1. 工程图纸使用前必须经过审批，并由相关人员按照规定使用。
2. 工程图纸传递需要记录传递人员和接收人员的信息，确保信息畅通。
3. 工程图纸传递时必须保证完整性和准确性，不得私自更改。
第七章工程图纸管理的检查与评估1. 项目经理应当定期对工程图纸管理工作进行检查，及时发现问题并解决。
2. 工程图纸管理员应当定期评估工程图纸管理工作的效果，提出改进建议。
3. 工程图纸管理工作的评估结果应当报告给项目经理和相关部门，及时调整管理策略。
第八章附则1. 本管理制度自发布之日起实行，如有需要修订，需经项目经理批准。
2. 违反本管理制度的行为将受到相应处罚，情节严重者将被追究法律责任。
3. 本管理制度解释权归项目经理所有。
图纸现场管理制度
图纸现场管理制度第一章总则为了规范图纸管理流程，提高施工效率，保证工程质量，制定本制度。
第二章规定1. 每项工程都有图纸，图纸是施工的依据，必须严格执行。
2. 施工过程中如需更改图纸，必须经过相关部门审批，并按照规定的程序进行修改。
3. 图纸管理应严格按照项目负责人的要求执行，不得私自更改。
4. 施工人员应按照图纸要求进行施工，不得擅自改动。
5. 如有特殊情况需更改图纸，必须提交申请并经过审批。
第三章图纸管理流程1. 工程部门负责统一管理工程图纸，建立详细的档案记录。
2. 工程部门需准备完整的图纸资料，并保障工程施工过程中的使用需求。
3. 施工前，施工方需向工程部门提出图纸使用申请，包括图纸内容、使用期限等。
4. 工程部门审核并核对图纸使用申请，签字盖章后方可将图纸交给施工方。
5. 施工方收到图纸后，需认真研读，了解施工要求，并及时提出疑问。
6. 施工完成后，施工方需整理好图纸，并及时归还给工程部门。
7. 如发现图纸有损坏或缺失等情况，需及时通知工程部门，并承担相应责任。
第四章图纸更改流程1. 如有施工过程中需更改图纸的情况，施工方需提出图纸更改申请。
2. 图纸更改申请需包括更改原因、更改内容、影响范围等详细信息，并经过项目负责人审核。
3. 工程部门根据审核结果对图纸进行相应更改，并及时通知施工方。
4. 施工方收到更改图纸后，需认真阅读，严格按照新图纸要求进行施工。
5. 图纸更改完成后，需重新整理图纸，及时归还给工程部门。
第五章图纸管理责任1. 工程部门负责建立严格的图纸管理制度，并对施工方进行培训。
2. 项目负责人负责审核和审批图纸更改申请，保证施工质量和进度。
3. 施工方负责按照图纸要求进行施工，并严格遵守图纸管理制度。
4. 如有图纸遗失或损坏现象，责任方将承担相应的责任，并按照规定进行赔偿。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有任何问题，可随时对制度进行调整和修改。
2. 图纸管理流程如有变更，需重新培训相关人员，确保新制度的顺利实施。
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6.3图纸校对
6.3.1图纸绘制完成后,开发/工程部主管指定相关工程师对图纸进行校对.
1)有关模具的校对包括模号、产品名称、编号、使用材料、缩水、尺寸计算、装配关系检查等内容。
6.5.1文控中心将审批后的图纸原件盖归档章后归档并登记于《图纸总目录》，归档章内容包括图号，归档号及归档日期等。
6.5.2如为电脑制图时,制图部门可通过公司网络将其发送至文控中心,文控中心将其下载制作正本后归档并登录。
6.6图纸分发
6.6.1所有需复制分发的图纸,统一由文控中心按批准的分发名单复印相应数量分发,复制分发的图纸必须有盖蓝色“受控”辩别章。如无受控章，此图不予以承信，仅供参考。
4.3文控中心负责图纸分发、保存及回收等作业活动。
5.流程图
NO
图纸校核
YES
图纸登录
图纸更改
图纸作废处理
6.作业程序
6.1图纸设计
6.1.1相关部门对公司产品、模具、工装及包装等各种设计，至少经本部门二人以上讨论或接受相关部门意见后确定设计方案。对经济价值较高的重大开发案，应组成专案小组，集
体讨论确定设计方案。
6.8.1图纸如不适应使用时,可由使用部门、厂商或客户向制图部门提出修订要求。
6.8.2制图部门主管评估修订要求后,由相关人员执行修订,图纸修正完成后应依原程序审批并重新界定版本状态.。
6.9图纸作废处理
6.9.1当图纸过时或已出新图时,则原图纸应作废处理,并将原稿资料保存两年以便存查,文控中心依规定回收旧版图纸并予以销毁.
6.4图纸审批
6.4.1自制图纸投入使用时,应由部门主管级以上人员审批;外来图纸由职能部门主管或高级工程师审核,以检查其作业可行性。
6.4.2图纸审批人应对图纸细节予以充分了解,包括结构、可行性、精确度等。如图纸有不完整、不合理、含义不明或不正确的地方，应指令ห้องสมุดไป่ตู้计人员更改或重新设计图纸。6.5图纸归档
6.6.2各部门接收图纸时,应于《图纸分发控制表》中签收并注明日期,以作为图纸签领的依据。
6.6.3有关产品或工模具图纸需发放至公司外部时,必须经总经理批准,并与图纸接收方签署相关协议,注明未经公司书面许可时,不得将图纸以任何理由转发至第三方.文控中心对此类图纸分发、更改工作予以控制。
6.6.4各部门不得随意复印图纸,如图纸破旧、脏污不能使用或因工作需要增补时，应由需求人员填写《图纸增发申请单》，经部门主管审核及文控主管批准后，由文控中心补发。
佛山市南海正光照明有限公司
4.2工程图纸管理程序
章
节号
ZG4.2-03
版本
3
页次
3/3
1. 目的
制定本程序,规定图纸绘声绘制、分发、修改、保存等作业活动。
2.适用范围
本程序适用于公司产品、模治具及其他外来图纸控制。
3.定义：无
4.职责
4.1开发/工程部门负责图纸设计、绘制、校核等活动。
4.2生产、品管、工模等相关部门发现图纸有误时，应及时向工程部门反馈相关信息。
6.7图纸使用/保管
6.7.1图纸使用人员应保持图纸清晰、完整、不得在图纸上乱写乱画或涂改。如发现图纸明显错误或有疑问时，应报告主管处理。
6.7.2图纸原稿由文控中心保存,复制分发图纸由各部门保存,部门主管应指定专人管理本部门图纸并建立《部门图纸目录》,确保本部门使用图纸为最新有效版本.
6.8图纸修订
6.1.2设计方案确定后,图纸设计不需限定纸张比例，只要表达设计的概念，即认定为草案，客户或厂商提供的图纸也以草图视之（厂商或客户的图纸必须有该方人员正式签名并注明日期）。
6.1.3草图完成后,由主管工程师审查并签认.经审查通过的草图,直至完成核准后,视状况予以销毁或保存.
6.2图纸绘制
6.2.1草图通过后,开发/工程部主管指定人员进行正式图纸绘制,绘图人员应确保图纸完整、配套、尺寸准确无误、含义明确，并标注图纸的相关资料与数据。
2)有关电路图、PCB图则按照国家或行业标准检查。
6.3.2对重要的专项设计应采用双重校对,即不少于二人校对,或采用分项校对法.比如复杂模具一个对成型尺寸校核,一个对构件尺寸校核.。
6.3.3校对一般在图纸完成后三天内进行,生产急需时可采用边设计边校对的方法.校对无误后,校对人员需在图纸上签名及注明日期。
6.9.2如作废图纸需保留作参考时,文控中心应在其上加盖“作废”印章并予以明显标识后分类保存。
6.9.3如发放至公司外部图纸不能回收时,应及时通知图纸持有者作废处理.
7.相关文件:无
8.记录表单
8.1图纸总目录28.2图纸分发控制表
8.3图纸增发申请表8.4部门图纸目录
8.5图纸更改申请表
编制：审核：审批：日期：