超市配送运输管理系统论文
某超市配送中心配送的现状及对策研究毕业论文
某超市配送中心配送的现状及对策研究毕业论文内容摘要在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响超市核心竞争力的关键要素之一。
而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。
连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,同时连锁超市业呼唤现代物流也已成为人们的共识。
本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售超市,并针对大润发连锁超市及连锁超市配送中心的物流发展现状着手,然后找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策,指出配送中心的重要作用。
关键词:连锁超市配送中心物流配送大润发超市配送中心配送的现状及对策研究绪论选题背景(二)选题的背景和意义伴随着连锁超市门店规模的扩大,作为连锁超市发展基础的物流配送成为制约连锁超市发展的一大瓶颈。
目前,连锁零售超市有超市自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托第三方物流超市进行物流配送四种模式。
前两年,理论界纷纷提倡超市应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为超市物流发展的主旋律。
然而,经过一段时间的实践,超市物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售超市纷纷自建物流配送中心,来满足超市物流业务的需要。
在今后的一段时间内,连锁经营必将成为拉动我国经济增长的一个热点,我国将迎来连锁经营业快速发展的重要时期。
实践证明,连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现。
能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心,关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。
我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。
建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。
根据商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会的调查统计,2006年“中国连锁经营100强”销售规模达到8552亿元,同比增长25%,大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅。
超市货物管理信息系统论文(1)
机械工程学院工业1103班赵立宁摘要随着人类社会的进步与发展，当今的社会已经进入了信息化的社会，越来越多的信息已无法通过手工记录、人工管理来实现，信息在社会经济中发挥着越来越重要的作用，以往超市的业务都是都是通过手工模式处理，随着超市的来往业务不断增加，这就要求通过一个好的管理软件，对超市信息化进行良好管理。
本系统——超市货物管理系统是根据超市的特点集进、销、存于一体，结合现今流行的网络技术，应用与SQL数据库想结合的方式，为超市量身定做的销售管理软件。
在设计过程中最大限度满足用户的要求，因此，该系统具有较强的实用性和针对性。
本系统具有界面友好，操作简单，可维护性强等特点。
该系统主要划分为四层角色，管理员、经理、采购员、收银员，管理员主要是进行基本信息管理和用户信息维护；经理主要是进行业务信息的综合管理；采购人员主要是负责商品信息和采购单据管理；收银员主要是负责会员和销售单据管理。
目录目录 (3)1 概述 (5)1.1 本课题的研究背景 (5)1.2 产品进销存管理的发展现状 (5)1.3 设计定义 (5)1.4 开发工具的简介 (6)1.4.1 C#简介 (6)1.4.2 简介 (7)1.4.3 数据库简介 (8)2.1可行性分析 (10)2.1.1技术可行性 (10)2.1.2经济可行性 (10)2.1.3管理可行性 (10)2.2系统目标 (10)2.3 系统开发环境 (11)2.4 系统应该具备的功能 (11)2.4.1 管理员 (11)2.4.2 经理 (12)2.4.3 采购员 (12)2.4.4 收银员 (12)3.1 系统结构图 (13)3.2 主要模块的流程图 (13)3.2.1 商品类别设置 (13)3.2.2 商品信息设置 (14)3.2.3 商品进货管理 (15)3.3 根据表与表之间的关系，可以画出E－R图 (15)3.4 数据字典 (17)4.1 运行环境 (20)4.2 系统主界面 (20)4.3 管理员 (20)4.3.1 系统用户管理 (20)4.3.2 员工排班管理 (21)4.4 经理 (22)4.4.1 商品信息管理 (22)4.4.2 库存报警设置 (22)4.5 采购员 (23)4.5.1 商品进货管理 (23)4.6 收银员 (23)4.6.1 商品销售管理 (24)5 系统测试 (24)5.1 软件测试的意义 (24)5.2 软件测试的重要性 (25)5.3 软件测试的范围 (25)5.4 软件测试的方法 (25)5.5 软件测试的目的和原则 (25)6总结 (38)1 概述1.1 本课题的研究背景随着经济的高速发展，超市的信息化工作也在如火如荼地进行，由于超市规模的不断扩大以及商务往来的日益增多，超市对进销存信息的掌握和使用就越来越多，因此以前的原始的手工操作方式就不能适应超市快速发展的需要，在计算机科学技术日益发展和成熟的今天，运用其先进的技术性来管理日常工作中的各类客户信息数据，就可以极大地提高超市的工作效率。
配送运营管理分析论文范文
配送运营管理分析论文范文引言随着电子商务的迅速发展，配送运营管理成为了电商企业不可忽视的重要环节。
一个有效的配送运营管理系统可以促进企业的流程优化、降低成本、提高服务质量等诸多方面的优势。
因此，对配送运营管理的分析和探讨具有重要意义。
本文将从运输成本、配送效率和客户满意度三个方面对配送运营管理进行分析，并提出相应的解决方案。
运输成本分析配送运输成本是影响企业盈利能力的重要因素之一。
降低运输成本可以提高企业的竞争力和利润空间。
运输成本主要包括人员成本、燃油成本、车辆维护成本等方面。
针对这些成本，企业可以采取以下措施来实现降低：1.优化配送路线：通过对配送路线进行规划和优化，可以减少行驶里程和时间，从而降低燃油成本和人员成本。
可以借助现代技术如地图导航、路径规划算法等来实现。
2.车辆调度优化：合理安排车辆的调度，充分利用车辆的运输能力，减少空载率，从而提高运输效率和降低成本。
3.建立合理的人员绩效考核机制：激励配送人员提高工作效率，减少不必要的停留和浪费时间。
通过以上措施的实施，可以有效地降低运输成本，提高企业的运营效率和盈利能力。
配送效率分析配送效率是衡量配送运营管理水平的重要指标。
提高配送效率可以缩短配送时间、减少货物滞留，提高整体的物流运作效率。
以下是提高配送效率的几个关键因素：1.信息化系统的支持：建立一个完善的物流信息管理系统，实时掌握配送进程、货物位置和状态等信息，从而可以及时调整配送计划、提高配送效率。
2.合理的配送路线规划：根据不同的订单要求和实际情况，进行合理的配送路线规划，减少行驶里程和时间，提高货物的快速交付率。
3.优化仓储管理：合理安排仓库布局和货物存储方案，减少取货时间和配送时间，提高整体的仓储操作效率。
通过以上措施的实施，可以有效提高配送效率，优化物流运作过程。
客户满意度分析客户满意度是评判配送运营管理成功与否的重要标准。
提高客户满意度可以增加客户的忠诚度和复购率，从而促进企业的长期发展。
浅谈我国连锁超市商品物流配送的模式论文
浅谈我国连锁超市商品物流配送的模式论文标题：我国连锁超市商品物流配送的模式探讨摘要：随着我国连锁超市行业的迅猛发展，商品物流配送成为了保障连锁超市正常运营的重要环节。
本文主要探讨了我国连锁超市商品物流配送的模式，并分析了其中存在的问题，并提出了相关的改进措施。
通过对我国连锁超市物流配送模式的研究，旨在提高物流效率和服务水平，为连锁超市行业的发展做出贡献。
关键词：连锁超市，物流配送，模式，改进措施，效率一、引言连锁超市作为现代商业发展的一个重要形式，已经在我国得到了广泛的应用和发展。
然而，随着连锁超市规模的扩大和消费需求的增长，商品物流配送成为了限制其发展的瓶颈因素。
因此，研究并改进我国连锁超市的物流配送模式是提高连锁超市效率和服务水平的重要途径。
二、我国连锁超市物流配送的现状目前，我国连锁超市物流配送主要采用三种模式：自建配送中心模式、采购商配送模式和第三方物流配送模式。
其中，自建配送中心模式是目前应用最广泛的一种模式。
这种模式通过自派送车辆进行配送，拥有独立的配送体系，能够保证连锁超市正常运营。
然而，这种模式也存在一些问题，如成本高、配送效率低等。
三、我国连锁超市物流配送存在的问题1.配送成本高：自建配送中心模式需要投入大量的资金和人力资源，导致配送成本较高。
2.配送效率低：由于配送中心集中配送，在繁忙时间段可能出现货物滞留和交通拥堵等问题，导致配送效率低下。
3.配送范围窄：目前连锁超市的物流配送主要集中在城市区域，无法满足农村地区的需求。
四、改进我国连锁超市物流配送的措施1.引入新的信息技术：如利用物联网技术实现对商品的实时监测和追踪，提高配送效率。
2.与第三方物流企业合作：利用第三方物流企业的网络和资源，实现更广泛的配送范围，降低成本。
3.建立多个配送中心：在城市和农村地区建立多个配送中心，确保货物能够及时送达。
4.优化配送路线：利用智能配送系统优化配送路线，减少交通拥堵和货物滞留的问题。
超市物流管理模式分析论文(共2篇)
超市物流管理模式分析论文（共2篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：连锁超市物流管理模式探讨一、前言随着互联网的不断发展及影响力的增强，连锁超市的发展也必须顺应时代潮流，加强物流管理模式的创新，提高物流管理信息化，继承过去传统模式的优点，并发现其中存在的问题，进行改革创新，结合现代电子信息科技提高物流效率，优化物流配送方案，降低物流成本。
本文以沃尔玛超市为例，通过对其超市物流管理模式的学习探讨，从而反映对比出连锁超市这个行业在物流管理方面的基本情况及发展趋势。
二、连锁超市物流的内涵及类型连锁超市物流系统是其所从属的消费品供应链环节中的最后组成部分，也是形成商品使用价值的最关键内容，其对超市经营体系中物流活动进行了整合，包括从商品采购到将商品销售给消费者的整个物流过程。
具体包括商品采购、进货运输、商品储存、加工配送、门店物流以及为各环节提供配套服务的信息系统。
提供物流服务的主体不同，连锁超市物流运作模式也会不同，大概分为自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式这四大类。
（一）自营配送模式这是目前大型连锁超市都会选择的一个物流配送模式，自建配送中心，各地区的门店都由自家配送中心统一发货和配送。
该种模式如果使用得当，符合企业发展规划，可以在很大程度上减少物流配送成本，提高企业竞争力。
（二）第三方配送模式连锁超市采取委托方式将其需要配送的货物交付第三方物流企业来运作，而连锁超市并不保留物流配送业务部门的一种专业化物流运作模式。
采用该模式的动因在于，随着连锁超市业务范围的稳步扩大，连锁超市面对的竞争市场压力日趋严峻，连锁超市被迫集中企业的有限运营资源于其核心业务之上，从而有效巩固其核心业务。
（三）共同化配送模式就我国目前的物流发展状况而言自营物流还不是最佳选择，因为我国物流的整体水平还不高，大部分企业都不适合这种发展模式。
沃尔玛超市物流配送的管理信息系统分析t和设计毕业论文
系统分析 (3)建立新系统的必要性 (3)业务流程分析 (3)数据流程图 (6)数据字典 (8)系统分析提出的其它要求 (10)系统设计 (12)新系统功能分析 (12)代码设计 (14)系统运行环境与数据库设计 (16)系统运行环境 (16)输入/输出设计 (16)输出设计 (17)输入设计 (18)系统实施预期评估 (19)参考文件 (20)超市物流配送的管理信息系统分析与设计一、系统分析1.1建立物流配送系统的必要性物流配送是连锁企业发展的重要基础，物流配送的统一与效率在相当程度上决定着流通的效率，因此物流配送也就自然成为连锁超市企业核心竞争力的一个重要组成部分。
而现今我国的连锁超市的物流配送模式不匹配成为企业发展的主要瓶颈。
没有高效的配送中心，连锁会流于形式，其本身所具有的技术上和经济上的优越性，如统一定价、统一管理、统一核算、统一品牌等都无法发挥出来。
配送中心是连锁企业的“神经中枢”，对连锁企业的一体化发展起着重要的作用，可以减少盲目投资，并通过资源优化配置，节约社会成本。
配送中心是连锁企业的“神经中枢”，对连锁企业的一体化发展起着如下的重要的作用。
1、使各分店实现真正的“零库存”或尽可能的低库存。
连锁企业集中采购后的商品质检、计量、储运、分拣是在总店的仓储环节中进行的，一般由配送中心负责。
而配送中心的库存和配送能力必须与货物的销售相适应，既要保证不出现断货，又要尽可能减少各分店的库存。
减少库存不仅是出于财务管理上减少资金占压的需要，而且也是为了降低配送成本，提高仓库库容利用效率。
2、加速商品的周转速度，进而加速资金的周转速度，达到降低费用、提高经济效益的目的。
传统的零售业态并没有配送中心，商品流通环节包括工厂——批发商——零售商三个环节，而这三个环节自成体系，各自为政，所以在企业的运作过程中造成了资源的重复和浪费。
而有了配送中心以后，就可以进行统一采购，进行统一、灵活、快速、及时的配送，减少企业过多的进货环节，大大降低流通费用。
永辉超市物流配送分析毕业设计论文
毕业设计（论文）题目永辉超市物流配送分析毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
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涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
物流管理论文 零售连锁超市物流配送体系的分析
毕业论文XX零售连锁超市物流配送体系的分析姓名：学号：班级：工商3班专业：工商管理（物流管理方向）所在系：经济与管理系指导老师：XX理工大学中环信息学院本科毕业论文选题审批表届： 2010 系：经济与管理系专业：工商管理（物流管理方向） 2010年12 月18 日注：（1）“选题理由”由拟题人填写。
（2）本表一式二份，一份院系留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。
XX理工大学中环信息学院教务处制表XX理工大学中环信息学院本科毕业论文开题报告届：2010学院（系）：经济与管理系专业：工商管理（物流关系方向） 2010年03月12日注：本表一式二份，一份学院留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。
XX理工大学中环信息学院教务处制表Y零售连锁超市物流配送体系的分析摘要物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁超市经营的基础,也是连锁经营的核心竞争力所在。
国内外连锁超市间竞争,实为配送体系的竞争。
随着全国零售市场的全面开放,大型外资连锁超市相继进国,给本土连锁超市带来极为严峻的考验。
论文系统地分析了现有连锁超市物流配送模式,介绍了连锁超市与配送时互相促进，相互发展。
本文以Y零售连锁超市为研究对象, 通过对Y连锁超市发展状况的剖析,对其物流配送状况、配送体系存在的问题进行了调查研究;并以相关理论为基础,对其连锁超市物流配送进行系统研究,优化配送中心的管理,对超市物流配送发展提出了建议和对策。
运用所学的物流配送方面的知识对问题进行分析，提出合理的解决方案，从而对该公司的配送活动进行管理和控制，提高企业的物流配送能力。
关键字：连锁超市物流配送配送体系The Analysis of Y Retail Supermarket Chain LogisticsDistribution SystemABSTRACTLogistics is the key link chain supermarket chain operation, is the basic support, and also the core competitiveness of the chain operation. Domestic competition, i.e. supermarket chain of distribution system. Along with the national retail market opening up, large supermarket chain in foreign countries, to have local supermarket chain bring extremely severe tests.The paper systematically analyses existing supermarket chain logistics distribution mode, introduces the distribution chain supermarket and mutual development and promote each other. Based on the Y retail chain supermarket as the research object, based on the development of supermarket chain Y, its logistics distribution system, the problems existing in the research, And with relevant theoretical basis, the supermarket chain logistics distribution system, optimize the distribution center for supermarket management, logistics development put forward Suggestions and countermeasures. Use of logistics knowledge analysis, propose reasonable solution to this company, the distribution activities, improve the management and control of enterprise logistics capability.Key Words：Chain-like supermarket Physical distribution Allocation Allocation system目录第一章绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2 主要研究内容及研究方法 (2)1.2.1研究内容 (2)1.2.2研究方法 (2)1.3国内外研究现状 (2)1.3.1 国际发展现状 (2)1.3.2国内发展现状 (3)第二章物流配送概述 (5)2.1配送的概述 (5)2.1.1配送的概念 (5)2.1.2 配送的功能要素 (5)2.1.3配送的一般流程 (6)2.1.4配送的作用 (7)2.2连锁超市与配送 (7)2.2.1连锁超市的产生与发展 (7)2.2.2连锁超市与配送的关系 (8)2.3配送中心 (9)2.3.1 配送中心的定义 (9)2.3.3连锁超市配送中心的作用 (10)第三章Y零售连锁超市配送发展现状分析以及问题 (11)3.1Y零售连锁超市系统特征 (11)3.1.1Y零售连锁超市介绍 (11)3.1.2Y连锁超市经营战略 (11)3.1.3Y连锁超市的规模和门店分布 (11)3.1.4Y连锁超市的特性分析 (12)3.2Y连锁超市物流配送系统的现状分析 (12)3.2.1Y超市配送的基本环节 (12)3.2.2Y超市物流配送的作业流程 (13)3.2.3Y连锁超市配送中心 (14)3.2.4Y连锁超市配送的特点及作用 (15)3.3Y连锁超市配送系统存在的问题及优化 (16)3.3.1Y连锁超市配送系统存在的问题 (16)3.3.2Y连锁超市配送的优化对策 (17)第四章总结 (20)参考文献 (21)致谢 (22)第一章绪论1.1 研究背景及意义1.1.1研究背景这几年连锁超市的发展充分说明了我国的连锁超市在飞速的向前发展，而且逐渐成为连锁零售业的主流业态。
超市物流配送论文有关物流配送的论文
C O N T E M P O R A R Y E C O N O M I C S【摘要】连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式，已成为现代商业发展不可逆转的大趋势，也是现代经济发展新的增长点。
然而，目前连锁超市主要扎根在城市，尚未全面进入农村商品流通领域，其中，传统观念落后、农村消费能力弱、消费内容取向难以匹配等是导致连锁超市进入农村难的重要因素。
因此，如何掌握连锁超市进入农村的路径也就成为商业企业必须面对的问题。
本文将对我国农村连锁超市物流配送策略选择进行探讨，以期对其顺利发展提供有益思路。
【关键词】农村连锁超市物流配送策略联盟配送一、我国连锁超市物流配送模式当前连锁超市的配送模式主要有自营配送模式、第三方物流配送模式、供应商配送模式和共同配送模式。
1、自营配送模式随着连锁超市的发展，以配送中心为核心的物流系统构建显得越来越重要。
物流配送已经成为保证连锁超市运营体系正常运作的基本条件，也是构筑各企业核心竞争力的关键因素。
目前大型连锁超市公司多数采用以自建为主的物流系统发展战略，投巨资建设自己的现代化物流配送中心，实行统一配送。
特别是在常温仓储和冷冻品及生鲜产品仓储方面，这一现象更加普遍。
2、第三方物流配送模式第三方物流模式是指连锁超市为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同的方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理进行控制的一种物流运作与管理方式。
我国连锁超市企业还普遍存在现有物流配送系统不能适应自身发展需要的情况。
连锁超市在利用自己的物流资源积极建设物流配送体系的同时，还应该学会利用专业的第三方物流业提供的物流服务加以弥补。
3、供应商配送模式简单地说，供应商配送模式就是由生产企业直接将超市采购的商品在指定的时间范围内送到各个连锁门店甚至到货架的物流活动。
通常中小超市公司由厂方直送商品的比例较高，而大型连锁超市公司趋向于通过自己的配送中心对门店实施配送，据估计，厂方直送商品只占总量的15%～20%。
物流管理毕业论文《我国连锁经营超市物流配送模式研究》
物流管理毕业论文《我国连锁经营超市物流配送模式研究》标题：我国连锁经营超市物流配送模式研究摘要：随着我国连锁经营超市的快速发展，物流配送成为不可忽视的一环。
本文通过对我国连锁经营超市物流配送模式的分析和研究，探讨了当前存在的问题，并提出了相关的解决方案。
研究发现，我国连锁经营超市物流配送模式需要在提高效率和降低成本的基础上，适应市场需求和环境变化，在物流信息化和人力资源管理方面做出相应的调整和改进。
关键词：连锁经营超市、物流配送、效率、成本、信息化、人力资源管理1.引言连锁经营超市在我国的发展迅猛，已经成为我国零售业的重要组成部分。
与此同时，物流配送作为连锁经营超市运营的关键环节，对于连锁经营超市的效率和成本具有重要影响。
本文旨在通过对我国连锁经营超市物流配送模式的研究，提出改进方案以提高物流配送效率和降低成本。
2.当前存在的问题2.1物流配送效率较低目前我国连锁经营超市物流配送存在效率较低的问题，主要表现在订单准确率低、配送时间长、配送路径不合理等方面。
2.2物流成本较高由于物流仓储设施建设投入大、运输车辆成本高昂等原因，我国连锁经营超市物流成本较高，影响超市的盈利能力。
2.3物流信息化程度不高目前我国连锁经营超市物流信息化程度较低，导致物流信息无法实时更新和共享，影响物流配送的效率和灵活性。
2.4人力资源管理不完善连锁经营超市对物流人员的培训和管理不够重视，导致物流人员的专业素质和服务意识有待提高。
3.改进方案3.1提高物流配送效率通过优化配送路径和加强配送员培训，提高订单准确率和配送速度，进一步提高物流配送效率。
3.2降低物流成本通过物流网络优化、流程重组和运输工具合理配置等方式，降低物流成本，增强超市盈利能力。
3.3加强物流信息化建设建立物流信息平台，实现物流信息的实时更新和共享，提高物流配送的效率和灵活性。
3.4完善人力资源管理加强对物流人员的培训和管理，提高其专业素质和服务意识，为连锁经营超市提供优质的物流配送服务。
超市物流配送论文：浅析农村连锁超市的物流配送
超市物流配送论文：浅析农村连锁超市的物流配送摘要:大中城市的商业竞争相当激烈,市场已近饱和,当前是发展农村连锁的好时机,各农村连锁超市开办后,迅速占据了当地商贸流通业的主导地位。
但是相对于大中城市的连锁店,农村连锁超市因为其相关方面条件的不足,在运营过程中存在着更多的问题,物流配送方面尤为严峻,以利润最大化为经营目的的连锁超市应该分析自身问题,提出合适的物流配送策略。
关键词:连锁店物流配送问题物流配送策略目前随着农村经济的发展,第三产业的兴起,农村现有商业的局限性为连锁超市的发展提供了广阔空间,但我国农村连锁业没有完善的物流配送体系已经为连锁经营管理与发展带来了“瓶颈”,很多农村连锁店物流管理观念落后,盲目跟从,配送模式不合理,缺乏完整的管理制度和体系,运营成本偏高。
等等一系列关于物流配送的问题严重制约着零售连锁业的发展,导致其很难有效实现更佳的经济效益和社会效益。
1.农村连锁超市的现状分析1.1农村连锁业的发展背景新时期的农村消费趋势为连锁超市的发展创造了市场潜力。
目前,中小城镇和农村的日常消费主要集中在吃、用两大方面,而价格低廉、质量保证、服务优良的商业形态在当地的缺位率相对较高。
随着农村消费观念的转变、消费心理的成熟和消费需求的提高,人们更注重于购物环境的和谐、方便、自由和休闲。
连锁超市这一新颖经营业态和销售模式的出现,正顺应了新时期农村消费求真求廉求便求全的发展趋势,具有较大的市场潜力。
农村连锁超市,其经营模式是以设立在城市的总连锁店为核心,不断向本区域的各个乡镇以及附近区域及其部分乡镇辐射,通过规范化经营,实现规模效益的。
由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本行的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。
1.2农村连锁超市概况与传统的大型百货商场相比,发展连锁店无论在店址选择还是内部装潢上要求均相对比较低,可以大大降低资产的固定投入;开架销售、电子化管理和各门店之间统一采购,可以减少人力物力支出、加快资金周转速度、压低商品进价;更重要的是通过加盟连锁形式,可以极大地减缓总部的资金压力和风险。
物流管理专业毕业论文连锁超市配送线路优化研究
物流管理专业毕业论文连锁超市配送线路优化研究随着连锁超市的普及和规模的扩大，物流配送线路的优化成为一个重要的课题。
连锁超市的配送线路优化可以实现货物的高效运输和降低物流成本，对连锁超市的经营和竞争力有着重要的影响。
本文将基于物流管理领域的成熟理论和方法，通过对连锁超市配送线路相关的理论和方法进行综合运用和分析，提出连锁超市配送线路优化的研究方法。
首先，本文将研究连锁超市配送线路的特点和问题。
连锁超市的特点是分布广泛，运输需求量大，配送距离长。
然而，由于线路长度和交通拥堵等因素的影响，传统的配送线路规划方法在连锁超市中往往无法满足需求。
其次，本文将介绍连锁超市配送线路优化的理论和方法。
优化方法包括数学模型建立、算法选择和优化求解。
数学模型建立是连锁超市配送线路优化的基础，可以通过分析连锁超市的运输需求和配送约束，建立数学模型。
算法选择是根据不同的优化目标和约束条件，选择适用于连锁超市配送线路优化的算法。
优化求解是使用所选算法对建立的数学模型进行求解，得到最佳的配送方案。
最后，本文将以连锁超市为例，对其配送线路进行优化研究。
通过收集和分析连锁超市的运输需求和配送约束，建立数学模型，并选择合适的优化算法对模型进行求解。
最终，得到连锁超市的最佳配送线路方案。
通过研究连锁超市配送线路优化，可以提高配送效率和减少物流成本，提高连锁超市的经营效益和竞争力。
然而，本研究仅仅是对连锁超市配送线路优化的初步探索，在实际应用中还需要进一步完善和改进。
总之，连锁超市配送线路优化是一个重要的课题，本文将通过综合运用和分析物流管理理论和方法，提出连锁超市配送线路优化的研究方法，并以连锁超市为例进行研究。
该研究可以为连锁超市提供有效的配送线路方案，降低配送成本和提高竞争力。
(完整版)超市配送运输管理系统毕业设计毕业论文
超市配送公司运输信息管理系统设计与开发摘要: 连锁经营从九十年代初进入中国市场以来，由于具有批量进货、集中配送、统一管理、统一价格的优点，表现出良好的发展势头。
发展连锁业，配送中心的建设是关键。
本文以我国某大型连锁超市的配送中心信息化管理为实际背景，介绍了连锁超市配送中心运输管理信息系统设计开发思路，系统从物流角度对配送中心的车队管理工作进行了研究，为大型连锁超市的配送中心运输管理信息系统建设提供了可以借鉴的经验。
并结合本系统具体介绍了利用Visual Basic进行管理信息系统开发的实现技术和主要方法。
关键词：连锁超市; 配送中心; 管理信息系统; 配送运输；业务流程The Development of the Management Information System of Distribution Centers in Chain Supermarkets Abstract:The chain stores entered the market of China in the early 90s .With its advantages of large amount of merchandise purchasing，central distribution，unified management，flat price，it is favorably developing .To establish the distribution center is the key to the development of the chain store business. The business process of distribution centers in chain supermarkets is studied. The distribution centers are classified into groups according to different scopes and scales of their services. Based on the analysis in paper, different kinds of management information systems are developed for thedistribution centers. and introduces the implementation，and design of management information system using VB through this example.Keywords：chain supermarkets; distribution center; management inform at ion system; business process目录1 引言 (3)1.1 相关理论 (3)1.1.1 几个基本概念 (3)1.1.2 超市现在的发展状况和存在的问题 (4)1.1.3 超市未来的发展目标 (5)1.2 本系统所使用的相关技术 (6)1.2.1 Microsoft Visual Basic 6.0 (7)1.2.2 SQL Server 2000 (7)2 系统概述 (8)3 系统分析 (8)3.1 需求分析 (4)3.2 可行性分析 (5)3.3 业务流程分析 (5)4 系统设计 (7)4.1 功能模块设计 (7)4.2 功能模块流程设计 (8)4.2.1司机和车辆信息管理流程设计 (9)4.2.2业务管理流程设计…………………………………………………4.2.3 数据词典…………………………………………………4.3 数据库设计 (10)4.3.1数据库概念结构设计 (10)4.3.2数据库逻辑结构设计 (10)5 系统各种功能的实现 (12)5.1 用户管理功能 (12)5.2 司机信息管理 (16)5.3 车辆信息管理 (19)5.4 业务管理 (19)6.配送运输服务质量及内容 (19)7 系统测试 (19)7.1 测试原则 (22)7.2 模块测试 (22)7.3 测试集成 (22)7.4 测试总结 (22)8.系统实施与维护 (8)结论 (22)致谢 (22)参考文献…………………………………………………………………1 引言市场经济促进了现代商业的发展，连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。
毕业论文连锁超市物流配送问题的研究
毕业论文连锁超市物流配送问题的研究Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8【最新资料,Word版，可自由编辑！】摘要连锁超市在我国已发展10多年了，目前正在以更快的速度迅猛的发展。
连锁零售企业以其高效率、多品种在人们的生活中扮演越来越重要的角色。
随着我国加入WTO和全球经济日益一体化，国外大型连锁企业纷纷进入我国，给国内连锁企业带来巨大的冲击。
我国本土连锁超市企业虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业相比无论在物流设施还是物流运作模式上都相距甚远。
如何提高企业在市场中的竞争力，是目前国内连锁企业思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。
因此，连锁超市的物流配送问题一直是学术和实物领域的研究重点。
本文主要运用了系统分析法、比较法和案例分析法，提出了论文主要的研究框架。
通过对大量连锁超市的系统分析研究和比较分析，并结合实际的案例对我国连锁超市物流配送存在的主要问题进行深入的剖析。
对这些问题产生的根源以及相应的对策进行研究总结，为我国连锁超市物流配送问题提出建设性的建议。
关键词：连锁超市，物流，配送AbstractChain supermarkets had developed in our country more than ten years, now its development speed is faster. Retail enterprises play anincreasingly important role because of their high efficiency and many varieties. As China’s entry into WTO and global economy’s integration, foreign large chain supermarkets enter into our country one after another and give a big shock to domestic chain enterprises. Although domestic chain supermarkets had greatly developed, they are still far from foreign large chain supermarkets in logistic facilities and operational models. How to improve enterprises’ competitiveness in the marketThis is the question that the domestic enterprises are thinking about now. As the most important part of chain operation, distribution appears in our eyes. Therefore, the distribution of chain supermarkets has been the key of science and material object area.This article mainly uses system analysis, comparative method and case analysis, puts forward the article’s main research frame. Through the system analysis and comparative method of most chain supermarkets, combining with practical cases, this article makes a deep analysis on thepresent distribution questions of China’s chain supermarkets. To research and summarize these questions’ roots and corresponding measures is helpful to put forward constructive suggestions for chain supermarkets’distribution of our country.key words: chain supermarkets logistics distribution引言近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。
物流工程-连锁超市物流配送路径优化问题研究论文
人们的生活和连锁超市与如今城市物流配送水平的增加相关，管理者应该对超市车辆的运输管理有更高的要求，希望支付最低价格以获得最有效的运输配送服务；也能更准确、快捷地将货物运送到任何超市的仓库和货架之上，并在此基础上增加和各经销商的满意度，对于本次设计的目标企业添美时连锁经营超市来说，在这种情况下，可以大大减少因提前交货和成本分配不当造成的货架短缺，为了增加添美时连锁经营超市现有配送系统的配送效率。
本设计首先对本课题的选题背景和选题意义进行了系统论述，同时分别介绍了国外、国内关于物流网络的研究现状以及本设计的研究思路、方法及主要内容。
接下来对物流网络和连锁经营超市现状进行了概述，并通过沃尔玛和添美时超市进行了案例具体分析。
之后阐述了运输问题的相关概念。
建立了运输问题数学模型为添美时连锁经营超市的运输，之后运用LINGO软件对根据添美时运输问题所建立的数学模型进行了求解最优解，最后完成了对添美时连锁经营超市的整车运输问题的设计。
而后提出了配送运输路线的相关问题，提出了运用节约算法对配送运输路线进行优化设计。
在节约算法的基础上，选择了插入法对结果进行了二次优化。
关键词：物流网络；配送优化；节约里程法；LingoChain supermarkets are closely related to people's daily life. With the gradual improvement of city logistics and distribution, supermarket managers have higher requirements on the transportation management of supermarket vehicles, expecting to get the most efficient transportation service at the lowest cost, and have higher expectations on delivery time and delivery accuracy. The main problems to be solved in optimizing the distribution route are: reducing the distribution time and kilometers needed for material distribution, improving the transportation and distribution efficiency, and reducing the transportation cost of each transportation mode; It can also transport goods to any supermarket and basement more accurately and quickly, and improve customer satisfaction on this basis. For Timmy Supermarketin this case, shelf shortage caused by early delivery and improper cost allocation can be greatly reduced. Next, it summarizes the current situation of logistics network and chain supermarkets, and makes a specific case analysis through Wal-Mart and Timmy Supermarket. After that, the related concepts of transportation are elaborated.The design of the whole vehicle transportation problem is completed. Then, the related problems of distribution and transportation routes are put forward, and the optimization design of distribution and transportation routes is put forward by using economy algorithm. Based on the saving algorithm, the insertion method was chosen to optimize the results twice.Key words：Logistics network; distribution optimization; mileage saving method; Lingo目录第一章绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2设计意义 (1)1.3配送路径优化的国内外研究现状 (2)1.3.1国外配送路径优化研究现状 (2)1.3.2国内物流网络研究现状 (3)第二章相关研究方法与理论 (4)2.1连锁经营概念 (4)2.1.1连锁经营简述 (4)2.1.2连锁经营特征 (5)2.1.3连锁经营优势 (6)2.2物流网络概述 (6)2.2.1物流网络简述 (6)2.2.2物流网络费用分析 (7)2.3关于连锁超市物流配送概述 (8)2.3.1连锁超市物流配送的特点 (8)2.3.2国外连锁超市物流配送的特点和优势 (8)2.3.3国内连锁超市物流配送的特点和优势 (9)2.4国内外连锁超市物流配送案例对比分析 (10)2.4.1沃尔玛物流配送研究分析 (10)2.4.2国内添美时连锁超市物流运输现状 (14)2.4.3案例总结 (16)第三章基于运输模型的整车配送方案优化 (17)3.1整车配送方案优化问题概述 (17)3.1.1优化运输问题的必要性 (17)3.1.2优化运输问题的原则 (17)3.1.3优化运输问题的内涵 (17)3.2基于运输问题的数学模型的建立 (18)3.2.1建模方法概述 (18)3.2.2添美时超市整车运输条件简述 (18)3.2.3模型建立 (20)3.3基于LINGO软件求解 (21)3.3.1LINGO软件概述 (21)3.3.2求解结果分析 (22)第四章基于节约里程法的超市路径优化 (26)4.1基于节约里程法的添美时超市配送路径优化 (26)4.1.1节约里程法介绍 (26)4.1.2节约里程法计算步骤 (26)4.2对目标配送路径优化设计过程 (29)4.2.1添美时超市配送条件简述 (29)4.2.2初始解求解过程 (32)4.2.3基于插入法的二次优化求解过程 (35)4.3配送路径优化前后成本对比 (37)4.4关于提升配送服务的建议 (39)结论 (41)参考文献 (42)致谢 (43)第一章绪论1.1选题背景在城市物流配送日渐完善的今天，连锁超市和人们的日常生活息息相关，连锁超市对企业超市车辆的运输管理也有了更高的要求，期望付出最低的代价得到最高效的运输服务，对送达时间、运送准确率有了更高的期望。
超市物流管理论文（2）
超市物流管理论文(2)超市物流管理论文篇二我国连锁超市经营与物流管理现代化摘要：连锁超市已经逐步取代传统百货业，成为现代中国商业的主流业态，而物流管理则是目前制约连锁超市业发展的主要因素。
从连锁超市发展的现状以及目前物流管理中存在的问题出发，对我国连锁超市业物流管理现代化进行分析，希望可以对中国连锁超市的快速发展起到借鉴作用。
关键词：连锁超市物流管理现代化标准化超市最早源于西方国家的超级市场，英文supermarket，是一中可以让顾客直接面对商品进行挑选、购买、实行自我服务的开架式高级市场销售模式。
这种销售模式于20世纪末传入我国，并迅速获得广大消费者的青睐。
超市作为零售业异军突起的一种销售模式使一些发展迅速且实力雄厚的超市商家开始突破地域界限占有尽可能多的市场份额，连锁超市应运而生。
众所周知，超市是目前消费者购买商品的最直接途径。
通过邯郸本地的调查问卷发现，消费者在选择超市时主要有三个因素在起作用，即价廉物美、品种齐全、交通便利。
而价廉物美则是消费者选择超市的首要决定条件，即第一诱因。
那么面对几近相同的进货渠道和价格折扣，如何才能在最大程度上降低自己产品的成本呢?物流成为连锁超市业商家们的首选。
合理的物流管理可以有效地降低商品的成本，间接地增加顾客源，提高连锁超市的核心竞争力。
一、我国连锁超市的经营现状自1990年12月，我国第一家超市――东莞美佳超级市场开业以来，十七年间，连锁超市已如雨后春笋般遍布全国，并日益为广大消费者接受和欢迎，成为人们日常生活中必不可少的购物场所。
连锁超市从最初的食品经营到日用杂货，服装和小型家电的销售，“一站式”消费模式为连锁超市赢得了越来越多的客源。
虽然连锁超市的经营模式引入我国的时间并不长，但在全球化经济的大背景下，我国连锁超市业借鉴国外先进经验和经营理念已获得长足发展。
在2005年前30强连锁企业中，超市(包括大型超市和仓储会员店)的销售量与2004年同期相比增长了19.4%，占30家企业总销售额的45.2%，店铺数增长了17.6%。
沃尔玛连锁超市物流配送系统研究毕业论文[管理资料]
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本科生毕业论文沃尔玛连锁超市物流配送系统研究院系：经济管理学院专业：工商管理毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文《沃尔玛连锁超市物流配送系统研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。
论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人独自承担。
作者签名：指导教师签名：年月日摘要目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起于规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。
我国各超市企业应根据自身的实际情况，并结合沃尔玛的成功经验，建立完善的供销货物系统。
本文对国内外大型连锁超市的物流系统进行了调查分析，结合国内外著名学者理论，深入了解沃尔玛物流配送系统的优缺点，针对沃尔玛的内外部环境，采用了swot分析法，对国内连锁超市企业存在的威胁、机遇进行分析，对存在的优势和机会进行分析，并找出能解决问题的切实方法，并结合实际提出了一些相应的建议，对国内连锁超市的进一步发展进行战略性的选择。
关键词：沃尔玛连锁超市物流配送AbstractAt present, chain operation has become the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has become the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and combining the successful experience of wal-mart, establish perfect goods supply and marketing system.Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, in-depth understanding of the advantages and disadvantages ofWAL-MART logistics distribution system, according to WAL-MART's internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets.【key word】Wal-Mart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution目录第1章绪论论文选题的背景和意义 (1)论文背景 (1)论文意义 (1)研究思路与方法 (2)基本思路 (2)研究方法 (3)重点难点 (3)创新点 (4)第2章国内外研究综述 (5) (6) (7)第3章国内外现有物流配送系统存在的主要问题 (8)沃尔玛现有物流配送系统存在的问题 (8)国外物流配送系统存在的主要问题 (8)国内物流配送系统存在的主要问题 (9)国内外物流配送系统主要问题的对比分析 (10)…………………………………………………1 1第4章我国物流配送系统问题出现原因缺乏对物流配送的正确认识 (12)专业人才缺乏 (12)信息技术和信息管理思想缺乏 (12)物流配送效率低 (13)第5章提出解决办法SWOT分析我国现有连锁超市存在的优势 (14) (14) (14)机会 (14)威胁 (15)解决办法 (15)强化认识，加快专业人才培养 (15)加强现代化建设 (15)加快物流信息系统建设 (15)发展共同化和社会专业化配送 (16)第7章、总结 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第1章绪论目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起与规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。
我国连锁超市物流配送方案优化研究毕业论文
我国连锁超市物流配送方案优化研究电子商务巨红霞指导教师周蓓摘要：我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。
本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，结合条码技术、电子数据交换等信息化建设方面的知识，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。
关键词：连锁超市；物流配送；配送方式；条码技术；电子数据交换The Optimization Study of Supermarket Chains' DistributionScheme in ChinaE-CommerceJu Hong-xiaInstructor Zhou BeiAbstract: China's supermarket chains develop rapidly, but the supermarket chains' logistics system is still in its infancy, distribution methods are relatively backward,these questions hampered economies of scale seriously.Thetext analyzes logistics and distribution for supermarket chains and running mode,then it supplies the way of optimization for logistics distribution methods,combined with the construction ofinformation,such as barcode technology, electronic data interchange.Key words: Supermarket chains; Logistics distribution；Distribution methods；Barcode；EDI随着经济的不断发展，连锁超市得到迅猛发展。
超市物流配送论文
目录第一章某超市商业集团概括 (1)1.1某超市简介 (1)1.2某超市配送中心现状 (2)1.3配送中心的作业流程 (2)第二章与论文相关理论 (4)2.1配送与配送中心 (3)2.2配送中心选址的重要性 (4)第三章某超市选址原则及影响因素 (5)3.1某超市配送中心选址的原则 (5)3.2某超市配送中心选址考虑的因素 (6)3.3某超市配送中心选址的方法 (7)第四章某超市选址的方案设计 (7)4.1某超市物流配送中心选址的步骤 (7)4.2某超市物流配送中心选址的方案设计 (7)配送中心选址AbstractThrough all of the music business group internship for a period of time for everybody, transport and distribution of some understanding. In the logistics network ,the distribution center point and needs to connect the supply point is a bridge between the two, in the logistics system has a pivotal role,it will improve the logistics distribution center location and even played the role of the logistics system economic efficiency have an important effect.This paper focuses on the music business group distribution center location for research and analysis.In order to understand all distribution center location principle,method and way selection for.Everybody in the distribution center logistics to establish a highly efficient logistics system as the key to competitive advantage.Distribution as the logistics system is an important link that links directly with consumers.Distribution basically includes all the function of logistics factors,is an epitome of logistics or in a smaller range of the embodiment of logistics and distribution center location is also in all distribution center all the key link,the problem of distribution center location ois appropriate or not,directly affects the efficiency of the distribution center,logistics cost and customer satisfaction,will have an important impact on enterprise operation.Keywords: distribution distribution center location selection第一章某超市商业集团概括1.1某超市简介⑴某超市商业集的简介某超市连锁商业集团股份有限公司是一家优秀的民营零售连锁企业，自1996年成立至今，某超市已经快速成长为中国30强零售连锁企业品牌之一。
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超市配送公司运输信息管理系统设计与开发摘要: 连锁经营从九十年代初进入中国市场以来，由于具有批量进货、集中配送、统一管理、统一价格的优点，表现出良好的发展势头。
发展连锁业，配送中心的建设是关键。
本文以我国某大型连锁超市的配送中心信息化管理为实际背景，介绍了连锁超市配送中心运输管理信息系统设计开发思路，系统从物流角度对配送中心的车队管理工作进行了研究，为大型连锁超市的配送中心运输管理信息系统建设提供了可以借鉴的经验。
并结合本系统具体介绍了利用Visual Basic进行管理信息系统开发的实现技术和主要方法。
关键词：连锁超市; 配送中心; 管理信息系统; 配送运输；业务流程The Development of the Management Information System ofDistribution Centers in Chain SupermarketsAbstract:The chain stores entered the market of China in the early 90s .With its advantages of large amount of merchandise purchasing，central distribution，unified management，flat price，it is favorably developing .To establish the distribution center is the key to the development of the chain store business. The business process of distribution centers in chain supermarkets is studied. The distribution centers are classified into groups according to different scopes and scales of their services. Based on the analysis in paper, different kinds of management information systems are developed for the distribution centers. and introduces the implementation，and design of management information system using VB through this example.Keywords：chain supermarkets; distribution center; management inform at ion system; business process目录1 引言 (3)1.1 相关理论 (3)1.1.1 几个基本概念 (3)1.1.2 超市现在的发展状况和存在的问题 (4)1.1.3 超市未来的发展目标 (5)1.2 本系统所使用的相关技术 (6)1.2.1 Microsoft Visual Basic 6.0 (7)1.2.2 SQL Server 2000 (7)2 系统概述 (8)3 系统分析 (8)3.1 需求分析 (4)3.2 可行性分析 (5)3.3 业务流程分析 (5)4 系统设计 (7)4.1 功能模块设计 (7)4.2 功能模块流程设计 (8)4.2.1司机和车辆信息管理流程设计 (9)4.2.2业务管理流程设计…………………………………………………4.2.3 数据词典…………………………………………………4.3 数据库设计 (10)4.3.1数据库概念结构设计 (10)4.3.2数据库逻辑结构设计 (10)5 系统各种功能的实现 (12)5.1 用户管理功能 (12)5.2 司机信息管理 (16)5.3 车辆信息管理 (19)5.4 业务管理 (19)6.配送运输服务质量及内容 (19)7 系统测试 (19)7.1 测试原则 (22)7.2 模块测试 (22)7.3 测试集成 (22)7.4 测试总结 (22)8.系统实施与维护 (8)结论 (22)致谢 (22)参考文献…………………………………………………………………1 引言市场经济促进了现代商业的发展，连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。
它的发展对我国零售业传统的销售方式既是一种突破，又是一种挑战。
超级市场以连锁制为轴心，以广阔的门店网络为市场依托，以中央采购制及配送中心来开发第二利润源(销售利润)和第三利润源(物流利润)，以直接的市场信息向加工制造业渗透，发展超市公司自己的定牌商品以开发第一利润源(生产利润)，它是商流、物流、信息流“三流”高度集成，相互制约，相辅相成的极佳形式。
创造物品的空间效用和时间效用是物流系统的两项最主要的功能，它们分别通过运输和存储来实现，本系统主要是对物流管理超市配送作业的运输所做的描述，因为随着物流管理和超市配送作业水平的提高，现代物流系统中通过存储创造物品时间效用的功能正在弱化，而且合理的组织运输，特别是实施准时制配送，对这种弱化趋势起到了促进作用，因而使运输在物流系统中的重要地位更加突显出来，本系统主要完成的是配送运输信息管理子系统，以便对司机基本信息，车辆基本信息，货物信息，运营情况，维修信息和事故信息等进行管理。
1.1相关理论连锁超市是20世纪50年代兴起的一种零售方式，它借助连锁的形式将众多的超市联结起来，并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工。
其物流模式为:生产者→流配送中心→连锁店→消费者。
物流配送中心是连锁超市物流的主体机构.承担绝大部分物流任务。
下面对本文的一些相关理论作以下基本的介绍，包括一些基本概念，目前超市的发展状况和存在的问题，以及将来的发展目标等。
1.1.1 几个基本概念：超市是超级市场的简称，英文supermarket，它一般是指实行顾客自我服务的食品零售店，兼营一部分日用品及杂品。
销售面积在400-2500平方米之间，假如面积为120~400平方米，则称为小型超市;面积在2500平方米以上，则称为大型超市。
其最大特征是顾客自选取商品，到出口处统一付款。
顾客随意观察商品，反复地进行挑选，几乎将购物风险降为零。
超市作为一种零售业态，重点是提供“菜篮子，米袋子”商品。
其中食品在商品构成中占有主导地位(一般为60%~70%)，其二是有相当一部分鲜活食品(它在食品类商品中占40%左右)。
因此超市的主题是食品流通，非食品类商品只不过是食品类商品的附属物而已。
连锁经营，是一种联合体组织形式，通过规范化经营，实行集中采购进货和分散销售的有机结合，从而实现规模经济效益。
连锁经营通常有正规连锁、特许连锁和自由连锁等三种类型。
配送中心是物流总体系统化的表现形式，是从供应者手中接受多种大批量商品，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，并按众多需求者的订货要求配齐商品，以令人满意的服务水平组织配送的设施。
运输一般分为运输和配送。
关于运输和配送的区分，有许多不同的观点，可以这样来说，所有物品的移动都是运输，而配送则专指短距离、小批量的运输。
因此，可以说运输是指整体，配送则是指其中的一部分，而且配送的侧重点在于一个"配"字，它的主要意义也体现在"配"字上；而"送"是为最终实现资源配置的"配"而服务的。
运输功能要素。
包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。
配送功能要素。
是物流进入最终阶段，以配货、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。
配送运输是指将顾客所需的货物通过运输工具及一定的运输路线和其他基础设施送达到顾客手中的活动过程。
配送运输一般是较小批量、较短距离、运送次数多的一种运输形式，它是运输中的末端运输、支线运输。
它可能是从生产厂家直接到客户或其间再经过批发商、零售商，也可能是由配送中心送至客户。
配送运输主要是由汽车运输进行，具有城市轨道货运条件的城市可以采用轨道运输，对于跨城市的地区配送可以采用铁路运输进行，或者在河道水域通过船舶进行。
1.1.2 超市现在的发展状况和存在的问题：近几年来，我国的超市业得到迅猛发展，但与发达国家的超市相比，在经营理念、经营机制、经营方式和管理水平等方面都存在很大的差距。
而规模小是我国超市业存在的主要不足之一。
由于超市的规模有限，导致一些制约中国超市企业发展的瓶颈问题长期得不到解决。
一是配送中心发展滞后。
完善高效的配送中心是超市发展不可或缺的支撑条件。
但是，我国超市的配送中心远不能适应业务发展的需要。
从全国来看，1998年上半年，我国最大的93家连锁企业共有25个配送中心，平均每个配送中心的面积只有6000平方米，配送中心面积与所服务的营业面积之比为1比3。
而美国沃尔玛的该项比率为1比10。
由于相当多的连锁超市配送体系不规范，供货、配货不及时，影响连锁超市的正常经营，很多连锁超市不愿意统一配送，使得行业平均的商品统一配送率仅为50%，最高的也不超过90%。
由于企业缺乏必要的规模是经营实力，加上缺乏现代管理意识，计算机管理信息系统尚未建立，物流作业自动化程度低，造成配送技术落后，效率低下。
配送资源闲置和重复配置的现象突出，很多连锁企业有自己的物流工具，但利用率仅为25%。
在发达国家，高科技的发展使商业配送中心普遍实行自动化控制，吊车、电动叉车、传送带和电脑控制中心等配置完备，甚至有高速分检装置、特殊运货车辆等先进物流技术出现。
二是由于超市企业规模和实力的限制，难于采用现代化的管理手段和技术，管理水平低下。
连锁超市是一种先进的现代化经营方式，必须引入先进的管理方式、管理手段和管理技术。
但我国的连锁超市很难有实力采用自动化管理系统等先进的管理手段和技术。
1.1.3针对问题的解决对策和发展目标：针对中国超市目前的发展现状和存在的问题，我们在这里提出以下几个建议：(一)配送中心的建立应结合企业自身特征。
连锁企业是否建立配送中心，规模多大，如何建立?必须考虑连锁企业的规模、资金状况。
(二)发展多元化的配送形式。
各连锁企业应根据本企业特点，结合当地运输业、储存业现状，采取多种方式。
(三)需要政府及有关部门积极支持引导。
配送中心的建设，离不开政府的支持引导，特别是发展社会化配送中心，要求国家的金融、税收、铁路交通、城市规划等部门在资金、税收、网点布局上给予优惠，从再生产角度出发，统筹安排，制定可行的发展计划。