中小企业管理模拟试题1

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公共科考试:2021企业策划真题模拟及答案(1)

公共科考试:2021企业策划真题模拟及答案(1)

公共科考试:2021企业策划真题模拟及答案(1)共111道题1、中国企业的商务模式经历的四个阶段中,第一个阶段是()(单选题)A. 基础设施导向阶段B. 高度重视营销阶段C. 技术资本扩张阶段D. 管理能力水平提升阶段试题答案:A2、创意特征有()。

(多选题)A. 追求新颖化B. 灵感是创意的源泉C. 刻意追求差异化D. 是创造的源泉试题答案:B,C3、机会矩阵图中主要考虑哪两个因素()。

(多选题)A. 成功概论B. 占有率C. 吸引力D. 竞争力试题答案:A,C4、在无需求的情况下,企业想办法引起消费者的兴趣,使无需求变成有需求,这种营销类型叫()(单选题)A. 扭转性营销B. 开发性营销C. 刺激性营销D. 恢复性营销试题答案:C5、价值链分析法指出企业增值活动可以分为()(单选题)A. 上游环节和下游环节B. 外部环节和内部环节C. 宏观环节和微观环节D. 基层环节和高层环节试题答案:A6、对于高科技产品营销的经营策略,应着重考虑以下几项()(多选题)A. 商品或市场定位B. 营销战略C. 价格竞争秘诀D. 广告策略E. 经销商的辅导与公关试题答案:A,B,C,D,E7、下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素()(多选题)A. 产品-市场范围B. 增长向量C. 竞争优势D. 协同作用E. 财务状况试题答案:A,B,C,D8、下列哪些思维难获得创意建议()(单选题)A. 想象B. 逆反C. 灵感D. 推理试题答案:D9、在进行企业策划时,必需要用到相关经济管理理论。

例如:消费者选择理论()(单选题)A. 它被运用于阐述企业利润最大化的条件B. 它被用于分析各类人群选择行为的研究C. 它被用于分析各种企业经济学指标的变动D. 它主要是解决市场失灵的问题试题答案:C10、企业营销力包括以下哪些“力”()(多选题)A. 战略力B. 资源力C. 企划力D. 终端力E. 执行力试题答案:A,B,C,D,E11、对于高科技产品营销的经营策略,应着重考虑以下几项()(多选题)A. 商品或市场定位B. 营销战略C. 价格竞争秘诀D. 广告策略E. 经销商的辅导与公关试题答案:A,B,C,D,E12、企业策划的特征有()(多选题)A. 全新的创意是企业策划的灵魂;B. 企业策划是在现实所提供的条件基础上进行的谋划;C. 企业策划必须达到一定的预期目的;D. 企业策划是企业实现利润的前提。

企业信息管理试题与答案

企业信息管理试题与答案

企业信息管理试题与答案一、单选题(共29题,每题1分,共29分)1.不属于企业信息安全管理范畴的是( )。

A、恶意软件B、病毒泛滥C、招聘保安D、黑客入侵正确答案:C2.MIS主要是供( )使用的信息系统。

A、基层人员B、中层人员C、高层人员D、企业所有人员.正确答案:B3.零库存是实现( )目标的理想状态。

A、ERPB、CRMC、SCMD、MRP正确答案:C4.以吓哪项不是系统分析师在信息系统开发中的义务?( )A、了解客户的业务及目标B、编写系统需求报告C、监控所有信息化项目的实施D、对需求工作结果进行解释正确答案:C5.以下哪项不是系统实施阶段的任务?( )A、系统切换B、用户培训C、系统建模D、软件与硬件选型正确答案:C6.( )是直接使用并受益于信息系统的人员。

A、程序员B、用户C、软件销售商D、软件开发商正确答案:B7.商业银行的客户经理为客户提供的“一-对- -”、“面对面”、“一站式的服务被称为( )。

A、终身服务B、综合服务C、专职服务D、增值服务正确答案:C8.( )主要支持操作层的日常数据处理工作。

A、决策支持系统B、事务处理系统C、知识系统D、管理信息系统正确答案:B9.以下ERP实施的顺序正确的是( )。

①实施准备;②前期工作;③切换运行;④模拟运行;⑤新系统运行。

A、⑤④③②①B、②①④③⑤C、①②③④⑤D、②①③④⑤正确答案:B10.偷窃是 ( )。

A、外部访问失控威胁B、物理威胁C、内部威胁D、外部恶意攻击威胁正确答案:B11.CRM 的核心是( )。

A、稳定客户关系B、客户价值管理C、评价客户D、客户服务正确答案:B12.( )主要是解决做什么的问题?A、编程B、系统维护C、系统设计D、系统分析正确答案:D13.一个功能完善的供应链管理系统,需要将市场营销、 ( )、信息技术和组织创新技术有机集成,以实现快速、有效反应的目标A、企业制度B、物流管理C、人力资源D、生产制造正确答案:D14.各站点连接到一个中心结点,中心结点对全网的通信实行集中控制的计算机网络拓扑结构是( )。

《小企业会计准则》模拟试题

《小企业会计准则》模拟试题

百色国税《小企业会计准则》培训模拟试题(一)单位:姓名:一、单项选择题(10小题,每小题2分,计20分)1.《小企业会计准则》开始执行的时间是()。

A.2011 B.2012C.2013 D.20142.《小企业会计准则》对长期股权投资的核算()A.只能采用权益法核算B.采用成本法和简易的权益法核算C.只能采用成本法核算D.采用权益法和简易的成本法核算3.下列有关小企业销售商品收入的确认,不正确的有()。

A.销售商品采用托收承付方式的,在发出商品时确认收入B.销售商品采用支付手续费方式委托代销的,在收到代销清单时确认收入C.销售商品以旧换新的,销售的商品作为商品销售处理,回收的商品作为购进商品处理D.采取产品分成方式取得的收入,在分得产品之日按照产品的市场价格或评估价值确定销售商品收入金额4.企业为车间管理人员缴纳的失业保险费应计入()。

A.管理费用B.制造费用C.销售费用D.财务费用5.下列业务不应计入其他业务收入的是()。

A.出租固定资产的租金收入B.出租包装物的租金收入C.出租无形资产的租金收入D.出售材料实现的收入6.2013年4月1日,B公司因生产经营的临时性需要从银行取得借款120 000万元,借款期限9个月,借款年利率为4%,利息按季结算,企业按季计提利息费用的会计分录()。

A.借:财务费用 1 200贷:短期借款 1 200B.借:管理费用 1 200贷:应付利息 1 200C.借:财务费用 1 200贷:应付利息 1 200D.借:应付利息 1 200贷:银行存款 1 2007.E公司为增值税一般纳税人,2013年3月5日该公司销售一批产品,按价目表标明的价格为30 000元(不含税)。

由于是成批销售,E公司给予购货方10%的商业折扣,则应收账款的入账金额为()元。

A.27 000 B.30 000C.31 590 D.35 1008.甲公司为一般纳税企业,适用的增值税率为17%,2013年因自然灾害造成一批库存材料毁损,实际成本1 000万元,根据保险责任范围及保险合同规定,应由保险公司赔偿800万元。

企业管理实务模拟考试题含答案

企业管理实务模拟考试题含答案

企业管理实务模拟考试题含答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C2、灵敏度是一个反映( )采取控制行为的敏感程度的指标。

A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案:B3、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的( )层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案:D4、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:A5、团队建设的关键是( )A、实践探索B、协同工作C、授权激励D、形成共同的目标正确答案:B6、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、名义工资B、实物工资C、货币工资D、实际工资正确答案:D7、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案:B8、投资收益率等于( )除以总资产。

A、税前净利B、税前收入C、税后净利D、税后收入正确答案:B9、“魔鬼”训练是一种( )A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案:B10、_______是一个非常重要的权力来源。

A、拥有专业化知识或特殊技能B、意见领袖C、影响力D、等级制度正确答案:C11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________ 。

A、密集分销B、独家分销C、双重分销D、选择分销正确答案:A12、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、继电器装配室试验B、大规模的访问与调查C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案:D13、企业将( )物流管理业务转移至第三方物流企业。

企业管理实务模拟考试题+答案

企业管理实务模拟考试题+答案

企业管理实务模拟考试题+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、不可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案:D2.公司是以盈利为目的______。

A、行政组织B、行业组织C、社会组织D、经济组织正确答案:D3.最早出现的公司形式是______ 。

A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案:B4.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、波特D、德鲁克正确答案:D5.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案:C6.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。

A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案:C7.人员推销的缺点主要表现为_________ 。

A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客有限C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客量大正确答案:B8.物流概念最初是由( )提出的。

A、荷兰B、日本C、美国D、德国正确答案:C9.网络图的关键线路是( )的线路。

A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业关系最复杂D、作业数量最多正确答案:B10.公共关系是一项_________的促销方式。

A、偶然性C、短期D、一次性正确答案:B11.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌文化B、品牌名称C、品牌标志D、商标正确答案:A12.( )理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案:B13.美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。

A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案:B14.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。

中小企业管理模拟试题(1)

中小企业管理模拟试题(1)

(1)一.填空题1.企业家应具有的特征是:强烈的成功欲望、适度的冒险精神和()。

2.最广泛用来衡量企业规模大小的标准是()。

3.由个人所有和经营的企业是()企业。

P14.创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利,这种权利称之为()。

5.教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历,但缺乏很好的交流技能的人称为()。

P196.社会经济状况越好,就越能为新企业提供()。

7.购买企业的价格是通过()谈判确定的。

8.随着小企业发展壮大,企业家对企业的个人影响力会()。

9.购买一家现成企业的一个理由是为了()某些不确定性和未知因素的影响。

10.小企业的破产对业主个人的()会产生极大的伤害。

11.特许经营的优点是可以获得培训、资金的帮助和()。

12.在评估特许经营机会时,三个最基本的信息来源是:()、现存的或先前的特许经营企业和独立的第三方机构。

13.特许经营形式的三个缺陷是:特许经营的成本、其合同对企业发展的限制和企业()的丧失。

14.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和转让。

15.家庭企业在延续过程中,最后、也经常是最复杂的一步是()。

16.在家庭企业领导权继承过程的()阶段,子女在企业任董事长,但有些决策仍依靠父母。

.企业家和()组成一个团队,肩负着使家庭和家族企业都能走向成功的使命。

18.家族企业的文化结构组成包括企业模式、家庭模式和()。

19.制定企业计划的两个原因是:(1)制定一个供外界人士参考的()。

(2)提供一个供内部人员使用的企业目标和战略思路。

20.提供如何生产产品或如何提供服务的计划是()。

21.编制一份企业计划不仅需要时间,而且需要()。

22.要创建并保持企业的竞争优势,最重要的策略是()。

23.一切市场营销活动的起点和归宿都应是()。

24.常见的两种最基本的竞争优势战略是成本优势战略和()。

25.估算在一定的时期内,一个给定的市场内会有多少产品或服务被购买称做()。

小企业管理网考模拟试题

小企业管理网考模拟试题

小企业管理网考模拟试题不定项选择题(共20题,共40分)1. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低E 消费者讨价还价能力的增强参考答案:A,B,C,D;2. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。

A 德才兼备B 经验至上C 不拘一格,能力至上D 内部优先E 量才适用参考答案:A,C,D,E;3. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。

A 产品特许经营B 商标特许经营C 区域开发特许经营D 经营模式特许经营参考答案:D;4. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A 从业人员B 净利润率C 营业收入D 资产总额E 筹资总额参考答案:A,C,D;5. 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。

A 最佳资本结构B 企业家的能力C 小企业的空间集聚D 母体企业的竞争E 母体企业内部的资源分布情况参考答案:B,C,D,E;6. 一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量:()。

A 潜在的进入者B 替代品C 现在竞争者的竞争能力D 供应商E 购买者参考答案:A,B,C,D,E;7. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:()。

A 劳动力状况B 交通是否便利C 周边的商业氛围D 顾客的数量和质量E 原材料供应情况参考答案:B,C,D;8. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A 法律与政策环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者参考答案:A,B,C,D;9. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?()A 先进先出法B 后进先出法C 加权平均法D 移动平均法参考答案:A;10. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。

管理学模拟试题

管理学模拟试题

模拟试卷<一>一.选择题(20题,20分)1.某啤酒厂兼并了一家制瓶厂,这属于( )。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.水平一体化战略D.横向一体化战略2.被称为“科学管理之父”的是( )。

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.斯密3、战略决策的特点是()A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大D非常规性、全局性、进行的难度大4.美国心理学家马斯洛提出了著名的( )。

A.人际关系论B.双因素理论C.组织理论D.需要层次理论5、组织结构可以被分解为三种成分,其中()指的是组织分化的程度。

A、复杂性B、正规化C、集权化D、机械化6.制定计划时,首先要在市场调研的基础上( )。

A.确定目标B.制定方案C.估量机会D.分配资源7.如果员工训练有素,独立工作能力强,工作经验丰富,则( )。

A.应减小管理幅度B.可加大管理幅度C.可增加管理层次D.应增加管理人员8.只适用于小型作业组织或应用于现场作业管理的组织结构形式是( )。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制9.职能制组织结构形式的优点是实现了( )。

A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导10.有机体由于缺乏某种生理或心理的因素而产生的与周围环境的某种不平衡状态就是( )。

A.动机B.需要C.行为D.激励11.期望理论认为,对人能产生最大激励作用的情况是( )。

A.期望值高、效价也高B.期望值高、效价低C.期望值低、效价高D.期望值低、效价也低12.根据麦克利兰的后天需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个( )。

A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人13.对一个尊重需要占主导地位的人的最佳激励措施是( )。

A.加薪B.提升C.解聘威胁D.挑战性工作14.按照权变领导模式理论,当下属愿意承担任务并有足够的能力时,应采用的领导方式是( )。

现代企业管理试题库解析

现代企业管理试题库解析

现代企业管理一、名词解释1、企业法人制度:是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。

在这种制度下,企业是人格化的法人,具有法人地位,是独立的民事主体,自主地对外开展活动。

2、行为科学——--—--—-广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

3、财务分析—-————-是以企业的财务报表等核算资料为基础,对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价,以分析企业在生产经营过程中的利弊得失,现金流量,财务状况及未来发展趋势,为评价和改进财务管理工作,并为未来进行经济预测和决策提供重要的财务信息。

4、头脑风暴法—-————-头脑风暴法,也叫思维共振法,即通过有关专家之前的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。

5、决策—----—-—是从多个备选方案中选择最优方案的过程.6、管理层次与管理幅度---——---管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目.7、全面质量管理----—-—-—-是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益,而达到长期成功的管理途径。

8、人员配备—--—--人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。

9、冲突------—-冲突是指两个或两个以上的行为主体在特定问题上目标不一致、或看法不相同或意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势。

10、市场营销组合--—-—---就是企业的综合营销方案,即企业针对目标市场的需要对自己可以控制的每种营销因素,如产品、价格、渠道、广告、宣传、服务等进行最佳组合,统一地综合地加以运用,使之配合协调,用最适合的产品,以最适宜的价格,最适当的促销办法和营销渠道,最有效地满足市场的需求,以取得最好的经济效益和社会效益。

《小企业会计准则》模拟试题(四)

《小企业会计准则》模拟试题(四)

百色国税《小企业会计准则》培训模拟试题(四)单位:姓名:一、单项选择题(10小题,每小题2分,计20分)1.下列税金中,不应计入存货成本的有()。

A.一般纳税企业进口原材料交纳的进口关税B.小规模纳税企业购进货物应交纳的增值税C.由受托方代扣代缴的委托加工直接用于对外销售的商品负担的消费税D.由受托方代扣代缴的委托加工继续用于生产应纳消费税的商品负担的消费税2.企业交纳参加职工医疗保险的医疗保险费应通过()账户进行核算。

A.其他应收款B.应付职工薪酬C.其他应交款D.其他应付款3.在物价变动的情况下,期末库存存货成本最接近市价的发出存货计价方法是()。

A.个别计价法B.移动加权平均法C.全月一次加权平均法D.先进先出法4.小企业对所得税费用()进行核算。

A.只能采用应付税款法B.可以采用纳税影响会计法C.只能采用资产负债表债务法D.可以采用资产负债表债务法5.小企业对会计政策变更()进行会计处理。

A.不需B.应当采用未来适用法C.应当采用追溯调整法D.可以采用未来适用法或追溯调整法6.C公司系增值税一般纳税企业,为生产产品购入一批原材料,增值税专用发票上注明的价格为210 000元,增值税额为35 700元。

C公司后来将这批原材料的10%用于生产免征增值税的产品。

为生产免征增值税产品而领用原材料时,“应交税费”的正确会计处理是()A.借记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”科目3 570元B.贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”科目3 570元C.借记“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目3 570元D.贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目3 570元7.某增值税一般纳税人,本期购进商品一批,进货价格为160万元,增值税进项税额为27.2万元。

商品到达验收入库时发现短缺30%,其中合理损失为5%,另25%尚待查明原因,则该商品的入账价值应为()万元。

A.160 B.112C.140.4 D.1208.某企业出售房屋一幢,账面原价500 000元,已提折旧140 000元,出售时发生清理费用600元,出售价款为420 000元,适用营业税税率为5%。

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案篇一:企业管理学考题及答案】试卷一一、单项选择题(每题1分,共20分)1.在国有企业中,主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为()a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中,海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力,企业内部推行了各种形式的经济责任制。

这就需要首先教育职工正确处理a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中,有一种是辅助形式,它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作,而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.XXX的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.以下不属于职工本领培训的是【】a.观察本领b.分析本领c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包孕企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策,转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某打扮公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌,走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.XXX先进发达国家畅销,再进发展中国家,所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式d.先难后易式18.按进入市场难度不同,国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项挑选题(每题1分,共10分)1.战略办理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.将来性d.阶段性e.高层性a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5.企业购入长期债券进行长期投资,其计价方法是【】a.按面值计价b.按现在市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利钱,应按扣除应计利钱后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包孕的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.以下属于XXX提出战略目标包孕【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标s9000系列标准有【a.iso9000.b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同,国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题(每题4分,共20分)1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题(1题共10分)某企业生产的产品,从上一年的资料得知,产量最高月份为8月,产量900件,总成本元;产量最低月份为2月份产量700件,总成本元,计划年度产量件,请计算年度的总成本和单位产品成本。

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案11

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案11

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1. 小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。

A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有()。

A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括()。

A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案6

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案6

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1. 小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。

A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有()。

A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括()。

A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案:D2.公司是以盈利为目的______。

A、行政组织B、行业组织C、经济组织D、社会组织正确答案:C3.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。

A、纵向B、职权C、多向D、横向正确答案:D4.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。

会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、同样B、替代C、代替D、相同正确答案:B5.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、静止与动态D、消极与积极正确答案:A6.现代物流服务功能是( )。

A、多种多样的B、全方位的C、灵活的D、单一的正确答案:B7.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A、货币制度B、组织制度(商品经济)C、科学技术D、信用制度正确答案:B8.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、1.5年-5年B、2年-6年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案:A9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案:C10.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是( )A、品牌B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案:C11._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、回归分析预测法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案:D12.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案:A13.计划和( )是一个问题的两个方面。

A、指导与领导B、组织C、人员配备D、控制正确答案:D14.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案

企业经营管理试题及答案【篇一:企业管理学考题及答案】>试卷一一、单项选择题(每题1分,共20分)1.在国有企业中,主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为()a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中,海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力,企业内部推行了各种形式的经济责任制。

这就需要首先教育职工正确处理()a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中,有一种是辅助形式,它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作,而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“三个代表”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.斯金纳的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.下列不属于职工能力培训的是【】a.观察能力b.分析能力c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策,转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso19011是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌,走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.海尔先进发达国家畅销,再进发展中国家,所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式 d.先难后易式18.按进入市场难度不同,国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项选择题(每题1分,共10分)1.战略管理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.未来性d.阶段性e.高层性2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【】a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5. 企业购入长期债券进行长期投资,其计价方法是【】a. 按面值计价b.按目前市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利息,应按扣除应计利息后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包括的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.下列属于德鲁克提出战略目标包括【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标8.适应于合同环境和第三方认证的ios9000系列标准有【】a.iso9000b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同,国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题(每题4分,共20分)1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题(1题共10分)某企业生产的产品,从上一年的资料得知,产量最高月份为8月,产量900件,总成本340000元;产量最低月份为2月份产量700件,总成本300000元,计划年度产量121000件,请计算年度的总成本和单位产品成本。

企业信息管理试题库+答案

企业信息管理试题库+答案

企业信息管理试题库+答案一、单选题(共29题,每题1分,共29分)1.企业IT规划的中心环节是( )。

A、业务流程规划B、信息系统总体结构规划C、信息系统战略规划D、IT基础设施建设规划正确答案:B2.( )是指一个组织在完成其使命、实现其目标的过程中必需的、逻辑上相关的一组活动。

A、信息系统战略B、业务流程重组C、企业信息化D、业务流程正确答案:D3.偷窃是 ( )。

A、物理威胁B、内部威胁C、外部恶意攻击威胁D、外部访问失控威胁正确答案:A4.—个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征∶( )。

A、集成性B、智能性C、综合性D、开发性正确答案:D5.( )是面向主题的、集成的、与时间密切相关的、相对稳定的数据集合。

A、数据库系统B、数据库管理系统C、数据仓库D、数据库正确答案:C6.( )不仅要对信息技术部门的正常运行负责.更重要的是要参与企业的核心管理层的决策。

A、CEOB、CFOC、CHOD、CIO正确答案:D7.管理是对( )的控制和有效分配,目的是实现管理单位所确定的目标。

A、物B、资源C、财D、人正确答案:B8.生命周期法将系统开发过程划分为( )个阶段。

A、3B、4C、6D、5正确答案:D9.在ERP的实施过程中,需求分析是以下哪个阶段的工作( )?A、前期工作B、模拟运行及用户化C、实施准备D、切换运行及新系统运行正确答案:A10.( )的主要任务是解决企业网“怎么做”的问题。

A、验收维护B、工程实施C、规划分析D、系统设计正确答案:D11.当计算机在管理中的应用主要是日常业务与事务的处理、定期提供系统的业务信息时,计算机的应用处于( )。

A、电子数据处理阶段B、决策支持系统阶段C、管理信息系统阶段D、数据综合处理阶段正确答案:A12.采用网页上“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见,体现了电子商务的哪种功能?( )A、咨询洽谈B、意见征询C、业务管理D、广告宣传正确答案:B13.实现计算机远距离连接的计算机网络是 ( )。

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、采用成本领先战略的优势_______A、产品销售差异化。

B、形成进入障碍C、产品可靠性差异化。

D、产品品牌差异化正确答案:B2、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、先进性B、计量性C、精确性D、严密性正确答案:C3、“管理学之父”是_______A、安京夫B、波特C、钱德勒D、德鲁克正确答案:D4、当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

A、网络型B、学习型C、集权式D、分权式正确答案:D5、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。

A、企业使命B、企业宗旨C、企业目标D、企业哲学正确答案:A6、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。

A、技术创新B、组织创新C、市场创新D、管理创新正确答案:A7、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。

A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案:C8、划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A、所需人员B、工作繁简难易C、工作的责任轻重D、工作性质正确答案:D9、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )A、外激励B、内激励C、正激励D、负激励正确答案:D10、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。

A、无形资源B、核心资源C、有形资源D、客户资源正确答案:B11、辅助生产过程是指为保证( )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

A、毛坯生产过程B、产品装配过程C、基本生产过程D、零件生产过程正确答案:C12、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业2.小猎头企业3.现金流量评估法4.背景式特许经营5.所有者权益6.企业扶植机构7.风险报酬8.不细分战略二、判断题(正确打“/” ,错误打“X”,并加以说明)1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开三、填空题)、合伙制和公司1.小企业广泛采用的组织形式是(制。

2.企业选择城市时,必须根据()条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,()的投资回报率就会越高。

)对企业行为品格的5.企业创立者或管理者的(影响是相当大的。

)、代理协议6.小企业基本的法律文件主要有(和可转换票据等。

7.企业发展资金的主要来源是()。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应功能和()功能。

)和这些盈利在未来9.适当的资本化比率是以(的预测增长率为基础的。

10. 对于多数企业家的成功来讲, ( )和经历是 其关键的因素。

四、选择题 1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个3. ________________________________________ 用来衡量小企业规模的标准不包括 __________________________ 。

a .销售额b .资产价值c .存款量d .企4. 某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种 ______________ 的表现。

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《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业2.小猎头企业3.现金流量评估法4.背景式特许经营5.所有者权益6.企业扶植机构7.风险报酬8.不细分战略二、判断题(正确打“√”,错误打“×”,并加以说明)1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是()、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据()条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,()的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的()对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业基本的法律文件主要有()、代理协议和可转换票据等。

7.企业发展资金的主要来源是()。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应功能和()功能。

9.适当的资本化比率是以()和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10.对于多数企业家的成功来讲,()和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份的自信心2.成为企业家的途径不包括____________。

a.创办新企业b.开办特许经营企业c.进入家族企业d.为一家大企业工作3.用来衡量小企业规模的标准不包括____________。

a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种____________的表现。

a.突发事件b.社会和经济损失c.公司避难者损失d.心理损伤5.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在__________方面存在着问题。

a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制6.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是___________。

a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好c.偶然机会d.周密研究7.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________。

a.会计师和银行b.会计师和律师c.供货商和顾客d.银行和律师8.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________。

a.缺乏培训b.会限制企业发展c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高9.成为特许授权者的缺点是:___________。

a.加速企业扩张b.减少企业控制c.资本需求减少d.管理动力提高10.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________。

a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠11.在家庭企业里,企业决策___________。

a.有时是家庭决策b.从不是家庭决策c.很少是合理决策d.由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策12.企业计划一般应是:预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划。

a.6个月b.1年c.3—5年d.7年13.企业计划的首要外部使用者是___________。

a.供货商b.投资者和借款人c.客户d.政府机构14.哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商:___________。

a.价格优势b.营销优势c.效率优势d.成本优势15.小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是:___________。

a.不细分战略b.利基战略c.单目标市场战略d.目标市场战略16.小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是:_________。

a.价格b.员工素质c.对机会的迅速反应能力d.顾客服务17.作为市场这一顾客群体或潜在的顾客,必须具有___________。

a.购买能力b.营销能力c.未满足的需求d.a和c18.正式的市场营销计划中的最详细的部分是___________。

a.竞争分析b.营销战略c.市场分析d.消费者分析19.对公司债务负有责任的主体是___________。

a.股东b.董事会c.公司本身d.公司总裁20.新办企业应该最好在___________开始。

a.家里b.企业扶植机构c.租赁的房屋d.a、b、c任何一个五、简答题1.简述企业必须保护的四种无形资产。

2.简述小企业的盈利与社会责任的关系。

3.简述小企业破产的原因。

4.简述企业家职业的优缺点。

5.简述在行业内决定竞争性质和程度的主要因素。

模拟题1参考答案:一、名词解释1.极具吸引力的小企业:指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。

2.小猎头企业:指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。

3.现金流量评估法:指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。

4.背景式特许经营:指利用主店(授权单位)的设施进行零售的特许经营。

5.所有者权益:指所有者投入企业的资金,即企业全部资产减去全部负债后的余额。

也等于所有者投资加上留存收益。

6.企业扶植机构:是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。

7.风险报酬:指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。

8.不细分战略:指一个企业以整个市场作为目标市场。

二、判断题1.√;2.√;3. 以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损;其地理位置优势可能正在消失;卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业4. 特许合同是一个复杂性文件,特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问5.√6. 企业计划不是一个法律文件,而用来筹集资金的是招股说明书,募债说明书等7. 不能获得竞争优势,那样既困难,又有风险8. 应当仔细研究现有竞争企业,作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价9.×决策机构是董事会10. 将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会三、填空题1.业主制2.竞争3.终结4.所有者权益5.个人品质6.合同7.利润8.盈利风险9.服务职能10.教育四、选择题1.C2.D3.D4.D5.B6.D7.B8.A9.B 10.D11.A 12.C 13.B 14.D 15.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.D五、简答题1.简述企业必须保护的四种无形资产。

(1)商标。

(2)专利。

(3)商业包装。

(4)版权。

2.简述小企业中利润与社会责任的关系。

(1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。

(2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。

(3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。

(4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。

(5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。

3.简述小企业破产的原因。

(1)财务因素。

(2)经济因素。

(3)灾难。

(4)疏忽。

(5)欺诈。

(6)策略。

(7)经验。

4.简述企业家职业的优缺点。

(1)企业家的回报包括盈利,独立性和令人满意的生活方式。

(2)企业家的缺陷包括:需努力工作,有个人的压力和要承担失败的风险。

5.简述行业内决定竞争性质和程度的主要因素。

(1)买方的讨价还价能力。

(2)来自替代品的威胁。

(3)供货商的还价能力。

(4)已有竞争者的威胁。

(5)新竞争者的威胁。

《中小企业管理》模拟试题2一、单项选择题1.企业家职业的三个缺陷包括()。

A.需要独立的工作、社会的压力和失败的风险B.需要努力的工作、个人的压力和失败的风险C.需要努力的工作、发展的压力和资金的不足2.成为企业家的途径包括( )A.合资开办企业、购买现存企业、开办特许经营企业和发展家庭企业B.开办新企业、购买已存在企业、开办特许经营企业和进入家庭企业C.开办新企业、购买已存在企业、开办特殊经营企业和进入家庭企业3.以新的年龄段人们的饮料市场为目标,出售具有营养价值的软饮料.这种开办企业的创意是( )创意.A.新市场B.新技术C.新利益4.在购买一家企业时,作为一个警告,那就是( ).A.预期的购买者会如愿地得到卖方对所售企业情况的诚实说明B.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与财务有关的事情更不可能明确C.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与企业经营有关的事情更不可能明确5.成为特许经营授权人的优缺点在于( ).A.主要的优点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张,主要的缺点在于控制力减弱,与人分享利润,以及增加运作支持费用B.主要的优点在于正式的专业训练、资金的帮助、成熟的市场营销方法、企业的快速建立、低的破产率;主要的缺点在于代理费用、增长的限制、独立性较低C.主要的缺点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张,主要的优点在于控制力减弱,与人分享利润,以及增加运作支持费用6.互相关心、注重质量和长期目标是()小企业区别于其他企业的明显特征。

A.特许经营企业B.家族企业C.私营企业7.适应于家族企业的三项管理要求是( ).A.一个家族企业主要依靠家族专业人员和管理人员的能力;在人事决策中要唯家族成员而用;发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向,都应向家族成员公开。

B.一个家族企业必须依靠家族全体人员的能力;在人事决策中必须避免任用非家族成员;发展计划、专业化发展步骤等,都应企业全体成员公开讨论决定。

C.一个家族企业必须依靠全体专业人员和管理人员的能力;在人事决策中必须避免个人偏好;发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向等,都应公开讨论决定。

8.决定企业竞争性质和程度的因素包括( ).A.消费者的认可程度,银行的认可程度,企业员工的认可度.B.市场价格,企业的资本实力,企业家的管理能力,产品的质量.C.买方还价能力,来自替代品的威胁,供货商的还价能力,已有竞争者的威胁,新竞争者的威胁.9.小企业在让顾客满意方面可能比大企业处于更有利的位置,因此,让顾客满意( ).A.不是达到一定目标的手段,而是本身.B.是达到一定目标的手段,而不是本身.C.只是客户服务管理的要求.10.在市场调查时,市场的基本含义是( ).A.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有足够的未满足的需求B.一个商品或服务的销售场所,有顾客或潜在顾客群C.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有购买能力和未满足的需求11.小企业广泛采用的法律组织形式是( ).A.经理制、董事会理事会制B.私有制、合营制和公有制C.业主制、合伙制和工司制12.创办企业时,进行经营场所决策的时机是( ).A.企业家制定经营计划前B.企业家制定经营计划中C.企业家制定经营计划后13.在确定厂房要求时,( ).A.厂房要求越大越豪华越好B.厂房要求越小越简单越好C.厂房要求实用而不奢华14.企业筹资的一般规则是( ).A.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)低,借款越多,所有者权益的投资回报率越高B.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越多,所有者权益的投资回报率越高C.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越少,所有者权益的投资回报率越高15.当你需要银行贷款时,你知道银行信贷员要审核你的“信用5C”是()。

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