2020企业人事部上半年工作总结(二)

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公司人事人员上半年工作总结（三篇）

公司人事人员上半年工作总结一、工作背景与情况概述在过去的半年中，人事部门紧紧围绕公司发展战略，积极配合各部门工作，努力推动人才管理、组织发展、员工关系等方面的工作。

人事部门共有6名员工，负责招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等相关工作，为公司的持续发展提供了有力的支持。

二、工作成绩与亮点1. 招聘成果显著：在上半年，通过多渠道的招聘活动和优秀人才推荐，我们成功招聘了40名新员工，满足了各部门的用人需求。

同时，为了提高招聘效率和质量，我们优化了招聘流程，并引入了人才储备库的管理机制。

2. 培训体系建设：针对公司员工的专业素质和职业发展需求，我们精心设计了一系列培训活动，包括内外部培训、岗位轮岗、岗位培训等。

通过培训的开展，提升了员工的能力和素质，为公司的发展打下了良好的基础。

3. 绩效考核优化：我们对公司的绩效考核体系进行了优化和完善，明确了绩效指标和权重，并引入了绩效排名和奖惩机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

同时，我们加强了对员工工作表现的反馈和沟通，促进了员工的个人成长和发展。

4. 薪酬福利调研：为了更好地吸引和留住人才，我们进行了对比其他企业的薪酬福利调研，制定了更合理的薪酬结构和福利政策。

同时，我们也加大了员工福利待遇的宣传力度，提高了员工的满意度和归属感。

5. 员工关系管理：我们注重打造和谐的员工关系，定期组织各类员工活动和沟通会议，增进了部门之间以及员工与管理层之间的理解和合作。

我们还建立了员工信箱和匿名投诉渠道，加强了员工对公司的反馈和沟通。

三、存在的问题与不足1. 招聘效率待提高：尽管我们通过优化招聘流程和引入人才储备库等举措，但在招聘过程中仍存在一些效率不高的问题，需要进一步完善和优化。

2. 培训成果跟踪不足：在培训的过程中，我们注重培训的开展，但对培训成果的跟踪和评估工作还有待加强，希望在后续的工作中能够更好地跟踪和评估培训的成效。

3. 绩效考核公平性：尽管我们优化了绩效考核体系，并引入了绩效排名和奖惩机制，但还存在一些员工对绩效考核公平性的质疑，我们需要进一步加强对员工绩效的评估和沟通，确保考核的公正性和透明度。

人事部门上半年工作总结7篇

人事部门上半年工作总结7篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，我们人事部门也完成了阶段性任务。

为了更好地总结经验、发现问题、为下半年的工作提供指导，现对上半年工作进行全面总结。

二、主要工作及成效1. 招聘与配置上半年，我们共进行了XX场大型招聘会，涉及岗位XX余个，吸引了众多优秀人才前来应聘。

通过严格筛选和面试，我们成功录用了一批高素质、专业对口的人才，为公司的后续发展提供了有力保障。

此外，我们还对内部员工进行了合理配置，确保了各部门的人员需求得到满足。

2. 培训与开发针对公司员工的专业技能和素质提升需求，我们制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。

上半年，我们共开展了XX余次培训课程，涉及内容涵盖公司文化、专业技能、团队协作等方面。

通过培训，员工的综合素质得到了显著提升，为公司的发展注入了新活力。

3. 绩效管理我们始终坚持公平、公正、公开的原则，对员工进行绩效评估。

通过设定明确的绩效目标、制定合理的评估标准、建立有效的沟通机制等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。

上半年，我们共进行了XX次绩效评估，并根据评估结果对表现优秀的员工进行了表彰和奖励。

4. 员工关系管理我们始终关注员工的需求和动态，积极与员工沟通，及时解决员工在工作中遇到的问题。

上半年，我们共处理了XX余起员工关系纠纷案件，均得到了妥善解决。

此外，我们还建立了员工建议收集机制，鼓励员工积极提出建议，为公司的发展献计献策。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在大型招聘会和校园招聘上，其他渠道如内部推荐、猎头公司等尚未得到有效利用。

这将导致我们在招聘高素质人才时面临较大压力。

为此，建议公司进一步拓宽招聘渠道，充分利用内部推荐和猎头公司等资源，提高招聘效果。

2. 培训内容与实际需求脱节尽管我们上半年开展了多次培训课程，但部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。

这表明我们在培训需求分析方面仍需加强。

人事部门2020上半年工作总结范文二篇

人事部门2020上半年工作总结范文二篇今年上半年，人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对上半年工作所取得的成绩及不足作总结。

一、机构、制度建设在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。

总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

二、招聘管理根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施。

充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。

招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

三、绩效考核管理本部门根据基层员工实际情况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。

因考核没有具体的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增强了员工对公司的凝聚力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。

四、薪酬福利管理本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。

工资核算重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。

人事部上半年工作总结(12篇)

人事部上半年工作总结（12篇）人事部上半年工作总结（通用12篇）人事部上半年工作总结篇120__年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。

我将更加认真的对待__下半年的工作。

目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。

以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。

较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。

对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。

对于20__年下半年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;推荐，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年下半年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

加强培训力度，完善培训机制。

强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

人事部上半年工作总结范文(4篇)

人事部上半年工作总结范文回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在____部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了____证书、项目立项手续____产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。

体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在____召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。

落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本（6篇）

人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。

现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下：一、主要工作（一）劳资方面一是履职尽责带好头。

作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进宣传工作再上新台阶。

1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。

由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变，我办员工的公积金必须由工行转到建行，需办理大量的手续，首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每位员工进一步确认签字。

然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。

核对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办理比较集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，终于顺利完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提取。

同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。

特别是转移手续非常麻烦，耗费的时间和精力也非常大。

3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。

（二）人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。

2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。

每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。

提高员工满意度和归属感。

3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议，经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。

5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。

6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》，多次进行讨论和修改，最终于____月____日开始实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。

上半年公司人事工作总结范文5篇

上半年公司人事工作总结范文5篇第1篇示例：在过去的半年时间里，公司人事部门经过努力工作，取得了丰硕的成果。

以下是我们人事工作的总结报告：一、人员招聘方面上半年，公司人事部门共进行了10次招聘活动，招聘了50名新员工。

招聘范围涵盖了销售、市场、财务、人力资源等多个岗位。

在招聘过程中，我们严格遵循公司的招聘标准，确保每一名新员工的资质和能力符合岗位要求。

我们还对招聘流程进行了优化，加强了对招聘渠道的管理和控制，提高了招聘效率和质量。

二、员工培训方面为了提升员工的专业技能和职业素养，人事部门组织了多次培训活动。

在过去的半年时间里，我们共举办了20场培训课程，涵盖了销售技巧、沟通能力、团队合作等多个领域。

我们还邀请了外部专家和顾问来为员工提供专业的培训服务，帮助员工不断提升自我。

三、员工绩效考核方面为了激励员工的工作积极性和创造性，人事部门对员工进行了严格的绩效考核。

员工的绩效考核分为定量指标和定性评价两部分，其中定量指标主要包括销售业绩、工作效率等方面，定性评价主要针对员工的团队合作、创新能力等素质。

通过绩效考核，我们及时发现和奖励了优秀员工，同时也对表现不佳的员工提出了改进要求。

四、员工福利待遇方面在过去的半年里，人事部门还对员工的福利待遇进行了一系列调整和优化。

我们不仅提高了员工的基本工资水平，还新增了一些额外福利，如节日福利、生日福利、员工旅游等。

这些举措不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也有助于增强员工的归属感和忠诚度。

五、员工关系维护方面为了营造一个和谐稳定的工作环境，人事部门还加强了对员工关系的维护。

我们建立了员工情绪投诉机制，及时化解员工之间的矛盾和纠纷，保障员工的权益和利益。

我们还定期组织员工活动，增强员工之间的团队凝聚力和协作精神。

上半年公司人事部门的工作取得了显著的成绩，为公司的发展壮大奠定了坚实的人才基础。

在接下来的工作中，我们将继续努力，不断完善和优化人事管理工作，为公司的长远发展做出更大的贡献。

2020公司人事个人半年工作总结

2020公司人事个人半年工作总结半年的时间，眨眼间就快要过去了，作为公司人事，也是要对上半年的工作去做好总结。

下面是由小编为大家整理的“2020公司人事个人半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020公司人事个人半年工作总结（一）行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：一、行政人事工作方面（一）建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

（二）全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。

通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。

（三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。

重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。

（四）对员工工资水平进行调整。

上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。

其中大型盘点2次。

年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。

经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。

2024年人事部工作半年总结（二篇）

2024年人事部工作半年总结在过去的半年里，人事部在整体工作上取得了一些显著的成绩。

我们不仅完成了日常的人力资源管理工作，还积极参与了公司的重要决策和战略规划。

以下是我对过去半年的工作的总结和回顾。

一、人才招聘与引进作为人事部的重要职责之一，我们在半年内成功地招聘到一批优秀的人才。

我们广泛使用了多种渠道，包括招聘网站、校园招聘、员工推荐等，为公司的发展提供了有力的支持。

同时，我们还进行了面试、评估和背景调查等环节，保证了招聘质量和员工素质。

通过这一系列的工作，我们为公司引进了一些能力出众、经验丰富的员工，为公司未来的发展奠定了基础。

二、员工培训与发展在过去的半年里，我们注重员工的培训与发展。

我们制定了一系列的培训计划和课程，包括技术培训、管理能力培训和沟通协作能力培训等。

我们还积极组织了内部培训和外部培训，并鼓励员工参与各类学习机会。

通过这些培训和发展机会，我们提高了员工的专业素质和职业能力，促使员工在工作中取得了更好的表现。

三、绩效考核与激励我们非常重视绩效考核和激励，确保员工的工作能够得到公平评价，同时也能够获得相应的回报。

在过去半年中，我们制定了科学、客观的绩效考核标准，并及时对员工进行了评估。

根据评估结果，我们为优秀员工提供了适当的激励措施，包括薪资调整、晋升和奖励等。

这有助于激发员工的工作动力，提高工作效率和质量。

四、员工关系与企业文化建设在半年的工作中，我们注重促进员工关系和企业文化建设。

我们组织了一系列的员工活动和沟通会议，加强了与员工的交流和互动。

我们也关注员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。

此外，我们还注重营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和归属感，促进团队合作和共同发展。

五、人事政策与制度建设在过去半年里，我们对一些人事政策和制度进行了修订和完善，以适应公司发展的需要和员工的实际情况。

我们建立了健全的人事管理制度，包括招聘、薪酬、绩效考核、晋升和福利等方面的制度。

2024年人事行政上半年工作总结范本(二篇)

2024年人事行政上半年工作总结范本人事行政是企业的重要部门，负责处理与员工有关的各项事务。

上半年，我作为人事行政部门负责人，积极开展工作，致力于提高员工的福利待遇、增加员工的工作满意度、优化人力资源管理等方面取得了一定的成绩。

下面是我对上半年工作的总结：一、制定并执行人力资源管理政策上半年，我们制定了一系列符合企业发展需求的人力资源管理政策，包括招聘政策、薪酬福利政策、培训政策等，确保员工权益得到有效保障的同时，也为企业的长远发展奠定了良好的人才基础。

同时，我们也根据企业发展的需要进行了人员调整，使人力资源配置更加合理，提高了工作效率。

二、加强员工培训和发展上半年，我们加大了对员工培训和发展的投入。

通过开展内部培训、邀请专业机构进行外部培训等方式，提高了员工的专业素质和工作能力。

同时，我们注重培养员工的综合能力，如领导力、沟通能力等。

三、优化员工薪酬福利制度员工的薪酬福利是维系其工作积极性和归属感的重要因素。

上半年，我们针对员工的薪酬福利进行了全面调研，并根据员工需求和市场情况进行了相应的调整。

通过增加社会保险、提高绩效奖金、调整福利福利待遇等方式，提高了员工的收入水平和福利待遇，进一步增强了员工的归属感。

四、加强与员工的沟通和交流上半年，我们加强了与员工的沟通和交流，通过组织员工座谈会、定期举办员工大会等形式，了解员工的需求和意见，及时解决员工关切的问题。

同时，我们也积极倾听员工的意见和建议，并适时采纳，让员工能够感受到企业对他们的重视和关心。

五、加强员工关怀和激励机制建设员工关怀是企业文化建设的重要组成部分，也是提高员工工作积极性和凝聚力的关键手段。

上半年，我们加大了对员工关怀的力度，通过组织各类员工活动、举办员工生日会等方式，让员工感受到家人般的温暖。

同时，我们也加强了激励机制的建设，如优秀员工表彰、年度奖金等措施，激发员工的工作热情和积极性。

六、加强人事行政管理的制度建设上半年，我们加强了人事行政管理的制度建设，修订并完善了一系列人事行政管理制度，如人员招聘管理制度、劳动合同管理制度等，为人事行政工作的规范运行提供了有力的保障。

人事部门上半年工作总结8篇

人事部门上半年工作总结8篇第1篇示例：人事部门是公司组织中非常重要的一个部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作。

上半年是一个工作的节点，是时候对人事部门的工作进行总结与评估了。

一、招聘方面：上半年，人事部门在招聘工作上取得了较好的成绩。

我们根据公司的招聘计划，及时制定了招聘方案，并通过各种渠道如招聘网站、校园招聘、社会招聘等途径，积极招聘了大量合适的人才。

值得一提的是，经过层层筛选，我们招聘到的员工素质高，能力强，为公司的发展做出了积极贡献。

二、培训方面：人事部门一直重视员工的培训工作。

上半年，我们开展了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训等。

通过不断提升员工的专业技能和综合素质，使员工更好地适应公司的发展需求。

我们还组织了各种讲座、学习交流等活动，搭建了一个良好的学习平台，受到员工们的一致好评。

三、绩效管理方面：绩效管理是人事部门的核心工作之一。

上半年，我们依据公司的绩效评估标准，对员工进行了全面的评估。

通过绩效考核，我们发现了员工的优势和不足之处，并针对性地提出了改进建议，引导员工不断进步，为公司的发展贡献更多的力量。

我们也及时奖惩，激励员工发挥出更好的工作状态。

四、员工关系方面：良好的员工关系是公司稳定发展的基石。

上半年，人事部门通过各种方式，努力维护和加强与员工之间的沟通和信任，建立了融洽的员工关系，提升了员工的归属感和凝聚力。

在员工生日、节假日等特殊时刻，我们也组织了各种活动，增进了员工之间的感情，为公司的和谐发展打下了良好的基础。

五、总结与展望：在上半年的工作中，人事部门取得了一定的成绩，但也存在不足之处。

在下半年，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和服务水平，更好地为公司的发展保驾护航。

我们也将继续加强与各部门之间的沟通协作，共同推动公司方向实现更好的发展。

上半年的工作是人事部门在公司发展中的一次历练和积累，我们将珍惜所取得的成绩，汲取其中的经验和教训，为公司的发展贡献更多的力量。

人事上半年工作总结6篇

人事上半年工作总结6篇人事上半年工作总结 (1)一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

公司人事上半年工作总结（精选5篇）

公司人事上半年工作总结(精选5篇)公司人事上半年工作总结(精选5篇)做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

下面是小编给大家整理的公司人事上半年工作总结，希望大家喜欢!公司人事上半年工作总结（篇1）我是四月底来到_公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。

行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。

为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。

一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。

文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。

二、日常办公管理工作1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。

现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。

2024年人事个人上半年工作总结精选（二篇）

2024年人事个人上半年工作总结精选每日公司中络绎不绝的求职者似乎生动地描绘出我所在企业的繁荣景象，然而我深知，这样的成就背后，离不开众多同事的辛勤付出。

上半年所取得的业绩在任何企业中都会引人瞩目，考虑到这些，对上半年的人事工作进行总结显得尤为必要。

我借助网络平台接触并吸引潜在的员工，这些人员往往具备丰富的工作经验，甚至能立即投入工作。

值得注意的是，他们对五险一金和住房公积金的重视程度较高，作为人事部门的一员，我必须确保准备充分的资料以进行面试。

招聘应届毕业生的工作需要通过多次校园招聘活动积累经验，以发掘并吸引具备高新技术能力的人才。

我每天都会在在线平台上筛选信息，确保招聘到的企业满意的人才，而关键在于对个人品质的严格把关，以防止高入职率与高离职率的困境。

在日常管理方面，公司的考勤状况总体良好。

除了极少数应届毕业生因撰写毕业论文需要请假外，其他员工在上半年中均未出现请假或旷工的情况，这对我工作的支持作用不言而喻。

计算员工的工资并提醒他们核对，是一项繁重的任务，尤其在竞争激烈的职场环境中，我始终保持对工资水平讨论的谨慎，上半年在这一方面的沟通工作我已做得相当妥善。

尽管上半年没有适宜的户外活动条件，但领导层对员工的重视体现在了丰富的福利安排上，如节日礼物、关怀问候，甚至为员工家属准备的粽子套装和夏季冷饮。

这些举措极大地提升了员工对公司的归属感和团队凝聚力，我对于福利和活动策划的安排能够满足大家的期待。

上半年的悄然流逝带来了更多挑战，目前我对未来的工作规划已有清晰的认识。

现在我需要做的是为下半年的工作制定详细的职业规划，并根据上半年的经验进行优化，以充分展现企业人事部成员的价值，为公司的发展贡献力量。

2024年人事个人上半年工作总结精选（二）一、职业表现在过去的六个月中，我承担的工作尽管繁重且要求细致，主要涉及以下关键任务：1、我负责监控并分析岗位需求，确保对公司的人员配置有清晰的了解，同时定期对新入职员工进行分类统计。

人事部上半年工作总结怎么写（精选15篇）

人事部上半年工作总结怎么写（精选15篇）人事部上怎么写篇1在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近__年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。

现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。

一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。

1、日常招聘本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。

在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。

期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过...份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。

这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。

在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。

同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。

2、学校招聘20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研究生_人，本科生_人，专科生_人。

预计招聘_人，最终完成率_。

本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。

在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。

人事部上半年工作总结范文（三篇）

人事部上半年工作总结范文一、工作开展情况上半年，人事部围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成效。

具体工作开展情况如下：1. 人力资源规划针对公司发展战略和业务需求，人事部制定了人力资源规划方案，明确了人员招聘、培训、绩效管理等方面的指导原则。

根据部门的具体需求，我们成功招聘了50名优秀人才，为公司发展提供了有力的人才支持。

2. 岗位分析与描述为了更好地实施招聘工作和岗位分配，人事部对公司各个岗位进行了详细的分析和描述。

我们通过与各部门的沟通和了解，确保了岗位职责的准确性和完整性，为招聘和人员调配提供了有力的支持。

3. 人才培养与发展人才培养是人事部工作的重要内容。

上半年，我们组织了一系列的培训活动，涵盖了员工的专业技能、管理能力和团队合作等方面。

同时，我们也制定了个人发展规划，为员工提供了个人成长的机会和平台。

4. 绩效管理为了更好地激励员工，我们建立了绩效管理制度，并进行了具体的落实。

上半年，我们对各部门的绩效进行了评估，并及时给予了合理的奖励和激励措施。

同时，我们也对绩效不达标的员工进行了督促和指导，帮助其改善工作表现。

5. 员工关系管理上半年，我们注重加强与员工的沟通和关系管理，及时解决员工的问题和困惑。

我们积极组织员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。

同时，我们建立了员工投诉和建议反馈机制，为员工发声提供了渠道。

二、存在的问题与反思在上半年的工作中，我们也存在一些问题和不足，经过反思和总结，主要有以下几个方面：1. 目标管理不够明确在人力资源规划和绩效管理方面，我们的目标管理不够明确，导致一些工作没有按时或者没有达到预期效果。

我们需要更加明确和具体地制定绩效目标，加强对绩效的跟踪和评估。

2. 员工工作压力较大上半年，由于公司业务增长较快，员工的工作压力相应增加。

我们没有及时采取相应措施，导致一些员工的工作效能下降，出现了一些问题和疏漏。

我们需要更加关注员工的工作负担，合理分配工作任务，提供必要的支持和帮助。

2020企业人事部上半年工作总结

2020企业人事部上半年工作总结为了企业的发展，做好人事部的工作是很有必要的，虽然上半年已经结束，但是我们也要做好工作总结，好好总结经验。

以下是由小编为大家整理的“2020企业人事部上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020企业人事部上半年工作总结（一）过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。

回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘各部门新增岗位的管理工作。

根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

完成应届毕业生户口、档案管理工作。

办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

及时做好档案材料的收集、整理、归档。

人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx或外请老师培训。

企业人事上半年工作总结范文(二篇)

企业人事上半年工作总结范文人事部门是企业中的重要部门之一，负责企业人力资源的规划、招聘、培训和管理等工作。

在上半年的工作中，人事部门承担了许多重要的任务和责任。

下面是一个关于企业人事部上半年工作总结的范文，以供参考：尊敬的领导：您好！我是XX公司人事部门的一名人事经理，现将我个人上半年的工作总结报告如下：一、综合工作总结：上半年是公司发展的关键时期，人事部门按照公司的战略目标和工作计划，全面负责人力资源的规划、招聘、培训和管理等工作。

在上半年的工作中，我们团队共计完成以下工作：1.人力资源规划：根据公司发展的需要，制定了人力资源规划方案，通过与各部门的沟通和调研，准确把握了人力资源需求，并及时提供了招聘计划和培训方案。

2.招聘工作：根据人力资源规划，我们及时启动了招聘工作，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀的人才。

经过层层筛选和面试，我们成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展壮大提供了有力的人力支持。

3.培训工作：鉴于公司业务的不断拓展和变化，我们加强了培训工作的力度，通过内外部培训和学习交流活动，不断提升员工的专业素质和工作能力。

我们还举办了一系列的培训讲座和技能培训班，使员工能够不断学习和进步。

4.员工管理：我们建立了完善的员工档案管理制度，及时更新员工的信息和合同等文件。

我们也关注员工的工作状况和心理状态，及时沟通和解决问题，保持员工的积极性和稳定性。

5.绩效考核：我们制定了科学合理的绩效考核制度，根据员工的具体工作表现和目标达成情况，进行绩效考核和奖励激励。

我们注重实际绩效评估，公平公正地给予员工相应的奖励和晋升机会。

总体来说，上半年的工作我们取得了较为满意的成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和提升。

二、存在的问题和不足：1.招聘渠道不够多样化：上半年我们主要依赖一些传统的招聘渠道和方法，没有充分利用社交媒体和网络等先进的招聘渠道。

这导致我们招聘的人才数量相对较少，需要在下半年加强这方面的工作。

2024年公司人事人员上半年工作总结例文（二篇）

2024年公司人事人员上半年工作总结例文随着____年上半年时光的流逝，我已在本公司服务满一年。

在这一年的时间里，我聚焦于管理、服务与学习等核心工作，充分发挥行政部门的桥梁纽带作用，为公司顺利实现年度经营目标做出了应有的贡献。

以下是我对____年上半年工作的汇报。

一、上半年度工作完成情况与业绩1. 我与相关部门协作，高效完成了公司经营地址变更后的证照更换工作，及时完成年检，并顺利通过了药监、社保、消防等政府部门的检查。

我更新了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等机构保持了和谐的合作关系。

2. 遵循公司财务标准化制度，我负责制定并执行每月的行政费用预算，确保费用支出得到有效控制。

3. 我在行政部门负责公司固定资产、办公用品及劳保用品的采购、管理和分配工作。

4. 行政部在____年制定和修订了印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范公章使用流程，并对档案和合同进行了系统整理。

5. 我按时完成员工薪酬核算，并参与薪酬管理制度与绩效考核管理制度的制定和完善，确保员工权益的推进公司薪酬管理规范化。

6. 我负责了员工的入职、转正、续签、档案转移托管等人事工作，制定并推行员工手册，规范员工行为。

通过组织员工活动，提升了员工士气和工作效率。

7. 我与集团总部保持紧密联系，及时转发通知和文件，完成总部布置的任务，并按时上报相关资料。

8. 我协助质量、销售等部门完成相关工作，确保公司运营流程的优化和顺畅。

二、上半年度进步1. 通过日常工作与部门协作，我更深入地理解了公司的整体运作流程，并吸收了团队的协作精神。

2. 我深刻认识到质量管理体系对企业的重要性，并在相关知识方面有了显著的提升。

3. 通过独立处理行政人事事务，我的应变和判断能力得到了锻炼和增强。

三、上半年度工作反思1. 由于缺乏相关企业工作经验，我对公司流程和规则的理解有待深化，未来我将更细致地了解各部门需求，以提供更优质的服务。

2. 我需要加强对行业知识和质量管理体系文件的学习，以提高专业素养。