2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

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吉大管理学概论练习题A

吉大管理学概论练习题A

管理学概论练习题A一、填空题1、组织内资源的配置主要依赖()机制。

2、约瑟夫·熊彼特于1912年出版了《经济发展理论》,他在书中首先给出了()的定义。

3、近一百年来管理理论学派林立,大致可分为4个发展阶段:()、行为科学阶段、()、()。

4、从20世纪70年代至今,管理理论进入了()。

5、行为科学理论实为(),它的产生源于有名的“霍桑实验”。

6、决策的有效性是指()的有效。

7、共同愿景的组成:()、()、使命和目标。

8、()是共同愿景构建的基础。

9、激励的基本组成因素是()、驱动、()和()。

10、()是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节。

11、马斯洛的需要层次理论将人的需要分为()、()、()、()、()五个层次。

12、影响薪酬设计的外部环境因素有()、()、()和()。

13、按照控制过程中的控制措施的作用环节不同来划分,控制工作可分为()、()和()。

14、影响组织沟通的一般性因素:()、()、沟通的渠道和媒介。

15、()也称为全景式反馈或多源评价。

二、概念题1.资源配置2. 心智模式3. 决策4. 计划三、简答题1、利用组织有限资源达成组织目标的两种方式是什么。

2、简述管理的特征。

3、简述科学管理对管理发展的贡献。

4、简述管理创新的过程。

5、简述影响管理幅度的因素6、管理主体的心智模四、论述题1、试论现代管理理论的最新思潮。

2、克服有效沟通障碍的方法。

五、分析题阿迪达斯与耐克在20世纪60年代或70年代,长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择:阿迪达斯。

阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。

在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。

请采取一种有效的分析方法来说明阿迪达斯不良决策导致的市场份额极大的减少,以及阿迪达斯今天所能采取的纠正措施?管理学概论练习题A答案一、填空题1、(泰勒)(确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干。

网络教育成考大学管理学概论练习考试试题及答案

网络教育成考大学管理学概论练习考试试题及答案

网络教育成考大学管理学概论练习考试试题及答案管理学概论一、判断题2. 时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。

答案错3. 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。

答案对4.个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中,它是个人持续行为的内在动力。

答案对5. 人际关系和行为科学理论认为,领导是一个静态行为过程。

答案错6. 人力并不是组织最主要的资源。

答案错7. 哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为,其中最关键的是要设置机制,保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。

答案对8. 价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。

答案对9. 社会环境是影响组织沟通的基本因素。

答案对10. 同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。

答案对12. 对于中层管理者来说,在角色分配上基本一致答案对16. 勇于开拓是管理主体应具备的最基本的品质。

答案对18. 管理创新目标是管理创新活动的导向,没有目标的行动则是盲目的行动。

答案对 19. 组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。

答案对20. 管理的目标具有双重性。

答案对21. 核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。

答案对22. 使命宣言应该是组织领导的一种说教。

答案错24. 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。

答案对26. 惩罚权在使用时往往会引起怨恨、不满,甚至报复行动,必须谨慎对待。

答案对 27. 最高层管理者决策与指挥的科学与否、正确与否,首先取决于其个人的心智模式。

答案对 28. 非正式组织的存在是客观的,不以人的意志为转移。

答案对29. 所有领导者的品质都是一样的。

答案错30. 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。

答案对 31. 组织文化向社会辐射的渠道是单一的。

答案错32. 非职权的实质是与组织职位相关的权力。

答案错33. 小组织的管理者最重要的角色是发言人答案对34. 西方管理学中强调领导的影响力。

答案对35. 利润最大化是有效决策的惟一目标。

2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。

闻物质文化同解释文化目管理文化目制度文化正确答案:B(2)组织文化的核心是()。

©组织的信念团组织的宗旨目组织价值观w组织的价值追求正确答案:C(3)()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜国管理创新态度同管理创新品质©管理创新素质w管理创新能力正确答案:c作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。

目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。

同目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。

同绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。

w在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。

正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。

可制定绩效计划与进行持续沟通□----- ^实施绩效评价与提供绩效反馈目辅导绩效改进同对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责正确答案:D36。

度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

同员工薪酬同员工能力c|员工绩效w员工发展正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()O 用内容型激励理论回理想型激励理论©过程型激励理论结果反馈型激励理论正确答案:B目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。

国组织;工作同工作;人目组织;人同预算;工作正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是().团共同的目标同相互依赖型©组织的控制程度w成员间的相互作用和交往正确答案:C(10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。

2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。

正确答案:B(2)组织文化的核心是()。

正确答案:C(3)()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜正确答案:C(4)作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。

正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。

正确答案:D(6)360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()。

正确答案:B(8)目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。

正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是()。

正确答案:C(10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。

正确答案:B(11)组织中存有大量的(),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。

正确答案:B(12)转化能力与管理主体的心智模式之间,()。

正确答案:B(13)管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在()。

正确答案:B(14)()认为,工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系,因为提出了社会人假定以取代经济人假定。

正确答案:C(15)企业把“资产负债率”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?()正确答案:B(16)企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?()正确答案:A(17)面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。

这属于以下哪种反应:()正确答案:C(18)窗外在装修,噪音很大,导致开会无法进行下去。

这属于以下哪种沟通障碍因素:()正确答案:B(19)下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:()正确答案:A(20)将沟通划分为单向沟通、双向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:()正确答案:C(21)如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响。

吉林大学网络教育管理学概论练习题C期末考试复习题

吉林大学网络教育管理学概论练习题C期末考试复习题

管理学概论练习题C一、填空题1.管理的本质问题就是如何在()激发人的潜能,将组织的有限资源进行(),以达成组织既定的()。

2.行为科学理论实为(),它的产生源于有名的()实验。

3.()实验及梅奥的见解开拓了管理中另一个值得重视的新领域,即()的整和4.管理的基本手段有:计划、()、()、协调和控制。

5.行为科学理论既是管理理论的发展又是管理时间的总结,它的巨大贡献主要表现在()假设的提出及对()、作业组合、领导理论的分析等四个方面。

6.科学管理理论于19世纪末20世纪初在()形成,其代表人物为弗里德里克.泰罗。

科学管理是管理从()走向理论的标志,也是管理走向()、()的标志。

7.领导的权力涉及()和()。

8.沟通的要素由()、()、()、()、()、()和反馈等因素组成。

9.共同愿景由景象、()、使命、目标4部分组成。

10.组织文化的()在整个组织文化系统中处于核心地位,包括:组织精神、企业经营哲学、()等内容11.前馈控制是对()的控制;同期控制是对()的控制;反馈控制是对()的控制。

12.激励的基本组成因素是需要、驱动、()的行为。

二、概念题:1.资源配置2. 心智模式3. 决策4. 计划5. 组织6.人力资源7.管理创新8. 重组三、简答题:1、利用组织有限资源达成组织目标的两种方式是什么?2、简述管理的特征。

3、简述科学管理对管理发展的贡献。

4、简述管理创新的过程。

5、简述影响管理幅度的因素6、管理主体的心智模式是什么?四、论述题:1、控制的方式有哪些?2、绩效评价的基本方法。

五、案例分析题美国A、C吉尔伯特公司的创始者艾尔弗雷德卡尔顿•吉尔伯特是一个富有想象力的人,他没有将创见卖给别人,而是开创了自己的事业。

从耶鲁大学毕业后,吉尔伯特于1909年创立了米斯脱制造公司,把他在积木玩具方面的创见付诸实践。

1916年公司改名为A•C•吉尔伯公司。

1961年,老吉尔伯特去世,他的儿子小吉尔伯特出任董事长。

最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)

最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)

2020年《管理学》考试158题(含参考答案)一、单选题1.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。

矛盾通常产生于每学期的课程安排。

课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。

教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。

后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且由教员直接登录内部网下载。

这样,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。

这一问题的解决可以认为是由于()。

A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点:沟通过程参考答案:D2.在 SWOT 分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?(A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点:决策类型参考答案:C3.决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为,(A、最优决策只是幻想B、根本没有最好,只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点:决策特点参考答案:B4.1.55.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络6.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。

公司开始只有不到十人,所有人都直接向王先生负责。

后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。

在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是()A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点:沟通网络参考答案:B7.当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(策略。

吉林大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)

吉林大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)

吉林大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷(A 卷)考试范围:《管理学概论》;满分:100分;考试时间:120分钟院/系 _________ 年级 __________ 专业 __________ 姓名 __________ 学号 __________注意事项:1 .答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息1 .预算控制2. 标杆管理3. 社会责任4 .领导1 .什么是基于价值观的管理?2 .确立组织价值观的“火星小组”要致力于回答哪些问题?3 .试讨论作为名词的“组织”有哪些不同的意义?4. 控制由哪三个步骤所组成?5 .为什么说反馈控制是“亡羊补牢"?1 .结合实际阐述控制职能的重要性。

2 .党的十八大报告提出“稳步推进大部门制改革”。

从管理学的角度,根据组织结构和组织变革理论,论述大部门制改革的实质、阻力和对策。

一、名词解释(共4题,每题5分,共20分)二、简答题(共5题,每题8分,共40分)三、论述题(共2题,每题12分,共24分)2.请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分四、案例分析(共1题,每题16分,共16分)1 .材料1 :走进“同仁堂"提起中药,许多人都不约而同会想到“同仁堂”。

这家国内最负盛名的老药铺由乐显扬于1669年(清康熙八年)创办,至今已有340多年的历史,目前已发展成为中国北京同仁堂(集团)有限责任公司。

在300余年的历史长河中,历代同仁堂人格守“炮制虽繁必不敢省人工;品味虽贵必不敢减物力“的传统古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。

在制药买药的同时,还举办许多慈善事业,如冬季设粥厂,救济贫民;夏天送暑药,预防瘟疫;兴办义学,资助教育。

三百年来,同仁堂历经变故,但依靠在社会上享有的声誉,始终不倒。

材料2 :三鹿集团的兴起与破产三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”,经过几代人半个世纪的奋斗,在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”:1983年率先研制、生产母乳化奶粉(婴儿配方奶粉);1986年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式;1993年,率先实施品牌运营及集团化战略运作:1995年,率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告;1996年,率先在同行业导入CI系统。

8、管理学概论考试试题及答案

8、管理学概论考试试题及答案

管理学概论一. 单项选择(共10题,每题2分,总分20分)1.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括( D )。

a. 效益原理b. 人本原理c. 系统原理d. 权变原理2.下列不属于例外问题的是( A )。

a. 现金短缺b. 重大投资c. 重大人事任免d. 组织结构变化3.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益推动的( D )。

a. 复杂人b. 社会人c. 自我实现人d. 经济人4.决策树的优点在于( C ) 。

a.便于解决多阶段问题b.以上三方面均是c.简化决策过程d.直观简洁5.( B )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

a. 组织b. 领导c. 创新d. 控制6.泰勒认为科学管理的中心问题是( A )。

a. 提高效率b. 实现标准化c. 制定科学报酬制度d. 提高人工素质7.作业计划通常不具备以下哪种属性( A )。

a. 独立性b. 个体性c. 较大的刚性d. 可重复性8.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,一类与( A )有关。

a. 组织文化b. 组织目标c. 企业宗旨d. 经济效益9.管理人员与一般管理人员的根本区别在于( B )。

a. 需要对自己的工作成果负责b. 需要协调他人的努力以实现组织目标c. 需要从事具体的文件签发审阅工作d. 需要与他人配合完成组织目标10.德尔菲法的特征不包括( B )。

a. 匿名性b. 被动性c. 反馈性d. 收敛性二. 判断题(共十题,每题2分,总分20分)1.管理的本质就是领导。

(×)2.当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。

(√)3.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。

(×)4根据权变学派的观点,管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系,企业管理要随环境的变化而变化。

吉大管理学概论作业

吉大管理学概论作业

吉大16 春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题(共20 道试题,共80 分。

)1. ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A. 指示型B. 推销型C. 参与型D. 授权姓答案:A2. ()即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用,没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效,为此需要根据具体情况创设新的领导方式。

A. 性格理论B. 个人行为理论C. 权变理论D. 激励理论答案:C3. ()是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定的目标运行,并实现预想的成果或业绩。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制答案:D4. ()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案:A5. ()是指组织对社会与组织的一种总的看法。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案:B6. ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚答案:C7. ()是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚答案:A8. ()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

A. 指示型B. 推销型C. 参与型D. 授权姓答案:C9. ()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法答案:B10. ()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质答案:D11. ()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案:C12. ()是指一种由外界各种因素引发的,使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。

管理学概论考试习题

管理学概论考试习题

第一章复习思考题:一、名词解释1、管理2、组织3、人际技能4、概念技能5、技术技能6、管理者二、选择题1、美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。

这句话说明( )。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧及对管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注重管理理论2、“三个和尚没水喝”说的是人浮于事可能不如人少好办事。

但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明( )。

A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B、即使管理无方,人多还是比人少好办事C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D、纵使管理有方,也不一定是人多好办事3、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。

A、技术技能B、领导技能C、概念技能D、人际技能4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说()。

A、授权和技术一样重要B、人际关系是第一位的C、人际沟通比技术更重要D、技术不是最重要的5、下面属于基层第一线管理人员的职位是()。

A、总裁B、厂长C、部门经理D、工长6、管理者传播者的角色属于()。

A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色7、人际技能对于各种层次管理者的重要性是()。

A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要C、对于基层管理者最重要D、对于所有层次管理者的重要性大体相同8、管理就是决策”是下面谁的观点:()A.德鲁克B.泰勒C.西蒙D.法约尔9、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法最为贴切?( )A、总经理比中层管理人员更需要具备对环境的洞察力B、总经理比中层管理人员更有发言权C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束10、管理的二重属性是指()A、科学性与艺术性B、自然属性和科学属性C、自然属性和社会属性D、科学属性与社会属性11、关于管理有以下几种说法:①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”;②“管理就是实施计划、组织、领导、协调和控制”;③“管理就是决策”;④“管理就是通过其他人来完成工作”;⑤“管理就是由一个或多个人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”。

吉大20春学期《管理学概论》在线作业一答卷

吉大20春学期《管理学概论》在线作业一答卷
A.友谊型
B.同好型
C.工作型
D.自卫型
答案:D
6.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
答案:B
7.来自下级尊敬的权力是( )
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
答案:D
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.组织环境
B.价值观
C.英雄人物
D.文化网络
答案:D
3.()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
答案:C
4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
A.是
B.不是
答案:A
5.()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
D.预测
答案:C
14.行为的直接原因是( )
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
答案:D
15.()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:A
16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:C
12.()即依据个人品质或行为方式(风格)对领导风格进行分类的理论,以及管理有效性与行为关系的理论。
A.性格理论
B.个人行为理论
C.权变理论

吉大管理学原理考试题

吉大管理学原理考试题

管理学原理一、单项选择题1.根据方案的明确性,可以把方案分类为〔 〕• A. 长期方案和短期方案• B. 战略性方案和战术性方案• C. 具体性方案和指导性方案• D. 程序性方案和非程序性方案答案C2.控制过程的起点是〔 〕• A. 进展预测• B. 科学决策• C. 分析判断• D. 确定标准答案D3.下面不属于集体决策缺点的是〔 〕• A. 花费较多的时间• B. 产生群体思维• C. 产生备选方案较少• D. 责任不明答案C4.菲德勒是〔 〕的代表人物。

• A. 管理过程学派• B. 社会系统学派• C. 经历主义学派• D. 权变理论学派答案D5.以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的选项是〔 〕。

• A. 压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事。

• B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。

• C. 最好的管理者能够通过自身努力铲除变革给下属带来的压力。

• D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

答案C6.从生产过程的角度来分析,技术创新不涉及〔 〕• A. 材料创新• B. 组织创新• C. 工艺创新• D. 手段创新答案B7.尽管“参与管理〞的口号已经提了很久,但员工的参与意识却未见提高。

以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法。

其中不合理的是哪一条?〔 〕• A. 在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进展研究• B. 开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持• C. 开会时指定一个人将会上提出的各种解决方法记录下来,在参加者之间传阅• D. 会议中讨论时,经理不应急于发表自己的看法答案B8.根据每个人的能力大小安排适宜的岗位。

这就是人员配备的〔 〕原那么。

• A. 因人设职• B. 因材适用• C. 提高效率• D. 因事用人答案B9.当组织处于生命周期的形成阶段时,宜采用的方案类型是〔 〕。

• A. 具体性方案• B. 指导性方案• C. 综合方案• D. 专业方案答案B10.许多从小到大开展起来的企业,在其开展的初期通常采用的是直线制形式的组织构造,这种构造所具有的最大优点是:( )• A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益• B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率• C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致• D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高答案B11.以下技能中,对于基层管理最重要的是 ( )• A. 技术技能• B. 人际技能• C. 概念技能• D. 诊断技能答案A12.决策树法属于〔 〕方法。

吉大《管理学概论》在线作业一答案

吉大《管理学概论》在线作业一答案

吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题1. ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案:D2. 利益的差别可以推动()A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案:A3. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案:B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的()A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案:B5. ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚正确答案:C6. 是不是所有企业都要建立控制系统()A. 是B. 不是正确答案:A7. 沟通中理解的关键是()A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案:A8. ()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。

A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织正确答案:A9. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案:C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。

____A. 是B. 不是正确答案:A12. ()是指一种由外界各种因素引发的,使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质正确答案:A13. 组织行为学是研究一定组织中()的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案:C14. 组织文化的源泉是组织文化的()A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案:D15. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误正确答案:A16. 培训工作必须与组织性质相结合。

[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一-1

[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一-1

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的()。

A、方法B、管理方法C、手段D、目的正确答案:B第2题,下列属于外部招募方法的是()。

A、选拔法B、布告法C、熟人推荐D、档案法正确答案:C第3题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。

A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第4题,企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的()。

A、正确对待B、公平C、公正公平性D、正确认识正确答案:C第5题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是()。

A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第6题,岗位规范的内容包括()。

A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作全县正确答案:A,B,C,D第7题,实施培训需求信息调查工作应注意的问题有()。

A、了解受训员工的现状B、寻找受训员工存在的问题,收集资料后,仔细分析,找出培训需求C、在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果D、调查员工实际的工作岗位要求正确答案:A,B,C第8题,()能使员工愉快地投入到本职工作中。

A、通过工作说明书,通过岗位规范B、明确自己工作的性质C、明确工作权限和职务晋升路线D、结合自身的条件制定职业生涯规划正确答案:A,B,C,D第9题,关于组织设计的陈述,正确的是()。

A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计D、现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面正确答案:A,C,D第10题,影响企业整体薪酬水平的因素包括()。

管理学概论考试试题及答案

管理学概论考试试题及答案

管理学概论考试试题及答案Revised by Hanlin on 10 January 2021一、判断(10个,每个 1分,共 10分)1、从生产过程来看,技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。

2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。

3、力场分析理论是波特提出来的。

4、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。

5、权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。

6、当一个人以他人的期望为行为准则时,那么他的道德阶段处在惯例阶段。

7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。

8、现代企业管理学认为,企业管理的重点在于经营,而经营的核心是计划。

9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,因此,更容易找到优秀的人才。

10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。

二、单选题( 20个,每个 1分,20分)1、一个管理者所处的层次越高。

面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能2、“管理就是决策”是 ( )的着名观点。

A、赫茨伯格B、戴尔C、西蒙D、亨利 .福特3、Max Weber的主要贡献在于,提出了()A、人际关系理论B、官僚组织理论C、团体力学理论D、权变管理理论4、法约尔管理原则中,组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这一原则是()A、统一命令原则B、等级链原则C、统一指挥原则D、个人利益服从整体利益原则5、最先提出科学管理理论的代表人物是()。

A、法约尔B、韦伯C、甘特D、泰罗6、19世纪末 20世纪初,()的出现,是管理学形成的标志A、一般管理理论B、科学管理理论C、组织理论D、人际关系学说7、根据费德勒权变模型,下列对领导者有利的情景是()A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱;B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱;C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱;D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强;8、在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是()A、关怀和定规B、关系行为和任务行为C、独裁和民主D、对工作的关心和对人的关心9、美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了()A、劳动分工B、人际关系论C、事业部制D、科学管理10、某公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为()A、3万件B、4.5万件C、6万件D、7.5万件11、一般来说,高层管理人员的决策倾向于()A、战略性、非程序化B、战略性、程序化C、战术性、程序化D、战术性、非程序化12、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:()A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我表现实现的需要13、注重于对已发生的错误进行检查改进属于()。

管理学概论复习题+答案

管理学概论复习题+答案

管理学概论复习资料单选1.古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是(A )A.经济人B.社会人C.现实人D.自我实现的人2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是(D )原则的要求。

A.权力和责任B.纪律C.集中D.统一指挥3.人文主义的管理思想最早体现在(B )A.泰罗的科学管理运动B.梅奥的“霍桑试验”C.管理过程学派D.管理权变理论4.哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心(B )A.“霍桑试验”B.“生铁搬运试验”C.“熵”的试验D.“从众”试验5.法约尔的管理思想集中体现在(A )一书中。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》6.20世纪初,泰罗(B)一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》7.在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是(B )A.生铁搬运试验B.霍桑试验C.“熵”的试验D.从众试验8.在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是(D )A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯9.通过“生铁搬运试验”,泰罗创立了(A)A.科学管理理论B.管理科学学派C.一般管理理论D.管理组织理论10.在管理学发展史上,巴纳德被誉为(D )A.科学管理之父B.经营管理理论之父C.组织理论之父D.现代管理理论之父11.决策理论学派的代表人物是(B )A.德鲁克B.西蒙C.巴纳德D.法约尔12.经验主义学派的代表人物是(A )A.德鲁克B.西蒙C.巴纳德D.法约尔13.对管理过程.管理职能的研究开始于(B )A.孔茨B.法约尔C.泰罗D.西蒙14.管理的核心是(A )A.配置资源B.协调指挥C.领导D.激励15.目标和计划是否能得到落实,关键在于(D )A.组织B.领导C.控制D.实施- 1 -16.管理者统御能力的核心是(A )A.决策能力B.组织能力C.协调能力D.指挥和控制能力17.对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是(B )A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.诊断技能18.在组织各项资源中,处于核心地位的是(A )A.人力资源B.金融资源C.物资资源D.信息资源19.人类社会广泛存在的.最基本的社会组织类型是(A )A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织20.作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场.行为和作用等一系列特性的归纳就是(A )A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质21.管理者在组织管理中的层次位置被称为(B )A.管理层次B.管理阶层C.管理幅度D.管理者角色22.管理者统驭能力的基础是(B )A.决策能力B.组织和协调能力C.技术能力D.指挥和控制能力23.巴纳德认为,正式组织的基础是(A )A.信息沟通B.协作意愿C.共同目标D.领导和控制24.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切(D )A.总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能25.按照组织成员的收益程度来划分,一般来说,政党属于(A )A.互益组织B.工商组织C.服务组织D.公益组织26.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的(B)A.层次性B.多样性C.动态性D.激励性27.面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循(B)A.现实性原则B.关键原则C.协调性原则D.权变原则28.具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是(B )A.程序型决策B.非程序型决策C.确定性决策D.高层决策29.各种可行方案的条件大部分是已知的,结果有多个,且每个结果发生的概率是已知的一种决策是(C )A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.非程序性决策30.决策过程中最为重要也是最为困难的环节是(A )- 2 -A.识别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.实施方案31.决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做,这是哪项管理职能(A)A.计划B.控制C.领导D.组织32.企业年度生产经营计划属于(A)A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划33.企业某新产品的研发计划属于(C )A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划34.(B )是一个组织所选择的服务领域或事业。

奥鹏吉林大学3月课程考试《管理学概论》考前练兵资料及答案.doc

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单选题1.组织文化的表现形态不包括()。

A.物质文化B.解释文化C.管理文化D.制度文化答案: B2.组织文化的核心是()。

A.组织的信念B.组织的宗旨C.组织价值观D.组织的价值追求答案: C3.()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A.管理创新态度B.管理创新品质C.管理创新素质D.管理创新能力答案: C4.作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。

A.目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。

B.目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。

C.绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。

D.在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。

答案: D5.下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。

A.制定绩效计划与进行持续沟通B.实施绩效评价与提供绩效反馈C.辅导绩效改进D.对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责答案: D6.360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

A.员工薪酬B.员工能力C.员工绩效D.员工发展答案: D7.从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()。

A.内容型激励理论B.理想型激励理论C.过程型激励理论D.结果反馈型激励理论答案: B8.目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。

A.组织;工作B.工作;人C.组织;人D.预算;工作答案: B9.著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是()。

A.共同的目标B.相互依赖型C.组织的控制程度D.成员间的相互作用和交往答案: C10.现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。

管理学概论-第二章-复习思考题-参考答案

管理学概论-第二章-复习思考题-参考答案

管理学概论-第二章-复习思考题-参考答案第一篇:管理学概论-第二章-复习思考题-参考答案第二章参考答案此案例在管理方面提供了许多有用的经验,体现了现代化管理的某些雏形,是早期最为出色的一个管理范例。

主要表现在以下几个方面:(1)组织机构和领导工作(2)装配线生产(3)部件储存(4)部件的标准化(5)会计、存货、成本控制选择题参考答案:1、A;2、C;3、A;4、B;5、D;6、C;7、C;8、D;9、B;10、A第二篇:管理学概论复习思考题(一)填充题1.中国传统的管理思想,分为宏观管理的________和微观管理的_________。

2.中国历史上的“道”有多种含义,顺“道”中的“道”属于客观范畴,指的是____________。

3.“重人”是中国传统管理的一大要素,包括两个方面:一是_________,二是_________。

4.法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:________、________、_________、__________、__________、_________。

5.一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的_____________原则。

6.正式组织以_______为主要标准,非正式组织以________为主要标准。

7.美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出_____________理论。

8.根据赫茨伯格的双因素理论,激励因素是以_________为中心的,而保健因素则与__________有关。

9.马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要_______因素,而为了维持生活所必须满足的低层需要则相当于_____因素。

10.模型按作用可分为___________和__________,按变量种类可分为__________和_________。

11.对比x理论和y理论,可以看出,它们的差别在于对于工人的_______看法不同,因此采用的________也不相同。

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管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。

A物质文化B解释文化C管理文化D制度文化正确答案:B^(2)组织文化的核心是()。

A组织的信念B组织的宗旨C组织价值观D组织的价值追求正确答案:C(3))()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A管理创新态度B管理创新品质C管理创新素质D管理创新能力正确答案:C(4)作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。

"A目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。

B目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。

C绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。

D在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。

正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。

A制定绩效计划与进行持续沟通:B实施绩效评价与提供绩效反馈C辅导绩效改进D对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责正确答案:D(6)360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

A员工薪酬B员工能力C员工绩效D员工发展正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()。

A内容型激励理论B理想型激励理论C过程型激励理论】D结果反馈型激励理论正确答案:B(8)目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。

A组织;工作B工作;人C组织;人D预算;工作—正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是()。

A共同的目标B相互依赖型C组织的控制程度D成员间的相互作用和交往正确答案:C((10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。

A导向B约束C辐射D激励正确答案:B(11)》组织中存有大量的(),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。

A资讯流B信息流C网络流D情境流正确答案:B(12)转化能力与管理主体的心智模式之间,()。

>A有很小的相关性B有很大的相关性C不存在联系D不好说正确答案:B(13)管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在()。

A20世纪40年代》B20世纪50年代C20世纪60年代D20世纪70年代正确答案:B(14)()认为,工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系,因为提出了社会人假定以取代经济人假定。

A管理科学B科学管理@C行为科学D现代管理正确答案:C(15)企业把“资产负债率”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种()A成本标准;B资本标准;C收益标准;%D计划标准。

正确答案:B(16)企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种()A成本标准;B资本标准;C收益标准;D计划标准。

】正确答案:A(17)面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。

这属于以下哪种反应:()A悲伤;B消极防卫;C积极防卫;D建设性态度。

正确答案:C…(18)窗外在装修,噪音很大,导致开会无法进行下去。

这属于以下哪种沟通障碍因素:()A地位影响;B环境混乱;C信息渠道选择不当;D文化差异。

正确答案:B(19)&下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:()A上行沟通;B下行沟通;C横向沟通;D斜向沟通。

正确答案:A(20)将沟通划分为单向沟通、双向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:()[A按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;B按照沟通信息的流动方向;C按照是否有反馈;D按照沟通的层次。

正确答案:C(21)如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响。

()A正面影响;、B负面影响;C没有影响;D无法判断。

正确答案:B(22)每个员工都渴望成功、渴望实现理想。

这属于以下哪种需要:()A自我实现需要;B安全需要;!C社交需要;D尊重需要。

正确答案:A(23)每个员工都渴望爱情、归属感、友谊等。

这属于以下哪种需要:()A生理需要;B安全需要;C社交需要;·D尊重需要。

正确答案:C(24)根据何塞和布兰查得的情境理论,比较成熟的员工具有什么特点:()A能力低、态度差;B能力低、态度好;C能力强、态度差;D能力强、态度好。

¥正确答案:C(25)“某些人天生具有一些特质,这些特质会使他们成为伟大的领导者。

”这是以下哪种理论的观点:()A领导特质理论;B领导行为理论;C领导权变理论;D都不是。

正确答案:A。

(26)以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。

()A可以满足职工的需要;B增强团队精神;C能帮助组织节约费用;D促进组织成员的成长。

正确答案:C(27)@以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才()A直线制组织结构;B职能制组织结构;C直线职能制组织结构;D事业部制组织结构。

正确答案:D(28)部门经理由于管理太多的下属分身乏术而出现放羊现象,导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()~A专业分工与协作相结合的原则;B统一指挥原则;C目标统一原则;D有效管理幅度原则。

正确答案:D(29)由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()A专业分工与协作相结合的原则;%B统一指挥原则;C目标统一原则;D有效管理幅度原则。

正确答案:C(30)提出目标管理的是以下哪位()A罗伯•特欧文;B亨利•法约尔;)C亚当•斯密;D彼得•德鲁克。

正确答案:D(31)“一般是一种局部性的、阶段性的计划,它多用于指导组织内部某些部门的共同行动,以完成某些具体的任务,实现某些具体的阶段性目标。

”这句话描述的是以下哪种计划:()A长期计划;B短期计划;C战略计划;、D战术计划。

正确答案:D(32)将计划划分战略、战术、作业计划,是按照以下哪个标准划分的()A按计划的时间界限;B按计划制定者的层次;C按计划的约束力;D按计划的职能标准。

{正确答案:B(33)根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为:()A明星部门;B问题部门;C金牛部门;D瘦狗部门。

正确答案:C;(34)行为决策理论的代表人物西蒙认为,决策应该在有限理性的基础上,追求:()A最优标准;B时间标准;C质量标准;D满意标准。

正确答案:D(35)~那些在有关活动尚未开始之前,环境尚未受到影响的情况下所作的决策。

属于:()A群体决策;B个体决策;C初始决策;D追踪决策。

正确答案:C(36)那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。

属于:()#A战略性决策;B战术性决策;C程序化决策;D非程序化决策。

正确答案:D(37)“受害者密集程度越低,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。

()A危害的严重性;|B与受害者的接近程度;C影响的集中性;D后果的直接性。

正确答案:C(38)组织核心价值观属于组织的哪种环境因素之一()A一般环境;B任务环境;"C内部环境;D硬件环境。

正确答案:C(39)被称为“科学管理之父”的是以下哪位()A亚当•斯密;B泰勒;C梅奥;;D欧文。

正确答案:B(40)“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。

”指的是以下哪种技能:()A技术技能;B人际技能;C概念技能;D领导技能。

;正确答案:B(41)“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”,这指的是管理者哪个角色。

()A领导者;B监听者;C传播者;D发言人。

正确答案:C#(42)管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。

这是指管理的哪个职能:()A计划;B组织;C领导;D控制。

正确答案:D(43)]“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。

”这是对以下哪个概念A组织;B领导;C管理者;D管理。

正确答案:C(44)“学生社团”属于哪种组织类型()!A正式组织B非正式组织C正式组织和非正式组织都对D正式组织和非正式组织都不对正确答案:B(45)跨文化研究以世界各种不同()为样本A风俗!B宗教C民族D文化正确答案:D(46)厂服厂徽属于组织文化结构中的()A物质层B制度层*C精神层D理论层正确答案:B(47)管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A目标B愿景C理念(D组织正确答案:B(48)____ 又称为职位说明。

A职务分析B职务介绍C职务比较D职务报告!正确答案:A(49)目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____ A正确B错误正确答案:A(50)甘特图是一种____]A柱状图B饼图C线条图D坐标图正确答案:C(51)若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A正确—B错误正确答案:A(52)目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A梅约B德鲁克C康德D霍桑!正确答案:B(53)____ 又称盈亏分析法。

A直观法B量本利分析法C单极决策D多极决策正确答案:B,(54)方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。

____ A是B不是正确答案:A(55)制定生产计划进度图的管理学家是()A亨利·甘特、B卡尔·巴思C哈林顿·埃默森D莫里斯·库克正确答案:A(56)组织行为学是研究一定组织中()的科学A人与物的关系B物与物的关系,C人的行为规律D隶属关系正确答案:C(57)在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。

____ A正确B错误正确答案:A—(58)培训工作必须与组织____相结合。

A目标B结构C宗旨D性质正确答案:A(59):某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A地域理论B相对论C比较管理学D都不是正确答案:C(60)()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。

》A上行沟通B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:A(61)()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。

A上行沟通`B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:B(62)是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A是B不是】正确答案:A(63)战略联盟是合作的主要形式。

____A不是B是正确答案:B(64)()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

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