最完整的招投标流程

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最完整的招标投标流程及步骤

最完整的招标投标流程及步骤

最完整的招标投标流程及步骤⽆论你是在施⼯单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的⼀个环节。

今天我们就⼀起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

招标投标是由交易活动的发起⽅在⼀定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应⽅提交的报价及⽅案进⾏评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的⼀种交易⽅式。

按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种⽅式。

⼀、招标⼈准备⼯作1、项⽬⽴项(1)提交项⽬建议书主要内容有:投资项⽬提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资⾦筹措设想,项⽬⼤体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项⽬预可⾏性研究、可⾏性研究报告并提交主要内容有:国家、地⽅相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项⽬实施的可⾏性及必要性;市场发展前景;技术上的可⾏性;财务分析的可⾏性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设⼯程项⽬报建招标⼈持⽴项等批⽂向⼯程交易中⼼的建设⾏政主管部门登记报建。

展开剩余91%3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资⾦(2)有能够编制招标⽂件和组织评标的相应专业⼒量(3)如果没有资格⾃⾏组织招标的,招标⼈有权⾃⾏选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个⼈不得以任何⽅式为招标⼈指定招标代理机构。

4、办理交易证招标⼈持报建登记表在⼯程交易中⼼办理交易登记。

⼆、编制资格预审、招标⽂件1、编制资格预审⽂件资格预审⽂件内容资格预审申请函、法定代表⼈⾝份证明、授权委托书、申请⼈基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项⽬情况表、正在施⼯的和新承接的项⽬情况表、近年发⽣的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标⽂件(1)招标⽂件内容招标公告、投标邀请书、投标⼈须知、评标办法、合同条款及格式、⼯程量清单、图纸、技术标准及要求、投标⽂件格式。

招标投标全部流程

招标投标全部流程

招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目(1)梳理业务需求,确定招标项目的具体内容和范围。

(2)明确招标项目的预算和资金来源。

(3)制定招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

2.发布招标公告(1)确定招标公告发布的媒体和渠道。

(2)编写招标公告内容,包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。

(3)审核招标公告并发布。

3.制定招标文件(1)明确招标文件的组成和格式要求。

(2)编写招标文件的主体内容,包括技术要求、报价要求、合同条款等。

(3)审核招标文件并进行修订。

4.组织预招标会议(1)邀请潜在投标人参加预招标会议。

(2)介绍招标项目的背景和需求。

(3)解答投标人的疑问,明确招标的要求和流程。

5.制定答疑文件(1)采集投标人在预招标会议期间提出的问题。

(2)整理问题并制作答疑文件。

(3)发布答疑文件。

附件:招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件(1)或者购买招标文件。

(2)核对招标文件的完整性和准确性。

2.组织投标团队(1)确定投标负责人及成员,并分配。

(2)明确投标的时间节点和工作计划。

3.准备投标资料(1)填写投标函,并签署盖章。

(2)准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。

4.编制投标报价(1)根据招标文件要求,明确项目报价的要求和构成。

(2)核算成本、利润等指标,并编制详细的投标报价表格。

5.审核和完善投标文件(1)对投标文件进行审查并进行修订。

(2)确保投标文件的完整性和准确性。

附件:投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件(1)按照招标文件要求的时间和地点,提交投标文件。

(2)确保投标文件的完整性和准确性。

2.开标会议(1)邀请评标委员会成员参加开标会议。

(2)逐一开拆投标文件并录入相关信息。

3.评标(1)评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。

(2)确定中标候选人或者中标结果。

招投标流程及需要注意事项

招投标流程及需要注意事项

招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布:招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告;采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

2. 投标人资格预审:招标人可以对潜在投标人进行资格预审。

资格预审不合格的,不能参加投标。

3. 投标文件提交:投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。

招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。

投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。

4. 开标:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中确定的地点。

开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

5. 评标:评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。

评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。

6. 中标候选人公示:招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。

7. 签订合同:招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

招标人和中标人不得再行订立背离合同。

二、需要注意的事项:1. 遵守法律法规:在招投标过程中,必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,确保招投标活动的合法性。

2. 公平公正:招标人应当公平、公正地对待所有投标人,不得有任何歧视或偏见。

3. 保密:在招投标过程中,涉及到一些敏感信息,如投标人的商业秘密等,招标人应当予以保密。

4. 投标文件的制作:投标人在制作投标文件时,应当严格按照招标文件的要求进行编制,确保投标文件的准确性和完整性。

5. 递交投标文件:投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件,不得迟到或早退。

6. 参加开标会议:投标人应当按时参加开标会议,了解开标程序和评标方法等内容。

7. 唱标:在开标会议上,招标人应当宣读投标人的投标文件。

唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容,并由记录人签字确认。

2024版招投标最全流程以及时间点整理!

2024版招投标最全流程以及时间点整理!

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版招投标最全流程以及时间点整理!本合同目录一览1.1 招投标公告发布1.2 投标人资格条件1.3 招标文件的获取1.4 投标文件的递交1.5 开标会议1.6 评标阶段1.7 招标人的澄清与修改1.8 投标保证金1.9 中标通知1.10 合同签订1.11 合同履行1.12 变更与解除1.13 违约责任1.14 争议解决第一部分:合同如下:第一条招投标公告发布1.1 公告内容招标人应在招投标网站上发布招投标公告,公告应包括项目名称、项目编号、项目预算、资金来源、招标方式、投标人资格条件、投标截止时间、开标时间及地点等内容。

1.2 公告期限招标人应确保招投标公告的发布期限符合法律法规和招标文件的规定。

第二条投标人资格条件2.1 投标人应具备的资格条件2.2 投标人的限制条件有下列情形之一的,不得参与投标:(1)招标人单位或其主要股东、实际控制人;(2)与招标人有债务纠纷或法律纠纷的;(3)在最近三年内有重大违法行为或被取消投标资格的。

第三条招标文件的获取3.1 获取方式投标人应在公告规定的期限内,通过招投标网站或招标人指定的其他方式获取招标文件。

3.2 招标文件内容招标文件应包括:(1)招标项目的详细说明;(2)投标须知;(3)合同草案;(4)技术规格和图纸;(5)投标保证金要求;(6)其他需要提供的文件。

3.3 招标文件的澄清与修改招标人有权在招标文件发布后对招标文件进行澄清、修改或补充,并通知所有获取招标文件的投标人。

第四条投标文件的递交4.1 投标文件的编制投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,并对文件的真实性、完整性负责。

4.2 投标文件的递交投标文件应在投标截止时间前递交到招标人指定的地点。

递交投标文件时,投标人应出示身份证明。

4.3 逾期递交的处理逾期递交的投标文件,招标人应拒收。

第五条开标会议5.1 开标时间和地点招标人应按照招标文件规定的时间和地点召开开标会议。

史上完整的招标投标流程和步骤

史上完整的招标投标流程和步骤

其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。

这种要求与答复必须是以书面的形式提交。

投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。

5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。

譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。

发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

招投标全过程12步流程全了解

招投标全过程12步流程全了解

招投标全过程12步流程全了解范本一:招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息,包括技术要求、服务范围、交付期限等。

- 分析需求,确定招标范围和标书要求。

1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。

- 根据项目特点选择合适的招标方式。

1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。

- 确定评标办法和评标标准。

2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。

- 确保招标公告能够达到目标受众。

2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。

- 提供连系人信息,方便投标人咨询。

3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。

- 依据法律法规,对投标人进行资格审查。

3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查,排除不符合要求的投标人。

- 确保投标人符合招标文件中的条件。

4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件,记录中标价、技术要求等信息。

- 严格遵守招标文件规定的开标程序。

4.2 评标办法- 制定评标办法,明确评标标准和权重。

- 根据评标办法对投标文件进行评分。

5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。

- 提供未中标人可以申诉的渠道。

5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。

- 确保公示信息的准确性和透明度。

6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。

- 确保中标人收到通知并接受中标。

6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。

- 确保合同条款的合法性和合理性。

7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。

- 确保按时交付项目并达到预期效果。

7.2 验收程序- 进行验收,检查项目是否符合合同要求。

- 确定验收标准和验收人员。

招投标八步基本流程

招投标八步基本流程

招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务,在公开透明的竞争环境下,通过发布招标公告,接受供应商的投标,并最终选择最优供应商的过程。

下面是招投标的八个基本流程:1. 需求确认,招标单位首先明确自身的需求,包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。

2. 编制招标文件,招标单位根据需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。

招标文件需要明确采购的具体要求和条件,以便供应商能够准确投标。

3. 发布招标公告,招标单位将招标公告发布在指定的媒体上,通知潜在的供应商参与投标。

招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。

4. 投标准备,供应商根据招标文件的要求,准备投标文件。

投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。

供应商需要仔细研究招标文件,确保自己的投标文件符合要求。

5. 递交投标文件,供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。

通常,投标文件需要密封,并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。

6. 开标评审,招标单位在公开场合,按照招标文件的规定,开启投标文件的密封封条,逐一评审投标文件。

评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。

7. 中标确定,根据评审结果,招标单位确定中标候选人或中标人。

中标候选人通常需要进行商务谈判,以进一步明确合同条款、价格等细节。

8. 签订合同,招标单位与中标人签订正式合同,明确双方的权利和义务,约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。

以上是招投标的基本流程,每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定,确保公平、公正、公开的竞争环境,以选择最优的供应商。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

完整版招标投标全流程2022

完整版招标投标全流程2022
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议
( 1 ) 踏 勘 组 织 各 投 标 单 位 现 场 踏 勘 ,不 得 单 独 或者 分 别 组 织一 个 投 标 人进行现 场 踏 勘 。 最 新 招 投 标 知 识 请 微 信 搜 索 关 注 微 信 公 众 号 “ 建 筑 管 家 ”
(2 ) 标 前 会 议 所 有 投 标 人 对 招 标 文 件 中 以 及 在 现 场 踏 勘 的 过 程 中 存 在 的疑问 在 标 前 会 议 中 进 行答 疑 过 程。
完整版招标投标全流程(2022)
导言
无论 你 是 在 施 工 单 位 、建 设 单 位 、招 标 代 理 机 构 ,对 于 招 投 标 你 很 有 可 能只是 经 历 了 招 投 标 完 整 流 程 中 的 一 个 环 节 。今 天 我 们 就 一 起 分 享完 整 的 招标 投 标 流 程 和 步 骤。
一、招标人准备工作
1、项目立项
(2)编 制 项 目 预 可 行 性 研 究 、可 行 性 研 究 报 告并 提 交 主 要 内 容 有 :国 家 、
2、建设工程项目报建
3、建设单位招标资格
代 理 机 构 。
4、办理交易证
招标 人 持报 建 登 记 表在 工 程 交 易 中 心 办 理 交 易 登 记 。
招标 公 告 、投 标 邀 请 书 、投 标 人 须 知 、 评 标 办 法 、合 同 条 款 及 格 式 、 工 程量清 单 、 图 纸 、 技 术 标 准 及 要 求 、 投 标 文 件 格 式 。
①明 确 文 件 编 号 、 项 目 名 称 及 性 质 ;
③发 售 文 件 时 间 ;
④提 交 投 标 文 件 方 式 ,地 点 和 截 止 时 间 。招 标 文 件 应 明 确 投 标 文 件 所 提 交方式 , 能 否 邮 寄 , 能 否 电 传 。 投 标 文 件 应 交 到 什 么 地 方 , 在 什 么 时 间 。

13个步骤解析完整招投标流程

13个步骤解析完整招投标流程

13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。

下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。

步骤一:需求确认首先,企业需要明确所需要的产品或服务的需求。

这包括明确规格、数量以及质量要求等,并制定相关的招标文件。

步骤二:发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去,这可以通过多种方式实现,比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。

步骤三:询价或预审收到供应商的投标后,企业可以选择进行询价或者预审。

询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息,以确定其是否满足要求。

预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。

步骤四:报名和资格审查供应商在符合条件的情况下,需要报名参与招投标活动,并提交相关资格和信用文件。

企业会对供应商的资格进行审查,确保其具备合作的基本条件。

步骤五:招标文件准备企业需要准备招标文件,包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等,确保招标文件的准确、清晰,以便供应商理解和投标。

步骤六:投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件,并规定投标截止日期和时间,供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。

步骤七:投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段,评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。

评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分,以确定中标人。

步骤八:中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人,并会向中标人发出中标通知。

中标人接到通知后,可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。

步骤九:签订合同在谈判的基础上,企业和中标人正式签订合同。

合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。

步骤十:合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同,交付产品或提供服务。

企业也需要履行合同上的义务,比如及时支付款项等。

步骤十一:验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收,确保其符合合同要求。

若不符合,可以要求中标人进行修正或重新提供。

最完整的招投标流程

最完整的招投标流程

最完整的招投标流程!导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项,1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

史上最完整的招标招投标流程和步骤

史上最完整的招标招投标流程和步骤

史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务,向社会公开征集投标人,以确定合作对象的一种公开透明的方式。

下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。

一、准备阶段在招标招投标过程中,首先需要完成以下准备工作。

1.明确需求:招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求,包括技术规格、数量、质量要求等。

2.编制招标文件:招标人根据需求编制招标文件,其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。

招标文件应明确招标人的要求,包括技术要求、合同条款、标书格式等。

3.公告发布:招标人向社会发布招标公告,公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。

二、投标阶段在招标阶段,各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。

1.获取招标文件:投标人根据招标公告的要求获取招标文件,并对文件进行仔细阅读和理解。

2.准备投标文件:投标人根据招标文件要求准备投标文件,包括技术方案、价格报价、施工计划等。

3.提交投标文件:投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。

三、评标阶段在投标截止时间后,招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。

1.开标:招标人公开投标人的投标文件,检查投标文件的完整性和合格性,并组织行业专家对技术方案进行评审。

2.综合评审:评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素,对各投标人的投标进行综合评审,确定投标人的资格和排名。

3.中标公示:招标人公示中标结果,通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。

四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。

1.合同谈判:中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判,双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。

2.合同签订:经过合同谈判后,中标人与招标人正式签订合同,并支付合同约定的保证金。

五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同,在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。

1.履行合同:中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同,确保工程、产品或服务的质量和交付。

最完整的招投标流程步骤以及时间点

最完整的招投标流程步骤以及时间点

最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息,接受厂商或供应商提交投标文件,并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。

以下是一个完整的招投标流程,包括步骤和时间点:1.招标准备阶段(时间:30-60天)-审查项目需求:招标人(政府或企业)审查项目需求,确定是否需要进行招标。

-编制招标文件:招标人制定招标文件,包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。

-确定招标方式:根据项目的特点和需要,招标人确定合适的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

-采购预算:招标人确定项目的采购预算,作为评标和签订合同的参考依据。

2.招标公告阶段(时间:20-30天)-发布招标公告:招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台,公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。

-报名资格审查:投标人根据招标公告的要求提交报名申请,招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。

-发放招标文件:招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人,并收取一定的招标文件费用。

3.投标文件编制阶段(时间:30-60天)-研究招标文件:投标人认真研究招标文件,理解招标人的需求和要求。

-技术方案编制:投标人根据招标文件的要求,编制相应的技术方案,包括工程设计、产品规格等。

-商务方案编制:投标人编制商务方案,包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。

-组织内部审查:投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。

4.投标文件提交阶段(时间:1-2天)-提交投标文件:投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人,一般有两种提交方式,即电子招标和纸质招标。

-开标准备:招标人组织相关人员准备开标工作,如召集评标委员会、开展封标工作等。

5.开标和评标阶段(时间:20-30天)-开标:招标人公开拆开投标文件的密封信封,并记录投标人的基本信息和报价等。

-评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,包括技术、商务等方面的评估,并给出综合评分。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤招标投标是指采购方通过公开征集供应商,供应商则根据招标文件向采购方提交合格的投标文件的过程。

招标投标流程和步骤如下:1.确定需求:采购方首先明确自己的需求,包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。

2.编制招标文件:采购方根据需求编制招标文件,包括招标公告、招标文件、合同范本、技术规范、供应商注册表等。

招标文件应明确采购方的需求、评标标准、投标截止日期、文件递交方式等。

3.发布招标公告:采购方将招标公告发布在公开、透明、公正的平台上,如政府公告板、招标网站、报纸等。

招标公告应明确采购方的需求、投标截止日期、文件递交方式等,以确保供应商有足够的时间准备投标文件。

5.编制投标文件:供应商根据招标文件的要求,编制投标文件。

投标文件应包括企业资质、技术方案、报价等内容。

投标文件应真实、准确地反映供应商的实力和承诺,以满足采购方的需求。

6.递交投标文件:供应商在规定的投标截止日期之前将投标文件递交给采购方。

投标文件的递交可以通过邮寄、送达、挂号信等方式进行。

7.开标:采购方在公开、公正的场合开标,以评估供应商的投标文件。

开标过程应记录并签署相应的文件,以确保所有投标文件的保密和安全。

8.评标:采购方根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评估,包括技术方案、价格、服务承诺等内容。

评标过程应公正、客观、公平,以确保选取最具优势的供应商。

9.中标确认:采购方根据评标结果确定中标供应商,并通知中标供应商签订合同。

中标供应商应尽快与采购方协商合同细节。

10.签订合同:中标供应商与采购方签订正式的合同,明确双方的权益和义务,包括产品和服务的规格、数量、质量要求、交付时间、价格、付款方式等。

11.履约和验收:供应商按照合同的约定履行供货和服务义务,采购方进行验收,确保供应商提供的产品或服务符合合同要求。

12.结算和支付:采购方根据合同约定进行结算和支付,以完成整个招标投标过程。

以上是一般的招标投标流程和步骤,具体的流程和步骤可能会因不同的采购方和项目类型而有所不同。

史上最完整的招标投标流程和步骤

史上最完整的招标投标流程和步骤

史上最完整的招标投标流程和步骤招标投标是商业活动中常见的一种方式,用于选择供应商或承包商。

为确保公平、公正、透明的招标投标过程,以下是招标投标流程和步骤的详细描述。

1.需求确定:招标方首先需要确定所需商品或服务的详细要求和规格,包括数量、质量标准、交付时间和其他技术要求等。

这一步骤一般由招标方内部相关部门或项目团队确定,并进行详细记录和文档的准备。

2.编制招标文件:招标方根据需求确定的要求,编制招标文件。

招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函和合同草案等。

在编制招标文件时,招标方需确保文件内容准确、清晰,并明确阐述招标程序、资格要求和评标标准等。

3.发布招标公告:招标方通过合适的渠道(如政府门户网站、媒体广告等)发布招标公告,以吸引潜在投标人关注。

招标公告一般包括招标项目的基本信息、投标截止日期、招标文件的获取方式等重要信息。

4.招标文件的获取:5.投标准备:投标人获取招标文件后,需仔细阅读文件内容,并评估投标的可行性和风险。

根据招标文件要求,投标人准备投标所需的各项资料,如公司资质、技术方案、商业方案和报价单等。

6.递交投标文件:投标人在规定的截止日期前递交投标文件。

投标文件递交的方式一般有邮寄、送达或在线提交等多种方式,具体方式需遵循招标文件的要求。

投标人需要确保投标文件的完整性、准确性和合规性。

7.投标文件评审:招标方成立评标委员会或评标小组,对递交的投标文件进行评审。

评审过程需要保证严格的保密性和公正性。

评标委员会或评标小组根据招标文件中规定的评标标准和权重,评估投标人的技术能力、商业方案和报价等。

8.中标及合同签订:评标委员会或评标小组在评审结束后,根据评标结果确定中标人或中标候选人。

招标方与中标人或中标候选人进行商务谈判,讨论合同细节,并最终签订正式合同。

9.履约管理:招标方在合同签订后,需要对供应商或承包商的履约情况进行监督和管理。

这包括进度跟踪、质量检查、付款管理和变更管理等。

招投标流程及投标注意事项

招投标流程及投标注意事项

招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项一、招投标流程1. 拟定招标文件招标人要根据招标项目的性质,拟定好招标文件,招标文件应包含招标公告、投标文件、标底或保证金等相关内容,招标人应草拟出合理的条款和内容,做好各项准备工作。

2. 发布招标文件将拟定好的招标文件通过合适的渠道发布出去,一般可通过各大媒体、政府公告栏等平台,及时发布招标文件,吸引更多的潜在投标人参与竞标。

3. 投标人注册及领取招标文件在发布的招标文件中,会指出投标人注册的要求及时间,一般在招标文件的发布之后,投标人需要在规定的时间内进行注册并领取招标文件。

4. 投标商询问及答疑在领取到招标文件后,投标人有可能会有一些疑问或需要解答的情况,这时可以通过招标人或招标代理机构进行询问和答疑。

5. 递交投标文件投标人需在规定时间内准备好投标文件,并将其递交给招标人或招标代理机构,递交的过程需要注意递交的时间和地点,以及递交的方式(正式递交,快递递交等)。

6. 组织评标在递交投标文件后,招标人及其代理机构应按照招标文件的规定,组织评标,以评定最终中标者。

评标委员会需要评定投标人的报价、技术、资质、财务情况等综合因素。

7. 宣布中标结果评标完成后,招标人及其代理机构需要宣布中标结果,并发出中标通知书。

投标人如果中标,需要根据招标文件的要求,与招标人签订合同;如果未中标,则需要对评标结果进行审查、理论和其他法律途径等。

二、投标注意事项在参与招标时,需要注意以下几个方面:1. 仔细阅读招标文件,了解项目的详细情况,包括所需要的产品型号、数量、交货期等;2. 对招标文件的要求进行充分了解,包括资格要求、财务要求、技术要求等,确保自己符合要求;3. 在递交投标文件之前,认真查收、检查文件,防止漏项或错漏;4. 写清楚报价单的数目与主管部门一致,千万不能写错或漏项,并购买保险险种,以避免损失;5. 针对所有可能出现的问题进行计划与讨论,制定应对方案;6. 注意保密,投标文件属于商业机密,不能泄露或流露出来;7. 投标人必须遵守竞标原则和标价标准,不能通过任何形式的私下沟通方式来突破规定;8. 在投标文件中,如实填写证明材料、财务状况、技术实力、专业技术资格等信息,并注明证明材料的出处。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间. 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传.投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

最详细最完整的招标投标流程和步骤

最详细最完整的招标投标流程和步骤

最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告,邀请符合条件的潜在供应商提交报价,经过评审和对比后选定合适的供应商。

以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤:1.预招标准备阶段:-确定采购需求:明确采购的项目或服务的具体需求,包括规模、数量、质量要求等。

-编制招标文件:编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件,明确招标的要求和条件。

-确定招标方式:根据需求和法规要求,确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。

-确定招标发布渠道:选择合适的媒体或在线平台发布招标公告,并确定招标截止日期。

2.招标阶段:-发布招标公告:将编制好的招标公告发布到指定渠道上,通知潜在供应商参与投标。

-投标准备:供应商根据招标文件的要求准备投标资料,包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。

-存档备案:供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议,以确保投标的合法性和安全性。

3.投标阶段:-投标递交:供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件,包括技术和商业报价等。

-开标:招标方组织开标会议,公开拆开投标文件,记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。

-评审:招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审,包括技术方案、质量、价格等。

- 增减/change命令:招标方有权向供应商提出增减/change命令,要求调整报价或技术方案等内容。

4.中标及合同阶段:-中标通知:招标方根据评审结果确定中标供应商,并以书面通知的方式告知中标结果。

-商务谈判:招标方与中标供应商进行商务谈判,商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。

-签署合同:双方根据商务谈判结果,签订正式合同,并约定合同生效日期和履行期限。

-履约验收:供应商按合同要求交付产品或提供服务,并由招标方进行履约验收,确认是否符合要求。

-结算付款:招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商,同时供应商提供发票等相应的财务文件。

完整的招标招投标流程和步骤

完整的招标招投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件容:资格预审申请函、法定代表人明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求容包括:投标函及投标函附录、法定代表人明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑦超出经营围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差围的发布招标公告的等。

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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。

这种要求与答复必须是以书面的形式提交。

投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。

5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。

譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。

6、废标属一下情形者作废标处理:①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);②投标文件未按要求装订、密封;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书;④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。

发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。

(3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。

投标人必须有一定数量的流动资金。

施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。

人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

3)设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

(4)澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。

范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。

(5)方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。

(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。

通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。

自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。

招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。

(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分。

六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性。

七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评标。

八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。

2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

3、投标文件密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

4、主持唱标。

5、开标过程记录,并存档备查。

九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密。

对其专家有“回避原则”。

2、评标准备(1)工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。

(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

3、初步评审(1)投标文件的符合性鉴定1)投标文件的有效性2)投标文件的完整性3)与招标文件的一致性(2)对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清。

(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。

4、详细评审(1)工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。

(2)评审程序1)技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。

2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。

3)投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分。

5、评标报告(1)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。

(2)评标报告由评标委员会成员签字。

(3)提交书面评标报告并评标委员会解散。

6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序。

十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1)谈判人员的组成。

2)注重相关项目的资料收集工作。

3)对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。

4)拟订谈判方案。

十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。

2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保。

十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

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