招投标事宜全套流程
招投标程序及评标办法
招投标程序及评标办法在当今的商业活动中，招投标是一种常见且重要的采购方式。
它不仅有助于保证公平竞争，还能为项目选择最合适的供应商或承包商。
下面我们就来详细了解一下招投标程序及评标办法。
一、招投标程序1、招标前期准备首先，招标方需要明确自身的需求，包括项目的范围、技术要求、质量标准、工期等。
然后，制定招标计划，确定招标方式（公开招标、邀请招标等），准备相关的招标文件。
2、发布招标公告如果是公开招标，招标方需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容通常包括项目的基本情况、投标人的资格要求、获取招标文件的方式和时间、投标截止日期等。
3、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求，在规定的时间和地点购买招标文件。
招标文件是招投标过程中的重要依据，其中包含了项目的详细要求、投标文件的格式和内容、评标标准等。
4、现场踏勘与答疑为了让投标人更好地了解项目情况，招标方可能会组织现场踏勘。
同时，投标人在阅读招标文件过程中如有疑问，可以在规定的时间内向招标方提出，招标方会进行答疑并以书面形式通知所有购买招标文件的潜在投标人。
5、投标文件的编制与递交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括商务部分、技术部分和价格部分等内容。
在投标截止日期前，投标人将密封完好的投标文件递交至指定地点。
6、开标在规定的开标时间，招标方在投标人或其代表在场的情况下，公开开启投标文件，检查投标文件的密封情况，宣读投标文件的主要内容，如投标人名称、投标价格等。
7、评标开标后，招标方会组建评标委员会，按照预先确定的评标办法对投标文件进行评审。
评标委员会通常由技术、经济、法律等方面的专家组成。
8、定标评标委员会根据评标结果，向招标方推荐中标候选人。
招标方根据评标委员会的推荐，确定中标人。
9、中标结果公示与通知招标方确定中标人后，会在指定的媒体上公示中标结果，公示期一般不少于 3 天。
公示期内无异议的，招标方将向中标人发出中标通知书，并同时通知未中标人。
招投标事宜全套流程
招投标事宜全套流程定义招投标招投标是指政府或企业在进行采购、承包或出售项目时，通过公开征集、竞争性评选等方式来选择合适的供应商、承包商或买家的过程。
招标流程1. 确定需求招标前，需先确定需求及预算范围，具体包括物品、服务、工程进度要求等。
2. 准备招标文件招标机构需制定招标文件，包括需求及技术要求、合同条款、评标标准等。
3. 公告招标发布招标公告，并设立规范的投标截止时间和投标地点，同时要向符合资格要求的招标人提供招标文件。
4. 投标准备投标人需了解招标文件要求以及相关规定，最终向招标机构提交符合招标要求的书面投标文件。
5. 开标招标机构在公开场合对投标文件进行开标，比对投标人的资格及投标的符合性。
6. 评标对符合招标文件要求的投标人进行评审，并根据招标文件设定的评标标准进行经济、技术、操作能力等方面的评价，确立中标候选人。
7. 中标招标机构对经过评审的中标候选人进行资格审核，确定中标人，并与其签署合同。
投标流程1. 评估招标文件投标人需评估招标文件信息，确保符合自身能力与实际情况，并了解招标规则和要求。
2. 准备投标文件了解招标文件文本、附件和标书包括的相关文件后，投标人根据招标要求，进行书面投标文件的编写、打印、装订与封装。
3. 进行投标投标人规定时间和地点提交投标文件，并投递保证金等相关文件。
4. 投标报名投标人需按照招标文件规定，进行投标报名，提交必需的报名文件和证明，以证明符合招标文件规定的条件要求。
5. 参加开标开标时间地点确定后，投标人需准备好开标与评标现场所需材料，并出席开标现场，并在开标整个过程中做好记录。
6. 保证金返还对于未中标的投标人，招标方需在合法期限内，将保证金及时返还。
其它事项1. 投标时应注意•按规定的时间，地点返还招标文件。
•注意文件的保密，不利用招标术语，不与其它招标人、业务员或组织接触。
•熟练掌握竞争对手和市场的状况，预计选拔标准和必要的成本分析。
•管理财务，以满足保证金和承诺的责任。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标是一种常见的商业活动，广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
通过招投标，可以为项目选择最合适的供应商或承包商，同时保证采购过程的公平、公正、公开。
下面将详细介绍招投标的流程及需要注意的事项。
一、招投标流程（一）招标1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求，包括项目的规模、技术要求、质量标准、工期等。
2、编制招标文件这是招标过程中的重要文件，通常包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标办法等内容。
3、发布招标公告招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式等。
4、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求购买招标文件。
（二）投标1、研读招标文件投标人在获取招标文件后，要仔细研读，理解招标方的需求和要求。
2、现场踏勘对于一些工程项目，投标人可能需要进行现场踏勘，了解项目现场的实际情况。
3、编制投标文件投标文件应按照招标文件的要求进行编制，包括商务部分、技术部分和价格部分等。
4、提交投标文件投标人在规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。
（三）开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
（四）评标1、组建评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2、评标评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。
评标过程应当保密。
3、推荐中标候选人评标委员会完成评标后，向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
（五）定标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程招投标流程是指企业或个人在采购或销售商品、工程或服务时，通过公开竞争的方式，邀请供应商或承包商参与报价和竞标，最终选择合适的合作伙伴。
以下是招投标流程的详细步骤：一、需求确认招投标的第一步是明确需求。
这需要企业或个人对所需要采购或销售的商品、工程或服务进行准确定义和规划。
此步骤通常涉及到制定采购或销售计划、编制招标文件以及明确预算和时间要求等。
二、招标公告一旦需求明确，企业或个人需要发布招标公告，以吸引潜在的供应商或承包商参与竞标。
招标公告应包含清晰的项目描述、技术要求、合同条款、报价要求、投标文件递交截止日期、以及联系信息等。
公告可以通过企业自身网站、报纸、采购平台等渠道发布。
三、资格预审在竞标过程中，有时需要对供应商或承包商进行资格预审，以筛选出具备资格和实力的投标方。
资格预审的标准可以包括企业实力、财务状况、业绩记录、技术能力等。
预审结果将被用于确定哪些供应商或承包商将被邀请参与正式的投标。
四、投标文件准备投标方需要准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合同条款、资质证明、业绩案例等。
投标文件的内容应与招标公告和采购要求相符。
此外，投标方还应注意投标文件的格式要求、截止日期和递交方式等。
五、投标文件递交投标方需按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标方，通常是在规定的截止日期之前将文件提交到指定地点。
投标文件一般需要密封，以确保所有投标方同时开封，防止信息泄露。
六、开标开标是指招标方在规定的时间和地点，公开拆封所有递交的投标文件，并逐一核查文件的完整性和合法性。
开标过程需要有招标方负责人、相关专家和其他相关人员参与。
七、评标评标是指针对递交的投标文件，招标方根据招标文件规定的评标标准进行评审。
评审过程通常需要专家评审组，根据技术方案、价格、供应商或承包商的信誉等因素进行综合评估，最终确定中标方。
八、中标通知与合同签订一旦评标结果确定，招标方将向中标方发出中标通知书。
中标方需准备相应的合同文件，并在规定的时间内与招标方签署正式合同。
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标是企业之间进行商业交易的一种重要方式，它涉及到众多环节和步骤。
本文将详细介绍招投标流程以及具体步骤，以帮助读者更好地了解并参与招投标活动。
一、招投标流程概述招投标流程是指在统一标准、公平竞争的前提下，通过公开公正的方式选择最适合企业需求的供应商或承包商。
1. 准备与计划阶段：确定采购需求，编制招标文件，制定采购计划，确定采购方式等。
2. 招标公告阶段：发布招标公告，通常通过媒体、互联网等方式进行公布，以便更多潜在供应商参与。
3. 投标阶段：供应商获取招标文件，准备投标书并提交给采购单位，通常需要在规定的截止日期前完成。
4. 开标评标阶段：采购单位公开招标文件，并邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
5. 中标确定阶段：根据评标结果，确定中标人，并与中标人签订合同。
6. 履约阶段：采购单位与中标人进行履约管理，确保供应商按照合同要求履行义务。
二、具体步骤详解1. 准备与计划阶段在准备与计划阶段，采购单位需要明确采购的需求，包括采购的物品或服务的规格、数量、质量要求等。
此外，还需要制定采购计划，确定采购方式，编制招标文件等。
2. 招标公告阶段招标公告是招标活动的重要环节，它通过公告的形式向社会公众发布采购需求信息，主要内容包括采购单位的名称、采购项目的简介、招标文件的获取方式、截止日期等。
3. 投标阶段供应商在投标阶段获取招标文件，并按照要求准备投标书。
投标书一般包括报价、技术方案、商业条款等内容，供应商需要确保投标书的准确性和完整性，并在规定的截止日期前提交给采购单位。
4. 开标评标阶段开标评标阶段是一个公开透明的环节，采购单位公开招标文件，邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
评标委员会通常由采购单位的相关人员和专家组成，他们会根据招标文件规定的评审标准进行评分。
5. 中标确定阶段根据评标结果，采购单位确定中标人，并与中标人进行沟通和商议合同条款。
中标人需要按照合同要求提供保证金，并按时履行合同义务。
工程招标投标操作流程(3篇)
第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件：招标人根据工程项目的具体情况，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、技术规范、合同条款等。
2. 审查招标文件：招标人组织有关专家对招标文件进行审查，确保招标文件的合法、合规、完整、准确。
3. 公告招标：招标人通过媒体发布招标公告，公开招标信息，邀请符合资格的投标人参加投标。
4. 确定招标范围：招标人根据工程项目的实际情况，确定招标范围，包括工程量、工程内容、技术要求等。
5. 确定招标方式：招标人根据工程项目的特点，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
二、投标阶段1. 投标人报名：有意向的投标人按照招标文件的要求，向招标人提交报名材料，包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。
2. 获取招标文件：投标人支付招标文件费用后，可获取招标文件及相关资料。
3. 研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，了解工程项目的具体情况、技术要求、投标条件等。
4. 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
5. 投标文件递交：投标人在规定的时间内，将投标文件递交至招标人指定的地点。
6. 投标保证金缴纳：投标人按照招标文件的要求，缴纳投标保证金。
7. 投标答疑：招标人组织投标答疑会，解答投标人在投标过程中提出的问题。
三、开标、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会议，公开开标，接受投标文件。
2. 评标：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
3. 评标结果公示：招标人将评标结果公示，接受社会监督。
4. 确定中标候选人：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人。
四、中标、签订合同阶段1. 中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，告知其中标结果。
2. 中标候选人公示：招标人将中标候选人公示，接受社会监督。
3. 签订合同：中标候选人按照招标文件的要求，与招标人签订合同。
最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX最完整的招标投标流程和步骤!(2024版)本合同目录一览1. 招标前的准备工作1.1 项目可行性研究1.2 编制招标方案1.3 招标文件的准备1.4 招标公告的发布1.5 招标资格的审查2. 招标文件的发放与接收2.1 招标文件的发放2.2 招标文件的接收与确认3. 投标文件的准备与提交3.1 投标文件的准备3.2 投标文件的提交4. 投标文件的审查与评审4.1 投标文件的审查4.2 投标文件的评审5. 招标投标双方的商务谈判5.1 商务谈判的安排5.2 商务谈判的进行6. 合同的签订6.1 合同条款的讨论与确定6.2 合同的签字盖章7. 招标投标过程中的监督与投诉处理7.1 监督机构的设置与职责7.2 投诉的处理程序8. 招标投标过程中的信息保密8.1 保密信息的界定8.2 保密信息的保护措施9. 招标投标过程中的风险管理9.1 风险的识别与评估9.2 风险的应对措施10. 招标投标过程中的沟通协调10.1 沟通协调机制的建立10.2 沟通协调的实施11. 招标投标过程中的变更管理11.1 变更的原因与条件11.2 变更的程序与方法12. 招标投标过程中的终止与解除12.1 终止与解除的条件12.2 终止与解除的程序13. 招标投标过程中的违约责任13.1 违约行为的界定13.2 违约责任的承担14. 招标投标过程中的争议解决14.1 争议的解决方式14.2 争议解决的具体程序第一部分：合同如下：第一条招标前的准备工作1.1 项目可行性研究招标人应组织专业人员进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、财务分析等，确保项目的可行性和合理性。
1.2 编制招标方案招标人应根据项目需求和可行性研究结果，编制招标方案，明确招标范围、招标方式、招标组织形式、招标周期等内容。
1.3 招标文件的准备招标人应编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等，确保招标文件的准确性和完整性。
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标流程是指企业或机构在需要采购一定规模的产品或服务时，通过公开招标的方式来选择供应商的过程。
以下是一个超详细的招投标流程及具体步骤。
1.规划阶段：-明确采购需求：确定需要采购的产品或服务，并编制详细的采购需求说明书。
-编制招标文件：根据采购需求，编制包括招标公告、招标文件、合同草案等相关文件。
2.准备阶段：-发布招标公告：通过媒体广告、招标网站等渠道发布招标公告，公告中包括招标内容、要求、截止时间等信息。
-注册资格审查：对有意参标的供应商进行资质审查，筛选具备基本条件的供应商。
-发放招标文件：将招标文件发放给符合资格的供应商，供供应商了解具体采购需求和编制响应的投标文件。
3.投标阶段：-编制投标文件：供应商根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、技术方案、商务方案、合同草案等。
-提交投标文件：供应商将编制好的投标文件，按规定的要求和截止时间提交给招标单位。
4.评标阶段：-组织评标：招标单位组织评标委员会，根据招标文件的要求和评标标准，对收到的投标文件进行评审。
-评审投标文件：评标委员会对投标文件进行评分，评估各家供应商的技术能力、商务条件、价格等方面的综合优劣。
-确定中标单位：评标委员会根据评审结果，确定中标单位，并公示招标结果。
5.中标阶段：-签署合同：招标单位与中标单位商议合同细节，双方达成协议并签署正式合同。
-履约管理：招标单位对中标单位履行合同的情况进行监督和管理，确保供应商按照合同约定提供产品或服务。
-支付款项：招标单位按照合同约定及履约情况，及时支付中标单位的货款。
6.结束阶段：-竣工验收：招标单位组织验收工作，核实供应商提供的产品或服务是否符合合同要求。
-结算与评价：招标单位与供应商进行结算，并对供应商的工作进行评价。
-完善文件：保存和归档与招投标相关的各个文件，以备今后参考和审查。
以上是招投标流程的详细步骤，通过遵循这些步骤，可以保证招投标活动的公开、公正、透明，并最终选择到最合适的供应商。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。
步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。
步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。
步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。
步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。
步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。
若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。
招投标完整流程
招投标完整流程招投标是一种公开、公正的采购方式，广泛应用于商业领域。
通过招投标，采购方可以选择最合适的供应商，确保资源的最优配置。
本文将详细介绍招投标的完整流程，包括发布招标公告、提交投标文件、评标和中标等环节。
1. 招标准备阶段在招标准备阶段，采购方需要明确项目需求，并编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范和合同草案等内容。
招标公告是向潜在供应商发布的公告，明确项目信息、招标条件和要求等。
招标文件则是供应商了解具体招标要求的详细文件。
2. 招标公告发布招标公告的发布是招标流程的第一步。
采购方可以通过多种渠道发布招标公告，例如在政府公共采购网站、媒体平台或企业内部网站等地发布。
招标公告需要包含项目名称、招标范围、需求描述、投标截止日期等必要信息，确保供应商可以准确了解招标项目。
3. 技术标准和需求评审在投标截止日期之后，采购方开始对提交的投标文件进行评审。
评审主要包括对技术标准和需求的评估，以确保投标方是否满足相关要求。
在评审中，采购方可以与供应商进行沟通，明确疑问和要求，并对投标方提供的解决方案进行分析和比较。
4. 商务标和报价评审除了技术标准和需求的评审外，商务标和报价也是评审过程中的重要环节。
商务标评审主要考察投标方的企业资质、经验和能力等方面，以确定其是否具备完成项目的实力。
报价评审则是对投标方的报价进行比较和分析，选择最具竞争力的供应商。
5. 中标结果公示经过评审环节，采购方确定中标结果，并将其向所有参与投标的供应商公示。
中标结果公示应包含中标供应商的名称、中标金额等信息，以确保公开透明、公正合理。
公示期一般为一定的时间段，以便供应商提出异议和申诉。
6. 中标谈判和合同签订中标结果公示后，采购方将与中标供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同谈判主要涉及合同条款、交付时间、付款方式等方面的协商和确定。
合同签订后，项目正式启动，双方开始履行合同约定的各项义务。
招投标流程是一项复杂而重要的商业活动，需要各方的积极参与和专业运作。
完整的招标投标流程和步骤说明
完整的招标投标流程和步骤说明招标投标是指招标人通过公开的方式邀请符合条件的投标人参与到工程或商品的采购过程中。
下面是一个完整的招标投标流程和步骤说明。
1.准备工作：-确定招标项目的需求和目标，明确招标范围和要求。
-确定招标文件的编制，包括技术规范、合同条款、报价表等。
-确定投标保证金的金额和缴纳方式。
2.招标公告：-发布公告，包括项目名称、范围、要求、投标截止时间等信息。
-公告可通过媒体、官方网站或专业招标平台进行发布。
3.招标文件发放：-投标人根据公告的要求，在规定的时间内到指定地点领取招标文件。
-领取招标文件需要缴纳一定金额的投标保证金。
4.技术交流会：-招标人组织招标投标的技术交流会，明确项目的技术要求和细节。
-投标人可以提出问题和疑问，招标人予以解答。
5.投标准备：-投标人按照招标文件的要求，准备投标文件。
-投标文件一般包括：投标书、技术文件、商务文件、资质文件等。
6.投标递交：-在规定的时间内，投标人将投标文件递交给招标人，提交方式可以是邮递、送达或网上递交。
-确保投标文件的密封和标识正确。
7.开标：-开标是公开的过程，可以由招标人和投标人代表共同参与。
-开标环节主要包括招标人验收投标文件、投标人代表报价、评审标书、技术文件等。
8.评审：-评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求进行评分。
-评审标准可以包括技术方案、报价价格、工期安排等。
9.中标公示：-招标人根据评审结果，公示中标人。
-公示方式一般为在指定媒体或官方网站上发布中标公告。
10.中标谈判：-招标人与中标人进行合同谈判，明确合同的各项细节和条件。
-确保合同的签订和履行。
11.复标或补标：-如果中标人无法履行合同，或者中标价与招标人的要求相差较大时，招标人可以选择复标或补标。
-复标或补标的流程和步骤与原始招标流程类似。
12.合同签订：-招标人与中标人在双方达成一致后，签署正式合同。
-合同签订需要遵守相关法律和条款，确保双方权益。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。
3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。
招标投标详细流程
招标投标详细流程引言概述：招标投标是一种公开透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
它是一种通过竞争的方式选择合适的供应商或者承包商的过程。
本文将详细介绍招标投标的流程，包括准备工作、发布招标公告、投标文件的准备、评审和中标结果公示等环节。
正文内容：1. 准备工作1.1 确定采购需求：明确采购项目的具体需求，包括数量、质量标准、交付时间等。
1.2 制定采购计划：根据采购需求，制定详细的采购计划，包括招标时间、评审标准、采购预算等。
1.3 确定招标方式：根据采购项目的特点和法律法规，确定适合的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
2. 发布招标公告2.1 编制招标文件：根据采购计划，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.2 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体或者招标平台上，公告内容包括采购项目的基本信息、招标要求、投标截止时间等。
2.3 答疑与修改：在投标截止时间之前，接受潜在投标人的疑问，并根据需要对招标文件进行修改和补充。
3. 投标文件的准备3.1 获取招标文件：投标人根据招标公告的要求，购买或者下载招标文件。
3.2 研究招标文件：子细阅读招标文件，了解招标要求、评审标准和提交材料等。
3.3 编制投标文件：根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
4. 评审4.1 开标：在规定的开标时间和地点，对递交的投标文件进行公开开标。
4.2 技术评审：评审委员会对投标文件进行技术评审，根据招标文件的要求，对技术方案、质量标准等进行评估。
4.3 商务评审：评审委员会对商务报价进行评审，根据招标文件的要求，对报价的合理性进行评估。
5. 中标结果公示5.1 中标通知：评审委员会根据评审结果，确定中标人，并向中标人发出中标通知书。
5.2 中标结果公示：在指定的媒体或者招标平台上公示中标结果，公示内容包括中标人的名称、中标金额等。
5.3 签订合同：中标人与采购人根据招标文件的要求，签订正式合同，并按合同要求履行供货或者承包义务。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标需求：明确项目的需求、规模、预算等，并制定招标计划。
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4.答疑与补充：接受投标人的疑问并及时回复，对招标文件进行补充和修改。
二、投标阶段1.购买招标文件：投标人购买招标文件，并签署保密协议。
2.准备投标文件：投标人按照招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。
3.递交投标文件：投标人将投标文件密封，并按要求提交给招标人。
4.开标：招标人在规定的时间和地点公开开标，拆封投标文件，记录投标人信息，并宣读投标价格。
三、评标阶段1.评审资格：评审委员会对投标人的资格进行审核，包括资质、经验、财务状况等。
2.评审技术方案：评审委员会对投标人的技术方案进行评审，包括技术可行性、创新性、可行性分析等。
3.评审商务方案：评审委员会对投标人的商务方案进行评审，包括合作模式、服务保障、合同条款等。
4.评审投标报价：评审委员会对投标人的报价进行评审，综合考虑价格合理性和经济性。
5.评审结果：评审委员会根据评审结果，确定中标候选人或者中标人，并进行公示。
四、中标与合同签订阶段1.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果并邀请进一步商谈。
2.商谈与磋商：招标人与中标候选人进行商谈，明确合作细节、合同条款等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并按合同约定支付保证金或者履约保证金。
4.履约与验收：中标人按照合同要求履行合同，完成项目交付，并接受招标人的验收。
五、投诉与申诉阶段1.投诉受理：对于对招标结果有异议的投标人，可以向相关部门提出投诉，并提供相关证据和材料。
2.申诉处理：相关部门对投诉进行调查核实，并根据调查结果作出处理决定。
六、结算与验收阶段1.结算支付：招标人按照合同约定，对中标人进行结算支付，并办理发票等相关手续。
招投标流程是怎样的 投标流程
招投标流程是怎样的投标流程投标流程及注意事项有哪些？一、投标流程1、前期工作。
需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。
2、报名阶段。
对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审，则要按资格候审的要求办理；注意投标保证金和工本费的缴纳要求。
3、投标准备。
报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理；按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。
注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。
4、投标。
相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。
5、投标总结。
每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。
不中标按要求退投标保证金。
《投标法》第二十五条投标人是响应的招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。
依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。
第二十六条投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
二、投标注意事项1、投标书的写作投标书的写作要求实事求是、具体清晰、准确准时。
工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。
技术标：主要是以施工组织设计体现，即所投标的主要技术参数、规范。
评标时，技术标一般占30%。
商务标：主要是预算报价部分，即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。
工程招投标流程和步骤
工程招投标流程和步骤在工程项目的建设中，招投标是一项至关重要的活动。
它不仅关乎项目的顺利推进，还涉及到公平竞争、资源合理配置以及工程质量等诸多方面。
接下来，让我们详细了解一下工程招投标的流程和步骤。
一、招标前期准备1、项目立项与规划首先，需要明确工程项目的目标、范围和需求。
这包括对项目的功能、规模、技术要求等进行详细的规划和设计。
2、资金筹备确保项目有足够的资金支持，明确资金的来源和使用计划。
3、招标策划确定招标方式（公开招标、邀请招标等），制定招标计划，包括招标的时间安排、评标标准和方法等。
二、编制招标文件1、招标公告/邀请函明确招标项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、招标范围、投标人资格要求等。
2、投标人须知详细说明投标的程序、规则、要求和注意事项，例如投标文件的格式、提交截止日期、开标时间和地点等。
3、合同条款包括通用合同条款和专用合同条款，规定双方的权利和义务、工程进度、质量标准、付款方式等重要内容。
4、技术规格和要求对工程项目的技术规格、施工工艺、材料设备等提出明确要求，确保投标人能够清楚了解项目的技术标准。
5、评标标准和方法明确评标委员会的组成、评标程序和具体的评分标准，以保证评标过程的公正和透明。
三、发布招标公告或发出投标邀请书1、公开招标在指定的媒体上发布招标公告，向社会广泛征集潜在投标人。
2、邀请招标向特定的潜在投标人发出投标邀请书，邀请其参与投标。
四、投标人报名与资格预审1、投标人报名潜在投标人按照招标公告或邀请书的要求，在规定时间内报名。
2、资格预审对报名的投标人进行资格审查，主要审查其资质、业绩、信誉、财务状况等方面，以确定其是否有能力承担该项目。
五、发售招标文件向通过资格预审的投标人发售招标文件，投标人购买招标文件后，应认真研究文件内容，准备投标文件。
六、现场踏勘与答疑1、现场踏勘招标人组织投标人对项目现场进行踏勘，使投标人了解项目现场的实际情况，包括地形、地貌、周边环境等。
招标投标详细流程
招标投标详细流程招标投标是一种常见的采购方式，用于选择合适的供应商或承包商。
以下是招标投标的详细流程：1. 编制招标文件：- 确定项目需求和规格要求。
- 编写招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
2. 公告招标：- 在指定的媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等。
- 将招标文件提供给潜在投标人。
3. 澄清问题：- 接收潜在投标人的问题，并及时回答，以确保所有投标人对招标文件的理解一致。
4. 投标准备：- 投标人仔细研究招标文件，理解项目要求和技术规范。
- 准备投标文件，包括技术方案、商业报价、资质证明等。
5. 提交投标文件：- 在规定的投标截止日期前，将投标文件提交给招标机构。
- 确保投标文件的完整性和准确性。
6. 开标：- 在公开场合，招标机构开启投标文件。
- 公开宣读投标人的名称、报价等信息。
7. 评标：- 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审。
- 评分标准可以包括技术方案、价格、经验等。
8. 中标公示：- 招标机构公布中标结果，包括中标人的名称、中标金额等。
- 公示期间内，未中标的投标人可以提出质疑或上诉。
9. 签订合同：- 招标机构与中标人进行商务谈判，最终签订合同。
- 合同内容包括供应商或承包商的责任、交付期限、付款方式等。
10. 履约管理：- 监督供应商或承包商按照合同要求履行义务。
- 定期进行验收，确保项目按时、按质完成。
以上是招标投标的详细流程，每个环节都需要严格遵守相关规定和程序。
招标投标过程中，透明、公正、公平是非常重要的原则，以确保选择到最合适的供应商或承包商，实现项目的成功实施。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、背景介绍招标投标是指政府、企事业单位或者个人向社会公开征集供应商或者承包商，以达到公平、公正、公开的原则选择最优质、最具竞争力的供应商或者承包商的过程。
本文将详细介绍招标投标的流程。
二、准备阶段1. 确定招标项目：确定需要招标的项目，并明确项目的需求和要求。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3. 发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、要求、投标截止时间等。
三、投标阶段1. 获取招标文件：供应商或者承包商根据招标公告要求，向招标人获取招标文件。
2. 准备投标文件：供应商或者承包商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
3. 递交投标文件：在投标截止时间之前，供应商或者承包商将投标文件递交给招标人，可以通过邮寄、快递等方式进行递交。
四、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会议，公开拆开投标文件，并记录相关信息，如投标人名称、投标价格等。
2. 技术评审：根据招标文件的要求，招标人组织专家对投标文件进行技术评审，评估技术方案的可行性和符合性。
3. 商务评审：招标人对投标文件中的商务报价进行评审，比较不同投标人的价格和交货期等商务条件。
4. 综合评审：根据技术评审和商务评审结果，招标人综合考虑各方面因素，确定最终中标人。
五、中标阶段1. 中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，通知其中标并告知中标金额、合同签订等事宜。
2. 签订合同：中标人与招标人进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
3. 履约管理：招标人和中标人按照合同约定，履行各自的义务，确保项目顺利进行。
六、结算阶段1. 付款：招标人按照合同约定，按时向中标人支付款项。
2. 结算：中标人提供相应的发票和结算单据，招标人进行验收并进行结算。
3. 完工验收：招标人对项目进行验收，确认项目的质量和规格符合合同要求。
七、总结招标投标流程包括准备阶段、投标阶段、评标阶段、中标阶段、结算阶段等多个环节。
招投标事宜全套流程
招投标事宜全套流程招投标事宜全套流程一、项目立项1.1 项目确定在项目确定之前，需要做详细的市场调研、风险评估和商业模式分析。
在调研的过程中，需要关注竞争对手的信息、行业趋势、政策法规等方面的信息。
1.2 公司内部审批项目确定后，需要进行公司内部审批，包括财务预算、业务规划、人员安排等方面的准备工作。
二、招标准备2.1 制定招标文件招标文件是招标过程中的重要文件，需要包含招标的具体内容、条件和要求。
招标文件的制定需要考虑到招标类型、招标范围、招标方式、评选标准等方面的内容。
2.2 公告发布招标公告的发布需要在官方网站、报纸、行业刊物等各个渠道进行广泛的宣传推广。
2.3 议标会议为确保招标工作的顺利进行，需要召开议标会议，就相关事宜向招标所有人进行解释说明。
三、投标准备3.1 调研需求方在投标之前，需要对需求方进行充分了解，包括公司背景、业务范围、项目需求、竞争对手等方面的信息。
3.2 制定投标方案在了解了需求方的需求信息后，需要制定出符合需求方需求的投标方案。
4.3 书面问询如果在投标准备过程中有不明确的地方，需要书面问询需求方，以便做好相应的准备工作。
四、投标提交4.1 投标文件编制投标文件应包含投标准备阶段所拟定的投标方案和招标文件中所要求提交的各项资料。
4.2 递交投标文件在投标截止日期之前，按招标文件规定的递交方式和时间递交投标文件。
五、开标工作5.1 评标小组组建评标小组应由需求方拟定，其中评审专家和委员应具有相关专业背景和经验。
5.2 开标会议开标会议是开展评标的起始时间。
会议由需求方主持，评审小组成员出席。
5.3 评标程序评标标准已在招标文件中进行了说明，并已在开标会议中进一步解释。
六、招标结果公示和合同签订6.1 招标结果公示需求方在评标结束后，应公示招标结果，并通知中标供应商。
6.2 签订合同中标供应商应签订合同并履行合同中规定的义务。
需求方应按照合同约定支付费用、做好日常管理和监督。
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招标部标准化文件（一）（有形市场各阶段工作）北京中源建筑工程管理有限公司二O一三年八月目录前言 (3)第一部分施工总承包 (4)一、公开招标 (4)（一）招标公告发布： (4)（二）资审专家抽取（后审不涉及）： (5)（三）资格预审评审（后审不涉及）： (6)（四）资格预审结果备案 (7)（五）招标文件备案 (8)（六）约评标室 (9)（七）评标专家抽取： (10)（八）开标 (11)（九）评标 (12)（十）中标公示 (13)（十一）招投标情况书面报告及中标通知书备案 (14)（十二）合同备案 (15)二、邀请招标 (16)（一）入场登记： (16)（二）招标文件备案 (17)（三）约评标室 (17)（四）评标专家抽取： (17)（五）开标 (17)（六）评标 (17)（七）中标公示 (17)（八）招投标情况书面报告及中标通知书备案 (17)（九）合同备案 (17)三、邀请招标（保密） (18)（一）入场登记 (18)（二）招标文件备案 (19)（三）约评标室 (19)（四）评标专家抽取 (19)（五）开标 (19)（六）评标 (19)（七）招投标情况书面报告及中标通知书备案 (19)（八）合同备案 (19)前言标准化建立的思路：标准化建设的目的：第一部分施工总承包一、公开招标（一）招标公告发布：1、投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件及其附件：建设项目招标方案核准意见书原件及复印件各1份2、规划许可证或规划意见书原件及复印件各1份3、招标代理机构3.1资格等级证书副本原件及复印件各1份3.2营业执照副本原件及复印件各1份3.3项目负责人注册证书、劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份3.4经办人劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份4、招标人与招标代理机构签订的委托代理合同 1份5、委托招标代理合同签订备案表 3份6、《招标人委托招标登记表》（表1-2） 2份7、《招标方式登记表》（表2） 2份8、《招标公告发布单（施工）》（表3-1） 2份9、申办人的法人委托书 1份10、资格预审文件备案（后审不涉及）10.1初次办理备案手续时：（1）《资格预审文件备案表》（表4） 2份（2）资格预审文件（可以提交1份书面资格预审文件和若干份加盖相关印章和（或）签字的资格预审文件封面）。
10.2再次办理备案手续时：（1）《资格预审文件备案表》（表4） 2份（2）资格预审文件（可以提交两份书面资格预审文件和若干份加盖相关印章和（或）签字的资格预审文件封面）；（3）上次申办备案手续时经备案审查的资格预审文件稿件。
（二）资审专家抽取（后审不涉及）：1、《资格预审评审专家抽取（登记）申请表（工程施工类）》（表5-1） 2份2、招标人拟派资格预审评审代表参加资审的：2.1《招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表》（表6）每人2份2.2招标人拟派代表在职证明材料，即招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同，以及加盖社保管理机构印章的招标人为拟派代表缴纳的社会保险（基本失业保险、基本医疗保险或养老保险）相关证明原件及复印件各1份对于部分事业单位或行政机关的招标人，与本单位工作人员确实没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险的，应提交招标人（或其劳动人事部门）关于本单位与工作人员没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险，以及加盖招标人（或其劳动人事部门）和招标人纪检监察部门印章的证明拟派代表为本单位在职人员的书面材料原件 1份2.3招标人拟派代表资格预审评审能力证明材料，证明材料为：1）相关专业中级以上职称证书，其中，国家和本市重点建设项目以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或主导地位的项目，为相关专业高级以上职称证书原件及复印件各1份2）或招标人关于拟派人员作为资格预审评审代表的书面报告（附有关领导批示意见）；2.4招标人拟派代表身份证原件及复印件各1份3、《申办人的法人委托书》 1份备注：上述文件资料中，对于“招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同”、“加盖社保管理机构印章的招标人为拟派代表缴纳的社会保险相关证明”、“招标人拟派代表职称证书”和“评审专家资格证明材料”，申办人应提交原件和复印件，受理岗位工作人员将复印件与原件核对无误后，将原件退还申办人；对于“招标人拟派代表身份证”和“评审专家身份证”，申办人可以提交复印件；对于其他文件资料，申办人应提交原件。
（三）资格预审评审（后审不涉及）：1、经备案的《资格预审评审专家抽取（登记）申请表（工程施工类）》（表5-1） 1份2、经备案的《招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表》（表6） 1份3、提醒招标人拟派资格预审评审代表带身份证原件3、经备案的《资格预审文件》 2份4、资格预审评审办法及评审表格及资料份数为专家人数5、工具袋（签字笔、铅笔、橡皮、刀子、绳子）6、资料多时带手推车（四）资格预审结果备案1、资格预审：1）资格预审情况书面报告（表8-1） 2份2）投标人投标资格登记表（表9） 02份3）经招标人盖章确认后的《资格预审评审资料》原件： 1份3.1投标候选人排序表（表7）；3.2投标报名表；3.3资格预审文件领取记录表；3.4资格预审申请文件签收记录表；3.5北京市评标专家库专家抽取结果通知单03.6资格预审评审委员会成员签到表；3.7评审专家声明书；3.8资格预审评审报告（评审记录表、汇总表、评审意见、评审结果、拒绝资格预审申请情况和其他有关情况说明等）；2、资格后审：1）投标人投标资格登记表（表9） 2份（五）招标文件备案1、备案报送时：1）招标文件备案表（表10） 2份2）招标文件3）工程量清单4）招标控制价2、修改意见调整后二次报送时：1）招标文件备案表（表10） 2份2）标办审核后的意见2）招标文件3）工程量清单4）招标控制价（六）约评标室1、经备案的招标文件2、建设工程规划许可证及附件、附图的原件及复印件（七）评标专家抽取：1、评标专家抽取申请表（表11-1） 2份2、招标人拟派评标代表参加评标的：2.1《招标人拟派评标代表资格条件登记表》（表12）（2份）2.2招标人拟派代表在职证明材料，即招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同，以及加盖社保管理机构印章的招标人为拟派代表缴纳的社会保险（基本失业保险、基本医疗保险或养老保险）相关证明；对于部分事业单位或行政机关的招标人，与本单位工作人员确实没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险的，应提交招标人（或其劳动人事部门）关于本单位与工作人员没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险，以及加盖招标人（或其劳动人事部门）和招标人纪检监察部门印章的证明拟派代表为本单位在职人员的书面材料；2.3招标人拟派代表评标能力证明材料，证明材料为：1）造价工程师注册证书或相关专业中级以上职称证书，其中，国家和本市重点建设项目以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目，为相关专业高级以上职称证书；2）或招标人关于拟派人员作为评标代表的书面报告（附有关领导批示意见）；2.4招标人拟派代表身份证；3、申办人的法人委托书。
备注：上述文件资料中，对于“招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同”、“加盖社保管理机构印章的招标人为拟派代表缴纳的社会保险相关证明”和“招标人拟派代表造价工程师注册证书或职称证书”，申办人应提交原件和复印件，受理岗位工作人员将复印件与原件核对无误后，将原件退还申办人；对于“招标人拟派代表身份证”，申办人可以提交复印件；对于其他文件资料，申办人应提交原件。
（八）开标1、招标人授权的开标代表的法人委托书原件 1份2、提醒招标人授权的开标代表带身份证原件3、经备案的《招标文件》 1份4、经备案的《答疑文件》（如有时） 1份5、评标办法及评标表格、资料份数为专家人数6、工具袋（签字笔、铅笔、橡皮、刀子、绳子）（九）评标1、经备案的《评标专家抽取申请表》（表11-1） 1份2、经备案的《招标人拟派评标代表资格条件登记表》（表12） 1份3、提醒招标人拟派评标代表带身份证原件3、经备案的《招标文件》 2份4、经备案的《答疑文件》（如有时） 2份5、评标办法及评标表格、资料份数为专家人数6、工具袋（签字笔、铅笔、橡皮、刀子、绳子）7、资料多时带手推车（十）中标公示1、中标结果公示登记表（表13）及附件 2份2、开评标资料（或评标报告）2.1评标打分招标人复核意见书2.2招投标情况书面报告表2.3开标会签到表2.4投标文件复核一览表2.5投标文件报送签收一览表2.6投标单位授权委托书、被授权人身份证复印件2.7开标情况记录表2.8北京市评标专家库专家抽取结果通知单2.9评标打分表评标专家复核意见书2.10 附表1 评标委员会签到表2.11 附表2 评标专家声明书2.12 附表4 技术暗标编号确认表）2.13 附表5 投标偏差分析表2.14 附表6 符合性与完整性评审记录表2.15 附表7 商务标评审记录表2.16 附表10 评标结果汇总表2.17 附表11 评审意见表2.18 附表3 技术暗标评审记录表2.19 附表9 评分汇总及得分换算表（十一）招投标情况书面报告及中标通知书备案1、招投标情况书面报告备案表（表14） 3份2、中标通知书（施工）（表15-1） 6份3、打印交易服务费缴费单（十二）合同备案1、办理园林预登记1.1建设项目配套园林绿化工程招标预登记表 3份1.2经办人需附法人委托书及身份证复印件 1份1.3经招标人盖章的“建设用地规划许可证”复印件 1份1.4经招标人盖章的北京市园林局签发的“园林专业审查意见书”（原绿化补偿费审核意见书）复印件 1份2、合同签订备案表（表16-1） 3份3、经双方签字盖章后的施工合同份数根据合同约定的份数4、网上数据申请表 3份5、双方开据的交纳交易服务费的支票依据交易服务费缴费单金额6、工程履约保函原件及复印件（房地产企业） 2份7、工程款支付保函原件及复印件（房地产企业） 2份二、邀请招标（一）入场登记：1、投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件及其附件：建设项目招标方案核准意见书原件及复印件各1份2、规划许可证或规划意见书原件及复印件各1份3、招标代理机构3.1资格等级证书副本原件及复印件各1份3.2营业执照副本原件及复印件各1份3.3项目负责人注册证书、劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份3.4经办人劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份4、招标人与招标代理机构签订的委托代理合同 1份5、委托招标代理合同签订备案表 3份6、《招标人委托招标登记表》（表1-2） 2份7、《招标方式登记表》（表2） 2份8、《投标人投标资格登记表》（表9） 2份9、各投标单位的安全生产许可证原件及复印件 1份10、申办人的法人委托书 1份（二）招标文件备案同公开招标方式的（五）（三）约评标室同公开招标方式的（六）（四）评标专家抽取：同公开招标方式的（七）（五）开标同公开招标方式的（八）（六）评标同公开招标方式的（九）（七）中标公示同公开招标方式的（十）（八）招投标情况书面报告及中标通知书备案同公开招标方式的（十一）（九）合同备案同公开招标方式的（十二）三、邀请招标（保密）（一）入场登记1、投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件及其附件：建设项目招标方案核准意见书原件及复印件各1份2、规划许可证或规划意见书原件及复印件各1份3、工程保密函原件及复印件各1份4、招标代理机构4.1资格等级证书副本原件及复印件各1份4.2营业执照副本原件及复印件各1份4.3项目负责人注册证书、劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份4.4经办人劳动合同、社保证明、身份证原件及复印件各1份5、招标人与招标代理机构签订的委托代理合同 1份6、委托招标代理合同签订备案表 3份7、《招标人委托招标登记表》（表1-2） 2份8、《招标方式登记表》（表2） 2份9、《投标人投标资格登记表》（表9） 2份10、各投标单位的安全生产许可证原件及复印件 1份11、申办人的法人委托书 1份（二）招标文件备案同公开招标方式的（五）（三）约评标室同公开招标方式的（六）（四）评标专家抽取同公开招标方式的（七）（五）开标同公开招标方式的（八）（六）评标同公开招标方式的（九）（七）招投标情况书面报告及中标通知书备案同公开招标方式的（十一）（八）合同备案同公开招标方式的（十二）。