项目立项申请表

公司研发项目立项申请表

计划开始日期
计划结日期
计划投
入人日
备注
项目预期
提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交时机
成果负责人
项目内部
评审计划
评审成果名称
计划评审方式
评审时机
项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论
项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险
以及应对措施
主要风险
发生概率
技术总监（签字/日期）：
总经理最终
审批意见
是否同意立项□同意 □不同意 □N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意 □不同意 □N/A
其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：
项目立项获得审批后相关工作跟踪
公司司研发项目立项申请表
项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期
年月日
项目预计结束日期
年月日
项目研发类型
□完整产品 □完整项目 □开发模块 □文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项
价值分析
项目市场推广价值：
项目内部复用价值：
项目预计
投入成本
项目预计人月估算：
其它投入估算：
项目研发
进度计划
主要任务名称
计划应对措施
人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
部门经理
审核意见

精品文档精心整理
项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

新产品开发立项申请表

新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。

（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。

（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。

二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。

（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。

三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。

（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。

（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。

五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。

（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。

六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。

七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。

以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。

该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。

在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。

招投标立项申请表

招投标立项申请表[公司名称]项目概述：本项目旨在[项目目标和背景]，以[项目方法和预期结果]，实现[项目的主要目的]。

具体的项目信息如下：项目名称：__________________________________________________项目编号：__________________________________________________项目周期：起始日期：__________截止日期：__________（共计_________天）项目预算：总额_________________，其中_________________用于_________________。

项目组成员：2.项目成员（请按照参与人员名单填写）序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划：1.目标和背景：[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果：[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划：1.项目关键里程碑和时间节点：（请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期）2.项目工作分解结构（WBS）：（请按照项目的工作阶段和任务分解填写）项目风险及应对措施：1.项目风险评估：对项目中可能存在的风险进行评估，并进行量化或描述。

电子研发项目立项申请表

电子研发项目立项申请表项目信息项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写负责人姓名]项目开始日期：[填写开始日期]项目结束日期：[填写结束日期]项目目标[在此处描述项目的主要目标和预期成果]项目背景[在此处提供项目的背景信息，包括项目的技术需求和市场需求]项目计划阶段一：需求分析- 分析电子研发项目的具体需求- 定义项目的功能和规格要求- 制定项目的时间计划和资源需求阶段二：设计与开发- 根据需求分析阶段的结果，进行设计和开发工作- 编写程序代码或设计电路板等相关内容- 开展测试和调试工作，以确保项目的质量和可靠性阶段三：测试与优化- 对项目进行系统测试和性能测试- 进行反馈和用户体验测试，以确认项目满足预期需求- 对项目进行优化和改进，提高项目的稳定性和可用性阶段四：发布与维护- 完成项目的最终版本，并进行发布- 提供技术支持和维护，确保项目的持续运行和功能更新资源需求人力资源[填写所需人员的数量和岗位要求]物力资源[填写所需设备、器材和软件的清单及数量]财务资源[填写项目所需的预算和资金来源]风险评估[在此处列出可能出现的风险和应对措施]预期成果和效益[在此处描述项目的预期成果和对公司的效益]立项申请理由[在此处解释为什么应该批准该项目的立项申请]审批意见审批意见： [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见]审批结果： [填写结果] [填写结果] [填写结果]---以上是关于电子研发项目立项申请表的内容，请审阅并批准。

感谢您的配合！。

立项申请表(模版)

签名：
日期：
年
月
日
备注：1、 “项目来源”可填写领导指示、会议决策、外部反馈、内部员工等内容； 2、 “立项申请人”是指提出项目的内部员工或者其所在部门；如果是外部反馈，则由“服务管理部”等相关部门作为申请人；其他情况下由企管部作为立项申请人。
项目立项申请书
项目名称立项申请人申请日期项目背景项目来源项目编号
项目目标和范围
项目内容
项目必要性分析
技术可行性
项目可行性分析
项目可行性分析资源可行性源自项目预期投入资源项目市场分析项目预期收益分析
项目周期预期（实施规划）
申请人所在部门意见签名：日期：年月日
立项评审结论

项目立项申请表范本

项目立项申请表范本项目立项申请表项目名称：____________________________申请人：____________________________申请日期：____________________________一、项目背景与目标请简要描述项目的背景，包括项目的起因和目的。

同时明确项目的目标，如所要解决的问题或达成的效益。

二、项目内容与范围请列出项目的具体内容和范围，具体描述项目将包括哪些工作、任务或活动。

若项目具有多个阶段，请分别列出各阶段的内容。

三、项目计划与时间安排请给出项目的计划和时间安排，包括各项任务或活动的时间节点和持续时间。

同时说明项目所需的人力、物力和财力资源，以及资源分配计划。

四、项目预算请列出项目的预算，包括各项支出和已有的资金来源。

详细说明各项支出的依据和估算方法，并注明是否需要额外资金支持。

五、项目风险分析与对策请分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的对策和预防措施，以降低风险对项目的影响。

六、预期结果与效益请描述项目的预期结果和效益，如解决问题的效果、提升业务绩效或创造经济价值等。

同时说明如何评估项目的成功与否。

七、项目评估与监控请说明项目的评估和监控方法，包括对项目进展和结果的评估指标、监控频率和责任人。

同时说明项目进展的报告方式和沟通渠道。

八、项目推进与管理请说明项目的推进和管理方式，包括项目组织结构、角色职责、沟通协调机制、决策流程等。

同时说明项目决策的权限和责任。

九、项目验收与总结请说明项目的验收方法和标准，以及验收不合格的处理方式。

同时提出项目总结和经验教训的反思，为今后的类似项目提供借鉴。

十、申请人意见请申请人对该项目的重要性和可行性进行简要陈述。

十一、项目立项审批请上级领导对该项目的立项进行审批，并签字确认。

以上为《项目立项申请表》范本，用以呈报项目的立项申请。

公司研发项目立项申请表完整

公司研发项目立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）****大学教育教学改革研究项目立项申请书项目名称申请单位项目所属专业项目负责人联系申请日期****大学教务处制填表说明一、封面右上方代码框由教务处统一填写，无需申请人填写。

二、所有申请者签名处，不得用打印字和印刷体代替。

三、项目名称应准确、简明地反映出项目的主要内容和特征。

四、封面“申报单位”栏填写院（系）或部门名称。

五、申请书用A4型纸打印、复印，于左侧装订成册。

六、本表须经申请人所在单位领导初审，两个（含）以上单位联合申请的立项，由项目负责人所在单位负责初审，签署同意意见并加盖公章后报送教务处。

七、项目的预期成果形式有研究报告、教改方案、教学计划、教学大纲、教材、讲义、课件、软件、实验报告、调研报告、著作、论文等（选填）。

其中，研究报告、论文为必备成果。

申请者的承诺：我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。

如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。

申请者（签章）：年月日Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

《研发立项申请表》-模版

公司领导意见：
科技部负责人签字：年月日
公司领导签字：年
月日
注：A 级为大型项目级别，经费预算 200 万以上； B 级为中型项目级别，经费预算 100 万以上，不超过 200 万； C 级为小型项目级别，经费预算 100 万以下； D 级为常规型项目级别，经费预算 10 万以下；
3
XXXX 公司研发立项申请表
项目名称
XXX 应用关键技术研究
文件编号：XXXXX
申请立项部门
科技部
申请经办人
申请立项时间 2023 年 1 月 1 日
研发周期 24 个月
申请情况首次申请第 2 次申请第 3 次申请
申请类型主课题子课题
申请级别 A B C D （子课题只能为 C 或 D 级别）
产品开发级别说明
优于公司现有技术/产品
预期成果形式 01.论文、专著或研究报告；02.新产品、新工艺等推广与示范活
1
动；03.对已有产品工艺等进行一般性改进；04.对已有产品、工艺等实现突破性变革；05.软件著作权；06.应用软件；07.中间件或新算法；08.基础软件；09.发明专利；10.实用新型专利或外观设计专利；11.带有技术、艺参数的图纸、技术标准、操作规范、技术论证、咨询评价；12.自主研制的新产品原型或样机、样件、样品、配方、新装置；13.自主开发的新技术或新工艺、新工法、新服务；14.其他。
序号
科目
费用预算（万元）
1 2
3 项目经费预算
4 5 6 7 8
研发人员人工费用研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用用于中间实验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费专门用于研发活动的有关折旧费专门用于研发活动的有关租赁费专门用于研发活动的有关无形资产摊销费研发成果论证、鉴定、评审、验收费用与研发活动直接相关的其他费用

项目立项申请表模板完整优秀版

项目立项申请表模板完整优秀版申请人：____________项目名称：____________项目目标：1.明确项目的目标和预期成果2.详细描述项目所解决的问题以及其在组织或社会中的意义项目背景：1.解释为什么需要进行该项目，说明当前问题或机会2.分析项目的可行性，包括资源、技术和市场等方面的考虑项目内容和工作计划：1.概述项目的主要内容和工作计划2.列出项目中的主要里程碑和关键活动3.描述项目的工作组织和负责人分工4.介绍项目的时间安排和预期完成时间项目资源需求：1.列出项目所需的人力、财力、物力等资源3.说明如何合理利用和管理项目资源项目风险评估：1.列举可能影响项目顺利进行和目标达成的风险和障碍2.分析各种风险的可能性和影响程度3.提出相应的风险应对措施和预案项目评估指标和效果评估方法：1.设定项目的评估指标，明确项目的成功标准2.说明如何进行项目的效果评估和监控，包括数据收集和分析方法项目组织架构：1.介绍项目的组织架构和决策机制2.确定项目的领导和协调人员项目沟通：1.列举项目相关方和沟通对象2.说明沟通方式和频率项目审批和执行计划：1.列出项目的审批流程和程序2.说明项目的具体执行计划和阶段性目标项目预算：1.提供项目的详细预算表和相关的财务报表2.说明项目的经济效益预测和回报率分析1.对项目的重要性和必要性进行说明2.说明项目的资源、时间、风险等方面考虑3.阐述项目的价值和前景，为其获得批准提供理由以上为项目立项申请表模板的基本要点和内容，根据具体的项目需求和申请机构的要求，需要添加或调整相应的内容。

请根据实际情况填写项目立项申请表，以增加申请的成功率。

公司研发项目立项申请表

编号：吴阶平医学基金会临床资助项目立项申请表项目名称申报者工作单位（盖章）详细地址邮政编码联系电子信箱申请日期一、基本情况二、目标及方案三、工作基础及可行性论证四、实施计划、考核指标五、经费预算分类细目六、本项目相关的国内外实施背景材料七、认证与审核八、吴阶平医学基金会审核意见吴阶平医学基金会：北京市建国门外大街乙24号燕华苑2座601室邮政编码：100022联系：（010）65159711：（010）65155291Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。

二、申报书请按顺序逐项填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。

空缺项要填“无”。

三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人。

四、填写时可以改变字体大小等，但要确保表格的样式没有被改变；填写完后用A4纸张双面打印，不得随意涂改。

一、基本情况二、申报作品情况申请者承诺：1、我保证填报内容属实。

2、如果获得资助, 我和本项目组成员将严格遵守有关各项规定。

软件项目立项申请表

软件项目立项申请表尊敬的XX部门：我公司计划启动一个新的软件项目，特向贵部门提交本次软件项目立项申请表，详细说明项目的背景、目标、资源需求等情况，希望得到贵部门的支持和批准。

一、项目背景随着信息技术的发展和市场需求的日益增长，我们察觉到了一个新的商机：开发一个智能家居管理系统。

目前，随着人们生活水平的提升，对家居生活的舒适度和便捷性的要求也在不断增加。

通过使用智能设备和互联网技术，可以实现家居各种设备的智能化、自动化管理，提高生活品质和便利性。

二、项目目标本项目旨在开发一个智能家居管理系统，具有以下目标：1.提供一套集中化的家居设备管理平台，可以通过手机、电脑等终端实现对家居设备的远程控制和监控。

2.实现家居设备的智能联动，提供智能化的场景化控制功能，例如一键打开家门、关闭电灯、调整空调等。

3.支持用户对家居设备进行个性化设置，可以根据用户的使用习惯和需求进行各种定制化操作。

4.提供数据分析和统计功能，为用户提供家庭能源使用情况、设备使用情况等报告，帮助用户实现节能和智能化的生活。

三、项目资源需求1.人力资源：本项目需具备软件开发、产品设计、测试等多个角色的专业团队。

其中，开发人员需具备丰富的前端和后端开发经验，产品设计师需了解用户需求和市场动态，测试人员需熟悉软件测试流程和测试工具的使用。

2.技术资源：项目需要使用一系列的技术资源，包括服务器、数据库、操作系统、开发工具等。

3.财务资源：项目启动需要一定的财务支持，包括研发成本、设备采购费用、人员培训费用等。

4.时间资源：项目预计需要一年的时间来完成，其中包括需求分析、系统设计、开发、测试、上线等一系列阶段。

四、项目风险与应对措施1.技术风险：由于智能家居管理系统需要与多种不同的设备进行数据交互和联动控制，技术上的兼容性和稳定性是一个挑战。

我们计划在研发前进行充分的技术评估和实验，确保系统的可靠性和稳定性。

2.市场风险：智能家居市场竞争激烈，市场反应不确定。

投标项目立项申请表

投标项目立项申请表尊敬的评审委员会我谨以此函向贵单位申请参与投标项目，并请求批准立项。

以下是我对投标项目的立项申请表。

一、项目背景1.1项目名称：_____________；1.2项目性质：_____________；1.3项目地点：_____________；1.4项目起止时间：_____________。

二、项目概述2.1项目目标：明确项目的主要目标和目的，阐述项目对于现有问题的解决方案；2.2项目内容：详细描述项目的主要内容和关键步骤；2.3项目预期成果：明确项目完成后所能实现的预期成果，并具体量化和衡量指标；2.4项目可行性：分析项目的可行性，并说明项目的技术、经济、市场等方面的可行性。

三、项目价值3.1经济价值：阐述项目在经济方面的效益和潜在利润；3.2社会价值：说明项目对社会的贡献和影响，如解决社会问题或改善生活质量等；3.3环境价值：说明项目的环境影响和可持续发展性。

四、项目组织与管理4.1项目组织结构：明确项目组织结构和职责分工；4.2项目管理计划：概述项目管理计划，包括项目进度、资源分配、风险管理等；4.3项目风险评估：识别项目可能面临的风险，并提供相应的应对策略；4.4项目沟通与合作：说明与相关利益相关方的沟通方式和合作机制。

五、项目实施计划5.1项目进度安排：列出详细的项目实施计划表；5.2项目资源需求：说明项目所需的人力、物力和财力资源，并提供相应的预算计划；5.3项目质量保证措施：说明项目的质量控制措施和质量保证计划。

六、项目评估与改进6.1项目评估指标：列出项目的评估指标，并说明如何进行评估；6.2项目改进措施：根据评估结果，提出相应的改进措施和优化方案。

七、总结与附件7.1项目概要：对项目提出总体概述；7.2项目预算：提供详细的项目预算表；7.3项目相关附件：如项目可行性研究报告、技术方案等相关附件。

此致。