禅道项目管理软件使用帮助

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项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册
?实用:
zentaomos虽然比较精简,但内置了常用的服务和软件,包括:vim, openssh, cron, git, subversion, git, lrzsz, apache, php, mysql, phpmyadmin等。
?虚拟化:
zentaomos目前是基于vitualbox虚拟环境编译的,可以非常方便地通过virtualbox将系统导入,不管主机的环境是什么,只要能运行virtualbox就可以运行。
?精简:
现在比较常用的linux系统都是通用目的的,体积庞大,大量的软件是很少乃至从不使用的,软件更新比较缓慢。zentaomos是按照linux from scratch的手册进行编译的,并进行了精简。整个系统占用空间不足300M。virtualbox的虚拟硬盘压缩之后只有60M,ova格式的不足100M。?
项目管理软件禅道使用手册
一个好的项目必须有一个好的管理过程,从接到项目到项目需求分析,到项目的每一个进度,项目经理对项目的管理和进度安排对项目的成功有着重要的作用。下面写了一下项目管理软件免费版的使用。
禅道管理操作系统(zentao management operating system)。zentaomos是根据linux from scratch 7.3进行编译的,可以运行在virtualbox虚拟环境下面。zentaomos的目的是为企业内部应用提供一个一体化的集成解决方案,它和其他的linux发行版本的区别在于:
4.成功导入之后,运行禅道管理系统。
使用:访问禅道:打开浏览器,访问http://localhost/?;
登陆账户账号和密码????????admin??? 密码123456?
如果你的系统有程序占用了80端口,可以重新定义下虚拟omos一共有两个盘,一个是系统盘,一个是数据盘,数据盘加载/home/分区下面,mysql的数据库, phpmyadmin, zentao这些数据都是存放在/home/srv目录下面。

禅道介绍及使用说明

禅道介绍及使用说明

项目经理—设置团队
当项目创建完之后可以根据提示选择创建团队
设置完毕之后,系统会自动计算这个项目总得可用工时。
项目经理—关联产品、需求
一、关联产品 1.如果在创建项目的时候,已经关联过产品,可以忽略这个步骤。 2.以项目经理身份登录。 3.进入项目视图。 4.点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。
产品经理 (提需求)
程序员 (写代码)
测试
禅道的使用流程图解
产品经理—创建产品
1.用产品经理的角色登录禅道。 2.进入产品视图,然后点击页面右侧的“新增产品”链接,可出现新增产品的页面。 3.如果系统中还没有添加产品,系统也会自动跳转到产品的添加页面。
添加产品时注意: 1.产品代号相当于大家对这个产品的一个隐喻 2.产品负责人负责整理和解释整个产品的需求,制定相应的发布计划。 3.测试负责人,可以指定默认的测试负责人。 4.发布负责人主要的职责是创建发布。 5.访问控制,则可以控制访问该产品的人员列表。
这其中“已解决”和“延期”的bug视为有效bug。
测试—测试用例
测试—执行用例、创建bug
1.用例列表页面点击执行 2.执行用例 3.创建bug
执行用例
创建bug 如果一个用例执行失败,可以直接由这个测试用例创建一个bug。
测试—激活bug、关闭bug
激活bug: 如果开发人员解决bug之后, 验证无法通过,则可以将 bug重新激活,交由最后的 解决者去重新解决。还有 一种情况就是bug关闭之后, 过了一段时间,bug又重现 了,也需要重新激活。
产品经理—创建计划
也可以在添加需求的时候指定计划(已经过 期的计划不会列出)
产品经理—创建需求
项目经理—创建项目

禅道项目管理系统使用讲解

禅道项目管理系统使用讲解

BUG管理
2、提出bug
• • • 在创建bug的时候,必填的字段是影响版本,bug标题,重现步骤这些 基本的信息。 所属项目,相关产品,需求可以忽略。 创建bug的时候,可以直接指派给某一个人员去处理。如果不清楚的话 ,可以保留为空。
BUG管理
3、解决bug
当一个bug指派给某一位研发人员之后,他可以来验证解决这个bug
需求管理
2、创建需求
需求管理
3、变更需求
禅道专门提供了需求的变更流程。凡是对需求标题、描述、验证标准和附件的修改, 都应该走变更流程。变更之后的需求状态为变更中
需求管理
4、评审需求
4.1 通过需求的详情页面查看变更前后的变化
需求管理
4.2 评审需求,给出评审结果
评审需要给一个评审结果,评审结果可以选择确认通过、撤销变更、有待明确 或者绝句
创建分组和用户
禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。 1.以管理员身份登录。 2.进入组织视图 3.选择部门维护。 4.在部门维护页面,维护公司的组织结构即可。
创建分组和用户
添加一个账号
部门创建之后,下一步的操作就是往系统中添加用户。步骤如下 1.进组织视图 2.选择用户列表 3.然后选择“添加用户”,即可进入添加用户页面。 4.用户添加完之后,即可将其关联到某一个分组中。
1、创建产品
需求管理
2、创建需求
有了产品之后,就可以来创建需求了
• • • •
创建需求的时候,可以选择需求的来源。 需求的标题、描述和验证标准是需求的主要的三个元素,应该认真清晰的进行填 写。 在创建需求的时候,可以指定需求的优先级、预计工时等字段。 创建需求的时候可以选择由谁来进行评审,这样创建的需求状态是草稿状态。如 果勾选了”不需要评审“,则是激活状态。

禅道项目管理工具使用帮助

禅道项目管理工具使用帮助
办”。
禅道项目管理工具使用帮助
创建我的待办
禅道项目管理工具使用帮助
§我的地盘
– 待办管理、我的需求、我的bug、我的任务……
禅道项目管理工具使用帮助
用户角色
§系统管理员(Admin)
– 系统管理员主要负责添加用户,分配权限。
§产品人员(product owner)
– 产品人员主要负责产品管理。
§开发人员(developer)
– 开发人员负责产品的研发。
§测试人员(QA)
禅道项目管理工具使用帮助
分解任务
提示
分解任务时,可以设置任务的类型,比如是设计,还是开发。
任务也可以不用关联需求。
任务需要给一个估计值。
禅道项目管理工具使用帮助
工时管理
提示 项目中每一个成员每天都应 该更新自己负责的任务的预 计剩余时间。
禅道项目管理工具使用帮助
燃烧图(burndown)
提示 系统通过定时任 务,自动计算项 目中所有未完任 务预计剩余时间 之和,画出曲线 图。燃烧图可以 告诉我们很多东 西。
凡事预则立。计划可以帮助产品人员宏观把握产品禅道,项做目管到理心工具中使有用帮数助。
为计划关联需求
计划可以关联需求、关联BUG,直接点计划后面的相应按钮 进入到相应的界面选择相应的需求或BUG即可。
禅道项目管理工具使用帮助
发布(release)
禅道项目管理工具使用帮助
路线图
禅道项目管理工具使用帮助
§项目团队对需求进行WBS(Work Breakdown Structure)任务分 解,开始开发。
§测试人员根据需求创建自己的测试用例。当有版本提交以后, 建立相应的测试任务,记录缺陷。研发人员修复bug。

禅道使用手册

禅道使用手册

禅道使用手册概述禅道管理基于LGPL 协议开源免费的项目管理软件、集产品管理、项目管理、测试管理一体以及事物管理组织管理的功能。

1.admin 管理员进入系统配置账号首先登录公司BUG 系统http://192.168.1.122:90/zentaotest/www/index.php?m=user&f=login 点击组织视图,进入如下界面。

在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组来配置账号。

如果需要更全面记录用户信息,可以使用部门维护和公司管理。

现在初始化帐号是自己名字的拼音密码为1234561.1点击公司管理,进入如下图所示界面可以对公司信息进行编辑。

1.2 部门编辑此处可以编辑参与项目测试的测试组和项目组可以添加修改和删除部门。

1.2编辑用户,点击右上角的添加用户,入如下界面上面的图所示页面可以对用户的信息进行编辑,保存成功后即显示到用户列表中,如下图所示。

在用户列表下,可以点击部门结构列表中的部门名称连接来查看用户的分配情况,点击删除可以删除用户,点击编辑可以对用户信息进行完善。

如下图所示1.4设置用户的权限,点击权限分组,显示如下界面禅道中默认有5个权限分组,也点击右上的添加分组/或者在权限分组页面-新增分组,添加一个新的分组,进行自定义设置,如下图所示。

分组建立成功后,点击后面的权限维护,来设置此组里面的用户的访问权限,如下图所示。

设置完成后点击保存点击权限分组对应的成员维护,添加用户设置用户角色,赋予用户对应的权限2 添加产品信息管理员进入系统后,点击产品视图,在产品视图模块对项目进行录入,产品即我们所进行测试的项目系统产品:2.1 新增产品,点击右上角的添加产品,如下图所示产品添加成功之后产品的列表中3 测试用例3.1 创建用例点击导航栏中的“用例”按钮,进入如下图所示界面;点击右上角的“建用例”进入如下图所示界面;按照格式填入用例比标题、步骤、预期结果等。

其中“维护模块”能添加用例属于表的功能模块,这样能表示该用例属于该产品的什么模块。

禅道使用帮助手册

禅道使用帮助手册

提交bug
• 项目进展到后期主要的工作就是测试。测试人员和开发通过bug 进行互动,保证产品的质量。
一、禅道里面bug的基本处理流程 • 禅道里面缺陷处理的基本流程是:测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试关闭bug。 • 如果bug验证没有通过,可以激活:测试提交bug => 开发解决 bug => 测试验证bug => 测试激活bug => 开发解决bug => 测试验 证 => 测试关闭。 • 还有一个流程就是bug关闭之后,又发生了。测试提交bug => 开 发解决bug => 测试验证bug => 测试关闭bug => 测试激活bug => 开发解决bug => 测试验证 => 测试关闭。
测试提bug
禅道使用的基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立
基本流程如下:
• • • • • • 1. 产品经理创建产品 2. 产品经理创建需求 3. 项目经理创建项目 4. 项目经理确定项目要做的需求 5. 项目经理分解任务,指派到人 6. 测试人员测试,提交bug
创建一个产品
• 禅道的设计理念是围绕产品展开的,因此我们首先要做的就是创 建一个产品。
二、设置团队 2.1 点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。
2.2 或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。

在维护项目团队的时候,需要选择都是哪些用户可以参与到这个 项目中,同时需要设置这个用户在本项目中的角色(角色可以随 便设置,比如风清扬,冬瓜一号等)。可用工作日和可用工时每 天需要仔细设置。通常来讲,一个人不可能每天8小时投入,也不 可能一星期七天连续投入。

企业中使用禅道步骤

企业中使用禅道步骤

企业中使用禅道步骤好的,下面是企业中使用禅道的步骤说明:一、基本的登录与界面了解1. 登录禅道- 首先,你要打开禅道的网址呀。

你可别记错了网址哦,要是不小心输错了,那可就进不去了。

就像你回家走错单元楼一样,根本到不了地方。

打开之后,就会看到登录页面。

这时候输入公司给你的账号和密码,这一步很重要记住了。

我之前就有一次把账号或者密码输错好几次,还以为是系统出问题了呢。

- 登录进去之后,你会看到禅道的界面。

就像你进了一个大商场,各种菜单啊、功能图标啊琳琅满目。

左边一般有项目、产品、执行等菜单,这就是我们操作的主要入口啦。

二、个人小技巧2. 自定义自己的工作面板- 对了这里可以设置你自己的工作面板哦。

在界面的某个角落找到设置或者自定义之类的选项(不同版本位置可能有点差别)。

我试过好多次调整这个面板,根据自己的工作习惯把自己常用的功能模块放到显眼的地方。

比如说我日常主要负责项目的任务跟进,就把任务相关的模块放在最前面,这样找起来快多了。

这就好比你把最常穿的衣服放在衣柜最前面,早上找的时候能省不少时间。

三、容易忽视的细节3. 注意数据权限- 禅道里面有数据权限这个事很容易被忽视啊,等等,中间还要注意你自己的账号在不同项目、不同模块下可以看到和操作的数据范围是不同的。

有次我在一个项目里就碰上了,我觉得按照以往操作自己应该能看到某些任务关联的文档,结果发现看不到。

后来才知道是权限设置的问题。

关于权限设置,如果不确定的话,一定要找管理员问问清楚,千万别自己乱改或者乱操作。

四、常见问题4. 操作无响应- 有时候会遇到操作了某个功能,但是感觉禅道没反应。

哎,原来还可以这样,一般这种情况下,你首先要检查一下网络是不是正常的。

如果网络没问题,那可能就是你刚刚的操作有问题或者系统临时有点卡。

这时候千万不要连续多次点击同一个按钮,不然可能会把事情搞得更糟。

之前有个同事性子急,点了一堆次提交任务,结果系统就错乱了,还得找技术人员去修复。

禅道项目管理软件用户操作文档

禅道项目管理软件用户操作文档

禅道项目管理软件用户操作指导书目录1. 禅道系统安装与登录 (3)1.1. 安装禅道系统 (3)1.2. 登录禅道系统 (3)2. 禅道系统的操作 (6)2.1. 总体操作流程 (6)2.1.1. 禅道系统的用户种类和职责 (6)2.2. 管理员操作流程 (6)2.2.1. 维护公司 (6)2.2.2. 维护部门 (8)2.2.3. 维护用户 (9)2.2.4. 维护权限 (11)2.3. 产品经理操作流程 (14)1.禅道系统安装与登录1.1. 安装禅道系统按照禅道安装指导书安装禅道11.6一键安装包。

1.2. 登录禅道系统1、安装完成后,点击禅道登录网址:http://127.0.0.1/zentao/2、Apache用户访问验证开启禅道启动后,默认是开启了Apache用户访问验证,Apache用户访问验证密码为用户安装禅道后设置的第一个账户和密码,请见下图中红色框线内的操作,按照提示进行账号和密码的更改,请用户修改账号和密码后,记录自己的账号和密码,以免忘记后找回比较麻烦。

3、启用访问验证后,用户需要先输入集成面板最后一行的帐号密码(此帐号密码需要提供给所有禅道登录人员)才可以访问到禅道登录页面。

4、Apache用户访问验证关闭如果不想开启访问验证功能,可以把集成面板最后一行左侧的对号去掉,去勾选后可以直接登录禅道系统。

5、登录进入禅道系统登录页面后,默认输入用户名:admin 密码:123456,此为管理员(默认账户和密码),点击登录。

6、密码强制修改以管理员身份登录禅道系统后,系统会强制用户修改账号密码,如下图,用户可根据个人需要设置自己的账号和密码。

ps:密码最好都是一样的记得清楚。

2.禅道系统的操作2.1. 总体操作流程2.1.1.禅道系统的用户种类和职责2.2. 管理员操作流程2.2.1.维护公司点击“组织”->“公司”,然后点击“编辑”按钮进行公司名称修改,修改完成后需点击“保存”按钮才能生效。

禅道项目管理工具使用手册课件

禅道项目管理工具使用手册课件
禅道项目管理工具使用 手册课件
CONTENTS 目录
• 禅道项目管理工具简介 • 禅道项目管理工具安装与配置 • 禅道项目管理工具操作流程 • 禅道项目管理工具高级功能 • 禅道项目管理工具常见问题与解决方
案 • 禅道项目管理工具案例分享
CHAPTER 01
禅道项目管理工具简介
产品特点
01
02
详细描述
在进度管理功能中,用户可以查看项目的整体进度和每个任务的进度。通过实时更新任务的完成情况和进度,用 户可以及时发现项目中的问题和瓶颈,并采取相应的措施解决。此外,用户还可以通过甘特图等可视化工具,更 直观地了解项目的进度情况。
质量管理
总结词
质量管理是禅道项目管理工具的重要功 能之一,用户可以通过此功能对项目进 行全面的质量管理和控制。
针对不同角色,用户可以设置不同的权限,如查 看、编辑、删除等,以确保项目数据的安全性和 保密性。
权限验证
在项目操作过程中,系统会自动验证用户的权限 ,确保只有具备相应权限的用户才能执行相应的 操作。
CHAPTER 05
禅道项目管理工具常见问题与解决 方案
问题一:如何添加成员?
• 总结词:在禅道项目管理工具中添加成员需要经过一定的 步骤,确保新成员能够顺利加入项目。
适用于中小型企业进行项目管理和团 队协作。
适用于个人进行个人项目管理和时间 规划。
软件研发团队
适用于软件研发团队进行任务分配、 bug跟踪和版本控制。
功能模块
项目管理
包括项目创建、任务分 配、进度跟踪等功能。
任务管理
包括任务创建、任务分 配、任务进度跟踪等功
能。
Bug管理
包括Bug提交、Bug处 理、Bug跟踪等功能。

禅道使用手册

禅道使用手册

禅道使用手册之青柳念文创作概述禅道管理基于 LGPL 协议开源收费的项目管理软件、集产品管理、项目管理、测试管理一体以及事物管理组织管理的功能.1.admin 管理员进入系统配置账号首先登录公司BUG 系统http://192.168.1.122:90/zentaotest/www/index.php?m= user&f=login点击组织视图,进入如下界面.在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组来配置账号.如果需要更全面记录用户信息,可使用部分维护和公司管理.现在初始化帐号是自己名字的拼音暗码为1234561.1点击公司管理,进入如下图所示界面可以对公司信息停止编辑.1.2 部分编辑此处可以编辑参与项目测试的测试组和项目组可以添加修改和删除部分.1.2编辑用户,点击右上角的添加用户,入如下界面上面的图所示页面可以对用户的信息停止编辑,保管成功后即显示到用户列表中,如下图所示.在用户列表下,可以点击部分布局列表中的部分称号毗连来检查用户的分配情况,点击删除可以删除用户,点击编辑可以对用户信息停止完善.如下图所示1.4设置用户的权限,点击权限分组,显示如下界面禅道中默许有5个权限分组,也点击右上的添加分组/或者在权限分组页面-新增分组,添加一个新的分组,停止自定义设置,如下图所示.分组建立成功后,点击后面的权限维护,来设置此组外面的用户的访问权限,如下图所示.设置完成后点击保管点击权限分组对应的成员维护,添加用户设置用户脚色,赋予用户对应的权限2 添加产品信息管理员进入系统后,点击产品视图,在产品视图模块对项目停止录入,产品即我们所进行测试的项目系统产品:2.1 新增产品,点击右上角的添加产品,如下图所示产品添加成功之后产品的列表中3 测试用例3.1 创建用例点击导航栏中的“用例”按钮,进入如下图所示界面;点击右上角的“建用例”进入如下图所示界面;依照格式填入用例比题目、步调、预期成果等.其中“维护模块”能添加用例属于表的功能模块,这样能暗示该用例属于该产品的什么模块.3.2 执行用例在用例的阅读界面中图标分别代表为:执行、成果、编辑、复制、删除、提交BUG.我们点击“执行”进入如图所示的界面.根据用例的步调执行,并吧每一个步调的实际情况与预期情况停止对比从而选择是否通过.如果没有通过可以直接提交BUG.4测试人员提交bug点击导航栏中的“BUG”按钮,进入如下图所示界面;3.1 点击“提BUG”会出现如下图创建 bug 时要写清楚其属于什么模块、操纵步调、成果以及期望,最好是附上截图,这样更具有说服性.点击编辑按钮,可以修改bug的信息,如下图所示操纵分别为:确定、指派、处理、关闭、编辑、复制.根据情况选择.5. 开辟人员处理 bug4.1开辟人员进入,点击 bug 题目进入 bug 描绘的详细界面及其重现的操纵步调.此 bug 在真实系统中处理之后,便可以点击处理,进入如下页面其中处理方案中有,设计如此、重复 bug、外部原因、已处理、无法重现、延期处理和不予处理,应该根据系统的真实情况而选择处理方案,此处会影响到测试人员的回归.6. 测试人员回归 bug当开辟人员处理 bug 之后,就需要测试人员来验证bug 是否在真实系统中已经处理,点击已经处理的 bug 的题目,进入如下页面.根据步调在新版本中停止操纵,如果在新版本中已经处理则点击关闭.点击保管后此 bug 的状态就成为 Closed.如果此 bug 在新版本中仍然存在,则点击激活,进入如下界面.选择此 bug 的指派人,点击保管.则此 bug 的状态则变成激活,重新返给开辟人员停止处理.此处激活可以反复停止,直到此bug在真实系统中处理,才干够关闭.7导出缺陷选择要导出的BUG,点击“导出”按钮,输入文件名,如缺陷文档,点击 OK 按钮,选择该文档打开或保管操纵.8统计报表测试所发生的 BUG 缺陷都时时记录的,随时可以检查缺陷的统计报表.在 bug 列表页面,点击页面上部的统计报表按钮,即可出现统计报表页面;选择报表的类型,点击生成报表,系统会自动的分析,而且以饼状图的形式显示出来,如下图所示BUG流程图测试流程图其中单元测试中的白盒测试,后面的单元黑盒测试、集成测试,系统测试、验收测试都为黑盒测试.集成测试是在单元测试通过后,生成完整的测试版程序后停止测试的开辟人员也应参与出去.系统测试是颠末集成测试之后,分散开辟的模块被联接起来,构成完整的程序,其中各模块间接口存在的种种问题都已基本消除.测试开端进入到系统测试的阶段.为了发现缺陷并度量产品质量,依照系统的功能和性能需求停止的测试,一般使用黑盒测试技术,一般由独立的测试人员完成.。

禅道项目的帮助手册-全部

禅道项目的帮助手册-全部

禅道的帮助手册V4.0.1第一章:禅道介绍1.1什么是禅道(ZenTao)?禅道是第一款国产的开源项目管理软件。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整地覆盖了项目管理的核心流程。

注重实效的管理思想,合理的软件架构,简洁高效的操作,优雅的代码实现,灵活的扩展机制,强大而易用的api调用机制,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能——这一切,您通过禅道,都可以拥有!禅道在手,项目无忧!1.2为什么用“禅道(ZenTao)”这个名字?禅和道是中国文化中极具代表意义的两个字,是中国传统文化的结晶。

我们之所以选用“禅道”作为我们软件的名字,是希望通过这两个字来传达我们对管理的理解和思考。

我们希望通过禅道来进行的管理,可以摒弃繁文缛节,摒弃官本位的畸形,还原事情的本质!英文里面的禅为Zen,道为Tao,所以我们软件的英文名字为zentao,我们的官方网站为,记住这个单词吧!1.3禅道的设计理念禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方式——Scrum。

scrum是一种注重实效的敏捷项目管理方式,但众所周知,它只规定了核心的管理框架,但具体的细节还需要团队自行扩充。

禅道在遵循其管理方式基础上,又融入了国内研发现状的很多需求,比如bug管理,测试用例管理,发布管理,文档管理等。

因此禅道不仅仅是一款scrum敏捷项目管理工具,更是一款完备的项目管理软件。

基于scrum,又不局限于scrum。

禅道还首次创造性的将产品、项目、测试这三者的概念明确分开,产品人员、开发团队、测试人员,这三者分立,互相配合,又互相制约,通过需求、任务、bug 来进行交相互动,最终通过项目拿到合格的产品。

14选择禅道的八大理由:1 开源的软件,保证了您使用的放心和灵活。

2 先进的管理思想,让您在竞争中拔得头筹。

3 完备的管理功能,无需再整合其他多个系统。

4 国产软件,中文支持,操作习惯更符合国人。

禅道工具使用的完整流程

禅道工具使用的完整流程

禅道工具使用的完整流程简介禅道是一款开源的项目管理工具,帮助团队实现高效的项目管理、任务分配与协作。

本文将介绍禅道工具的完整使用流程,包括创建项目、添加任务、分配任务、协作和监控等步骤。

步骤一:创建项目1.在禅道首页,点击“项目管理”标签;2.点击“新建项目”按钮;3.输入项目名称、描述和其他相关信息;4.点击“保存”按钮,项目创建完成。

步骤二:添加任务1.在项目页面,点击“任务管理”标签;2.点击“新建任务”按钮;3.输入任务标题、描述和其他相关信息;4.选择任务的优先级、截止日期等;5.点击“保存”按钮,任务添加完成。

步骤三:分配任务1.在任务页面,点击“人员管理”标签;2.点击“添加人员”按钮;3.选择需要分配任务的成员;4.点击“保存”按钮,任务分配完成。

步骤四:任务协作1.在任务页面,点击“任务协作”标签;2.添加协作成员,并指定协作权限;3.协作成员可以评论、编辑、上传文件等;4.点击“保存”按钮,协作设置完成。

步骤五:任务监控1.在任务页面,可以查看任务的执行进度、负责人的工作日志等;2.点击“任务报表”标签,查看任务的统计数据;3.根据报表信息,进行项目的监控和调整;4.点击“保存”按钮,监控结果保存完成。

结论通过以上步骤,我们可以完整地利用禅道工具进行项目管理。

从创建项目、添加任务、分配任务、协作到监控,禅道提供了一站式的解决方案。

使用禅道工具,团队成员可以高效地进行任务管理和协作,提高项目的执行效率和质量。

总之,禅道工具的使用流程简单明了,适用于各类项目的管理。

希望本文对您理解禅道工具的使用流程有所帮助。

如有任何问题,请随时向我们咨询。

禅道怎么使用新手(一)

禅道怎么使用新手(一)

禅道怎么使用新手(一)引言概述:
禅道是一款功能强大的项目管理工具,它提供了多种功能和工具,帮助项目团队高效地进行任务分配、进度跟踪和沟通协作。

本文将向新手介绍禅道的基本使用方法,帮助大家快速上手并充分利用禅道的功能。

正文:
1. 安装和登录禅道
- 下载禅道安装包并完成安装过程
- 启动禅道并输入管理员账号进行登录
2. 创建项目
- 点击“项目”选项卡,在项目列表中点击“新增项目”
- 输入项目名称、描述等信息,并保存项目设置
3. 添加用户和团队
- 点击“用户”选项卡,在用户列表中点击“新增用户”
- 输入用户信息并设置权限,然后保存用户设置
- 在“团队”选项卡中创建团队并将用户添加到团队中
4. 创建任务和需求
- 在相应的项目页面中,点击“需求”选项卡,在需求列表中点击“新增需求”
- 输入需求名称、描述、优先级等基本信息,并设置任务负责人
- 配置任务相关的进度、计划开始时间和截止时间等详细信息
5. 跟踪任务和进度
- 在任务列表中,可以对任务进行编辑、指派负责人、设置关键路径、更新进度等操作
- 利用甘特图功能跟踪项目进度,清晰展示任务的执行情况
- 使用禅道的讨论和评论功能,方便团队成员之间的沟通和协作
总结:
通过本文的介绍,你应该已经了解了禅道的基本使用方法。

从安装和登录、创建项目和用户、到创建任务和需求以及跟踪任务和进度,这些步骤将帮助你快速上手禅道,并成功地进行项目管理和团队协作。

随着你对禅道的深入了解,你会发现它的更多功能和工具,帮助你更好地管理和推动项目的进展。

开源项目管理软件禅道使用帮助

开源项目管理软件禅道使用帮助

开源项目管理软件禅道使用帮助禅道(Zentao)是一款开源的项目管理软件,厂商提供禅道源码,用户可以根据自己的需求进行定制开发。

1.禅道的安装和部署2.系统配置在浏览器中打开服务器地址后,会出现系统配置向导。

用户需要填写数据库的相关信息,包括数据库地址、端口、用户名和密码等。

同时,还需要设置管理员账号和密码,以及系统的名称和描述等。

填写完毕后,点击下一步进行下一步配置。

3.项目管理禅道提供了一套完整的项目管理功能,可以实现项目的需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理和文档管理等功能。

用户可以通过创建项目、添加项目成员、制定项目计划以及分配任务和缺陷等方式,进行项目管理。

同时,禅道还提供了项目统计和报表功能,帮助用户更好地了解项目的进展情况。

4.任务管理在项目中,用户可以创建任务,并对任务进行分配和跟踪。

任务可以根据优先级、状态和截止日期等进行分类和排序。

用户可以设置任务的执行者和监控者,以及任务的开始和结束时间。

禅道还提供了任务的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

5.缺陷管理禅道提供了完善的缺陷管理功能,用户可以创建缺陷,并对缺陷进行分配和处理。

缺陷可以根据状态、优先级和严重程度进行分类和排序。

用户可以设置缺陷的处理者和监控者,以及缺陷的提交时间和解决时间。

禅道还提供了缺陷的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

6.测试管理禅道可以帮助用户进行项目的测试管理,包括测试用例的编写、执行和跟踪等。

用户可以创建测试用例,并对测试用例进行分配和执行。

测试用例可以根据状态、优先级和执行结果进行分类和排序。

禅道还提供了测试用例的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

7.文档管理8.用户管理和权限设置禅道提供了完善的用户管理和权限设置功能,用户可以创建用户账号,并设置用户角色和权限。

禅道支持多级角色和权限的设置,可以根据不同的用户角色,对系统的各种功能进行控制和限制。

9.报表和统计禅道提供了各种项目的报表和统计功能,用户可以通过报表和统计,了解项目的进展情况和效果评估。

最新版禅道使用帮助

最新版禅道使用帮助

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敏捷不是银弹,禅道也不是银弹,任重而道远......
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问题?
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相关链接:
禅道官方网站: 新浪微博:/zentaopms 演示网站:
项目进展:
分解任务
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进行测试
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细分需求、任务、缺陷,形成三权分立
产品经理,研发团队和测 试团队以需求为核心,通 过项目紧密合作,最终实 现产品的快速发布,赢得 市场。
所以说产品是最关键的, 因为它决定着公司前进的 方向。
产品
需求
研发
测试
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上述是禅道的核心流程,让我们看下其他的概念
借助群体的力量提升个体的技能和效率。
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形成节奏,节奏产生效率(周期)
通过小步快跑的方式,建立产品、研发、客户、市场的节 奏。 时间片管理。 节奏可以产生效率。 节奏可以带来预期。 节奏可以带来信任。
节奏可以带来创新。
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持续改进研发过程和实践(过程)
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精简金字塔式管理,实现自我管理团队(团队)
研发类团队有其特殊性,个体的因素起着非常关键的作用。 不能按照工程类项目管理方式来管理。 过分强调控制,势必会产生各种各样的流程和检查。 完全没有控制,就放羊了。 放而不乱。 每个敏捷团队(5-9人)都很健康,积极,整个公司也会好。
拒绝混乱,回归有序 --使用禅道进行敏捷项目管理
王春生 2012/5/19
自我介绍
王春生,IT从业十余年。 开源爱好者和笃行者。 中庸的敏捷爱好者和推广者。
禅道项目管理软件的创始人。
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– 开发人员负责产品的研发。
• 测试人员(QA)
– 测试人员保证产品的质量。
• 项目经理(Project Manager or scrum master)
– 通过项目,协调产品人员,开发人员,测试人员完成产品 。scrum里面,该角色称为scrum master。
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基本概念
• 组织视图:
Build
提示
build管理对于开发来讲是很重要的,它属于scrum的范畴。在禅道中,暂 时将其简化。在项目开发过程中,如果有若干功能已经开发完毕,需要提 交测试,这是应当创建一个build,然后提交给QA进行测试。后续的bug 管理和测试任务管理都应当基于一个build展开的。 源代码地址可以给出svn的存储路径或者其他版本控制系统的路径。 如果没有源代码地址,需要给出build包的存储地址。
。 • 产品经常延期发布。 • 产品的质量总是不能满足预期。 • 团队长期加班,工作没有成就感。
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有没有更好的项目管理方法呢? ——敏捷是一个不错的选择
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敏捷宣言
• 个体与交互 重于 过程和工具 • 可用的软件 重于 完备的文档 • 客户协作 重于 合同谈判 • 响应变化 重于 遵循计划
当前项目(固定的时间和人)所需要完成的需求达成一致, 形成项目的需求列表。 • 项目团队对需求进行WBS任务分解,开始开发。 • 测试人员根据需求创建自己的测试用例。当有版本提交以后 ,建立相应的测试任务,记录缺陷。研发人员修复bug。 • 项目结束之后,大家召开演示会议,团队向相关人员(产品 人员及所有感兴趣的人)展示该项目所取得的成果。大家提 出的反馈由产品人员整理成为需求。 • 开始下一轮的循环。
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关联需求
提示 关联需求的过程,是对产品中的需求列表进行排序的过程,也是项目团队 达成契约的过程。项目中的需求列表是产品视图中的需求列表的子集。
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分解任务
提示
分解任务时,可以设置任务的类型,比如是设计,还是开发。
任务也可以不用关联需求。
任务需要给一个估计值。
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添加项目
提示 项目代号和团队名称应用团队自由设置,体现自禅道主项管目管理理。软件使用帮助
组建团队
提示 每个人在项目中的角色可以自由设定,工时一般都应小于8,因为基本上
每个人每天都需要处理一些其他事情。
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关联产品
提示
一个项目可以关联多个产品,禅道系统中,支持项目和产品之间的矩阵关 系。
• 在禅道中,项目是一个动态实施的过程,项 目的产出是可以交付的产品。
• 在禅道中,所有的一切都是围绕产品展开的 。
• 产品管理的核心是需求。在scrum里面,简 化为story(用户故事)。即像讲故事一样来描 述一个需求。
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添加产品
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维护产品模块
提示 产品模块就 像一棵树, 用来组织需 求。
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和瀑布式开发相比较
• 敏捷的开发周期更短,最长不超过一个月 • 持续的交付可以工作的软件。 • 客户的充分参与。 • 坐在一起的团队,面对面的沟通和交流。 • 团队的自组织和管理。
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敏捷开发的两种流行方式
• 极限编程
– 极限编程,偏重于开发实践。采用一系列的开发 实践了保证代码的质量和按期交付。
能够完成任务。 • 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。 • 可用的软件是衡量进度的主要指标。 • 敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保
持恒久稳定的进展速度。 • 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。 • 要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。 • 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。 • 团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。
。 • 免费的项目管理软件,降低企业的投入成本。
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禅道系统的理论基础
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禅道系统的功能列表
• 组织管理
– 部门管理、用户管理、分组管理、分组管理、权限管理
• 产品管理
– 产品管理、需求管理、计划管理、发布管理、路线图
• 项目管理
– 项目管理、任务管理、项目需求管理、团队管理、工时管 理、build管理、燃烧图。
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禅道项目管理系统是什么?
• 禅道项目管理系统(ZenTaoPMS)是一款国产的,基 于LGPL协议,开源免费的项目管理软件,它集产 品管理、项目管理、测试管理于一体,同时还包含 了事务管理、组织管理等诸多功能,是中小型企业 项目管理的首选。
• 禅道项目管理软件使用PHP + MySQL开发,基于 自主的PHP开发框架──ZenTaoPHP而成。第三方 开发者或者企业可以非常方便的开发插件或者进行 定制。
• 经过若干项目之后,产品人员可以选择发布一个版 本,发布是对外的。而且发布肯定和一个build对应 。
• 已经发布的版本加上未来的plan,构成产品的路线 图。
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项目管理
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项目管理
• 添加项目 • 组建团队 • 关联产品、需求 • 分解任务 • 工时管理 • 燃烧图 • build
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路线图
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计划、发布、build和路线图
• 计划主要是给产品人员规划需求使用。它和实际的 项目没有直接的对应关系。一个项目中做的需求可 能和计划完全一样,也有可能涉及多个计划。
• build是在项目过程中产生的,主要用来测试使用。 build是对内的。
– 单元测试,持续集成,TDD,结对编程,重构 ……
• scrum
– 偏重于宏观的项目管理,并没有规定具体的开发 实践。
• scrum + xp
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让我们来快速了解下scrum
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关于Scrum
• 它是一种应对快速变化的需求的一种软件开发 能力。
• 它更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协 作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有 效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组 织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码 编写和团队组织方法,也更注重做为软件开发 中人的作用。
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工时管理
提示 项目中每一个成员每天都 应该更新自己负责的任务 的预计剩余时间。
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燃尽图(burndown)
Байду номын сангаас
提示
系统通过定时任 务,自动计算项 目中所有未完任 务预计剩余时间 之和,画出曲线 图。燃烧图可以 告诉我们很多东 西。
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测试
验收
发布
关闭
变更需求
审核

待 明
未通过

通过
撤销否?
项目团队确认
变更任务、用例 继续原来的研发过程
验收
发布
关闭
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添加计划(plan)
提示 凡事预则立。计划可以帮助产品人员宏观把握产禅道品项,目管做理到软件心使用中帮有助 数。
为计划关联需求
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发布(release)
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敏捷背后的十二个规则
• 我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客 户。
• 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求 变更,帮助客户获得竞争优势。
• 要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。 • 项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。 • 要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们
• 需求还有一个阶段(stage)字段,用来描述激 活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总 共有等待、已计划、已立项、开发中、开发 完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布 。
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需求的处理流程(2)
新增需求
需求所经历的各个阶段
审核 有 待 明 未通过 确
拒绝否?
通过
立项
开发
拒绝,给出拒绝原因,关闭
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添加需求(1)
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添加需求(2)
• 添加需求的时候,应该选择对应的模块。 • 如果有产品计划,可以选择相应的计划。 • 默认刚刚添加的需求为草稿,需要进行评审
。如果团队中不需要走评审流程,可以将“ 不需要评审”选上。 • 需求可以上传附件。
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• 禅道是一款scrum管理工具,并针对国内的实际情 况做了扩展,完整的覆盖从产品到项目到测试的核 心流程。
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为什么选择禅道系统?
• 完整覆盖项目管理的核心流程 • 包括产品管理,任务管理和质量管理 • 基于国际流行的敏捷管理方式scrum。 • B/S架构,方便部署、使用。 • 概念简单,容易上手。 • 开源的项目管理软件,可自由进行定制,修改
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禅道和scrum的对应
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组织管理
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组织管理
• 建立部门结构 • 添加用户 • 设置分组 • 分组成员维护 • 分组权限维护
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建立部门结构
提示 合理的部门结构是项目成功的组织保障,也是公司健康发展的基石。
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